11.05.2013 Views

Descargar No. 2 - Universidad Autónoma del Estado de México

Descargar No. 2 - Universidad Autónoma del Estado de México

Descargar No. 2 - Universidad Autónoma del Estado de México

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

nican 1<br />

neztica


DIRECTORIO<br />

UNIVERSITARIO<br />

Dr. en C. Eduardo Gasca Pliego<br />

Rector<br />

M.A.S.S. Felipe González Solano<br />

Secretario <strong>de</strong> Docencia<br />

Dr. en Fil. Sergio Franco Maass<br />

Secretario <strong>de</strong> Investigación y Estudios Avanzados<br />

Dr. en C. Pol. Manuel Hernán<strong>de</strong>z Luna<br />

Secretario <strong>de</strong> Rectoría<br />

M. en A. E. Georgina María Arredondo Ayala<br />

Secretaria <strong>de</strong> Difusión Cultural<br />

Mtra. en Admón en Ed. Yolanda E. Ballesteros Sentíes<br />

Secretaria <strong>de</strong> Extensión y Vinculación<br />

Dr. en C. Jaime Nicolás Jaramillo Paniagua<br />

Secretario <strong>de</strong> Administración<br />

Dr. en Ing. Roberto Franco Plata<br />

Secretario <strong>de</strong> Planeación y Desarrollo Institucional<br />

Dr. en D. Hiram Raúl Piña Libien<br />

Abogado General<br />

Lic. en Com. Juan Portlilla Estrada<br />

Director General <strong>de</strong> Comunicación Universitaria<br />

C. P. Ignacio Gutiérrez Padilla<br />

Contralor Universitario<br />

nican 2 neztica


DIRECTORIO<br />

DEL PLANTEL<br />

M en D. Werther Juárez Toledo<br />

Director<br />

C.P. Zuraya Libien Maldonado<br />

Subdirectora Académica<br />

L. en A. D. J. Mauricio Salinas Rodríguez<br />

Subdirector Administrativo<br />

A. en S. José Luis Rios Hernán<strong>de</strong>z<br />

Control Escolar<br />

M.H.D. Mónica Navas Rodríguez<br />

Difusión Cultural<br />

M. en A. Loida Fuentes Hernán<strong>de</strong>z<br />

Extensión y Vinculación.<br />

nican 3 neztica<br />

DIRECTORIO<br />

DE LA PUBLICACIÓN<br />

PRESIDENTE<br />

M. en D. Werther Juárez Toledo<br />

PRESIDENTE EJECUTIVO<br />

Lic.en H. José Jaime Castro Reséndiz<br />

DIRECTOR<br />

M. en E. María <strong>de</strong> los Angeles Carmona Zepeda<br />

CONSEJO EDITORIAL<br />

Lic. en Hist. José Jaime Castro Reséndiz<br />

M. en E. María <strong>de</strong> los Ángeles Carmona Zepeda<br />

Dra. en C. S. Elizabeth López Correa<br />

Diseño Gráfico<br />

Blanca Ivette Villalobos Ordoñez<br />

Correción <strong>de</strong> estilo<br />

M. en A. Ed. Patricia Montaño Reyes<br />

Imagen <strong>de</strong> la Portada<br />

Fotografía tomada <strong>de</strong> la estatua a Cuauhtémoc,<br />

representa un chimalli o escudo protector que los<br />

guerreros aztecas empleaban en las guerras floridas


SUMARIO<br />

Misión, Visión<br />

Desarrollo <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong> educación ambiental enfocado<br />

a las niñas y niños <strong>de</strong> un rango <strong>de</strong> edad <strong>de</strong> 3 a 6 años<br />

Las competencias y los valores en el alumno <strong>de</strong> la<br />

Licentura en Administración <strong>de</strong> la Facultad <strong>de</strong> Contaduría<br />

y Administración <strong>de</strong> la UAEM<br />

La evalución y acreditación en el nivel medio superior <strong>de</strong><br />

la UAEMéx<br />

Otra oportunidad <strong>de</strong> vivir<br />

El carruaje juarista<br />

¿Existe la colonización <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo <strong>de</strong> la vida en las aulas<br />

universitarias?<br />

Tres para la prepa tres<br />

Tipos <strong>de</strong> conflicto escolar y abordaje<br />

Cómo utilizar el celular para mejorar en cálculo<br />

Las técnicas <strong>de</strong> aprendizaje colaborativo en la formación<br />

<strong>de</strong> los estudiantes bajo el enfoque por competencias<br />

Utopía y esperanza en la RIEB<br />

Responsabilidad social<br />

nican 4 neztica<br />

6<br />

7<br />

13<br />

24<br />

33<br />

32<br />

36<br />

40<br />

43<br />

48<br />

53<br />

63<br />

74


EDITORIAL<br />

Con la publicación <strong>de</strong> este segundo número <strong>de</strong> la Revista Nican Neztica expresión<br />

náhuatl que significa lo que aquí se ve preten<strong>de</strong>mos poner en tus manos amable<br />

lector, una revista eminentemente académica con el ánimo <strong>de</strong> expresar y mostrar<br />

los esfuerzos <strong>de</strong> nuestra actividad docente, la que <strong>de</strong>be ser retroalimentada con<br />

artículos <strong>de</strong> la más alta calidad; los que aquí escribimos no <strong>de</strong>sempeñamos la<br />

función <strong>de</strong> un periodista profesional, sin embargo si mol<strong>de</strong>amos nuestros estilos<br />

<strong>de</strong> escribir a través <strong>de</strong> nuestras experiencias como producto <strong>de</strong> la práctica en<br />

las aulas y la investigación; cabe aclarar que no somos ni nos sentimos dueños<br />

<strong>de</strong> la verdad, simplemente la buscamos, <strong>de</strong>seando encontrar en la universalidad<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento el elemento emancipador que provoque actitu<strong>de</strong>s críticas <strong>de</strong> la<br />

realidad histórica que nos ha tocado vivir.<br />

Reafirmamos que la Revista Nican Neztica, como publicación semestral <strong>de</strong> divulgación<br />

académica multidisciplinar <strong>de</strong> la comunidad universitaria <strong><strong>de</strong>l</strong> plantel<br />

“Cuauhtémoc”, preten<strong>de</strong> con esta su segunda edición, difundir una temática tratada<br />

en las secciones: i<strong>de</strong>ntidad universitaria, transparencia, responsabilidad<br />

ambiental, ciencia y educación, crónicas, reseñas, y refranes en un formato <strong>de</strong><br />

fácil acceso a la lectura.<br />

Quienes intervenimos en el proceso educativo <strong><strong>de</strong>l</strong> nivel medio superior universitario,<br />

concretamente en el plantel Cuauhtémoc, estamos convencidos <strong>de</strong> que la<br />

aportación que preten<strong>de</strong>mos hacer a través <strong>de</strong> la publicación <strong>de</strong> NICAN NEZTICA,<br />

es contribuir al logro <strong>de</strong> la unidad y así seguir construyendo un mejor espacio que<br />

favorezca el aprendizaje como la acción alegre y placentera en la que los responsables<br />

somos todos, en un marco <strong>de</strong> valores y responsabilidad social.<br />

En el aquí y en el ahora reorientamos la tarea <strong><strong>de</strong>l</strong> universitario, reinterpretando<br />

la verda<strong>de</strong>ra y actual concepción <strong>de</strong> una universidad en su proceso <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización<br />

cualitativa comprometida con la sociedad. Lo que nos permite reiterar la<br />

invitación a la comunidad universitaria a continuar participando con sus colaboraciones<br />

que permitan el éxito y aseguren la calidad <strong>de</strong> la publicación sin alejarnos<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> camino que está marcado por nuestro lema institucional; es <strong>de</strong>cir con la<br />

ciencia y el trabajo para la patria misma.<br />

nican 5 neztica<br />

Werther Juárez Toledo<br />

Director <strong><strong>de</strong>l</strong> Plantel


Misión<br />

Visión<br />

El Plantel “Cuauhtémoc” <strong>de</strong> la Escuela Preparatoria <strong>de</strong> la UAEMéx es un espacio<br />

académico que imparte Educación Media Superior, a través <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un<br />

plan y programas <strong>de</strong> estudio con un enfoque en competencias, que ofrece servicios<br />

educativos acor<strong>de</strong>s a las necesida<strong>de</strong>s actuales, con el compromiso <strong>de</strong> formar<br />

bachilleres con conciencia crítica, humanística y reflexiva para <strong>de</strong>sarrollar habilida<strong>de</strong>s,<br />

actitu<strong>de</strong>s y valores que le permitan respon<strong>de</strong>r a las exigencias <strong>de</strong> un entorno<br />

cambiante.<br />

El Plantel “Cuauhtémoc” <strong>de</strong> la Escuela Preparatoria <strong>de</strong> la UAEM, será en el 2014<br />

una institución pública educativa con alto reconocimiento social, que comparta<br />

y viva los valores y principios universitarios, en la que se imparta educación <strong>de</strong><br />

calidad apegada a los principios <strong>de</strong> la RIEMS, para formar bachilleres competentes<br />

bajo un enfoque científico, humanístico y ético, que les brin<strong>de</strong>n las herramientas<br />

necesarias para acce<strong>de</strong>r al nivel superior, incorporarse al ámbito laboral y ser capaces<br />

<strong>de</strong> enfrentar la problemática <strong>de</strong> su entorno.<br />

El Plantel se encontrará acreditado en el marco <strong>de</strong> la RIEMS y pertenecerá<br />

al Sistema Nacional <strong>de</strong> Bachillerato (SNB), y contará con una planta docente<br />

<strong>de</strong> calidad formada en competencias que promoverá el aprendizaje<br />

significativo en el alumno en un marco <strong>de</strong> valores.<br />

6<br />

nican neztica


Desarrollo <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong> educación<br />

ambiental enfocado a las niñas y niños <strong>de</strong> un<br />

rango <strong>de</strong> edad <strong>de</strong> 3 a 6 años que viven en<br />

Atizapán <strong>de</strong> Zaragoza como un mecanismo <strong>de</strong><br />

concientización <strong>de</strong> la situación actual<br />

<strong>de</strong> nuestro entorno<br />

Resumén<br />

La capacidad que tiene el planeta para reintegrar los residuos que se generan, se ha visto<br />

seriamente reducida a través <strong><strong>de</strong>l</strong> tiempo como resultado en gran parte por la sobre explotación<br />

<strong>de</strong> los recursos naturales. La educación es fundamental para adquirir conciencia,<br />

valores y actitu<strong>de</strong>s, así como técnicas y comportamientos ecológicos y éticos,<br />

que favorezcan la participación <strong>de</strong> todos los sectores <strong>de</strong> la población.<br />

Los esfuerzos que realiza la educación formal para llevar a cabo acciones a favor<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> medio ambiente, resultan insuficientes, por tanto, es necesario apoyarse<br />

en la educación no formal, la cual juega un papel importante en<br />

la concientización <strong>de</strong> los niños <strong>de</strong> 3 a 6 años.<br />

La concientización sobre la problemática ambiental<br />

no ha sido ni será un proceso fácil para la educación<br />

no formal, en este sentido se presentan consi<strong>de</strong>raciones,<br />

ten<strong>de</strong>ncias, sobre el problema <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>terioro ambiental;<br />

a<strong>de</strong>más se asumirán puntos <strong>de</strong> vista filosóficos,<br />

psicológicos y pedagógicos acerca <strong>de</strong> la concientización<br />

en las niñas y niños <strong>de</strong> 3 a 6 años <strong>de</strong><br />

edad. Así mismo se presenta un diagnóstico que<br />

permitirá argumentar la necesidad <strong>de</strong> fortalecer<br />

la concientización sobre la problemática ambiental<br />

<strong>de</strong> estas niñas y niños que vive el municipio <strong>de</strong><br />

7<br />

7<br />

Atizapán <strong>de</strong> Zaragoza.<br />

nican nican neztica neztica<br />

Alvarez Botello Jenny*<br />

González Roldan Karina*<br />

Gaviño Ortiz Gabriela*<br />

* Docentes <strong>de</strong> la Unidad Académica<br />

Profesional Cuautitlán Izcalli<br />

Palabras clave:<br />

Concientización, educación<br />

ambiental, sostenibilidad


Los problemas ambientales<br />

que sufre<br />

hoy nuestro planeta,<br />

y que no son ajenos<br />

al municipio <strong>de</strong> Atizapán<br />

<strong>de</strong> Zaragoza,<br />

tienen su origen en<br />

su mayor parte, en<br />

el <strong>de</strong>seo <strong>de</strong> la población<br />

en satisfacer<br />

sus necesida<strong>de</strong>s, sin<br />

importar el daño que<br />

se cause al medio<br />

ambiente subestimando<br />

el valor <strong>de</strong> los recursos naturales,<br />

creyendo que éstos tienen una<br />

capacidad infinita, que pue<strong>de</strong>n ser<br />

utilizados indiscriminadamente y que<br />

siempre estarán ahí para sostener la<br />

vida sobre el planeta, poniendo en<br />

riesgo las futuras generaciones. Cabe<br />

mencionar que en la actualidad las<br />

áreas ver<strong>de</strong>s se han reducido, por lo<br />

tanto existen pocos lugares para que<br />

el niño esté en contacto con su medio<br />

local inmediato, a<strong>de</strong>más que por<br />

la inseguridad en que vivimos y las<br />

largas horas <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> los padres<br />

es difícil <strong>de</strong>stinar tiempo para asistir<br />

a los bosques, parques o zoológicos.<br />

Es importante mencionar que los<br />

problemas ambientales se dan en<br />

todos los niveles, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las gran<strong>de</strong>s<br />

metrópolis y poblaciones, hasta los<br />

entornos más inmediatos como el<br />

hogar, la escuela, las fábricas, entre<br />

otros. Es necesario que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> todos<br />

los ámbitos se abor<strong>de</strong>n opciones<br />

para generar diferentes soluciones a<br />

la problemática ambiental ya que lo<br />

anterior se ve reflejado en la implementación<br />

<strong>de</strong> programas emergentes<br />

que <strong>de</strong>sarrollan tanto el gobierno<br />

local como los diferentes sectores<br />

<strong>de</strong> la entidad, teniendo que <strong>de</strong>stinar<br />

una gran cantidad <strong>de</strong> recursos materiales,<br />

financieros y humanos para<br />

este fin.<br />

Es por ello, que esta investigación<br />

basada en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un programa<br />

<strong>de</strong> educación ambiental enfocado<br />

a las niñas y niños <strong>de</strong> un rango<br />

<strong>de</strong> edad <strong>de</strong> 3 a 6 años que viven<br />

en Atizapán <strong>de</strong> Zaragoza como un<br />

mecanismo <strong>de</strong> concientización <strong>de</strong> la<br />

situación actual <strong>de</strong> nuestro entorno,<br />

se realiza <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un enfoque <strong>de</strong> la<br />

educación no formal, la cual busca<br />

transmitir conocimientos y concientización<br />

en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> aptitu<strong>de</strong>s<br />

y valores ambientales, relacionados<br />

con el cuidado <strong><strong>de</strong>l</strong> medio ambiente<br />

fuera <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema educativo institucional,<br />

que se traduzca en acciones<br />

<strong>de</strong> cuidado y respeto por éste.<br />

El paradigma bajo el cual se trabajará<br />

en la presente investigación es<br />

cualitativo permitiendo enfocarse en<br />

conceptos relevantes como la concientización<br />

en las niñas y los niños<br />

<strong>de</strong> 3 a 6 años.<br />

nican 8 neztica<br />

“Las mujeres<br />

fueron hechas<br />

para amarlas,<br />

no para<br />

enten<strong>de</strong>rlas.”<br />

“Amor sin besos<br />

es como<br />

chocolate sin<br />

queso.”<br />

“Vale más una<br />

buena amistad<br />

que un mal<br />

romance.”


“Amar es tiempo<br />

corrido sino es<br />

correspondido.”<br />

“Árboles y<br />

amores, mientras<br />

tengan raíces,<br />

tendrán frutos y<br />

flores.”<br />

“Amor con celos,<br />

causa <strong>de</strong>svelos.”<br />

El enfoque que utilizaremos será la Investigación-Acción<br />

en su modalidad<br />

<strong>de</strong> Investigación Participativa, ya que<br />

el problema estudiado se origina en<br />

la comunidad, y se busca implicar a<br />

la misma gente <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso<br />

<strong>de</strong> la investigación, teniendo como<br />

objetivo la toma <strong>de</strong> conciencia <strong>de</strong><br />

los individuos sobre sus propias habilida<strong>de</strong>s<br />

y recursos logrando con ello<br />

mejorar la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> los<br />

habitantes.<br />

Planteamiento <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

problema<br />

A partir <strong>de</strong> dicha situación y la<br />

necesidad <strong>de</strong> mejorarla, se formuló<br />

el siguiente planteamiento <strong><strong>de</strong>l</strong> problema<br />

<strong>de</strong> investigación que consiste<br />

en la pregunta expresa: ¿Cómo <strong>de</strong>sarrollar<br />

la concientización sobre la<br />

problemática ambiental en niñas y<br />

niños <strong>de</strong> 3 a 6 años <strong>de</strong> tal forma que<br />

influya en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la cultura<br />

ambiental en el medio familiar, sustentada<br />

en un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o educativo<br />

que proporcione los elementos e instrumentos<br />

acor<strong>de</strong>s a la educación<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> siglo XXI?<br />

Objetivos <strong>de</strong> la<br />

investigación<br />

A partir <strong><strong>de</strong>l</strong> problema <strong>de</strong> investigación<br />

los objetivos planteados son<br />

los siguientes:<br />

nican 9 neztica<br />

Objetivo General<br />

Diseñar un programa <strong>de</strong> educación<br />

ambiental que sustentado en una<br />

concepción educativa, <strong>de</strong>sarrolle la<br />

concientización sobre la problemática<br />

ambiental en niñas y niños <strong>de</strong> 3 a<br />

6 años.<br />

Sustentos teóricos<br />

<strong>de</strong> la problemática<br />

ambiental<br />

Fundamentos teóricos<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista<br />

psicológico<br />

El sustento estará basado en la teoría<br />

socio-cultural <strong>de</strong> Vygotsky y la Teoría<br />

<strong>de</strong> Desarrollo Humano <strong>de</strong> Piaget,<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la etapa preoperacional.<br />

Fundamento teórico<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista<br />

pedagógico<br />

Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista pedagógico<br />

se asume, como fundamento teórico<br />

general el enfoque <strong>de</strong> la teoría sociohistorica<br />

cultural <strong>de</strong> Vygotsky.<br />

Fundamento teórico<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista<br />

filosófico<br />

Es importante mencionar el rubro<br />

<strong>de</strong> la concientización que se <strong>de</strong>sarrollará<br />

en las niñas y niños <strong>de</strong> 3 a 6<br />

años <strong>de</strong> edad, que se sustentará <strong>de</strong>


acuerdo con Paulo Freire, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el<br />

humanismo pedagógico, don<strong>de</strong> <strong>de</strong>fine<br />

el concepto <strong>de</strong> concientización<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva filosófica en<br />

una concepción “crítica” <strong>de</strong> la educación,<br />

como educación alternativa<br />

(no formal).<br />

Fundamento teórico<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista<br />

sociológico<br />

Para efecto <strong>de</strong> esta investigación se<br />

consi<strong>de</strong>ran las teorías críticas radicales,<br />

y nos basaremos en la teoría<br />

<strong>de</strong> la resistencia.<br />

Diseño <strong>de</strong><br />

Investigación<br />

El diseño <strong>de</strong> esta investigación es<br />

holístico ya que contiene una visión<br />

amplia, se centra en las relaciones y<br />

hace referencia a lo personal, el investigador<br />

pertenece al lugar <strong>de</strong> estudio<br />

por lo que exige tanto tiempo<br />

para el análisis como para la estancia<br />

en campo, así mismo requiere el<br />

análisis conjunto <strong>de</strong> los datos.<br />

El diseño que se utilizará será con<br />

pre-prueba y post-prueba, lo cual<br />

ofrece como ventajas obtener las<br />

puntuaciones para fines <strong>de</strong> control<br />

en la investigación y sea posible<br />

analizar el puntaje-ganancia <strong>de</strong><br />

cada grupo.<br />

Entorno o contexto<br />

socioeducativo<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> municipio <strong>de</strong><br />

Atizapán <strong>de</strong><br />

Zaragoza<br />

La investigación se realiza en el municipio<br />

<strong>de</strong> Atizapán <strong>de</strong> Zaragoza que<br />

se encuentra ubicado al oriente <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

<strong>Estado</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong> y es parte <strong>de</strong> la<br />

zona conurbada <strong><strong>de</strong>l</strong> Distrito Fe<strong>de</strong>ral.<br />

Selección <strong>de</strong> la<br />

Población<br />

La población a la cual va dirigida<br />

esta investigación es a las niñas y<br />

niños <strong>de</strong> 2 a 6 años <strong>de</strong> edad que viven<br />

<strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> territorio Municipal <strong>de</strong><br />

Atizapán <strong>de</strong> Zaragoza, que <strong>de</strong> acuerdo<br />

al estudio realizado por el INEGI<br />

(Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística y<br />

Geografía) en el año 2005, se muestra<br />

un total <strong>de</strong> 42,106 niñas y niños<br />

en el rango <strong>de</strong> edad a estudiar que<br />

es <strong>de</strong> 3 a 6 años.<br />

El rango <strong>de</strong> edad <strong>de</strong> la población<br />

se basa en la teoría <strong>de</strong> Piaget <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo humano <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su segundo<br />

periodo “Pre-operatorio (2 a 6<br />

años)”, el cual establece que en este<br />

periodo <strong>de</strong> edad las niñas y los niños<br />

apren<strong>de</strong>n el lenguaje imitando a los<br />

adultos, el lenguaje le permite reconstruir<br />

sus acciones pasadas bajo<br />

la forma <strong>de</strong> relato y anticipar sus acciones<br />

futuras mediante la representación<br />

verbal. Lo anterior les permite<br />

hacer intercambios verbales con los<br />

<strong>de</strong>más, asimismo al interiorizarse la<br />

palabra surge el pensamiento como<br />

dialogo consigo mismo.<br />

nican 10 neztica<br />

“Amor viejo, ni<br />

te olvido ni te<br />

<strong>de</strong>jo.”<br />

“El que con leche<br />

se quema, hasta<br />

al requesón le<br />

sopla.”<br />

“<strong>No</strong> creas en<br />

mujer que llore<br />

ni en hombre que<br />

se arrodille.”


“A amor mal<br />

correspondido,<br />

ausencia<br />

y olvido.”<br />

“Lo que no fue<br />

en tu año, no es<br />

tu daño.”<br />

“El que a solas se<br />

ríe... <strong>de</strong> sus<br />

malda<strong>de</strong>s se<br />

acuerda.”<br />

Muestra<br />

Selección <strong>de</strong> la muestra<br />

La muestra es “orientada a la Investigación<br />

cualitativa homogénea”, no<br />

probabilística, ya que solo se consi<strong>de</strong>rarán<br />

a las niñas y niños <strong>de</strong> 3 a 6<br />

años, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> esta edad es cuando<br />

las niñas y niños inician su educación<br />

formal al integrarse al sistema<br />

básico <strong>de</strong> educación obligatoria,<br />

a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> cumplir con el segundo<br />

criterio el cual es que vivan en el municipio<br />

<strong>de</strong> Atizapán <strong>de</strong> Zaragoza, <strong>Estado</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>México</strong>, a<strong>de</strong>más la elección<br />

<strong>de</strong> las niñas y niños no <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

la probabilidad, sino <strong>de</strong> causas relacionadas<br />

con las características <strong>de</strong><br />

la investigación.<br />

Educación no formal<br />

Principio <strong>de</strong> la concientización <strong>de</strong> la problemática ambiental en<br />

niñas y niños <strong>de</strong> 3 a 6 años <strong>de</strong> edad<br />

Interacción <strong>de</strong> la<br />

niña y el niño con<br />

otros niños<br />

Interacción <strong>de</strong> la niña<br />

y el niño con su<br />

medio ambiente<br />

nican 11 neztica<br />

Tipo <strong>de</strong> muestra<br />

El tipo <strong>de</strong> la muestra a utilizar es orientada<br />

a la investigación cualitativahomogénea,<br />

ya que se estudia un<br />

grupo <strong>de</strong> niñas y niños, que poseen<br />

un mismo perfil o característica (el<br />

rango <strong>de</strong> edad) y comparte rasgos<br />

similares (vivir en el municipio <strong>de</strong> Atizapán);<br />

las niñas y los niños que son<br />

consi<strong>de</strong>rados representativos <strong>de</strong> un<br />

segmento <strong>de</strong> la comunidad.<br />

Tamaño <strong>de</strong> la muestra<br />

La Muestra se formó por 30 niñas y<br />

niños, con el objetivo <strong>de</strong> conformar<br />

un grupo <strong>de</strong> análisis que nos permita<br />

trabajar en las diferentes etapas <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

programa <strong>de</strong> educación ambiental<br />

y todos los participantes garantizan<br />

la homogeneidad <strong>de</strong> la muestra<br />

Interacción <strong>de</strong> la<br />

niña y el niño con<br />

su familia<br />

Mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o pedagógico para lograr la concientización <strong>de</strong> la problemática<br />

ambiental en niños y niñas <strong>de</strong> 3 a 6 años <strong>de</strong> edad<br />

Educación formal


al estar en el rango <strong>de</strong> edad y vivir<br />

<strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> territorio municipal <strong>de</strong> Atizapán<br />

lo anterior nos permitirá garantizar<br />

la nula distracción con vivencias<br />

<strong>de</strong> otros lugares.<br />

Integración <strong><strong>de</strong>l</strong> equipo<br />

<strong>de</strong><br />

investigación<br />

El equipo <strong>de</strong> investigación se conforma<br />

según su grado <strong>de</strong> participación<br />

en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, el investigador<br />

cualitativo asume su rol como<br />

investigador y los <strong>de</strong>más integrantes<br />

<strong>de</strong> éste, tienen un rol <strong>de</strong> participantes<br />

como investigadores.<br />

Indicadores para<br />

el diagnóstico <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

estado actual<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> problema <strong>de</strong><br />

investigación.<br />

La categoría principal que se utiliza<br />

en esta investigación es:<br />

La concientización sobre la problemática<br />

ambiental en niñas y niños<br />

<strong>de</strong> 3 a 6 años <strong>de</strong> edad.<br />

Resultados<br />

Aporte teórico <strong>de</strong> la<br />

Investigación<br />

Programa <strong>de</strong> educación<br />

ambiental<br />

Se parte <strong><strong>de</strong>l</strong> grado <strong>de</strong> concientización<br />

ambiental con que cuentan<br />

un grupo muestra <strong>de</strong> niños antes <strong>de</strong><br />

ingresar a un curso, posteriormente<br />

se les instruiría a través <strong>de</strong> pláticas<br />

<strong>de</strong> cultura ambiental, con lo que<br />

ellos tendrían un mayor conocimiento<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> tema. Continuamos con la implementación<br />

<strong>de</strong> juegos, las niñas y<br />

niños serán divididos en equipos con<br />

la finalidad <strong>de</strong> inspirar en ellos el juego<br />

cooperativo, esto significa que el<br />

equipo, coordinarán esfuerzos entre<br />

ellos para tomar la <strong>de</strong>cisión correcta,<br />

con la finalidad <strong>de</strong> ganar.<br />

Finalmente, la instrucción será con<br />

base a juegos no cooperativos, en el<br />

que se elaborarán juegos individuales<br />

a través <strong>de</strong> un software, que jugarían<br />

las niñas y niños en casa por<br />

medio <strong>de</strong> un or<strong>de</strong>nador. La finalidad<br />

<strong>de</strong> estos juegos será la <strong>de</strong> inculcar<br />

una concientización ambiental en<br />

las niñas y niños, a través <strong>de</strong> estimulantes<br />

como el otorgamiento <strong>de</strong><br />

puntuación en dichos juegos, y al<br />

concluir exitosamente éstos, podrían<br />

adquirir un diploma o cre<strong>de</strong>ncial<br />

que les brindará un estatus en la sociedad.<br />

nican 12 neztica<br />

“Amor viejo y<br />

camino real,<br />

nunca se <strong>de</strong>jan<br />

<strong>de</strong> andar.”<br />

“El amor <strong>de</strong> los<br />

pobres es como<br />

el espinazo <strong>de</strong><br />

puerco, pelado,<br />

pero sabroso.”<br />

“Vale más una<br />

buena amistad<br />

que un mal<br />

romance.”


“Esas pulgas no<br />

brincan en tu<br />

petate”<br />

“A don<strong>de</strong> acaba<br />

el novio, empieza<br />

el marido.”<br />

“Cada quien<br />

sabe don<strong>de</strong> le<br />

aprieta<br />

el zapato.”<br />

Conclusiones<br />

Debido al impacto ambiental <strong>de</strong> la<br />

humanidad sobre su medio físico, el<br />

hombre mismo se ve en la necesidad<br />

<strong>de</strong> concientizar a los diferentes sectores<br />

<strong>de</strong> la población <strong>de</strong> los daños<br />

ocasionados al medio ambiente.<br />

Una base importante para lograr la<br />

concientización <strong>de</strong> la problemática<br />

ambiental, es la educación ambiental,<br />

la cual pue<strong>de</strong> impartirse a través<br />

<strong>de</strong> herramientas como el software<br />

educativo.<br />

Es <strong>de</strong> vital importancia la educación<br />

ambiental en niñas y niños <strong>de</strong> 3 a 6<br />

años, para lograr una conciencia<br />

ambiental a temprana edad, y a su<br />

vez lograr permear en la sociedad<br />

este cambio <strong>de</strong> cultura que requiere<br />

el planeta.<br />

nican 13 neztica<br />

Bibliografía<br />

consultada<br />

• Bejerano Gonzalez, F. (2009). El juego infantil,<br />

eje metodológico <strong>de</strong> la intervención<br />

en 0-6 años. Cua<strong>de</strong>rnos <strong>de</strong> educacion y <strong>de</strong>sarrollo<br />

Revista académica semestral.<br />

• Cañal <strong>de</strong> León, P. (1981). Ecologia y Escuela.<br />

Barcelona: Laia.<br />

• Cova, A., Arrieta, X., & Riveros, V. (2008).<br />

Análisis y comparación <strong>de</strong> diversos mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os<br />

<strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> sortware educativo. Revista<br />

Venezolana <strong>de</strong> información, tecnología y<br />

conocimiento , 003.<br />

• Lange, G.; McKinnon, C.; Nida, R. (1989)<br />

Knowledge, strategy, and motivational<br />

contributions to preschool children’s object<br />

recall. Developmental psychology.<br />

• Nunes <strong>de</strong> Almeida, P. (1994). Educación<br />

Ludica: técnicas y juegos pedagógicos<br />

Dinámica grupal. San Pablo.<br />

• Ovejero Bernal, A. (1988). Psicología Social<br />

<strong>de</strong> la Educación. Barcelona: Her<strong>de</strong>r.<br />

• Papila, E., D., Wendkos O., S. (2204). Desa<br />

rrollo Humano. Mc Graw Hill<br />

• Teitelbaum, A. (1978). El Papel <strong>de</strong> la Educación<br />

Ambiental. Paris: UNESCO.<br />

• Vasquez Torre, G. (2001). Ecología y Formación<br />

Ambiental. Mc Graw Hill.<br />

• Zaragoza.Fe<strong>de</strong>rico, M. (2002). Desarrollo<br />

sostenible y protección <strong><strong>de</strong>l</strong> medio ambiente.<br />

Madrid: Civitas.


LAS COMPETENCIAS Y LOS VALORES EN<br />

EL ALUMNO DE LA LICENCIATURA EN<br />

ADMINISTRACIÓN DE LA FACULTAD DE<br />

CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN DE LA<br />

UAEM<br />

M. en Ed. Felisa Yaerim López Botello*<br />

M. en Ed. Bernabe Alejandra<br />

Ramírez Contreras*<br />

Dr. en Ed. Julio Alvarez Botello*<br />

* Facultad <strong>de</strong> Contaduría y Administración <strong>de</strong> la UAEMéx.<br />

Resumen<br />

Para elaborar la presente investigación, ha sido preciso<br />

recurrir a diversas fuentes <strong>de</strong> información, utilizando<br />

técnicas <strong>de</strong> investigación comúnmente aceptadas para<br />

este tipo <strong>de</strong> trabajos, siendo nuestro objetivo la importancia<br />

<strong>de</strong> los valores en el aprendizaje por competencias<br />

con calidad en el Licenciado en Administración <strong>de</strong> la<br />

Facultad <strong>de</strong> Contaduría y Administración <strong>de</strong> la UAEM.<br />

Es importante formar profesionales éticos con capacidad<br />

para enfrentar los retos y cambios <strong>de</strong> las nuevas<br />

ten<strong>de</strong>ncias en el campo <strong>de</strong> la administración con una<br />

visión estratégica, sentido humanista y aplicando las<br />

técnicas y herramientas administrativas bajo un enfoque<br />

sistémico en el manejo <strong>de</strong> recursos, con especial<br />

énfasis en el ser humano y su entorno<br />

A través <strong>de</strong> la técnica <strong>de</strong> observación y <strong>de</strong> un análisis <strong>de</strong> encuesta, se comprobó<br />

que es importante que el alumno en Administración, teniendo como referencia<br />

los valores familiares y los <strong>de</strong> su universidad, logre un aprendizaje por competencias<br />

que le permita enfrentar los retos <strong>de</strong> la vida social y laboral con calidad.<br />

Realizando las tres gran<strong>de</strong>s acciones <strong>de</strong> los seres humanos: pensar, <strong>de</strong>cir y hacer,<br />

esforzándose no en hacer siempre lo que se quiere, sino en querer siempre lo que<br />

se hace.<br />

nican 14 neztica<br />

Palabras clave:<br />

Competencias, valores y alumnos


“Con amor y<br />

aguardiente,<br />

nada se siente.”<br />

“Madre que<br />

consiente,<br />

engorda una<br />

serpiente.”<br />

“Más vale pan<br />

con amor, que<br />

gallina con<br />

sabor.”<br />

Es por eso que las instituciones educativas tienen significativas funciones sociales y culturales<br />

en la construcción <strong>de</strong> la sociedad con valores y con respecto a los importantes<br />

cambios que se están produciendo en un mundo competitivo.<br />

El concepto <strong>de</strong> competencia es bastante amplio, integra conocimientos, potencialida<strong>de</strong>s,<br />

habilida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>strezas, prácticas y acciones <strong>de</strong> diversa índole (personales, colectivas,<br />

afectivas, sociales, culturales) en los diferentes escenarios <strong>de</strong> aprendizaje y <strong>de</strong>sempeño,<br />

a diferencia <strong>de</strong> las modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> educación tradicional basadas en las horas<br />

<strong>de</strong> instrucción recibidas.<br />

Los nexos entre la educación superior y el<br />

trabajo requieren <strong>de</strong> una formación profesional<br />

basada en competencias no sólo<br />

laborales, comunicativas e intelectuales<br />

sino con valores, para el <strong>de</strong>sempeño en los<br />

complejos, inestables, inciertos y conflictivos<br />

ámbitos organizacionales y sociales<br />

<strong>de</strong> la práctica profesional.<br />

nican 15 neztica<br />

Objetivo<br />

La importancia <strong>de</strong> los valores en el<br />

aprendizaje por competencias con calidad<br />

en el Licenciado en Administración<br />

<strong>de</strong> la Facultad <strong>de</strong> Contaduría y Administración<br />

<strong>de</strong> la UAEM.


Levantamiento <strong>de</strong><br />

Información<br />

La educación basada en Competencias,<br />

avanza como un proyecto formativo <strong>de</strong><br />

alcance mundial. En este proceso <strong>de</strong> transición<br />

el docente, el discente y las personas<br />

interesadas en los cambios curriculares –<br />

que van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una educación tradicional<br />

hacia otra basada en competencias – encontraran<br />

elementos <strong>de</strong> refle-xión. En el<br />

documento <strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto Tu-ning para<br />

América Latina se afirma en el sentido<br />

amplio que las competencias pue-<strong>de</strong>n<br />

<strong>de</strong>finirse como las capacida<strong>de</strong>s que todos<br />

los seres humanos necesitan para resolver,<br />

<strong>de</strong> manera eficaz y autónoma, las<br />

situaciones <strong>de</strong> la vida con esto se pue<strong>de</strong><br />

dar cuenta <strong><strong>de</strong>l</strong> alcance que tienen<br />

las competencias, los limites académicos<br />

que trascien<strong>de</strong>n, pues las situaciones que<br />

se presentan en la vida, en la escuela,<br />

en la calle, en la casa o en el trabajo re-<br />

quieren <strong>de</strong> un sentido <strong>de</strong> responsabilidad,<br />

<strong>de</strong> compromiso, <strong>de</strong> disciplina, <strong>de</strong> valores<br />

para una educación con calidad.<br />

Sin embargo cabe la importancia <strong>de</strong><br />

completar esta aclaración: Las competencias<br />

son capacida<strong>de</strong>s, pero capacida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>sarrolladas y en condición <strong>de</strong> ser<br />

puestas a prueba bajo las circunstancias<br />

necesarias <strong>de</strong> la realidad. Es <strong>de</strong> ahí que<br />

se hace mención que una competencia<br />

es una capacidad, pero no toda capacidad<br />

es una competencia, por eso lo que<br />

distingue a las personas competentes, en<br />

cualquier ámbito (laboral, académico,<br />

profesional, entre otros), no son tanto los<br />

conocimientos que posee, sino la capacidad<br />

<strong>de</strong> utilizarlos <strong>de</strong> un modo pertinente,<br />

eficaz y dura<strong>de</strong>ro (Le Boterf, 2008:37),<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> esta perspectiva se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir que<br />

las competencias representan una combinación<br />

dinámica <strong>de</strong> conocimiento, comprensión,<br />

capacida<strong>de</strong>s y habilida<strong>de</strong>s.<br />

Es por eso que el aspirante a la Licenciatura<br />

en Administración <strong>de</strong>be contar<br />

con competencias <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista<br />

<strong>de</strong>:<br />

1 Aptitu<strong>de</strong>s: Intelectuales,<br />

verbales, numéricas, abstractas y<br />

preceptúales.<br />

2 Intereses: Científicos, servicio social,<br />

oficina, cálculo y activida<strong>de</strong>s<br />

persuasivas.<br />

3 Valores: Teóricos, sociales, políticos<br />

y económicos.<br />

nican 16 neztica<br />

“Hombre<br />

mujeriego: otra<br />

que lo tome que<br />

yo no lo quiero.”<br />

“A mayor<br />

hermosura<br />

mayor cordura.”<br />

“Amor viejo<br />

y camino real<br />

nunca se <strong>de</strong>jan<br />

<strong>de</strong> andar.”


“Para amores<br />

que se alejan<br />

busca que<br />

se acerquen.”<br />

“¡Amarre su<br />

gallina, que mi<br />

gallito anda<br />

suelto!”<br />

“Si no eres casto<br />

se cauto.”<br />

Que <strong>de</strong>n como resultado el objetivo<br />

general <strong>de</strong> la Licenciatura en Administración<br />

que es: Formar profesionales éticos<br />

con capacidad para enfrentar los retos<br />

y cambios <strong>de</strong> las nuevas ten<strong>de</strong>ncias en<br />

el campo <strong>de</strong> la administración con una<br />

visión estratégica, sentido humanista y<br />

aplicando las técnicas y herramientas administrativas<br />

bajo un enfoque sistémico<br />

en el manejo <strong>de</strong> recursos, con especial énfasis<br />

en el ser humano y su entorno.<br />

Desarrollar competencias<br />

genéricas permite<br />

formar mejores personas,<br />

en cualquier área<br />

<strong>de</strong> estudio o trabajo;<br />

dichas competencias<br />

se pue<strong>de</strong>n clasificar en<br />

tres gran<strong>de</strong>s grupos<br />

que se pue<strong>de</strong>n<br />

llamar <strong>de</strong> dominio<br />

simbólico, interacción<br />

social y autonomía<br />

personal. Se pue<strong>de</strong><br />

consi<strong>de</strong>rar a estas competencias,competencias<br />

claves para la<br />

vida.<br />

nican 17 neztica<br />

El criterio <strong>de</strong> clasificación <strong>de</strong> estas competencias<br />

clave se formó teniendo en cuenta:<br />

La contribución <strong>de</strong> las competencias para<br />

producir resultados valorados por el individuo<br />

y la sociedad.<br />

La ayuda que brinda a las personas para<br />

abordar <strong>de</strong>mandas importantes en diferentes<br />

contextos, y su relevancia tanto<br />

para especialistas como para las personas<br />

en general.<br />

La incertidumbre e inquietud que se<br />

acrecienta a medida que nos encaminamos<br />

hacia la transición a una sociedad<br />

global, en la que sabemos que los nuevos<br />

medios cambiarán nuestras vidas, encamina<br />

al Licenciado en Administración<br />

así como a todo profesional <strong>de</strong> los negocios<br />

a realizar tres gran<strong>de</strong>s acciones <strong>de</strong> los<br />

seres humanos: El pensar, <strong>de</strong>cir y hacer.<br />

De ahí la importancia <strong>de</strong> que el alumno<br />

al término <strong>de</strong> su Licenciatura:<br />

1. Tendrá la capacidad para enfrentar los<br />

retos y cambios <strong>de</strong> las nuevas ten<strong>de</strong>ncias<br />

en el campo <strong>de</strong> la administración con una<br />

visión estratégica<br />

2. Aplicará técnicas y herramientas administrativas<br />

bajo un enfoque sistémico<br />

en el manejo <strong>de</strong> recursos, con especial énfasis<br />

en el ser humano y su entorno.<br />

3. Poseerá nuevos paradigmas <strong>de</strong> la ciencia<br />

administrativa como li<strong>de</strong>razgo participativo,<br />

trabajo en equipos interdisciplinarios<br />

y cultura <strong>de</strong> calidad.<br />

4. Dispondrá <strong>de</strong> una formación que incluya<br />

conocimientos en disciplinas relacionadas<br />

con la administración, como<br />

informática, economía, ciencias sociales y


el dominio <strong>de</strong> al menos un idioma extranjero, lo que le permitirá <strong>de</strong>sarrollarse profesionalmente<br />

con una visión más amplia.<br />

5. Manifestará un interés empren<strong>de</strong>dor para el diseño, creación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> empresas.<br />

6. Hará uso <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> información para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, apoyándose en<br />

tecnología informática.<br />

7. Visualizará la unidad productora <strong>de</strong> bienes y servicios como elemento básico <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

económico, analizando las relaciones concretas entre los sistemas productivos y<br />

su entorno.<br />

8. Poseerá valores éticos y humanísticos, vocación <strong>de</strong> servicio a la sociedad y sensibilidad<br />

para <strong>de</strong>tectar y proponer soluciones interdisciplinarias a los problemas económicos<br />

y sociales relacionados con su campo profesional.<br />

9. Tendrá los conocimientos necesarios <strong>de</strong> su disciplina para <strong>de</strong>sarrollarse en el entorno<br />

económico cada día más competitivo y globalizado.<br />

10. Desarrollará la habilidad <strong>de</strong> auto aprendizaje y superación constante.<br />

En esta época algunas cosas que el discente apren<strong>de</strong>, mañana será obsoleto, la importancia<br />

<strong>de</strong> las habilida<strong>de</strong>s genéricas es que no envejecen, se <strong>de</strong>sarrollan y aumentan<br />

especialmente si se obtienen en un clima liberal <strong>de</strong> aprendizaje. Los valores son el contexto<br />

en que se basan los conocimientos y en los que se cimientan las habilida<strong>de</strong>s.<br />

Para Augusto Hortal, Czada ética profesional<br />

genera, en su propio ámbito, una clasificación<br />

<strong>de</strong> situaciones, asuntos, conflictos y modos <strong>de</strong><br />

abordarlos y resolverlos, que permiten analizar<br />

lo que está en juego en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />

Estas <strong>de</strong>cisiones tomadas, orientan acerca <strong>de</strong><br />

lo que es bueno hacer y lo que <strong>de</strong>be evitarse.<br />

Estas <strong>de</strong>cisiones que pue<strong>de</strong>n tomar un estudiante<br />

o un profesional teniendo como referencia<br />

los valores, nos permite vivir mejor y nos<br />

otorga algo <strong>de</strong> control sobre nuestras vidas, es<br />

por eso que hay que tomar en cuenta los valores<br />

a la hora <strong>de</strong> <strong>de</strong>cidir y <strong>de</strong> enfrentar casos<br />

problemáticos para una mayor calidad.<br />

nican 18 neztica<br />

“Afortunado en<br />

el juego,<br />

<strong>de</strong>sgraciado en<br />

amor.”<br />

“A penas les<br />

dicen “mi alma”<br />

y ya quieren casa<br />

aparte.”<br />

“A amor y<br />

fortuna,<br />

resistencia<br />

ninguna.”


“Al toro por el<br />

cuerno y a la<br />

mujer por la<br />

palabra.”<br />

“<strong>No</strong> falta una<br />

media rota para<br />

una pierna<br />

mala.”<br />

“Suegras ni <strong>de</strong><br />

chocolate.”<br />

El fin último <strong>de</strong> todo ser humano es la felicidad. Existen múltiples criterios acerca <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

concepto <strong>de</strong> felicidad. Estudiosos <strong>de</strong> la psicología postulan que el ser humano está hecho<br />

para el bien, para la felicidad y esta se logra a través <strong>de</strong> un aprendizaje que se<br />

sustenta en cuatro factores:<br />

1.- In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia: Surge a partir <strong>de</strong> la aceptación <strong>de</strong> la nuestra<br />

responsabilidad en la vida y en la <strong>de</strong> nuestra propia felicidad.<br />

2.- Amor: El amor a la vida, a la naturaleza, a quienes nos ro<strong>de</strong>an y a<br />

nosotros mismos, en una fuente <strong>de</strong> felicidad.<br />

3.- Aprendizaje: Para alcanzar la sabiduría y la felicidad se requiere<br />

tener una actitud positiva, apren<strong>de</strong>r continuamente <strong>de</strong> nuestros fracasos,<br />

pérdidas y errores, como un medio <strong>de</strong> superación.<br />

4.- Sentido <strong>de</strong> Vida: Encontrar el propósito <strong>de</strong> nuestra vida, la<br />

razón <strong>de</strong> nuestra existencia, que nos proporcione una finalidad y nos haga<br />

sentir valiosos. (Mûnch 2009:39).<br />

Análisis <strong>de</strong> Encuesta.<br />

1.- El alumnado <strong>de</strong> la licenciatura en Administración, trabaja con competencias en el<br />

aula.<br />

FIG.1 El 45% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> los alumnos encuestados, casi siempre trabajan con un enfoque <strong>de</strong> competencias,<br />

así como el 4% nunca ha trabajado con dicho enfoque.<br />

nican 19 neztica


2.- Los alumnos <strong>de</strong>sconocen sus habilida<strong>de</strong>s.<br />

FIG. 2 El 50% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> los alumnos encuestados, <strong>de</strong>sconocen las habilida<strong>de</strong>s propias.<br />

3.- Es importante que el estudiante <strong>de</strong>ba conocer las competencias en el entorno laboral,<br />

académico y con valores para una mayor calidad en su vida.<br />

FIG. 3 El 93% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> los alumnos encuestados, conocen las competencias que prevalecen<br />

en su entorno, académico así como las exigencias laborales y los valores que prevalecen<br />

en ambos.<br />

4.- Te evalúan bajo el enfoque <strong>de</strong> competencias.<br />

FIG. 4 El 44% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> los alumnos, casi siempre son evaluados bajo el enfoque <strong>de</strong> competencias,<br />

<strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> la unidad <strong>de</strong> aprendizaje.<br />

nican 20 neztica<br />

“La vergüenza y<br />

la doncellez, solo<br />

se pier<strong>de</strong>n una<br />

vez.”<br />

“Desgraciado en<br />

el juego,<br />

afortunado<br />

en el amor.”<br />

“El que bien te<br />

ama<br />

te hará sufrir”


“Amor es<br />

<strong>de</strong>mencia y su<br />

médico la<br />

ausencia.”<br />

“El verda<strong>de</strong>ro<br />

amor es como un<br />

fantasma:<br />

muchos hablan<br />

<strong>de</strong> él, pero pocos<br />

lo han visto.”<br />

“Hormona mata<br />

neurona.”<br />

5.- Tus profesores dan conclusiones bajo el enfoque <strong>de</strong> competencias.<br />

FIG. 5 De acuerdo a la encuesta realizada se muestra que <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> docentes solo el 44% dan conclusiones<br />

tomando en cuenta el enfoque <strong>de</strong> competencias.<br />

6.- En las clases los profesores, relacionan los temas bajo las competencias y valores.<br />

FIG. 6 Solo un 44% <strong>de</strong> profesores relacionan cada tema con el enfoque <strong>de</strong> competencias y valores.<br />

7.- La unidad <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong> valores socioculturales <strong>de</strong> la licenciatura en administración<br />

sería más enriquecedora si se llevara <strong>de</strong> forma obligatoria<br />

FIG.7 El 36% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> los alumnos encuestados, opinan que la unidad <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong> valores<br />

sociocultares <strong>de</strong>biera ser obligatoria <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> Curriculum <strong>de</strong> la licenciatura.<br />

nican 21 neztica


8.- El alumnado <strong>de</strong> la licenciatura en administración <strong>de</strong>sconoce los valores <strong>de</strong> la UAEM<br />

FIG. 8 El 45% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> los alumnos encuestados, mencionan que no conocen por completo los<br />

valores institucionales.<br />

9.- En el ámbito estudiantil se carece <strong>de</strong> valores<br />

FIG. 9 El 51% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> los alumnos encuestados, mencionan que se carecen <strong>de</strong> valores en el<br />

ámbito estudiantil.<br />

10.- En el ámbito estudiantil <strong>de</strong> la licenciatura <strong>de</strong> Administración se aplica el código<br />

<strong>de</strong> ética.<br />

FIG. 10 El 43% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> los alumnos encuestados, mencionan que solo a veces se aplica el código<br />

<strong>de</strong> ética.<br />

nican 22 neztica<br />

“Yo soy soltero;<br />

la casada es mi<br />

mujer.”<br />

“En el mar se ha<br />

caído un alfiler,<br />

el día que tú lo<br />

encuentres te<br />

<strong>de</strong>jaré <strong>de</strong> querer.”<br />

“Besando una<br />

boca se olvida la<br />

otra.”


“A batallas <strong>de</strong><br />

amor, campo <strong>de</strong><br />

plumas.”<br />

“Quien no buscó<br />

amigos en la<br />

alegría...en la<br />

<strong>de</strong>sgracia no los<br />

pida.”<br />

“El amor es como<br />

el frío: al más<br />

perdido le carga.”<br />

Conclusiones.<br />

A través <strong>de</strong> la técnica <strong>de</strong> observación<br />

y <strong>de</strong> un análisis <strong>de</strong><br />

encuesta, se comprobó que es<br />

importante que el alumno en<br />

Administración teniendo como<br />

referencia los valores familiares<br />

y los <strong>de</strong> su universidad logre<br />

un aprendizaje por competencias<br />

con calidad que le permita<br />

enfrentar los retos <strong>de</strong> la vida<br />

social y laboral. Realizando<br />

las tres gran<strong>de</strong>s acciones <strong>de</strong> los<br />

seres humanos: Pensar, <strong>de</strong>cir<br />

y hacer, esforzándose no en<br />

hacer siempre lo que se quiere,<br />

sino en querer siempre lo que<br />

se hace.<br />

nican 23 neztica<br />

Bibliografía<br />

referenciada<br />

1.- Münch Lour<strong>de</strong>s. (2009) Ética<br />

y Valores. <strong>México</strong>, Ed. Trillas. Primera<br />

edición.<br />

2.- Le Boterf. (2008) Revista<br />

Iberoamericana <strong>de</strong> Educación.<br />

Publicada por la OEI. ISSN: 1022-<br />

6508 – Número 35.<br />

Bibliografía<br />

consultada<br />

3.- Bellocchio Mabel. (2010) Educación<br />

Basada en Competencias<br />

y Constructivismo. Un enfoque<br />

y un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o para la formación<br />

pedagógica <strong><strong>de</strong>l</strong> Siglo XXI. <strong>México</strong>.<br />

Ed. Anuies.<br />

4.- Viviane Reding, comisaria <strong>de</strong><br />

Educación y Cultura <strong>de</strong> la Comisión<br />

Europea. Discurso pronunciado<br />

en la Conferencia <strong>de</strong> Cierre<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto Tuning Fase 1, Bruselas,<br />

31/05/2002. http://www.<br />

relint.<strong>de</strong>usto.es/TUNINGProjecT/<br />

in<strong>de</strong>x.htm


Palabras clave:<br />

Evaluación, acreditación,<br />

educación y financiamiento<br />

LA EVALUACIÓN Y<br />

ACREDITACIÓN<br />

EN EL NIVEL MEDIO SUPERIOR<br />

DE LA UAEMEX<br />

Dra. en C. S. Elizabeth López Correa*<br />

M. en E. María <strong>de</strong> los Ángeles Carmona Zepeda**<br />

RESUMEN<br />

El presente trabajo se inscribe en un proceso <strong>de</strong> diferentes<br />

análisis, el trayecto es muy dinámico a partir <strong>de</strong><br />

ir entretejiendo los diversos planos heuristicos: el punto<br />

<strong>de</strong> partida es la reconstruccion <strong>de</strong> la evaluacion como<br />

politica educativa nacional que sirve <strong>de</strong> eje conductor,<br />

misma que posibilita el análisis <strong>de</strong> la evaluacion y<br />

acreditacion <strong><strong>de</strong>l</strong> nivel medio superior en la UAEMex.<br />

Ahora el esfuerzo está centrado en asociar financiamiento<br />

publico a productos y resultados, mediante una<br />

clara diferenciacion <strong>de</strong> los presupuestos fe<strong>de</strong>rales a<br />

través <strong>de</strong> nuevos criterios como la eficacia y eficiencia<br />

en el <strong>de</strong>sempeno institucional.<br />

* Profesora <strong>de</strong> tiempo completo <strong><strong>de</strong>l</strong> plantel Cuauhtémoc <strong>de</strong> la UAEM<br />

** Coordinadora <strong><strong>de</strong>l</strong> programa <strong>de</strong> tutoría académica <strong><strong>de</strong>l</strong> plantel<br />

Cuauhtémoc <strong>de</strong> la UAEM<br />

24<br />

nican neztica


“La suerte <strong>de</strong> la<br />

fea, la bonita la<br />

<strong>de</strong>sea.”<br />

“La que <strong>de</strong><br />

amarillo se viste,<br />

su hermosura se<br />

asiste.”<br />

“Amor<br />

comprado, dalo<br />

por vendido.”<br />

INTRODUCCION<br />

Es indudable que en las últimas décadas<br />

se ha vivido un proceso en don<strong>de</strong><br />

los <strong>Estado</strong>s han ido transformando<br />

sus políticas y su relación con otras<br />

naciones, y no me refiero únicamente<br />

al aspecto económico ya que la educación<br />

generalmente va vinculada<br />

cada vez más a la estrategia <strong>de</strong> acumulación<br />

y el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

que ha sido impulsado por los organismos<br />

internacionales, al mostrar<br />

una fuerte i<strong>de</strong>ntificación con los lineamientos<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o neoliberal, la<br />

transformación <strong>de</strong> la educación superior<br />

mexicana ya no está surgiendo<br />

<strong>de</strong> las raíces que la nutrieron y construyeron<br />

durante todo este siglo<br />

(Aboites. 1999:13).<br />

La educación media superior (EMS)<br />

en <strong>México</strong> enfrenta <strong>de</strong>safíos que<br />

nican 25 neztica<br />

podrán ser atendidos sólo si este<br />

nivel educativo se <strong>de</strong>sarrolla con una<br />

i<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong>finida que permita a sus<br />

distintos actores avanzar or<strong>de</strong>nadamente<br />

hacia los objetivos propuestos.<br />

(RIEMS,2008:4)Reforma Integral <strong>de</strong> la<br />

educación Media superior.<br />

Ahora el esfuerzo está centrado en<br />

asociar financiamiento público a productos<br />

y resultados, mediante una<br />

clara diferenciación <strong>de</strong> los presupuestos<br />

fe<strong>de</strong>rales a través <strong>de</strong> nuevos<br />

criterios como la eficacia y eficiencia<br />

en el <strong>de</strong>sempeño institucional, <strong>de</strong><br />

acuerdo a los diferentes discursos.<br />

(Ramírez, 2001).<br />

Nuevos horizontes y cambios en las<br />

ten<strong>de</strong>ncias <strong><strong>de</strong>l</strong> empleo en los ámbitos<br />

internacional, nacional, regional,<br />

contemplan las controversias sobre<br />

la mo<strong>de</strong>rnidad y la posmo<strong>de</strong>rnidad. 1<br />

1 Para el análisis <strong>de</strong> los términos <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>rnidad y Posmo<strong>de</strong>rnidad Cfr. Al respecto autores como: Hal Foster, J.Habermas, J.<br />

Baudrillard en Mo<strong>de</strong>rnidad y Posmo<strong>de</strong>rnidad <strong>México</strong>, Kairós p.19, en Mardones, J. Posmo<strong>de</strong>rnidad y Cristianismo p.59, J.F.<br />

Lyotard. La Condición Posmo<strong>de</strong>rna p.91 G. Vattimo en El fin <strong><strong>de</strong>l</strong> a Mo<strong>de</strong>rnidad p.65.


Las crisis recurrentes que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los<br />

años ochenta, expresadas en una<br />

política <strong>de</strong> austeridad, o la disminución<br />

<strong>de</strong> los apoyos públicos para<br />

las universida<strong>de</strong>s públicas, causaron<br />

cambios hacia el interior <strong>de</strong> las instituciones<br />

en el ámbito académico,<br />

administrativo, investigación, sidical,<br />

no solamente impactó en lo económico,<br />

sino también en lo político y lo social;<br />

lo que se pue<strong>de</strong> observar en la<br />

rea<strong>de</strong>cuación a nuevas formas <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

trabajo universitario.<br />

“La diferenciacion” es el elemento<br />

que posibilita el cambio, una<br />

diferenciación en base a la restricción<br />

<strong>de</strong> recursos, ahora la educación<br />

se articula <strong>de</strong> manera estrecha<br />

al mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o económico y a un<br />

proyecto <strong>de</strong> nación, la cual la vuelve<br />

una institución sumamente frágil, <strong>de</strong>pendiente,<br />

controlada, entrampada<br />

y cautiva, sujeta a las negociaciones<br />

y compromisos económicos y políticos.<br />

Las universida<strong>de</strong>s, no existiendo<br />

otras formas <strong>de</strong> adquirir apoyos financieros<br />

para su supervivencia, se<br />

van incorporando poco a poco y someten<br />

a esta forma <strong>de</strong> control, <strong>de</strong><br />

“premios y castigos” <strong><strong>de</strong>l</strong> financiamiento.(Ramirez,2001)<br />

Es así como las nuevas condiciones<br />

nacionales motivaron a la Secretaría<br />

<strong>de</strong> Educación Pública a aten<strong>de</strong>r<br />

a un sector <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema que se tenía<br />

olvidado, el nivel medio superior, y<br />

trata <strong>de</strong> resolver los problema <strong>de</strong> la<br />

calidad, la cobertura y la equidad, invitando<br />

a todos los sub sistemas <strong>de</strong><br />

nivel medio superior a sumarse a esta<br />

iniciativa para que todos los mexicanos,<br />

tengan garantizado el acceso a<br />

este nivel y puedan tener libre tránsito<br />

entre los diferentes sub sistemas<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> país sin lesionar sus intereses y<br />

reciban el trato y la calidad en los estudios<br />

a que todos tenemos <strong>de</strong>recho.<br />

Y es a través <strong>de</strong> esta Reforma que se<br />

preten<strong>de</strong> llevar a cabo estas cambios<br />

que procura, entre diversas innovaciones,<br />

la adopción <strong><strong>de</strong>l</strong> Marco Curricular<br />

Común (MCC) Por en<strong>de</strong>, ha sido<br />

pertinente ofrecer nuevos programas<br />

<strong>de</strong> formación continua y establecer<br />

los res-pectivos procesos <strong>de</strong><br />

evaluación y certificación El carácter<br />

original <strong><strong>de</strong>l</strong> Marco Curricular Común,<br />

en tanto estructura que articula<br />

competencias genéricas,<br />

disciplinares y profesionales,<br />

dicta la necesidad <strong>de</strong><br />

documentar los resultados<br />

<strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> los distintos<br />

enfoques <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> competencias<br />

que se están llevando a<br />

cabo en instituciones estatales, fe<strong>de</strong>rales<br />

y universida<strong>de</strong>s, (Acuerdo<br />

8:2009)<br />

nican 26 neztica<br />

“Antes <strong>de</strong> que te<br />

cases mira<br />

lo que haces.”<br />

“Si quieres saber<br />

quíen es Inés<br />

vive con ella un<br />

mes.”<br />

“El amor para<br />

ser perfecto<br />

ha menester ser<br />

discreto.”


“Dame tu mano<br />

paloma para<br />

subir a tu nido,<br />

si anoche<br />

dormiste sola,<br />

ora dormirás<br />

conmigo.”<br />

“El hombre es<br />

fuego y la mujer<br />

estopa viene el<br />

diablo y le sopla.”<br />

“En cava y en<br />

amores: entras<br />

cuando quieres<br />

y sales cuando<br />

pue<strong>de</strong>s.”<br />

DE LA POLITICA DE<br />

EVALUACION<br />

La evaluación en el ámbito educativo<br />

ree<strong>de</strong>fine los términos <strong>de</strong> la relación<br />

<strong>Estado</strong>- <strong>Universidad</strong>, lo que implica<br />

una reconceptualización <strong>de</strong> la autonomía<br />

universitaria.<br />

Una política <strong>de</strong> diversificación <strong><strong>de</strong>l</strong> financiamiento,<br />

<strong>de</strong> privatización, conducción<br />

empresarial, incorporación<br />

directa <strong>de</strong> instancias privadas y públicas,<br />

fin a la gratuidad, restricción y<br />

selectividad en el acceso, la fragmentación<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo universitario<br />

(incentivos en la productividad), todos<br />

estos cambios tienen que ver con<br />

la introducción <strong>de</strong> lineamientos y sus<br />

propuestas que tienen su fundamento<br />

en las recomendaciones que imponen<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el exterior a través <strong>de</strong><br />

sus discursos los Organismos Internacionales,<br />

como son: el Banco Mundial<br />

BM, el Banco Interamericano <strong>de</strong><br />

Desarrollo BID, la Organización <strong>de</strong> las<br />

Naciones Unidas para la Educación la<br />

Ciencia y la Cultura UNESCO y la Organización<br />

<strong>de</strong> Cooperación para el<br />

Desarrollo Económico OCDE, que mas<br />

allá <strong>de</strong> las intencionalida<strong>de</strong>s, bajo el<br />

ropaje <strong>de</strong> combatir la pobreza con el<br />

apoyo <strong>de</strong> financiamientos condicionados,<br />

mismos que se traducen en mol<strong>de</strong>ar<br />

nuevas políticas públicas para la<br />

educación en <strong>México</strong>.<br />

nican 27 neztica<br />

En nuestro pais en las<br />

últimas dos décadas la<br />

universidad pública ha sido<br />

duramente criticada ya<br />

sea por el discurso <strong>de</strong> la<br />

nueva cultura <strong>de</strong> la “<br />

evaluación, <strong>de</strong> la<br />

calidad,” la “excelencia, la<br />

“competitividad” tanto a<br />

las instituciones como a sus<br />

docentes y escépticos ante<br />

los resultados <strong>de</strong> los<br />

mecanismos <strong>de</strong> las “<br />

Evaluaciones” para su<br />

<strong>de</strong>smantelamiento,<br />

quedando aquellas que<br />

logren cumplir con los<br />

criterios establecidos”<br />

Es importante cómo estas políticas<br />

públicas <strong>de</strong> la evaluación en la educación<br />

transforman las relaciones,<br />

con la “mo<strong>de</strong>rnización” misma que<br />

se concreta en la creación y gran<br />

variedad <strong>de</strong> instituciones y mecanismos<br />

que se generaron para la asignación<br />

<strong>de</strong> los subsidios o financiamientos<br />

especiales condicionados como<br />

son: el Fondo para el Mejoramiento<br />

<strong>de</strong> la Educación Superior (FOMES)<br />

las diferentes instituciones para la<br />

evaluación: Comisión Nacional para<br />

la Evaluación <strong>de</strong> la Educación Superior<br />

(CONAEVA) y <strong><strong>de</strong>l</strong> Centro Nacional<br />

para la Evaluación <strong>de</strong> la Educación<br />

Superior (CENEVAL), las becas para<br />

los investigadores en el Sistema Na-


cional <strong>de</strong> investigadores (SNI), los<br />

apoyos especiales para la docencia,<br />

el Programa <strong>de</strong> Mejoramiento <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

Profesorado(PROMEP) y el Programa<br />

<strong>de</strong> Evaluación al Desempeño Docente<br />

(PROED), in<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> los salarios<br />

y acuerdos <strong>de</strong> los sindicatos, la<br />

política <strong>de</strong> investigación que se centraliza<br />

y se instrumenta <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el Consejo<br />

Nacional <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología<br />

(CONACYT), a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> las diversas<br />

formas <strong>de</strong> certificación profesional<br />

con el Examen Nacional Profesional y<br />

las evaluaciones a alumnos como el<br />

EXANI I y EXANI II, privilegiando con<br />

todo esto el crecimiento <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong><br />

privada.<br />

Consi<strong>de</strong>rar la educación como una<br />

entidad aislada o <strong>de</strong>scontextualizada,<br />

u otros estudios don<strong>de</strong> el sujeto<br />

se <strong>de</strong>sdibuja pues no tiene conexión<br />

ni sentido, y trabajos en los cuales las<br />

formas <strong>de</strong> interpretación se realiza a<br />

partir <strong>de</strong> la <strong>de</strong>construcción y reconstrucción<br />

<strong>de</strong> diferentes categorías,<br />

como lo es la crítica hermenéutica,<br />

que pue<strong>de</strong>n ser flexibles en el que<br />

todo es posible <strong>de</strong> analizar o bien se<br />

pue<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong>imitar para la comprensión<br />

<strong>de</strong> diferentes procesos <strong>de</strong> interpretación,<br />

como es este el caso. 2<br />

Dado que la evaluación tiene como<br />

propósito la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, es<br />

importante que sean los propios actores<br />

institucionales quienes lleven a<br />

cabo el proceso <strong>de</strong> evaluación ya que<br />

les concierne y afecta en su ámbito<br />

propio <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s y dado que son<br />

ellos quienes efectivamente pue<strong>de</strong>n<br />

hacer mayores esfuerzos para efectuar<br />

cambios cualitativos. 3<br />

EVALUACION DEL<br />

DOCENTE<br />

La actualización y profesionalización<br />

<strong>de</strong> los maestros es un requisito indispensable<br />

para que la Reforma Integral<br />

sea exitosa. Se requerirá que los<br />

profesores, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> dominar su<br />

materia, cuenten con las capacida<strong>de</strong>s<br />

profesionales que exige el enfoque<br />

<strong>de</strong> competencias (RIEMS,2008:90).<br />

2 Se refiere a los estudios <strong>de</strong> Muñoz<br />

Izquierdo,Carlos(1985) Ornelas Carlos,(1996)<br />

Rangel Guerra, Alfonso(1983)<br />

Castrejón Diez .Jaime.(1975); Brunner, José<br />

Joaquín,(1985) Guevara Niebla Gilberto,(1992)<br />

Martínez Rizo, Felipe(1983) Kent<br />

Rollin,(1993) Fuentes Molinar,.Olac. (1989);<br />

Kaplan Marcos,(1988) Levy Daniel, (1995)<br />

Pallan Figueroa, Carlos. (1978)<br />

Didriksson Axel,1987); Latapí<br />

Pablo,(1988) Díaz Barriga,<br />

Angel.(1995). Entre otros.<br />

28<br />

nican neztica neztica<br />

3 Declaraciones y aportaciones<br />

<strong>de</strong> la ANUIES para la<br />

mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> la educaron<br />

superior”, en Revista <strong>de</strong><br />

Educación Superior, num. 70,<br />

<strong>México</strong> ANUIES, abril-junio<br />

<strong>de</strong> 1989, pp.31-32.<br />

”Aguanta reata,<br />

que no más un<br />

tirón nos falta.”<br />

“Amores reñidos,<br />

amores<br />

queridos.”<br />

“El amor es como<br />

los pasteles, que<br />

recalentado no<br />

sirven.”


“Mujer sin<br />

aretes, altar sin<br />

ramilletes.”<br />

“Como ni amor<br />

le tengo, ni<br />

cuidado<br />

le pongo.”<br />

“A la mejor<br />

cocinera se le<br />

quema la<br />

tortilla.”<br />

Un efecto paradójico que se presenta<br />

en todos estos procesos <strong>de</strong><br />

evaluación es la resistencia, pues<br />

se premia o castiga a las personas<br />

o instituciones con la asignación <strong>de</strong><br />

recursos adicionales, sin embargo,<br />

esto no repercute directamente en el<br />

mejoramiento <strong>de</strong> la calidad, todo esto<br />

trajo como efecto la segmentación la<br />

diferenciación, la selectividad, don<strong>de</strong><br />

se prioriza el trabajo individual, poca<br />

solidaridad, <strong>de</strong>smotivación en el ambiente<br />

académico, pues se <strong>de</strong>terioran<br />

las condiciones <strong>de</strong> trabajo, sin<br />

una política salarial que les beneficie,<br />

ya que los estímulos no entran en las<br />

negociaciones sindicales, por lo que<br />

genera el subempleo, <strong>de</strong>pendientes<br />

<strong>de</strong> la autoridad que los califican o<br />

<strong>de</strong>scalifican como docentes por lo<br />

que en la diferenciación como efecto<br />

<strong>de</strong> la evaluación, el <strong>Estado</strong> <strong>de</strong>scubrió<br />

una <strong>de</strong> las mejores fórmulas para<br />

asegurar el control y conducción <strong>de</strong><br />

las instituciones <strong>de</strong> educación.<br />

Es en el marco <strong>de</strong> la Reforma Integral<br />

<strong>de</strong> la Educación Media Superior<br />

(RIEMS), que se ha implementado el<br />

Programa <strong>de</strong> Formación Docente<br />

<strong>de</strong> Educación Media Superior con el<br />

propósito <strong>de</strong> contribuir al <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> las competencias que <strong>de</strong>finen el<br />

perfil <strong><strong>de</strong>l</strong> docente <strong>de</strong> la Educación<br />

Media Superior, que es necesario alcanzar<br />

para lograr la a<strong>de</strong>cuada operación<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> Marco Curricular Común.<br />

El Profor<strong>de</strong>ms cuenta con opciones<br />

<strong>de</strong> formación a través <strong><strong>de</strong>l</strong> diplomado<br />

“Competencias docentes en el<br />

nican 29 neztica<br />

Nivel Medio Superior”, impartido por<br />

instituciones <strong>de</strong> Educación Superior<br />

asociadas a la ANUIES, el Profor<strong>de</strong>ms<br />

establece que una vez concluido el<br />

proceso <strong>de</strong> formación, los directivos<br />

y profesores que lo han acreditado<br />

podrán llevar a cabo un proceso <strong>de</strong><br />

certificación que convali<strong>de</strong> el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> las competencias docentes.<br />

(S.E.P. Acuerdo <strong>No</strong>. 447)


DE LA EVALUACION<br />

Y ACREDITACION<br />

DE PLANTELES<br />

En S.E.P. Acuerdo<br />

10:2009 se <strong>de</strong>scribe como<br />

se llevará a cabo el<br />

proceso <strong>de</strong> selección <strong>de</strong><br />

organismos evaluadores<br />

<strong>de</strong> instituciones públicas y<br />

particulares con<br />

reconocimiento <strong>de</strong><br />

vali<strong>de</strong>z oficial <strong>de</strong> estudios<br />

que preten<strong>de</strong>n su ingreso<br />

al SNB<br />

Es en este acuerdo que se hace necesario<br />

contar con un manual que no<br />

sólo sirva <strong>de</strong> guía a los planteles interesados<br />

e incluso les facilite la práctica<br />

<strong>de</strong> la autoevaluación, sino también<br />

sirva a los organismos evaluadores<br />

para realizar este proceso <strong>de</strong> evaluación<br />

<strong>de</strong> manera transparente.<br />

El Consejo para la evaluación<br />

<strong>de</strong> la educación Media Superior<br />

( COPEEMS), es la instancia encargada<br />

<strong>de</strong> evaluar este nivel y tiene como<br />

finalidad i<strong>de</strong>ntificar y “estimular” a<br />

los planteles que adopten los preceptos<br />

y propósitos <strong>de</strong> la Reforma Integral<br />

<strong>de</strong> la Educación Media Superior<br />

y que a<strong>de</strong>más satisfagan requisitos y<br />

estándares previamente establecidos,<br />

la Secretaria <strong>de</strong> Educación Pública<br />

ha creado la categoría o estatus<br />

<strong>de</strong> Plantel Registrado (nivel I ) en el<br />

Sistema Nacional <strong>de</strong> Bachillerato, esta<br />

“distinción” <strong>de</strong> prestigio tendrá sustento<br />

en los buenos resultados obtenidos<br />

en evaluación que trasciendan<br />

y superen su exigencia y rigor a la<br />

mera obtención <strong>de</strong> la vali<strong>de</strong>z oficial<br />

<strong>de</strong> los estudios.<br />

Recientemente en la UAEMéx se llevó<br />

a cabo en los ocho planteles <strong>de</strong>pendientes<br />

la autoevaluación para saber<br />

cuáles son los aspectos en los que<br />

se <strong>de</strong>be trabajar, como son: normativa,<br />

actores, estrategias didácticas,<br />

recursos, infraestructura con que<br />

cuenta cada plantel. Los planteles<br />

Adolfo López Mateos, Pablo González<br />

Casanova y plantel Texcoco son los<br />

primeros tres planteles en acreditarse.<br />

En esta secuencia cada plantel<br />

pue<strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar la distancia que<br />

guarda (plantel aspirante, nivel III,<br />

plantel candidato nivel II, plantel registrado<br />

nivel I).<br />

nican 30 neztica<br />

“Amor <strong>de</strong> lejos...<br />

felices los tres.”<br />

“Lo Cortés no<br />

quita lo<br />

Cuauhtémoc.”<br />

“El amor y la<br />

felicidad no se<br />

pue<strong>de</strong>n ocultar.”


CONCLUSIONES<br />

Bajo esta perspectiva el <strong>Estado</strong> se <strong>de</strong>sentien<strong>de</strong><br />

cada vez más <strong>de</strong> financiar la educación,<br />

propiciando nuevas condiciones, auge <strong>de</strong><br />

instituciones <strong>de</strong> educación superior <strong>de</strong> tipo<br />

privado, optando por un papel <strong>de</strong> evaluador<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> proceso y ya no <strong>de</strong> generador <strong><strong>de</strong>l</strong> mismo.<br />

Ahora el esfuerzo está centrado en la necesidad<br />

<strong>de</strong> asociar financiamiento público a productos<br />

y resultados, mediante una clara<br />

diferenciación <strong>de</strong> los presupuestos fe<strong>de</strong>rales<br />

ya sean ordinarios o extraordinarios a través<br />

<strong>de</strong> nuevos criterios como la eficacia y eficiencia<br />

en el <strong>de</strong>sempeño institucional<br />

Los subsidios canalizados por esta vía reflejan<br />

una intrincada red <strong>de</strong> relaciones <strong>de</strong> peso<br />

y fuerza, relaciones clientelares y <strong>de</strong> patronazgo<br />

entre las instituciones y <strong>de</strong> estas con el<br />

<strong>Estado</strong>, y expresan el entramado <strong>de</strong> intereses<br />

cristalizados en esas relaciones, asegurar<br />

la paz a potenciales conflictos a cambio <strong>de</strong><br />

presupuesto”(Brunner, citado en Kent.1996).<br />

Por último este estudio, más que aportar<br />

respuestas al lector, el objetivo es provocar,<br />

<strong>de</strong>spertar inquietud que le permitan construir<br />

una explicación <strong>de</strong> los diferentes problemas<br />

que enfrentan las universida<strong>de</strong>s con<br />

la eva-luación y acreditación para repensar el<br />

nuevo papel <strong>de</strong> la universidad pública mexicana.<br />

4 Este documento ha sido integrado por la Subsecretaría <strong>de</strong> Educación<br />

Media Superior <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Educación Pública <strong>de</strong><br />

<strong>México</strong>, e incluye aportaciones <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s educativas <strong>de</strong> los<br />

<strong>Estado</strong>s <strong>de</strong> la República, <strong>de</strong> la Red <strong>de</strong> Bachilleratos <strong>de</strong> ANUIES, <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

Consejo <strong>de</strong> Especialistas <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Educación Pública,<br />

<strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> Nacional <strong>Autónoma</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong>, <strong><strong>de</strong>l</strong> Instituto<br />

Politécnico Nacional, y <strong>de</strong> diversos especialistas en temas educativos…<br />

31<br />

nican neztica<br />

REFERENCIAS<br />

Aboites, Aguilar, Hugo. (1997). Viento <strong><strong>de</strong>l</strong> norte.<br />

TLC y privatizacion <strong>de</strong> la educacion superior en<br />

<strong>México</strong>. <strong>México</strong>: UAM-Plaza y Valdés<br />

Curriculo <strong><strong>de</strong>l</strong> Bachillerato Universitario 2009.<br />

UAEM<br />

Castrejon Diez, Jaime. (1982). El concepto <strong>de</strong><br />

universidad. <strong>México</strong>, Océano.<br />

Gid<strong>de</strong>ns, Anthony.(2002). Consecuencias <strong>de</strong> la<br />

Mo<strong>de</strong>rnidad. <strong>México</strong>, Alianza<br />

Hal Foster, J, Habermas y J. Baudrillard et al<br />

(1985).La posmo<strong>de</strong>rnidad, <strong>México</strong>, Kairos<br />

Ibarra Colado, Eduardo. (1993). La universidad<br />

ante el espejo <strong>de</strong> la excelencia. en juegos<br />

organizacionales. <strong>México</strong>. UAM-Iztapalapa /<br />

CSH,<br />

Kent, Rollin(1996)Los temas Criticos <strong>de</strong> la<br />

Educacion Superior en América Latina. Estudios<br />

Comparativos. <strong>México</strong> FCE.<br />

Reforma Integral <strong>de</strong> la Educacion Media<br />

Superior en <strong>México</strong>: Creacion <strong>de</strong> un Sistema<br />

Nacional <strong>de</strong> Bachillerato en un marco <strong>de</strong><br />

diversidad<br />

4 (RIEMS. 2008)<br />

Ramirez Rosa Maria, (2001), Politicas <strong>de</strong> la<br />

<strong>Universidad</strong> Publica: el discurso <strong>de</strong> la Calidad,<br />

<strong>México</strong>, UAEM.<br />

S.E.P. Acuerdo numero 8/CD/2009 <strong><strong>de</strong>l</strong> Comité<br />

Directivo <strong><strong>de</strong>l</strong> Sistema Nacional <strong>de</strong> Bachi-llerato,<br />

S.E.P. Acuerdo numero 3/CD/2009, por el que<br />

se <strong>de</strong>termina la creacion <strong><strong>de</strong>l</strong> Consejo para la<br />

Evaluacion <strong>de</strong> la Educación Media Superior.SEP<br />

S.E.P. Acuerdo numero 447, creacion<br />

Programa <strong>de</strong> Formacion Docente


Acosada nuestra patria<br />

por presiones extranjeras,<br />

Francia fue entre las primeras<br />

quien la amenaza cumplió.<br />

¡La república usurpó<br />

imponiendo al Duque <strong>de</strong> Austria!<br />

Pero esta nación ceñida<br />

a principios soberanos,<br />

dio lección <strong>de</strong> mexicanos<br />

a la incursión punitiva.<br />

Fue el sueño <strong>de</strong> Napoleón<br />

la aberración que lo hacía,<br />

apoyar la monarquía<br />

trayendo a Maximiliano<br />

mas Juárez, republicano,<br />

concientizó a la nación.<br />

Luego hizo el gran juramento<br />

ante los patrios pendones:<br />

Restaurar con mil perdones<br />

la república ultrajada.<br />

Fue una caravana estoica<br />

que atravesó la llanura<br />

con la fe siempre segura;<br />

llegó por sinuoso monte<br />

rumbo hacia Paso <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>No</strong>rte<br />

en una jornada heroica.<br />

Y avanzaba en la extensión<br />

por la meseta norteña,<br />

como la esperanza dueña<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> sentir <strong>de</strong> la nación.<br />

Y Juárez el presi<strong>de</strong>nte<br />

voz <strong>de</strong> sangre mexicana,<br />

fue con el alma espartana<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>recho insobornable,<br />

EL CARRUAJE<br />

JUARISTA<br />

Autor: Matías Rodríguez Chihauhua*<br />

* Cronista Vitalicio <strong><strong>de</strong>l</strong> Municipio <strong>de</strong> Matamoros, Coahuila.<br />

férrea figura loable<br />

como una antorcha creciente.<br />

Era nuestra misma historia<br />

que atravesó la llanura<br />

salvando su investidura…<br />

custodiada por rancheros,<br />

los valientes laguneros<br />

<strong>de</strong> briosa cabalgadura.<br />

Así llegó hasta el “Gatuño”<br />

don<strong>de</strong> González Herrera<br />

Coronel que entonces era,<br />

escogió a los <strong>de</strong>cididos<br />

para enfrentar enemigos<br />

¡lacayos <strong>de</strong> rancio cuño!<br />

Un compromiso <strong>de</strong> muerte<br />

se pactó entre los custodios,<br />

sus afanes ilusorios<br />

serían cosa <strong>de</strong> la suerte…<br />

Y sin súplica ni ruego<br />

esa brigada suicida<br />

que al secreto dio su vida,<br />

cayó con Marino Ortiz,<br />

Pablo y Manuel Arreguín,<br />

con Juan <strong>de</strong> la Cruz Borrego.<br />

Fue la Cueva <strong><strong>de</strong>l</strong> Tabaco<br />

testigo <strong>de</strong> esos azares;<br />

en sus entrañas latía,<br />

la patria que resistía<br />

confiando en Benito Juárez.<br />

El Carruaje <strong>de</strong> la patria<br />

prosiguió su cabalgata;<br />

y aquel color escarlata<br />

nican 32 neztica<br />

<strong>de</strong> la Francia usurpadora,<br />

se tiñó <strong>de</strong> roja aurora<br />

con la sentencia inmediata.<br />

Querétaro vio el final<br />

con don Mariano Escobedo;<br />

y aquel reducto extranjero<br />

<strong>de</strong> ejército mercenario,<br />

vio ascen<strong>de</strong>r a su calvario<br />

gala figura imperial.<br />

El cerro <strong>de</strong> las “Campanas”<br />

reivindicó nuestra historia<br />

cuando traiciones hermanas<br />

serían parte <strong>de</strong> la escoria.<br />

Como ángeles <strong><strong>de</strong>l</strong> arcano<br />

que sorprendió el nuevo día,<br />

son Miramón y Mejía<br />

la vil traición que se gesta;<br />

¡ahí cayeron a diestra<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> Duque Maximiliano!.<br />

Nuestro <strong>México</strong> triunfó<br />

con Juárez el inflexible,<br />

cuyo lema inextinguible<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>recho ante el más fuerte<br />

¡fue el espíritu y torrente<br />

que <strong>de</strong> la ley dimanó!<br />

Y el histórico Carruaje<br />

que <strong><strong>de</strong>l</strong> viaje hizo un portento,<br />

regresó hasta su aposento<br />

<strong>de</strong> Palacio Nacional<br />

don<strong>de</strong> su ejemplo ahí yace<br />

en <strong>de</strong>safío colosal…<br />

¡A la traición y al ultraje!<br />

¡A la traición y al ultraje!


CONCURSO INTERPREPARATORIANO DE CUENTO CORTO “DEFINIENDO MI PERSONALIDAD”<br />

“OTRA OPORTUNIDAD<br />

DE VIVIR”<br />

Un día <strong>de</strong>sperté <strong>de</strong> un sueño muy profundo,<br />

parecía que había estado <strong>de</strong>scansando por años,<br />

<strong>de</strong> pronto me asusté porque me encontraba sola<br />

en el cuarto <strong>de</strong> un hospital, no sentía mis piernas,<br />

no sabía qué estaba pasando hasta que <strong>de</strong> pronto<br />

recordé qué fue lo que sucedió. Estaba en 6° semestre<br />

y al igual que todos mis compañeros estábamos<br />

muy inquietos esperando los pocos días<br />

que faltaban para concluir el bachillerato, ya no<br />

nos importaba nada, no le echábamos ganas en<br />

la escuela y solo queríamos aprovechar el poco<br />

tiempo que nos quedaba juntos. Nunca fui una<br />

alumna <strong>de</strong> buenas calificaciones, venía <strong>de</strong> una familia<br />

humil<strong>de</strong> y mis papás siempre se sacrificaron<br />

para darme todo lo que necesitaba. Me avergonzaba<br />

<strong>de</strong> mi mamá y nunca le agra<strong>de</strong>cí todo lo que<br />

hacía por mí, no ayudaba en los quehaceres <strong>de</strong> la<br />

casa, llegaba a la hora que quería, era una mala<br />

hija. Mi sueño era estudiar ballet, había hecho<br />

examen para conseguir una beca en el extranjero.<br />

Mi mejor amiga se llamaba María, ella era una<br />

alumna <strong>de</strong> buenas notas y en la preparatoria encontró<br />

el amor, era novia <strong>de</strong> otro <strong>de</strong> mis amigos,<br />

Josué, estaban muy enamorados y se veía que<br />

eran felices juntos. María había presentado examen<br />

<strong>de</strong> admisión para medicina, tenía unos padres<br />

muy estrictos, por lo cual ella se sentía atada<br />

y cuando tenía oportunidad abusaba <strong>de</strong> su libertad.<br />

Josué quería estudiar arquitectura, él tenía<br />

un nivel económico bueno, aunque sus papás no le<br />

hacían caso porque siempre estaban trabajando<br />

y cuando estaban en casa se la pasaban peleando,<br />

estaban iniciando un proceso <strong>de</strong> divorcio. Julio<br />

era otro amigo que llegó a ser mi novio, era<br />

un chico muy inmaduro que nunca tuvo aspira-<br />

nican 33 neztica<br />

Durán Martínez Guadalupe *<br />

* Alumna <strong><strong>de</strong>l</strong> sexto semestre grupo 2 <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

plantel Cuauhtémoc, con Núm. <strong>de</strong> Cta. 0913338<br />

ganadora <strong><strong>de</strong>l</strong> primer lugar <strong><strong>de</strong>l</strong> Concurso<br />

Interpreparatoriano <strong>de</strong> Cuento Corto


ciones en la vida, tenía problemas con el<br />

alcohol y las drogas. Sus padres eran <strong>de</strong><br />

nivel económico alto y por esta razón él<br />

pensaba que sus papás siempre lo iban<br />

a mantener y que no era necesario estudiar.<br />

Paty era una niña seria, creía que<br />

era fea y no era aceptada por los <strong>de</strong>más<br />

compañeros, todos se burlaban <strong>de</strong> ella.<br />

Pertenecía a una familia nuclear, había<br />

comunicación y valores en su hogar, sin<br />

embargo no le bastaba para contrarrestar<br />

el rechazo <strong>de</strong> sus compañeros. Ella<br />

quería estudiar turismo. Fue víctima <strong>de</strong><br />

bullyng e intentó suicidarse dos veces. Yo<br />

le dije que la solución a sus problemas era<br />

el alcohol y las fiestas y fue así como se<br />

unió a nuestro grupo <strong>de</strong> amigos.<br />

Llegó la hora <strong>de</strong> conocer los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

examen <strong>de</strong> admisión, aceptaron darme<br />

la beca en el extranjero, María, como era<br />

<strong>de</strong> esperarse, pasó en la escuela <strong>de</strong> medicina,<br />

Josué no fue aceptado, no hubo<br />

problema porque él tenía la oportunidad<br />

<strong>de</strong> estudiar en una escuela particular.<br />

Julio no hizo examen y Paty no fue<br />

aceptada, por lo tanto se iba a quedar<br />

un año sin estudiar.Teníamos un conjunto<br />

<strong>de</strong> emociones encontradas en ese momento,<br />

porque estábamos a un paso <strong>de</strong><br />

estudiar una licenciatura y <strong>de</strong> comenzar<br />

a ser adultos, estábamos tristes por <strong>de</strong>jar<br />

a nuestros amigos, etcétera.<br />

Por fin llegamos al peor día <strong>de</strong> mi vida,<br />

mi fiesta <strong>de</strong> graduación, pasó <strong>de</strong> todo.<br />

María estaba muy preocupada porque<br />

estaba embarazada y no sabía qué<br />

hacer, se lo dijo a Josué y tenían dos opciones:<br />

abortar o huir juntos por miedo a<br />

la reacción <strong>de</strong> sus padres. Yo ese día me<br />

sentía inquieta, pensé en todos los insultos<br />

que le hice a mis padres y en las horas<br />

que se la pasan trabajando sin <strong>de</strong>scanso,<br />

en las veces que no nos alcanzaba para<br />

comer y yo los chantajeaba pidiéndoles<br />

dinero supuestamente para la escuela y<br />

ellos preferían darme dinero a comprarse<br />

ropa o zapatos, pero <strong>de</strong>je a un lado la<br />

melancolía y comencé a tomar.<br />

Todos estábamos muy tomados, y en<br />

la fiesta ya no nos querían dar alcohol,<br />

queríamos más y <strong>de</strong>cidimos ir a otro lugar<br />

en el coche <strong>de</strong> Julio. Eran las tres <strong>de</strong> la<br />

mañana, Julio iba manejando, Josué iba<br />

<strong>de</strong> copiloto. María, Paty y yo íbamos en<br />

los asientos traseros. La música estaba a<br />

todo volumen y Julio estaba tan borracho<br />

que no se dio cuenta que íbamos en sentido<br />

contrario y chocamos <strong>de</strong> frente con<br />

un tráiler, ya no recuerdo más.<br />

Hoy me encuentro en la cama <strong>de</strong> un hospital,<br />

no sé qué está pasando, no sé cómo<br />

están mis amigos, lo que sí sé es que estoy<br />

muy arrepentida <strong>de</strong> todo. Nadie venía a<br />

verme, se oscurecía y todo seguía igual,<br />

creo que ya era <strong>de</strong> noche. Esa noche fue<br />

<strong>de</strong> incertidumbre, se me hizo muy larga<br />

y lo único que se me venía a la mente<br />

eran mis papás, los extrañaba, recordaba<br />

nican 34 neztica<br />

“Ayer lloraba por<br />

verte y hoy lloro<br />

porque te vi.”<br />

“A nadie le<br />

amarga un dulce<br />

aunque tenga<br />

otro en la boca.”<br />

“Amor por<br />

interés se acaba<br />

en un dos<br />

por trés.”


“Contra los<br />

males <strong>de</strong> amor<br />

cucharadas <strong>de</strong><br />

olvido, con<br />

fomentos <strong>de</strong><br />

amor, seguido,<br />

seguido.”<br />

“Si no hay calor<br />

en el nido, lo<br />

busca fuera el<br />

marido.”<br />

“<strong>No</strong> temas estar<br />

<strong>de</strong>snuda porqué;<br />

yo te vestiré <strong>de</strong><br />

amor.”<br />

las veces que me regañaban por llegar<br />

tar<strong>de</strong> a casa borracha, ahora comprendo<br />

que lo hacían para protegerme porque<br />

me querían. También quería saber qué<br />

había pasado con mis amigos.<br />

Al día siguiente se escuchaban pasos,<br />

alguien venía, eran dos enfermeras y al<br />

escuchar su conversación mi corazón se<br />

<strong>de</strong>strozó.<br />

Enfermera 1: mira, esta paciente está en<br />

coma y <strong>de</strong>safortunadamente le tuvieron<br />

que amputar sus piernas, checa su expediente.<br />

Enfermera 2: se ve que estuvo feo el<br />

acci<strong>de</strong>nte ¿cómo fue?<br />

Enfermera 1: si, fue muy lamentable, eran<br />

dos jóvenes y tres señoritas, <strong>de</strong>safortunadamente<br />

los jóvenes murieron, una<br />

muchacha se rompió las costillas, solo una<br />

se salvo, solo tuvo lesiones en la cara, está<br />

embarazada, aunque sufrió una crisis<br />

nerviosa cuando se enteró <strong>de</strong> la muerte<br />

<strong>de</strong> los dos jóvenes porque al parecer uno<br />

<strong>de</strong> ellos era el padre <strong>de</strong> su hijos. Y ella<br />

llegó con las piernas <strong>de</strong>strozadas e inconsciente.<br />

Enfermera 2: que mal, entonces por<br />

cuánto tiempo tendré que cuidarla<br />

Enfermera 1: hasta que <strong>de</strong>spierte, por<br />

ahora déjala <strong>de</strong>scansar.<br />

Yo estaba <strong>de</strong>strozada, no podía creer que<br />

había perdido mis piernas, ya no iba a<br />

po<strong>de</strong>r cumplir mi sueño <strong>de</strong> ser bailarina<br />

y la beca que tenía no había servido <strong>de</strong><br />

nada. Y mis amigos no pudieron haber<br />

muerto, María ahora tenía que enfrentar<br />

su embarazo sola y seguramente sin el<br />

apoyo <strong>de</strong> sus papás. Espero que los papás<br />

<strong>de</strong> Paty la sepan apoyar como siempre<br />

lo han hecho y que salgan a<strong><strong>de</strong>l</strong>ante,<br />

¿pero yo? <strong>No</strong> tengo i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> cuándo voy<br />

a <strong>de</strong>spertar y no sé si quiero <strong>de</strong>spertar,<br />

nican 35 neztica<br />

no sé cómo enfrentar esta situación. Mis<br />

papás <strong>de</strong>ben <strong>de</strong> estar sufriendo, ellos me<br />

querían mucho.<br />

Por qué tuvo que pasarme esto para reflexionar<br />

que la vida es muy bonita y que<br />

<strong>de</strong>bemos <strong>de</strong> disfrutarla porque se acaba.<br />

También <strong>de</strong>scubrí que tengo a los mejores<br />

papás <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo y que tal vez nunca les<br />

dí un abrazo y un beso o les dí las gracias<br />

por todo lo que hacen por mí, pero ahora<br />

me muero <strong>de</strong> ganas por hacerlo.<br />

También aprendí que somos jóvenes y<br />

queremos divertirnos, pero no hay que<br />

per<strong>de</strong>r la importancia <strong>de</strong> lo que realmente<br />

vale la pena en la vida, como<br />

<strong>de</strong>cidir la carrera que voy a ejercer toda<br />

mi vida o apoyar a los verda<strong>de</strong>ros amigos,<br />

aceptándolos como son, sin pedirles<br />

que tomen o usen drogas para po<strong>de</strong>r ser<br />

parte <strong>de</strong> un grupo. También aprendí que<br />

no <strong>de</strong>bemos ser ingratos con nuestros padres<br />

porque ellos nos aman y todo lo que<br />

hacen lo hacen por nosotros, con el <strong>de</strong>seo<br />

<strong>de</strong> que seamos personas <strong>de</strong> bien y lo más<br />

importante, que seamos felices.<br />

La adolescencia es una etapa muy bonita,<br />

pero <strong>de</strong>bemos apren<strong>de</strong>r a vivir todo a<br />

su tiempo y a ser responsables <strong>de</strong> nuestros<br />

actos y <strong>de</strong>cisiones.<br />

Ahora que tienes cerca a tus papás y a<br />

todas aquellas personas que te aman,<br />

dales las gracias, diles lo importante que<br />

son en tu vida, ámalos.<br />

<strong>No</strong> hay por qué correr, porque si corres<br />

<strong>de</strong>masiado rápido pue<strong>de</strong>s terminar postrado<br />

en una silla <strong>de</strong> ruedas. A mí solo me<br />

queda esperar y pedir día a día que me<br />

<strong>de</strong>n otra oportunidad <strong>de</strong> vivir.


¿Existe la colonización <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo <strong>de</strong> la vida<br />

en las aulas universitarias?<br />

Belem Vega Mondragón*<br />

Carlos Hannz Sámano*<br />

Felicitas Vilchis Velázquez*<br />

Resumen.<br />

El contexto <strong>de</strong> éste artículo, se ubica en la necesidad <strong>de</strong> expresar la presencia<br />

<strong>de</strong> colonización <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo <strong>de</strong> la vida en las aulas universitarias <strong><strong>de</strong>l</strong> Nivel<br />

Medio Superior <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Estado</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong>.<br />

Se pue<strong>de</strong> compren<strong>de</strong>r la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> la colonización en el mundo <strong>de</strong> la vida <strong>de</strong><br />

acuerdo con Habermas, él consi<strong>de</strong>ra a la sociedad como una entidad compuesta<br />

<strong>de</strong> dos elementos: el mundo <strong>de</strong> la vida y sistema, mientras ambos<br />

evolucionan hacia una mayor racionalización, esta racionalización adopta<br />

diferentes formas en el mundo <strong>de</strong> la vida y en el sistema.<br />

La diferencia constituye el fundamento <strong>de</strong> la colonización <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo <strong>de</strong><br />

la vida <strong>de</strong> manera que los procesos educativos conllevan a problemas que<br />

están latentes en las comunida<strong>de</strong>s educativas, que interfieren <strong>de</strong> acuerdo las<br />

múltiples características <strong>de</strong> los individuos, que han sido educados en su vida<br />

diaria y en otros contextos.<br />

La categoría <strong>de</strong> colonización <strong>de</strong> la Teoría <strong>de</strong> la acción comunicativa <strong>de</strong><br />

Habermas, sirve como un mapa <strong>de</strong> ruta para señalar las referencias generales<br />

<strong>de</strong> la Teoría, como el espacio objetual (el sentido <strong>de</strong> la acción), para<br />

abordar la categoría <strong>de</strong> colonización en el Mundo <strong>de</strong> la Vida.<br />

* Docentes <strong><strong>de</strong>l</strong> Plantel Cuauhtémoc Y<br />

Nezahualcóyotl <strong>de</strong> la escuela preparatoria<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong><br />

36<br />

nican neztica<br />

“Cuando los que<br />

mandan pier<strong>de</strong>n<br />

la vergüenza,<br />

los que obe<strong>de</strong>cen<br />

pier<strong>de</strong>n el<br />

respeto.”<br />

“Gallo que no<br />

canta, algo tiene<br />

en la garganta.”<br />

“Fiesta sin<br />

comida, no es<br />

fiesta cumplida.”


“Beber y comer,<br />

son cosas que<br />

hay que hacer.”<br />

“De dos que se<br />

quieren bien, con<br />

uno que coma<br />

basta.”<br />

“De poquito en<br />

poquito, se llena<br />

el jarrito.”<br />

Habermas piensa que la invariable<br />

racionalización <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo <strong>de</strong> la vida<br />

implicará la diferenciación paulatina <strong>de</strong><br />

sus diversos elementos. El mundo <strong>de</strong> la<br />

vida se compone <strong>de</strong> la cultura, la sociedad<br />

y la personalidad. Cada uno <strong>de</strong><br />

estos elementos hace referencia a pautas<br />

explicativas o suposiciones básicas<br />

sobre la cultura y su influencia sobre<br />

la acción, a pautas apropiadas <strong>de</strong> relaciones<br />

sociales y al modo <strong>de</strong> ser <strong>de</strong> las<br />

personas (la personalidad), así como la<br />

forma <strong>de</strong> comportarse.<br />

Introduccion<br />

La categoría <strong>de</strong> colonización da cuenta<br />

<strong>de</strong> la acción y <strong><strong>de</strong>l</strong> surgimiento <strong>de</strong> la<br />

colonización <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

mundo mo<strong>de</strong>rno, así la acción social<br />

y su nexo con la colonización, poseen<br />

un alcance teórico relacionado con el<br />

Mundo <strong>de</strong> la Vida y Sistema, en éste<br />

sentido Habermas integra dichas categorías<br />

en lo que constituye un regreso<br />

a Marx, a partir <strong>de</strong> Weber y Parsons, en<br />

Ignacio R. Rojas Crótte (2012).<br />

Esta Teoría es presentada y <strong>de</strong>splegada<br />

por el autor en términos <strong>de</strong> una Teoría<br />

General <strong>de</strong> la Acción Social, que es a la<br />

vez comprensiva en un sentido que en<br />

la tradición sociológica aparece como<br />

una Teoría <strong>de</strong> la Sociedad y que se sitúa<br />

en la corriente <strong>de</strong> la Teoría Crítica, que<br />

abarca <strong>de</strong>s<strong>de</strong> Marx hasta la Escuela <strong>de</strong><br />

Frankfurt. En Ignacio R. rojas Crótte<br />

(2012)<br />

En éste momento se seleccionó sólo<br />

una categoría <strong>de</strong> dicha Teoría, siendo<br />

esta Colonización <strong><strong>de</strong>l</strong> Mundo <strong>de</strong> la<br />

Vida. Sin embargo, es necesario <strong>de</strong>finir<br />

nican 37 neztica<br />

también la racionalidad, como lo establece<br />

Habermas, asociándola con el<br />

concepto <strong>de</strong> saber; resaltando la estrecha<br />

relación entre éste y la razón: un<br />

saber pue<strong>de</strong> ser criticado como válido<br />

o no válido; la razón <strong>de</strong> la acción pue<strong>de</strong><br />

ser <strong>de</strong>finida también en esos términos.<br />

La acción entonces está acompañada<br />

<strong>de</strong> una racionalidad específica<br />

Contenido<br />

El Mundo <strong>de</strong> la Vida es un concepto que<br />

se compone <strong>de</strong> saberes <strong>de</strong> fondo, asociados<br />

también a la racionalidad, por<br />

un lado, y por otro al Sistema, en términos<br />

<strong>de</strong> componentes estructurales,<br />

en Ignacio R. Rojas Crótte (2012).<br />

También Habermas especula que la<br />

invariable racionalización <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo<br />

<strong>de</strong> la vida, implicará la diferenciación<br />

progresiva <strong>de</strong> sus diversos elementos<br />

(cultura, sociedad y personalidad).<br />

Cada uno <strong>de</strong> estos elementos hace referencia<br />

a mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os explicativos o teorías<br />

implicadas en la acción comunicativa<br />

y a la reproducción <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo <strong>de</strong><br />

la vida mediante el amparo <strong>de</strong> la cultura,<br />

la combinación <strong>de</strong> la sociedad y la<br />

formación <strong>de</strong> la personalidad.<br />

Recuperando lo que Rojas Crótte<br />

(2012), referencia <strong>de</strong> acuerdo con<br />

J. Habermas quien en éste sentido señala<br />

a los tres mundos:<br />

a) La cultura, referida a los “cono-


cimientos objetivos permeados <strong>de</strong>ntro<br />

una sociedad; tomando en consi<strong>de</strong>ración<br />

que la cultura (acervo <strong>de</strong><br />

saber en que los participantes<br />

en la comunicación se<br />

abastecen <strong>de</strong> interpretaciones<br />

para enten<strong>de</strong>rse<br />

sobre algo en<br />

el mundo), no con<br />

datos objetivos<br />

universales, sino<br />

datos “seguros” y<br />

“firmes”, que son<br />

tomados como<br />

ciertos por los individuos<br />

<strong>de</strong> una cultura<br />

y que, casi constantemente,<br />

su original “autenticidad”<br />

concluye tomándose como<br />

una “veracidad absoluta” y, conjuntamente,<br />

se eleva como ban<strong>de</strong>ra y emblema<br />

cultural.<br />

b) La sociedad es para Habermas<br />

el conjunto <strong>de</strong> or<strong>de</strong>naciones<br />

legítimas a través <strong>de</strong> las cuales los<br />

participantes regulan sus pertenencias<br />

a grupos sociales, asegurando<br />

con ello la solidaridad. Se<br />

valora aquí <strong>de</strong> nuevo la<br />

atribución <strong>de</strong> la “conciencia<br />

colectiva” <strong>de</strong><br />

Durkheim. Como<br />

en el caso anterior,<br />

<strong>de</strong> la misma manera<br />

aquí la composición<br />

social<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> mundo <strong>de</strong> la<br />

vida se encarga <strong>de</strong><br />

que las circunstancias<br />

nuevas que<strong>de</strong>n<br />

relacionadas con los<br />

estados <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo preexistentes. A<br />

diferencia <strong>de</strong> la cultura, no se trata<br />

aquí <strong>de</strong> la dimensión semántica, sino<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> espacio social. Así que el mismo<br />

carácter “social” que conlleva este<br />

punto; Rojas Crótté <strong>de</strong>termina que la<br />

sociedad expresa el aspecto <strong>de</strong> coordinación<br />

<strong>de</strong> la acción.<br />

c) En cuanto a la personalidad,<br />

la establece como el conjunto<br />

<strong>de</strong> competencias <strong>de</strong> un individuo que<br />

le permiten apren<strong>de</strong>r, compren<strong>de</strong>r y<br />

utilizar un lenguaje y, por lo tanto, es<br />

capaz <strong>de</strong> producir una acción, esto es,<br />

aptitud para interiorizar en procesos<br />

<strong>de</strong> entendimiento.<br />

La personalidad es el primer filtro<br />

psicológico para toda invención que<br />

llegue por vía comunicativa y, en términos<br />

sociológicos, es la clasificación<br />

necesaria para conseguir llevar a cabo<br />

el proceso <strong>de</strong> socialización.<br />

Con base en los antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>scritos,<br />

la inves-tigación tratará <strong>de</strong><br />

nican 38 neztica<br />

“¡Quien fuera<br />

bizco para verte<br />

dos veces!”<br />

“Si fuera papel<br />

volaría si fuera<br />

tinta correría y si<br />

yo fuera<br />

estampilla en ese<br />

sobre me íría.”<br />

“Ni amor<br />

reanudado ni<br />

chocolate<br />

recalentado.”


“Tan solo hay<br />

dos bendiciones<br />

en esta vida: el<br />

amor al arte y el<br />

arte <strong>de</strong> amar.”<br />

“La tortilla y la<br />

mujer se han<br />

<strong>de</strong> comer en<br />

caliente.”<br />

“A los ángeles<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> cielo les voy<br />

a mandar pedir,<br />

una pluma <strong>de</strong><br />

sus alas para<br />

po<strong>de</strong>rte escribir.”<br />

aproximarse a i<strong>de</strong>ntificar y a su vez<br />

<strong>de</strong>s-cribir la colonización <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo<br />

<strong>de</strong> la vida, y su presencia a través <strong>de</strong><br />

la interacción en el aula.<br />

Se advierte como supuesto que la interacción<br />

afecta manifiestamente la<br />

marcha <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso educativo: en<br />

cuanto a los componentes sociales <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

propiamente epistemológico, relacionado<br />

con el aprendizaje, <strong>de</strong> acuerdo<br />

con Ignacio R. Rojas Crótte (2012).<br />

Conclusion<br />

Consi<strong>de</strong>ramos que la teoría <strong>de</strong> la<br />

acción comunicativa es un referente<br />

precisamente teórico, que nos permite<br />

consi<strong>de</strong>rar el mundo <strong>de</strong> la vida<br />

y sus categorías para explicar el acontecer<br />

<strong>de</strong> diversos suceso <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

aula, y <strong>de</strong> ésta manera dar cuenta <strong>de</strong><br />

los fenómenos que <strong>de</strong>tienen o <strong>de</strong> alguna<br />

otra forma impactan en los sujetos<br />

implicados en el proceso <strong>de</strong> la<br />

enseñanza.<br />

Para po<strong>de</strong>r respon<strong>de</strong>r al cuestionamiento<br />

planteado <strong>de</strong> manera objetiva,<br />

es necesario realizar investigación<br />

que aporte resultados para sustentar<br />

<strong>de</strong> manera correcta lo que en algún<br />

momento solo esté en el imaginario.<br />

nican 39 neztica<br />

Bibliografia<br />

Habermars, J. (1990). Pensamiento<br />

Postmetafìsico.<br />

<strong>México</strong>: Taurus Humanida<strong>de</strong>s.<br />

Traducción Manuel Jiménez<br />

Redondo<br />

Mardones J.M y N. Ursua<br />

(1994) Filosofía <strong>de</strong> las ciencias<br />

humanas y sociales. Materiales<br />

para una fundamentación<br />

científica. Quinta Edición. Barcelona,<br />

España. Editorial Fontamara,<br />

S. A.<br />

Rojas Crótte, R.I. (2012) Ejemplo<br />

<strong>de</strong> un Marco Teórico Fundamentado<br />

en la Teoría <strong>de</strong> la<br />

Acción Comunicativa, Documento<br />

<strong>de</strong> Trabajo, Elaborado<br />

en el Contexto <strong>de</strong> la Facultad<br />

<strong>de</strong> Ciencias Políticas <strong>de</strong> la<br />

UAEMéx Toluca, <strong>México</strong>. p.p.<br />

23-90.<br />

Saperas, E. (1998) Manual<br />

Básico <strong>de</strong> Teoría <strong>de</strong> la Comunicación.<br />

Barcelona, España.<br />

CIMS.


TRES<br />

PARA LA PREPA TRES<br />

Lic. En Hist. José Jaime Castro Reséndiz*<br />

Hace más <strong>de</strong> TRES décadas, en septiembre <strong>de</strong><br />

1973, este plantel educativo nace para ser marcado<br />

con ese significativo número, por <strong>de</strong>más<br />

cabalístico que ha establecido y<br />

favorecido TRES acciones<br />

fundamentales: UNA EXCELENCIA<br />

ACADÉMICA, UNA CONSTANTE IDEA DE<br />

SUPERACIÓN y UNA VOCACIÓN Y<br />

FERVOR DE SERVICIO SOCIAL,<br />

aspectos que han sido<br />

reveladores para engran<strong>de</strong>cer aún<br />

más a nuestra<br />

<strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

<strong>Estado</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong>.<br />

El número Tres es con el que,<br />

curiosamente, se ha<br />

i<strong>de</strong>ntificado nuestro plantel a<br />

través <strong>de</strong> sus más <strong>de</strong> TRES<br />

décadas <strong>de</strong> historia pese a<br />

que el nombre oficial es<br />

Cuauhtémoc.<br />

El valor exclusivo <strong><strong>de</strong>l</strong> número<br />

TRES marca mágicamente el<br />

fondo y la forma <strong>de</strong> nuestra<br />

alma mater y siempre será el<br />

TRES, pues son TRES palabras muy<br />

reveladoras las que contiene<br />

nuestro lema institucional:<br />

PATRIA, CIENCIA Y TRABAJO.<br />

* PTC. y Cronista <strong><strong>de</strong>l</strong> plantel Cuauhtémoc.<br />

nican 40 neztica<br />

“El corazón no<br />

envejece;<br />

el cuero es el que<br />

se arruga.”<br />

“El que ama<br />

a mujer ajena<br />

siempre anda<br />

<strong>de</strong>scolorido, no<br />

por el amor que<br />

siente sino por el<br />

miedo<br />

al marido.”<br />

“¡Qué bonito<br />

es lo bonito;<br />

lastima que sea<br />

pecado!”


“La que a todos<br />

parece hermosa,<br />

es para su<br />

marido<br />

peligrosa.”<br />

“Pan es pan,<br />

queso es queso,<br />

no hay amor sino<br />

hay un beso.”<br />

“Te casaste<br />

te amolaste.”<br />

PATRIA, entendida como algo equivalente<br />

a aquello que refleja lo que somos,<br />

lo que nos motiva a superarnos buscando<br />

siempre una libertad como valor supremo<br />

que nos da la universidad para consolidar<br />

y preservar una nuestra i<strong>de</strong>ntidad.<br />

CIENCIA, como actividad innovadora <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

conocimiento, como quehacer predominante<br />

<strong>de</strong> un proceso constante <strong>de</strong> investigación<br />

para hurgar en el fondo <strong><strong>de</strong>l</strong> porqué,<br />

siempre con la visión <strong>de</strong> la búsqueda <strong>de</strong><br />

la verdad, con creatividad e imaginación,<br />

adiestrándonos en el manejo <strong>de</strong> sus métodos<br />

y sus técnicas y con ello<br />

abrevar <strong>de</strong> los conocimientos<br />

<strong>de</strong> aquellos<br />

que como<br />

sabios trabajaron<br />

por un mundo mejor;<br />

CIENCIA que<br />

redime al hombre<br />

en su correcta aplicación,<br />

CIENCIA<br />

que también pue<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>struir al mismo hombre<br />

en su aplicación para<br />

el mal.<br />

TRABAJO,<br />

actividad sensata <strong><strong>de</strong>l</strong> hombre<br />

para generar todos los bienes satis factores<br />

a sus necesida<strong>de</strong>s tanto materiales<br />

como espirituales, es la laboriosidad que<br />

en su simple cotidianeidad, el universitario<br />

ejerce como ingrediente imprescindible<br />

para convertir en algo práctico y<br />

útil el conocimiento teórico, para que sus<br />

proyectos sean tangibles y <strong>de</strong> gran beneficio<br />

a la sociedad.<br />

nican 41 neztica<br />

Esta trilogía <strong>de</strong> eminentes palabras, encierran<br />

un universo <strong>de</strong> concepciones que<br />

con afán, enmarcan el quehacer <strong>de</strong> otros<br />

TRES elementos que históricamente en<br />

nuestro querido plantel se han empeñado<br />

en hacer que cada día, nuestra universidad<br />

pública sea una universidad <strong>de</strong> prestigio;<br />

es por ello que nuevamente observaremos<br />

el número TRES, ya que TRES son<br />

los elementos humanos muy fundamentales<br />

en nuestra comunidad universitaria<br />

<strong>de</strong> la Prepa TRES: DOCENTES, ALUM-<br />

NOS Y EMPLEADOS todos universitarios,<br />

aunque en labor distinta pero en un<br />

camino igual y unidos por el mismo<br />

tronco <strong>de</strong> historia común,<br />

inci<strong>de</strong>ntes en TRES tareas<br />

esenciales <strong>de</strong> la<br />

máxima casa <strong>de</strong><br />

estudios <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Estado</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>México</strong>.<br />

Hay que señalar que<br />

la labor fructífera <strong>de</strong><br />

nuestra alma mater no<br />

sería posible sin la estrecha<br />

colaboración siempre<br />

coordinada <strong>de</strong> estos TRES<br />

sectores que aquí en este<br />

campus universitario se realiza con<br />

cabal constancia.<br />

Los DOCENTES sector que en labor cotidiana<br />

en estas más <strong>de</strong> TRES décadas<br />

han hecho posible todas aquellas metas<br />

establecidas y sin su labor tampoco se<br />

hubiera hecho realidad el binomio docencia-investigación,<br />

puesto que no pue<strong>de</strong><br />

concebirse una institución <strong>de</strong> educación<br />

media superior sin el trabajo <strong>de</strong> los profesores,<br />

que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las aulas dan respuesta<br />

a la problemática en ellas generada. Esta<br />

es la más fina, la más pura limpieza <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

quehacer <strong>de</strong> los universitarios <strong>de</strong> la Prepa


TRES, para encontrar la mejor fórmula que establezca<br />

acciones que se centren en el bien social.<br />

La labor <strong><strong>de</strong>l</strong> docente universitario <strong>de</strong> la prepa TRES<br />

se convierte en pieza angular <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje,<br />

REFUERZA, AYUDA Y PROMUEVE el <strong>de</strong>sarrollo<br />

potencial <strong>de</strong> las habilida<strong>de</strong>s y competencias<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> estudiante, se convierte en guía para hacer <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

alumno un apto lector <strong>de</strong> su realidad y crítico <strong>de</strong> su<br />

contexto, el profesor siempre va en ascenso con una<br />

actualización que lo convierte en un fructífero ente<br />

pensante para ejercer dignamente esa función sustantiva<br />

<strong>de</strong> la universidad: la docencia.<br />

Los ALUMNOS razón <strong>de</strong> ser <strong>de</strong> nuestra universidad<br />

y <strong>de</strong> nuestro plantel, elemento importantísimo para<br />

la labor docente, en ellos se centra la esencia vital<br />

<strong>de</strong> la acción <strong>de</strong> los profesores, el estudiante “ave <strong>de</strong><br />

paso” hoy en día ya no es un simple órgano pasivo,<br />

sino actuante y coadyuvante en la labor intelectual,<br />

y en la labor material, para convertirse en el punto<br />

<strong>de</strong> apoyo para la realización <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación,<br />

ya no es un simple asistente, sino que es un<br />

elemento generador <strong>de</strong> sus propias representaciones,<br />

conceptos e i<strong>de</strong>as, ya no es un simple receptáculo<br />

<strong>de</strong> información, sino es un ser formado con amplia<br />

capacidad <strong>de</strong> analizar, <strong>de</strong> modificar, <strong>de</strong> enjuiciar su<br />

propio contexto, siempre basado en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

sus habilida<strong>de</strong>s y competencias.<br />

Los EMPLEADOS<br />

tanto <strong>de</strong> servicio como administrativos,<br />

algunos han sido históricamente a lo largo<br />

<strong>de</strong> estas más <strong>de</strong> TRES décadas, piezas fundamentales<br />

para que el engranaje <strong>de</strong> este plantel funcione<br />

a la perfección, su actividad REFUERZA, AYUDA<br />

Y COMPLETA el quehacer <strong>de</strong> toda la comunidad<br />

universitaria <strong>de</strong> la Prepa TRES.<br />

Y para culminar esta crónica haré aparecer <strong>de</strong> nuevo<br />

el mágico número TRES pues en TRES metas universitarias<br />

fundamentaremos nuestra acción:<br />

DOCENCIA, INVESTIGACIÓN, DISFUSIÓN<br />

CULTURAL, EXTENSIÓN Y VINCULACIÓN.<br />

nican 42 neztica<br />

DOCENCIA, <strong>de</strong>finida como el eje central <strong><strong>de</strong>l</strong> saber<br />

que se <strong>de</strong>sarrolla en el aula, en ella la ciencia encuentra<br />

una herramienta importante para su perfección,<br />

basada en la cotidiana actividad <strong><strong>de</strong>l</strong> profesor y <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

alumno que en conjunto ponen en juego toda su voluntad<br />

para ser mejores.<br />

La INVESTIGACIÓN, es una actividad que sin ella<br />

no pue<strong>de</strong> concebirse una universidad como tal, ya<br />

que esta es la más fina, la más pura refinación <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

conocimiento y <strong><strong>de</strong>l</strong> quehacer universitario, es <strong>de</strong>scubrir<br />

el mejor camino y la mejor fórmula a la solución<br />

<strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> nuestra sociedad, a través <strong>de</strong><br />

ella nuestra institución está en constante indagación<br />

<strong>de</strong> uno <strong>de</strong> sus más gran<strong>de</strong>s valores: la búsqueda <strong>de</strong><br />

la verdad.<br />

El último punto <strong>de</strong> la trilogía, la DISFUSIÓN<br />

CULTURAL, EXTENSIÓN Y VINCULACIÓN<br />

hacen elevar aún más los valores universitarios, y en<br />

la Prepa TRES favorecen su vinculación con la sociedad,<br />

puesto que aquí la cultura la vemos como todo<br />

aquello que el hombre genera a través <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>scubrimientos<br />

tecnológicos para poner a su disposición<br />

a la naturaleza y porque no <strong>de</strong>cirlo: transformarla y<br />

alterarla, sin embargo la cultura también se pue<strong>de</strong><br />

concebir como el pan espiritual y razón <strong>de</strong> ser <strong>de</strong><br />

nuestros esfuerzos, por lo que es menester <strong><strong>de</strong>l</strong> universitario<br />

difundirla para así enten<strong>de</strong>r mejor lo que<br />

nos ro<strong>de</strong>a; es regocijarnos con lo bello, es encontrar<br />

la más sutil y escondida fibra <strong>de</strong> nuestro sentir, es ser<br />

más humanos proyectándonos hacia la sociedad en<br />

forma coadyuvante siempre cargados <strong>de</strong> raciocinio<br />

para la contemplación <strong>de</strong> otro <strong>de</strong> los valores importantes<br />

<strong>de</strong> nuestra universidad: el humanismo.


Palabras clave:<br />

Conflicto, tipologías <strong>de</strong> conflicto y<br />

escuela<br />

TIPOS<br />

DE CONFLICTO<br />

ESCOLAR Y ABORDAJE<br />

M. en Ed. María <strong>de</strong> los Angeles<br />

Carmona Zepeda*<br />

M. en Ed. Enrique Navarrete Sánchez**<br />

M. en DAES. Arturo Pérez Flores***<br />

El conflicto se<br />

encuentra<br />

presente <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> todo<br />

tipo <strong>de</strong> convivencia social, ya que<br />

resulta inherente al ser humano, se manifiesta a<br />

través <strong>de</strong> la discordancia y contraposición <strong>de</strong> intereses, valores,<br />

normas culturales y sociales, por lo que la escuela no es la<br />

excepción; quizás es el lugar en don<strong>de</strong> convergen distintos tipos<br />

<strong>de</strong> conflicto, y al mismo tiempo distintas formas <strong>de</strong> actuación<br />

ante los mismos.<br />

Plantel “Cuauhtémoc” <strong>de</strong> la Escuela Preparatoria UAEM* Facultad <strong>de</strong> Ciencias <strong>de</strong> la Conducta**<br />

Facultad <strong>de</strong> Contaduría y Administración***<br />

nican 43 neztica


En la institución educativa no se<br />

reconoce la existencia <strong><strong>de</strong>l</strong> conflicto, no se<br />

hace consciente, y por tanto no es un tema<br />

<strong>de</strong> reflexión. Se consi<strong>de</strong>ra sólo si se ubica<br />

fuera <strong><strong>de</strong>l</strong> espacio físico <strong>de</strong> la escuela y<br />

cuando las expresiones violentas <strong><strong>de</strong>l</strong> mismo<br />

se manifiestan, siendo consi<strong>de</strong>rados como<br />

situaciones especiales, que <strong>de</strong>ben eliminarse.<br />

Dentro <strong>de</strong> la escuela, el conflicto se presenta<br />

<strong>de</strong> forma permanente, expresados en<br />

una tipología clara y <strong>de</strong>terminante, que interfieren<br />

en la convivencia <strong>de</strong> los integrantes<br />

<strong>de</strong> la comunidad educativa, y pudiera<br />

repercutir en los procesos <strong>de</strong> enseñanzaaprendizaje<br />

y por tanto en el rendimiento<br />

académico <strong>de</strong> los alumnos.<br />

El conflicto es <strong>de</strong>finido como “lucha, <strong>de</strong>sacuerdo,<br />

incompatibilidad aparente, confrontación<br />

<strong>de</strong> intereses, percepciones o actitu<strong>de</strong>s<br />

hostiles entre dos o más partes. El<br />

conflicto es connatural con la vida misma,<br />

está en relación directa con el esfuerzo<br />

por vivir. Los conflictos se relacionan con<br />

la satisfacción <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s, se encuentra<br />

en relación con procesos <strong>de</strong> estrés<br />

y sensaciones <strong>de</strong> temor y con el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> la acción que pue<strong>de</strong> llevar o no hacia<br />

comportamientos agresivos y violentos<br />

(…)”.Vinyamata (2001, p. 129)<br />

Por tanto, se presenta <strong>de</strong> forma natural en<br />

los seres humanos como parte <strong>de</strong> la diversidad<br />

cultural, i<strong>de</strong>ológica, <strong>de</strong> valores y estructuras<br />

sociales, es común que el conflicto<br />

sea asociado o confundido con la violencia<br />

que sería su forma patológica; por tanto la<br />

escuela resulta el lugar propicio para que<br />

se <strong>de</strong>sarrollen, el conflicto pue<strong>de</strong> expresarse<br />

con manifestaciones violentas o no.<br />

Existe conflicto sin violencia, pero no existe<br />

violencia sin conflicto.<br />

Para enten<strong>de</strong>r lo que suce<strong>de</strong> en la escuela<br />

es necesario diferenciar los tipos <strong>de</strong> conflicto<br />

que <strong>de</strong> forma general se catalogan<br />

en indisciplina, y cada uno <strong>de</strong> ellos presenta<br />

características diferenciadas. Ahora<br />

bien, al hablar <strong>de</strong> conflictos en el ámbito<br />

escolar, con expresión violenta, se hace<br />

referencia a la tipología propuesta por <strong>de</strong><br />

Torrego y Moreno (2003),<br />

1. Disrupción en las aulas,” Es un<br />

conglomerado <strong>de</strong> conductas inapropiadas<br />

que se producen en el aula y que impi<strong>de</strong>n<br />

el normal <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la actividad<br />

educativa (boicot, ruido permanente, interrupciones,<br />

etc.). Implican una enorme pérdida<br />

<strong>de</strong> tiempo, y produce mayor índice<br />

<strong>de</strong> fracaso escolar individual y grupal y,<br />

distancia emocionalmente a los alumnos y<br />

profesores, dificultando sus relaciones interpersonales<br />

en el aula.” (Torrego,<br />

2009, p. 20) Sin embargo<br />

no es consi<strong>de</strong>rado<br />

como acto <strong>de</strong> violencia a<br />

menos que sea recurrente.<br />

44<br />

2. Vandalismo. “Supone<br />

un acto <strong>de</strong> violencia física<br />

contra el centro y sus instalaciones”.<br />

(Torrego, 2009,<br />

p. 21) Este tipo <strong>de</strong> conflicto<br />

conlleva un acto<br />

44<br />

nican neztica nican neztica<br />

“Ojos que te<br />

vieron ir<br />

¿Cuando te<br />

verán volver?”<br />

“El motrimonio<br />

no es graciosa<br />

huída, sino<br />

apasionada<br />

entrega.”<br />

“Si <strong>de</strong> novios es<br />

tan mezquino<br />

¿Que será<br />

cuando<br />

marido?”


“¡Adios cantarito<br />

<strong>de</strong> arroz; si no<br />

quieres ir sola<br />

iremos los dos!”<br />

“¿De qué<br />

juguetería<br />

te escapaste,<br />

muñeca?”<br />

“El hombre <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

el nacer ya no es<br />

suyo el corazón;<br />

se lo entrega a la<br />

mujer en prueba<br />

<strong>de</strong> su pasión.”<br />

violento ya que la intención está asociada<br />

a dañar <strong><strong>de</strong>l</strong>iberadamente las instalaciones,<br />

manifestando el <strong>de</strong>sacuerdo ante el sistema<br />

educativo, contra las cosas o contra las<br />

personas.<br />

3. Problemas <strong>de</strong> disciplina, “Implica<br />

la trasgresión <strong>de</strong> normas <strong>de</strong> convivencia<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> aula y suele provocar conflictos interpersonales<br />

(daños a materiales, incumplimiento<br />

<strong>de</strong> horarios, consumo <strong>de</strong> tabaco o <strong>de</strong><br />

otras sustancias, indumentaria ina<strong>de</strong>cuada,<br />

y otros aspectos recogidos en los reglamentos<br />

<strong>de</strong> convivencia)”. (Torrego, 2009, p. 21)<br />

pue<strong>de</strong>n llegar a manifestaciones violentas<br />

como el agredir física o verbalmente a los<br />

docentes. Tales problemas <strong>de</strong> indisciplina<br />

suponen un grado <strong>de</strong> conflicto mayor que<br />

el que provocan las conductas disruptivas.<br />

(Martínez-Otero 2005, p. 14)<br />

4. Bullying o acoso escolar. Hace<br />

mención a un maltrato reiterado o permanente<br />

dirigido a un compañero incapaz <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>fen<strong>de</strong>rse, o cuando lo hace no lo realiza<br />

con eficacia. Supone un comportamiento<br />

violento que pue<strong>de</strong> realizarse <strong>de</strong> un modo<br />

oculto a la visión <strong>de</strong> los adultos <strong><strong>de</strong>l</strong> centro,<br />

normalmente practicado en grupo (intimidación<br />

directa o indirecta, a través <strong>de</strong> internet<br />

o <strong>de</strong> los teléfonos móviles, exclusión<br />

social, poner motes, vejaciones, escon<strong>de</strong>r<br />

cosas, <strong>de</strong>terioras propieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la persona)”.<br />

(Torrego, 2009, p. 21) Implica por<br />

tanto un acto <strong>de</strong> violencia ya sea verbal o<br />

física hacia otro compañero.<br />

nican 45 neztica<br />

5. Acoso sexual.<br />

“Supone un atentado dirigido a la dignidad<br />

y libertad sexual <strong>de</strong> las personas,<br />

pue<strong>de</strong> ser consi<strong>de</strong>rado una manifestación<br />

<strong>de</strong> comportamiento antisocial, oculto y sobre<br />

la que los datos son todavía escasos y<br />

no muy homogéneos”. (Torrego, 2009,<br />

p. 21)<br />

6. Absentismo y <strong>de</strong>serción<br />

escolar.<br />

“<strong>No</strong> ejercer las tareas como estudiante o<br />

no ejercer las tareas como profesor”.<br />

(To-rrego, 2009, p. 21)<br />

7. Frau<strong>de</strong> – corrupción:<br />

“Supone un conglomerado <strong>de</strong> conductas<br />

relativas a la trasgresión <strong>de</strong> los comportamientos<br />

socialmente reconocidos y<br />

aceptados en la vida escolar. (Copiar, plagio,<br />

tráfico <strong>de</strong> influencias, etc.)”.<br />

(Torrego, 2009, p. 21).<br />

8. Problemas <strong>de</strong> seguridad en<br />

el centro escolar.<br />

“Hace mención a la percepción general <strong>de</strong><br />

miedo a sufrir daños <strong>de</strong> diversos tipos,<br />

ocasionados por conductas protagonizadas<br />

por cualquier miembro <strong>de</strong> la comunidad<br />

educativa, o incluso fuera <strong>de</strong> ella,<br />

como es el caso <strong>de</strong> las bandas que pue<strong>de</strong>n<br />

estar conectadas a alumnos <strong><strong>de</strong>l</strong> centro.<br />

(robos, asaltos con armas, secuestros, etc.).”<br />

(Torrego, 2009, p. 21)<br />

El conflicto en la organización escolar no es<br />

un tema nuevo, ni <strong>de</strong>sconocido, más bien es<br />

un tema ignorado, pero el conflicto, estará<br />

siempre presente en las organizaciones<br />

(Mogan, 1994, p. 148, Cit. Jarez 1997) ya<br />

que es inherente a las políticas educativas,<br />

currículum, metas sociales y al ser humano.


Los conflictos escolares<br />

poseen un potencial<br />

constructivo y <strong>de</strong>structivo,<br />

en <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia con la<br />

manera <strong>de</strong> enfrentarlos y<br />

resolverlos Es verdad que<br />

a menudo el conflicto crea<br />

tensión, ansiedad y<br />

molestia, pero como el<br />

enfado, estos sentimientos<br />

en sí mismo no son<br />

siempre malos. Constituye<br />

un paso necesario hacia<br />

el aprendizaje personal y<br />

hacia el proceso <strong>de</strong><br />

cambio<br />

El abordaje <strong>de</strong> los conflictos en la organización<br />

escolar se basa fundamentalmente<br />

en tres paradigmas:<br />

1) Tecnocrática-positivista.<br />

El conflicto es negativo, sinónimo <strong>de</strong> violencia,<br />

<strong>de</strong>be ser erradicado e ignorado, visto<br />

como una situación personal que implica<br />

cierto grado <strong>de</strong> patología, no encaja en<br />

el eficientismo, para solucionarlo se recurre<br />

a la imposición disfrazada <strong>de</strong> consenso,<br />

silenciando los conflictos. “las actuaciones<br />

por tanto, <strong>de</strong>ben dirigirse a evitarlo, no<br />

excluyendo por ello la eliminación <strong>de</strong> las<br />

situaciones o personas que lo ocasionen”<br />

Teixidó (s/a p. 7) En este sentido Jarez,<br />

(1997) afirma que la gestión <strong>de</strong> los conflicto<br />

al papel <strong>de</strong> los conflictos en la organización<br />

escolar, versan sobre la gestión<br />

<strong>de</strong> los mismos como mecanismo <strong>de</strong> la parte<br />

dominante para mantener el statu quo, es<br />

<strong>de</strong>cir, la gestión.<br />

2) Hermenéutico-interpretativa.<br />

Se basa en la motivación y necesidad humana<br />

individual y no <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong>s grupales,<br />

el conflicto es responsabilidad <strong>de</strong><br />

cada uno, para afrontar y resolver conflictos<br />

se centra en perfeccionar la comunicación<br />

y relaciones humanas a través <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

entendimiento <strong>de</strong> las subjetivida<strong>de</strong>s personales.<br />

El conflicto, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> esta racionalidad,<br />

no sólo no se niega, sino que, a<strong>de</strong>más,<br />

se consi<strong>de</strong>ra inevitable e incluso positivo<br />

para estimular la creatividad <strong><strong>de</strong>l</strong> grupo.<br />

Así pues, la principal aportación <strong><strong>de</strong>l</strong> enfoque<br />

consiste en estimular a los lí<strong>de</strong>res<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> grupo a mantener un nivel mínimo <strong>de</strong><br />

conflicto: lo suficiente para que siga siendo<br />

viable, autocrítico y creativo<br />

3) El conflicto en la<br />

perspectiva crítica.<br />

El conflicto es natural e inherente a las organizaciones<br />

y la vida misma, y es un instrumento<br />

esencial para la trasformación <strong>de</strong><br />

las estructuras educativas, llevando a la<br />

toma <strong>de</strong> conciencia colectiva, se favorece<br />

el afrontamiento <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados conflictos<br />

como una perspectiva <strong>de</strong>mocrática, De<br />

acuerdo con Galtung (1981, p 11) «El conflicto<br />

pue<strong>de</strong> enfocarse básicamente como<br />

una <strong>de</strong> las fuerzas motivadoras <strong>de</strong> nuestra<br />

existencia, como una causa, un concomitante<br />

y una consecuencia <strong><strong>de</strong>l</strong> cambio, como<br />

un elemento tan necesario para la vida<br />

social como el aire para la vida humana»<br />

Por ello, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> este paradigma, no sólo se<br />

admite, sino que también se favorece el<br />

afrontamiento <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados conflictos<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva <strong>de</strong>mocrática y no<br />

violenta, lo que se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>nominar como:<br />

la utilización didáctica <strong><strong>de</strong>l</strong> conflicto, que<br />

suponga el cuestionamiento <strong><strong>de</strong>l</strong> propio funcionamiento<br />

<strong>de</strong> la institución escolar, y, con<br />

ello, la correlación <strong>de</strong> fuerzas que en la<br />

misma existen. (Arnaz 2007)<br />

nican 46 neztica<br />

“El que pa<strong>de</strong>ce<br />

<strong>de</strong> amor, hasta<br />

con las piedras<br />

habla.”<br />

“Mujeres juntas,<br />

sólo difuntas.”<br />

“Amor por cartas<br />

son promesas<br />

falsas.”


“Cuando el<br />

hambre entra<br />

por la puerta, el<br />

amor sale por la<br />

ventana.”<br />

“Árboles y<br />

amores, mientras<br />

tengan raíces<br />

tendrán frutos y<br />

flores.”<br />

“El que por su<br />

gusto corre...<br />

nunca se cansa.”<br />

Conclusiones<br />

Se pue<strong>de</strong> afirmar que los conflictos con<br />

expresión violenta tiene todas las posibilida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> aparecer en un clima don<strong>de</strong> las<br />

normas se <strong>de</strong>n <strong>de</strong> manera arbitraria, elaboradas<br />

al margen <strong>de</strong> la participación <strong>de</strong><br />

los alumnos, inconsistentes y poco claras, sin<br />

que los implicados en su cumplimiento conozcan<br />

cuándo son obligatorias y cuándo<br />

no cumplirse, ya que no existe una clara<br />

especificación <strong>de</strong> hasta dón<strong>de</strong> llega la libertad<br />

individual y hasta dón<strong>de</strong> <strong>de</strong>be reducirse<br />

en or<strong>de</strong>n al respeto a los <strong>de</strong>rechos<br />

<strong>de</strong> los <strong>de</strong>más. En este sentido <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>ntro<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> marco cultural no se ofrecen criterios<br />

<strong>de</strong> referencia para elaborar pautas claras<br />

<strong>de</strong> convivencia y la inconsistencia en la<br />

aplicación <strong>de</strong> las normas impi<strong>de</strong> saber qué<br />

será consi<strong>de</strong>rado como correcto y qué es<br />

incorrecto, por tanto los tipos <strong>de</strong> conflictos<br />

escolares, <strong>de</strong>ben ser tomados en cuenta<br />

con una visión diferente a la tecnocrática,<br />

propiciando un verda<strong>de</strong>ro diálogo que<br />

lleve a la resolución <strong>de</strong> los conflictos, en lugar<br />

<strong>de</strong> generar resistencia ante el po<strong>de</strong>r y<br />

permitir concentrase en una labor más académica<br />

que redun<strong>de</strong> en la formación <strong>de</strong><br />

individuos mejor preparados y con mejores<br />

habilida<strong>de</strong>s que redun<strong>de</strong>n en la sociedad.<br />

BIBLIOGTAFÌA<br />

nican 47 neztica<br />

Arnaz Díaz I.; Cacéres María, P.; Hinojo Lucena, F.<br />

(2007): “Estudio <strong>de</strong> violencia y conflictividad escolar<br />

en las aulas <strong>de</strong> educación primaria a través<br />

<strong>de</strong> un cuestionario <strong>de</strong> clima <strong>de</strong> clase: el caso <strong>de</strong><br />

las provincias <strong>de</strong> Córdoba y Granada”, en Revista<br />

electrónica iberoamericana sobre calidad eficacia<br />

y cambio en educación, 001 pp. 164-167<br />

Casamayor G. (Coord); Antúnez, S.; Armejach, R;.<br />

Checa,P; Giné,N.; Guitart, R: <strong>No</strong>tó,C.; Rodón, A.;<br />

Uranga,M.; Viñas, J.(2007): “Cómo dar respuesta<br />

a los conflictos escolares, La disciplina en la escuela<br />

secundaria”.España, Gráo<br />

De Souza Barcelar, L. (2009): “Una mirada genérica<br />

<strong>de</strong> los conflictos”, en revista Contribuciones a<br />

las Ciencias Sociales, 2, pp.75-96<br />

Galtung, J. (1998): “Tras la violencia, 3R: Resolución,<br />

reconciliación, resolución”. Bilbao, Giernika<br />

Goaoratuz<br />

Jarez R, X. (1997): “El lugar dl conflicto en la organización<br />

escolar” en Revista Iberoamericana <strong>de</strong><br />

Educación. 15 pp. 35-50<br />

Ovejero Bernal, A. (1989): “Psicología social <strong>de</strong> la<br />

educación”. Barcelona, Editorial Her<strong>de</strong>r<br />

Teixidó Saballs, J. (s/a): “Intervención <strong>de</strong> los directivos<br />

en el proceso <strong>de</strong> resolución <strong>de</strong> conflictos en<br />

los centros educativos. Algunas implicaciones en la<br />

formación <strong>de</strong> directivos escolares”. <strong>Universidad</strong> <strong>de</strong><br />

Girona.<br />

Torrego J.C. (Coord). y otros (2009): “ Mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o integrado<br />

<strong>de</strong> mejora <strong>de</strong> la convivencia. Estrategias<br />

<strong>de</strong> mediación y tratamiento <strong>de</strong> conflictos”. España,<br />

Graó<br />

Teixidó Saballs, J. (s/a): “Intervención <strong>de</strong> los directivos<br />

en el proceso <strong>de</strong> resolución <strong>de</strong> conflictos en<br />

los centros educativos. Algunas implicaciones en la<br />

formación <strong>de</strong> directivos escolares”. <strong>Universidad</strong> <strong>de</strong><br />

Girona<br />

Torrego, J.C. y Moreno, J.M.(2003) Convivencia y<br />

Disciplina en la escuela. El aprendizaje <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocracia.<br />

Alianza Editorial.<br />

Vinyamata, Camp E. (2003): “Reseña <strong>de</strong> apren<strong>de</strong>r<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> conflicto, conflictología y educación” en revista<br />

Convergencia. 10, pp. 315-328


Cómo utilizar el celular para<br />

Ing. Martha Ramírez Revueltas*<br />

M. en A. José Guillermo Arriaga Ruíz**<br />

mejorar en Cálculo<br />

En este artículo se espera que tanto los<br />

alumnos como los maestros hagan uso<br />

<strong>de</strong> los recursos tecnológicos que se ofrecen<br />

en la actualidad y que los alumnos<br />

logren una mejor comprensión <strong>de</strong> los temas<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> curso <strong>de</strong> Cálculo Diferencial e<br />

Integral.<br />

Los alumnos que actualmente cursan el<br />

bachillerato tienen un contacto casi innato<br />

con las TIC’s, sin embargo el uso<br />

que les dan es generalmente recreativo,<br />

re<strong>de</strong>s sociales y correo electrónico, en<br />

otras ocasiones, las usan para buscar<br />

información que les es requerida en sus<br />

asignaturas, pero pocos avanzan más<br />

allá, como páginas interactivas u otros<br />

recursos que le ofrecen las TIC’s.<br />

En este trabajo veremos el uso <strong>de</strong> un graficador<br />

gratuito que está en Internet y<br />

que pue<strong>de</strong> ser bajado para su uso en el<br />

para su uso en el celular:<br />

GraphVie-wer el único requisito <strong><strong>de</strong>l</strong> celular<br />

es que acepte aplicaciones Java.<br />

Para otros dispositivos como iPod touch,<br />

iPhone o iPad, existe un graficador <strong>de</strong><br />

Apple que se llama Graphing Calculator,<br />

que también es gratuito y su uso es<br />

muy similar al empleado aquí.<br />

nican 48 neztica<br />

Palabras clave:<br />

TIC´s, Graphviewer, docentes,<br />

graficador y estudiantes


“Cuando piense<br />

en olvidarte yo<br />

me pondré a<br />

pensar, que<br />

pensar en<br />

olvidarte es no<br />

po<strong>de</strong>r olvidar.”<br />

“Cuídate <strong>de</strong><br />

mujer que no<br />

hable y <strong>de</strong> perro<br />

que no ladre.”<br />

“Un buen tequila<br />

es como los senos<br />

<strong>de</strong> una mujer:<br />

tres resultan<br />

<strong>de</strong>masiados y<br />

uno es<br />

insuficiente.”<br />

La página <strong>de</strong> <strong>de</strong>scarga en español<br />

es:<br />

http://www.graphviewer.<br />

com/<br />

las instrucciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>scarga están<br />

en la página y son muy sencillas<br />

<strong>de</strong> seguir.<br />

Las características <strong>de</strong> este graficador<br />

son:<br />

• Pue<strong>de</strong> introducir cualquier función<br />

matemática que <strong>de</strong>see graficar<br />

y evaluar.<br />

• Pue<strong>de</strong> hacer zoom in / out y<br />

mover el plano infinitamente.<br />

• Las soluciones (puntos nulos) <strong>de</strong><br />

una ecuación pue<strong>de</strong>n ser calculadas<br />

y mostrados.<br />

• Fácil función <strong>de</strong> entrada con el<br />

comando insertar la función (lista<br />

<strong>de</strong> comandos).<br />

• Pue<strong>de</strong> mostrar la primera y segunda<br />

<strong>de</strong>rivada <strong>de</strong> la función.<br />

• Pue<strong>de</strong> mostrar la integral <strong>de</strong> la<br />

función.<br />

• Pue<strong>de</strong> calcular los máximos y<br />

mínimos <strong>de</strong> la función.<br />

• Pue<strong>de</strong> calcular los puntos <strong>de</strong> inflexión<br />

<strong>de</strong> la función.<br />

• Se pue<strong>de</strong>n representar hasta 13<br />

funciones en diferentes colores a<br />

la vez.<br />

• Los puntos <strong>de</strong> intersección <strong>de</strong> las<br />

diferentes ecuaciones se calculan<br />

y se pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>mostrar.<br />

nican 49 neztica<br />

• Pue<strong>de</strong> evaluar interactivamente<br />

las funciones a sus puntos críticos.<br />

• Pue<strong>de</strong> mostrar una tabla con la<br />

función, indicando las coor<strong>de</strong>nadas<br />

en los puntos críticos (por lo<br />

tanto, los puntos nulos, mínimos,<br />

máximos, puntos <strong>de</strong> inflexión ... se<br />

calculan automáticamente).<br />

• Contiene una serie <strong>de</strong> funciones<br />

<strong>de</strong> muestra.<br />

• Pue<strong>de</strong> calcular cualquier función<br />

con una aproximación <strong>de</strong><br />

hasta 14 <strong>de</strong>cimales.<br />

• En la configuración se pue<strong>de</strong><br />

indicar la precisión <strong>de</strong>seada, <strong>de</strong><br />

modo que se pue<strong>de</strong> elegir entre<br />

la baja precisión (rápido) o <strong>de</strong> alta<br />

precisión (lento), <strong>de</strong>pendiendo<br />

<strong>de</strong> la velocidad <strong><strong>de</strong>l</strong> teléfono. Estos<br />

ajustes se guardan, por lo que no<br />

tiene que reiniciar cada vez.<br />

• Pue<strong>de</strong> guardar las ecuaciones<br />

y agregarlas a las muestras <strong>de</strong> la<br />

biblioteca <strong>de</strong> GraphViewer. Estas<br />

muestras se guardan permanentes,<br />

durante todo el tiempo<br />

que se quiera.<br />

•El único punto en contra que le<br />

vemos es que marca las asíntotas<br />

como parte <strong>de</strong> la gráfica, lo cual<br />

se pue<strong>de</strong> solucionar al hacer hincapié<br />

en esto en clase.


Modo <strong>de</strong> uso<br />

Una vez abierto el programa hay que dar ok en trazar gráfica y se ingresará<br />

la ecuación, pue<strong>de</strong> ser en formato explícito o implícito, pero<br />

siempre graficará sólo funciones, es <strong>de</strong>cir si se introduce la ecuación <strong>de</strong><br />

una circunferencia, graficará media circunferencia.<br />

Los comandos más comunes son:<br />

Operación Comando Ejemplo<br />

Suma + y=x+3<br />

Resta - y=x-3<br />

Multiplicación * y=(2x+3)*(3x-1)<br />

División / y=(2x+3)/(3x-1)<br />

Exponencial ^ y=x^2 ( y=x 2 )<br />

Las funciones que pue<strong>de</strong> manejar GraphViewer se encuentran en la página<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> menú principal en la sección <strong>de</strong> ayuda.<br />

Algunas muestras <strong>de</strong> lo que se pue<strong>de</strong> hacer con GraphViewer son:<br />

nican 50 neztica<br />

“¡por un besito ni<br />

dos a nadie<br />

castiga Dios!”<br />

“Matrimonio<br />

y mortaja, <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

cielo bajan.”<br />

“Don<strong>de</strong> el diablo<br />

mete la mano,<br />

mete la punta<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> rabo.”


“A quien Dios<br />

no le da hijos...<br />

el diablo le da<br />

sobrinos.”<br />

“Los amores<br />

entran jugando y<br />

salen llorando.”<br />

“Don<strong>de</strong> me la<br />

pintes, te la<br />

borro.”<br />

Descripción <strong>de</strong> la<br />

actividad en<br />

clase <strong>de</strong><br />

Cálculo Diferencial<br />

e<br />

Esta actividad normalmente se realiza<br />

en equipo <strong>de</strong> tres estudiantes,<br />

lo cual permite la retroalimentación<br />

y en caso <strong>de</strong> no contar todos<br />

los alumnos con celular pue<strong>de</strong>n<br />

ocupar uno para todo el equipo.<br />

Objetivo<br />

Encontrar las asíntotas verticales<br />

<strong>de</strong> una función.<br />

Relacionar las asíntotas verticales<br />

con los puntos <strong>de</strong> discontinuidad<br />

infinita <strong>de</strong> una función.<br />

Proceso<br />

Todas las preguntas <strong>de</strong>berán ser<br />

contestadas en tu cua<strong>de</strong>rno <strong>de</strong><br />

trabajo.<br />

1. Grafica la función<br />

y =<br />

x +1<br />

x 2 -<br />

4<br />

la codificación para esta función<br />

es la<br />

siguiente: y=(x+1)/(x^2-4)<br />

nican 51 neztica<br />

2. Observarás una gráfica como<br />

la siguiente:<br />

3. Haz clic en acercar imagen.<br />

Para celulares touch, es la lupita<br />

con el signo +, como se muestra<br />

en la siguiente imagen:<br />

4. Observarás que aparecen unas<br />

líneas verticales que no estaban<br />

en la primera gráfica, esas líneas<br />

son las asíntotas verticales, que no<br />

<strong>de</strong>bieran verse, pero por el tipo<br />

<strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> la gráfica, sí se<br />

muestran.


5. Copia la gráfica a tu cua<strong>de</strong>rno<br />

sin incluir las asíntotas<br />

6. ¿En qué valores <strong>de</strong> x aparecen<br />

las asíntotas?<br />

7. Modifica ahora la función, para<br />

que grafiques la siguiente<br />

y = x +<br />

x 2 - 9<br />

Ten mucho cuidado <strong>de</strong> no hacer<br />

las dos gráficas juntas, pues te confundirían.<br />

8. ¿En qué valores <strong>de</strong> x aparecen<br />

ahora las asíntotas?<br />

9. Copia la gráfica a tu cua<strong>de</strong>rno<br />

sin incluir las asíntotas<br />

10. Describe cuál es el comportamiento<br />

<strong>de</strong> la función cuando se<br />

acerca a las asíntotas.<br />

11. ¿Encuentras alguna relación<br />

entre los valores <strong>de</strong> x don<strong>de</strong> aparecen<br />

las asíntotas y la expresión <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

<strong>de</strong>nominador <strong>de</strong> cada función<br />

que graficaste?<br />

12. ¿Pue<strong>de</strong>s <strong>de</strong>cir si existe alguna<br />

manera algebraica <strong>de</strong> encontrar<br />

los valores don<strong>de</strong> se presentan las<br />

asíntotas?<br />

13. Evalúa la función para cada<br />

uno <strong>de</strong> los puntos don<strong>de</strong> se presentan<br />

asíntotas,<br />

¿Qué valor toma la función?<br />

¿Existe?<br />

Si con dos ejemplos el alumno aún<br />

no es capaz <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r todas<br />

las preguntas se pue<strong>de</strong>n introducir<br />

más funciones <strong><strong>de</strong>l</strong> mismo tipo.<br />

Una vez terminada la actividad, el<br />

docente como mediador <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso<br />

<strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong>be realizar<br />

una plenaria para comprobar resultados<br />

y propiciar en el alumno la<br />

reflexión metacognitiva, <strong>de</strong> que al<br />

igualar el <strong>de</strong>nominador a cero y resolver<br />

la ecuación obtenida se encuentran<br />

los valores <strong>de</strong> x para los<br />

cuales se presenta una asíntota.<br />

Conclusiones<br />

Con este tipo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s se<br />

propicia en el alumno el empleo<br />

<strong>de</strong> TIC’s para su mejoramiento<br />

académico.<br />

Creemos que los alumnos apren<strong>de</strong>n<br />

más al trabajar conceptos abstractos<br />

en forma visual.<br />

Se ha observado que aunque en<br />

cualquier momento pue<strong>de</strong>n hacer<br />

uso <strong><strong>de</strong>l</strong> celular en clase, los alumnos<br />

no se sienten atraídos as jugar<br />

con él.<br />

Con el uso <strong><strong>de</strong>l</strong> GraphViewer se incrementa<br />

la atención en clase y<br />

se disminuye el tedioso trabajo <strong>de</strong><br />

tabular.<br />

MESOGRAFÍA<br />

http://www.graphviewer. com/<br />

nican 52 neztica<br />

“Mujer hermosa,<br />

mujer vanidosa.”<br />

“Para que te<br />

metes <strong>de</strong> payaso<br />

si no aguantas<br />

las carcajadas.”<br />

“Disfruta, come<br />

y bebe, que la<br />

vida es breve”.


Palabras clave:<br />

Competencias, colaboración, técnicas <strong>de</strong><br />

aprendizaje colaborativo, aprendizaje<br />

Las Técnicas <strong>de</strong> Aprendizaje<br />

Colaborativo en la formación <strong>de</strong> los<br />

estudiantes bajo el enfoque por<br />

competencias<br />

M.en A. Ed. Patricia Montaño Reyes*<br />

El artículo relaciona las<br />

Técnicas <strong>de</strong> Aprendizaje<br />

Colaborativo con el enfoque<br />

por competencias. Describe<br />

sus fundamentos, objetivos,<br />

elementos constitutivos y su<br />

pertinencia <strong>de</strong> aplicación en<br />

el Bachillerato <strong>de</strong> la<br />

<strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

<strong>Estado</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong>.<br />

53<br />

nican neztica<br />

* Docente <strong>de</strong> tiempo completo<br />

en la Dirección <strong>de</strong> Educación<br />

Continua y a Distancia y<br />

profesora <strong><strong>de</strong>l</strong> Plantel<br />

Cuauhtémoc


El enfoque por<br />

competencias<br />

En el ámbito educativo el enfoque por<br />

competencias está privilegiando el saber<br />

hacer y ser. El cambio fundamental en el<br />

Mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o basado en competencias (MBC)<br />

se basa en transitar <strong>de</strong> enseñar conocimientos<br />

correspondientes a <strong>de</strong>terminadas<br />

áreas <strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento, a establecer<br />

como priorida<strong>de</strong>s un conjunto <strong>de</strong> conocimientos,<br />

habilida<strong>de</strong>s y actitu<strong>de</strong>s que<br />

sean transferibles a diversos momentos,<br />

situaciones y ámbitos tanto individuales,<br />

sociales como laborales.<br />

La globalización ha modificado, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el<br />

ámbito económico, los contextos sociales,<br />

laborales y educativos:<br />

La globalización<br />

económica es el<br />

resultado <strong>de</strong> una<br />

restructuración<br />

económica a nivel<br />

mundial que implica<br />

la globalización <strong>de</strong> las<br />

economías, la ciencia,<br />

la tecnología y la<br />

cultura, así como una<br />

profunda<br />

transformación en la<br />

división internacional<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo Harvey<br />

citado por Torres<br />

(Torres, 2007, p. 98)<br />

En gran parte la globalización es resultado<br />

<strong>de</strong> los profundos cambios en las tecnologías<br />

<strong>de</strong> la información y la comunicación<br />

(TIC). Des<strong>de</strong> los puestos altamente<br />

especializados, pasando por las labores<br />

<strong>de</strong> manufactura y mano <strong>de</strong> obra, hasta<br />

la generación <strong>de</strong> autoempleo requieren<br />

las mismas competencias. Siendo competente<br />

pue<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sempeñarte, i<strong>de</strong>almente,<br />

en cualquier ámbito laboral. Y por extensión<br />

<strong>de</strong>bería <strong>de</strong> hacerse énfasis en el<br />

proceso individual humano, no solo social.<br />

El proceso educativo involucra la instrucción,<br />

la personalización y la socialización<br />

(Fermoso Estébanez, 2009, p. 138).<br />

Las personas que saben trabajar colaborativamente<br />

son muy bien valoradas<br />

en y por las empresas; por esa razón se<br />

privilegia el aprendizaje social, constructivista<br />

que se ubica a<strong>de</strong>cuadamente en<br />

las técnicas <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje colaborativo.<br />

El enfoque educativo por competencias<br />

permite alcanzar los objetivos <strong>de</strong> las personas<br />

involucradas en instituciones, empresas,<br />

naciones y socieda<strong>de</strong>s.<br />

nican 54 neztica<br />

“Con amor y<br />

aguardiente<br />

nada se seinte.”<br />

“Para las penas<br />

las copas llenas.”<br />

“En el amor sólo<br />

hay dos<br />

situaciones:<br />

persigue uno<br />

a una mujer ó<br />

trata <strong>de</strong> librarse<br />

<strong>de</strong> ella.”


“El sexo débil<br />

ni tan débil y el<br />

sexo fuerte ni tan<br />

sexo.”<br />

“Es triste amar<br />

sin ser amado,<br />

pero es mas triste<br />

acostarse sin<br />

haber cenado.”<br />

“¡Mujer pue<strong>de</strong>s<br />

tanto que haces<br />

pecar a un santo!”<br />

Aprendizaje<br />

colaborativo<br />

Apren<strong>de</strong>r se <strong>de</strong>riva <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

vocablo latino<br />

aprehen<strong>de</strong>rse, que<br />

significa tomar algo<br />

para que no se escape.<br />

“Quien aprisiona y coge<br />

es el aprendiz, es <strong>de</strong>cir<br />

el educando” (Fermoso<br />

Estébanez, 2009, p. 160).<br />

Colaborar tiene su<br />

origen en el término latín<br />

collaborare, que significa<br />

trabajar con otras<br />

personas en la<br />

realización <strong>de</strong> una obra<br />

(Real Aca<strong>de</strong>mia<br />

Española, 2011).<br />

A partir <strong>de</strong> ambos términos se<br />

construye la <strong>de</strong>nominación <strong>de</strong> una<br />

técnica <strong>de</strong> enseñanza-aprendizaje<br />

conocida como Aprendizaje Colaborativo.<br />

Es preciso señalar que <strong>de</strong>ntro<br />

<strong>de</strong> la diversa literatura al respecto,<br />

y como toda traducción, e s<br />

posible encontrar diversas<br />

<strong>de</strong>nominaciones: aprendizaje<br />

cooperativo, en equipo,<br />

en grupo. Sin embargo<br />

para efectos <strong>de</strong> este documento<br />

lo referiremos exclusivamente<br />

como Técnicas <strong>de</strong><br />

Aprendizaje Colaborativo (TAC).<br />

nican 55 neztica<br />

Colaborar es ahora también una competencia,<br />

un conjunto <strong>de</strong> conocimientos, habilida<strong>de</strong>s<br />

y actitu<strong>de</strong>s. Aurelio Villa (Villa<br />

& Poblete, 2007, p. 241) la <strong>de</strong>nomina trabajo<br />

en equipo y la ubica <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las<br />

competencias genéricas interpersonales:<br />

“son las referidas a las diferentes capacida<strong>de</strong>s<br />

que hacen que las personas logren<br />

una buena interacción con los <strong>de</strong>más”<br />

(Villa & Poblete, 2007, p. 203).<br />

Las personas competentes en relaciones<br />

humanas: comunicación interpersonal y<br />

trabajo en equipo, y en el tratamiento <strong>de</strong><br />

conflictos y negociaciones son consi<strong>de</strong>radas<br />

muy útiles <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las instituciones<br />

y empresas. Esas tres competencias conforman<br />

el rango <strong>de</strong> competencias genéricas<br />

interpersonales en el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o propuesto<br />

por la <strong>Universidad</strong> <strong>de</strong> Deusto.


Barkley, et al. (Barkley, Cross, & Howell<br />

Major, 2007) establecen tres elementos<br />

como características indispensables <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

aprendizaje colaborativo:<br />

1. El diseño intencional.<br />

2. La colaboración.<br />

3. Enseñanza significativa.<br />

Entonces apren<strong>de</strong>r colaborativamente es:<br />

“…que dos o más<br />

estudiantes trabajen<br />

juntos y compartan equitativamente<br />

la carga<br />

<strong>de</strong> trabajo mientras<br />

progresan hacia los<br />

resultados <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

aprendizaje previstos.”<br />

(Barkley, Cross, & Howell Major,<br />

2007, p. 18)<br />

Para que el aprendizaje colaborativo<br />

tenga éxito es necesario que el profesor<br />

atienda a un conjunto <strong>de</strong> factores. El papel<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> profesor ha cambiado fundamentalmente<br />

durante los últimos diez años.<br />

Las mismas ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> los cambios <strong>de</strong><br />

las TIC han llegado a diversificar las funciones<br />

<strong>de</strong> los docentes, porque los estudiantes<br />

han cambiado significativamente.<br />

Si los profesores temen el trabajo controlado<br />

pue<strong>de</strong>n estar tranquilos en ese<br />

aspecto, puesto que:<br />

El Aprendizaje<br />

Cooperativo va <strong>de</strong> la<br />

mano <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo<br />

autónomo pero para<br />

ello es necesario que tu<br />

planificación sea tan<br />

cuidadosa como sea<br />

posible. Una secuencia<br />

<strong>de</strong> trabajo clara en la<br />

cual se especifiquen <strong>de</strong><br />

manera comprensible<br />

cuáles son los objetivos<br />

<strong>de</strong> la tarea, el producto<br />

final que se espera<br />

conseguir, los<br />

materiales disponibles,<br />

el tiempo asignado y<br />

los criterios <strong>de</strong><br />

evaluación es una<br />

buena garantía <strong>de</strong><br />

éxito.<br />

(Aprendizaje cooperativo en 5+n<br />

pasos)<br />

56<br />

nican neztica<br />

“Para el amor<br />

verda<strong>de</strong>ro no<br />

existen<br />

dificulta<strong>de</strong>s.”<br />

“Más pue<strong>de</strong>n<br />

dos tetas que tres<br />

carretas.”<br />

“Uno propone<br />

y Dios dispone,<br />

viene la mujer y<br />

todo lo<br />

<strong>de</strong>scompone.”


“De dos que se<br />

quieran bien,<br />

con uno que<br />

coma basta.”<br />

“El que conoce<br />

lo excelente, lo<br />

bueno le parece<br />

regular.”<br />

“Para amores<br />

que se alejen,<br />

busca amores<br />

que se acerquen.”<br />

En el aprendizaje colaborativo tanto los estudiantes como los profesores adquieren responsabilida<strong>de</strong>s<br />

nuevas y diferentes a las que están acostumbrados, MacGregor, citado<br />

por (Barkley, Cross, & Howell Major, 2007, p. 37), señala siete cambios entre una clase<br />

tradicional y una colaborativa:<br />

Tradicional<br />

1. Oír, observar y tomar<br />

apuntes<br />

2. Expectativas bajas o<br />

mo<strong>de</strong>radas <strong>de</strong> preparación<br />

para la clase.<br />

3. Presencia privada en<br />

el aula con pocos o<br />

ningún riesgo.<br />

4. Asistencia dictada por<br />

la voluntad personal.<br />

5. Competición con los<br />

compañeros.<br />

6. Responsabilida<strong>de</strong>s y<br />

<strong>de</strong>finición personal asociadas<br />

con el aprendizaje<br />

in<strong>de</strong>pendiente.<br />

Clase<br />

nican 57 neztica<br />

Colaborativa<br />

Resolver problemas,<br />

aportar y dialogar<br />

activamente.<br />

Expetativas elevadas <strong>de</strong><br />

preparación <strong>de</strong> clase.<br />

Presencia pública con<br />

muchos riesgos.<br />

Asistencia dictada por las<br />

expetativas <strong>de</strong> la<br />

comunidad.<br />

Trabajo colaborativo con<br />

los compañeros.<br />

Responsabilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>finición<br />

personal asociadas<br />

con el aprendizaje<br />

inter<strong>de</strong>pendiente.


El aprendizaje colaborativo requiere <strong>de</strong> cinco elementos fundamentales, mismos que<br />

se planean previamente, como señalamos antes las TAC no son espontáneas, requieren<br />

un diseño específico que cumpla con los siguientes elementos:<br />

Equipos <strong>de</strong> aprendizaje<br />

cooperativo 2.0<br />

(Suárez Guerrero, 2011)<br />

1. Inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia positiva<br />

2. Responsabilidad individual y<br />

<strong>de</strong> equipo<br />

3. Interacciones estimuladora<br />

4. Gestión interna <strong>de</strong> grupo<br />

5. evaluación interna <strong><strong>de</strong>l</strong> equipo<br />

Descriptor<br />

Explicar y convencer a los alumnos <strong>de</strong> que el éxito <strong>de</strong> la tarea<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> todos y cada uno. Cada quien tiene un rol importante,<br />

no por sí sólo, como parte <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo final. El éxito personal<br />

es resultado <strong><strong>de</strong>l</strong> éxito <strong>de</strong> todos.<br />

Cada m iembro <strong><strong>de</strong>l</strong> equipo a sume s u propia responsabilidad,<br />

pero entre todos asumen la responsabilidad como equipo.<br />

El elemento fundamental es actitudinal, la motivación es personal<br />

e individual pero se expan<strong>de</strong> hacia todos los miembros <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

equipo. E s importante fomentar actitu<strong>de</strong>s d e apoyo, a liento;<br />

ayuda para crear un sentido <strong>de</strong> confraternidad en torno a un<br />

objetivo común.<br />

Los miembros <strong><strong>de</strong>l</strong> equipo <strong>de</strong>ben poner en practica habilida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> planificación, organización y gestión <strong>de</strong> recursos y tiempo,<br />

con la finalidad <strong>de</strong> que entre todos resuelvan posibles conflictos,<br />

tomen <strong>de</strong>cisiones y superen los problemas que se les presenten.<br />

Durante y al final d e la tarea cada uno h a tenido d iversos<br />

comportamientos y actitu<strong>de</strong>s. Es importante ofrecer el espacio<br />

y momento a<strong>de</strong>cuado para que evalúen y socialicen, con base<br />

en el resultado obtenido, cuál f ue e l <strong>de</strong>sempeño i ndividual y<br />

como equipo.<br />

nican 58 neztica<br />

“Una buena<br />

acción es la<br />

mejor oración.”<br />

“La mujer, como<br />

la escopeta;<br />

siempre cargada<br />

y <strong>de</strong>trás <strong>de</strong> la<br />

puerta.”<br />

“Sólo el que<br />

carga el<br />

morralito... sabe<br />

cuánto pesa.”


“Sin contar a la<br />

mujer, lo más<br />

traidor es el<br />

vino.”<br />

“¡soy como el<br />

chile ver<strong>de</strong>,<br />

mi reina: picante<br />

pero sabroso!”<br />

“Ojos que no ven<br />

corazón que no<br />

siente.”<br />

Esta práctica no es <strong>de</strong> reciente creación y<br />

en las aulas <strong>de</strong> nuestro país apenas se está<br />

vislumbrando su aplicación. La sociedad<br />

<strong>de</strong> la información y el conocimiento, junto<br />

con las TIC promueven cambios no solo en<br />

las líneas <strong>de</strong> acción <strong>de</strong> los planes y programas<br />

<strong>de</strong> estudio. Sobretodo en el rol <strong>de</strong><br />

los profesores y en la forma <strong>de</strong> apren<strong>de</strong>r<br />

<strong>de</strong> los estudiantes. Una actividad colaborativa,<br />

a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> requerir un diseño intencional<br />

requiere orientación <strong>de</strong>tallada.<br />

De acuerdo con (Barkley, Cross, & Howell<br />

Major, 2007, p. 42) para lograr orientar<br />

a los estudiantes en las TAC el profesor<br />

<strong>de</strong>be aten<strong>de</strong>r y planear:<br />

1. Orientar a los alumnos en las<br />

finalida<strong>de</strong>s y los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

aprendizaje.<br />

Lo más probable es que los estudiantes<br />

lleguen a la clase con conocimientos y<br />

expectativas fundadas en su experiencia,<br />

acerca <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo en grupos. Frente al<br />

cambio incluso pue<strong>de</strong>n sentirse <strong>de</strong>sorientados<br />

y frustrados. La mejor manera <strong>de</strong><br />

enfrentar y resolver estos problemas es<br />

implantar activida<strong>de</strong>s estructuradas <strong>de</strong><br />

forma tal que poco a poco se resuelvan<br />

las dudas y los temores. Es necesario incorporar<br />

activida<strong>de</strong>s que les permitan<br />

conocerse, adquirir confianza con los<br />

<strong>de</strong>más y les permitan <strong>de</strong>sarrollar un sentido<br />

<strong>de</strong> comunidad en clase.<br />

nican 59 neztica<br />

2. Planear el objetivo, tamaño,<br />

duración y funcionamiento <strong>de</strong><br />

los grupos.<br />

Los profesores <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar varios<br />

aspectos para integrar equipos que trabajen<br />

eficazmente. Debemos escoger el<br />

tipo: base (o básico), formal e informal.<br />

El tamaño, entre dos y seis y si lo requiere<br />

homogéneos o heterogéneos. El siguiente<br />

paso es <strong>de</strong>cidir los roles y asignarlos.<br />

Las TAC permiten que los estudiantes<br />

aprendan contenidos específicos <strong><strong>de</strong>l</strong> programa<br />

<strong>de</strong> estudios y que <strong>de</strong>sarrollen también<br />

competencias interpersonales que<br />

podrán emplear en muy diversos contextos,<br />

reales, sociales, cotidianos, personales<br />

y laborales.<br />

3. Diseñar y asignar tareas <strong>de</strong><br />

aprendizaje fundamentadas en<br />

el Programa <strong>de</strong> estudios.<br />

El docente tiene la responsabilidad <strong>de</strong> establecer<br />

el momento a<strong>de</strong>cuado para incluir<br />

las TAC en el proceso didáctico <strong>de</strong> los<br />

temas. Es necesario conocer los objetivos<br />

específicos para <strong>de</strong>finir el diseño intencional<br />

que asegure el logro <strong>de</strong> los objetivos<br />

académicos.


4. Garantizar la participación<br />

activa y constructiva.<br />

El profesor <strong>de</strong>be conocer a los estudiantes,<br />

mantenerse activo interactuando con<br />

ellos, observando siempre la conducta y el<br />

comportamientos <strong>de</strong> los estudiantes durante<br />

el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la actividad<br />

para po<strong>de</strong>r reconocer y corregir una<br />

posible <strong>de</strong>sviación <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo y conducta<br />

<strong>de</strong>seada. Aten<strong>de</strong>r cuidadosamente los<br />

componentes que fortalecen la inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia<br />

positiva y la responsabilidad<br />

individual y grupal beneficiará esta labor.<br />

5. Evaluar y valorar el<br />

aprendizaje.<br />

El reconocimiento al esfuerzo <strong>de</strong>mostrado<br />

en el producto final es fundamental. Lo<br />

mismo que ofrecer retroalimentación que<br />

les permita a los estudiantes i<strong>de</strong>ntificar,<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la óptica <strong><strong>de</strong>l</strong> docente, sus fortalezas<br />

y <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s.<br />

Una vez que conocemos el origen, sustento<br />

pedagógico, diseño y objetivo <strong>de</strong><br />

las TAC es posible consi<strong>de</strong>rar que para<br />

po<strong>de</strong>r actuar favorablemente en las TAC<br />

es necesario fortalecer las competencias<br />

genéricas interpersonales. Sobre todo consi<strong>de</strong>rando<br />

que su inclusión en los mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os<br />

educativos nacionales no tiene tradición<br />

más allá <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo en equipo, don<strong>de</strong><br />

los profesores nos limitábamos a consi<strong>de</strong>rar<br />

que pedirles a los estudiantes que<br />

se reunieran en grupos y trabajaran era<br />

suficiente.<br />

Currículo <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

Bachillerato<br />

Universitario 2009<br />

El Currículo <strong><strong>de</strong>l</strong> Bachillerato Universitario<br />

2009 (UAEM, 2010) se fundamenta en<br />

políticas educativas internacionales:<br />

• VIII Conferencia Iberoamericana<br />

<strong>de</strong> Educación <strong>de</strong> 1998<br />

• Segunda Reunión Intergubernamental<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto Regional <strong>de</strong><br />

Educación para América Latina y<br />

el Caribe<br />

• El documento <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> los<br />

Organismos Internacionales <strong>de</strong><br />

Cooperación y Educación<br />

Y nacionales como la implantación <strong>de</strong> la<br />

Reforma Integral <strong>de</strong> la Educación Media<br />

Superior en 2008. La RIEMS contempla<br />

cuatro ejes:<br />

1. Creación <strong>de</strong> un Marco Curricular<br />

Común (MCC)<br />

2. Definición <strong>de</strong> distintas opciones<br />

<strong>de</strong> operación para que el nivel medio<br />

sea regulado en todo el país.<br />

3. Definición <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong><br />

gestión <strong>de</strong> la reforma: formación<br />

docente, apoyo a estudiantes, evaluación<br />

integral.<br />

4. Reconocimiento <strong>de</strong> este nivel <strong>de</strong><br />

estudios a través <strong>de</strong> una certificación.<br />

Dentro <strong>de</strong> la propuesta curricular se<br />

preten<strong>de</strong> asegurar un perfil común <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

egresado, que contemple tres conjuntos<br />

<strong>de</strong> competencias:<br />

Competencias:<br />

• Genéricas<br />

• Competencias y conocimientos disciplinares<br />

básicas y extendidas.<br />

• Profesionales.<br />

nican 60 neztica<br />

“Quien no da<br />

<strong>de</strong> enamorado,<br />

menos da <strong>de</strong><br />

arrepentido.”<br />

“Amor y vino<br />

fino, <strong>de</strong> la buena<br />

mesa no quieren<br />

prisa.”<br />

“La cruz en los<br />

pechos y el<br />

diablo en los<br />

hechos.”


“Decías que no y<br />

hasta la trompita<br />

parabas.”<br />

“Más enseñan<br />

los <strong>de</strong>sengaños<br />

que los años.”<br />

“Amor con amor<br />

se paga.”<br />

Una <strong>de</strong> las competencias genéricas (Diario<br />

Oficial <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración, 2008) que<br />

está dirigida a contribuir al aprendizaje a<br />

través <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo colaborativo nos dice:<br />

Trabaja en forma<br />

colaborativa<br />

Participa y colabora<br />

<strong>de</strong> manera efectiva en<br />

equipos diversos.<br />

• Propone maneras <strong>de</strong> solucionar un<br />

problema o <strong>de</strong>sarrollar un proyecto<br />

en equipo, <strong>de</strong>finiendo un curso <strong>de</strong><br />

acción con pasos específicos.<br />

• Aporta puntos <strong>de</strong> vista con<br />

apertura y consi<strong>de</strong>ra los <strong>de</strong> otras<br />

personas <strong>de</strong> manera reflexiva.<br />

•Asume una actitud constructiva,<br />

congruente con los conocimientos y<br />

habilida<strong>de</strong>s con los que cuenta <strong>de</strong>ntro<br />

<strong>de</strong> distintos equipos <strong>de</strong> trabajo.<br />

Al revisar los elementos que conforman la<br />

competencia y cada uno <strong>de</strong> sus atributos<br />

es fácil establecer la pertinencia <strong>de</strong> llevar<br />

al aula las TAC.<br />

Dentro <strong>de</strong> los componentes esenciales <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

CBU 2009 se señalan: el constructivismo,<br />

como marco explicativo <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso <strong>de</strong><br />

61<br />

nican neztica<br />

aprendizaje; el enfoque basado en competencias,<br />

como la perspectiva que<br />

oriente los propósitos generales <strong><strong>de</strong>l</strong> bachillerato<br />

y el paradigma <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje<br />

(UAEM, 2010).<br />

Para el CBU 2009 la competencia es la<br />

capacidad <strong>de</strong> usar, movilizar o poner en<br />

acción <strong>de</strong> manera integrada un conjunto<br />

<strong>de</strong> recursos, con la intención <strong>de</strong> dar respuesta<br />

a un problema o enfrentar eficazmente<br />

una situación <strong>de</strong> contexto (UAEM,<br />

2010). El mismo documento rector también<br />

<strong>de</strong>fine el nuevo rol <strong><strong>de</strong>l</strong> profesor como<br />

mediador <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje que, a<strong>de</strong>más<br />

<strong>de</strong> conocer profundamente el contenido<br />

<strong>de</strong> las asignaturas que imparte <strong>de</strong>be buscar<br />

la metodología apropiada para que<br />

el estudiante aprenda. El profesor está<br />

responsabilizado en las tareas <strong>de</strong> diseñar,<br />

planear, organizar, dar seguimiento,<br />

evaluar y retroalimentar <strong>de</strong> manera<br />

constante y muy cercana el proceso <strong>de</strong><br />

aprendizaje.<br />

De acuerdo con esa <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> las<br />

tareas y responsabilida<strong>de</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong> docente es<br />

completamente factible que se apoye en


el uso <strong>de</strong> las TAC, como una <strong>de</strong> sus estrategias <strong>de</strong><br />

enseñanza. Sin embargo es muy importante consi<strong>de</strong>rar<br />

las condiciones reales que <strong>de</strong>terminan el trabajo<br />

en el aula: el mobiliario, el espacio, el tiempo<br />

<strong>de</strong> clase y el número <strong>de</strong> alumnos que forman cada<br />

grupo. Es <strong>de</strong>finitivo que en 50 minutos con grupos<br />

<strong>de</strong> cuando menos 45 estudiantes en clase es complicado<br />

llevar al cabo una TAC, sin embargo no<br />

creo que todo esté perdido, <strong>de</strong>beremos empezar<br />

a practicar el diseño <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s colaborativas<br />

que se a<strong>de</strong>cuen a las condiciones reales <strong>de</strong> trabajo<br />

académico en el nivel medio superior.<br />

El trabajo colaborativo cuenta con todos los elementos<br />

necesarios que requiere el docente <strong><strong>de</strong>l</strong> siglo<br />

XXI para enfrentar las innovaciones que las TIC están<br />

incorporando no solo a la realidad cotidiana,<br />

específicamente al proceso comunicativo que se<br />

realiza en el aula entre estudiantes y docentes.<br />

Edgar Morín en su propuesta (Morin, 2007) establece<br />

la importancia <strong>de</strong> la relación individuo=<br />

sociedad=especie; el diseño a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> las TAC<br />

permite no solo apoyar el aprendizaje <strong>de</strong> contenido<br />

académico en formas más activas e innovadoras,<br />

también ayuda a formar a la persona como<br />

individuo y como parte <strong>de</strong> la sociedad. La sociedad<br />

forma al individuo y la suma <strong>de</strong> individuos<br />

conforma la sociedad, sin uno la otra carece <strong>de</strong><br />

vida, personalidad y valor. Me parece que las TAC<br />

no solo se ajustan a los requerimientos actuales <strong>de</strong><br />

relación entre los docentes y los estudiantes, también<br />

<strong>de</strong> los estudiantes con el aprendizaje y <strong>de</strong> los<br />

estudiantes con los estudiantes mismos.<br />

Políticas internacionales, nacionales y locales permiten<br />

su uso y aplicación en el aula, solo falta (lo<br />

más complejo) sensibilizar ante su impacto, conocer<br />

la vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong> sus resultados, empezar a conocerla y<br />

usarla paulatina pero sistemáticamente al interior<br />

<strong>de</strong> las aulas.<br />

nican 62 neztica<br />

Bibliografía referenciada<br />

Barkley, E. F., Cross, K. P., & Howell Major, C. (2007). Técnicas<br />

<strong>de</strong> aprendizaje colaborativo. Madrid, España: Ministerio<br />

<strong>de</strong> Educación y Ciencia-Morata.<br />

Diario Oficial <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración. (21 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2008).<br />

Acuerdo 444. Oficial . <strong>México</strong>.<br />

Fermoso Estébanez, P. (2009). Teoría <strong>de</strong> la educación. DF,<br />

<strong>México</strong>: Trillas.<br />

Morin, E. (2007). Los 7 saberes necesarios para la educación<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> futuro. Francia: UNESCO.<br />

Real Aca<strong>de</strong>mia Española. (2011). Diccionario <strong>de</strong> la lengua<br />

española . Retrieved 2011 from http://buscon.rae.es/draeI/<br />

Torres, C. A. (2007). Democracia, Educación y<br />

multicultarilasmo. <strong>México</strong>, <strong>México</strong>: Siglo XXI.<br />

UAEM. (2010). Currículo <strong><strong>de</strong>l</strong> Bachillerato Universitario 2009.<br />

Toluca, <strong>México</strong>, <strong>México</strong>: UAEM.<br />

Villa, A., & Poblete, M. (2007). Aprendizaje basado en<br />

competencias. España: <strong>Universidad</strong> <strong>de</strong> Deusto.<br />

Bibliografía consultada<br />

Aprendizaje cooperativo en 5+n pasos. (n.d.). Retrieved 13<br />

<strong>de</strong> Mayo <strong>de</strong> 2012 from http://www.educacontic.es/blog/<br />

aprendizaje-cooperativo-en-5n-pasos<br />

Ballesteros V, A. C. (2011). Aprendizaje Colaborativo. Toluca,<br />

<strong>México</strong>: Training 4 Teaching.<br />

Bonal, X. (1998). Sociología <strong>de</strong> la educación. Barcelona,<br />

España: Paidós.<br />

Suárez Guerrero, C. (24 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2011). Equipos <strong>de</strong><br />

aprendizaje cooperativo 2.0. Retrieved 7 <strong>de</strong> diciembre<br />

<strong>de</strong> 2011 from Scribd: http://es.scribd.com/doc/62958432/<br />

APRENDIZAJECooperativo2-0<br />

Trujillo Sáez, F., & Ariza Pérez, M. Á. (2006). Experiencias<br />

educativas en aprendizaje cooperativo. (G. E. Universitario,<br />

Ed.)


Dra. en Ed. Ma. Dolores García Perea*<br />

La esencia <strong>de</strong> nuestro ser humano consiste en que<br />

«aún no hemos llegado»<br />

Ladislaus Boros<br />

El propósito <strong>de</strong> mi disertación es colocar a la Reforma<br />

Integral <strong>de</strong> la Educación Básica (RIEB) en el parteaguas<br />

<strong>de</strong> dos caminos que pue<strong>de</strong> recorrer: la utopía<br />

o la esperanza. Dichos caminos generalmente están<br />

separados, sin embargo, <strong>de</strong>bido a las intenciones,<br />

acciones individuales y colectivas, también pue<strong>de</strong>n<br />

articularse en algún momento <strong>de</strong> su implementación<br />

en el sistema educativo.<br />

Para explicar el doble camino por don<strong>de</strong> habrá <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>ambular la RIEB, procedo primero a <strong>de</strong>scribir la<br />

naturaleza ontológica <strong>de</strong> la utopía y esperanza, posteriormente<br />

i<strong>de</strong>ntifico los elementos que las distinguen<br />

y diferencian y, por último y presentando algunos<br />

ejemplos sobre su objetivación en el sistema educativo<br />

y, por último, propongo a la formación como<br />

alternativas para implementar acciones <strong>de</strong> esperanza<br />

colegiadas para la implementación <strong>de</strong> la RIEB. Para<br />

lograr este último aspecto, se presentan algunas nociones<br />

sobre el concepto <strong>de</strong> formación y explico lo<br />

nican 63 neztica<br />

* Docente <strong>de</strong> asignatura <strong><strong>de</strong>l</strong> plantel Cuauhtémoc<br />

Palabras clave:<br />

Utopía, esperanza, cambio<br />

y disparidad


Semejanzas entre la utopía<br />

y la esperanza<br />

que significa formarse a partir<br />

<strong>de</strong> la RIEB.<br />

Las palabras utopía y esperanza<br />

se asemejan por tener la misma<br />

naturaleza y el mismo problema<br />

en cuanto a su significado.<br />

Con respecto a la primera, ambas<br />

son estructuras ontológicas<br />

que se encuentran en las profundida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> los seres humanos.<br />

Mientras que la utopía se manifiesta<br />

como un <strong>de</strong>seo que generalmente<br />

aparece en los sueños<br />

nocturnos, la esperanza es un<br />

querer consciente que constituye<br />

lo que se <strong>de</strong>nomina como sueños<br />

diurnos. Ambos nombres han sido<br />

acuñados por Ernst Bloch.<br />

En la vida cotidiana <strong>de</strong> los seres<br />

humanos, las estructuras ontológicas<br />

se manifiestan como impulsos<br />

que arrojan, incitan y provocan<br />

que los seres humanos logren saciarlos,<br />

lograrlos y conquistar. De<br />

ahí que estén presentes en todos<br />

los momentos <strong>de</strong> la vida y generan<br />

los actos humanos.<br />

En ocasiones, una <strong>de</strong> ellas se<br />

manifiesta con tal intensidad que<br />

genera que la otra enmu<strong>de</strong>cer.<br />

Sin embargo, aún <strong>de</strong> que las personas<br />

no estén conscientes <strong>de</strong> lo<br />

que genera sus vidas, ellas <strong>de</strong>terminan<br />

sus acciones y modos <strong>de</strong><br />

existir. Por tal motivo, la utopía y<br />

la esperanza les competen y no<br />

los excluyen.<br />

La utopía y la esperanza también<br />

son parte <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo cultural a<br />

partir <strong>de</strong> los actos humanos. Recor<strong>de</strong>mos<br />

que los seres humanos,<br />

a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> ser los portadores <strong>de</strong><br />

la cultura, también la construyen,<br />

la reproducen y la cultivan a<br />

través, primero <strong>de</strong> los <strong>de</strong>seos se<br />

presentan como proyectos, i<strong>de</strong>as,<br />

aspiraciones, anhelos, etc., y,<br />

posteriormente como aquello que<br />

se quiere y se lucha por hacerlo<br />

realidad.<br />

Conceptualmente, ambas crean<br />

una sensación especial, habitan<br />

en las profundida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las personas,<br />

se manifiestan sin cesar,<br />

pue<strong>de</strong>n percibirse <strong>de</strong> distintas<br />

maneras (agitación, anhelo, <strong>de</strong>sasosiego,<br />

afán, provocación,<br />

agobio, excitación e impulso) y en<br />

algunos momentos es difícil <strong>de</strong>scubrir<br />

lo que hay <strong>de</strong>trás <strong>de</strong> éstas<br />

y <strong>de</strong> distinguirlas.<br />

Con respecto a la problemática<br />

conceptual, la mayor parte <strong>de</strong> la<br />

población humana no sabe lo que<br />

significan. Tampoco les interesa<br />

saberlo. Los resultados <strong>de</strong> dicho<br />

<strong>de</strong>sconocimiento es, por un lado,<br />

la confusión y, por otro, el uso arbitrario<br />

<strong>de</strong> ambas cuando son empleadas<br />

como sinónimos.<br />

Debido a que no hay sido estudiados,<br />

son empleados <strong>de</strong> manera<br />

arbitraria como sinónimos, su<br />

sentido original ha sido reducido<br />

y su campo <strong>de</strong> acción ha sido restringido.<br />

nican 64 neztica<br />

“Casarás<br />

y amansarás.”<br />

“Me he <strong>de</strong> comer<br />

esa tuna aunque<br />

me espine la<br />

mano.”<br />

“Marido en edad<br />

madura<br />

cuerno seguro o<br />

sepultura.”


“¡Atórale que es<br />

mangana porque<br />

se te va<br />

la yegua!”<br />

“A la mujer y al<br />

ladrón quitarles<br />

la ocasión.”<br />

“Amor no mira<br />

linaje, ni fe,<br />

ni pleito,<br />

ni homenaje.”<br />

Utopía y esperanza,<br />

estructuras<br />

in<strong>de</strong>pendientes<br />

Con respecto a las diferencias, la<br />

utopía se caracteriza por los<br />

siguientes elementos:<br />

1. Se basa en el <strong>de</strong>seo.<br />

2. Sus componentes son: lo<br />

i<strong>de</strong>al, la ilusión, el optimismo<br />

y la fantasía.<br />

3.Es ahistórica, por lo tanto,<br />

no es secuencial.<br />

4. Tiene que ser interpretado.<br />

5. Es estático, por lo tanto<br />

no genera cambios ni<br />

rupturas.<br />

6. Su contenido es ambiguo,<br />

especulativo y <strong>de</strong>masiado<br />

ambicioso.<br />

7. Se instituye en el ámbito<br />

<strong>de</strong> la fantasía.<br />

8. Tiene elementos que no<br />

son reales.<br />

9. Es irrealizable.<br />

Tales elementos han generado que<br />

la utopía sea <strong>de</strong>finida <strong>de</strong> las maneras<br />

siguientes: ‘Plan, proyecto,<br />

reforma o doctrina optimista que<br />

en el momento <strong>de</strong> su concepción<br />

parece irrealizable”.<br />

nican 65 neztica<br />

COMPLETAR CON<br />

DEFINICICONES DE<br />

UTOPÍA<br />

Los elementos que caracteriza a<br />

la esperanza son los siguientes:<br />

1. Se opone, por <strong>de</strong>fecto, a<br />

la <strong>de</strong>sesperación y, por exceso,<br />

a la presunción.<br />

2. Ha sido estudiada en el<br />

campo teológico, <strong>de</strong> ahí que<br />

al ser <strong>de</strong>finida como virtud se<br />

reduce su sentido y se restringe<br />

su estudio, <strong>de</strong>bido a<br />

las distintas interpretaciones<br />

existentes sobre la virtud.<br />

Por ejemplo, las virtu<strong>de</strong>s teologales<br />

son: fe y caridad y las<br />

virtu<strong>de</strong>s cardinales son: pru<strong>de</strong>ncia,<br />

justicia, templanza y<br />

fortaleza.<br />

3. Existen distintas interpretaciones<br />

que recuperan algunos<br />

elementos <strong>de</strong> su sentido<br />

originario. Algunas <strong>de</strong> éstas<br />

son: ‘confianza en que algo<br />

<strong>de</strong>seado suce<strong>de</strong>ra’, ‘persona<br />

o cosa en que se <strong>de</strong>posita la<br />

confianza, ilusión, fe y creencia’,<br />

‘generalización <strong><strong>de</strong>l</strong> concepto<br />

<strong>de</strong> valor medio’, ‘no<br />

es fingir que no existen los<br />

problemas, es realmente la<br />

forma más exacta <strong>de</strong> encontrar<br />

las soluciones, que nos<br />

brinda la vida cotidiana’, ‘el<br />

mejor estado <strong>de</strong> ánimo’ y ‘es<br />

el <strong>de</strong>seo confiado <strong>de</strong> obtener<br />

un mejor futuro que es difícil<br />

<strong>de</strong> obtener’.


4. Gramaticalmente, los<br />

sinónimos <strong>de</strong> la esperanza<br />

son: la fe, las expectativas y<br />

la confianza; sus hipónimos 1<br />

son la fantasía, el <strong>de</strong>seo y el<br />

querer; el hiperónimo 2 es el<br />

sentimiento y los antónimos<br />

son la <strong>de</strong>sesperanza y la <strong>de</strong>silusión.<br />

5. Los elementos que resaltan<br />

su importancia, trascen<strong>de</strong>ncia<br />

y <strong>de</strong>venir son:<br />

• Hace consciente lo que todavía<br />

no lo es, es <strong>de</strong>cir, <strong>de</strong>scubrir lo que<br />

se quiere.<br />

• La confianza <strong>de</strong> su logro aún <strong>de</strong><br />

las dificulta<strong>de</strong>s y retos a enfrentarse<br />

y <strong><strong>de</strong>l</strong> tiempo que se<br />

requiera.<br />

• Las acciones y esfuerzo para<br />

vencer cualquier obstáculo.<br />

•La dirección <strong>de</strong> retroce<strong>de</strong>r ante<br />

los sufrimientos,<br />

• Se manifiesta constante, paulatina<br />

y permanentemente<br />

• Habita en las profundida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

los seres humanos.<br />

• <strong>No</strong> se puedo controlar, reprimir<br />

y manipular.<br />

• Su contenido es la búsqueda y<br />

la verdad.<br />

• Siempre está abierta al futuro<br />

realizable.<br />

• Es histórica porque tiene continuidad.<br />

• Descansa sobre un po<strong>de</strong>r hacer.<br />

• Se construye permanentemente.<br />

• Genera acciones para lograr lo<br />

querido.<br />

• Permite la liberación <strong><strong>de</strong>l</strong> hombre.<br />

• Es factible por que consi<strong>de</strong>ra los<br />

requerimiento reales.<br />

• Genera la vida humana.<br />

• Es la última en morir.<br />

Objetivación <strong>de</strong> la utopía<br />

y <strong>de</strong> la esperanza en la<br />

RIEB<br />

Inicio señalando que la reforma<br />

integral implementada primero a<br />

la educación media superior y<br />

actualmente a la educación básica,<br />

llegó a <strong>México</strong> para quedarse,<br />

estemos <strong>de</strong> acuerdo o no, lo<br />

aceptemos o no y nos guste o no.<br />

1 Entiéndase como palabra cuyo significado específico está <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> significado general <strong>de</strong> otra. A manera <strong>de</strong> ejemplo, la palabra carpintería,<br />

albañilería y muchas otras son hipónimas <strong>de</strong> la palabra oficio.<br />

2 Entiéndase como palabra cuyo significado general incluye el significado específico <strong>de</strong> otra. Ejemplo, la palabra oficio es hiperónima <strong>de</strong><br />

carpintería, albañilería y muchas cosas más.<br />

nican 66 neztica<br />

“Amor loco, hoy<br />

por ti y mañana<br />

por otro.”<br />

“Los perros <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

mismo barrio<br />

ladran igual.”<br />

“El que fuere<br />

enamorado, que<br />

no pierda la<br />

esperanza.”


“De amor caldo<br />

y <strong>de</strong> caridad,<br />

frijoles.”<br />

“Según es el<br />

pájaro...así es el<br />

nido.”<br />

“Si tus besos<br />

fueran fuego,<br />

como <strong>de</strong>searía<br />

que mis labios<br />

fueran cenizas.”<br />

Ante tal situación, los actores<br />

educativos <strong>de</strong> ambos niveles tenemos<br />

que asumir actitu<strong>de</strong>s no<br />

sólo para su ejecución en el quehacer<br />

pedagógico áulico, sino<br />

también para buscar alternativas<br />

tendientes a minimizar y/o neutralizar<br />

sus efectos, <strong>de</strong>scubrir las<br />

ventajas <strong>de</strong> formación que ofrece<br />

a la sociedad y asumir una actitud<br />

crítica que nos permita convertirla<br />

en una utopía más o en un motivo<br />

<strong>de</strong> esperanza para construir un<br />

futuro mejor para la población<br />

humana.<br />

La historia <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

sistema educativomexicano,<br />

nos enseña<br />

que las<br />

reformas,<br />

los mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os<br />

y proyectos<br />

educativos<br />

implementados<br />

con anterioridad,<br />

como<br />

lo fue la mo<strong>de</strong>rnizacióneducativa,<br />

la tecnología<br />

educativa o la educación<br />

<strong>de</strong> once años, en la<br />

mayor parte <strong><strong>de</strong>l</strong> territorio mexicano,<br />

a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> haber sido presentada<br />

como la panacea basada en<br />

la esperanza para resolver o minimizar<br />

los problemas que aquejaba<br />

a la educación, terminó en muchas<br />

nican 67 neztica<br />

<strong>de</strong> las provincias mexicanas por<br />

convertirse en una utopía porque,<br />

a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> no resolver la crisis<br />

que se vivía en aquellas épocas,<br />

las agudizó y las complejizo mucho<br />

más.<br />

En aquella época, al igual que hoy en<br />

día, las reformas, los mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os y los<br />

proyectos fueron recibidas, en algunos<br />

lugares con cierto recelo, sospecha,<br />

incredulidad no sólo por ignorancia,<br />

apatía y <strong>de</strong>sconcierto porque<br />

fue impuesta sin consi<strong>de</strong>rar<br />

la opinión <strong>de</strong> los<br />

agentes educativos,<br />

actores sociales<br />

e intelectuales<br />

educativos.<br />

Sin la menor<br />

intención<br />

<strong>de</strong> justificar<br />

tales actitu<strong>de</strong>s,expreso<br />

que quizás<br />

tenían razón.<br />

La crisis educativa<br />

mexicana no se<br />

generó <strong>de</strong> la noche a<br />

la mañana, ni tampoco se<br />

<strong>de</strong>be a las prácticas educativas<br />

<strong>de</strong>sarrolladas exclusivamente por los<br />

maestros. Son múltiples los factores<br />

que la originaron. De ahí que el hecho<br />

<strong>de</strong> escuchar que su solución<br />

se realizará con la implementación<br />

<strong>de</strong> una reforma, mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o y<br />

3 En la obra “La crisis mundial <strong>de</strong> la educación, Coombs i<strong>de</strong>ntifica que entre los aspectos <strong>de</strong> ésta se encuentran: actores <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema <strong>de</strong> educación<br />

(estudiantes consi<strong>de</strong>rados como factores, los maestros como cuestión <strong>de</strong> eficiencia y costos y el dinero <strong>de</strong> inversión y como po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> compra <strong>de</strong> la<br />

educación), la producción <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> enseñanza (ajustes a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los productos terminados frente a productos no terminados,<br />

aptitud para aten<strong>de</strong>r las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra, empleo y <strong>de</strong>sempleo, y actitu<strong>de</strong>s personales y <strong>de</strong> transformación), funcionamiento interno<br />

<strong>de</strong> un sistema educativo (fines y priorida<strong>de</strong>s, calidad y contenido, tecnología, investigación e innovación, la administración y costos y eficiencias),<br />

enseñanza informal y cooperación internacional (mercado común mundial, la ayuda externa y la crisis y tareas especiales para las universida<strong>de</strong>s).


proyecto, representó una actitud<br />

ingenua por parte <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s<br />

académicas y <strong><strong>de</strong>l</strong> gobierno.<br />

Des<strong>de</strong> 1978, la crisis, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong><br />

caracterizar a todos los países, es<br />

insuperable e irrealizable <strong>de</strong>bido a<br />

los múltiples factores que participan<br />

y a la naturaleza <strong>de</strong> su origes,<br />

la cual se <strong>de</strong>fine a través <strong>de</strong> tres<br />

momentos: el cambio, la adaptación<br />

y la disparidad.<br />

<strong>No</strong>s dice el autor:<br />

“… todos los países han sufrido<br />

cambios en su medio ambiente a<br />

una velocidad vertiginosa, como<br />

consecuencia <strong>de</strong> un cierto número<br />

<strong>de</strong> simultáneas revoluciones mundiales<br />

<strong>de</strong> la ciencia, la tecnología,<br />

la política, la economía [y] las estructuras<br />

<strong>de</strong>mográficas y sociales.<br />

Aunque los sistemas educativos se<br />

han <strong>de</strong>sarrollado y modificado también<br />

más rápidamente que nunca,<br />

no lo han hecho, sin embargo, con<br />

la <strong>de</strong>bida celeridad, adaptándose<br />

con <strong>de</strong>masiada lentitud al rápido”<br />

compás <strong>de</strong> los acontecimientos<br />

a los que se hallan circunscritos”<br />

(Coombs:1978:10).<br />

Sólo por señalar un ejemplo, una<br />

parte <strong>de</strong> los actores educativos<br />

que vivimos la mo<strong>de</strong>rnización educativa<br />

aplicada en los años ochentas<br />

somos testigos <strong>de</strong> la tarea casi<br />

imposible <strong>de</strong> resolver la crisis educativa.<br />

Las personas que logramos<br />

enten<strong>de</strong>r y tomar consciencia<br />

<strong>de</strong> las ventajas que ofrecía la<br />

tecnología educativa e iniciamos a<br />

implementar acciones para su implementación<br />

en la práctica educativa,<br />

el gobierno la sustituyó por<br />

otra reforma más novedosa y más<br />

complicada.<br />

Pese a dicha situación narrada y<br />

continuando con el mismo ejemplo,<br />

otra parte <strong>de</strong> los profesionales<br />

<strong>de</strong> la educación aceptaron con optimismo,<br />

entusiasmo, presunción,<br />

frenesí, emoción y <strong>de</strong> buen agrado<br />

la reforma y la mo<strong>de</strong>rnización educativa<br />

<strong>de</strong>bido a que la crisis educativa<br />

<strong>de</strong>soladora y <strong>de</strong>sesperante. Y,<br />

como la esperanza es la última en<br />

morir, se dieron a la tarea <strong>de</strong> compren<strong>de</strong>r<br />

y privilegiar las ventajas<br />

que ofrece en los procesos <strong>de</strong> educación<br />

y <strong>de</strong> formación <strong>de</strong> ellos mismos<br />

y <strong>de</strong> los estudiantes, aún <strong>de</strong><br />

las condiciones poco favorables.<br />

nican 68 neztica<br />

“Mujer pecosa,<br />

mujer hermosa.”<br />

“A los hombres<br />

y a las mujeres,<br />

por su origen se<br />

les conoce.”<br />

“Boda y mortaja,<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> cielo bajan.”


“La primera<br />

mujer escoba,<br />

la segunda<br />

señora.”<br />

“Mujer tan<br />

ancha, es que<br />

no usa la<br />

escoba y<br />

menos la<br />

plancha.”<br />

“Mujer que no<br />

tiene encantos,<br />

se queda para<br />

vestir santos.”<br />

Tal hecho generó que la propuesta,<br />

no sólo se acuñara <strong>de</strong> un sentido<br />

positivo, sino que también modificó<br />

las maneras <strong>de</strong> enseñar y apren<strong>de</strong>r<br />

e incrementó los procesos <strong>de</strong><br />

educación y <strong>de</strong> formación. En otras<br />

palabras, el principio <strong>de</strong> esperanza<br />

que caracterizó a la mo<strong>de</strong>rnización<br />

educativo se objetivo en ciertos<br />

ámbitos escolares y profesionales.<br />

Formación: alternativa <strong>de</strong><br />

acuñación <strong>de</strong> esperanza<br />

En este apartado propongo a<br />

la formación como alternativa<br />

existente para acuñar <strong>de</strong> sentido<br />

positivo a la RIEB, convertirla en la<br />

esperanza esperada por los actores<br />

educativos tanto para disminuir los<br />

problemas que aquejan a los actos<br />

pedagógicos que predominan<br />

en el aula como tomar conciencia<br />

<strong>de</strong> la complejidad, <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s,<br />

fortaleza <strong>de</strong> ésta, sin olvidar la<br />

generación <strong>de</strong> acciones colectivas<br />

tendientes a su implementación.<br />

Para compren<strong>de</strong>r lo que significa<br />

e implica, <strong>de</strong>scribo a continuación<br />

cinco nociones sobre el concepto<br />

<strong>de</strong> formación, las cuales, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

mi punto <strong>de</strong> vista, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong><br />

no reducir ni restringir su sentido<br />

originario, contienen los elementos<br />

que conducen al arribo<br />

a la segunda naturaleza humana<br />

-es <strong>de</strong>cir, a la cultura- y ayudan a<br />

enten<strong>de</strong>r la condición <strong>de</strong> historicidad<br />

<strong>de</strong> los seres humanos frente<br />

al principio <strong>de</strong> esperanza.<br />

nican 69 neztica<br />

La primera noción es <strong>de</strong> Ferry<br />

(1990 y 1997). Para el pedagogo,<br />

la formación, es un trabajo que<br />

el ser humano tiene que realizar<br />

por sí mismo a través <strong>de</strong> medios<br />

que se ofrecen o que uno mismo<br />

se procura. Por lo tanto el trabajo<br />

es libremente imaginado, <strong>de</strong>seado<br />

y perseguido, no es impuesto<br />

por otra persona, a través <strong>de</strong> sus<br />

procesos el individuo <strong>de</strong>sarrolla y<br />

adquirir o perfecciona sus capacida<strong>de</strong>s<br />

y no se reduce a una acción<br />

ejercida por un formador. También<br />

es una manera <strong>de</strong> adquirir, construir<br />

una cierta forma para actuar<br />

y reflexionar, en otras palabras,<br />

es ponerse en forma, prepararse<br />

para ser alguien en la vida y<br />

seguir buscando el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

la persona según sus objetivos y<br />

<strong>de</strong> acuerdo a su posición. A manera<br />

<strong>de</strong> resumen, el autor llega a las<br />

conclusiones siguientes: el sujeto<br />

se forma sólo y por sus propios<br />

medios y la formación no se recibe<br />

ni se transmite a otra persona<br />

ni nadie pue<strong>de</strong> formar a otro.<br />

Gadamer (1993 y 2000), es el autor<br />

<strong>de</strong> las dos siguientes nociones<br />

sobre formación, las cuales,<br />

a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> tener una composición<br />

rítmica, poética y <strong>de</strong> franca sencillez<br />

que sólo la dominan los guardianes<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> lenguaje, el mensaje<br />

que contienen giran en torno al<br />

ser: ‘capacidad <strong>de</strong> pensar lo que<br />

otros y uno mismo opina’ y ‘potenciar<br />

las fuerzas allí don<strong>de</strong> uno<br />

percibe sus puntos débiles’.


Repetir mecánicamente las nociones<br />

en el momento en que se<br />

solicita, significa que la persona<br />

ha hecho uso <strong>de</strong> su capacidad<br />

<strong>de</strong> memorización y el uso <strong><strong>de</strong>l</strong> recuerdo.<br />

Para que realmente se<br />

forme requiere <strong>de</strong> componentes<br />

históricos y culturales como los<br />

siguientes: tener experiencias<br />

hermenéuticas, experiencias estéticas,<br />

experiencias <strong><strong>de</strong>l</strong> tú, jugar,<br />

vivenciar, reconocer la influencia<br />

y posibilidad que tiene sobre<br />

la persona la historia efectual, el<br />

lenguaje, la tradición, el juego, la<br />

vivencia, etc. En síntesis, necesita<br />

compren<strong>de</strong>r e interpretar y el resultado<br />

<strong>de</strong> ambos tareas que sean<br />

aplicados sobre la personas que<br />

las ha realizado.<br />

Hegel (Cfr. Gadamer,1993) es el<br />

autor <strong>de</strong> la cuarta y quinta noción:<br />

‘ascenso a la cultura’ y ‘reconciliación<br />

con uno mismo’. La<br />

palabra ascenso tiene tres sentido:<br />

dominar la primera naturaleza<br />

<strong>de</strong> los seres vivos, es <strong>de</strong>cir los instintos;<br />

conquistar una segunda<br />

naturaleza la cual está constituida<br />

por la cultura; y la ruptura con lo<br />

inmediato y natural que le es propia<br />

en virtud <strong><strong>de</strong>l</strong> lado espiritual y<br />

racional <strong>de</strong> su esencia.<br />

La reconciliación con uno mismo<br />

significa i<strong>de</strong>ntificar la primera<br />

naturaleza y ascen<strong>de</strong>r a la segunda.<br />

En el ascenso a la cultura<br />

se encuentra la conquista <strong><strong>de</strong>l</strong> ser<br />

humano a sí mismo y el reconocimiento<br />

<strong>de</strong> sí mismo en el ser<br />

otro.<br />

nican 70 neztica<br />

“La mujer y el<br />

aguardiente, <strong>de</strong><br />

repente.”<br />

“La Mujer<br />

mayor,<br />

es la mejor.”<br />

“A la mujer,<br />

ni todo el dinero,<br />

ni todo el<br />

querer.”<br />

“Mientras otros<br />

tengan mujeres,<br />

¿para qué<br />

casarte quieres?”


“Indio sin india,<br />

cuerpo sin alma.”<br />

“A la mujer por<br />

lo que valga, no<br />

por lo que<br />

traiga.”<br />

“Mujer graciosa,<br />

vale más que<br />

hermosa”<br />

Cierro el apartado afirmando que<br />

el ser humano se encuentra constantemente<br />

en el camino <strong>de</strong> la formación<br />

y <strong>de</strong> la superación <strong>de</strong> su<br />

naturalidad. Al nacer, entra en un<br />

mundo conformado humanamente<br />

y construido por seres humanos.<br />

Por tal motivo, la formación no <strong>de</strong>be<br />

enten<strong>de</strong>rse sólo como el proceso<br />

que realiza el ascenso histórico <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

espíritu a lo general, sino también<br />

como el elemento <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> cual<br />

se mueve quien se ha formado a<br />

partir <strong><strong>de</strong>l</strong> ascenso histórico.<br />

La tarea <strong>de</strong> formarse<br />

a partir <strong>de</strong> la RIEB<br />

La tarea <strong>de</strong> formarse es compleja<br />

porque se juegan todas las estructuras<br />

que constituyen el modo <strong>de</strong><br />

ser y la historia <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la persona:<br />

éxitos, fracasos, miedos, insegurida<strong>de</strong>s,<br />

prejuicios, subjetivida<strong>de</strong>s,<br />

costumbres, tradiciones,<br />

valores y principios morales y<br />

religiosos, i<strong>de</strong>ologías, etc. También<br />

es importante subrayar que<br />

la información obtenida a través<br />

<strong>de</strong> los documentos impresos o <strong>de</strong><br />

manera verbal no pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rarse<br />

como formación, pero sí<br />

como dispositivos. Tampoco <strong>de</strong>be<br />

consi<strong>de</strong>rarse a la formación como<br />

acto <strong>de</strong> transmisión <strong>de</strong> información<br />

y actividad exclusiva <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

aula escolar.<br />

nican 71 neztica<br />

Tanto los estudiosos <strong><strong>de</strong>l</strong> tema <strong>de</strong><br />

la formación como las personas<br />

que se han formado, coinci<strong>de</strong>n<br />

en afirmar que los resultados <strong>de</strong><br />

la condición humana no son percibidos<br />

<strong>de</strong> manera inmediata por<br />

quien se está formando y generalmente<br />

son las personas con las<br />

que co-actúa y co-relaciona quien<br />

logran percibir los cambios.<br />

Pero aún <strong>de</strong> haber logrado experiencias<br />

<strong>de</strong> formación, resulta complejo<br />

discernir sobre ella en tanto<br />

que, como condición humana, implica<br />

reconocer las experiencias logradas<br />

y poner distancia sobre ella<br />

para i<strong>de</strong>ntificar los momentos que<br />

antecedieron, generaron y concretizaron<br />

los cambios y las transformaciones,<br />

es <strong>de</strong>cir, implica ocuparse<br />

y preocuparse por sí mismo a partir<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> otro en que se ha convertido.<br />

Si la formación es la condición<br />

humana y, por lo tanto, el imperativo<br />

categórico <strong>de</strong> los seres<br />

humanos, los formadores <strong>de</strong> docentes<br />

tienen por antonomasia no<br />

sólo el compromiso <strong>de</strong> formarse<br />

en tanto su tarea es la <strong>de</strong> facilitar<br />

los procesos <strong>de</strong> formación <strong>de</strong> los<br />

estudiantes, sino también el <strong>de</strong><br />

convertirla en temática <strong>de</strong> reflexión.<br />

Quienes lo han hecho, pue<strong>de</strong>n<br />

corroborar que la formación<br />

<strong>de</strong>ja en los seres humanos huellas<br />

imborrables y el producto final es la<br />

libertad humana se logra a través<br />

<strong>de</strong> la formación, entendida como<br />

capacidad <strong>de</strong> elegir y responsabilizarse<br />

<strong>de</strong> las consecuencias <strong>de</strong> tal<br />

elección.


Aún <strong>de</strong> no saber lo que significa<br />

la formación, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> que ninguna<br />

persona pue<strong>de</strong> escapar <strong>de</strong><br />

ella, el compromiso y responsabilidad<br />

<strong>de</strong> vivirla recae en ella. Por<br />

ello, no existe pretexto alguno<br />

para culpar a otras personas (docente,<br />

esposa, amante, amigos,<br />

hijos, suegros, directores <strong>de</strong> las<br />

instituciones, director <strong>de</strong> tesis,<br />

asesores, cómplices, académicos,<br />

profesionales, abuelos, etc.<br />

La presencia <strong>de</strong> otras personas<br />

así como la consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> lo<br />

histórico, simbólico, <strong><strong>de</strong>l</strong> lenguaje,<br />

<strong>de</strong> las tradiciones y patrones culturales,<br />

etc., son importantes en<br />

tanto a través <strong>de</strong> ellos, la persona<br />

en formación, interpretar la realidad<br />

e interpretarse a sí mismo,<br />

se convierte en un ser coherente<br />

porque sus pensamiento, lo que<br />

dice, hace y siente son resultado<br />

<strong>de</strong> una conciencia histórica.<br />

A<strong>de</strong>más, es una persona que lee,<br />

escribe, dialoga, saber escuchar y<br />

siempre se vive como un oyente<br />

activo.<br />

Asumir una posición crítica,<br />

conocerse y cuidarse a sí mismo,<br />

asumir una ética profesional. no<br />

conformarse con lo logrado, ser<br />

audaz y tenaz por alcanzar los<br />

sueños diurnos y la libertad, atreverse<br />

a lograr vivencias, darse<br />

la oportunidad <strong>de</strong> jugar y <strong>de</strong> tener<br />

experiencias hermenéuticas,<br />

reconocer sus <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s y ocuparse<br />

<strong>de</strong> ellas son resultado <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

trabajo individual realizado sea<br />

paulatino, consecutivo y permanentemente.<br />

Por tal motivo, la persona que<br />

se forma y continua formándose<br />

se vive como un sujeto histórico<br />

(que nunca se agota en el saber<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> mundo y <strong><strong>de</strong>l</strong> saberse), valora<br />

las experiencias negativas por su<br />

sentido formativas y convierte en<br />

principios <strong>de</strong> vida la humildad, el<br />

respeto y la tolerancia son algunos<br />

principios <strong>de</strong> la persona formada.<br />

Reconoce su condición humana y<br />

no ser punitivos consigo mismo<br />

y, por consiguiente, vive intensamente<br />

la vida, con los riesgos,<br />

implicaciones y compromisos que<br />

ello implica.<br />

nican 72 neztica<br />

“Ninguno diga<br />

“soy padre”, si<br />

no lo afirma la<br />

madre.”<br />

“Mujer aseada,<br />

aunque sea<br />

jorobada.”<br />

“A la mujer y al<br />

caballo, no hay<br />

que prestarlos.”


“El hijo <strong>de</strong> mi<br />

hija mi nieto<br />

será; el hijo <strong>de</strong><br />

mi hijo ¡sólo<br />

Dios sabrá!”<br />

“A la mujer y al<br />

ladrón, quitarles<br />

la ocasión.”<br />

“Mujer que ve la<br />

luna llena, no es<br />

buena.”<br />

Conclusiones<br />

Los fracasos y éxitos <strong>de</strong> la RIEB no<br />

se <strong>de</strong>be tanto a los aspectos pedagógicos<br />

privilegiados, a la direccionalidad<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> saber en relación a<br />

la cultura, las exigencias establecidas<br />

por los organismos locales,<br />

nacionales e internacionales, las<br />

modas pedagógicas generadas por<br />

los empresarios, intelec-¡tuales,<br />

autorida<strong>de</strong>s académicas y organizaciones<br />

económicas <strong>de</strong> los países<br />

en <strong>de</strong>sarrollo, la imposición <strong>de</strong> dichas<br />

modas en los países en <strong>de</strong>sarrollo<br />

sin ninguna mediación en<br />

los países en <strong>de</strong>sarrollo, los prejuicios<br />

existentes sobre lo que<br />

implica la implementación <strong>de</strong> una<br />

reforma cuando los valores <strong>de</strong> la<br />

educación han perdido su misión<br />

cultural y social frente a la avasallador<br />

torbellino generado por el<br />

circuito ciencia-técnica-sociedad<br />

y la sublimación por humanizar a<br />

la ciencia en una etapa histórica<br />

don<strong>de</strong> predomina la racionalidad<br />

práctica, instrumental y mecánica<br />

basada en la economía <strong>de</strong> los<br />

grupos hegemónicos, sino en la<br />

compleja, ardua e in<strong>de</strong>scifable<br />

maraña que tienen que <strong>de</strong>scifrar<br />

los actores educativos en la nueva<br />

reforma para empo<strong>de</strong>ramiento,<br />

para saber i<strong>de</strong>ntificar las ventajas<br />

que ofrece e implementar acciones<br />

que favorezcan los procesos<br />

<strong>de</strong> educación y formación<br />

tanto <strong>de</strong> los estudiantes como <strong>de</strong><br />

ellos mismos.<br />

nican 73 neztica<br />

Referencias<br />

Bloch, Ernst (1979). Principio <strong>de</strong> esperanza,<br />

Tomo I<br />

Coombs, Philip (1978). La crisis<br />

mundial <strong>de</strong> la educación. Ediciones<br />

Península, Barcelona<br />

De Sebastián, Luis (2003). Razones<br />

para la esperanza en un futuro imperfecto.<br />

Icaria-Intermón-Oxfam,<br />

Barcelona<br />

Ferry, Gilles (1990). El trayecto <strong>de</strong> la<br />

formación. Los enseñantes entre la<br />

teoría y la práctica. Paidós Educador,<br />

<strong>México</strong>.<br />

Ferry, Gilles (1997). Pedagogía <strong>de</strong> la<br />

formación. Ediciones <strong>No</strong>veda<strong>de</strong>s<br />

Educativas <strong><strong>de</strong>l</strong> Centro <strong>de</strong> Publicaciones<br />

Educativas y Material Didáctico<br />

y Facultad <strong>de</strong> Filosofía y Letras<br />

<strong>de</strong> Buenos Aires, Buenos Aires.<br />

Gadamer, Hans-Georg (1993). Verdad<br />

y Método I. Sígueme, Salamanca<br />

Gadamer, Hans-Georg (1993). Elogio<br />

a la teoría. Discursos y artículos. Ediciones<br />

Península, Barcelona.<br />

Gadamer, Hans-Georg (2000). Educar<br />

es educarse.<br />

Ganne, Pierre (1973). Esta esperanza<br />

que hay en nosotros. Ediciones<br />

Morova, S. L. Madrid<br />

García Perea, Ma. Dolores (2007).<br />

Formación, concepto vitalizado por<br />

Gadamer. Castellanos Editores, <strong>México</strong>,<br />

D. F.<br />

García Perea, Ma. Dolores (2010).<br />

Las nociones <strong>de</strong> formación en los investigadores.<br />

Castellanos Editores,<br />

<strong>México</strong>, D. F.<br />

Ernst Bloch, faltan datos <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación<br />

<strong>de</strong> la fuente,<br />

Philip Coombs (1978, falta la página<br />

(s))


RESPONSABILIDAD SOCIAL<br />

UNIVERSITARIA,<br />

UNA MIRADA ESTUDIANTIL<br />

nican 74 neztica<br />

Dra. en Ed. Martha Díaz Flores*<br />

L en REI. Nancy Maldonado Calleja*<br />

La responsabilidad social universitaria se encuentra actualmente en la agenda <strong>de</strong><br />

todas las universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Latinoamérica y el mundo, en este trabajo se presentan<br />

los resultados <strong>de</strong> la investigación educativa realizada al respecto <strong>de</strong> la percepción<br />

que los alumnos <strong>de</strong> la licenciatura en Relaciones Económico Internacionales <strong>de</strong> la<br />

Facultad <strong>de</strong> Economia <strong>de</strong> la UAEM, tienen sobre la Responsabilidad Social<br />

Universitaria, fueron aplicados 168 cuestionarios cuyos items indagan sobre tres<br />

categorías que <strong>de</strong>ben consi<strong>de</strong>rarse en la RSU: campus responsable, formación social<br />

y ciudadana y participación social.<br />

La Responsabilidad Social, es un tema que actualmente se sigue <strong>de</strong>sarrollando tanto,<br />

en la Unión Europea (UE), América Latina y <strong>México</strong>; pero su trascen<strong>de</strong>ncia rebasó<br />

la organización empresarial, para impactar también a organizaciones (instituciones)<br />

educativas, entre ellas a las universida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> aquí surge el término Responsabilidad<br />

Social Universitaria (RSU), la cual abarca acor<strong>de</strong> a F. Vallaeys a cuatro distintos impactos<br />

universitarios:<br />

* Dirección <strong>de</strong> Fortalecimiento <strong>de</strong> los Valores Universitarios,<br />

<strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Estado</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong><br />

Palabras clave:<br />

Responsabilidad Social Universitaria,<br />

estudiantes, campus responsable,<br />

formación social, participación social


“A la mujer y la<br />

gata, no les lleves<br />

la contraria.”<br />

“Mujer <strong>de</strong> lengua<br />

certera, es<br />

refranera.”<br />

“A la mujer muy<br />

casera, el marido<br />

bien la quiera.”<br />

• Impactos Organizacionzales: aspectos<br />

laborales, ambientales, <strong>de</strong> hábitos <strong>de</strong><br />

vida cotidiana en el campus, que <strong>de</strong>rivan<br />

en los valores vividos y promovidos intencionalmente<br />

o no, que afectan a las personas<br />

y a sus familias.<br />

• Impactos Educativos: todo lo relacionado<br />

con los procesos <strong>de</strong> enseñanzaaprendizaje<br />

y la construcción curricular<br />

que <strong>de</strong>rivan en el perfil <strong><strong>de</strong>l</strong> egresado que<br />

se está formando.<br />

• Impactos Cognoscitivos: todo lo relacionado<br />

con las orientaciones epistemológicas<br />

y <strong>de</strong>ontológicas, los enfoques teóricos<br />

y las líneas <strong>de</strong> investigación, los procesos<br />

<strong>de</strong> producción y difusión <strong><strong>de</strong>l</strong> saber, que<br />

<strong>de</strong>rivan en el modo <strong>de</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento.<br />

• Impactos Sociales: todo lo relacionado<br />

con los vínculos <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> con actores<br />

externos, su participación en el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> su comunidad y <strong>de</strong> su Capital<br />

Social, que <strong>de</strong>rivan en el papel social que<br />

la <strong>Universidad</strong> está jugando como promotora<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo humano sostenible.<br />

(Vallaeys, 2010a).<br />

Analizando estos impactos, es evi<strong>de</strong>nte la<br />

importancia y el rol que la Responsabilidad<br />

Social Universitaria (RSU) juega hoy<br />

en el mundo. De igual forma, lo fundamental<br />

<strong>de</strong> aterrizar este actuar en la formación<br />

integral <strong>de</strong> profesionistas <strong>de</strong> todas<br />

las áreas <strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento, retomando a<br />

la RSU, para formar profesionales socialmente<br />

responsables en las Instituciones <strong>de</strong><br />

Educación Superior.<br />

El plan <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong> la Licenciatura en<br />

Relaciones Económicas Internacionales <strong>de</strong><br />

la Facultad <strong>de</strong> Economía <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong><br />

<strong>Autónoma</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Estado</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong>,<br />

consi<strong>de</strong>ra:<br />

nican 75 neztica<br />

Al egresado <strong>de</strong> esta licenciatura como<br />

el profesional capaz <strong>de</strong> consolidar negociaciones<br />

en el ámbito nacional e<br />

internacional en los sectores privado,<br />

público <strong>de</strong> servicios y educativo formulando<br />

proyectos <strong>de</strong> inversión y diagnósticos<br />

<strong>de</strong> las diversas problemáticas<br />

económicas, políticas y sociales, análisis<br />

<strong>de</strong> nuevos mercados, <strong>de</strong>tección<br />

<strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s, establecimiento <strong>de</strong><br />

planes <strong>de</strong> negocios, <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong><br />

políticas e instrumentos <strong>de</strong> mercados<br />

financieros, minimización <strong>de</strong> riesgos y<br />

optimización <strong>de</strong> beneficios en materia<br />

<strong>de</strong> economía, comercio y finanzas, nacionales<br />

e internacionales, así como<br />

ofrecer alternativas viables para el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> todos los sectores.<br />

Intervenir, planear, proponer, gestionar,<br />

contribuir y operar mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os<br />

económicos, política ambiental sobre<br />

los regímenes, controlar las finanzas,<br />

el comercio, mejoramiento <strong><strong>de</strong>l</strong> saber<br />

tecnológico en el ámbito nacional e internacional,<br />

en los sectores público y<br />

privado. (www.uaemex.mx).


Des<strong>de</strong> esta perspectiva, el proceso <strong>de</strong> enseñanza-<br />

aprendizaje <strong>de</strong> la responsabilidad<br />

social, amerita ser <strong>de</strong> carácter práctico<br />

y colectivo, asumiendo el papel que<br />

cada actor representa en esta sociedad<br />

<strong>de</strong> carácter universal.<br />

Acor<strong>de</strong> a F. Vallaeys las universida<strong>de</strong>s no<br />

pue<strong>de</strong>n quedarse alejadas <strong>de</strong> la reflexión<br />

sobre responsabilidad social (Vallaeys,<br />

2010 a).<br />

Es <strong>de</strong>cir, la responsabilidad social universitaria<br />

engloba a la universidad en general,<br />

vinculando sus funciones internas como<br />

son aspectos administrativos, <strong>de</strong> docencia,<br />

<strong>de</strong> investigación, <strong>de</strong> tutoría, y <strong>de</strong> vinculación<br />

<strong>de</strong> la universidad con su contexto.<br />

Tomando esto en cuenta po<strong>de</strong>mos afirmar<br />

que la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

<strong>Estado</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong> se mantiene actualizada<br />

con respecto a la innovación educativa<br />

en el contexto <strong>de</strong> situaciones emergentes,<br />

marcándolo así en los diseños curriculares<br />

para sus planes y programas <strong>de</strong> estudio,<br />

en su Programa <strong>de</strong> Tutoría Académica<br />

así como el Proyecto <strong>de</strong> Fortalecimiento<br />

<strong>de</strong> los Valores Universitarios, entre otros.<br />

nican 76 neztica<br />

METODOLOGÍA<br />

El trabajo <strong>de</strong> investigación<br />

educativa, estudio<br />

cuantitativo, que busca<br />

dar respuesta a la pregunta<br />

<strong>de</strong> investigación y<br />

a la hipótesis planteada,<br />

a través <strong>de</strong> la aplicación<br />

<strong>de</strong> un instrumento (encuesta<br />

estudiantil) planteado por François<br />

Vallaeys, Cristina <strong>de</strong> la Cruz y Pedro<br />

M. Sasia.<br />

Dicho instrumento consta <strong>de</strong> tres gran<strong>de</strong>s<br />

apartados (ejes <strong>de</strong> la Responsabilidad Social<br />

Universitaria): campus responsable,<br />

formación profesional y ciudadana y participación<br />

social. El universo <strong>de</strong> esta investigación<br />

fueron los estudiantes inscritos en<br />

el 6°, 8° y 10° semestre <strong>de</strong> la licenciatura<br />

en Relaciones Económicas Internacionales<br />

<strong>de</strong> la UAEMéx, en el periodo 2011A.<br />

Es una investigación <strong>de</strong> corte <strong>de</strong>scriptivo,<br />

es <strong>de</strong> corte transversal, dado que la<br />

recole-cción <strong>de</strong> datos se lleva a cabo en un<br />

solo momento y en un periodo <strong>de</strong> tiempo<br />

<strong>de</strong>terminado; y finalmente <strong>de</strong> corte prospectivo<br />

ya que este trabajo <strong>de</strong> investigación<br />

pudiera arrojar resultados que se<br />

asemejen al caso <strong>de</strong> otras faculta<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

la UAEMéx, sirviendo el mismo como un<br />

análisis <strong>de</strong> las condiciones sociales <strong>de</strong> una<br />

realidad futura en dichos espacios académicos,<br />

con el fin <strong>de</strong> anticiparse a ellas<br />

en el presente.<br />

El autodiagnóstico estudiantil se estructura<br />

con base en tres ejes o ámbitos <strong>de</strong> la<br />

actividad universitaria a diagnosticar,<br />

consi<strong>de</strong>ra una escala Likert, para las opciones<br />

<strong>de</strong> respuesta.<br />

“Mujer besada,<br />

mujer ganada.”<br />

“Témele más a<br />

una mujer y a<br />

un abogado más<br />

que a un dolor<br />

<strong>de</strong> costado.”<br />

“Con viuda o<br />

soltera, lo que<br />

quieras; con<br />

casada, poco o<br />

nada.”


“A la mujer<br />

mala, poco<br />

aprovecha<br />

guardarla”<br />

“Cuando toma<br />

cuerpo el diablo,<br />

se disfraza <strong>de</strong><br />

mujer, fraile o <strong>de</strong><br />

abogado.”<br />

“Goza <strong>de</strong> tu abril<br />

y mayo, que tu<br />

agosto llegará.”<br />

Después <strong>de</strong> aplicar el instrumento para generar el autodiagnóstico estudiantil, se procedió<br />

a la elaboración <strong>de</strong> una base <strong>de</strong> datos en el programa Excel con los resultados<br />

obtenidos <strong>de</strong> dicha encuesta, a partir <strong>de</strong> los cuales se construyeron ta-blas y gráficas<br />

para cada uno <strong>de</strong> los ítems <strong>de</strong> los tres ejes <strong>de</strong> la RSU, planteados por François Vallaeys,<br />

et al. en su Manual <strong>de</strong> primeros pasos en Responsabilidad Social Universitaria, publicado<br />

en 2009.<br />

Se presenta a manera <strong>de</strong> ejemplo cada una <strong>de</strong> las gráficas obtenidas en cada eje <strong>de</strong><br />

la RSU.<br />

a. CAMPUS RESPONSABLE<br />

(eje 1)<br />

nican 77 neztica


B, FORMACIÓN SOCIAL Y CIU-<br />

DADANA (eje 2)<br />

C PARTICIPACIÓN SOCIAL<br />

(eje 3)<br />

NOTA: Estas gráficas y tablas fueron realizadas<br />

para cada uno <strong>de</strong> los ítems <strong>de</strong> los<br />

ejes <strong><strong>de</strong>l</strong> cuestionario.<br />

nican 78 neztica<br />

“A la mujer,<br />

búscala <strong><strong>de</strong>l</strong>gada<br />

y limpia, que<br />

gorda y sucia ella<br />

se volverá.”<br />

“A las hembras y<br />

a los charcos, se<br />

les entra por en<br />

medio.”<br />

“Mujer al<br />

volante peligro<br />

constante.”


“La mujer ríe<br />

cuando pue<strong>de</strong><br />

y llora cuando<br />

quiere.”<br />

“Mujer hermosa<br />

soberbia<br />

contenciosa.”<br />

“A la mujer<br />

casada y casta, el<br />

marido le basta.”<br />

CONCLUSIONES<br />

La presente investigación permitió <strong>de</strong>terminar<br />

y analizar la percepción <strong>de</strong> los<br />

estudiantes <strong>de</strong> la Licenciatura en Relaciones<br />

Económicas Internacionales <strong>de</strong> la<br />

Facultad <strong>de</strong> Economía <strong>de</strong> la UAEMéx,<br />

acerca <strong>de</strong> los ejes <strong>de</strong> la Responsabilidad<br />

Social Universitaria: campus responsable,<br />

formación social y ciudadana y participación<br />

social. Se pue<strong>de</strong> comentar lo<br />

siguiente:<br />

a. CAMPUS RESPONSABLE<br />

• Un 56% <strong>de</strong> la población encuestada<br />

percibe que las autorida<strong>de</strong>s no toman las<br />

gran<strong>de</strong>s <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> manera <strong>de</strong>mocrática<br />

y consensuada.<br />

• El 55% <strong>de</strong> los encuestados afirma que<br />

no han adquirido hábitos ecológicos en<br />

su estancia en la Facultad <strong>de</strong> Economía.<br />

Si consi<strong>de</strong>ramos que la RSU sostiene que<br />

un Campus Responsable fomenta en sus<br />

alumnos hábitos ecológicos, si estos hábitos<br />

no se han fomentado, no se cumple<br />

conformar un profesional socialmente<br />

responsable.<br />

• El 52% <strong>de</strong> los alumnos encuestados <strong>de</strong><br />

la Facultad <strong>de</strong> Economía no perciben que<br />

los procesos para elegir autorida<strong>de</strong>s sean<br />

transparentes y <strong>de</strong>mocráticos.<br />

• El 49% <strong>de</strong> los encuestados no percibe<br />

que los estudiantes tengan una participación<br />

a<strong>de</strong>cuada en los H.H. Consejos <strong>de</strong><br />

Gobierno y Universitario.<br />

• El 47% <strong>de</strong> los alumnos consi<strong>de</strong>ra que<br />

la Facultad <strong>de</strong> Economía no está organizada<br />

para recibir estudiantes con capacida<strong>de</strong>s<br />

diferentes<br />

nican 79 neztica<br />

• Los alumnos encuestados <strong>de</strong> la Licenciatura<br />

en Relaciones Económicas Internacionales,<br />

perciben en un 46% que no<br />

se les informa <strong>de</strong> manera transparente<br />

acerca <strong>de</strong> todo lo que concierne y afecta<br />

en la universidad.<br />

• El 45% <strong>de</strong> los encuestados, perciben que<br />

ellos mismos no se preocupan ni participan<br />

activamente en la vida universitaria.<br />

b. FORMACIÓN SOCIAL Y<br />

CIUDADANA<br />

• El 58% <strong>de</strong> los alumnos encuestados no<br />

perciben que <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> sus unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

aprendizaje hayan tenido la oportunidad<br />

<strong>de</strong> participar en proyectos sociales fuera<br />

<strong>de</strong> su universidad.<br />

• El 53% <strong>de</strong> los alumnos consi<strong>de</strong>ran que<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su formación profesional, no<br />

han tenido la oportunidad <strong>de</strong> relacionarse<br />

cara a cara con la pobreza.


• El 44% <strong>de</strong> los alumnos consi<strong>de</strong>ra que<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> sus unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje<br />

no han tenido la oportunidad <strong>de</strong> hacer<br />

investigación aplicada a la solución <strong>de</strong><br />

problemas sociales y/o ambientales.<br />

• Las estadísticas muestran que el 38% <strong>de</strong><br />

los encuestados no perciben que <strong>de</strong>ntro<br />

<strong>de</strong> su formación, hayan tenido la posibilidad<br />

<strong>de</strong> conocer a especialistas en temas<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo social y ambiental.<br />

• Un 37% <strong>de</strong> los encuestados afirma que<br />

las diversas asignaturas que llevan en su<br />

formación no están actualizadas ni respon<strong>de</strong>n<br />

a las necesida<strong>de</strong>s sociales <strong>de</strong> su<br />

entorno.<br />

c. PARTICIPACIÓN SOCIAL<br />

• Las estadísticas arrojan que un 56% <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

alumnado no percibe que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que está<br />

en la universidad haya podido formar<br />

parte <strong>de</strong> grupos y/o re<strong>de</strong>s con fines sociales<br />

o ambientales, organizados o promovi-dos<br />

por parte <strong>de</strong> la universidad.<br />

• El 42% <strong>de</strong> los estudiantes encuestados,<br />

afirman no percibir que sus compañeros<br />

egresados hayan recibido una formación<br />

que promueva su sensibilidad social y<br />

ambiental.<br />

•El 40% <strong>de</strong> estudiantes encuestados consi<strong>de</strong>ra<br />

que no existen iniciativas <strong>de</strong> voluntariado<br />

y que a su vez la universidad no<br />

motiva al sector estudiantil a participar<br />

en éstas.<br />

• El 39% <strong>de</strong> los encuestados no perciben<br />

que la <strong>Universidad</strong> brin<strong>de</strong> a sus estudiantes<br />

y docentes oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> interacción<br />

con diversos sectores sociales.<br />

• El 37% <strong>de</strong> los estudiantes encuestados<br />

no perciben la existencia en la universidad,<br />

particularmente en la Facultad <strong>de</strong><br />

Economía, <strong>de</strong> una política explícita para<br />

no segregar el acceso a la formación académica<br />

a grupos marginados, como lo<br />

son: población indígena, minoría racial,<br />

estudiantes <strong>de</strong> escasos recursos, entre<br />

otros, a través <strong>de</strong> becas u otros medios.<br />

nican 80 neztica<br />

“Los huevos <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

gavilán nunca<br />

dan palomitas.”<br />

“Al diablo y a la<br />

mujer, nunca les<br />

falta que hacer.”<br />

“O todos coludos<br />

o todos rabones.”


“Hay quien te dé,<br />

pero no quien te<br />

ruegue.”<br />

“Quien tiene<br />

hambre, atiza la<br />

olla.”<br />

“Hijos <strong>de</strong> mis<br />

hijas, nietos <strong>de</strong><br />

mi corazón, hijos<br />

<strong>de</strong> mis hijos, no<br />

sé si son o no<br />

son.” *<br />

*Zarebska, Carla.<br />

(2010). (comp.)<br />

Refranes populares.<br />

Oaxaca, <strong>México</strong>.<br />

Arte Tipográfico<br />

SUGERENCIAS<br />

Con base en los resultados <strong>de</strong> esta investigación,<br />

se sugieren las siguientes acciones<br />

con posibilidad <strong>de</strong> implementar para formar<br />

profesionales socialmente responsables:<br />

a. CAMPUS RESPONSABLE<br />

• El cuidado <strong><strong>de</strong>l</strong> medio ambiente en el<br />

campus <strong>de</strong> Ciudad Universitaria, pue<strong>de</strong><br />

mejorarse si se provocara una sinergia<br />

entre el personal <strong>de</strong> protección al medio<br />

ambiente <strong>de</strong> la UAEMéx y los monitores<br />

<strong>de</strong> este proyecto en cada organismo académico,<br />

para fomentar un trabajo en<br />

equipo que potencialice los impactos <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

quehacer universitario a favor <strong><strong>de</strong>l</strong> entorno<br />

y <strong>de</strong> la comunidad universitaria.<br />

• La toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones es un proceso que<br />

requiere un análisis pertinente <strong>de</strong> las alternativas,<br />

así como <strong>de</strong> los beneficios que<br />

éstas ofrecen y <strong>de</strong> los costos que <strong>de</strong>ben<br />

asumirse, al elegirse cada una <strong>de</strong> ellas,<br />

todo con el objeto <strong>de</strong> propiciar el beneficio<br />

común. Esto se vincula con aquellas<br />

<strong>de</strong>cisiones que <strong>de</strong>ben tomarse <strong>de</strong> manera<br />

<strong>de</strong>mocrática y consensuada, para lo<br />

que las estadísticas arrojan que un 56%<br />

no percibe que esto se lleve a cabo. Sería<br />

importante la divulgación <strong>de</strong> políticas y<br />

resultados que la administración el propio<br />

Organismo Académico.<br />

• Involucrar al alumnado en activida<strong>de</strong>s<br />

ecológicas, como campañas permanentes<br />

no sólo <strong>de</strong> reforestación, sino <strong>de</strong> preservación<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> área reforestada, cuidado al<br />

medio ambiente, clasificación <strong>de</strong> <strong>de</strong>sechos<br />

sólidos, entre muchas otras, propician la<br />

disminución <strong>de</strong> costos para cualquier organización<br />

(siendo la universidad una or-<br />

nican 81 neztica<br />

ganización educativa), fomentan hábitos<br />

<strong>de</strong> consumo responsable a través <strong>de</strong> la<br />

optimización <strong>de</strong> recursos y forman parte<br />

<strong>de</strong> la formación integral <strong><strong>de</strong>l</strong> estudiante.<br />

• Un sector que se ve imposibilitado en<br />

su acceso a la educación es el <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s<br />

diferentes, ya que a diferencia <strong>de</strong><br />

los <strong>de</strong>más grupos vulnerables, éste en<br />

particular, requiere <strong>de</strong> infraestructura,<br />

mobiliario o a<strong>de</strong>cuaciones físicas en las<br />

instalaciones.<br />

b. .FORMACIÓN SOCIAL<br />

Y CIUDADANA<br />

• Tener la oportunidad <strong>de</strong> participar en<br />

proyectos sociales fuera <strong>de</strong> la universidad<br />

es un proyecto que podría implementarse<br />

en diversas unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje con<br />

el objeto <strong>de</strong> estar actualizado y aplicar<br />

los conocimientos adquiridos en beneficio<br />

<strong>de</strong> la problemática social.<br />

• Un aspecto fundamental <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la<br />

formación integral <strong><strong>de</strong>l</strong> profesional en R.E.I.<br />

es la posibilidad <strong>de</strong> conocer a especialistas<br />

en temas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo social y ambiental,<br />

que permitan una formación transversal<br />

y multidisciplinaria, como lo es ésta licenciatura.<br />

Una posible acción para llevar esto<br />

a cabo, podría ser implementar conferencias<br />

presenciales o virtuales, <strong>de</strong> especialistas<br />

en estas áreas, que <strong>de</strong>staquen la relación<br />

<strong>de</strong> éstas con el <strong>de</strong>sarrollo económico. Esto<br />

podría llevarse a cabo en la semana <strong>de</strong> la<br />

economía o en congresos que los mismos<br />

alumnos y/o profesores organicen.


c. PARTICIPACIÓN SOCIAL<br />

• El contexto <strong>de</strong> la participación social, es eje<br />

transversal <strong>de</strong> la responsabilidad social universitaria,<br />

basado en lo anterior, la integración a<br />

grupos y/o re<strong>de</strong>s con fines sociales o ambientales,<br />

organizados o promovidos por la universidad,<br />

<strong>de</strong>nota particularmente impactos sociales. Sería<br />

enriquecedor para la formación integral <strong><strong>de</strong>l</strong> profesional<br />

en relaciones económicas internacionales,<br />

integrarse durante cada periodo a algún grupo<br />

social o ambiental universitario, como lo son las<br />

brigadas <strong>de</strong> protección civil, ambientales, <strong>de</strong> VAU<br />

(ventanilla <strong>de</strong> atención universal), servicio social,<br />

programa empren<strong>de</strong>dor, o algún otro promovido<br />

por la UAEMéx o el mismo alumnado, o por qué<br />

no directamente en una organización <strong>de</strong> la sociedad<br />

civil, con fines sociales o ambientales, don<strong>de</strong><br />

éste aplique y vincule sus conocimientos adquiridos<br />

a lo largo <strong>de</strong> su trayectoria académica.<br />

• Fomentar el contacto con actores clave <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

social como lo son ONG, organismos internacionales,<br />

sector empresarial, entre otros es<br />

importante por dos motivos, el primero por su vinculación<br />

con el perfil <strong>de</strong> egreso <strong>de</strong> la licenciatura<br />

antes <strong>de</strong>scrito y el segundo, por los planteamientos<br />

<strong>de</strong> la responsabilidad social universitaria, en don<strong>de</strong><br />

el contacto con estos organismos es fundamental.<br />

• Recibir una formación que promueva la sensibilidad<br />

social y ambiental <strong>de</strong>be ser uno <strong>de</strong> los objetivos<br />

en la formación <strong><strong>de</strong>l</strong> profesional en relaciones<br />

económicas internacionales, ya que esto impacta<br />

directamente en sus competencias profesionales,<br />

como promotor <strong>de</strong> estrategias y propuestas <strong>de</strong><br />

solución como lo menciona su perfil <strong>de</strong> egreso y en<br />

la compatibilidad <strong>de</strong> éste en comparación con los<br />

egresados <strong>de</strong> la misma licenciatura pero <strong>de</strong> diferentes<br />

universida<strong>de</strong>s en las que si fortalezcan esta<br />

sensibilidad social y ambiental.<br />

nican 82 neztica<br />

BIBLIOGRAFÍA REFERENCIADA<br />

UAEM (<strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Estado</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong>)<br />

(2011), http://www.uaemex.mx, 22 <strong>de</strong> febrero<br />

<strong>de</strong> 2011.<br />

Vallaeys F. (2010a), “Breve marco teórico <strong>de</strong> Responsabilidad<br />

Social Universitaria”, en http://www.<br />

iadb.org/etica, consulta el 1 <strong>de</strong> marzo 2011.<br />

Vallaeys F., De la Cruz, P. Sasia (2009), Manual <strong>de</strong><br />

Primeros pasos en Responsabilidad Social Universitaria,<br />

Mc Graw Hill, 1ª. Ed. <strong>México</strong>.<br />

BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA<br />

ANUIES (Asociación Nacional <strong>de</strong> <strong>Universidad</strong>es e<br />

Instituciones <strong>de</strong> Educación Superior) (2011), http://<br />

www.anuies.mx, 22 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2011.<br />

CEMEFI (Centro Mexicano para la Filantropía)<br />

(2011), http://www.cemefi.org, 22 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong><br />

2011.<br />

Cohen, Daniel (2006), “Responsabilidad Social:<br />

<strong>de</strong>safíos <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong>”, en Revista DirCom, no.<br />

65, noviembre, Buenos Aires.<br />

De la Calle, M. (2007), “La formación <strong>de</strong> la Responsabilidad<br />

Social en la <strong>Universidad</strong>”, en Revista<br />

Complutense <strong>de</strong> Educación, vol. 18, núm. 2, pp. 47-<br />

46.<br />

García Ramos, J.M. (1991), “La formación integral:<br />

objetivo <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong>”, en Revista Complutense<br />

<strong>de</strong> Educación, Vol. 2 (2).<br />

Herrera Márquez, Alma, (2005), Estudios <strong>de</strong> pertinencia<br />

social en la UAEM, primera etapa 2004-<br />

2005, UAEM, <strong>México</strong>.<br />

Mén<strong>de</strong>z R.I, et al. (2008), “El protocolo <strong>de</strong> investigación:<br />

lineamientos para su elaboración y análisis”,<br />

Trillas, <strong>México</strong>.<br />

RAE (Real Aca<strong>de</strong>mia Española) (2006), http://<br />

www.rae.es/, 22 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2011.<br />

UNESCO (1998), La educación superior en el siglo<br />

XXI: visión y acción, Paris.<br />

UNEX (<strong>Universidad</strong> <strong>de</strong> Extremadura) (2011), http://<br />

www.matemáticas.unex.es, 28 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2011


EL CÓMITE EDITORIAL DE LA REVISTA NICAN NEZTICA.<br />

REVISTA DEL PLANTEL “CUAUHTÉMOC” LOS INVITA<br />

A COLABORAR CON ARTÍCULOS Y/O REPORTES DE<br />

INVESTIGACIÓN SOBRE LOS SIGUIENTES TEMAS:<br />

• IDENTIDAD<br />

• TRANSPARENCIA<br />

• DIVERSIDAD, CULTURA Y SOCIEDAD<br />

• RESPONSABILIDAD AMBIENTAL<br />

• CIENCIA Y EDUCACIÓN<br />

• RESEÑAS Y CRÓNICAS<br />

NICAN NEZTICA<br />

Es una revista semestral <strong>de</strong> divulgación académica multidisciplinar, orientada principalmente a reforzar la<br />

i<strong>de</strong>ntidad universitaria, la responsabilidad ambiental, la ciencia, la educación y el aprendizaje a través <strong>de</strong> artículos<br />

y/o reportes <strong>de</strong> investigación.<br />

La remisión y recepción <strong>de</strong> los artículos y/o informes se rige por los siguientes:<br />

REQUISITOS:<br />

1. Se recibirá para su publicación trabajos inéditos y que signifiquen aportaciones teórico-empíricas <strong>de</strong> relevancia.<br />

2. La recepción <strong>de</strong> los trabajos no implica ningún compromiso <strong>de</strong> publicación por parte <strong>de</strong> la revista.<br />

3. Los trabajos serán entregados, en archivo electrónico, al comité editorial representado por: JOSÉ JAIME CASTRO<br />

RESÉNDIZ, carejj@yahoo.com.mx<br />

4. El comité editorial seleccionará los trabajos <strong>de</strong> acuerdo con los criterios formales y <strong>de</strong> contenidos <strong>de</strong> esta<br />

publicación.<br />

5. Los originales enviados no serán <strong>de</strong>vueltos y formarán parte <strong><strong>de</strong>l</strong> acervo <strong>de</strong> la revista<br />

6. Se admitirán trabajos escritos en español y en inglés.<br />

7. Los trabajos <strong>de</strong>berán ser estructurados en el formato Word, con letra arial 12 puntos, interlineado 1.5 tamaño<br />

carta, márgenes <strong>de</strong> 3 cm x 3cm. Consi<strong>de</strong>rando:<br />

• Portada con título <strong><strong>de</strong>l</strong> artículo, nombre (s) <strong>de</strong> (los) autor(es), (máximo 3), institución <strong>de</strong> proce<strong>de</strong>ncia y fecha<br />

<strong>de</strong> elaboración.<br />

• Resumen <strong>de</strong> 300 palabras<br />

• Palabras clave.<br />

• Introducción, contenido, conclusión y referencias en or<strong>de</strong>n alfabético siguiendo el formato APA<br />

• Extensión máxima <strong>de</strong> 5 cuartillas para artículos y 10 para reporte <strong>de</strong> investigación.<br />

• Fotografía personal <strong><strong>de</strong>l</strong> (los) autor (es).<br />

• En caso <strong>de</strong> contar con imágenes, dibujos, tablas y gráficas, se <strong>de</strong>ben agregar sin formato y con pie <strong>de</strong> ilustración<br />

<strong>de</strong> uno a dos renglones en arial 9.<br />

nican 83 neztica


SUGERENCIAS PARA UNIFICAR DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES CONSULTADAS PARA LOS<br />

ARTÍCULOS DE LA REVISTA<br />

TIPO DE FUENTE FUENTE DATOS PARA REFERENCIAR UNA FUENTE<br />

CONSULTADA (APA)<br />

BIBLIOGRÁFICA LIBRO<br />

GENERAL<br />

DICCIONARIO <strong>No</strong>mbre <strong><strong>de</strong>l</strong> autor. (Año <strong>de</strong> publicación entre paréntesis)<br />

ENCICLOPEDIA Título <strong><strong>de</strong>l</strong> libro. Lugar <strong>de</strong> edición. Casa editorial.<br />

BIBLIOGRÁFICA<br />

PARTICULAR<br />

HEMEROGRÁFICA<br />

GENERAL<br />

HEMEROGRÁFICA<br />

PARTICULAR<br />

LIBRO<br />

DICCIONARIO<br />

ENCICLOPEDIA<br />

PERIÓDICO<br />

REVISTA<br />

PROGRAMA DE TV<br />

PERIÓDICO<br />

REVISTA<br />

PROGRAMA DE TV<br />

MESOGRÁFICA FUENTE<br />

ELECTRÓNICA<br />

Si no hay autor, se anota como primer dato el nombre <strong>de</strong><br />

la Casa Editorial. (Año <strong>de</strong> publicación entre paréntesis)<br />

Título <strong><strong>de</strong>l</strong> Diccionario o enciclopedia. Subrayado. Lugar<br />

<strong>de</strong> edición.<br />

<strong>No</strong>mbre <strong><strong>de</strong>l</strong> autor <strong><strong>de</strong>l</strong> capítulo o subcapítulo. (Año <strong>de</strong><br />

publicación entre paréntesis) “título <strong><strong>de</strong>l</strong> capitulo o subcapítulo<br />

entre comillas”. La palabra en: título <strong><strong>de</strong>l</strong> libro.<br />

subrayado. Lugar <strong>de</strong> edición. Casa editorial. Número <strong>de</strong><br />

páginas consultadas.<br />

<strong>No</strong>mbre <strong><strong>de</strong>l</strong> director general o responsable <strong>de</strong> la publicación,<br />

empezando con Apellido paterno, Materno y<br />

<strong>No</strong>mbre. Fecha <strong>de</strong> publicación entre paréntesis. Periodicidad<br />

entre paréntesis (pue<strong>de</strong> ser: diario, semanal, quincenal,<br />

etc.) título <strong>de</strong> la fuente. Subrayado. Número <strong>de</strong> la<br />

publicación.<br />

Autor <strong><strong>de</strong>l</strong> artículo o fragmento empezando con apellido<br />

paterno, materno y nombre. Fecha <strong>de</strong> publicación entre<br />

paréntesis. Periodicidad entre paréntesis. (pue<strong>de</strong> ser:<br />

diario, semanal, quincenal, etc.) en: título <strong>de</strong> la fuente.<br />

Subrayado. Número <strong>de</strong> la publicación. Año o temporada<br />

en números romanos.<br />

Autor <strong><strong>de</strong>l</strong> documento. Año <strong>de</strong> publicación entre paréntesis.<br />

“título <strong><strong>de</strong>l</strong> artículo consultado entre comillas. Edición<br />

o versión entre paréntesis. en línea web. <strong>No</strong>mbre<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> servidor. disponible en: se escribe la dirección electrónica.<br />

La fecha <strong>de</strong> consulta entre paréntesis.<br />

nican 84 neztica


<strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Estado</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong><br />

nican 85 neztica<br />

Escuela Preparatoria Plantel “Cuauhtémoc”

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!