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Una compañía de ¿Preparada? Lista ya. E-LEARNING PRESENCIAL • BLENDED IN-COMPANY • EN ABIERTO GESTIÓN INTEGRAL DE PLANES DE FORMACIÓN CERTIFICACIONES OFICIALES CONTENIDOS ESPECIALIZADOS Nos gusta saber que crecéis con las personas que forman vuestra organización. Nos ilusiona ser parte de ello. Estamos listos. ¿Estáis preparados? www.formaciondigital.com +34 902 15 35 15 ESPAÑA • CHILE • COLOMBIA • BRASIL • MÉXICO
92 > Cuando nos referimos al liderazgo tenemos en mente a un líder al servicio del equipo, que genera vínculos y construye una cultura de alto rendimiento. las herramientas fundamentales del coaching de <strong>equipos</strong> es el diseño de la alianza, la creación de un contenedor en el que el equipo avance alineado con respecto a los objetivos y expectativas a trabajar. VÍNCULOS DE CALIDAD, CONEXIONES POSITIVAS Más allá de convencer a los colaboradores desde la lógica del negocio, basada en el sistemático descenso en cascada de los objetivos de la compañía, las organizaciones necesitan contagiar entusiasmo y así tocar la emoción. Para ello, solo existe una vía, la de construir vínculos relacionales de calidad y con visión a largo plazo, basadas en el respeto a la singularidad de cada cual, que faciliten el la explosión del talento en todos los rincones de la organización y su compromiso con el negocio de la compañía. Desde este punto de vista, esas relaciones de calidad se basan en la combinación de un doble concepto, el de integridad y el de integración: integridad, como el respeto de la diferencia y aprovechamiento de los talentos singulares de cada uno de los miembros del equipo, ya que en la Capital Humano www.capitalhumano.es diversidad, la creatividad, la innovación y la cooperación está buena parte del éxito de las organizaciones hoy en día, y no en el individualismo y la uniformidad, que muchas veces cometemos el error de llevar a las organizaciones al rodearnos de otros como nosotros para así sentirnos más seguros. Los líderes están incómodos con el statu quo; e integración, puesto que es la unión en equilibrio de los diferentes elementos y talentos singulares lo que da la fuerza, al compartir una visión, una misión y unos valores como equipo y organización. El manejo en equilibrio de estos dos aspectos, integridad e integración, va a permitir construir una organización fuerte y una compañía sostenible para todos sus stakeholders, en tanto que los mismos criterios expresados sirven para construir las relaciones con clientes, proveedores y accionistas. SOBRE COMO EL COACHING DE EQUIPOS FACILITA LA VINCULACIÓN ENTRE LAS PERSONAS El coach de <strong>equipos</strong> facilita herramientas para que el equipo cree el contexto en el que puedan desarrollarse
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