08.05.2013 Views

introduccion al estudio de metodos y selección del - UN Virtual

introduccion al estudio de metodos y selección del - UN Virtual

introduccion al estudio de metodos y selección del - UN Virtual

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

) Aprovechamiento actu<strong>al</strong> <strong>de</strong> la maquinaria'.<br />

7. Disposición <strong>de</strong> los loc<strong>al</strong>es:<br />

a) ¿Es suficiente el espacio actu<strong>al</strong>mente <strong>de</strong>stinado <strong>al</strong> trabajo?<br />

b) ¿Existe más espacio disponible?<br />

c) ¿Habría que reducir el espacio actu<strong>al</strong>mente ocupado?<br />

8. Producto:<br />

a) ¿Hay cambios frecuentes <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lo que exijan modificaciones?<br />

b) ¿Es posible modificar el producto para que sea más fácil <strong>de</strong> fabricar?<br />

c) C<strong>al</strong>idad exigida<br />

d) Cuándo y cómo se efectúa la inspección <strong>de</strong>l producto.<br />

9. Economías o aumento <strong>de</strong> productividad que cabe esperar <strong>de</strong> la mejora <strong>de</strong> métodos:<br />

a) Al reducirse el contenido <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>l producto o <strong>de</strong>l proceso.<br />

b) Al aprovecharse mejor la maquinaria.<br />

c) AI utilizarse mejor la mano <strong>de</strong> obra.<br />

(Las cantida<strong>de</strong>s pue<strong>de</strong>n expresarse en dinero, horas-hombre u horas-máquina o como porcentajes.)<br />

El punto 4 merece <strong>al</strong>gunos comentarios. Es importante fijar límites caramente <strong>de</strong>finidos <strong>al</strong> objeto <strong>de</strong><br />

la investigación. Las investigaciones <strong>de</strong>l <strong>estudio</strong> <strong>de</strong> métodos revelan con tanta frecuencia posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

efectuar economías todavía mayores, que existe una fuerte tentación <strong>de</strong> ir más <strong>al</strong>lá <strong>de</strong>l objeto inmediato. Hay<br />

que resistir esa tentación, tomando nota <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más trabajos que ofrezcan gran<strong>de</strong>s posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mejora<br />

para estudiarlos separadamente.<br />

La utilización <strong>de</strong> una lista como la citada impedirá que el especi<strong>al</strong>ista se ponga a estudiar una<br />

pequeña tarea <strong>de</strong> banco <strong>de</strong> t<strong>al</strong>ler que exija un <strong>estudio</strong> minucioso -<strong>de</strong> los movimientos <strong>de</strong>l trabajador y sólo<br />

permita economizar unos pocos segundos en cada operación, a menos que participen en ella muchos<br />

operarios y la economía tot<strong>al</strong> re<strong>al</strong>izada modifique apreciablemente !os gastos <strong>de</strong> explotación <strong>de</strong> la fábrica. De<br />

nada sirve entretenerse con diferencias <strong>de</strong> segundos o centímetros-<strong>de</strong> movimiento. cuando se m<strong>al</strong>gastan<br />

mucho tiempo y esfuerzo por la m<strong>al</strong>a disposición <strong>de</strong> la fábrica o la manipulación <strong>de</strong> materi<strong>al</strong> pesado.<br />

Por último, es preciso recordar e! consejo: «No utilicen un cortaplumas cuando se necesita un<br />

machete.»<br />

Habida cuenta <strong>de</strong> las consi<strong>de</strong>raciones expuestas en las páginas anteriores, estudiemos primero el<br />

trabajo que posiblemente ha <strong>de</strong> ejercer mayor influencia gener<strong>al</strong> sobre la productividad <strong>de</strong> la empresa en su<br />

conjunto.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!