TP8- CPM-PERT

CAPITULO 8
Un listado tentativo, una estimación del tiempo de conclusión, y de choque para cada tarea del proyecto es el siguiente:
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN
ESTIMACIÓN DE
TIEMPO
(semanas)
A Preparación del manuscrito por parte del autor 30
B Diseño de materiales promocionales 6
C Producción de materiales promocionales 4
D Corrección del manuscrito 5
E Corrección de galeras y revisión 10
F Producción del libro final 8
G Obtención de todos los permisos legales y derechos 14
H Conducción de una reunión de capacitación en ventas 2
ACTIVIDAD COSTO NORMAL
TIEMPO DE
CHOQUE
(semanas)
COSTO DE CHOQUE
A 5000 26 9000
B 6000 4 9000
C 10000 3 10500
D 5000 3 6500
E 4500 7 6300
F 20000 6 22500
G 10000 12 15000
H 250000 2 25000
44) Sea la red de la figura del ejercicio 40, supóngase que se desea acortarlo. La siguiente tabla muestra el costo de
cada actividad, y el incremento que se produce en el mismo cuando se desea reducir en un día su duración. Se pi-
TAREA DURACION
(DIAS)
MINIMO
TIEMPO DE
EJECUCION
(DIAS)
COSTO
TOTAL EN
TIEMPO
NORMAL
($)
INCREMENTO
DE COSTO POR
DIA DE
REDUCCION
($)
0-1 1 - 10.000 -
0-2 2 1 9.000 5000
0-3 5 - 25.000 -
1-6 5 3 8.000 2000
2-4 2 1 14.000 7000
3-5 1 - 23.000 -
4-8 3 2 12.000 2500
5-7 5 4 4.000 1000
6-8 4 1 22.000 8000
6-9 1 - 18.000 -
8-11 6 4 3.000 800
9-10 2 1 16.000 9000
10-11 6 4 9.000 1000
11-12 4 3 12.000 9500
TOTAL: 185.000
de:
a) Determinar la mínima duración que
admite el programa.
b) Graficar la curva de mínimo costo.
c) Determinar el punto optimo
d) Dibujar el grafo reducido.
Los costos indirectos vienen dados en función
de su duración por la expresión:
CI = 7710 * TE
Donde TE es el Tiempo de duración del
proyecto
INVESTIGACION OPERATIVA Página 6