Como Superarse A Si Mismo – Art Williams - Vida Multinivel

La alabanza es algo más que una influencia positiva. Puede resultar una diferencia
capaz de cambiarle a uno la vida.
Amigos, no se necesita ningún título universitario para saber un poco sobre la
naturaleza humana y lograr que la gente se sienta bien consigo misma.
NORMA PRÁCTICA
La gente se comportará tal y como usted espera que se comporte
NO ALABE EN PRIVADO, SINO EN PÚBLICO
Cuando quiera usted alabar a la gente por algo que ha hecho bien, está muy bien que se
lo haga saber así, pero sería mucho mejor que se lo dijera delante de los demás. Eso
resulta mucho más agradable para las personas a las que está alabando, y en cuanto a las
que están escuchando es una buena motivación que les impulsará a hacer aquello que
sea necesario para ganarse la alabanza para sí mismos.
El reconocimiento público es un principio que he introducido en mi empresa. Y he
descubiero que es mucho más importante hacer algo que limitarse a hablar. Ofrezca a la
gente algún recuerdo que exprese su reconocimiento. Lo que cuenta no es el coste o el
tamaño de la recompensa. Lo importante es el reconocimiento. A la gente le encanta ser
distinguida como alguien especial.
Y uno jamás obtiene demasiado reconocimiento. Uno nunca es demasiado
importante, o gana tanto dinero como para no desear ser apreciado y alabado.
El reconocimiento no tiene por qué ser nada complicado. Puede limitarse a algo tan
simple como una nota escrita a mano en la que se diga: “Lo estás haciendo muy bien”, o
una llamada telefónica para decir: “Me alegro mucho de tenerte en mi equipo”.
NORMA PRÁCTICA
Un gran líder siempre atribuye a su gente el mérito de su éxito
Un gran líder comprende muy bien que es mucho más importante que el
reconocimiento lo reciba su gente antes que él mismo.
Cuando su empresa o su departamento haga algo especial, alabe a su gente y
atribúyales todo el mérito de lo que se ha conseguido. Usted compartirá el
reconocimiento de cualquier trabajo bien hecho, porque usted es el líder. Pero a su gente
se le puede pasar por alto con facilidad, a menos que sea usted mismo quien indique su
contribución. Eso les permite darse cuenta de que usted está trabajando también por
lograr el éxito de su equipo, así como el suyo propio. Un gran líder no permitirá jamás
que su gente crea que sólo está trabajando para ayudarle a conseguir un ascenso o a
ganar más dinero.
LA ALABANZA DEBE SER ESPONTÁNEA
La verdadera clave de la alabanza es que tiene que ser algo espontáneo. No puede uno
decirse: “Bueno, los voy a alabar una vez a la semana”. Debe usted buscar realmente
una razón genuina para alabarles. No se preocupe por excederse. Jamás alabará lo
suficiente a los miembros de su equipo. Tenga siempre una palabra amable para sus