Descargar Guía para el Crecimiento - Asociación de Scouts de México
Descargar Guía para el Crecimiento - Asociación de Scouts de México
Descargar Guía para el Crecimiento - Asociación de Scouts de México
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
La captación como proceso<br />
<strong>de</strong> todo responsable scout incluye algunos parámetros <strong>de</strong> comportamiento<br />
y <strong>de</strong> sintonía con los valores d<strong>el</strong> movimiento, que se<br />
pue<strong>de</strong>n reconocer sólo a través <strong>de</strong> una comunicación cercana y<br />
algo <strong>de</strong> experiencia <strong>para</strong> observar conductas en otra persona.<br />
Las acciones individuales <strong>de</strong> captación y s<strong>el</strong>ección pasan <strong>de</strong> una<br />
manera gradual <strong>de</strong> observar a cada candidato <strong>para</strong> <strong>el</strong> cargo y<br />
recabar toda la información necesaria que <strong>de</strong>scriba su perfil, a<br />
informarle con más <strong>de</strong>talle cuál es <strong>el</strong> interés que se tiene en que<br />
él o <strong>el</strong>la se incorpore como responsable scout. Este paso se va<br />
dando en la medida que se va teniendo una i<strong>de</strong>a más precisa <strong>de</strong><br />
quién es la persona más idónea <strong>para</strong> <strong>el</strong> cargo.<br />
Las acciones individuales <strong>de</strong> captación pue<strong>de</strong>n significar una larga<br />
lista, <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> la experiencia <strong>de</strong> quien está haciendo la<br />
s<strong>el</strong>ección, y según las características culturales y costumbres <strong>de</strong><br />
cada comunidad.<br />
Algunas <strong>de</strong> las acciones más comunes son:<br />
• Entrevistas y conversaciones personales <strong>para</strong> realizar un<br />
perfil más <strong>de</strong>tallado <strong>de</strong> la persona.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Visitas <strong>de</strong> los candidatos <strong>para</strong> integrarse como dirigentes<br />
en <strong>el</strong> grupo scout, <strong>para</strong> facilitar un primer contacto con lo<br />
que sería <strong>el</strong> ambiente <strong>de</strong> trabajo d<strong>el</strong> voluntario.<br />
Invitaciones a eventos especiales o reuniones sociales<br />
<strong>para</strong> mostrar a los candidatos <strong>el</strong> ambiente y <strong>el</strong> tipo <strong>de</strong><br />
r<strong>el</strong>aciones humanas que se dan en <strong>el</strong> movimiento scout.<br />
Acceso a material <strong>de</strong> lectura que le presente <strong>de</strong> una ma-<br />
nera más formal los valores y principios d<strong>el</strong> movimiento<br />
con <strong>el</strong> cual se comprometería en caso <strong>de</strong> integrarse.<br />
Participación en activida<strong>de</strong>s scouts al aire libre o cualquier<br />
otra actividad en la que pueda sentir <strong>el</strong> tipo <strong>de</strong> programa<br />
que se vive siendo scout.<br />
Asistencia a charlas o presentaciones especialmente pre<strong>para</strong>das<br />
<strong>para</strong> motivar a nuevos responsables.<br />
Visitas a campos escu<strong>el</strong>a o centros <strong>de</strong> formación don<strong>de</strong><br />
se le muestre a los candidatos las opciones <strong>de</strong> apoyo y<br />
capacitación que tendrán dirigentes scouts.<br />
35