Descargar Guía para el Crecimiento - Asociación de Scouts de México

CAPÍTULO IV
Tal como se ha indicado al inicio de esta guía, la captación vista
como proceso se refiere a los pasos que se cumplen para buscar
los candidatos para llenar una vacante, seleccionar al más apropiado
y lograr de él un compromiso de trabajo voluntario. Desde
este punto de vista el proceso se puede clasificar o resumir en
nueve pasos, agrupados en tres etapas:
• Detección de necesidades:
– Revisión de las tareas que corresponden a los responsables.
– Determinación de los cargos, funciones y perfiles de
acuerdo a esas tareas.
– Análisis del estado actual y detección de las necesidades.
• Captación:
– Identificación de fuentes de recursos humanos.
– Promoción del movimiento scout en los espacios/contextos
identificados.
– Acciones individuales de captación y selección acorde al
perfil.
• Integración:
– Acuerdo y Compromiso Mutuo.
– Nombramiento.
– Inicio del desempeño y acceso al Sistema de Formación.
4.1 DETECCIÓN DE NECESIDADES. PRIMERA ETAPA
Esta primera etapa es la que más se combina con las acciones que
incluye la estrategia de captación, es decir, la que forma parte de
las responsabilidades de la Comisión Nacional de Recursos Humanos
, pero tiene también un nivel de acción que corresponde
a quien aplica el proceso para llenar una vacante en particular.