MANUALIDADES CREATIVAS YANETTE - Universidad EAN

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INTRODUCCIÓN El presente informe desarrolla los aspectos fundamentales del Plan de Negocios, para la microempresa CREATIVE CRAFTS S.A.S que hace y ofrece cuadros decorativos hechos a mano –. Contempla una revisión detallada de los aspectos de mercado, técnicos, organizacionales, legales y financieros del negocio deseado, para su análisis y evaluación, y se constituye en una herramienta indispensable para la promotora del proyecto debido a que en él se estudian las diferentes áreas del negocio y cómo prepararse para atenderlas. Este documento se ajusta a la Guía para la Elaboración y Presentación de Planes de Negocio del programa emprendedor de la Universidad EAN y/o Planilla para creación de Empresas como opción de Grado, el cual le fue entregado a la emprendedora en la fase inicial de la realización de este Plan de Negocio, para ser tomado en cuenta como modelo estructural para la presentación. Se encuentra adjunto en los anexos, específicamente en anexos de la introducción. (F.J. Matiz, marzo 2008, P. 9 - 12) Guía para la Elaboración y Presentación de Planes de Negocio. Es por esta razón que el contenido de este Plan de negocio, se desarrolla, a través de cuatro capítulos, así: Capítulo I: Mercado Capítulo II: Aspectos Técnicos. Capítulo III: Aspectos Organizacionales y legales y Capítulo IV: Aspectos Financieros. 13
En lo que tiene que ver con las normas de presentación para trabajos escritos, este informe, se baso en las normas APA versión 6ta. Está fundamentado en dos fuentes de información, cuyos documentos van adjuntos en los anexos generales: a) Resumen normas estilo APA (American Psychological Association).universidad de la Sabana Ppt. Facultad de Psicología 2011 – I b) Normas APA, Centro de Escritura Javeriano. Pontificia Universidad Javeriana. Última actualización el 26 de Octubre de 2011. Recuperado de http://desarrollo.ut.edu.co/tolima/hermesoft/portal/home_1/rec/arc_26419.pdf La promotora del Proyecto, como toda EANista emprendedora después de indagar varias ideas y oportunidades de negocio, se decidió por sacarle partido al talento manual y artístico innato y satisfacer la inmensa e interminable demanda del producto cuadros, pasando de la informalidad y de un hobby a un proyecto serio, organizado y rentable. 14
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Moreno, (Feb. 2008). Recuperado de
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