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Informe<br />
Anual 2011
“Quiero agradecer, por<br />
un lado, la confianza del<br />
accionista en nuestra gestión<br />
y en el futuro del país; y por<br />
otro, a todos los hombres y<br />
mujeres que trabajan en este<br />
gran banco paraguayo.”<br />
Rafael González Moya<br />
Presidente Ejecutivo<br />
<strong>BBVA</strong> Paraguay
Datos relevantes (Cifras consolidadas)<br />
Balance (millones de Gs.) 2011 Variación (%) 2010<br />
Activo total 7.435.521 6,18% 7.002.777<br />
Inversión crediticia neta 4.824.439 7,16% 4.502.280<br />
Depósitos clientes 5.195.479 1,61% 5.113.372<br />
Patrimonio neto 679.006 -6,10% 723.130<br />
Resultados (millones de Gs.) 2011 Variación (%) 2010<br />
Margen financiero 318.593 -4,31% 332.951<br />
Margen ordinario 445.050 -2,26% 455.328<br />
Margen de explotación 247.787 -20,08% 310.053<br />
Beneficio después de impuestos 105.174 -63,12% 285.158<br />
Ratios relevantes (%) 2011 2010<br />
ROE (Beneficio neto/Fondos propios) 18,33 65,11<br />
ROA (Beneficio neto/Activos totales) 1,41 4,07<br />
Eficiencia (Gastos administrativos/Margen operativo) 44,32 31,91<br />
Tasa de morosidad 2,72 0,46<br />
Tasa de cobertura 126,33 337,12<br />
Cuotas del mercado 2011 Variación (pb) 2010<br />
Activo 14,43 -215 16,58<br />
Depósitos clientes 13,80 -189 15,70<br />
Créditos clientes 15,40 -230 17,70<br />
Demorados 24,22 1.774 6,48<br />
Margen financiero 11,75 -436 16,11<br />
Margen de explotación 14,29 -901 23,30<br />
Beneficio después de impuestos 9,21 -1.877 27,98
Datos relevantes<br />
Margen Financiero<br />
(Millones de Gs.)<br />
272. 447<br />
Beneficio Neto<br />
(Millones de Gs.)<br />
191. 711<br />
332 .951<br />
Margen de Explotación<br />
(Millones de Gs.)<br />
205.657<br />
275. 372<br />
285.158<br />
318.593<br />
310.053<br />
105.174<br />
Mora y Cobertura<br />
(porcentaje)<br />
453, 96<br />
0,52 0,46<br />
ROE<br />
(porcentaje)<br />
60,84<br />
Tasa de morosidad<br />
Tasa de cobertura<br />
65,11<br />
Ratio de eficiencia<br />
(con Amortizaciones)<br />
(porcentaje)<br />
27,87<br />
337, 12<br />
31,91<br />
2, 72<br />
18,33<br />
126,33<br />
44,32
Índice<br />
Informe Anual 2011<br />
2 Resumen Ejecutivo<br />
Carta del Presidente......................................................................................................................................................................................................................................................4<br />
Estrategia Comercial.....................................................................................................................................................................................................................................................7<br />
Equipo..........................................................................................................................................................................................................................................................................................10<br />
Tecnología.................................................................................................................................................................................................................................................................................11<br />
Responsabilidad Corporativa...........................................................................................................................................................................................................................12<br />
15 Informe Financiero<br />
Memoria....................................................................................................................................................................................................................................................................................16<br />
Estado de Situación Patrimonial................................................................................................................................................................................................................20<br />
Estado de Resultados..............................................................................................................................................................................................................................................22<br />
Notas a los Estados Contables.....................................................................................................................................................................................................................28<br />
Informe de Auditores Independientes................................................................................................................................................................................................50<br />
53 Gestión del Riesgo<br />
Gestión del Riesgo.......................................................................................................................................................................................................................................................54<br />
Gestión del Riesgo de Crédito.......................................................................................................................................................................................................................55<br />
Gestión del Riesgo Operacional..................................................................................................................................................................................................................61<br />
63 Información Complementaria
“Hemos continuado<br />
el ambicioso plan<br />
de expansión con la<br />
apertura de cuatro<br />
nuevas sucursales”<br />
4 Carta del Presidente<br />
7 Estrategia Comercial<br />
8 Equipo<br />
9 Tecnología<br />
10 Responsabilidad Corporativa<br />
Resumen<br />
ejecutivo<br />
“50 años que representan la apuesta constante<br />
del Grupo <strong>BBVA</strong> por este país; 50 años que<br />
demuestran que trabajando día a día y en equipo<br />
se pueden construir grandes cosas.”
04<br />
Carta del Presidente<br />
“En el 2011 marcamos un hito histórico en<br />
el país, al ser la primera entidad bancaria<br />
paraguaya en emitir bonos por valor<br />
de USD 100 millones en el mercado<br />
internacional.”<br />
El año 2011 se caracterizó por un sostenido<br />
crecimiento del PIB mundial que, impulsado por<br />
las economías emergentes, alcanzó el 3,9%. Al<br />
mismo tiempo estuvo marcado por la crisis de<br />
la deuda soberana en Europa, que motivó la<br />
adopción de importantes reformas estructurales<br />
y exigentes ajustes fiscales con el fin de retomar<br />
la senda del crecimiento económico.<br />
En América Latina continúa el crecimiento a<br />
buen ritmo de la actividad económica, apoyada<br />
en la demanda global de materias primas y<br />
alimentos, todo ello dentro de un entorno de<br />
estabilidad de las cuentas públicas, control de<br />
la inflación, restrictivas políticas monetarias y<br />
sólidos sistemas financieros.<br />
Paraguay alcanzó un crecimiento del 4%, sin<br />
embargo, lejos del histórico 15% de 2010. El<br />
sector agrícola, obtuvo buenos rendimientos,<br />
favorecido por las condiciones climáticas,<br />
mientras que la ganadería sufrió una contracción<br />
importante causada por el brote de fiebre aftosa<br />
declarado en septiembre. La construcción<br />
aumentó 21,1%, consolidándose como una<br />
importante actividad económica.<br />
El Banco Central del Paraguay implantó un fuerte<br />
control a la expansión monetaria para mantener<br />
su objetivo de estabilidad inflacionaria, buscando<br />
generar un ambiente de certidumbre y confianza<br />
entre los inversionistas de mediano y largo plazo.<br />
La economía en general y el sistema financiero<br />
en particular presentan una perspectiva<br />
sólida y estable. El sector bancario registró un<br />
crecimiento sostenido del crédito y los recursos<br />
de clientes, un bajo nivel de morosidad con<br />
suficiente cobertura de provisiones y buenos<br />
ratios de capitalización.<br />
Para <strong>BBVA</strong> PARAGUAY, el año 2011 estuvo<br />
marcado por un hecho de lesión de confianza<br />
por parte de algunos empleados con implicación<br />
de terceros que, pese a su acotado daño<br />
patrimonial, tuvo repercusión en los medios<br />
de comunicación y propició cambios en la<br />
estructura de gestión del banco. Hemos contado<br />
con el apoyo activo de nuestra matriz desde<br />
España, principalmente en lo que respecta a<br />
recursos humanos con vasta experiencia, lo que<br />
nos permitió superar este incidente de forma<br />
rápida y solvente.<br />
El banco registró un crecimiento de la actividad<br />
crediticia del 8,18% interanual, destacándose los<br />
sectores agrícola y ganadero con el 12% y el 16%,<br />
respectivamente, y manteniendo la cifra de<br />
Resumen Ejecutivo
“La novedad<br />
en el año fue el<br />
lanzamiento del<br />
programa Joven<br />
Adelante, un<br />
innovador programa<br />
que seleccionó<br />
a 30 jóvenes<br />
de la educación<br />
media, que serán<br />
acompañados<br />
para el ingreso y<br />
permanencia en la<br />
educación terciaria.”<br />
06<br />
recursos de clientes con un aumento del 2,1%.<br />
En el 2011 marcamos un hito histórico en el país,<br />
al ser la primera entidad bancaria paraguaya en<br />
emitir bonos por valor de USD 100 millones en el<br />
mercado internacional.<br />
El beneficio neto atribuido se situó en Gs. 105.174<br />
millones con un ratio de eficiencia del 44,3%, un<br />
ROE del 18,3% y un ROA del 1,4%.<br />
Los mayores controles en la gestión del<br />
riesgo, adaptados a los estrictos estándares<br />
corporativos y anticipándonos a las nuevas<br />
exigencias y los cambios normativos de las<br />
autoridades locales, han llevado la tasa de<br />
morosidad al 2,72% y el ratio de cobertura al<br />
126,3%.<br />
Hemos continuado el ambicioso plan de<br />
expansión iniciado años atrás con la apertura<br />
de cuatro nuevas sucursales, dos en el área<br />
metropolitana, Mariano Roque Alonso y Acceso<br />
Sur, y dos en el interior del país, Villarrica y San<br />
Ignacio. Con estas sucursales se alcanza una<br />
red de 23, un centro de atención al cliente y un<br />
centro de fuerza de ventas.<br />
Las revistas Global Finance, The Banker y<br />
Euromoney designaron, una vez más, a <strong>BBVA</strong><br />
PARAGUAY como el mejor banco de Paraguay<br />
en 2011, como premio a la calidad de sus<br />
servicios y los excelentes resultados de 2010.<br />
En cuanto a nuestro compromiso con la<br />
sociedad, no podemos dejar de destacar la<br />
excelente labor realizada en conjunto con<br />
la fundación ALDA dentro del programa<br />
“Niño Adelante”. Casi 3.500 niños han sido<br />
beneficiados con una mejora en la educación<br />
y la atención nutricional, lo que supone un<br />
22% más que en 2010. En cuanto a la atención<br />
oftalmológica, hemos superado ampliamente las<br />
estimaciones realizadas para 2011, atendiendo<br />
a 7.839 niños, lo que representa un 91% más<br />
respecto al año anterior. La novedad en el<br />
año fue el lanzamiento del programa “Joven<br />
Adelante”, un innovador programa que<br />
seleccionó a 30 jóvenes de la educación media,<br />
quienes serán acompañados a lo largo de<br />
4 años para llegar con el adecuado nivel de<br />
conocimientos para el ingreso y la permanencia<br />
en la educación terciaria.<br />
En 2011, cumplimos 50 años de presencia en<br />
Paraguay; 50 años que representan la apuesta<br />
constante del Grupo <strong>BBVA</strong> por este país; 50 años<br />
que demuestran que trabajando día a día y en<br />
equipo se pueden construir grandes cosas.<br />
Para concluir, quiero agradecer, por un lado,<br />
la confianza del accionista en nuestra gestión<br />
y en el futuro del país; y por otro, a todos los<br />
hombres y las mujeres que trabajan en este gran<br />
banco paraguayo con dedicación y entrega,<br />
animándoles a seguir con el mismo esfuerzo<br />
y compromiso para acompañar e impulsar<br />
el desarrollo de <strong>BBVA</strong> PARAGUAY como una<br />
entidad líder y de referencia en el sistema<br />
financiero paraguayo.<br />
Rafael González Moya<br />
Presidente Ejecutivo<br />
Resumen Ejecutivo
Estrategia Comercial<br />
Entorno Macroeconómico<br />
El cierre de un ejercicio extraordinario como el del 2010 con un<br />
crecimiento del PIB del 15%, se presentaba en un entorno de<br />
perspectivas económicas y financieras favorables, con posibilidades<br />
de otorgar al ejercicio 2011 una inercia de crecimiento destacada y un<br />
marco de oportunidades en diferentes mercados. Las proyecciones<br />
económicas en ese momento pronosticaban un crecimiento del PIB<br />
estimado en 3,6% y una inflación para el mismo período de un 4,4%.<br />
Adicionalmente el año estaría caracterizado por el aniversario de la<br />
entidad respecto a la permanencia en el país, cumpliendo sus 50 años<br />
en Paraguay.<br />
Como consecuencia del marco referenciado, <strong>BBVA</strong> se imponía<br />
importantes retos en lo que refiere a crecimiento de sus carteras activas<br />
y pasivas, vinculación de clientes y adquisición de productos.<br />
“<strong>BBVA</strong> se imponía<br />
importantes retos en<br />
crecimiento de cartera,<br />
vinculación de clientes<br />
y adquisición de<br />
productos.”
Claves Estratégicas<br />
Expansión de la Red de Sucursales<br />
En línea con la estrategia de Negocios y continuando el desarrollo del plan de expansión de Sucursales iniciado en el año 2008, durante<br />
el ejercicio se efectivizaron las aperturas de cuatro nuevas sucursales. Dos de ellas ubicadas en el Interior del país, San Ignacio y Villarrica,<br />
y dos en zona de influencia de Asunción, Acceso Sur y Mariano Roque Alonso. De esta forma se lograba el objetivo de mejorar nuestra<br />
Red de Distribución, a la vez de generar un mayor acercamiento geográfico a diferentes zonas productivas del país, estableciendo una<br />
plataforma que posibilitaría vincular nuevos clientes y fortalecer el vínculo y la participación de negocio con clientes existentes.<br />
San Estanislao<br />
Asunción y Gran Asunción<br />
San Ignacio<br />
Loma Plata<br />
Concepción<br />
Pedro Juan Caballero<br />
Obligado<br />
Encarnación<br />
Curuguaty<br />
Nueva Esperanza<br />
Ciudad del Este<br />
Campo 9<br />
Villarrica<br />
Santa Rita<br />
Salto del Guairá
Emisión de Bonos<br />
En febrero 2011 <strong>BBVA</strong> Paraguay con<br />
asesoramiento de la Casa Matriz en<br />
España, concreta la emisión de Bonos en<br />
el Exterior por la suma de U$S 100MM.<br />
Acción estratégica con beneficios<br />
múltiples para el banco y el país. De esta<br />
forma, <strong>BBVA</strong> se convertía en la primera<br />
entidad pública o privada en acceder a los<br />
mercados internacionales.<br />
Segmento Mayorista<br />
En relación al Segmento de Empresas<br />
e Instituciones con el fin de continuar<br />
fortaleciendo la calidad de nuestro servicio<br />
y en consecuencia, profundizando el<br />
vínculo comercial, se realizaron ajustes a<br />
las estructuras de Gestión, segregando<br />
la Banca Mayorista en la Banca de<br />
Empresas y Corporaciones, y la Banca de<br />
Instituciones.<br />
Dicha decisión nos permitió incrementar<br />
la relación con empresas Multinacionales<br />
y grandes empresas nacionales, así como<br />
con las Instituciones Públicas y Privadas<br />
en sus diferentes segmentos.<br />
Durante el ejercicio se evidenciaron<br />
los resultados del acuerdo estratégico<br />
instrumentado a mediados de 2010<br />
con Dealers de maquinarias agrícolas,<br />
volcando al sector productivo<br />
financiación en Activos Fijos por U$S<br />
20MM aproximadamente. Estrategia<br />
acompañada en la participación de las<br />
distintas Exposiciones agroganaderas en<br />
las ciudades de Mariano Roque Alonso,<br />
Santa Rita, Naranjal, Expo Norte de<br />
Concepción y Canindeyú.<br />
Resumen Ejecutivo<br />
Segmento Minorista<br />
En el mercado Minorista se desarrollaron acciones en la profundización del<br />
Modelo de Relación y Atención de los clientes Preferentes. Se incrementaron<br />
los funcionarios especializados en este segmento de negocios, se lanzó una<br />
oferta de productos de Valor con características y beneficios exclusivos,<br />
además de realizar acciones de Fidelización en las rúbricas de Experiencias<br />
y Encuentros. Adicionalmente se realizaron actividades en conjunto con el<br />
área de la Dirección de Asesoramiento Financiero con el fin de brindar a este<br />
segmento de clientes una Oferta de Valor compacta y complementaria sobre<br />
los servicios de inversión ofrecidos por el Grupo <strong>BBVA</strong>.<br />
Acompañando la destacada recuperación y sostenida tendencia alcista del<br />
mercado de Autos de los últimos dos años, en línea con Planes Regionales<br />
del Grupo <strong>BBVA</strong>, <strong>BBVA</strong> Paraguay dio nacimiento al departamento Canal<br />
Prescriptor Auto, cuya misión fue la de potenciar el vínculo en la relación<br />
con los concesionarios con los que la Banca Empresas mantenía relación,<br />
además de generar la vinculación de nuevos canales de venta. Acompañando<br />
esta acción el banco lanzó al mercado su producto de financiación Auto a<br />
mediados de junio, obteniendo una colocación al cierre de 2011 de U$S 10MM<br />
aproximadamente.<br />
En el negocio Hipotecario se continuó durante el 2011 con el acercamiento a<br />
operadores inmobiliarios, desarrolladores de emprendimientos inmobiliarios<br />
y al negocio de la construcción, lo que posibilitó cerrar el ejercicio con<br />
variaciones interanuales superiores al 50%, con montos colocados cercanos a<br />
los U$S 15MM.<br />
En lo que se refiere al negocio de las Tarjetas de Crédito se trabajó en<br />
diferentes líneas de actuación, tanto en la adquisición, como en el uso de<br />
las mismas. En el primer caso son destacables las acciones de vinculación<br />
del colectivo de clientes Nómina, como así también las acciones a clientes<br />
internos a través del ofrecimiento de una segunda marca. En cuanto al<br />
uso, se efectivizaron nuevas alianzas estratégicas con Comercios en rubros<br />
de actividad aún sin cobertura, y un calendario de beneficios con mayor<br />
agresividad que los años anteriores. Los diferentes ejes de actuación<br />
determinaron un crecimiento interanual de la cartera de Tarjetas de Crédito<br />
cercana al 20%.<br />
Durante el segundo semestre del año se definió como estrategia la<br />
incorporación a la oferta de productos bancarios el producto Seguros,<br />
iniciando diferentes acciones relacionados con los aspectos regulatorios de<br />
rigor, con el fin de poder brindar productos y servicios relacionados durante el<br />
2012 como Corredor de Seguros.<br />
09
Equipo<br />
“Hoy somos un equipo<br />
de personas dinámicas<br />
y proactivas, con una<br />
plantilla de 452<br />
empleados...”<br />
Durante 2011 hemos apostado a contar con el talento preciso en cada momento y a<br />
la igualdad de oportunidades en la promoción de los profesionales que componen el<br />
equipo. Este esquema de gestión ha favorecido a una constante evolución y adaptación<br />
a los cambios y a las exigencias del mercado local. Esta capacidad de adaptación ha sido<br />
clave en 2011.<br />
Hoy somos un equipo de personas dinámicas y proactivas, con una plantilla de 452<br />
empleados con un promedio de edad de 32 años. Convencidos que solamente podemos<br />
diferenciarnos a través de nuestra gente, hemos apostado nuevamente a la capacitación<br />
y formación. Hemos llevado a cabo 8.300 horas de capacitación.<br />
En <strong>BBVA</strong> tenemos como objetivo garantizar la competitividad de nuestros equipos<br />
a través de un modelo que pone foco en el desarrollo profesional, con procesos de<br />
aplicación global en toda la organización, que se sustentan en la tecnología, la innovación<br />
y en hacer lo correcto.<br />
Hemos llevado a cabo actividades locales e internacionales para que <strong>BBVA</strong> Paraguay<br />
sea un excelente lugar para trabajar y desarrollarse. Reforzamos nuestra cultura<br />
organizacional para crear un clima de relaciones apropiado para la generación de ideas y<br />
la capacidad para implantarlas.
Tecnología<br />
“Durante el ejercicio<br />
2011 se completó<br />
exitosamente la<br />
implantación del nuevo<br />
sistema informático<br />
integral bancario”<br />
Durante el ejercicio 2011 se completó exitosamente la implantación del nuevo sistema<br />
informático integral bancario, cuyo proyecto se inició en el año 2009.<br />
También durante el ejercicio se avanzó notablemente en el proceso de consolidación<br />
contable, cumpliendo con los estándares a nivel del Grupo <strong>BBVA</strong>.<br />
En los aspectos de infraestructura tecnológica, se ha completado la implantación de<br />
tecnologías de virtualización de servidores con el fin de mejorar significativamente la<br />
administración, la flexibilidad y los esquemas de recuperación en caso de fallas técnicas<br />
en los mismos.<br />
Desde el punto de vista de los desarrollos de herramientas informáticas -automatización-,<br />
destacamos los avances logrados en herramientas de evaluación de créditos, mejoras<br />
y nuevos servicios en la banca en internet, así como la integración del centro de<br />
administración de llamadas.<br />
Por último cabe mencionar que se completó exitosamente la puesta en marcha de la<br />
primera etapa del banco de datos integral -Datawarehouse-, integrando una herramienta<br />
de clase mundial a nuestro sistema integral bancario, la cual durante el ejercicio 2012<br />
brindará <strong>información</strong> de inteligencia de negocios a todas las áreas del banco.
Responsabilidad Corporativa<br />
“<strong>BBVA</strong> Paraguay trabaja<br />
en forma estratégica<br />
con la Fundación ALDA,<br />
llevando a cabo<br />
los programas ‘Niño<br />
Adelante’ y ‘Joven<br />
Adelante’.”<br />
12<br />
<strong>BBVA</strong> Paraguay, en línea con los ejes de Responsabilidad Corporativa definidas por el Grupo<br />
<strong>BBVA</strong>, trabaja en 2 ejes principales: en la banca responsable y el compromiso con la sociedad.<br />
En lo que se refiere a banca responsable se tiene como objetivo integrar una gestión<br />
responsable en toda la cadena de valor, desde el diseño de productos, su publicidad y<br />
comercialización, hasta la gestión de riesgos. Comenzando con ponerle al cliente en el centro<br />
de toda la actividad, midiendo su índice de satisfacción y mejorando procesos; pasando<br />
por la igualdad de oportunidades sin discriminación hacia los empleados; llegando hasta el<br />
compromiso con el medio ambiente buscando la sostenibilidad de la sociedad en el largo plazo.<br />
Datos relevantes sobre Banca Responsable 2010 2011<br />
Índice de satisfacción de Clientes (nota 1 a 10) 7,9 8,2<br />
Índice de satisfacción de empleados 75% 72%<br />
Horas de formación por empleado n.a. 19<br />
Mujeres en puestos directivos y gerenciales 5 8<br />
Diversidad mujeres sobre total plantilla 39% 40%<br />
Número de voluntarios 101 125<br />
El compromiso con la sociedad se centra en apoyar la educación, el emprendimiento social, la<br />
investigación y la cultura. Una de las líneas principales de actividad es el Plan de Acción Social<br />
para América Latina con el programa “Becas de Integración”, consistente en la otorgación de<br />
becas destinadas a la educación primaria y secundaria de niños y niñas de colectivos más<br />
desfavorecidos.<br />
En este sentido <strong>BBVA</strong> Paraguay trabaja en forma estratégica con la Fundación ALDA, llevando a<br />
cabo los programas “Niño Adelante” y “Joven Adelante”.<br />
“Niño Adelante”<br />
Es una estrategia de intervención socioeducativa de carácter integral que mejora la calidad<br />
educativa en las instituciones públicas. El periodo de intervención en cada centro es de 4<br />
años, en los que se acompaña de manera personalizada a docentes, directivos y asociaciones<br />
de padres y madres a llegar a un Proyecto Educativo Institucional participativo, integrador y<br />
que refleje la realidad social de la propia comunidad. Adicionalmente se brinda un servicio de<br />
seguimiento de nutrición y un trabajo integral en oftalmología; que incluye la provisión de lentes,<br />
capacitación de docentes, entrega de manuales instructivos y cirugías de estrabismo.<br />
Niño Adelante en cifras 2010 2011<br />
Niños beneficiados en nutrición y educación 2.840 3.455<br />
Escuelas beneficiadas 16 11<br />
Niños con atención oftalmológica 4.105 7.839<br />
Escuelas con atención oftalmológica 25 34<br />
Resumen Ejecutivo
Voluntariado<br />
En el marco de la Responsabilidad Social Corporativa, el <strong>BBVA</strong><br />
promueve entre sus empleados la formación para el trabajo como<br />
voluntarios en las diversas escuelas donde se implementa el<br />
programa “Niño Adelante”. Durante 2011, los empleados tuvieron la<br />
oportunidad de participar en talleres de formación dedicados a la<br />
capacitación en las técnicas de control de peso, talla y visión que<br />
posteriormente fueron aplicadas en las escuelas; y al manejo de<br />
grupos y diversos juegos.<br />
“Joven Adelante”<br />
Joven Adelante es un innovador programa que se ha<br />
implementado desde 2011 con 30 alumnos de 6 escuelas de<br />
la ciudad de Limpio, en las que Fundación ALDA ejecutaba el<br />
proyecto Alda Educa desde el año 2007. “Joven Adelante” tiene<br />
como objetivo acompañar, a lo largo de 4 años, a los jóvenes<br />
beneficiarios, desde el 9° Grado de la Educación Escolar Básica<br />
hasta el 3° Curso de la Educación Media, para que al culminar<br />
la Educación Media, lleguen a los estudios universitarios con los<br />
conocimientos y las herramientas necesarias para su ingreso y<br />
permanencia. El programa ofrece actividades educativas que<br />
complementen y enriquezcan los procesos de aprendizaje del<br />
joven; y, actividades que potencien aptitudes, talentos y cualidades<br />
personales.<br />
En el proceso de selección se tuvo en cuenta la aceptación y<br />
el compromiso de la escuela, las habilidades sociales de los<br />
postulantes, sus intereses, actividades y metas, el apoyo familiar y<br />
el potencial aporte a la comunidad que pueda tener la persona.<br />
En 2011 se lograron importantes avances en lo que se refiere<br />
a autoestima, respeto, independencia, liderato, compromiso,<br />
aprendizaje, compañerismo, trabajo en equipo, mejores<br />
calificaciones y responsabilidad de los jóvenes comprometidos<br />
con el programa.<br />
De cara al futuro<br />
En el año 2012 se avizoran muchas actividades en lo que se refiere<br />
a Responsabilidad Corporativa. Se trabajará fuertemente en la<br />
gestión responsable de la cadena de valor poniendo foco en la<br />
satisfacción del cliente a través de la mejora de los procesos y la<br />
fuerte inversión en canales alternativos de atención. Igualmente se<br />
seguirá apostando por el medio ambiente trabajando en conjunto<br />
con los proveedores, empleados y clientes midiendo la generación<br />
de CO2, el consumo de papel, el consumo de agua y el consumo<br />
de electricidad por empleado.<br />
En lo que se refiere al compromiso con la sociedad, se involucrará<br />
más activamente a los empleados del banco para que formen<br />
parte del voluntariado de forma constante; se invertirá más<br />
en infraestructura en las escuelas; se seguirá con la asistencia<br />
oftalmológica y con el seguimiento nutricional; y se lanzará el<br />
segundo año del Programa “Joven Adelante” de tal forma a sumar<br />
mayor cantidad de jóvenes con oportunidades de éxito en el<br />
futuro.
16 Memoria<br />
20 Estado de Situación Patrimonial<br />
22 Estado de Resultados<br />
28 Notas a los Estados Contables<br />
Informe<br />
Financiero<br />
“La cuota de<br />
mercado de<br />
préstamos de<br />
<strong>BBVA</strong> Paraguay se<br />
mantiene elevada,<br />
alcanzando el<br />
15,4%”<br />
50 Informe de Auditores Independientes<br />
A pesar de que la composición de la cartera es<br />
fundamentalmente mayorista, se observa un<br />
enfoque cada vez más amplio hacia el sector<br />
minorista
“En este escenario<br />
macroeconómico, la<br />
región de América<br />
Latina presentó una<br />
desaceleración”.<br />
16<br />
Memoria del Ejercicio finalizado el 31 de<br />
diciembre de 2011<br />
Entorno Internacional y Regional<br />
El año 2011 se desarrolló bajo un elevado<br />
grado de incertidumbre a nivel global, donde la<br />
desaceleración de la economía mundial junto<br />
con la compleja situación económica y financiera<br />
de la eurozona fueron el centro de atención. Las<br />
interacciones negativas entre los soberanos y las<br />
instituciones financieras en Europa, incapaces<br />
de lograr acuerdos políticos estratégicos entre<br />
países clave, incrementaron la aversión al riesgo<br />
y la volatilidad de los mercados globales.<br />
Por otro lado, las economías emergentes<br />
consideradas como soporte del crecimiento<br />
económico mundial, empezaron a rezagar su<br />
crecimiento (en torno al 1% trimestral a finales<br />
de 2011). Con el riesgo de sobrecalentamiento<br />
ya más sosegado, las economías emergentes<br />
se han visto afectadas negativamente por<br />
los mercados financieros y los precios de las<br />
materias primas. La amenaza se ve a través<br />
del debilitamiento de la demanda mundial, que<br />
podría castigar los términos de intercambio de<br />
la región, otorgar menores flujos de entrada<br />
de capital, algunas repercusiones negativas<br />
en la financiación del comercio internacional,<br />
y menores tipos de cambio. Si bien se espera<br />
un impacto importante en las economías<br />
emergentes, se presume que éste será menor<br />
al sufrido con la caída de Lehman Brothers en<br />
2008, debido al factor sorpresa que protagonizó<br />
la crisis de 2008 y golpeó fuertemente la<br />
confianza del mercado, que en la crisis europea<br />
se la considera algo ausente; además de la<br />
diferente velocidad de ocurrencia de cada uno<br />
de los episodios.<br />
Memoria<br />
Desde el principio del segundo semestre<br />
de 2011, Europa comenzó a sentir de cerca<br />
el impacto de la percepción de parálisis en<br />
las decisiones de política y la agudización<br />
de la fragilidad financiera de sus gobiernos,<br />
observándose un incremento en las primas por<br />
riesgo, principalmente para países como Grecia,<br />
Portugal, España e Italia. Por su parte, EE.UU.<br />
mantuvo expectativas de crecimiento ínfimos,<br />
donde la mayor preocupación se da por los<br />
frágiles balances de los hogares y su vinculación<br />
con problemas en el sector inmobiliario,<br />
acompañado además por instrumentos de<br />
política monetaria al límite y sin espacio de<br />
maniobra suficiente para la política fiscal.<br />
En este escenario macroeconómico, la región<br />
de América Latina presentó una desaceleración<br />
considerable con respecto al año anterior que<br />
además de ser consecuencia del deterioro del<br />
mercado internacional, es en parte resultado<br />
de la suspensión de las políticas expansivas<br />
y la adecuación de las mismas hasta el<br />
primer semestre de 2011, de modo a evitar el<br />
sobrecalentamiento. Finalmente parece bastante<br />
claro que la región está convergiendo a un ritmo<br />
de crecimiento normal, cercano al aumento de la<br />
capacidad productiva de las economías.<br />
El periodo 2011 se vio caracterizado en la<br />
región por diversos factores; como las altas<br />
tasas inflacionarias que disminuyen el poder<br />
adquisitivo, especialmente en Chile y Perú,<br />
conjuntamente con mayor empleo y suba<br />
salarial.<br />
Informe Financiero
El incremento de la aversión al riesgo global ejerció presión sobre<br />
las monedas locales. En Argentina, esto último pesó muy fuerte,<br />
porque la depreciación del real acentuó las presiones sobre el peso<br />
y ello derivó en problemas de liquidez y controles en el mercado<br />
cambiario. Por otra parte, una incipiente sequía, posiblemente<br />
ligada a la reaparición del fenómeno climático La Niña ha afectado<br />
las perspectivas para las cosechas de granos en Argentina,<br />
Paraguay, Uruguay y Brasil, lo que también ha contribuido a la<br />
desaceleración de la demanda interna. En el caso de Colombia,<br />
donde la recuperación de la demanda interna llegó más tarde y<br />
todavía continúa, el Banco Central ha seguido subiendo tasas para<br />
promover su ralentización.<br />
El ajuste de la demanda interna en los países de la región parece<br />
no ser lo suficientemente grande como para detener el proceso<br />
inflacionario, mientras la entrada de capital extranjero para<br />
inversiones de largo plazo se mantiene en auge (principalmente<br />
inversiones en recursos naturales) acompañada de mayores<br />
expectativas de inversión del sector público. Todo esto permite<br />
anticipar que el crecimiento en la región se mantendrá satisfactorio<br />
impulsado por la demanda interna.<br />
Perspectivas futuras<br />
Considerando una acción decidida de las autoridades europeas<br />
a corto plazo, se espera una recuperación global en el segundo<br />
semestre de 2012; como consecuencia fundamental del<br />
fortalecimiento de la confianza en las economías emergentes, que<br />
se espera aporten la mayor contribución a la recuperación.<br />
Así se estima que las economías emergentes recuperen alrededor<br />
de 4 puntos porcentuales de mayores tasas de crecimiento con<br />
relación a los países desarrollados al tiempo que sus políticas<br />
económicas vayan girando hacia un mayor apoyo al crecimiento.<br />
Para países con mayor dependencia comercial con las economías<br />
avanzadas, como México, la recuperación será más tardía por lo<br />
que los estímulos monetarios serán más prolongados, y aún así se<br />
espera una desaceleración de hasta el 3,3% en 2012.<br />
En tanto, se espera que EE.UU. logre independizarse de la recesión<br />
Europea en la primera mitad del año, fortaleciendo al crecimiento<br />
global.<br />
Finalmente se aguarda un crecimiento de las economías<br />
avanzadas de 1,9% en 2012, mientras que las economías<br />
emergentes se mantendrán cercanas al 6% con los mercados de<br />
Asia como motor del crecimiento. De esta forma, se proyecta que<br />
el crecimiento mundial en 2012 se ubique en 3,5% y en 2013 en<br />
4,1%, aproximadamente.<br />
Actividad Económica Paraguay 2011<br />
Luego de un año atípico (2010), con tasas de crecimiento muy por<br />
encima del promedio histórico e inclusivo de la región, en 2011 ve<br />
llegar una desaceleración importante con un crecimiento de 4%;<br />
que si bien es mucho menor a lo alcanzado en el periodo anterior<br />
mantiene a la economía paraguaya en la senda del crecimiento<br />
económico.<br />
El desempeño económico de año 2011 está caracterizado por<br />
factores positivos y negativos, entre ellos, el buen desempeño del<br />
sector agrícola, con muy buenos rendimientos de los principales<br />
cultivos, favorecido por condiciones climáticas adecuadas que<br />
acompañaron la campaña agrícola 2010/2011.<br />
El movimiento comercial continuó siendo dinámico aunque a<br />
un ritmo menor que el año pasado. Por el lado de la producción<br />
de servicios se sigue observando una importante expansión<br />
en el sector, liderado por el sector financiero, seguido por las<br />
comunicaciones, los servicios de hoteles y restaurantes, y en<br />
menor medida por el transporte y los servicios a las empresas.<br />
En contraposición, el sector ganadero sufrió una contracción<br />
económica, efecto de una paulatina caída en los niveles de<br />
faenamiento del principal producto del sector, el ganado vacuno,<br />
situación que fue agravada en los últimos meses de este año por el<br />
brote de fiebre aftosa verificado a mediados del mes de setiembre<br />
del año 2011. Igualmente, se ha registrado una importante<br />
desaceleración de las construcciones (públicas y privadas) debido<br />
más bien a factores de oferta (escasez de insumo local), que fueron<br />
subsanados en parte a través de las importaciones de cemento.<br />
En 2011, el índice de Precios al Consumidor se incrementó un 5%,<br />
exhibiendo una desaceleración con relación a igual período de<br />
2010, como resultado de una fuerte campaña contractiva llevada<br />
a cabo por el BCP. Los mayores incrementos se observaron en los<br />
rubros alimentos y bebidas y servicios públicos.<br />
La apreciación cambiaria de la moneda local que se observó en los<br />
primeros tres trimestres del año fue producto de la debilidad de la<br />
moneda norteamericana a nivel global como reflejo de una política<br />
monetaria expansiva implementada desde la Reserva Federal<br />
de los EE.UU., con miras a estimular la actividad económica.<br />
Sin embargo, en el último trimestre la mayoría de las monedas<br />
latinoamericanas, entre ellas el guaraní, se depreciaron frente al<br />
dólar debido al agravamiento de la crisis de deuda en Europa, que<br />
indujo a los inversionistas a buscar refugio en el dólar, comprando<br />
bonos del Tesoro Americano y a la corrección a la baja de los<br />
precios de los commodities.<br />
En cuanto al sistema financiero, el BCP adoptó medidas<br />
consistentes en mayores previsiones por créditos y mayores<br />
requerimientos de capital, orientadas a asegurar que los bancos<br />
tengan suficiente margen de acción e incrementar la estabilidad<br />
del sector financiero.<br />
Informe Financiero 17
<strong>BBVA</strong> Paraguay 2011<br />
Durante el año 2011 se pudo valorar el respaldo que tuvo el <strong>BBVA</strong><br />
Paraguay S.A. por parte de su controlador <strong>BBVA</strong> España, quien<br />
considera la relevancia del banco dentro del sistema financiero<br />
paraguayo, así como su potencial de crecimiento en el marco de un<br />
país que crece a ritmos elevados. Prueba de ello es la importante<br />
capitalización de reservas facultativas y resultados acumulados<br />
que permitieron multiplicar por ocho el capital, alcanzando la<br />
suma de Gs. 325.000 MM al cierre del año 2011, confirmando con<br />
esto el fuerte compromiso que tiene el Grupo con el banco y el<br />
país. Al mismo tiempo, se han relevado importantes avances en el<br />
fortalecimiento de sus procesos internos, así como la incorporación<br />
de nuevos ejecutivos de amplia trayectoria.<br />
En este contexto, el año 2011 ha sido un año de grandes<br />
desafíos para el <strong>BBVA</strong> Paraguay, que a pesar de las turbulencias<br />
internacionales y el infortunio sufrido a consecuencia del fraude, ha<br />
sabido gerenciar la situación y llevar a cabo una gestión impecable<br />
que corrija los desperfectos y pueda proyectar un mayor<br />
crecimiento de la mano de un control más exigente.<br />
Con relación a la gestión del banco, al cierre del año 2011 la<br />
inversión crediticia, compuesta por una cartera 56% en moneda<br />
extranjera, se vio fuertemente perjudicada por la caída del tipo<br />
de cambio a lo largo del periodo, registrando un incremento de<br />
9,3% con relación al año anterior, hasta alcanzar un saldo de a Gs.<br />
4.995.835 millones, mientras el incremento anulando el efecto del<br />
tipo de cambio fue de 10,5%<br />
A pesar de que la composición de la cartera es fundamentalmente<br />
mayorista, se observa un enfoque cada vez más amplio hacia<br />
el sector minorista, siendo este sector el de mayor aporte al<br />
crecimiento de la inversión total. Dentro del segmento minorista se<br />
destacan el incremento de los créditos hipotecarios para la vivienda<br />
y tarjetas de crédito.<br />
Aún cuando la cuota de participación del <strong>BBVA</strong> Py en el sistema<br />
se vio levemente deteriorada en el año, la cuota de mercado de<br />
préstamos en el sistema financiero privado se mantiene elevada,<br />
alcanzando el 15,4%.<br />
Inversión Crediticia<br />
18<br />
+3,9%<br />
Mayorista<br />
86,02%<br />
Minorista<br />
13,98%<br />
+17,8%<br />
(Miles de millones de Gs.)<br />
3.175<br />
57,4%<br />
4.573<br />
En términos de pasivos, los depósitos de clientes crecieron hasta<br />
los Gs. 5.195.478 millones, representando un incremento del 1,61%<br />
y manteniéndose una cartera de 47,3% en moneda extranjera. La<br />
estructura de la cartera se encuentra equilibrada entre los recursos<br />
a la vista y los recursos a plazo con una participación de 58% y<br />
42%, respectivamente, resaltando un importante crecimiento del<br />
17,9% de los depósitos a plazo en el periodo; mientras el promedio<br />
del sistema mantiene un promedio de 64%, vista, y 36%, plazo.<br />
Cabe destacar el incremento de los recursos del sector público<br />
en 16,1%, mientras los recursos del sector privado descienden<br />
levemente en -0,9% hasta alcanzar el 79,8% del total de recursos.<br />
Plazo<br />
41,60%<br />
Ahorro<br />
30,5%<br />
Estructura de los recursos de clientes<br />
9,3%<br />
Vista<br />
27,9%<br />
4.996<br />
La cuota de mercado de depósitos en el sistema financiero privado<br />
alcanzó el 13,8%, mientras el promedio del sistema es de 6,7%,<br />
siendo el cuarto banco con mayor nivel de recursos captados.<br />
De modo a lograr una financiación a mayor plazo y obtener un<br />
fondeo diversificado que permita financiar el crecimiento del<br />
negocio, <strong>BBVA</strong> Paraguay se convierte en la primera entidad<br />
financiera del país en emitir bonos en el mercado internacional<br />
de capitales. En febrero del 2011 se realizó la emisión de bonos<br />
logrando colocar exitosamente USD 100 millones, habiendo<br />
inclusivo recibido una demanda mayor.<br />
Informe Financiero
En cuanto al resultado obtenido en el periodo 2011, el mismo se vio<br />
afectado por una serie de factores. El saldo del Margen Financiero<br />
ascendió a Gs.318.592 millones, representando un descenso del<br />
4,31% con relación al año anterior. Esto se dio principalmente como<br />
consecuencia de los altos costos de la emisión de bonos en el<br />
exterior llevada a cabo en febrero de 2011 para la adquisición de<br />
recursos a largo plazo que permitiesen obtener mayor holgura en<br />
cuanto a la estructura de liquidez del banco, sumado al incremento<br />
generalizado en los costes de los depósitos a plazo influenciado<br />
por la política monetaria contractiva llevada a cabo por el BCP que<br />
ha incrementado los costos financieros a nivel general.<br />
Por su parte; las Comisiones Netas ascendieron a Gs. 71.185<br />
millones, con un incremento del 7,2% con relación al año anterior,<br />
en respuesta al buen comportamiento de todos los rubros<br />
vinculados a la actividad con clientes. Mientras que los gastos de<br />
explotación fueron de Gs. 197.263 millones, lo que representa un<br />
incremento del 35,8% con relación al año anterior. Este incremento<br />
se encuentra en línea con la importante reestructuración<br />
organizacional llevada a cabo en el año y la continuidad del<br />
plan de expansión puesto en marcha a mediados del año 2010,<br />
manteniendo estrictas políticas de control para mantener la<br />
eficiencia en la gestión de los costes recurrentes.<br />
El manejo eficiente de los gastos, incluso situándonos ante un<br />
agresivo proceso de expansión de sucursales, se ve reflejado en<br />
el Ratio de Eficiencia de 44,3%, siendo el tercer banco con mejor<br />
indicador de Eficiencia dentro del sistema bancario.<br />
Como consecuencia de lo anterior, descontado los impuestos<br />
sobre las utilidades, el Beneficio Neto Atribuido del ejercicio<br />
2011 ascendió a Gs. 105.174 millones, que si bien corresponde a<br />
un descenso del beneficio con relación al periodo anterior, se<br />
encuentra en línea con la desaceleración general de la economía<br />
nacional y con las medidas resueltas por las autoridades<br />
reguladoras consistentes en mayores previsiones por créditos y<br />
mayores requerimientos de capital.<br />
En lo que refiere al Negocio Bancario, el banco enfoca su<br />
accionar en la banca corporativa, con especial énfasis en el sector<br />
agropecuario acorde con el marco macroeconómico del país.<br />
<strong>BBVA</strong> concentra más del 70% de sus colocaciones en la banca<br />
corporativa. Sus 25 mayores deudores representan el 18% de sus<br />
colocaciones totales. En tanto, en términos de cartera vencida,<br />
representan el 1,4% de la cartera total.<br />
La fuerte sequía registrada en Paraguay desde fines de 2011,<br />
junto con los brotes de fiebre aftosa, afectan en mayor medida al<br />
negocio ganadero y agrícola, que agrupa el 36% de la cartera de<br />
préstamos del banco.<br />
Pese a ello, también se busca potenciar el segmento minorista,<br />
específicamente el área hipotecaria, con miras a explotar el cruce<br />
de productos. Para ello la entidad ha reforzado su modelo de<br />
negocios, gestionando la cartera mediante diversos canales y bajo<br />
modelos de atención diferenciados por tipo de cliente.<br />
En línea con la estrategia de negocios y siguiendo el plan de<br />
expansión iniciado en el año 2007, durante el ejercicio se abrieron<br />
4 oficinas, dos ubicadas en el interior del país y dos en zona de<br />
influencia de la ciudad de Asunción.<br />
Si bien la situación producida por el fraude detectado en el mes<br />
de junio trajo aparejado un deterioro en el ritmo de crecimiento,<br />
a partir del mes de setiembre se recuperó la senda de negocios,<br />
cerrando el ejercicio con un crecimiento de la inversión de clientes<br />
en el orden del 9,3%, aunque no se pudo recuperar la cuota<br />
lograda el año anterior.<br />
En 2011, el banco enfrentó un proceso de reorganización interna<br />
con el fin de reforzar la calidad de sus procesos. Así, el desafío de la<br />
entidad pasa por retomar su senda de crecimiento, manteniendo<br />
una sana calidad de cartera en un entorno económico<br />
eventualmente adverso.<br />
Informe Financiero 19
Estado de Situación Patrimonial<br />
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima<br />
Estado de situación patrimonial al 31 de diciembre de 2011<br />
Presentado en forma comparativa con el ejercicio anterior<br />
(Expresado en Guaraníes)<br />
Activo 31/12/2011 31/12/2010<br />
Disponible 1.428.129.774.290 1.241.071.384.853<br />
Caja 259.660.988.024 204.507.195.838<br />
Banco Central del Paraguay (Nota c.2) 986.624.269.210 743.495.130.831<br />
Otras instituciones financieras 181.418.490.570 293.280.360.354<br />
Deudores por productos financieros devengados 513.475.495 295.389.700<br />
Previsiones (Nota c.6) (87.449.009) (506.691.870)<br />
Valores Públicos (Nota c.3 y Nota c.11 f) 598.284.684.510 853.039.157.035<br />
Créditos Vigentes por Intermediación Financiera - Sector Financiero 350.727.985.477 210.945.116.895<br />
Otras instituciones financieras (Nota c.11 h) 350.598.813.472 210.770.421.705<br />
Deudores por productos financieros devengados 129.172.005 174.695.190<br />
Créditos Vigentes por Intermediación Financiera - Sector No Financiero (Nota c.5.1) 4.768.702.238.850 4.500.290.338.420<br />
Préstamos 4.702.366.496.056 4.438.878.597.598<br />
Operaciones a liquidar - 3.417.550.000<br />
Sector público 49.775.000.000 30.428.360.206<br />
Deudores por productos financieros devengados 101.927.784.665 77.279.790.482<br />
Ganancias por valuación a realizar - (118.263.256)<br />
Previsiones (Nota c.6) (85.367.041.871) (49.595.696.610)<br />
Créditos Diversos (Nota c.16) 105.240.880.533 53.009.069.004<br />
Créditos Vencidos por Intermediación Financiera (Nota c.5.2) 49.641.218.026 186.672.447<br />
Préstamos al sector no financiero 132.319.106.720 20.281.948.171<br />
Deudores por productos financieros devengados 3.351.018.093 555.380.972<br />
Previsiones (Nota c.6) (79.191.852.960) (20.483.905.188)<br />
Ganancias por valuación a realizar (6.837.053.827) (166.751.508)<br />
Inversiones (Nota c.7) 26.587.941.194 39.859.213.087<br />
Títulos privados 26.587.941.194 39.859.213.087<br />
Otras inversiones 521.356.744 521.356.744<br />
Previsiones (Nota c.6) (521.356.744) (521.356.744)<br />
Bienes de Uso (Nota c.8) 97.820.726.505 93.662.505.846<br />
Cargos Diferidos (Nota c.9) 10.385.827.621 10.713.357.573<br />
Total Del Activo 7.435.521.277.006 7.002.776.815.160<br />
Las notas A a K que se acompañan forman parte integrante de estos estados financieros.<br />
20<br />
Rafael González Moya<br />
Héctor Daniel Bengoa Daniel Osvaldo Elicetche<br />
Director Presidente y Gerente General Contador General Síndico Titular<br />
Matrícula Nº 437<br />
Patente Profesional 010-0034557<br />
Informe Financiero
Presentado en forma comparativa con el ejercicio anterior<br />
(Expresado en Guaraníes)<br />
Pasivo 31/12/2011 31/12/2010<br />
Obligaciones por Intermediación Financiera - Sector Financiero 1.002.527.786.035 1.055.830.470.478<br />
Otras instituciones financieras 990.559.129.110 1.045.812.881.407<br />
Acreedores por cargos financieros devengados 11.968.656.925 10.017.589.071<br />
Obligaciones por Intermediación Financiera - Sector No Financiero 5.589.260.108.360 5.009.025.974.349<br />
Depósitos - sector privado 3.854.123.489.694 3.942.933.999.176<br />
Depósitos - sector público 1.063.411.160.610 896.393.680.933<br />
Otras obligaciones 119.455.117.169 94.539.356.918<br />
Operaciones a liquidar 6.970.408 3.178.194.159<br />
Obligaciones, debentures y bonos emitidos en circulación 503.102.000.000 56.022.000.000<br />
Acreedores por cargos financieros devengados 49.161.370.479 15.958.743.163<br />
Obligaciones Diversas 120.909.381.302 163.055.692.071<br />
Acreedores fiscales 3.735.613.586 5.343.202.893<br />
Acreedores sociales 107.629.137 931.912.690<br />
Dividendos a pagar 30.488.798.266 3.025.891<br />
Otras obligaciones diversas 86.577.340.313 156.777.550.597<br />
Provisiones 41.539.529.745 49.716.710.532<br />
Previsiones (Nota c.6) 2.278.944.642 2.017.887.577<br />
Total Del Pasivo<br />
Patrimonio Neto<br />
6.756.515.750.084 6.279.646.735.007<br />
Capital integrado (Nota b.5) 325.000.000.000 40.052.100.000<br />
Aportes no capitalizados 11.872 11.872<br />
Ajustes al patrimonio 22.459.138.972 17.454.526.257<br />
Reserva legal (Nota c.11 c) 66.930.970.014 66.930.970.014<br />
Reserva facultativa - 92.073.052.920<br />
Resultados acumulados 159.441.349.782 221.461.644.483<br />
Resultado del ejercicio (Nota c.11 c) 105.174.056.282 285.157.774.607<br />
Total del Patrimonio Neto 679.005.526.922 723.130.080.153<br />
Total de Pasivo y Patrimonio Neto<br />
Cuentas de Contingencia y de Orden<br />
7.435.521.277.006 7.002.776.815.160<br />
Garantías otorgadas 69.073.631.511 91.991.597.024<br />
Créditos documentarios 397.167.975.902 288.663.473.730<br />
Otras contingencias 25.186.245.003 3.970.237.284<br />
Líneas de crédito (Nota E) 243.420.862.908 292.844.419.504<br />
Total de cuentas de contingencia 734.848.715.324 677.469.727.542<br />
Total de cuentas de orden 7.166.429.681.613 7.080.328.211.169<br />
Las notas A a K que se acompañan forman parte integrante de estos estados financieros.<br />
Rafael González Moya<br />
Director Presidente y Gerente General<br />
Héctor Daniel Bengoa Daniel Osvaldo Elicetche<br />
Contador General Matrícula Nº 437<br />
Patente Profesional 010-0034557 Síndico Titular<br />
Informe Financiero 21
Estado de Resultados<br />
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima<br />
Estado de Resultados correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011<br />
Presentado en forma comparativa con el ejercicio anterior<br />
(Expresado en Guaraníes)<br />
31/12/2011 31/12/2010<br />
Ganancias Financieras<br />
Por créditos vigentes por intermediación financiera - sector financiero 7.224.352.629 5.888.512.866<br />
Por créditos vigentes por intermediación financiera - sector no financiero 474.496.121.703 375.827.605.443<br />
Por créditos vencidos por intermediación financiera 26.728.995.271 16.594.713.614<br />
Por rentas y diferencias de cotización de valores públicos y privados 46.613.128.330 60.234.942.409<br />
Por valuación de activos y pasivos financieros en moneda extranjera (Nota f.2) - 12.010.594.336<br />
Pérdidas Financieras<br />
555.062.597.933 470.556.368.668<br />
Por obligaciones - sector financiero (38.270.777.580) (28.052.268.964)<br />
Por obligaciones - sector no financiero (191.372.705.223) (109.553.204.924)<br />
Por valuación de activos y pasivos financieros en moneda extranjera (Nota f.2) (6.826.590.688) -<br />
(236.470.073.491) (137.605.473.888)<br />
Ganancia Financiera antes de Previsiones<br />
Previsiones<br />
318.592.524.442 332.950.894.780<br />
Constitución de previsiones (Nota c.6) -313.859.090.288 (-43.682.565.092)<br />
Desafectación de previsiones (Nota c.6) 213.482.968.246 44.637.143.885<br />
-100.376.122.042 (954.578.7938)<br />
Resultado Financiero después de Previsiones<br />
Resultado por Servicios<br />
218.216.402.400 333.905.473.573<br />
Ganancias por servicios 96.430.441.979 85.256.628.747<br />
Pérdidas por servicios -24.459.906.197 -18.409.155.898<br />
71.970.535.782 66.847.472.849<br />
Resultado Bruto - Ganancia<br />
Otras Ganancias Operativas<br />
290.186.938.182 400.752.946.422<br />
Ganancias por créditos diversos 980.474 432.618.807<br />
Resultado por operaciones de cambio y arbitraje 50.965.181.429 67.258.224.012<br />
Por valuación de otros pasivos y activos en moneda extranjera (Nota f.2) 3.521.008.938 -<br />
Otras Pérdidas Operativas<br />
54.487.170.841 67.690.842.819<br />
Retribuciones al personal y cargas sociales -87.399.106.949 (-64.517.708.480)<br />
Gastos generales -81.142.224.264 (-61.743.365.134)<br />
Depreciaciones de bienes de uso -11.146.002.140 (-8.099.171.139)<br />
Amortización de cargos diferidos (Nota c.9) -3.045.577.871 (-1.394.358.678)<br />
Otras (Nota f.5) -14.530.579.283 (-10.466.434.846)<br />
Por valuación de otros pasivos y activos en moneda extranjera (Nota f.2) - (-12.161.465.357)<br />
-197.263.490.507 (-158.382.503.634)<br />
Resultado Operativo Neto - Ganancia 147.410.618.516 310.061.285.607<br />
22<br />
Informe Financiero
Resultados Extraordinarios<br />
Ganancias extraordinarias (Nota f.6) 36.901.257.463 10.248.260.175<br />
Pérdidas extraordinarias (Nota f.6) -62.362.040.109 -14.768.410.951<br />
Ajuste de resultados de ejercicios anteriores<br />
-25.460.782.646 (-4.520.150.776)<br />
Ganancias 2.973.965.840 13.958.658.795<br />
Pérdidas -8.372.545.565 (-4.651.605.849)<br />
-5.398.579.725 (9.307.052.946)<br />
Ganancia del ejercicio antes de impuesto a la renta 116.551.256.145 314.848.187.777<br />
Impuesto a la renta (Nota f.4) (11.377.199.863) (29.690.413.170)<br />
Utilidad neta del ejercicio después de impuestos<br />
Las notas A a K que se acompañan forman parte integrante de estos estados financieros.<br />
105.174.056.282 285.157.774.607<br />
Rafael González Moya<br />
Héctor Daniel Bengoa Daniel Osvaldo Elicetche<br />
Director Presidente y Gerente General Contador General<br />
Matrícula Nº 437<br />
Patente Profesional 010-0034557<br />
Síndico Titular<br />
Informe Financiero 23
Estado de Evolución del Patrimon<br />
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima<br />
Estado de Evolución del Patrimonio Neto correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011<br />
Presentado en forma comparativa con el ejercicio anterior<br />
(Expresado en Guaraníes)<br />
CONCEPTO<br />
Capital<br />
Integrado (Nota b.5)<br />
Aportes no<br />
Capitalizados<br />
Ajustes al<br />
Patrimonio<br />
Saldos al 31 de diciembre de 2009 40.052.100.000 11.872 11.898.534.653<br />
Transferencia del resultado del ejercicio anterior - - -<br />
Distribución en efectivo de las utilidades - - -<br />
Asignación a reservas especiales - - -<br />
Asignación a fondo de responsabilidad social decidido por la Asamblea<br />
General Ordinaria de Accionistas de fecha 22 de abril de 2010<br />
- - -<br />
Incremento neto de la reserva de revalúo (Nota c.8) - - 5.555.991.604<br />
Ganancia del ejercicio - - -<br />
Saldos al 31 de diciembre de 2010 40.052.100.000 11.872 17.454.526.257<br />
Transferencia del resultado del ejercicio anterior - - -<br />
Distribución de utilidades en efectivo (*) - - -<br />
Decisión Asamblea General Ordinaria de Accionistas N° 67 de fecha 28<br />
de abril de 2011:<br />
a) Asignación a fondo de responsabilidad social - - -<br />
b) Asignación a reservas especiales - - -<br />
Incremento neto de la reserva de revalúo (Nota c.8) - - 5.004.612.715<br />
Capitalización de resultados y reservas (**) 284.947.900.000 - -<br />
Ganancia del ejercicio - - -<br />
Saldos al 31 de diciembre de 2011 325.000.000.000 11.872 22.459.138.972<br />
(*) Aprobado por la Asamblea General Ordinaria de Accionistas N° 64 celebrada el 22 de abril de 2010.<br />
(**) Aprobado por la Asamblea General Ordinaria de Accionistas N° 69 celebrada el 1 de diciembre de 2011.<br />
Las notas A a K que se acompañan forman parte integrante de estos estados financieros.<br />
24<br />
Informe Financiero
io Neto<br />
Reserva<br />
Legal<br />
Reserva<br />
Facultativa<br />
Resultados<br />
Acumulados<br />
Resultado<br />
del ejercicio<br />
66.930.970.014 22.019.464.323 156.971.430.596 191.710.942.385 489.583.453.843<br />
- - 191.710.942.385 -191.710.942.385 -<br />
- - -55.250.030.477 - -55.250.030.477<br />
- 70.053.588.597 -70.053.588.597 - -<br />
- - -1.917.109.424 - -1.917.109.424<br />
- - - - 5.555.991.604<br />
- - - 285.157.774.607 285.157.774.607<br />
66.930.970.014 92.073.052.920 221.461.644.483 285.157.774.607 723.130.080.153<br />
- - 285.157.774.607 -285.157.774.607 -<br />
- - -151.451.644.482 - -151.451.644.482<br />
- - -2.851.577.746 - -2.851.577.746<br />
- 57.031.554.921 -57.031.554.921 - -<br />
- - - - 5.004.612.715<br />
- -149.104.607.841 -135.843.292.159 - -<br />
- - - 105.174.056.282 105.174.056.282<br />
66.930.970.014 - 159.441.349.782 105.174.056.282 679.005.526.922<br />
Rafael González Moya<br />
Total<br />
Héctor Daniel Bengoa Daniel Osvaldo Elicetche<br />
Director Presidente y Gerente General Contador General Síndico Titular<br />
Matrícula Nº 437<br />
Patente Profesional 010-0034557<br />
Informe Financiero 25
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima<br />
Estado de Flujos de Efectivo correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011<br />
Presentado en forma comparativa con el ejercicio anterior<br />
(Expresado en Guaraníes)<br />
Flujo generado por actividades operativas 31/12/2011 31/12/2010<br />
Intereses cobrados 415.974.411.853 441.714.183.248<br />
Intereses pagados -168.513.455.399 -140.098.948.123<br />
Ingresos netos por servicios 71.970.535.782 66.847.472.849<br />
Ingresos por operaciones de cambio y arbitraje - neto 50.965.181.429 67.258.224.012<br />
Otros pagos operativos -366.468.691.423 -34.704.522.981<br />
Incremento neto de préstamos a clientes -339.583.318.999 -1.459.077.312.794<br />
Incremento neto de depósitos y préstamos recibidos de clientes sector financiero y<br />
sector no financiero<br />
26<br />
89.364.813.023 1.667.414.229.580<br />
Incremento / (disminución) de cartera de valores públicos y privados 635.436.558.371 -113.210.229.441<br />
Flujo neto de caja de actividades operativas 389.146.034.637 496.143.096.350<br />
Flujo utilizado en actividades de inversión<br />
Variación neta de inversiones financieras 14.377.046.195 -2.017.406.973<br />
Disminución de colocaciones en el sector financiero -160.249.882.346 -102.037.633.563<br />
Adquisición de bienes de uso -9.365.647.023 -32.298.103.979<br />
Flujo neto de caja de actividades de inversión -155.238.483.174 -136.353.144.515<br />
Flujo generado por actividades financieras<br />
Fondos recibidos por emisión de Bonos en el exterior (Nota c.10) 447.800.000.000 -<br />
Dividendos pagados -120.962.846.216 -55.250.030.477<br />
Flujo neto de caja de actividades financieras 326.837.153.784 -55.250.030.477<br />
Incremento neto de caja 560.744.705.247 304.539.921.358<br />
Pérdida por valuaciòn de disponibilidades en moneda extranjera -25.076.147.309 -5.757.901.737<br />
Caja y sus equivalentes al inicio del ejercicio (Nota c.18) 1.241.578.076.723 942.796.057.102<br />
Caja y sus equivalentes al final del ejercicio 1.777.246.634.661 1.241.578.076.723<br />
Las notas A a K que se acompañan forman parte integrante de estos estados financieros.<br />
Rafael González Moya<br />
Héctor Daniel Bengoa Daniel Osvaldo Elicetche<br />
Director Presidente y Gerente General Contador General<br />
Matrícula Nº 437<br />
Patente Profesional 010-0034557<br />
Síndico Titular<br />
Informe Financiero
Notas a los Estados Contables<br />
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima<br />
Notas a los Estados Financieros correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011<br />
Presentado en forma comparativa con el ejercicio anterior<br />
(Expresado en Guaraníes)<br />
A. Consideración por la asamblea<br />
de accionistas<br />
Los presentes estados financieros de Banco Bilbao Vizcaya<br />
Argentaria Paraguay Sociedad Anónima (en adelante mencionada<br />
indistintamente como “Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay<br />
Sociedad Anónima” o “la Entidad”) serán considerados por la<br />
próxima Asamblea Ordinaria de Accionistas a realizarse durante<br />
el año 2012, dentro del plazo establecido por el artículo 11° de los<br />
Estatutos Sociales y en concordancia con las disposiciones del<br />
Código Civil Paraguayo.<br />
Los estados financieros correspondientes al ejercicio 2010 fueron<br />
aprobados por la Asamblea General Ordinaria de Accionistas<br />
realizada el 28 de abril del año 2011.<br />
B. Información básica sobre la entidad<br />
b.1 Naturaleza Jurídica<br />
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima es<br />
una sociedad anónima paraguaya miembro del grupo económico<br />
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, cuyo accionista mayoritario es<br />
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A., sociedad domiciliada en<br />
España.<br />
La Entidad fue constituida originalmente bajo la denominación de<br />
Banco Exterior Sociedad Anónima, por escritura Nº 33, de fecha 22<br />
de mayo de 1968, habiendo sido aprobados los estatutos sociales<br />
y reconocida la personería jurídica de la sociedad, por Decreto del<br />
Poder Ejecutivo de la Nación Nº 34.199, de fecha 24 de junio de<br />
1968, e inscripto en el Registro Público de Comercio bajo el Nº 220,<br />
en fecha 25 de junio de 1968. Por escritura pública del 18 de abril<br />
de 2000, se modificó el artículo primero de los estatutos sociales,<br />
referente a la denominación social. Dicha modificación fue inscripta<br />
en el Registro Público bajo el Nº 435, Folio N° 4.303 y siguientes<br />
de la sección Personas Jurídicas y Asociaciones, el 19 de junio de<br />
2000 y, consecuentemente, la entidad pasó a denominarse Banco<br />
Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima.<br />
La Entidad desarrolla todas las actividades permitidas a los bancos<br />
comerciales de acuerdo con las leyes de Paraguay y normas<br />
establecidas en las disposiciones del Banco Central del Paraguay.<br />
Al 31 de diciembre de 2011 la Entidad contaba con veintidós oficinas<br />
de atención al público dentro del territorio paraguayo (dieciocho al<br />
31 de diciembre de 2010).<br />
b.2 Base de preparación de los estados financieros<br />
Los presentes estados financieros han sido confeccionados<br />
de acuerdo con las normas, reglamentaciones e instrucciones<br />
contables establecidas por el Banco Central del Paraguay (BCP), y<br />
28<br />
en los aspectos no reglamentados por éstas, de acuerdo con los<br />
principios de contabilidad generalmente aceptados en el Paraguay.<br />
Los saldos incluidos en los estados financieros se han preparado<br />
sobre la base de costos históricos, excepto para el caso de las<br />
cuentas en moneda extranjera y los bienes de uso, según se<br />
explica en los apartados c.1 y c.8 de la nota C, y no reconocen en<br />
forma integral los efectos de la inflación en la situación patrimonial<br />
de la Entidad ni en los resultados de sus operaciones, en atención<br />
a que la corrección monetaria integral no constituye una práctica<br />
contable de aceptación generalizada en Paraguay. Según el Índice<br />
de Precios al Consumo (IPC) publicado por el BCP, la inflación<br />
acumulada al 31 de diciembre de 2011 y 2010 fue de 4,9% y 7,2%,<br />
respectivamente.<br />
Políticas contables relevantes:<br />
En adición a lo mencionado en otras notas a los estados<br />
financieros, mencionamos las siguientes políticas contables<br />
relevantes:<br />
• Disponible: valuado a su valor nominal en guaraníes, neto<br />
de las previsiones establecidas por el BCP según la normativa<br />
aplicable vigente para las partidas conciliatorias de antigua data.<br />
• Efectivo y sus equivalentes: A los efectos del Estado de<br />
Flujos de Efectivo, se consideran efectivo los valores nominales<br />
incluidos en el rubro Disponible, desestimando resultados<br />
por valuación y previsiones. Las inversiones concertadas con<br />
vencimiento menor a noventa días incluidas en los rubros<br />
Valores Públicos e Inversiones, se consideran equivalentes de<br />
efectivo (ver nota c.18).<br />
• Los criterios utilizados para determinar pérdidas sobre<br />
préstamos y anticipos no cobrables, como así también aquellos<br />
sobre los que no se están acumulando intereses, son los<br />
criterios generales establecidos por el BCP.<br />
• De acuerdo con los principios de contabilidad generalmente<br />
aceptados en Paraguay, los instrumentos financieros deben<br />
valuarse y exponerse en el estado de situación patrimonial a<br />
su valor razonable, el cual es definido como el monto por el<br />
cual puede ser intercambiado un activo o puede ser cancelada<br />
una obligación entre partes conocedoras y dispuestas en<br />
una transacción corriente, considerando que la Entidad es<br />
un negocio en marcha. La gerencia estima que los valores<br />
razonables de tales instrumentos financieros son equivalentes a<br />
su correspondiente valor contable en libros al 31 de diciembre de<br />
2011. La Entidad cuenta con instrumentos financieros derivados<br />
(ver nota c.17).<br />
Estimaciones:<br />
La preparación de estos estados financieros requiere que la<br />
gerencia de la Entidad realice ciertas estimaciones y supuestos<br />
que afectan los saldos de los activos y pasivos, la exposición de<br />
Informe Financiero
contingencias y el reconocimiento de los ingresos y gastos. Los activos y pasivos son reconocidos en los estados financieros cuando es<br />
probable que futuros beneficios económicos fluyan hacia o desde la Entidad y que las diferentes partidas tengan un costo o valor que<br />
puedan ser medidos con fiabilidad. Si en el futuro estas estimaciones y supuestos, que se basan en el mejor criterio de la gerencia a la<br />
fecha de estos estados financieros, se modificaran con respecto a las actuales circunstancias, los estimados y supuestos originales serán<br />
adecuadamente modificados en la fecha en que se produzcan tales cambios. Las principales estimaciones relacionadas en los estados<br />
financieros se refieren a las previsiones sobre activos y riesgos crediticios de dudoso cobro, recupero de seguro, depreciaciones de bienes<br />
de uso, amortización de cargos diferidos, previsión por indemnización por despido, previsiones sobre litigios judiciales iniciadas contra la<br />
Entidad y a las previsiones para cubrir otras contingencias.<br />
Información comparativa:<br />
Los estados financieros al 31 de diciembre de 2011 se presentan en forma comparativa con las cifras correspondientes al ejercicio anterior.<br />
b.3 Sucursales en el exterior<br />
La Entidad no cuenta con sucursales en el exterior.<br />
b.4 Participación en otras sociedades<br />
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la Entidad mantenía el 7,69% de participación en el capital accionario y los votos de Bancard S.A. por un<br />
monto de Gs. 2.725.000.000, incluidos en el rubro inversiones (ver nota c.7).<br />
b.5 Composición del capital y características de las acciones<br />
La composición del capital integrado por tipos de acciones al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente:<br />
Capital autorizado<br />
Acciones suscriptas e integradas<br />
Tipo Cantidad<br />
N° de votos que<br />
otorga cada una<br />
Valor por<br />
acción<br />
Total<br />
Al 31/12/2010 50.000.000.000 Ordinarias 400.521 1 (uno) 100.000 40.052.100.000<br />
Al 31/12/2011 325.000.000.000 Ordinarias 3.250.000 1 (uno) 100.000 325.000.000.000<br />
En fecha 1 de diciembre de 2011 se realizaron las Asambleas Generales Ordinaria y Extraordinaria, en las cuales se decidió la modificación<br />
del capital autorizado a Gs. 325.000.000.000, la emisión de nuevas acciones y la forma de su integración. La escritura de modificación<br />
fue inscripta en la Dirección General de los Registros Públicos en fecha 28 de diciembre de 2011 bajo el N° 752.<br />
La composición accionaria de la Entidad a dichas fechas estaba estructurada como sigue:<br />
Accionistas Porcentaje de participación País<br />
1. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria España 99,9971 % España<br />
2. Accionistas minoritarios 0,0029 % Paraguay<br />
Tal como se expone en el apartado d) de la nota c.11, el nivel de capital integrado a las fechas de cierre de los estados financieros se halla<br />
por encima del capital mínimo exigido por el BCP.<br />
Informe Financiero 29
.6 Nómina del Directorio y del personal superior al cierre de cada ejercicio<br />
Al 31 de diciembre de 2011<br />
Directorio<br />
Rafael González Moya Presidente<br />
Eduardo Gross Brown Director secretario<br />
José Conejero Alcázar Director titular<br />
Antonio Roberto Klinar Director titular<br />
Raymundo Mendoza Director titular<br />
Daniel Osvaldo Elicetche Síndico titular<br />
Alberto Andrada Argaña Síndico suplente<br />
Al 31 de diciembre de 2010<br />
Directorio<br />
Vicente Luis Bogliolo Presidente<br />
Marcelo Rojas Decut Director titular<br />
Fernando Rodríguez Director titular<br />
Gonzalo Faccas Director titular<br />
Juan José Carreño Director titular<br />
Juan María Arrien Director titular<br />
Daniel Osvaldo Elicetche Síndico titular<br />
Alberto Andrada Argaña Síndico suplente<br />
30<br />
Personal Superior<br />
Rafael González Moya Presidente ejecutivo<br />
José Antonio Pérez Fernández Director comercial<br />
Raymundo Mendoza Director de finanzas<br />
Rafael González Moya Director de innovación y transformación<br />
Rafael González Moya Director de áreas de presidencia<br />
Verónica Echegaray Directora de riesgos<br />
Pablo Estebanez Gerente de operaciones<br />
Gonzalo Faccas Gerente de recursos humanos<br />
Juan César Ríos Melgarejo Auditor interno<br />
Juan José Carreño Gerente de banca empresas e instituciones<br />
Jorge Del Castillo Gerente de banca agrícola y ganadera y red del interior<br />
Fernando Oliver Gerente de innovación y desarrollo<br />
Rita Berino Arellano Gerente de riesgos mayoristas<br />
Ana Pino Gerente de riesgos minoristas<br />
Amilcar Ferreira Gerente de riesgos globales<br />
Héctor Daniel Bengoa Contador general<br />
Rodrigo Haitter Perez Gerente financiero<br />
Luis Velázquez Gerente de tecnología<br />
Miguel Ferreira Gerente de tesorería y mercados<br />
Jose María Britos Esquivel Oficial de cumplimiento normativo<br />
Personal Superior<br />
Vicente Luis Bogliolo Presidente ejecutivo<br />
Marcelo Rojas Director comercial<br />
Fernando Rodríguez Director de finanzas y riesgos<br />
Gonzalo Faccas Director de innovación y transformación<br />
Pablo Estebanez Director de áreas de presidencia<br />
Juan Ríos Melgarejo Auditor interno<br />
Juan Jose Carreño Gerente de banca de empresas e instituciones<br />
Jorge Del Castillo Gerente de banca agrícola y ganadera<br />
Fernando Oliver Gerente de sucursales<br />
Rodrigo Palumbo Gerente de riesgos mayoristas<br />
Gustavo Cáceres Gerente de riesgos minoristas<br />
Amilcar Ferreira Gerente de riesgos globales<br />
Héctor Daniel Bengoa Contador general<br />
Rodrigo Haitter Perez Gerente financiero<br />
Jose María Britos Esquivel Oficial de cumplimiento normativo<br />
Informe Financiero
C. Información referente a los principales activos y pasivos<br />
c.1 Valuación de moneda extranjera y posición de cambios<br />
Los activos y pasivos expresados en moneda extranjera se encuentran valuados a los siguientes tipos de cambio vigentes al cierre de<br />
cada ejercicio, informados por la Mesa de Cambios del Departamento de Operaciones Internacionales del Banco Central del Paraguay, los<br />
cuales no difieren significativamente de los vigentes en el mercado libre de cambios:<br />
Moneda<br />
Tipo de cambio al<br />
31 de diciembre<br />
de 2011 (*)<br />
Tipo de cambio al<br />
31 de diciembre<br />
de 2010 (*)<br />
Dólar estadounidense 4.478,00 4.558,00<br />
Euro 5.781,99 6.039,81<br />
Libra esterlina 6.905,08 7.038,92<br />
Peseta - 24,19<br />
Peso argentino 1.041,27 1.145,80<br />
Real 2.392,86 2.730,16<br />
Yen japonés 57,59 55,89<br />
La posición de cambios al cierre de cada ejercicio es la siguiente:<br />
Concepto<br />
(*) Guaraníes por cada unidad de moneda extranjera<br />
Las diferencias de cambio originadas por fluctuaciones en los tipos<br />
de cambio, entre las fechas de concertación de las operaciones y<br />
su liquidación o valuación al cierre del ejercicio, son reconocidas en<br />
los resultados del ejercicio.<br />
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la posición en moneda extranjera no excedía el tope de posición fijado por el Banco Central del<br />
Paraguay.<br />
c.2 Depósitos en el Banco Central del Paraguay<br />
31 de diciembre de 2011 31 de diciembre de 2010<br />
Importe arbitrado<br />
a US$<br />
Importe<br />
equivalente<br />
en Gs.<br />
Importe arbitrado<br />
a US$<br />
Los depósitos en el Banco Central del Paraguay al 31 de diciembre de 2011 y 2010, son los siguientes:<br />
Importe equivalente<br />
en Gs.<br />
Activos totales en moneda extranjera 871.888.067 3.904.314.762.369 728.949.755 3.322.552.989.379<br />
Pasivos totales en moneda extranjera (869.317.486) (3.892.803.702.039) (728.527.895) (3.320.630.149.265)<br />
Posición en moneda extranjera 2.570.581 11.511.060.330 421.860 1.922.840.114<br />
31 de dicembre de 2011 31 de dicembre de 2010<br />
Descripción<br />
Moneda<br />
Moneda<br />
Moneda<br />
Moneda<br />
Extranjera<br />
Local<br />
Extranjera<br />
Local<br />
Encaje legal - Gs. - 250.073.683.085 - 272.373.776.478<br />
Encaje legal - US$ 110.601.571,46 495.273.836.998 84.746.242,91 386.273.375.184<br />
Encaje legal - Euros 5.073.133,50 29.332.807.166 2.525.551,92 15.253.853.742<br />
Encaje especial - Gs. - 31.259.210.385 - -<br />
Encaje especial - US$ 859.231,40 3.847.638.209 47.103,25 214.696.614<br />
Encaje especial - Euros 210.297,06 1.215.935.498 - -<br />
Cuenta corriente - Gs. - 170.679.000.943 - 65.383.623.003<br />
Cuenta corriente - US$ 841.741,45 3.769.318.213 831.337,90 3.789.238.148<br />
Cuenta corriente - Euros 166.363,20 961.910.359 29.781,02 179.871.702<br />
Encaje legal - Rescate anticipado US$ 36.480,00 210.928.354 - -<br />
Reducción encaje legal - Euro - - 4.420,00 26.695.960<br />
Total 986.624.269.210 743.495.130.831<br />
Ver adicionalmente apartados a) y b) de la nota c.11.<br />
Informe Financiero 31
c.3 Valores públicos<br />
Los valores públicos adquiridos por el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima se valúan a su valor de costo<br />
más la renta devengada a percibir al cierre del ejercicio. Cabe señalar que la intención de la Gerencia es mantener los valores hasta su<br />
vencimiento. El Directorio y la Gerencia de la Entidad estiman que el importe así computado no excede su valor probable de realización.<br />
Los valores en cartera al cierre de cada ejercicio se componen como sigue:<br />
Al 31 de diciembre de 2011<br />
Al 31 de diciembre de 2010<br />
Valores públicos emitidos en Guaraníes<br />
No cotizables a valor de costo<br />
Importe en Guaraníes<br />
Valor Capital Valor Capital e intereses<br />
Letras de Regulación Monetaria (a) 349.029.411.362 349.376.050.165<br />
Bonos del Tesoro Nacional (b) 186.617.107.938 213.676.383.112<br />
Bonos de la Agencia Financiera de Desarrollo 30.985.490.726 35.232.251.233<br />
Valores públicos emitidos en Guaraníes<br />
No cotizables a valor de costo<br />
566.632.010.026 598.284.684.510<br />
Importe en Guaraníes<br />
Valor Capital Valor Capital e intereses<br />
Carta de compromiso (b) 430.926.181.567 455.499.518.419<br />
Bonos del Tesoro Nacional 298.559.295.230 322.435.687.312<br />
Bonos de la Agencia Financiera de Desarrollo 66.231.592.756 70.428.570.721<br />
Bonos de la Municipalidad de Asunción 4.273.268.343 4.675.380.583<br />
a. La totalidad de estos instrumentos posee un vencimiento<br />
menor a los 90 días desde la fecha de adquisición, por lo que se<br />
los considera equivalentes de efectivo (ver nota c.18).<br />
b. Al 31 de diciembre de 2011, la Entidad entregó a Bancard<br />
S.A. los Bonos del Tesoro Nacional N° 132 y N° 133, ambos de<br />
serie 2009 AAA, por un valor nominal de Gs. 10.000.000.000<br />
cada uno (totalizando Gs. 20.000.000.000). Éstos fueron<br />
entregados como garantía de operaciones de tarjetas de<br />
crédito. Al 31 de diciembre de 2010 y con el mismo fin, la Entidad<br />
había entregado a Bancard S.A. la Carta de Compromiso N°<br />
CC137/09 por un valor nominal de Gs. 30.000.000.000. Ver<br />
adicionalmente el apartado f) de la nota c.11.<br />
c.4 Activos y pasivos con cláusula de reajuste<br />
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, no existían activos ni pasivos<br />
con cláusula de reajuste del capital. Los préstamos obtenidos por<br />
la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), los Bonos subordinados,<br />
los préstamos otorgados con fondos de la AFD y los préstamos<br />
para la vivienda (H20 y H30), estipulan cláusulas contractuales de<br />
eventuales reajustes de las tasas anuales de interés.<br />
c.5 Cartera de créditos<br />
El riesgo crediticio es controlado por la Gerencia de la Entidad,<br />
principalmente a través de la evaluación y el análisis de las<br />
transacciones individuales, para lo cual se consideran ciertos<br />
aspectos claramente definidos en las políticas de crédito de<br />
32<br />
799.990.337.896 853.039.157.035<br />
la Entidad, tales como: la capacidad de pago demostrada y<br />
endeudamiento del deudor, la concentración crediticia de grupos<br />
económicos, límites individuales de otorgamiento de créditos,<br />
evaluación de sectores económicos, garantías computables y el<br />
requerimiento de capital de trabajo, de acuerdo con los riesgos de<br />
mercado.<br />
La cartera de créditos ha sido valuada a su valor nominal más<br />
intereses devengados al final de cada ejercicio, neto de previsiones<br />
específicas, las cuales han sido calculadas de acuerdo con lo<br />
dispuesto por la Resolución Nº 1, Acta Nº 60 del Directorio del<br />
Banco Central del Paraguay de fecha 28 de setiembre de 2007,<br />
para lo cual:<br />
a. Los deudores se segmentaron en los siguientes grupos:<br />
i) grandes deudores; ii) medianos y pequeños deudores;<br />
iii) deudores personales (de consumo y de vivienda; y iv)<br />
microcréditos.<br />
b. Los deudores han sido clasificados en base a la evaluación y<br />
calificación de la capacidad de pago de un deudor o grupo de<br />
deudores compuesto por personas vinculadas, con respecto a la<br />
totalidad de sus obligaciones en seis categorías de riesgo.<br />
c. Los intereses devengados sobre los créditos vigentes<br />
clasificados en la categoría de menor riesgos “1” y “2” se han<br />
imputado a ganancias en su totalidad. Los intereses devengados<br />
y no cobrados a la fecha de cierre sobre los créditos vencidos<br />
y/o vigentes clasificados en categoría superior a “2”, que han sido<br />
reconocidos como ganancia hasta su entrada en mora, han sido<br />
Informe Financiero
previsionados por el 100% de su saldo.<br />
d. Los intereses devengados y no cobrados de deudores con<br />
créditos vencidos y/o vigentes clasificados en las categorías “3”,<br />
“4”, “5” y “6” se mantienen en suspenso y se reconocen como<br />
ganancia en el momento de su cobro.<br />
e. Los créditos amortizables se consideran vencidos a partir<br />
de los 61 días de mora de alguna de sus cuotas, y los créditos<br />
a plazo fijo o de vencimiento único, al día siguiente de su<br />
vencimiento.<br />
f. Se han constituido las previsiones necesarias para cubrir<br />
las eventuales pérdidas que pueden derivarse de la no<br />
recuperación de la cartera, siguiendo la metodología incluida en<br />
la resolución antes citada.<br />
c.5.1 Créditos vigentes al sector no financiero<br />
Los créditos vigentes al sector no financiero al cierre de cada ejercicio se componen como sigue:<br />
Al 31 de diciembre de 2011<br />
g. Se han constituido previsiones genéricas sobre la<br />
cartera de créditos neta de previsiones específicas. Al 31 de<br />
diciembre de 2011 y 2010, la Entidad mantiene constituidas<br />
previsiones genéricas sobre su cartera de riesgos crediticios de<br />
conformidad con la normativa del Banco Central del Paraguay y,<br />
adicionalmente, ha constituido previsiones genéricas voluntarias<br />
de acuerdo con las disposiciones del Directorio de la Entidad.<br />
h. Los créditos incobrables que son desafectados del activo, en<br />
las condiciones establecidas en la normativa del Banco Central<br />
del Paraguay aplicable en la materia, se registran y exponen en<br />
cuentas de orden.<br />
Categoría de riesgo<br />
Saldo contable antes<br />
de previsiones (a)<br />
Garantías computables<br />
para previsiones<br />
Previsiones<br />
% mínimo (b) Constituidas<br />
Saldo contable<br />
después de<br />
previsiones<br />
Categoría 1 4.457.904.862.513 2.145.416.804.895 - - 4.457.904.862.513<br />
Categoría 2 175.302.822.178 130.880.709.927 5 2.493.732.486 172.809.089.692<br />
Categoría 3 125.088.790.574 72.403.969.482 25 18.394.997.706 106.693.792.868<br />
Categoría 4 70.279.875.744 49.930.407.169 50 26.965.887.278 43.313.988.466<br />
Categoría 5 16.787.793.631 16.378.112.346 75 7.457.209.701 9.330.583.930<br />
Categoría 6 8.705.136.081 4.323.445.001 100 5.135.570.523 3.569.565.558<br />
Previsiones genéricas (c) - - - 24.919.644.178 (24.919.644.178)<br />
Total<br />
Al 31 de diciembre de 2010<br />
4.854.069.280.721 2.419.333.448.820 85.367.041.871 4.768.702.238.850<br />
Categoría de riesgo<br />
Saldo contable antes<br />
de previsiones (a)<br />
Garantías computables<br />
para previsiones<br />
Previsiones<br />
% mínimo (b) Constituidas<br />
Saldo contable<br />
después de<br />
previsiones<br />
Categoría 1 4.448.889.341.268 1.419.758.375.073 - - 4.448.889.341.268<br />
Categoría 2 29.379.886.871 21.024.857.132 5 439.579.804 28.940.307.067<br />
Categoría 3 65.049.676.306 62.297.421.515 25 2.333.412.062 62.716.264.244<br />
Categoría 4 4.755.305.511 4.695.433.089 50 1.212.434.023 3.542.871.488<br />
Categoría 5 1.792.976.818 1.420.484.932 75 785.639.798 1.007.337.020<br />
Categoría 6 18.848.256 2.769.026 100 18.848.256 -<br />
Previsiones genéricas (c) - - - 44.805.782.667 (44.805.782.667)<br />
Total 4.549.886.035.030 1.509.199.340.767 49.595.696.610 4.500.290.338.420<br />
a. Incluye capital e interés.<br />
b. Para el caso de los deudores que no cuenten con garantías<br />
computables, el porcentaje se aplica sobre riesgo total (deuda<br />
dineraria más deuda contingente). Para los deudores en<br />
categoría 2 que cuentan con garantía computable, se aplica el<br />
porcentaje sobre el riesgo total no garantizado (deuda dineraria<br />
más deuda contingente menos garantía computable). Para<br />
los demás deudores, la previsión es calculada en dos tramos,<br />
computándose las garantías solamente para el segundo tramo.<br />
c. Este monto incluye las previsiones genéricas al 31 de<br />
diciembre de 2011 y 2010, de acuerdo a los requerimientos de la<br />
Resolución SB SG N° 1/2007 del Banco Central del Paraguay y<br />
previsiones adicionales definidas por el Directorio de la Entidad.<br />
Informe Financiero 33
Al 31 de diciembre de 2011<br />
Categoría de riesgo<br />
Saldo contable antes<br />
de previsiones (a)<br />
Garantías computables<br />
para previsiones<br />
Previsiones<br />
% mínimo (b) Constituidas<br />
Saldo contable<br />
después de<br />
previsiones<br />
Categoría 1 - - - - -<br />
Categoría 2 15.093.762.867 2.644.454.364 5 961.836.177 14.131.926.690<br />
Categoría 3 27.515.952.449 4.432.897.527 25 7.078.762.238 20.437.190.211<br />
Categoría 4 57.326.641.399 6.420.004.615 50 28.445.309.670 28.881.331.729<br />
Categoría 5 12.110.019.976 2.556.419.352 75 8.052.177.549 4.057.842.427<br />
Categoría 6 16.786.694.295 1.340.932.610 100 15.923.171.979 863.522.316<br />
Previsiones genéricas (c) - - - 18.730.595.347 (18.730.595.347)<br />
Total 128.833.070.986 17.394.708.468 79.191.852.960 49.641.218.026<br />
Al 31 de diciembre de 2010<br />
Categoría de riego<br />
Saldo contable antes<br />
de previsiones (a)<br />
Garantías computables<br />
para previsiones<br />
Previsiones<br />
% mínimo (b) Constituidas<br />
Saldo contable<br />
después de<br />
previsiones<br />
Categoría 1 - - - - -<br />
Categoría 2 8.183.900.485 197.496.261 5 381.403.856 7.802.496.629<br />
Categoría 3 2.451.528.922 108.875.513 25 658.478.160 1.793.050.762<br />
Categoría 4 797.521.459 - 50 425.670.605 371.850.854<br />
Categoría 5 1.907.657.847 - 75 1.467.645.472 440.012.375<br />
Categoría 6 7.329.968.922 462.517.918 100 7.112.628.407 217.340.515<br />
Previsiones genéricas (c) - - 10.438.078.688 (10.438.078.688)<br />
TOTAL 20.670.577.635 768.889.692 20.483.905.188 186.672.447<br />
a. Incluye capital e interés. No incluye ganancias por valuación a realizar<br />
b. Para el caso de los deudores que no cuenten con garantías computables, el porcentaje se aplica sobre riesgo total (deuda dineraria<br />
más deuda contingente). Para los deudores en categoría 2 que cuentan con garantía computable, se aplica el porcentaje sobre el riesgo<br />
total no garantizado (deuda dineraria más deuda contingente menos garantía computable). Para los demás deudores, la previsión es<br />
calculada en dos tramos, computándose las garantías solamente para el segundo tramo.<br />
c. Este monto incluye las previsiones genéricas al 31 de diciembre de 2011 y 2010, de acuerdo a los requerimientos de la Resolución SB<br />
SG N° 1/2007 del Banco Central del Paraguay y previsiones adicionales definidas por el Directorio de la Entidad.<br />
c.6 Previsiones sobre riesgos directos y contingentes<br />
Periódicamente la gerencia de la entidad efectúa, en función a las normas de valuación de créditos establecidas por la Superintendencia<br />
de Bancos del Banco Central del Paraguay y con criterios y políticas propias de la entidad, revisiones y análisis de la cartera de créditos<br />
a los efectos de ajustar las previsiones para cuentas de dudoso cobro. Se han constituido todas las previsiones necesarias para cubrir<br />
eventuales pérdidas sobre riesgos directos y contingentes, conforme al criterio de la gerencia de la Entidad y con lo exigido por la<br />
Resolución Nº 1 del Directorio del Banco Central del Paraguay, Acta Nº 60 de fecha 28 de setiembre de 2007.<br />
El movimiento registrado durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2011 y 2010 en las cuentas de previsiones, se resume<br />
como sigue:<br />
34<br />
Informe Financiero
Al 31 de diciembre de 2011<br />
Concepto<br />
Al 31 de diciembre de 2010<br />
Saldos al<br />
inicio del<br />
ejercicio<br />
Constitución de<br />
previsiones en<br />
el ejercicio (b)<br />
Aplicación de<br />
previsiones<br />
en el ejercicio<br />
Desafectación de<br />
previsiones<br />
en el ejercicio<br />
Reclasificación<br />
y/o Variación por<br />
valuación en moneda<br />
extranjera<br />
Saldos al cierre<br />
del ejercicio<br />
Disponible 506.691.870 - - (404.781.435) (14.461.426) 87.449.009<br />
Créditos vigentes por<br />
intermediación financiera<br />
Sector no financiero<br />
49.595.696.610 153.782.982.947 - (147.370.487.344) 29.358.849.658 85.367.041.871<br />
Créditos diversos 81.715.344 27.015.105 - - (47.601.458) 61.128.991<br />
Créditos vencidos por<br />
intermediación financiera<br />
Sector no financiero<br />
20.483.905.188 153.473.779.245 (3.628.731.679) (63.522.429.681) (27.614.670.113) 79.191.852.960<br />
Inversiones 521.356.744 - - - - 521.356.744<br />
Contingencias (a) 2.017.887.577 4.958.312.991 (1.428.875.080) (2.185.269.786) (1.083.111.060) 2.278.944.642<br />
Total 73.207.253.333 312.242.090.288 (5.057.606.759) (213.482.968.246) 599.005.601 167.507.774.217<br />
a. Estas previsiones se encuentran incluidas en los rubros “Previsiones” y “Provisiones” del pasivo.<br />
b. En el estado de resultados se incluyen 1.617.000.000 que corresponden a otros cargos registrados como constitución de<br />
previsiones.<br />
Concepto<br />
Saldos al<br />
inicio del<br />
ejercicio<br />
Constitución de<br />
previsiones en el<br />
ejercicio (b)<br />
Aplicación de<br />
previsiones en<br />
el ejercicio<br />
Desafectación de<br />
previsiones en el<br />
ejercicio<br />
Reclasificación<br />
y/o Variación por<br />
valuación en moneda<br />
extranjera<br />
Saldos al cierre<br />
del ejercicio<br />
Disponible 3.128.378.160 905.778.572 - (3.835.563.756) 308.098.894 506.691.870<br />
Créditos vigentes por<br />
intermediación financiera<br />
Sector no financiero<br />
58.648.057.654 25.703.028.634 - (30.603.738.155) (4.151.651.523) 49.595.696.610<br />
Créditos diversos 245.086.334 106.968.846 - (80.481.208) (189.858.628) 81.715.344<br />
Créditos vencidos por<br />
intermediación financiera<br />
Sector no financiero<br />
16.494.674.043 16.670.215.272 - (9.240.208.126) (3.440.776.001) 20.483.905.188<br />
Inversiones 699.295.706 - - (177.938.962) - 521.356.744<br />
Contingencias (a) 17.113.292.415 296.573.768 (1.898.068.981) (699.213.678) (12.794.695.947) 2.017.887.577<br />
Total 96.328.784.312 43.682.565.092 (1.898.068.981) (44.637.143.885) (20.268.883.205) 73.207.253.333<br />
a. Estas previsiones se encuentran incluidas en el rubro “Previsiones” del pasivo.<br />
Informe Financiero 35
c.7 Inversiones<br />
El capítulo inversiones incluye la tenencia de títulos representativos de capital emitidos por el sector privado nacional, títulos de deuda del<br />
sector privado y bienes no aplicados al giro de la Entidad. Las inversiones se valúan según su naturaleza, conforme a normas de valuación<br />
establecidas por el Banco Central del Paraguay (el menor valor que surja de comparar su valor de costo, con su costo de mercado o valor<br />
estimado de realización).<br />
Adicionalmente, este capítulo incluye bienes recibidos en recuperación de créditos. Estos bienes se valúan por el menor de los siguientes<br />
tres valores: valor de tasación, valor de adjudicación y saldo de la deuda inmediatamente antes de la adjudicación, conforme con las<br />
disposiciones del BCP en la materia. Para los bienes que superan los plazos establecidos por el BCP para su tenencia, se constituyen<br />
previsiones conforme a lo dispuesto en la Resolución N° 1, Acta 60 de setiembre de 2007 del Directorio del BCP. A los tres años de<br />
tenencia, los bienes se deben previsionar en un 100%.<br />
A continuación se detallan las inversiones de la Entidad:<br />
c.8 Bienes de uso<br />
Concepto<br />
- Bienes adquiridos en recuperación de<br />
créditos.<br />
Saldo contable<br />
antes de previsiones<br />
Previsiones<br />
Saldo contable después<br />
de previsiones al<br />
31/12/2011<br />
Saldo contable después<br />
de previsiones al<br />
31/12/2010<br />
521.356.744 (521.356.744) - -<br />
- Inversiones en Bancard S.A. (nota b.4) 2.725.000.000 2.725.000.000 2.725.000.000<br />
- Inversiones en títulos valores emitidos<br />
por el sector privado.<br />
- Rentas en títulos valores emitidos por<br />
el sector privado.<br />
21.836.670.115 - 21.836.670.115 35.610.816.925<br />
2.026.271.079 - 2.026.271.079 1.523.396.162<br />
Total al 31 de diciembre de 2011 27.109.297.938 (521.356.744) 26.587.941.194 -<br />
Total al 31 de diciembre de 2010 40.380.569.831 (521.356.744) - 39.859.213.087<br />
Los valores de origen de los bienes de uso y sus depreciaciones acumuladas, existentes al inicio de cada ejercicio, se encuentran<br />
revaluados de acuerdo con la variación del Índice de Precios al Consumidor publicado por el Banco Central del Paraguay (ver nota b.2).<br />
El incremento neto de la reserva de revalúo por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2011 y 2010, fue de Gs. 5.004.612.715 y Gs.<br />
5.555.991.604, respectivamente, y se expone en la cuenta “Ajustes al patrimonio” del patrimonio neto de la Entidad.<br />
Las mejoras o adiciones son activadas, mientras que los gastos de mantenimiento y reparaciones que no aumentan el valor de los bienes<br />
ni su vida útil son cargados a resultados en el ejercicio en que se producen. Las depreciaciones son computadas a partir del año siguiente<br />
al de incorporación al patrimonio de la Entidad, mediante cargos mensuales a resultados sobre la base del sistema lineal, en los años<br />
estimados de vida útil. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, el valor residual de los bienes revaluados considerados en su conjunto no excede<br />
su valor recuperable.<br />
La composición de los bienes de uso correspondientes a los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2011 y 2010, fue la siguiente:<br />
36<br />
Informe Financiero
c.9 Cargos diferidos<br />
Concepto<br />
La composición del rubro es la siguiente:<br />
Tasa de depreciación<br />
en % anual<br />
Valor de costo<br />
revaluado<br />
Depreciación<br />
acumulada<br />
Valor contable neto<br />
de depreciación<br />
- Inmuebles - Terrenos 0.00 21.331.443.666 - 21.331.443.666<br />
- Inmuebles - Edificios 3.00 y 2.50 44.217.175.919 (2.892.583.256) 41.324.592.663<br />
- Instalaciones 3.00 y 2.50 2.854.465.395 (1.879.969.102) 974.496.293<br />
- Muebles y útiles 10.00 12.184.523.993 (3.927.031.456) 8.257.492.537<br />
- Cajas de seguridad y tesoro 10.00 424.185.420 (272.152.502) 152.032.918<br />
- Equipos de computación 25.00 29.457.409.262 (18.755.381.262) 10.702.028.000<br />
- Maquinas y equipos 10.00 16.799.763.293 (7.055.455.875) 9.744.307.418<br />
- Material de transporte 20.00 3.710.021.908 (1.751.215.781) 1.958.806.127<br />
- Material de transporte tomado en<br />
arrendamiento financiero<br />
20.00 4.376.210.813 (1.023.405.125) 3.352.805.688<br />
- Edificio en construcción 0.00 22.721.195 - 22.721.195<br />
Total al 31 de diciembre de 2011 135.377.920.864 (37.557.194.359) 97.820.726.505<br />
Total al 31 de diciembre de 2010 119.984.256.001 (26.321.750.155) 93.662.505.846<br />
Concepto Saldo neto inicial Aumentos<br />
Amortización /<br />
consumo del período<br />
Saldo neto al<br />
31/12/2011<br />
- Mejoras e instalaciones en inmuebles arrendados 9.802.471.326 2.091.459.151 (2.556.071.955) 9.337.858.522<br />
- Material de escritorio y otros 910.886.247 626.588.768 (489.505.916) 1.047.969.099<br />
Total al 31 de diciembre de 2011 10.713.357.573 2.718.047.919 (3.045.577.871) 10.385.827.621<br />
Concepto Saldo neto inicial Aumentos<br />
Amortización /<br />
consumo del período<br />
Saldo neto al<br />
31/12/2010<br />
- Mejoras e instalaciones en inmuebles arrendados 3.994.783.572 6.547.482.295 (739.794.541) 9.802.471.326<br />
- Material de escritorio y otros 1.055.559.956 509.890.428 (654.564.137) 910.886.247<br />
Total al 31 de diciembre de 2010 5.050.343.528 7.057.372.723 (1.394.358.678) 10.713.357.573<br />
La Entidad amortiza las mejoras e instalaciones en inmuebles arrendados en forma lineal considerando una vida útil de 5 años.<br />
Informe Financiero 37
c.10 Obligaciones, debentures y bonos emitidos en circulación<br />
- Colocaciones en el mercado local:<br />
La Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de la Entidad<br />
de fecha 19 de noviembre de 2007 aprobó la emisión de dos<br />
series de bonos subordinados nominativos e indivisibles. La<br />
Serie I comprende bonos en moneda local por un total de<br />
Gs. 15.000.000.000. La serie II comprende bonos en dólares<br />
americanos por un total de US$ 9.000.000. Ambas series fueron<br />
emitidas y colocadas durante el ejercicio 2008 a un plazo de<br />
cuatro años, no son rescatables anticipadamente y contemplan<br />
una amortización semestral de intereses.<br />
- Colocaciones en el exterior:<br />
La Asamblea General Extraordinaria N° 65 de fecha 28 de octubre<br />
de 2010 aprobó la emisión de bonos en el exterior por hasta<br />
la suma de (millones) US$ 200 (doscientos millones de dólares<br />
americanos). El 11 de febrero de 2011, Banco Bilbao Vizcaya<br />
Argentaria Paraguay S.A. emitió bonos en el exterior por un valor<br />
de US$ 100 (millones). Los títulos fueron listados en Luxemburgo<br />
y poseen un plazo de 5 años y una tasa de interés de 9,75% anual<br />
(interés pagadero semestralmente). La emisión se realizó en dos<br />
tramos: (i) tramo norteamericano o “US”: bajo la regla “144 A Reg<br />
S” que fuera promulgada bajo el “United States Securities Act of<br />
1933”, por lo que la misma no está registrada en la SEC; y (ii) tramo<br />
internacional. Esta emisión fue dirigida tanto a los denominados<br />
“qualified institutional buyers” como así también a los “Non-US<br />
investors”.<br />
c.11 Limitaciones a la libre disponibilidad de los activos o el<br />
patrimonio y cualquier otra restricción al derecho de propiedad<br />
En general, no existen bienes de disponibilidad restringida ni otras<br />
restricciones al derecho de propiedad, con excepción de:<br />
a) Encaje legal:<br />
La cuenta Banco Central del Paraguay al 31 de diciembre<br />
de 2011 y 2010 incluye la suma de Gs 811.214.039.695 y Gs.<br />
674.142.397.978, que corresponden a cuentas de disponibilidad<br />
restringida, mantenidas en dicha entidad en concepto de encaje<br />
legal.<br />
b) Cuenta corriente en Banco Central del Paraguay:<br />
Al 31 de diciembre de 2011 la Entidad ha recibido una demanda<br />
de indemnización por concepto de daños y perjuicios. El<br />
Juzgado interviniente ha concedido una medida cautelar<br />
de embargo por la suma de Gs. 3.897.000.000 sobre los<br />
fondos existentes en la cuenta corriente en el Banco Central<br />
del Paraguay. Actualmente, la Entidad ha apelado al embargo<br />
decretado, pero se encuentra en proceso de ser resuelto.<br />
c) Reserva legal:<br />
De acuerdo con el Artículo 27 de la Ley N° 861/96, las entidades<br />
financieras deberán contar con una reserva no menor al<br />
equivalente del cien por ciento (100%) de su capital, la cual se<br />
constituirá transfiriendo anualmente no menos del veinte por<br />
ciento (20%) de las utilidades netas de cada ejercicio financiero.<br />
38<br />
El artículo 28 de la mencionada ley, establece que los recursos<br />
de la reserva legal se aplicarán automáticamente a la cobertura<br />
de pérdidas registradas en el ejercicio financiero. En los<br />
siguientes ejercicios, el total de las utilidades deberá destinarse<br />
a la reserva legal hasta tanto se alcance nuevamente el monto<br />
mínimo de la misma, o el más alto que se hubiere obtenido en el<br />
proceso de su constitución.<br />
En cualquier momento, el monto de la reserva podrá ser<br />
incrementado con aportes de dinero en efectivo.<br />
Al 31 de diciembre 2010, el monto de la reserva legal de la<br />
Entidad era superior al 100% de su capital integrado, por lo que<br />
esta restricción ya no le era aplicable.<br />
Sin embargo, debido al aumento de capital realizado durante el<br />
ejercicio 2011 (ver nota b.5), la restricción sí es aplicable para el<br />
resultado del ejercicio 2011.<br />
d) Corrección monetaria del capital:<br />
De acuerdo con la Ley Nº 861/96, las entidades financieras<br />
deben actualizar anualmente su capital en función al Índice<br />
de Precios al Consumidor (IPC) calculado por el Banco Central<br />
del Paraguay. El valor actualizado del capital mínimo para el<br />
ejercicio 2011 es de Gs. 30.441.000.000, de acuerdo con la<br />
Circular SB SG N° 005/2011. Para el ejercicio 2010, el mismo fue<br />
de Gs. 28.396.000.000, de acuerdo con la Circular SB SG N°<br />
0001/2010.<br />
La actualización por corrección monetaria del capital se<br />
transfiere a la cuenta “Adelanto irrevocable a cuenta de<br />
integración de capital” del patrimonio neto con débito a<br />
resultados acumulados al inicio del ejercicio inmediato siguiente<br />
en el cual se determina, tal como lo establece la Circular SB SG<br />
N° 78/96 de la SB de fecha 27 de diciembre de 1996.<br />
El capital integrado de la Entidad al 31 de diciembre de 2011 y<br />
2010 asciende a Gs. 325.000.000.000 y Gs. 40.052.100.000<br />
respectivamente (nota b.5.), monto que se halla por encima del<br />
mínimo legal exigido a dichas fechas.<br />
e) Distribución de utilidades:<br />
Según disposiciones de la Ley Nº 861/96 “General de Bancos,<br />
Financieras y otras Entidades de Crédito”, las entidades<br />
financieras podrán distribuir sus utilidades previa aprobación de<br />
sus respectivos estados financieros anuales auditados por parte<br />
de la Superintendencia de Bancos, siempre que ésta se expida<br />
dentro del término de ciento veinte días del cierre del ejercicio.<br />
Vencido este plazo sin que la Superintendencia se pronuncie, las<br />
utilidades puedan ser distribuidas.<br />
f) Valores públicos:<br />
Al 31 de diciembre de 2011, la Entidad prendó a favor de<br />
Bancard S.A. Bonos del Tesoro Nacional por un total de Gs.<br />
20.000.000.000 (bonos N° 132 y N° 133, ambos de serie 2009<br />
AAA, por un valor nominal de Gs. 10.000.000.000 cada uno),<br />
como garantía ante cualquier obligación que pudiera derivar<br />
por utilización de cajeros automáticos o puntos de venta de la<br />
Red Infonet. Al 31 de diciembre de 2010, la Entidad mantenía<br />
prendada a favor de Bancard S.A. la Carta de Compromiso N°<br />
Informe Financiero
CC137/09 por un valor nominal de Gs. 30.000.000.000.<br />
g) Impuesto a la renta adicional por distribución de utilidades<br />
De acuerdo con las disposiciones de la Ley N° 125/91, modificada por la Ley N° 2421/04, la distribución de utilidades en efectivo<br />
está gravada a la tasa del 5%. La Entidad registra el cargo adicional de impuesto a la renta en el ejercicio en el cual la Asamblea de<br />
Accionistas decide la distribución.<br />
h) Colocaciones pignoradas en el exterior<br />
Con el fin de garantizar operaciones de comercio exterior, al 31 de diciembre de 2011 la Entidad mantenía pignorados a favor de <strong>BBVA</strong><br />
(Madrid), US$ 36.150.000 en la sucursal sita en la Ciudad de París de la casa matriz.<br />
c.12 Garantías otorgadas respecto a pasivos<br />
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, no existían garantías otorgadas respecto a pasivos.<br />
c.13 Distribución de créditos y obligaciones por intermediación financiera según sus vencimientos<br />
Al 31 de diciembre de 2011<br />
Concepto<br />
Créditos vigentes por intermediación<br />
financiera - Sector financiero (*)<br />
Créditos vigentes por intermediación<br />
financiera - Sector no financiero (*)<br />
Al 31 de diciembre de 2010<br />
Hasta 30 días<br />
De 31 hasta<br />
180 días<br />
Plazos que restan para su vencimiento<br />
De 181 días<br />
hasta 1 año<br />
Más de 1 año y<br />
hasta 3 años<br />
Más de<br />
3 años<br />
339.175.543.077 9.868.242.461 1.684.199.939 - - 350.727.985.477<br />
949.506.331.091 1.142.359.415.886 642.478.373.121 1.212.087.939.795 822.270.178.957 4.768.702.238.850<br />
Total Créditos Vigentes 1.288.681.874.168 1.152.227.658.347 644.162.573.060 1.212.087.939.795 822.270.178.957 5.119.430.224.327<br />
Obligaciones por intermediación<br />
financiera - Sector financiero<br />
Obligaciones por intermediación<br />
financiera - Sector no financiero<br />
137.787.649.568 209.631.939.962 204.804.118.172 279.969.104.448 170.334.973.885 1.002.527.786.035<br />
3.049.549.371.792 540.986.581.730 758.731.491.361 454.444.988.415 785.547.675.063 5.589.260.108.360<br />
Total Obligaciones 3.187.337.021.360 750.618.521.692 963.535.609.533 734.414.092.863 955.882.648.948 6.591.787.894.395<br />
Concepto<br />
Créditos vigentes por<br />
intermediación financiera<br />
Sector financiero (*)<br />
Créditos vigentes por<br />
intermediación financiera<br />
Sector no financiero (*)<br />
Hasta 30 días<br />
De 31 hasta<br />
180 días<br />
Plazos que restan para su vencimiento<br />
De 181 días<br />
hasta 1 año<br />
Más de 1 año y<br />
hasta 3 años<br />
Más de<br />
3 años<br />
Total<br />
TOTAL<br />
194.759.328.626 10.735.788.269 5.450.000.000 - - 210.945.116.895<br />
1.069.888.943.298 1.324.127.669.672 524.062.998.041 955.834.311.386 626.376.416.023 4.500.290.338.420<br />
Total Créditos Vigentes 1.264.648.271.924 1.334.863.457.941 529.512.998.041 955.834.311.386 626.376.416.023 4.711.235.455.315<br />
Obligaciones por intermediación<br />
financiera - Sector financiero<br />
Obligaciones por intermediación<br />
financiera - Sector no financiero<br />
490.148.259.471 208.875.835.106 77.752.776.199 58.842.161.614 220.211.438.088 1.055.830.470.478<br />
3.321.346.063.366 512.535.383.912 665.910.396.659 492.758.758.876 16.475.371.536 5.009.025.974.349<br />
Total Obligaciones 3.811.494.322.837 721.411.219.018 743.663.172.858 551.600.920.490 236.686.809.624 6.064.856.444.827<br />
(*) Importes netos de previsiones.<br />
Informe Financiero 39
c.14 Concentración de la cartera y las obligaciones por intermediación financiera<br />
Concentración de la cartera por número de clientes – Sector no financiero<br />
Monto y porcentaje de cartera al 31 de diciembre de 2011<br />
Número de clientes Vigente (*) % Vencida (*) %<br />
10 mayores deudores 403.309.611.552 8% 68.289.067.528 53%<br />
50 mayores deudores 981.731.199.223 20% 27.665.193.296 21%<br />
100 mayores deudores 805.751.687.865 17% 20.232.043.945 16%<br />
Otros 2.663.276.782.081 55% 12.646.766.217 10%<br />
Total 4.854.069.280.721 100% 128.833.070.986 100%<br />
Monto y porcentaje de cartera al 31 de diciembre de 2010<br />
Número de clientes Vigente (*) % Vencida (*) %<br />
10 mayores deudores 379.433.245.789 8% - -<br />
50 mayores deudores 724.729.299.789 16% - -<br />
100 mayores deudores 487.426.183.833 11% - -<br />
Otros 2.958.297.305.619 65% 20.670.577.635 100%<br />
Total 4.549.886.035.030 100% 20.670.577.635 100%<br />
(*) Incluye intereses y ganancias por valuación en suspenso (montos antes de previsiones).<br />
Concentración de las obligaciones por intermediación financiera – Sector no financiero<br />
Número de clientes 31/12/2011 (*) % 31/12/2010 (*) %<br />
10 mayores clientes 1.245.490.534.405 25% 1.030.234.581.160 21%<br />
50 mayores clientes 975.085.678.508 20% 931.564.487.105 19%<br />
100 mayores clientes 717.335.202.259 14% 760.846.245.128 16%<br />
Otros 2.028.784.605.611 41% 2.132.641.109.879 44%<br />
Total 4.966.696.020.783 100% 4.855.286.423.272 100%<br />
(*) Incluye intereses a pagar el cierre de cada ejercicio. No incluyen otras obligaciones, operaciones a liquidar ni debentures y<br />
bonos emitidos en circulación.<br />
40<br />
Informe Financiero
c.15 Créditos y contingencias con personas y empresas vinculadas<br />
Debajo se resumen los saldos con personas y empresas vinculadas a la Entidad.<br />
Concepto<br />
Saldo contable<br />
antes de previsiones<br />
Previsiones<br />
Saldo contable neto de<br />
previsiones al 31/12/2011<br />
Saldo contable neto de<br />
previsiones al 31/12/2010<br />
- Disponible 104.111.407.389 - 104.111.407.389 37.374.694.014<br />
- Créditos vigentes Sector financiero 241.652.404.841 - 241.652.404.841 192.386.364.951<br />
- Créditos vigentes Sector no financiero 53.049.021 - 53.049.021 8.110.713.155<br />
- Créditos diversos 21.098.148.742 - 21.098.148.742 -<br />
- Contingencias 45.283.422.303 - 45.283.422.303 114.139.200.932<br />
Total al 31 de diciembre de 2011 412.198.432.296 - 412.198.432.296 -<br />
Total al 31 de diciembre de 2010 352.010.973.052 - 352.010.973.052 352.010.973.052<br />
c.16 Créditos diversos<br />
Su composición al 31 de diciembre de 2011 y 2010, es como sigue:<br />
Descripción 31 de diciembre de 2011 31 de diciembre de 2010<br />
Anticipo de impuesto a la renta (**) 29.180.627.012 21.371.980.972<br />
Seguros a cobrar 21.098.081.437 -<br />
Implementación IT 13.939.415.415 9.507.500.032<br />
Gastos a devengar (*) 13.022.106.340 -<br />
Gastos pagados por adelantado 10.108.395.207 13.230.884.063<br />
Partidas transitorias 8.436.691.734 -<br />
Diversos 4.980.742.366 3.563.234.081<br />
Anticipos por compra de bienes y servicios 1.496.258.444 -<br />
Operaciones en suspenso 1.493.931.485 2.528.955.303<br />
Deudores varios 822.003.334 1.513.992.897<br />
Deudores por venta de bienes a plazo 723.756.750 1.374.237.000<br />
Previsiones (***) (61.128.991) (81.715.344)<br />
Total 105.240.880.533 53.009.069.004<br />
(*) Corresponde principalmente a los costos de obtención de financiamiento, el cual es diferido conforme a la duración de las líneas<br />
tomadas.<br />
(**) La provisión para el Impuesto a la Renta incluida en el rubro “Provisiones” al 31 de diciembre de 2011 y 2010 ascendía a 11.267 millones y<br />
29.597 millones, respectivamente.<br />
(***) Las previsiones fueron constituidas conforme a las normas de valuación establecidas por el Banco Central del Paraguay, ver nota c.6.<br />
Informe Financiero 41
c.17 Instrumentos financieros derivados<br />
Son los instrumentos financieros que cumplen con las siguientes condiciones: (a) su valor razonable fluctúa en respuesta a cambios en el<br />
nivel o precio de un activo subyacente; (b) no requieren una inversión inicial neta o sólo obligan a realizar una inversión inferior a la que se<br />
requeriría en contratos que responden de manera similar a cambios en las variables de mercado; y (c) se liquidan en una fecha futura. Los<br />
mismos corresponden a productos financieros derivados para negociación.<br />
Los contratos de intercambio obligatorio de monedas a futuro a un tipo de cambio previamente pactado entre las partes (“Forwards”) son<br />
contabilizadas inicialmente a su valor de concertación. Posteriormente, todo cambio en dicho importe, se imputa a resultados valuando a<br />
su valor nominal convertido a precios spot de inicio; y todos los contratos denominados en moneda extranjera son actualizados al tipo de<br />
cambio spot de la fecha de presentación de estados financieros.<br />
Al 31 de diciembre de 2011, la posición neta de estas operaciones era la siguiente:<br />
Descripción Importe<br />
Deudores por operaciones de venta a futuro de moneda extranjera (neto) 22.587.944.441<br />
Acreedores por operaciones de venta a futuro de moneda extranjera (22.390.000.000)<br />
Saldo neto por operaciones de venta a futuro de moneda extranjera - Activo 197.944.441<br />
Al 31 de diciembre de 2010 no existían operaciones de este tipo.<br />
c.18 Composición del efectivo y sus equivalentes<br />
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la composición del efectivo y sus equivalentes es la siguiente:<br />
Descripción 31/12/2011 31/12/2010<br />
Disponible 1.428.217.223.299 1.241.071.384.853<br />
Valores públicos (nota c.3) 349.029.411.362 -<br />
Total 1.777.246.634.661 1.241.071.384.853<br />
D. Patrimonio<br />
Los límites para las operaciones de las entidades financieras se determinan en función de su patrimonio efectivo. El patrimonio efectivo de<br />
la Entidad al 31 de diciembre de 2011 y 2010 ascendía aproximadamente a millones de Gs. 586.422 y 530.995, respectivamente.<br />
Según se establece en el artículo 56 de la Ley N° 861/96, la relación mínima que en todo momento deberá existir entre el patrimonio<br />
efectivo y el importe total de los activos y contingentes de una entidad financiera ponderados por riesgo, en moneda nacional o<br />
extranjera, incluidas sus sucursales en el país y el exterior, no puede ser inferior al 8% (ocho por ciento). El Banco Central del Paraguay<br />
podrá incrementar esta relación hasta el 12% (doce por ciento). Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la Entidad mantenía esta relación en<br />
14,56% y 12,81%, respectivamente.<br />
E. Información Referente a las Contingencias<br />
El detalle de las líneas de crédito incluidas en el rubro cuentas de contingencia es el siguiente:<br />
Descripción 31/12/2011 31/12/2010<br />
Saldo de las líneas de crédito a utilizar mediante tarjetas de crédito. 278.847.886.286 230.014.882.632<br />
Saldo de las líneas de crédito por adelantos en cuentas corrientes. 31.814.294.128 25.165.559.415<br />
El saldo de las líneas de crédito de cartas de importación/exportación (*) 26.388.156.345 32.582.777.396<br />
Total 337.050.336.759 287.763.219.443<br />
Líneas registradas en créditos documentados.<br />
No existen líneas de crédito que individualmente superen el 10% del total del activo.<br />
42<br />
Informe Financiero
F. Información Referente a Resultados<br />
f.1 Reconocimiento de ganancias y pérdidas<br />
La Entidad aplicó el principio de lo devengado a los efectos del reconocimiento de ingresos e imputación de egresos o costos incurridos,<br />
con las siguientes excepciones referidas a que los ingresos se reconocen como ganancia en el momento de su percepción o cobro, según<br />
lo establecido por la Resolución Nº 1, Acta N° 60 del Banco Central del Paraguay, de fecha 28 de septiembre de 2007:<br />
a) Los productos financieros devengados y no percibidos de deudores con créditos vencidos.<br />
b) Los productos financieros devengados y no percibidos correspondientes a deudores y créditos clasificados en categorías de<br />
riesgos superiores a la categoría 2.<br />
c) Las ganancias por valuación de deudores con créditos vencidos.<br />
d) Las ganancias a realizar por venta de bienes a plazo.<br />
e) Las ganancias por valuación de operaciones por venta de bienes a plazo.<br />
f) Ciertas comisiones por servicios bancarios.<br />
f.2 Diferencia de cambio de moneda extranjera<br />
Las diferencias de cambio correspondientes al mantenimiento de activos y pasivos en moneda extranjera se muestran netas en las líneas<br />
del estado de resultados “Valuación de activos y pasivos en moneda extranjera”, y su apertura se expone a continuación:<br />
Concepto 31/12/2011 31/12/2010<br />
- Ganancias por valuación de activos y pasivos financieros en moneda extranjera 4.380.531.378.976 1.851.209.721.381<br />
- Pérdida por valuación de pasivos y activos financieros en moneda extranjera (4.387.357.969.664) (1.839.199.127.045)<br />
Diferencia de cambio neta sobre activos y pasivos financieros en moneda extranjera (6.826.590.688) 12.010.594.336<br />
- Ganancias por valuación de otros activos y pasivos en moneda extranjera 3.869.392.953.376 798.938.633.196<br />
- Pérdidas por valuación de otros activos y pasivos en moneda extranjera (3.865.871.944.438) (811.100.098.553)<br />
Diferencia de cambio neta sobre otros activos y pasivos en moneda extranjera 3.521.008.938 (12.161.465.357)<br />
Diferencia de cambio neta sobre el total de activos y pasivos en moneda extranjera (3.305.581.750) (150.871.021)<br />
f.3 Aportes al Fondo de Garantía de Depósitos (FGD)<br />
En virtud de lo dispuesto por la Ley N° 2334 de fecha 12 de diciembre de 2003, las entidades financieras aportan trimestralmente en forma<br />
obligatoria al FGD, administrado por el BCP, el 0,12% de los saldos promedio trimestrales de su cartera de depósitos en moneda nacional y<br />
extranjera.<br />
El monto aportado por la Entidad al FGD por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2011 y 2010, asciende a Gs. 24.206.093.663 y<br />
22.000.284.215, respectivamente. Los montos aportados por la Entidad al FGD, constituyen gastos no recuperables y se exponen en la<br />
línea “Otras” del rubro “Otras Pérdidas Operativas”.<br />
f.4 Impuesto a la renta<br />
Corriente<br />
El impuesto a la renta corriente que se carga al resultado del ejercicio a la tasa del 10% se basa en la utilidad contable antes de este<br />
concepto, ajustada por las partidas que la ley y sus reglamentaciones incluyen o excluyen para la determinación de la renta neta<br />
imponible.<br />
El cargo a resultados en concepto de impuesto a la renta por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2011 y 2010 asciende<br />
a 11.377.199.863 y 29.690.413.170, respectivamente. Dichos importes no incluyen la provisión del 5% adicional correspondiente a la<br />
distribución de utilidades mencionada en la nota c.11.g), ya que la Entidad registra este cargo adicional de impuesto a la renta en el ejercicio<br />
en el cual la Asamblea de Accionistas decide la distribución de utilidades.<br />
Informe Financiero 43
Diferido<br />
La registración contable del impuesto a la renta por el método del diferido no se encuentra prevista por las normas emitidas por el BCP.<br />
La Entidad determina el impuesto a la renta aplicando la tasa vigente sobre la utilidad impositiva estimada, sin considerar el efecto de las<br />
diferencias temporarias entre el resultado contable y el impositivo. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 el directorio estima que el efecto del<br />
activo/pasivo diferido generado por la Entidad no es significativo para los estados financieros considerados en su conjunto.<br />
f.5 Otras pérdidas operativas<br />
Las otras pérdidas operativas se componen de la siguiente manera:<br />
Descripción 31/12/2011 31/12/2010<br />
Impuesto a la renta retenido a los accionistas (nota c.11) 6.057.929.650 2.762.501.524<br />
Impuesto al valor agregado 3.206.462.364 2.926.678.440<br />
Impuestos, patentes y tasas 2.764.560.034 2.297.634.020<br />
Impuestos sobre rentas internacionales 1.706.952.450 1.460.248.749<br />
Otros impuestos 672.756.563 -<br />
Otras pérdidas operativas 121.918.222 1.019.372.113<br />
Totales 14.530.579.283 10.466.434.846<br />
f.6 Resultados extraordinarios<br />
Las ganancias y pérdidas extraordinarias se componen de la siguiente manera:<br />
Ganancias extraordinarias<br />
Descripción 31/12/2011 31/12/2010<br />
Seguros a recuperar 21.098.081.437 -<br />
Ingresos por venta de cartera 8.969.276.760 3.002.285.718<br />
Ingreso por retenciones de impuestos realizadas a los accionistas que corresponden a la Entidad 6.057.929.659 -<br />
Desafectación de provisiones constituidas - 2.990.170.339<br />
Ingresos por venta de bienes de uso - 269.762.160<br />
Otras ganancias extraordinarias 775.969.607 3.986.041.958<br />
Total 36.901.257.463 10.248.260.175<br />
Pérdidas extraordinarias<br />
Descripción 31/12/2011 31/12/2010<br />
Baja de cartera vendida (39.873.299.831) (12.886.351.259)<br />
Baja de cartera irregular (21.119.887.477) -<br />
Pérdida por venta de bienes de uso (336.685.941) (133.558.013)<br />
Previsión extraordinaria (162.606.000) (854.685.630)<br />
Otras pérdidas extraordinarias (869.560.860) (893.816.049)<br />
Total (62.362.040.109) (14.768.410.951)<br />
44<br />
Informe Financiero
G. Hechos posteriores al cierre del Ejercicio<br />
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2011 y 2010 no se han producido hechos o transacciones que por su naturaleza debieran ser<br />
expuestos.<br />
H. Efectos Inflacionarios<br />
No se han aplicado procedimientos de ajuste por inflación, salvo lo mencionado en nota c.8.<br />
I. Ganancia por Acción<br />
La ganancia por acción al 31 de diciembre de 2011 y 2010 estaba determinada de la siguiente manera:<br />
Cálculo de la ganancia por acción 31/12/2011 31/12/2010<br />
Utilidad neta del ejercicio 105.174.056.282 285.157.774.607<br />
Cantidad de acciones ponderadas 637.978 400.521<br />
Ganancia por acción 164.855 711.967<br />
J. Gestión de Riesgos<br />
Los principales riesgos administrados por la Entidad para el logro<br />
de sus objetivos son los siguientes:<br />
a. Riesgos de Crédito<br />
Las líneas principales crediticias otorgadas por la Entidad son:<br />
Préstamos, Descuento de documentos, Tarjetas de crédito,<br />
Sobregiros, Cartas de crédito.<br />
Por criterio de prudencia, la Entidad busca la mayor atomización<br />
de su cartera, cuyo proceso de análisis y controles son<br />
realizados teniendo en cuenta los requisitos de la Resolución<br />
1/2007 emitida por el BCP, como ser, el sistema de previsiones<br />
sobre créditos, alertas tempranas para detectar posibles<br />
deterioros de clientes fuera de la Entidad y su correspondiente<br />
seguimiento. Las previsiones mínimas por riesgo de<br />
incobrabilidad son determinadas de acuerdo con la normativa<br />
vigente del BCP en la materia y con las políticas establecidas por<br />
la Gerencia y el Directorio de la Entidad.<br />
La gestión del riesgo de crédito incluye el análisis de los riesgos<br />
crediticios al momento de su admisión, el relacionamiento<br />
comercial y el seguimiento y la recuperación de créditos, como<br />
así también la formalización de todas las aprobaciones diarias de<br />
límites y desembolsos en los Comités de Créditos.<br />
En el área de Riesgos Mayoristas se utiliza como herramienta de<br />
admisión un rating interno del Grupo <strong>BBVA</strong>, con el cual se mide<br />
la capacidad financiera del cliente de asumir riesgos. En el área<br />
de Riesgos Minoristas se utiliza el scoring, en las áreas donde<br />
se halla implementado, especialmente en tarjetas de crédito.<br />
Ambas herramientas se combinan con el análisis experto de<br />
los analistas. Asimismo, la Entidad tiene una función de Asset<br />
Alocation, que lleva un seguimiento de la participación de la<br />
inversión rentable en diferentes sectores de la economía, la cual<br />
busca mantener una adecuada diversificación, acorde con las<br />
políticas de la Entidad.<br />
b. Riesgos de mercado<br />
• Riesgo de liquidez<br />
El riesgo de liquidez está definido por la eventual incapacidad<br />
para responder a retiros masivos de depósitos de cualquier tipo.<br />
Para mitigar esta situación, la Entidad mantiene un porcentaje<br />
de sus activos en forma de disponibilidades y activos de alta<br />
convertibilidad, de manera a dar seguridad a sus depositantes<br />
y permitir un adecuado fondeo para el negocio de compra y<br />
venta de moneda extranjera.<br />
El monitoreo de la liquidez y las distintas variables asociadas<br />
a este ítem, es llevado por el área de Riesgos de Mercado, por<br />
medio de reportes con frecuencia diaria y mensual, que son<br />
informados al COAP (Comité de Activos y Pasivos) para la toma<br />
de decisiones.<br />
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 los niveles de liquidez<br />
básica se encontraban por encima de los niveles mínimos<br />
recomendados por la política tanto en guaraníes como en<br />
dólares. En lo referente a la liquidez ampliada, que considera,<br />
además de las disponibilidades netas, los activos descontables<br />
por el Banco Central del Paraguay (Letras de Regulación<br />
Monetaria y Bonos Soberanos) a través de su ventanilla de<br />
liquidez, los indicadores se encontraban igualmente en niveles<br />
por encima de los límites mínimos recomendados por la política.<br />
• Riesgo de tipo de cambio<br />
La Entidad opera de forma activa en la intermediación<br />
financiera, así como en la compra y venta de monedas<br />
extranjeras, exportación de billetes y compra de cheques. Para<br />
ello, existe una división de negocios con personal idóneo y de<br />
trayectoria en el trading de monedas, apoyada en herramientas<br />
informáticas para efectuar un monitoreo permanente del<br />
negocio y del comportamiento de los mercados.<br />
Informe Financiero 45
46<br />
Para efectuar la medición de la exposición de la Entidad a las<br />
variaciones del tipo de cambio, se utiliza la metodología VaR<br />
(Value at Risk), en la cual el área de Riesgos de Mercado calcula<br />
en forma diaria la probable pérdida por variaciones del tipo de<br />
cambio considerando las posiciones en moneda extranjera. Esta<br />
metodología de medición de riesgos ubica la exposición de la<br />
Entidad al riesgo cambiario dentro del límite establecido por la<br />
política.<br />
En opinión del Directorio y la Gerencia de la Entidad, el límite<br />
VaR para la posición neta en divisas es bajo, limitando así el<br />
riesgo de pérdidas por movimientos desfavorables del tipo de<br />
cambio.<br />
• Riesgo de tipo de interés<br />
La Entidad lleva un control mensual de la estructura de activos<br />
y pasivos sensibles a reajustes de tasa de interés, a diversos<br />
plazos. El neto entre los activos y pasivos sensibles a tasa de<br />
interés, en cada tramo, se denomina “gap” y corresponde a<br />
la porción no cubierta por una contrapartida ajustable por<br />
tasa, por lo que, de producirse un movimiento de tasas de<br />
interés, generaría un devengamiento adicional de intereses<br />
no compensado por una contrapartida, a favor o en contra de<br />
la Entidad. La política de la Entidad establece que dicho gap<br />
no supere el 10% del Patrimonio Efectivo en ningún tramo ni<br />
20% del Patrimonio Efectivo en la suma de los gap´s. Al 31 de<br />
diciembre de 2011 y 2010, todos los descalces de activos y<br />
pasivos sensibles a tasa de interés se hallaban por debajo de los<br />
límites máximos recomendados por la política.<br />
c. Riesgos operacionales<br />
El riesgo operacional está dado por las potenciales pérdidas<br />
que la Entidad pudiera incurrir en la gestión de sus procesos<br />
administrativos, operativos, contables y legales.<br />
De manera a mitigar este riesgo, además de los exámenes<br />
practicados por la Superintendencia de Bancos, y por la<br />
auditoría externa independiente bajo la regulación del BCP,<br />
existe la Unidad de Control Interno y Riesgo Operacional<br />
(CIRO), cuyas funciones básicas son verificar la integridad de<br />
los controles asociados a los riesgos inherentes a la operatoria<br />
y determinar la criticidad de dichos riesgos, por medio de la<br />
evaluación periódica de los riesgos y de la eficacia y eficiencia<br />
del control interno de las distintas áreas y sucursales, además<br />
del seguimiento de las recomendaciones formuladas por los<br />
diferentes órganos de control externos e internos.<br />
La unidad CIRO desarrolla anualmente su plan de trabajo que<br />
incluye la revisión del Modelo de Control Interno, el test de los<br />
controles de cada área, y una Evaluación del Riesgo Operacional<br />
de cada uno de los departamentos de la Entidad, esto último<br />
con la herramienta denominada EvRO. Esta metodología<br />
permite valorar adecuadamente los riesgos, priorizarlos<br />
estableciendo su nivel de criticidad y desarrollar los planes de<br />
mitigación. La Entidad mantiene un mapa de riesgos, el cual le<br />
permite gestionar adecuadamente los mismos.<br />
“Al 31 de diciembre del 2011 y 2010 los niveles de liquidez básica se<br />
encontraban por encima de los niveles mínimos recomendados<br />
por la política tanto en guaraníes como en dólares.”<br />
Informe Financiero
K. Saldos con partes relacionadas<br />
Los saldos con partes relacionadas son los siguientes:<br />
Al 31 de diciembre de 2011<br />
Entidad País<br />
BANCO BILBAO<br />
VIZCAYA<br />
ARGENTARIA, S.A.<br />
BANCO BILBAO<br />
VIZCAYA<br />
ARGENTARIA,<br />
S.A. (*)<br />
BANCO BILBAO<br />
VIZCAYA<br />
ARGENTARIA<br />
URUGUAY, S.A.<br />
CITIC<br />
INTERNATIONAL<br />
FINANCIAL<br />
HOLDINGS<br />
LIMITED CIFH<br />
<strong>BBVA</strong> FINANZIA,<br />
S.P.A.<br />
<strong>BBVA</strong> SUIZA,<br />
S.A. (<strong>BBVA</strong><br />
SWITZERLAND)<br />
Depósitos<br />
a la vista<br />
Depósitos<br />
a plazo<br />
Créditos<br />
CDA -<br />
Préstamos<br />
Contingencias<br />
Intereses<br />
Ganados<br />
Intereses<br />
Pagados<br />
Resultados<br />
extraordinarios<br />
España 104.111.407.389 161.879.700.000 - - 16.642.742.597 205.951.160 - -<br />
EE.UU. 79.772.704.841 - - 11.717.887.104 8.163.319 2.360.939 -<br />
Uruguay - - - - 1.052.330.000 - - -<br />
Hong<br />
Kong<br />
- - - - 6.172.817.051 - - -<br />
Italia - - - - 3.447.877.522 - - -<br />
Suiza - - - 50.655.136.000 6.172.817.051 - - -<br />
<strong>BBVA</strong> RE LIMITED Irlanda - - 21.098.148.742 - - - - 21.098.148.742<br />
Otras personas<br />
físicas<br />
- - - 53.049.021 - 76.950.979 - - -<br />
Totales 104.111.407.389 241.652.404.841 21.151.197.763 50.655.136.000 45.283.422.303 214.114.479 2.360.939 21.098.148.742<br />
(*) Incluye Gs. 61.125 millones de remesas a recibir del Banco Paulista de Brasil, correspondientes a la venta de reales a dicho Banco. Las<br />
remesas en dólares americanos fueron acreditadas el día 3 de enero de 2012 en la cuenta de <strong>BBVA</strong> New York.<br />
Informe Financiero 47
Al 31 de diciembre de 2010<br />
Entidad País<br />
BANCO BILBAO<br />
VIZCAYA<br />
ARGENTARIA, S.A.<br />
BANCO BILBAO<br />
VIZCAYA<br />
ARGENTARIA, S.A.<br />
BANCO BILBAO<br />
VIZCAYA<br />
ARGENTARIA, S.A.<br />
BANCO<br />
CONTINENTAL,<br />
S.A.<br />
<strong>BBVA</strong> SUIZA,<br />
S.A. (<strong>BBVA</strong><br />
SWITZERLAND)<br />
Otras personas<br />
físicas<br />
48<br />
Depósitos a<br />
la vista<br />
Depósitos a<br />
plazo<br />
Créditos<br />
vigente<br />
CDA -<br />
Préstamos<br />
Contingencias<br />
Intereses<br />
Ganados<br />
Intereses<br />
Pagados<br />
Resultados<br />
extraordinarios<br />
España 37.374.694.014 24.159.240.000 - - 49.171.842.829 12.579.790 - -<br />
EEUU - 168.227.124.951 - - 52.632.301.916 57.647.790 5.511.434 -<br />
Alemania - - - - 8.559.377.987 - - -<br />
Perú - - - - 3.509.474.262 - - -<br />
Suiza - - - 18.268.464.000 - - - -<br />
- - - 8.110.713.155 53.049.021 266.203.939 76.950.979 - -<br />
- -<br />
TOTALES 37.374.694.014 192.386.364.951 8.110.713.155 18.321.513.021 114.139.200.932 147.178.559 5.511.434 -<br />
Rafael González Moya<br />
Héctor Daniel Bengoa Daniel Osvaldo Elicetche<br />
Director Presidente y Gerente General Contador General<br />
Matrícula Nº 437<br />
Patente Profesional 010-0034557<br />
Síndico Titular<br />
Informe Financiero
Informe de Auditores Independientes<br />
50<br />
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES<br />
Señores Presidente y Directores de<br />
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima<br />
Asunción, Paraguay<br />
1. Identificación de los estados financieros objeto de la auditoría<br />
Hemos efectuado un examen de los estados financieros de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad<br />
Anónima (en adelante mencionada indistintamente como “Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad<br />
Anónima” o “la Entidad”) que incluyen el estado de situación patrimonial al 31 de diciembre de 2011, los<br />
correspondientes estados de resultados de evolución del patrimonio neto y de flujos de efectivo por el ejercicio<br />
finalizado en esa fecha y la <strong>información</strong> complementaria contenida en sus notas A a la K (las notas B, C y F<br />
describen las principales políticas contables utilizadas en la preparación de los estados financieros adjuntos).<br />
Los estados financieros y la <strong>información</strong> complementaria detallados en el párrafo anterior, se presentan en forma<br />
comparativa con la respectiva <strong>información</strong> que surge de los estados financieros y la <strong>información</strong> complementaria<br />
al 31 de diciembre de 2010.<br />
El Directorio y la Gerencia de la Entidad son responsables por la preparación y la presentación razonable de<br />
los estados financieros de acuerdo con las normas contables establecidas por el Banco Central del Paraguay<br />
y, en los aspectos no regulados por éstas, con las Normas de <strong>información</strong> financiera vigentes emitidas por el<br />
Consejo de Contadores Públicos del Paraguay. Esta respondabilidad incluye: (i) diseñar, implementar y mantener<br />
un sistema de control interno adecuado para la preparación y presentación razonable de los estados financieros,<br />
de manera que éstos no incluyan distorsiones significativas originadas en errores u omisiones o en fraude; (ii)<br />
seleccionar y aplicar políticas contables apropiadas, y (iii) efectuar las estimaciones que resulten razonables en<br />
las circunstancias.<br />
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre dichos estados financieros basada en nuestro<br />
examen efectuado con el alcance mencionado en el capítulo 2 siguiente.<br />
2. Alcance del trabajo<br />
Deloitte & Touché - Paraguay<br />
Estados Unidos 415, 4° Piso<br />
Asunción<br />
Paraguay<br />
Tel.: 595 (21) 220 790 (R.A.)<br />
Fax: 595 (21) 220 645<br />
www.deloite.com/py<br />
Nuestro examen fue realizado de acuerdo con normas de auditoría vigentes en Paraguay, emitidas por el<br />
Consejo de Contadores Públicos del Paraguay, con los estándares de auditoría independiente establecidas por la<br />
Superintendencia de Bancos en la Resolución SBSG N° 313/01 del 30 de noviembre de 2001 y con las normas<br />
básicas para la audittoría externa de los estados financieros establecidas por la Comisión Nacional de Valores.<br />
Estas normas requieren que cumplamos con requisitos éticos y que planifiquemos y desarrollemos la auditoría<br />
con el objeto de obtener un razonable grado de seguridad de que los estados financieros no incluyan errores<br />
significativos.<br />
Informe Financiero
Una auditoría involucra aplicar procedimientos, sustancialmente sobre bases selectivas, para obtener evidencias<br />
sobre la <strong>información</strong> expuesta en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio<br />
profesional del auditor e incluyen su evaluación de los riesgos de que existan distorsiones significativas en los<br />
estados financieros originadas en errores u omisiones o en fraude. Al realizar estas evaluaciones de riesgos, el<br />
auditor considera el control interno existente en la Entidad, relevante para la preparación y presentación razonable<br />
de los estados financieros, pero no efectúa una evaluación del control interno vigente con el propósito de expresar<br />
una opinión sobre su efectividad sino con la finalidad de seleccionar los procedimientos de auditoría que resulten<br />
apropiados a las circunstancias.<br />
Asimismo, una auditoría incluye evaluar la apropiada aplicación de las normas contables y la razonabilidad de<br />
las estimaciones contables hechas por el Directorio y la Gerencia de la Entidad, así como la presentación general<br />
de los estados financieros. Entendemos que los elementos de juicio obtenidos constituyen una base suficiente y<br />
apropiada como para respaldar nuestro dictamen de auditoría.<br />
3. Dictamen<br />
En nuestra opinión los estados financieros mencionados en el primer párrafo del capítulo 1 de este informe<br />
presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial de Banco Bilbao Vizcaya<br />
Argentina Paraguay Sociedad Anónima al 31 de diciembre de 2011, los resultados de sus operaciones, la evolución<br />
de su patrimonio neto y los flujos de su efectivo por el ejercicio finalizado en esa fecha, de acuerdo con las normas<br />
contables establecidas por el Banco Central del Paraguay, y en los aspectos no regulados por éstas, con las<br />
Normas de <strong>información</strong> financiera vigentes emitidas por el Consejo de Contadores Públicos del Paraguay.<br />
Los estados financieros por el ejercicio termiando el 31 de diciembre de 2010, fueron examinados por otros<br />
auditores independientes quienes emitieron el respectivo informe de auditoría con fecha 18 de febrero de 2011,<br />
conteniendo una opinión favorable sin salvedades ni excepciones.<br />
Asunción, 28 de febrero de 2012<br />
Deloitte & Touché - Paraguay<br />
Ana Lía Simancas<br />
Sociav<br />
Informe Financiero 51
54 Gestión del Riesgo<br />
55 Gestión del Riesgo de Crédito<br />
61 Gestión del Riesgo Operacional<br />
Gestión<br />
del Riesgo<br />
“La inversión en<br />
clientes se encuentra<br />
diversificada entre los<br />
principales sectores de<br />
actividad económica<br />
del país.”<br />
<strong>BBVA</strong> dispone de una escala maestra con el<br />
objetivo de facilitar la clasificación, en términos<br />
homogéneos, de sus distintas carteras de riesgos.
“La economía<br />
paraguaya mostró<br />
un desempeño<br />
sobresaliente en el<br />
primer semestre.”<br />
54<br />
“La región de América del Sur no fue tan afectada por la crisis como<br />
lo fueron Estados Unidos y los países europeos.”<br />
La economía paraguaya mostró un desempeño sobresaliente durante el primer semestre, el cual se<br />
ha ido ralentizando por el efecto Aftosa del segundo periodo. Si bien ha reflejado decrecimiento del<br />
PIB, éste ha sido positivo en torno al 4%.<br />
En esta coyuntura global complicada, el Grupo <strong>BBVA</strong> ha vuelto a poner de manifiesto su capacidad<br />
de generar resultados de forma recurrente, con lo que ha salido reforzado frente a sus competidores,<br />
demostrando la validez de un modelo de negocio enfocado en el cliente y basado en una relación<br />
duradera de conocimiento y confianza mutuos.<br />
Las claves son tres:<br />
Prudencia en la gestión<br />
Nuestra gestión de riesgos se caracteriza por la prudencia en la toma de posiciones. Nuestras métricas<br />
son estables y predecibles y comparan favorablemente. Una gestión prudente nos permite operar con<br />
pérdidas esperadas aceptables en todos los mercados y nos facilita la estabilidad de las cuentas de<br />
resultados.<br />
Capacidad de anticipación<br />
Nuestro modelo de riesgos está integrado en la gestión del negocio. Esto nos permite una mayor<br />
cercanía, agilidad y, sobre todo, una mayor capacidad de anticipación.<br />
Y la diversificación<br />
Planificamos la toma de riesgos mediante el<br />
establecimiento de límites que integramos en la<br />
gestión.<br />
En definitiva, es un modelo de vanguardia en<br />
la gestión de riesgos que nos hace diferentes,<br />
basado en la prudencia, la anticipación y la<br />
diversificación.<br />
Para ello utiliza los siguientes principios, que<br />
sirven de guía para la definición y el seguimiento<br />
del perfil de riesgo:<br />
• Los riesgos asumidos deben ser<br />
compatibles con el capital del Grupo, de<br />
acuerdo con el nivel de solvencia objetivo.<br />
• La generación de beneficios debe tener un<br />
elevado grado de recurrencia.<br />
• Limitación de los factores de riesgo que<br />
supongan concentraciones que puedan<br />
poner en peligro los objetivos de solvencia o<br />
recurrencia.<br />
• Todos los riesgos deben estar identificados,<br />
medidos y valorados, y deben existir<br />
procedimientos para su seguimiento y gestión.<br />
• Existencia de sólidos mecanismos<br />
de control y mitigación para riesgos<br />
operacionales y reputacionales.<br />
• Es responsabilidad de las áreas de negocio<br />
proponer y mantener el perfil de riesgo,<br />
dentro de su autonomía y marco de actuación<br />
corporativo.<br />
• La infraestructura de riesgos debe ser<br />
adecuada para dar soporte dinámico a todo<br />
lo anterior, en términos de herramientas,<br />
bases de datos, sistemas de <strong>información</strong>,<br />
procedimientos y personas.<br />
• Independencia de la función de riesgos,<br />
contando con un equipo de profesionales de<br />
alta cualificación y experiencia.<br />
Gestión del Riesgo
Gestión del Riesgo de Crédito<br />
Metodologías de cuantificación del riesgo de crédito<br />
La determinación del perfil de riesgo de crédito es esencial a la hora de fijar los<br />
objetivos del Grupo. Para ello, las dos principales medidas que se utilizan son la<br />
pérdida esperada (PE) y el capital económico (CE), siendo este último el que se<br />
considera necesario para cubrir las pérdidas inesperadas. Para calcular ambas<br />
medidas el Grupo <strong>BBVA</strong> ha desarrollado herramientas de calificación crediticia<br />
(ratings y scorings), basadas en una infraestructura de <strong>información</strong> histórica de<br />
riesgos que permiten una adecuada estimación de los inputs necesarios para<br />
realizar dichos cálculos: probabilidad de incumplimiento, severidad y exposición<br />
en el momento del incumplimiento. Adicionalmente a la <strong>información</strong> de costes y<br />
rentabilidades, los modelos estimados son determinantes para la gestión interna del<br />
riesgo y para cumplir con los requerimientos regulatorios establecidos.<br />
Escala maestra del grupo<br />
<strong>BBVA</strong> dispone de una escala maestra con el objetivo de facilitar la clasificación, en<br />
términos homogéneos, de sus distintas carteras de riesgos. Existen dos versiones de<br />
dicha escala. La primera, la reducida, que clasifica los riesgos vivos en 17 grupos; y la<br />
ampliada, con un desglose de 34 grados.<br />
La versión ampliada toma en cuenta la diversificación geográfica y los distintos<br />
niveles de riesgo existentes en las diferentes carteras de los países donde el Grupo<br />
realiza sus actividades.<br />
En <strong>BBVA</strong> Paraguay utilizamos la escala maestra ampliada (versión larga), con tope<br />
en BBB+ y un ajuste de 4 grados menos por riesgo país.<br />
Gestión del Riesgo<br />
Rating<br />
Escala<br />
maestra<br />
Escala maestra <strong>BBVA</strong> Versión larga<br />
Probabilidad de incumplimiento<br />
(puntos básicos)<br />
Medio<br />
Mínimo<br />
desde >=<br />
Máximo<br />
hasta <<br />
AAA 1 0 2<br />
AA+ 2 2 3<br />
AA 3 3 4<br />
AA- 4 4 5<br />
A+ 5 5 6<br />
A 8 6 9<br />
A- 10 9 11<br />
BBB+1 12 11 14<br />
BBB+2 15 14 17<br />
BBB1 18 17 20<br />
BBB2 22 20 24<br />
BBB-1 27 24 30<br />
BBB-2 34 30 39<br />
BB+1 44 39 50<br />
BB+2 58 50 67<br />
BB1 78 67 90<br />
BB2 102 90 116<br />
BB-1 132 116 150<br />
BB-2 166 150 194<br />
B+1 204 194 226<br />
B+2 250 226 276<br />
B+3 304 276 335<br />
B1 370 335 408<br />
B2 450 408 490<br />
B3 534 490 581<br />
B-1 633 581 689<br />
B- 2 750 689 842<br />
B-3 945 842 1.061<br />
CCC+ 1.191 1.061 1.336<br />
CCC 1.500 1.336 1.684<br />
CCC- 1.890 1.684 2.121<br />
CC+ 2.381 2.121 2.673<br />
CC 3.000 2.673 3.367<br />
CC- 3.780 3.367 4.243<br />
55
Probabilidad de incumplimiento<br />
Las herramientas de calificación (scorings y ratings) implantadas<br />
en todo el Grupo permiten ordenar la calidad crediticia de las<br />
operaciones o clientes, a través de las denominadas probabilidades<br />
de incumplimiento (PD). El Grupo utiliza la <strong>información</strong> interna<br />
almacenada en las bases de datos históricas para estudiar los ejes<br />
que sean discriminantes de esta probabilidad (por ejemplo, las<br />
puntuaciones asignadas por dichas herramientas y la antigüedad<br />
de la operación).<br />
Scoring: es un modelo de decisión que ayuda en la concesión y la<br />
gestión de los créditos de tipo retail (consumo, hipotecas, tarjetas<br />
de crédito, etc.). El scoring es la herramienta básica para decidir<br />
a quién conceder un crédito, cuánto crédito conceder y qué<br />
estrategias pueden contribuir a obtener mayores beneficios a un<br />
crédito, ya que es un algoritmo que ordena las operaciones o los<br />
clientes en función de su calidad crediticia.<br />
Rating: estas herramientas califican clientes. El Grupo dispone<br />
de distintas herramientas para calificar los diferentes segmentos<br />
de clientes: pymes, empresas, corporaciones, administraciones<br />
públicas, etc.<br />
En las carteras mayoristas en las que el número de<br />
incumplimientos es muy reducido (riesgos soberanos,<br />
corporaciones, entidades financieras) se complementa la<br />
<strong>información</strong> interna con benchmarkings de agencias de<br />
calificación externa.<br />
Las probabilidades de incumplimiento estimadas, que tienen<br />
asignadas una puntuación de la herramienta de calificación,<br />
son ajustadas a ciclo, teniendo en cuenta las tasas históricas así<br />
como la expectativa de evolución futura del ciclo económico.<br />
Esta probabilidad se vincula a la escala maestra del Grupo <strong>BBVA</strong>,<br />
con objeto de que toda la operativa del Grupo tenga asignado un<br />
rating interno.<br />
Severidad<br />
La severidad (loss given default, LGD) se define como el porcentaje<br />
sobre la exposición en riesgo que no se espera recuperar en caso<br />
de incumplimiento. El método utilizado principalmente en el Grupo<br />
<strong>BBVA</strong> para calcular la severidad es el denominado Workout LGD,<br />
basado en el descuento de los flujos de las exposiciones en mora<br />
que han sido cobradas en distintos momentos del tiempo como<br />
consecuencia del proceso recuperatorio.<br />
En casos de carteras con bajo incumplimiento, se recurre además<br />
a otros métodos, como son las fuentes externas, para obtener<br />
referencias del mercado de tasas de severidad adecuadas a la<br />
cartera interna.<br />
56<br />
Exposición en el momento del<br />
incumplimiento<br />
Al igual que los dos parámetros anteriores, la exposición en<br />
el momento del incumplimiento (EAD) es otro de los inputs<br />
necesarios en el cálculo de la pérdida esperada y el capital. La<br />
exposición de un contrato suele coincidir con el saldo del mismo<br />
y en el caso de contingentes debe contemplarse la posibilidad de<br />
exposición adicional hasta dicho límite.<br />
El riesgo de crédito en 2011<br />
A pesar de la situación adversa del mercado financiero en los<br />
países en desarrollo, el Grupo <strong>BBVA</strong> no se ha visto afectado,<br />
justamente por la diversificación geográfica de sus operaciones,<br />
siendo uno de los bancos internacionales mejor posicionado. Ello<br />
es fruto del enfoque del Grupo en la adecuada gestión del riesgo.<br />
<strong>BBVA</strong> Paraguay presenta al cierre del ejercicio 2011 un crecimiento<br />
en la inversión crediticia del 8,2%, con respecto al año anterior.<br />
Los riesgos totales con clientes (sin incluir riesgos de firma) se<br />
incrementaron hasta la suma de 4.877 miles de millones de<br />
guaraníes al cierre diciembre de 2011, frente a los 4.505 miles de<br />
millones de la misma fecha del año anterior.<br />
4.500.000<br />
4.000.000<br />
3.500.000<br />
3.000.000<br />
2.500.000<br />
2.000.000<br />
1.500.000<br />
1.000.000<br />
500.000<br />
0<br />
3.96 5.091 3.957.048<br />
539.917<br />
4.218.158<br />
681.439 659.394<br />
dic-10 jun- 11 dic-11<br />
Inversion Mayorista Inversion Minorista<br />
La inversión en clientes se encuentra diversificada entre los<br />
principales sectores de actividad económica del país.<br />
Gestión del Riesgo
En el cuadro adjunto se desglosa la cartera de créditos por sectores al 31 de diciembre de 2011.<br />
Cartera de créditos por sectores<br />
Sector Millones de guaraníes %<br />
Agrícola 1.075.691 22,05%<br />
Ganadero 793.791 16,27%<br />
Comercial 962.517 19,73%<br />
Industrial 195.585 4,01%<br />
Construcción 92.113 1,89%<br />
Financiero 3.296 0,07%<br />
Import-Export 160.422 3,29%<br />
Público 40.384 0,83%<br />
Otros 894.921 18,35%<br />
Consumo 658.833 13,51%<br />
Total 4.877.552 100,0%<br />
Banca Mayorista<br />
La inversión realizada en los 10 principales grupos de clientes asciende a PYG. 734 mil millones, que representa el 15,0% del total del riesgo<br />
asumido por el banco (12% al cierre de 2010).<br />
La distribución por ratings de la exposición muestra una concentración del 48,7% en ratings BB o superiores (probabilidad de<br />
incumplimiento media en el menor rango 1,66%).<br />
Gestión del Riesgo<br />
Distribución de Carter a Crediticia<br />
1%<br />
3%<br />
0%<br />
2%<br />
18%<br />
4%<br />
14%<br />
20%<br />
22%<br />
16%<br />
Agrícola<br />
Ganadero<br />
Comercial<br />
Industrial<br />
Construcción<br />
Financiero<br />
Import Export<br />
Público<br />
Otros<br />
Consumo<br />
Distribución Sector Agropecuario<br />
57,5 %<br />
Agrícola Ganadero<br />
42,5 %<br />
57
Banca Minorista<br />
En 2011, <strong>BBVA</strong> Paraguay ha enfocado su estrategia y esfuerzo comercial al incremento de sus inversiones en el segmento minorista; se<br />
han encaminado iniciativas orientadas a brindar servicios diferenciados con una mayor variedad; y se han realizado campañas mediante<br />
asociaciones con centros comerciales y comercios, entre otras acciones orientadas a atraer a un mayor número de clientes.<br />
Al cierre del año 2011 se ha logrado expandir el negocio minorista, el cual presenta un crecimiento interanual del 22%, pese a haber<br />
realizado una redistribución de riesgos. El mayor crecimiento se observa en la cartera hipotecaria con un 57% respecto al año anterior.<br />
400<br />
350<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
Riesgos Dudosos<br />
El volumen de riesgos dudosos se sitúa en 135 mil millones de guaraníes al 31 de diciembre 2011.<br />
Cambio en la gestión de riesgo, alineado a la anticipación del Grupo <strong>BBVA</strong>.<br />
Entrada de tres clientes importantes, que se desarrollaban en los sectores de construcción civil y ganadería.<br />
De esta forma, la tasa de morosidad de la entidad se sitúa en el 2,78% con una cobertura de la mora del 121,50% equivalente a PYG 164 mil<br />
millones.<br />
Gestión del riesgo en áreas de mercado<br />
En las áreas de mercados del Grupo <strong>BBVA</strong> se gestionan conjuntamente los riesgos de crédito y mercado mediante un sistema de límites<br />
adecuados a la actividad desarrollada en cada una de las salas de tesorería, en las que se mide cómo impactaría una posible evolución<br />
negativa de los mercados en las posiciones, tanto bajo circunstancias ordinarias como bajo situaciones de tensión de los factores de<br />
riesgo; y está fundamentalmente encaminada, en términos generales, a la limitación de las pérdidas que podrían producirse en las<br />
posiciones mantenidas, como consecuencia de movimientos adversos en las variables de mercado relevantes, como lo son los tipos de<br />
cambio, los tipos de intereses, la liquidez del sistema y la del propio banco.<br />
El modelo de medición seguido es el de Value-at-Risk (VaR), con un nivel de confianza del 99% y un horizonte temporal de un día. El<br />
modelo de medición de los riesgos de mercado, finalmente, incorpora un back-testing o contraste a posteriori, que corrobora la precisión<br />
de las mediciones del riesgo efectuadas, comparando los resultados de gestión diarios, a diferentes niveles de agregación, con las<br />
medidas VaR correspondientes a esos mismos niveles.<br />
58<br />
50<br />
0<br />
124<br />
273<br />
114<br />
348<br />
dic10 jun11<br />
159<br />
143 144<br />
TdC Ptmos Particulares Hipotecas<br />
307<br />
dic11<br />
179<br />
Gestión del Riesgo
Riesgo de cambios<br />
Durante 2011, el tipo de cambio nominal se ha devaluado, producto de la disminución de ingresos de divisas por la doble aftosa del sector<br />
ganadero y la incertidumbre existente con relación a la agricultura en cuanto al efecto de la Niña se refiere.<br />
El tipo de cambio promedio de 2011 fue de PYG./USD 4.265, lo que representa un nivel inferior en 474 puntos al promedio del año 2010.<br />
El tipo de cambio promedio del mes de diciembre de 2011 fue de G/USD 4.478, mientras que en diciembre del año anterior fue de G/USD<br />
4.570.<br />
Las herramientas de medición de riesgos de cambios permitieron analizar el posible impacto del movimiento de las variables de riesgo de<br />
mercado sobre la posición patrimonial del Banco, facilitando la adecuada gestión de los mismos y minimizando los efectos negativos.<br />
Los riesgos medidos en términos de VaR han sido de G 1.007 millones como máximo, G 5 millones como mínimo y G 126 millones en<br />
promedio. Las posiciones netas absolutas mantenidas, han sido de G 26.373 millones como máximo, G -31.328 millones como mínimo y G<br />
-480 millones como promedio.<br />
El contraste de back-testing realizado con resultados de gestión para el riesgo de mercado compara cada día los resultados obtenidos con<br />
el nivel de riesgos estimado por el modelo. El hecho de que los resultados diarios reales se hayan ubicado dentro del rango de variación<br />
máxima esperada, en prácticamente la totalidad de los casos, demuestra la alta capacidad predictiva del modelo.<br />
Gestión del Riesgo<br />
59
Riesgo de tasa de interés<br />
La exposición de las entidades financieras a las variaciones de los tipos de interés es inherente al propio desarrollo de su negocio bancario.<br />
Los diferentes plazos de vencimiento y repreciación de las posiciones deudoras y acreedoras constituyen la principal fuente del riesgo de<br />
interés, al verse afectadas en mayor o menor medida por las variaciones de los tipos de interés.<br />
En 2011 las tasas de interés activas del sistema bancario registraron un descenso durante el segundo semestre del año, ubicándose al<br />
cierre del año en niveles inferiores al año anterior. En general, 2010 se ha caracterizado por una estabilidad en las tasas de interés, con una<br />
leve tendencia a la baja. Las tasas pasivas, por su parte, han mostrado aún mayor estabilidad, ubicándose al final del año en un nivel igual<br />
al del inicio del año.<br />
La gestión del riesgo de tipo de interés de las posiciones estructurales del balance es responsabilidad del Comité de Activos y Pasivos<br />
(COAP), que tiene como objetivo de gestión maximizar el beneficio económico añadido, preservando la recurrencia de resultados (margen<br />
financiero). El área de Riesgos diseña los sistemas de medición y control, establece la política de límites y controla el cumplimiento de los<br />
mismos.<br />
La adecuada gestión del riesgo de interés es un punto fundamental para el cumplimiento de una serie de objetivos del negocio como ser,<br />
mantener e incrementar el margen financiero, y mantener los buenos indicadores de rendimiento de la gestión. Puntos satisfactoriamente<br />
logrados.<br />
Riesgo de liquidez<br />
Las situaciones presentadas durante el año 2011 pusieron de manifiesto la importancia de una correcta gestión y control del riesgo de<br />
liquidez.<br />
Las medidas para el control del riesgo de liquidez en <strong>BBVA</strong> son principalmente el seguimiento diario de la liquidez a corto plazo (pagos y<br />
cobros de la actividad tesorera y los más importantes del conjunto del banco). El mecanismo y las herramientas de gestión de los riesgos<br />
de liquidez permiten contar con los recursos financieros necesarios a la hora de cumplir con cualquier tipo de eventualidad derivada del<br />
comportamiento del mercado, ya sea demanda de créditos por parte de los clientes o fundamentalmente retiros masivos de depósitos.<br />
El back testing y una prudente política de límites mínimos de liquidez le otorgan al banco la capacidad de gestionar adecuadamente su<br />
liquidez para cumplir con sus compromisos asumidos.<br />
En el siguiente cuadro se expone la liquidez básica, la cual durante todo el año 2011 se ha encontrado sobre los niveles de alerta y límite,<br />
respectivamente.<br />
60<br />
Liqidez Ampliada Total Dep. Vista<br />
Gestión del Riesgo
Gestión del Riesgo Operacional<br />
Pérdidas Netas por Riesgo Operac ional<br />
26%<br />
23%<br />
51%<br />
Fraude Interno Fraude Externo Errores Operativos<br />
Para este tipo de riesgo, el Grupo <strong>BBVA</strong> cuenta con una definición<br />
corporativa bastante amplia: el riesgo operacional es todo lo que<br />
no se pueda tipificar como riesgo de crédito o de mercado.<br />
El riesgo operacional se materializa en forma de eventos. Éstos<br />
pueden tener distintas consecuencias: a) sin efectos contables,<br />
b) con impacto en pérdidas y ganancias, c) con efectos de lucro<br />
cesante (pérdida de negocio futuro) y d) con impacto en la<br />
reputación. Por consiguiente, para valorar el riesgo operacional es<br />
necesario tener en cuenta todas sus posibles consecuencias.<br />
Se trata de una tipología de riesgo muy compleja, tanto por las<br />
causas que lo originan como por sus consecuencias; de hecho,<br />
todos los procesos que se realizan en el Banco, en mayor o menor<br />
medida, tienen riesgo operacional.<br />
Se distinguen las siguientes clases de riesgo operacional: en<br />
procesos, fraudes y actividades no autorizadas, tecnología,<br />
recursos humanos, prácticas comerciales, desastres y<br />
proveedores.<br />
Las herramientas corporativas utilizadas para la gestión y el<br />
control de este tipo de riesgo son: el Ev-Ro, que es la herramienta<br />
cualitativa básica de identificación y valoración de factores<br />
de riesgo operacional por áreas de negocio o de recursos<br />
compartidos; y la base SIRO de registro de pérdidas y recobros.
Información<br />
Complementaria
Centro de Atención al Cliente<br />
Teléfonos<br />
417-6570 / 417-6571 / 417-6572 / 417-6573<br />
Dirección<br />
Avda. San Martín y Del Maestro<br />
Horario de Atención<br />
8:30 a 16:30 hs.
Sucursales<br />
Sucursales Metropolitanas<br />
<strong>BBVA</strong> Casa Matriz<br />
Lunes a viernes de 8:45 h a 13:30 h<br />
Avda. Mariscal López esquina Torreani Viera<br />
Tel: (021) 417 6000<br />
España<br />
Lunes a viernes de 8:45 h a 13:30 h<br />
Avda. España esq. Gral. Santos<br />
Tel: (021) 417 6000<br />
Centro<br />
Lunes a viernes de 8:45 h a 13:45 h<br />
Yegros 435 esq. 25 de Mayo<br />
Tel: (021) 417 6000<br />
Avda. Eusebio Ayala<br />
Lunes a viernes de 8:45 h a 13:30 h<br />
Avda. Eusebio Ayala - Km. 4 ½<br />
Tel: (021) 417 6000<br />
San Lorenzo<br />
Lunes a viernes de 8:45 h a 13:30 h<br />
Ruta Mcal. Estigarribia esq. Rodríguez de Francia<br />
Tel: (021) 417 6000<br />
Mariano Roque Alonso<br />
Lunes a viernes de 8:45 h a 13:30 h<br />
Ruta Transchaco y Gral. Bernardo O’Higgins (Shopping La Rural)<br />
Tel: (021) 417 6000<br />
Acceso Sur<br />
Lunes a viernes de 8:45 h a 13:30 h<br />
Ruta Acceso Sur c/ Boquerón<br />
Tel: (021) 417 6000
Sucursales Interior<br />
Pedro Juan Caballero<br />
Lunes a viernes de 8:30 h a 13:00 h<br />
Dr. Francia esq. Mcal. Estigarribia<br />
Telefax: (0336) 272205 y (0336) 272458<br />
Obligado<br />
Lunes a viernes de 8:00 h a 12:30 h<br />
Rodríguez de Francia 667<br />
Telefax: (0717) 20012 y (0717) 20074<br />
Encarnación<br />
Lunes a viernes de 8:30 h a 13:00 h<br />
25 de Mayo esq. Mcal. Estigarribia<br />
Telefax: (071) 201 288 y (071) 200 545<br />
Santa Rita<br />
Lunes a viernes de 8:30 h a 13:30 h<br />
Ruta VI J.L. Mallorquín esq. Eusebio Ayala<br />
Telefax: (0673) 2 21424 y (0673) 2 21425<br />
Ciudad del Este<br />
Lunes a viernes de 8:30 h a 13:30 h<br />
Monseñor Rodriguez y Capitán Bado - Km.4 Ruta VII<br />
Telefax: (061) 579000 - 579333<br />
Loma Plata<br />
Lunes a viernes de 8:00 h a 12:00 h<br />
Avda. Central esq. 3 de Noviembre<br />
Telefax: (0492) 253440<br />
Campo 9<br />
Lunes a viernes de 8:30 h a 13:30 h<br />
Ruta Internacional. N°. 7, Km.214, J. E. Estigarribia (Ex - Campo 9)<br />
Telefax: (0528) 222-997<br />
Concepción<br />
Lunes a viernes de 8:30 h a 13:30 h<br />
Pdte. Franco entre 14 de Mayo y Gral. Garay<br />
Telefax: (0331) 241-899 - 241-900
San Estanislao<br />
Lunes a viernes de 8:30 h a 13:30 h<br />
Avda. Zoilo González Esq. Iturbe<br />
Telefax: 0343-421770 / 0343-421780<br />
Saltos del Guairá<br />
Lunes a viernes de 8:30 h a 13:00 h<br />
Avda. Paraguay c/ Cerro Cora<br />
Telefax: 046-242885 / 046-242883<br />
Agencia Shopping del Este – Ciudad del Este<br />
Lunes a viernes de 08:30 h a 13:30 h<br />
Avda. Monseñor Rodríguez y Cabecera del Puente de la Amistad<br />
(Shopping del Este)<br />
Nueva Esperanza<br />
Lunes a viernes de 08:00 h a 13:00 h<br />
Cedro e/Avda. Ñakaranda<br />
Telefax: 0464-20364/5<br />
Villarrica<br />
Lunes a viernes de 08:30 h a 13:30 h<br />
Carlos Antonio López esq. Curupayty – Villarrica<br />
Teléfono: 021-417-6000<br />
Curuguaty<br />
Lunes a viernes de 08:30 h a 13:30 h<br />
Avda. 14 de Mayo Esq. Nanawa<br />
San Ignacio<br />
Lunes a viernes de 08:30 h a 13:30 h<br />
Mcal. Estigarribia esq. Justiniano Rodas<br />
Teléfono: 0782-233373/4