MANUALIDADES CREATIVAS YANETTE - Universidad EAN

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5. Satisfacer rápidamente la demanda. 6. Recurrir a la informática. Es necesario mantener algún tipo de inventario porque: 1. La demanda no se puede pronosticar con certeza. 2. Se requiere de un cierto tiempo para convertir un producto de tal manera que se pueda vender. Los inventarios excesivos son costosos pero también lo son los inventarios insuficientes, por que los clientes podrían dirigirse a los competidores si los productos no están disponibles cuando los demandan y de esta manera se pierde el negocio” (Ramírez José, Maracaibo, 2006). Inventarios. Recuperado de http://www.monografias.com/trabajos42/inventarios/inventarios2.shtml 2.5.3. Capacidad de Producción. Será necesario planificar la capacidad teniendo en cuenta las siguientes etapas: • Previsión de la demanda expresada en unidades. • Determinación de la capacidad general de Creative Crafts a producir tantas unidades en un mes. Tabla. 2.7. Capacidad de Producción por Mes Primer Año. 69
Mes Días productivos Unidades demandadas Mes Días productivos Unidades demandadas Enero 20 3 Julio 20 12 Febrero 19 3 Agosto 20 12 Marzo 21 6 Septiembre 22 12 Abril 19 5 Octubre 21 15 Mayo 19 8 Noviembre 20 16 Junio 19 10 Diciembre 19 18 Creative Crafts está en capacidad de entre 3 y hasta 20 unidades por mes, sin necesidad de contratar trabajadores en producción. Si la dirección considera conveniente que deberá incrementar la capacidad de la fábrica por que surja un buen contrato de venta, establecerá un plan de producción, que tendrá en cuenta, contratar hasta tres trabajadores o más en el taller si se consiguiera rentable para el negocio. 2.6. Planes de control de calidad Avanzar en un plan de certificación de calidad, en programas que estén monitoreados por ACOPI (Asociación Colombiana de mipymes); teniendo en cuenta que toda empresa por pequeña que sea necesita para garantizar la calidad de sus productos, primero que todo determinar un diagrama de flujo del proceso, determinar las condiciones de calidad del producto, y por último, un Plan de Control. 70
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PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA D
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Nota de aceptación _______________
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AGRADECIMIENTOS Agradecimiento a Di
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1.3. Análisis de la Competencia…
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4.1.4. Flujo de efectivo………
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INDICE DE TABLAS O CUADROS Tabla 1.
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LISTA DE ANEXOS Anexo del Resumen E
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En lo que tiene que ver con las nor
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