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MEMORIA ANUAL 2010/ Walmart Chile 16 3. PROVEEDORES Durante el año 2010 el modelo Walmart Chile de Planificación Conjunta de Negocios ha logrado consolidarse como una herramienta de gestión de alto valor en la relación con los proveedores. Esta forma de abordar los negocios ha creado una plataforma única de confianza dónde destacan la creación conjunta de planes de crecimiento, la eficiencia operacional, la innovación, la sustentabilidad y la transparencia en las mutuas prioridades estratégicas. Esta metódica y estructurada forma de trabajar abre canales de confianza mutuos con los socios estratégicos, logrando positivos resultados sobre los negocios, en un amplio ámbito de cara a los clientes. Basados en estos lazos de confianza, se abren una infinidad de oportunidades para los proveedores, tanto locales como internacionales. Algunos sobresalientes ejemplos han incluso logrado iniciar relaciones comerciales en otros mercados donde Walmart tiene presencia, incluyendo Estados Unidos, Canadá, México, Brasil e Inglaterra. Otro hito que marcó al año fue los primeros pasos en la implementación de la estructura de gestión e información más completa a nivel internacional: Retail Link. Este cimiento fundamental incluye la creación de una robusta base de información y gestión que estará disponible sin costo para todos los proveedores. La implementación de Retail Link coronará una serie de procesos, mecanismos y sistemas que buscan hacer las operaciones cada vez más eficientes. La expansión del programa de Planificación Conjunta de Negocios en 2010 permitió incrementar a los proveedores a más del doble de los que formaban parte del proceso a fines de 2009. Esta cantidad de proveedores representan cerca del 60% de las ventas y en su conjunto abarcan la mayoría de las categorías de productos que actualmente existen en las tiendas Walmart Chile. También es relevante destacar la incorporación de proveedores de materias primas a la planificación conjunta de negocios, lo que sumado a los positivos resultados en venta y rentabilidad logrados, constituyó a la Compañía como la primera filial de Walmart en el mundo en hacerlo. El desarrollo de los proveedores de menor tamaño también ha sido una preocupación latente para Walmart Chile y es por eso que, en una acción conjunta con el Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP) perteneciente al Ministerio de Agricultura, se ha desarrollado el “Programa de Encadenamiento Productivo”. Este programa busca potenciar a pequeños agricultores de la zona sur del país. Desde sus inicios logró exitosos resultados en Talca, en su segunda etapa se replicará en la región de Magallanes en varias categorías de perecederos. El apoyo a las PYMES no se queda sólo en la agricultura. En 2010 fueron evaluadas y re-evaluadas un total de 177 empresas que optaron por el beneficio PYME de Walmart Chile. De ellas fueron acreditadas en total 170 empresas lo que les significa un beneficio financiero de aproximadamente 310 millones de pesos anuales. Estos nuevos beneficiados vienen a engrosar el número actual de proveedores bajo el beneficio PYME que ya bordea los 500, con un beneficio financiero estimado de más de 700 millones de pesos anuales. Producto de los positivos resultados obtenidos en 2010, se ha desarrollado para 2011 un nuevo plan de incorporación de proveedores al programa de Planificación Conjunta, lo que potenciará un foco en la innovación, desarrollo de PYMES, diferenciación del mix de productos y, sobre todo, los beneficios a los clientes de forma que puedan ahorrar dinero para vivir mejor. Principales proveedores en 2010 Nestlé Chile S.A. Unilever Chile S.A. Agrosuper Comercializadora de Alimentos Ltda. Cmpc Tissue S.A. Comercial Santa Elena S.A. Empresas Carozzi S.A. Procter & Gamble Chile Ltda. Watt’s S.A. Coop. Agrícola y Lechera de la Unión Ltda Embotelladora Andina S.A.
El desarrollo de los proovedores de menor tamaño ha sido una preocupación latente para Walmart Chile
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