16.05.2013 Views

información - BBVA

información - BBVA

información - BBVA

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Informe<br />

Anual 2011


“Quiero agradecer, por<br />

un lado, la confianza del<br />

accionista en nuestra gestión<br />

y en el futuro del país; y por<br />

otro, a todos los hombres y<br />

mujeres que trabajan en este<br />

gran banco paraguayo.”<br />

Rafael González Moya<br />

Presidente Ejecutivo<br />

<strong>BBVA</strong> Paraguay


Datos relevantes (Cifras consolidadas)<br />

Balance (millones de Gs.) 2011 Variación (%) 2010<br />

Activo total 7.435.521 6,18% 7.002.777<br />

Inversión crediticia neta 4.824.439 7,16% 4.502.280<br />

Depósitos clientes 5.195.479 1,61% 5.113.372<br />

Patrimonio neto 679.006 -6,10% 723.130<br />

Resultados (millones de Gs.) 2011 Variación (%) 2010<br />

Margen financiero 318.593 -4,31% 332.951<br />

Margen ordinario 445.050 -2,26% 455.328<br />

Margen de explotación 247.787 -20,08% 310.053<br />

Beneficio después de impuestos 105.174 -63,12% 285.158<br />

Ratios relevantes (%) 2011 2010<br />

ROE (Beneficio neto/Fondos propios) 18,33 65,11<br />

ROA (Beneficio neto/Activos totales) 1,41 4,07<br />

Eficiencia (Gastos administrativos/Margen operativo) 44,32 31,91<br />

Tasa de morosidad 2,72 0,46<br />

Tasa de cobertura 126,33 337,12<br />

Cuotas del mercado 2011 Variación (pb) 2010<br />

Activo 14,43 -215 16,58<br />

Depósitos clientes 13,80 -189 15,70<br />

Créditos clientes 15,40 -230 17,70<br />

Demorados 24,22 1.774 6,48<br />

Margen financiero 11,75 -436 16,11<br />

Margen de explotación 14,29 -901 23,30<br />

Beneficio después de impuestos 9,21 -1.877 27,98


Datos relevantes<br />

Margen Financiero<br />

(Millones de Gs.)<br />

272. 447<br />

Beneficio Neto<br />

(Millones de Gs.)<br />

191. 711<br />

332 .951<br />

Margen de Explotación<br />

(Millones de Gs.)<br />

205.657<br />

275. 372<br />

285.158<br />

318.593<br />

310.053<br />

105.174<br />

Mora y Cobertura<br />

(porcentaje)<br />

453, 96<br />

0,52 0,46<br />

ROE<br />

(porcentaje)<br />

60,84<br />

Tasa de morosidad<br />

Tasa de cobertura<br />

65,11<br />

Ratio de eficiencia<br />

(con Amortizaciones)<br />

(porcentaje)<br />

27,87<br />

337, 12<br />

31,91<br />

2, 72<br />

18,33<br />

126,33<br />

44,32


Índice<br />

Informe Anual 2011<br />

2 Resumen Ejecutivo<br />

Carta del Presidente......................................................................................................................................................................................................................................................4<br />

Estrategia Comercial.....................................................................................................................................................................................................................................................7<br />

Equipo..........................................................................................................................................................................................................................................................................................10<br />

Tecnología.................................................................................................................................................................................................................................................................................11<br />

Responsabilidad Corporativa...........................................................................................................................................................................................................................12<br />

15 Informe Financiero<br />

Memoria....................................................................................................................................................................................................................................................................................16<br />

Estado de Situación Patrimonial................................................................................................................................................................................................................20<br />

Estado de Resultados..............................................................................................................................................................................................................................................22<br />

Notas a los Estados Contables.....................................................................................................................................................................................................................28<br />

Informe de Auditores Independientes................................................................................................................................................................................................50<br />

53 Gestión del Riesgo<br />

Gestión del Riesgo.......................................................................................................................................................................................................................................................54<br />

Gestión del Riesgo de Crédito.......................................................................................................................................................................................................................55<br />

Gestión del Riesgo Operacional..................................................................................................................................................................................................................61<br />

63 Información Complementaria


“Hemos continuado<br />

el ambicioso plan<br />

de expansión con la<br />

apertura de cuatro<br />

nuevas sucursales”<br />

4 Carta del Presidente<br />

7 Estrategia Comercial<br />

8 Equipo<br />

9 Tecnología<br />

10 Responsabilidad Corporativa<br />

Resumen<br />

ejecutivo<br />

“50 años que representan la apuesta constante<br />

del Grupo <strong>BBVA</strong> por este país; 50 años que<br />

demuestran que trabajando día a día y en equipo<br />

se pueden construir grandes cosas.”


04<br />

Carta del Presidente<br />

“En el 2011 marcamos un hito histórico en<br />

el país, al ser la primera entidad bancaria<br />

paraguaya en emitir bonos por valor<br />

de USD 100 millones en el mercado<br />

internacional.”<br />

El año 2011 se caracterizó por un sostenido<br />

crecimiento del PIB mundial que, impulsado por<br />

las economías emergentes, alcanzó el 3,9%. Al<br />

mismo tiempo estuvo marcado por la crisis de<br />

la deuda soberana en Europa, que motivó la<br />

adopción de importantes reformas estructurales<br />

y exigentes ajustes fiscales con el fin de retomar<br />

la senda del crecimiento económico.<br />

En América Latina continúa el crecimiento a<br />

buen ritmo de la actividad económica, apoyada<br />

en la demanda global de materias primas y<br />

alimentos, todo ello dentro de un entorno de<br />

estabilidad de las cuentas públicas, control de<br />

la inflación, restrictivas políticas monetarias y<br />

sólidos sistemas financieros.<br />

Paraguay alcanzó un crecimiento del 4%, sin<br />

embargo, lejos del histórico 15% de 2010. El<br />

sector agrícola, obtuvo buenos rendimientos,<br />

favorecido por las condiciones climáticas,<br />

mientras que la ganadería sufrió una contracción<br />

importante causada por el brote de fiebre aftosa<br />

declarado en septiembre. La construcción<br />

aumentó 21,1%, consolidándose como una<br />

importante actividad económica.<br />

El Banco Central del Paraguay implantó un fuerte<br />

control a la expansión monetaria para mantener<br />

su objetivo de estabilidad inflacionaria, buscando<br />

generar un ambiente de certidumbre y confianza<br />

entre los inversionistas de mediano y largo plazo.<br />

La economía en general y el sistema financiero<br />

en particular presentan una perspectiva<br />

sólida y estable. El sector bancario registró un<br />

crecimiento sostenido del crédito y los recursos<br />

de clientes, un bajo nivel de morosidad con<br />

suficiente cobertura de provisiones y buenos<br />

ratios de capitalización.<br />

Para <strong>BBVA</strong> PARAGUAY, el año 2011 estuvo<br />

marcado por un hecho de lesión de confianza<br />

por parte de algunos empleados con implicación<br />

de terceros que, pese a su acotado daño<br />

patrimonial, tuvo repercusión en los medios<br />

de comunicación y propició cambios en la<br />

estructura de gestión del banco. Hemos contado<br />

con el apoyo activo de nuestra matriz desde<br />

España, principalmente en lo que respecta a<br />

recursos humanos con vasta experiencia, lo que<br />

nos permitió superar este incidente de forma<br />

rápida y solvente.<br />

El banco registró un crecimiento de la actividad<br />

crediticia del 8,18% interanual, destacándose los<br />

sectores agrícola y ganadero con el 12% y el 16%,<br />

respectivamente, y manteniendo la cifra de<br />

Resumen Ejecutivo


“La novedad<br />

en el año fue el<br />

lanzamiento del<br />

programa Joven<br />

Adelante, un<br />

innovador programa<br />

que seleccionó<br />

a 30 jóvenes<br />

de la educación<br />

media, que serán<br />

acompañados<br />

para el ingreso y<br />

permanencia en la<br />

educación terciaria.”<br />

06<br />

recursos de clientes con un aumento del 2,1%.<br />

En el 2011 marcamos un hito histórico en el país,<br />

al ser la primera entidad bancaria paraguaya en<br />

emitir bonos por valor de USD 100 millones en el<br />

mercado internacional.<br />

El beneficio neto atribuido se situó en Gs. 105.174<br />

millones con un ratio de eficiencia del 44,3%, un<br />

ROE del 18,3% y un ROA del 1,4%.<br />

Los mayores controles en la gestión del<br />

riesgo, adaptados a los estrictos estándares<br />

corporativos y anticipándonos a las nuevas<br />

exigencias y los cambios normativos de las<br />

autoridades locales, han llevado la tasa de<br />

morosidad al 2,72% y el ratio de cobertura al<br />

126,3%.<br />

Hemos continuado el ambicioso plan de<br />

expansión iniciado años atrás con la apertura<br />

de cuatro nuevas sucursales, dos en el área<br />

metropolitana, Mariano Roque Alonso y Acceso<br />

Sur, y dos en el interior del país, Villarrica y San<br />

Ignacio. Con estas sucursales se alcanza una<br />

red de 23, un centro de atención al cliente y un<br />

centro de fuerza de ventas.<br />

Las revistas Global Finance, The Banker y<br />

Euromoney designaron, una vez más, a <strong>BBVA</strong><br />

PARAGUAY como el mejor banco de Paraguay<br />

en 2011, como premio a la calidad de sus<br />

servicios y los excelentes resultados de 2010.<br />

En cuanto a nuestro compromiso con la<br />

sociedad, no podemos dejar de destacar la<br />

excelente labor realizada en conjunto con<br />

la fundación ALDA dentro del programa<br />

“Niño Adelante”. Casi 3.500 niños han sido<br />

beneficiados con una mejora en la educación<br />

y la atención nutricional, lo que supone un<br />

22% más que en 2010. En cuanto a la atención<br />

oftalmológica, hemos superado ampliamente las<br />

estimaciones realizadas para 2011, atendiendo<br />

a 7.839 niños, lo que representa un 91% más<br />

respecto al año anterior. La novedad en el<br />

año fue el lanzamiento del programa “Joven<br />

Adelante”, un innovador programa que<br />

seleccionó a 30 jóvenes de la educación media,<br />

quienes serán acompañados a lo largo de<br />

4 años para llegar con el adecuado nivel de<br />

conocimientos para el ingreso y la permanencia<br />

en la educación terciaria.<br />

En 2011, cumplimos 50 años de presencia en<br />

Paraguay; 50 años que representan la apuesta<br />

constante del Grupo <strong>BBVA</strong> por este país; 50 años<br />

que demuestran que trabajando día a día y en<br />

equipo se pueden construir grandes cosas.<br />

Para concluir, quiero agradecer, por un lado,<br />

la confianza del accionista en nuestra gestión<br />

y en el futuro del país; y por otro, a todos los<br />

hombres y las mujeres que trabajan en este gran<br />

banco paraguayo con dedicación y entrega,<br />

animándoles a seguir con el mismo esfuerzo<br />

y compromiso para acompañar e impulsar<br />

el desarrollo de <strong>BBVA</strong> PARAGUAY como una<br />

entidad líder y de referencia en el sistema<br />

financiero paraguayo.<br />

Rafael González Moya<br />

Presidente Ejecutivo<br />

Resumen Ejecutivo


Estrategia Comercial<br />

Entorno Macroeconómico<br />

El cierre de un ejercicio extraordinario como el del 2010 con un<br />

crecimiento del PIB del 15%, se presentaba en un entorno de<br />

perspectivas económicas y financieras favorables, con posibilidades<br />

de otorgar al ejercicio 2011 una inercia de crecimiento destacada y un<br />

marco de oportunidades en diferentes mercados. Las proyecciones<br />

económicas en ese momento pronosticaban un crecimiento del PIB<br />

estimado en 3,6% y una inflación para el mismo período de un 4,4%.<br />

Adicionalmente el año estaría caracterizado por el aniversario de la<br />

entidad respecto a la permanencia en el país, cumpliendo sus 50 años<br />

en Paraguay.<br />

Como consecuencia del marco referenciado, <strong>BBVA</strong> se imponía<br />

importantes retos en lo que refiere a crecimiento de sus carteras activas<br />

y pasivas, vinculación de clientes y adquisición de productos.<br />

“<strong>BBVA</strong> se imponía<br />

importantes retos en<br />

crecimiento de cartera,<br />

vinculación de clientes<br />

y adquisición de<br />

productos.”


Claves Estratégicas<br />

Expansión de la Red de Sucursales<br />

En línea con la estrategia de Negocios y continuando el desarrollo del plan de expansión de Sucursales iniciado en el año 2008, durante<br />

el ejercicio se efectivizaron las aperturas de cuatro nuevas sucursales. Dos de ellas ubicadas en el Interior del país, San Ignacio y Villarrica,<br />

y dos en zona de influencia de Asunción, Acceso Sur y Mariano Roque Alonso. De esta forma se lograba el objetivo de mejorar nuestra<br />

Red de Distribución, a la vez de generar un mayor acercamiento geográfico a diferentes zonas productivas del país, estableciendo una<br />

plataforma que posibilitaría vincular nuevos clientes y fortalecer el vínculo y la participación de negocio con clientes existentes.<br />

San Estanislao<br />

Asunción y Gran Asunción<br />

San Ignacio<br />

Loma Plata<br />

Concepción<br />

Pedro Juan Caballero<br />

Obligado<br />

Encarnación<br />

Curuguaty<br />

Nueva Esperanza<br />

Ciudad del Este<br />

Campo 9<br />

Villarrica<br />

Santa Rita<br />

Salto del Guairá


Emisión de Bonos<br />

En febrero 2011 <strong>BBVA</strong> Paraguay con<br />

asesoramiento de la Casa Matriz en<br />

España, concreta la emisión de Bonos en<br />

el Exterior por la suma de U$S 100MM.<br />

Acción estratégica con beneficios<br />

múltiples para el banco y el país. De esta<br />

forma, <strong>BBVA</strong> se convertía en la primera<br />

entidad pública o privada en acceder a los<br />

mercados internacionales.<br />

Segmento Mayorista<br />

En relación al Segmento de Empresas<br />

e Instituciones con el fin de continuar<br />

fortaleciendo la calidad de nuestro servicio<br />

y en consecuencia, profundizando el<br />

vínculo comercial, se realizaron ajustes a<br />

las estructuras de Gestión, segregando<br />

la Banca Mayorista en la Banca de<br />

Empresas y Corporaciones, y la Banca de<br />

Instituciones.<br />

Dicha decisión nos permitió incrementar<br />

la relación con empresas Multinacionales<br />

y grandes empresas nacionales, así como<br />

con las Instituciones Públicas y Privadas<br />

en sus diferentes segmentos.<br />

Durante el ejercicio se evidenciaron<br />

los resultados del acuerdo estratégico<br />

instrumentado a mediados de 2010<br />

con Dealers de maquinarias agrícolas,<br />

volcando al sector productivo<br />

financiación en Activos Fijos por U$S<br />

20MM aproximadamente. Estrategia<br />

acompañada en la participación de las<br />

distintas Exposiciones agroganaderas en<br />

las ciudades de Mariano Roque Alonso,<br />

Santa Rita, Naranjal, Expo Norte de<br />

Concepción y Canindeyú.<br />

Resumen Ejecutivo<br />

Segmento Minorista<br />

En el mercado Minorista se desarrollaron acciones en la profundización del<br />

Modelo de Relación y Atención de los clientes Preferentes. Se incrementaron<br />

los funcionarios especializados en este segmento de negocios, se lanzó una<br />

oferta de productos de Valor con características y beneficios exclusivos,<br />

además de realizar acciones de Fidelización en las rúbricas de Experiencias<br />

y Encuentros. Adicionalmente se realizaron actividades en conjunto con el<br />

área de la Dirección de Asesoramiento Financiero con el fin de brindar a este<br />

segmento de clientes una Oferta de Valor compacta y complementaria sobre<br />

los servicios de inversión ofrecidos por el Grupo <strong>BBVA</strong>.<br />

Acompañando la destacada recuperación y sostenida tendencia alcista del<br />

mercado de Autos de los últimos dos años, en línea con Planes Regionales<br />

del Grupo <strong>BBVA</strong>, <strong>BBVA</strong> Paraguay dio nacimiento al departamento Canal<br />

Prescriptor Auto, cuya misión fue la de potenciar el vínculo en la relación<br />

con los concesionarios con los que la Banca Empresas mantenía relación,<br />

además de generar la vinculación de nuevos canales de venta. Acompañando<br />

esta acción el banco lanzó al mercado su producto de financiación Auto a<br />

mediados de junio, obteniendo una colocación al cierre de 2011 de U$S 10MM<br />

aproximadamente.<br />

En el negocio Hipotecario se continuó durante el 2011 con el acercamiento a<br />

operadores inmobiliarios, desarrolladores de emprendimientos inmobiliarios<br />

y al negocio de la construcción, lo que posibilitó cerrar el ejercicio con<br />

variaciones interanuales superiores al 50%, con montos colocados cercanos a<br />

los U$S 15MM.<br />

En lo que se refiere al negocio de las Tarjetas de Crédito se trabajó en<br />

diferentes líneas de actuación, tanto en la adquisición, como en el uso de<br />

las mismas. En el primer caso son destacables las acciones de vinculación<br />

del colectivo de clientes Nómina, como así también las acciones a clientes<br />

internos a través del ofrecimiento de una segunda marca. En cuanto al<br />

uso, se efectivizaron nuevas alianzas estratégicas con Comercios en rubros<br />

de actividad aún sin cobertura, y un calendario de beneficios con mayor<br />

agresividad que los años anteriores. Los diferentes ejes de actuación<br />

determinaron un crecimiento interanual de la cartera de Tarjetas de Crédito<br />

cercana al 20%.<br />

Durante el segundo semestre del año se definió como estrategia la<br />

incorporación a la oferta de productos bancarios el producto Seguros,<br />

iniciando diferentes acciones relacionados con los aspectos regulatorios de<br />

rigor, con el fin de poder brindar productos y servicios relacionados durante el<br />

2012 como Corredor de Seguros.<br />

09


Equipo<br />

“Hoy somos un equipo<br />

de personas dinámicas<br />

y proactivas, con una<br />

plantilla de 452<br />

empleados...”<br />

Durante 2011 hemos apostado a contar con el talento preciso en cada momento y a<br />

la igualdad de oportunidades en la promoción de los profesionales que componen el<br />

equipo. Este esquema de gestión ha favorecido a una constante evolución y adaptación<br />

a los cambios y a las exigencias del mercado local. Esta capacidad de adaptación ha sido<br />

clave en 2011.<br />

Hoy somos un equipo de personas dinámicas y proactivas, con una plantilla de 452<br />

empleados con un promedio de edad de 32 años. Convencidos que solamente podemos<br />

diferenciarnos a través de nuestra gente, hemos apostado nuevamente a la capacitación<br />

y formación. Hemos llevado a cabo 8.300 horas de capacitación.<br />

En <strong>BBVA</strong> tenemos como objetivo garantizar la competitividad de nuestros equipos<br />

a través de un modelo que pone foco en el desarrollo profesional, con procesos de<br />

aplicación global en toda la organización, que se sustentan en la tecnología, la innovación<br />

y en hacer lo correcto.<br />

Hemos llevado a cabo actividades locales e internacionales para que <strong>BBVA</strong> Paraguay<br />

sea un excelente lugar para trabajar y desarrollarse. Reforzamos nuestra cultura<br />

organizacional para crear un clima de relaciones apropiado para la generación de ideas y<br />

la capacidad para implantarlas.


Tecnología<br />

“Durante el ejercicio<br />

2011 se completó<br />

exitosamente la<br />

implantación del nuevo<br />

sistema informático<br />

integral bancario”<br />

Durante el ejercicio 2011 se completó exitosamente la implantación del nuevo sistema<br />

informático integral bancario, cuyo proyecto se inició en el año 2009.<br />

También durante el ejercicio se avanzó notablemente en el proceso de consolidación<br />

contable, cumpliendo con los estándares a nivel del Grupo <strong>BBVA</strong>.<br />

En los aspectos de infraestructura tecnológica, se ha completado la implantación de<br />

tecnologías de virtualización de servidores con el fin de mejorar significativamente la<br />

administración, la flexibilidad y los esquemas de recuperación en caso de fallas técnicas<br />

en los mismos.<br />

Desde el punto de vista de los desarrollos de herramientas informáticas -automatización-,<br />

destacamos los avances logrados en herramientas de evaluación de créditos, mejoras<br />

y nuevos servicios en la banca en internet, así como la integración del centro de<br />

administración de llamadas.<br />

Por último cabe mencionar que se completó exitosamente la puesta en marcha de la<br />

primera etapa del banco de datos integral -Datawarehouse-, integrando una herramienta<br />

de clase mundial a nuestro sistema integral bancario, la cual durante el ejercicio 2012<br />

brindará <strong>información</strong> de inteligencia de negocios a todas las áreas del banco.


Responsabilidad Corporativa<br />

“<strong>BBVA</strong> Paraguay trabaja<br />

en forma estratégica<br />

con la Fundación ALDA,<br />

llevando a cabo<br />

los programas ‘Niño<br />

Adelante’ y ‘Joven<br />

Adelante’.”<br />

12<br />

<strong>BBVA</strong> Paraguay, en línea con los ejes de Responsabilidad Corporativa definidas por el Grupo<br />

<strong>BBVA</strong>, trabaja en 2 ejes principales: en la banca responsable y el compromiso con la sociedad.<br />

En lo que se refiere a banca responsable se tiene como objetivo integrar una gestión<br />

responsable en toda la cadena de valor, desde el diseño de productos, su publicidad y<br />

comercialización, hasta la gestión de riesgos. Comenzando con ponerle al cliente en el centro<br />

de toda la actividad, midiendo su índice de satisfacción y mejorando procesos; pasando<br />

por la igualdad de oportunidades sin discriminación hacia los empleados; llegando hasta el<br />

compromiso con el medio ambiente buscando la sostenibilidad de la sociedad en el largo plazo.<br />

Datos relevantes sobre Banca Responsable 2010 2011<br />

Índice de satisfacción de Clientes (nota 1 a 10) 7,9 8,2<br />

Índice de satisfacción de empleados 75% 72%<br />

Horas de formación por empleado n.a. 19<br />

Mujeres en puestos directivos y gerenciales 5 8<br />

Diversidad mujeres sobre total plantilla 39% 40%<br />

Número de voluntarios 101 125<br />

El compromiso con la sociedad se centra en apoyar la educación, el emprendimiento social, la<br />

investigación y la cultura. Una de las líneas principales de actividad es el Plan de Acción Social<br />

para América Latina con el programa “Becas de Integración”, consistente en la otorgación de<br />

becas destinadas a la educación primaria y secundaria de niños y niñas de colectivos más<br />

desfavorecidos.<br />

En este sentido <strong>BBVA</strong> Paraguay trabaja en forma estratégica con la Fundación ALDA, llevando a<br />

cabo los programas “Niño Adelante” y “Joven Adelante”.<br />

“Niño Adelante”<br />

Es una estrategia de intervención socioeducativa de carácter integral que mejora la calidad<br />

educativa en las instituciones públicas. El periodo de intervención en cada centro es de 4<br />

años, en los que se acompaña de manera personalizada a docentes, directivos y asociaciones<br />

de padres y madres a llegar a un Proyecto Educativo Institucional participativo, integrador y<br />

que refleje la realidad social de la propia comunidad. Adicionalmente se brinda un servicio de<br />

seguimiento de nutrición y un trabajo integral en oftalmología; que incluye la provisión de lentes,<br />

capacitación de docentes, entrega de manuales instructivos y cirugías de estrabismo.<br />

Niño Adelante en cifras 2010 2011<br />

Niños beneficiados en nutrición y educación 2.840 3.455<br />

Escuelas beneficiadas 16 11<br />

Niños con atención oftalmológica 4.105 7.839<br />

Escuelas con atención oftalmológica 25 34<br />

Resumen Ejecutivo


Voluntariado<br />

En el marco de la Responsabilidad Social Corporativa, el <strong>BBVA</strong><br />

promueve entre sus empleados la formación para el trabajo como<br />

voluntarios en las diversas escuelas donde se implementa el<br />

programa “Niño Adelante”. Durante 2011, los empleados tuvieron la<br />

oportunidad de participar en talleres de formación dedicados a la<br />

capacitación en las técnicas de control de peso, talla y visión que<br />

posteriormente fueron aplicadas en las escuelas; y al manejo de<br />

grupos y diversos juegos.<br />

“Joven Adelante”<br />

Joven Adelante es un innovador programa que se ha<br />

implementado desde 2011 con 30 alumnos de 6 escuelas de<br />

la ciudad de Limpio, en las que Fundación ALDA ejecutaba el<br />

proyecto Alda Educa desde el año 2007. “Joven Adelante” tiene<br />

como objetivo acompañar, a lo largo de 4 años, a los jóvenes<br />

beneficiarios, desde el 9° Grado de la Educación Escolar Básica<br />

hasta el 3° Curso de la Educación Media, para que al culminar<br />

la Educación Media, lleguen a los estudios universitarios con los<br />

conocimientos y las herramientas necesarias para su ingreso y<br />

permanencia. El programa ofrece actividades educativas que<br />

complementen y enriquezcan los procesos de aprendizaje del<br />

joven; y, actividades que potencien aptitudes, talentos y cualidades<br />

personales.<br />

En el proceso de selección se tuvo en cuenta la aceptación y<br />

el compromiso de la escuela, las habilidades sociales de los<br />

postulantes, sus intereses, actividades y metas, el apoyo familiar y<br />

el potencial aporte a la comunidad que pueda tener la persona.<br />

En 2011 se lograron importantes avances en lo que se refiere<br />

a autoestima, respeto, independencia, liderato, compromiso,<br />

aprendizaje, compañerismo, trabajo en equipo, mejores<br />

calificaciones y responsabilidad de los jóvenes comprometidos<br />

con el programa.<br />

De cara al futuro<br />

En el año 2012 se avizoran muchas actividades en lo que se refiere<br />

a Responsabilidad Corporativa. Se trabajará fuertemente en la<br />

gestión responsable de la cadena de valor poniendo foco en la<br />

satisfacción del cliente a través de la mejora de los procesos y la<br />

fuerte inversión en canales alternativos de atención. Igualmente se<br />

seguirá apostando por el medio ambiente trabajando en conjunto<br />

con los proveedores, empleados y clientes midiendo la generación<br />

de CO2, el consumo de papel, el consumo de agua y el consumo<br />

de electricidad por empleado.<br />

En lo que se refiere al compromiso con la sociedad, se involucrará<br />

más activamente a los empleados del banco para que formen<br />

parte del voluntariado de forma constante; se invertirá más<br />

en infraestructura en las escuelas; se seguirá con la asistencia<br />

oftalmológica y con el seguimiento nutricional; y se lanzará el<br />

segundo año del Programa “Joven Adelante” de tal forma a sumar<br />

mayor cantidad de jóvenes con oportunidades de éxito en el<br />

futuro.


16 Memoria<br />

20 Estado de Situación Patrimonial<br />

22 Estado de Resultados<br />

28 Notas a los Estados Contables<br />

Informe<br />

Financiero<br />

“La cuota de<br />

mercado de<br />

préstamos de<br />

<strong>BBVA</strong> Paraguay se<br />

mantiene elevada,<br />

alcanzando el<br />

15,4%”<br />

50 Informe de Auditores Independientes<br />

A pesar de que la composición de la cartera es<br />

fundamentalmente mayorista, se observa un<br />

enfoque cada vez más amplio hacia el sector<br />

minorista


“En este escenario<br />

macroeconómico, la<br />

región de América<br />

Latina presentó una<br />

desaceleración”.<br />

16<br />

Memoria del Ejercicio finalizado el 31 de<br />

diciembre de 2011<br />

Entorno Internacional y Regional<br />

El año 2011 se desarrolló bajo un elevado<br />

grado de incertidumbre a nivel global, donde la<br />

desaceleración de la economía mundial junto<br />

con la compleja situación económica y financiera<br />

de la eurozona fueron el centro de atención. Las<br />

interacciones negativas entre los soberanos y las<br />

instituciones financieras en Europa, incapaces<br />

de lograr acuerdos políticos estratégicos entre<br />

países clave, incrementaron la aversión al riesgo<br />

y la volatilidad de los mercados globales.<br />

Por otro lado, las economías emergentes<br />

consideradas como soporte del crecimiento<br />

económico mundial, empezaron a rezagar su<br />

crecimiento (en torno al 1% trimestral a finales<br />

de 2011). Con el riesgo de sobrecalentamiento<br />

ya más sosegado, las economías emergentes<br />

se han visto afectadas negativamente por<br />

los mercados financieros y los precios de las<br />

materias primas. La amenaza se ve a través<br />

del debilitamiento de la demanda mundial, que<br />

podría castigar los términos de intercambio de<br />

la región, otorgar menores flujos de entrada<br />

de capital, algunas repercusiones negativas<br />

en la financiación del comercio internacional,<br />

y menores tipos de cambio. Si bien se espera<br />

un impacto importante en las economías<br />

emergentes, se presume que éste será menor<br />

al sufrido con la caída de Lehman Brothers en<br />

2008, debido al factor sorpresa que protagonizó<br />

la crisis de 2008 y golpeó fuertemente la<br />

confianza del mercado, que en la crisis europea<br />

se la considera algo ausente; además de la<br />

diferente velocidad de ocurrencia de cada uno<br />

de los episodios.<br />

Memoria<br />

Desde el principio del segundo semestre<br />

de 2011, Europa comenzó a sentir de cerca<br />

el impacto de la percepción de parálisis en<br />

las decisiones de política y la agudización<br />

de la fragilidad financiera de sus gobiernos,<br />

observándose un incremento en las primas por<br />

riesgo, principalmente para países como Grecia,<br />

Portugal, España e Italia. Por su parte, EE.UU.<br />

mantuvo expectativas de crecimiento ínfimos,<br />

donde la mayor preocupación se da por los<br />

frágiles balances de los hogares y su vinculación<br />

con problemas en el sector inmobiliario,<br />

acompañado además por instrumentos de<br />

política monetaria al límite y sin espacio de<br />

maniobra suficiente para la política fiscal.<br />

En este escenario macroeconómico, la región<br />

de América Latina presentó una desaceleración<br />

considerable con respecto al año anterior que<br />

además de ser consecuencia del deterioro del<br />

mercado internacional, es en parte resultado<br />

de la suspensión de las políticas expansivas<br />

y la adecuación de las mismas hasta el<br />

primer semestre de 2011, de modo a evitar el<br />

sobrecalentamiento. Finalmente parece bastante<br />

claro que la región está convergiendo a un ritmo<br />

de crecimiento normal, cercano al aumento de la<br />

capacidad productiva de las economías.<br />

El periodo 2011 se vio caracterizado en la<br />

región por diversos factores; como las altas<br />

tasas inflacionarias que disminuyen el poder<br />

adquisitivo, especialmente en Chile y Perú,<br />

conjuntamente con mayor empleo y suba<br />

salarial.<br />

Informe Financiero


El incremento de la aversión al riesgo global ejerció presión sobre<br />

las monedas locales. En Argentina, esto último pesó muy fuerte,<br />

porque la depreciación del real acentuó las presiones sobre el peso<br />

y ello derivó en problemas de liquidez y controles en el mercado<br />

cambiario. Por otra parte, una incipiente sequía, posiblemente<br />

ligada a la reaparición del fenómeno climático La Niña ha afectado<br />

las perspectivas para las cosechas de granos en Argentina,<br />

Paraguay, Uruguay y Brasil, lo que también ha contribuido a la<br />

desaceleración de la demanda interna. En el caso de Colombia,<br />

donde la recuperación de la demanda interna llegó más tarde y<br />

todavía continúa, el Banco Central ha seguido subiendo tasas para<br />

promover su ralentización.<br />

El ajuste de la demanda interna en los países de la región parece<br />

no ser lo suficientemente grande como para detener el proceso<br />

inflacionario, mientras la entrada de capital extranjero para<br />

inversiones de largo plazo se mantiene en auge (principalmente<br />

inversiones en recursos naturales) acompañada de mayores<br />

expectativas de inversión del sector público. Todo esto permite<br />

anticipar que el crecimiento en la región se mantendrá satisfactorio<br />

impulsado por la demanda interna.<br />

Perspectivas futuras<br />

Considerando una acción decidida de las autoridades europeas<br />

a corto plazo, se espera una recuperación global en el segundo<br />

semestre de 2012; como consecuencia fundamental del<br />

fortalecimiento de la confianza en las economías emergentes, que<br />

se espera aporten la mayor contribución a la recuperación.<br />

Así se estima que las economías emergentes recuperen alrededor<br />

de 4 puntos porcentuales de mayores tasas de crecimiento con<br />

relación a los países desarrollados al tiempo que sus políticas<br />

económicas vayan girando hacia un mayor apoyo al crecimiento.<br />

Para países con mayor dependencia comercial con las economías<br />

avanzadas, como México, la recuperación será más tardía por lo<br />

que los estímulos monetarios serán más prolongados, y aún así se<br />

espera una desaceleración de hasta el 3,3% en 2012.<br />

En tanto, se espera que EE.UU. logre independizarse de la recesión<br />

Europea en la primera mitad del año, fortaleciendo al crecimiento<br />

global.<br />

Finalmente se aguarda un crecimiento de las economías<br />

avanzadas de 1,9% en 2012, mientras que las economías<br />

emergentes se mantendrán cercanas al 6% con los mercados de<br />

Asia como motor del crecimiento. De esta forma, se proyecta que<br />

el crecimiento mundial en 2012 se ubique en 3,5% y en 2013 en<br />

4,1%, aproximadamente.<br />

Actividad Económica Paraguay 2011<br />

Luego de un año atípico (2010), con tasas de crecimiento muy por<br />

encima del promedio histórico e inclusivo de la región, en 2011 ve<br />

llegar una desaceleración importante con un crecimiento de 4%;<br />

que si bien es mucho menor a lo alcanzado en el periodo anterior<br />

mantiene a la economía paraguaya en la senda del crecimiento<br />

económico.<br />

El desempeño económico de año 2011 está caracterizado por<br />

factores positivos y negativos, entre ellos, el buen desempeño del<br />

sector agrícola, con muy buenos rendimientos de los principales<br />

cultivos, favorecido por condiciones climáticas adecuadas que<br />

acompañaron la campaña agrícola 2010/2011.<br />

El movimiento comercial continuó siendo dinámico aunque a<br />

un ritmo menor que el año pasado. Por el lado de la producción<br />

de servicios se sigue observando una importante expansión<br />

en el sector, liderado por el sector financiero, seguido por las<br />

comunicaciones, los servicios de hoteles y restaurantes, y en<br />

menor medida por el transporte y los servicios a las empresas.<br />

En contraposición, el sector ganadero sufrió una contracción<br />

económica, efecto de una paulatina caída en los niveles de<br />

faenamiento del principal producto del sector, el ganado vacuno,<br />

situación que fue agravada en los últimos meses de este año por el<br />

brote de fiebre aftosa verificado a mediados del mes de setiembre<br />

del año 2011. Igualmente, se ha registrado una importante<br />

desaceleración de las construcciones (públicas y privadas) debido<br />

más bien a factores de oferta (escasez de insumo local), que fueron<br />

subsanados en parte a través de las importaciones de cemento.<br />

En 2011, el índice de Precios al Consumidor se incrementó un 5%,<br />

exhibiendo una desaceleración con relación a igual período de<br />

2010, como resultado de una fuerte campaña contractiva llevada<br />

a cabo por el BCP. Los mayores incrementos se observaron en los<br />

rubros alimentos y bebidas y servicios públicos.<br />

La apreciación cambiaria de la moneda local que se observó en los<br />

primeros tres trimestres del año fue producto de la debilidad de la<br />

moneda norteamericana a nivel global como reflejo de una política<br />

monetaria expansiva implementada desde la Reserva Federal<br />

de los EE.UU., con miras a estimular la actividad económica.<br />

Sin embargo, en el último trimestre la mayoría de las monedas<br />

latinoamericanas, entre ellas el guaraní, se depreciaron frente al<br />

dólar debido al agravamiento de la crisis de deuda en Europa, que<br />

indujo a los inversionistas a buscar refugio en el dólar, comprando<br />

bonos del Tesoro Americano y a la corrección a la baja de los<br />

precios de los commodities.<br />

En cuanto al sistema financiero, el BCP adoptó medidas<br />

consistentes en mayores previsiones por créditos y mayores<br />

requerimientos de capital, orientadas a asegurar que los bancos<br />

tengan suficiente margen de acción e incrementar la estabilidad<br />

del sector financiero.<br />

Informe Financiero 17


<strong>BBVA</strong> Paraguay 2011<br />

Durante el año 2011 se pudo valorar el respaldo que tuvo el <strong>BBVA</strong><br />

Paraguay S.A. por parte de su controlador <strong>BBVA</strong> España, quien<br />

considera la relevancia del banco dentro del sistema financiero<br />

paraguayo, así como su potencial de crecimiento en el marco de un<br />

país que crece a ritmos elevados. Prueba de ello es la importante<br />

capitalización de reservas facultativas y resultados acumulados<br />

que permitieron multiplicar por ocho el capital, alcanzando la<br />

suma de Gs. 325.000 MM al cierre del año 2011, confirmando con<br />

esto el fuerte compromiso que tiene el Grupo con el banco y el<br />

país. Al mismo tiempo, se han relevado importantes avances en el<br />

fortalecimiento de sus procesos internos, así como la incorporación<br />

de nuevos ejecutivos de amplia trayectoria.<br />

En este contexto, el año 2011 ha sido un año de grandes<br />

desafíos para el <strong>BBVA</strong> Paraguay, que a pesar de las turbulencias<br />

internacionales y el infortunio sufrido a consecuencia del fraude, ha<br />

sabido gerenciar la situación y llevar a cabo una gestión impecable<br />

que corrija los desperfectos y pueda proyectar un mayor<br />

crecimiento de la mano de un control más exigente.<br />

Con relación a la gestión del banco, al cierre del año 2011 la<br />

inversión crediticia, compuesta por una cartera 56% en moneda<br />

extranjera, se vio fuertemente perjudicada por la caída del tipo<br />

de cambio a lo largo del periodo, registrando un incremento de<br />

9,3% con relación al año anterior, hasta alcanzar un saldo de a Gs.<br />

4.995.835 millones, mientras el incremento anulando el efecto del<br />

tipo de cambio fue de 10,5%<br />

A pesar de que la composición de la cartera es fundamentalmente<br />

mayorista, se observa un enfoque cada vez más amplio hacia<br />

el sector minorista, siendo este sector el de mayor aporte al<br />

crecimiento de la inversión total. Dentro del segmento minorista se<br />

destacan el incremento de los créditos hipotecarios para la vivienda<br />

y tarjetas de crédito.<br />

Aún cuando la cuota de participación del <strong>BBVA</strong> Py en el sistema<br />

se vio levemente deteriorada en el año, la cuota de mercado de<br />

préstamos en el sistema financiero privado se mantiene elevada,<br />

alcanzando el 15,4%.<br />

Inversión Crediticia<br />

18<br />

+3,9%<br />

Mayorista<br />

86,02%<br />

Minorista<br />

13,98%<br />

+17,8%<br />

(Miles de millones de Gs.)<br />

3.175<br />

57,4%<br />

4.573<br />

En términos de pasivos, los depósitos de clientes crecieron hasta<br />

los Gs. 5.195.478 millones, representando un incremento del 1,61%<br />

y manteniéndose una cartera de 47,3% en moneda extranjera. La<br />

estructura de la cartera se encuentra equilibrada entre los recursos<br />

a la vista y los recursos a plazo con una participación de 58% y<br />

42%, respectivamente, resaltando un importante crecimiento del<br />

17,9% de los depósitos a plazo en el periodo; mientras el promedio<br />

del sistema mantiene un promedio de 64%, vista, y 36%, plazo.<br />

Cabe destacar el incremento de los recursos del sector público<br />

en 16,1%, mientras los recursos del sector privado descienden<br />

levemente en -0,9% hasta alcanzar el 79,8% del total de recursos.<br />

Plazo<br />

41,60%<br />

Ahorro<br />

30,5%<br />

Estructura de los recursos de clientes<br />

9,3%<br />

Vista<br />

27,9%<br />

4.996<br />

La cuota de mercado de depósitos en el sistema financiero privado<br />

alcanzó el 13,8%, mientras el promedio del sistema es de 6,7%,<br />

siendo el cuarto banco con mayor nivel de recursos captados.<br />

De modo a lograr una financiación a mayor plazo y obtener un<br />

fondeo diversificado que permita financiar el crecimiento del<br />

negocio, <strong>BBVA</strong> Paraguay se convierte en la primera entidad<br />

financiera del país en emitir bonos en el mercado internacional<br />

de capitales. En febrero del 2011 se realizó la emisión de bonos<br />

logrando colocar exitosamente USD 100 millones, habiendo<br />

inclusivo recibido una demanda mayor.<br />

Informe Financiero


En cuanto al resultado obtenido en el periodo 2011, el mismo se vio<br />

afectado por una serie de factores. El saldo del Margen Financiero<br />

ascendió a Gs.318.592 millones, representando un descenso del<br />

4,31% con relación al año anterior. Esto se dio principalmente como<br />

consecuencia de los altos costos de la emisión de bonos en el<br />

exterior llevada a cabo en febrero de 2011 para la adquisición de<br />

recursos a largo plazo que permitiesen obtener mayor holgura en<br />

cuanto a la estructura de liquidez del banco, sumado al incremento<br />

generalizado en los costes de los depósitos a plazo influenciado<br />

por la política monetaria contractiva llevada a cabo por el BCP que<br />

ha incrementado los costos financieros a nivel general.<br />

Por su parte; las Comisiones Netas ascendieron a Gs. 71.185<br />

millones, con un incremento del 7,2% con relación al año anterior,<br />

en respuesta al buen comportamiento de todos los rubros<br />

vinculados a la actividad con clientes. Mientras que los gastos de<br />

explotación fueron de Gs. 197.263 millones, lo que representa un<br />

incremento del 35,8% con relación al año anterior. Este incremento<br />

se encuentra en línea con la importante reestructuración<br />

organizacional llevada a cabo en el año y la continuidad del<br />

plan de expansión puesto en marcha a mediados del año 2010,<br />

manteniendo estrictas políticas de control para mantener la<br />

eficiencia en la gestión de los costes recurrentes.<br />

El manejo eficiente de los gastos, incluso situándonos ante un<br />

agresivo proceso de expansión de sucursales, se ve reflejado en<br />

el Ratio de Eficiencia de 44,3%, siendo el tercer banco con mejor<br />

indicador de Eficiencia dentro del sistema bancario.<br />

Como consecuencia de lo anterior, descontado los impuestos<br />

sobre las utilidades, el Beneficio Neto Atribuido del ejercicio<br />

2011 ascendió a Gs. 105.174 millones, que si bien corresponde a<br />

un descenso del beneficio con relación al periodo anterior, se<br />

encuentra en línea con la desaceleración general de la economía<br />

nacional y con las medidas resueltas por las autoridades<br />

reguladoras consistentes en mayores previsiones por créditos y<br />

mayores requerimientos de capital.<br />

En lo que refiere al Negocio Bancario, el banco enfoca su<br />

accionar en la banca corporativa, con especial énfasis en el sector<br />

agropecuario acorde con el marco macroeconómico del país.<br />

<strong>BBVA</strong> concentra más del 70% de sus colocaciones en la banca<br />

corporativa. Sus 25 mayores deudores representan el 18% de sus<br />

colocaciones totales. En tanto, en términos de cartera vencida,<br />

representan el 1,4% de la cartera total.<br />

La fuerte sequía registrada en Paraguay desde fines de 2011,<br />

junto con los brotes de fiebre aftosa, afectan en mayor medida al<br />

negocio ganadero y agrícola, que agrupa el 36% de la cartera de<br />

préstamos del banco.<br />

Pese a ello, también se busca potenciar el segmento minorista,<br />

específicamente el área hipotecaria, con miras a explotar el cruce<br />

de productos. Para ello la entidad ha reforzado su modelo de<br />

negocios, gestionando la cartera mediante diversos canales y bajo<br />

modelos de atención diferenciados por tipo de cliente.<br />

En línea con la estrategia de negocios y siguiendo el plan de<br />

expansión iniciado en el año 2007, durante el ejercicio se abrieron<br />

4 oficinas, dos ubicadas en el interior del país y dos en zona de<br />

influencia de la ciudad de Asunción.<br />

Si bien la situación producida por el fraude detectado en el mes<br />

de junio trajo aparejado un deterioro en el ritmo de crecimiento,<br />

a partir del mes de setiembre se recuperó la senda de negocios,<br />

cerrando el ejercicio con un crecimiento de la inversión de clientes<br />

en el orden del 9,3%, aunque no se pudo recuperar la cuota<br />

lograda el año anterior.<br />

En 2011, el banco enfrentó un proceso de reorganización interna<br />

con el fin de reforzar la calidad de sus procesos. Así, el desafío de la<br />

entidad pasa por retomar su senda de crecimiento, manteniendo<br />

una sana calidad de cartera en un entorno económico<br />

eventualmente adverso.<br />

Informe Financiero 19


Estado de Situación Patrimonial<br />

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima<br />

Estado de situación patrimonial al 31 de diciembre de 2011<br />

Presentado en forma comparativa con el ejercicio anterior<br />

(Expresado en Guaraníes)<br />

Activo 31/12/2011 31/12/2010<br />

Disponible 1.428.129.774.290 1.241.071.384.853<br />

Caja 259.660.988.024 204.507.195.838<br />

Banco Central del Paraguay (Nota c.2) 986.624.269.210 743.495.130.831<br />

Otras instituciones financieras 181.418.490.570 293.280.360.354<br />

Deudores por productos financieros devengados 513.475.495 295.389.700<br />

Previsiones (Nota c.6) (87.449.009) (506.691.870)<br />

Valores Públicos (Nota c.3 y Nota c.11 f) 598.284.684.510 853.039.157.035<br />

Créditos Vigentes por Intermediación Financiera - Sector Financiero 350.727.985.477 210.945.116.895<br />

Otras instituciones financieras (Nota c.11 h) 350.598.813.472 210.770.421.705<br />

Deudores por productos financieros devengados 129.172.005 174.695.190<br />

Créditos Vigentes por Intermediación Financiera - Sector No Financiero (Nota c.5.1) 4.768.702.238.850 4.500.290.338.420<br />

Préstamos 4.702.366.496.056 4.438.878.597.598<br />

Operaciones a liquidar - 3.417.550.000<br />

Sector público 49.775.000.000 30.428.360.206<br />

Deudores por productos financieros devengados 101.927.784.665 77.279.790.482<br />

Ganancias por valuación a realizar - (118.263.256)<br />

Previsiones (Nota c.6) (85.367.041.871) (49.595.696.610)<br />

Créditos Diversos (Nota c.16) 105.240.880.533 53.009.069.004<br />

Créditos Vencidos por Intermediación Financiera (Nota c.5.2) 49.641.218.026 186.672.447<br />

Préstamos al sector no financiero 132.319.106.720 20.281.948.171<br />

Deudores por productos financieros devengados 3.351.018.093 555.380.972<br />

Previsiones (Nota c.6) (79.191.852.960) (20.483.905.188)<br />

Ganancias por valuación a realizar (6.837.053.827) (166.751.508)<br />

Inversiones (Nota c.7) 26.587.941.194 39.859.213.087<br />

Títulos privados 26.587.941.194 39.859.213.087<br />

Otras inversiones 521.356.744 521.356.744<br />

Previsiones (Nota c.6) (521.356.744) (521.356.744)<br />

Bienes de Uso (Nota c.8) 97.820.726.505 93.662.505.846<br />

Cargos Diferidos (Nota c.9) 10.385.827.621 10.713.357.573<br />

Total Del Activo 7.435.521.277.006 7.002.776.815.160<br />

Las notas A a K que se acompañan forman parte integrante de estos estados financieros.<br />

20<br />

Rafael González Moya<br />

Héctor Daniel Bengoa Daniel Osvaldo Elicetche<br />

Director Presidente y Gerente General Contador General Síndico Titular<br />

Matrícula Nº 437<br />

Patente Profesional 010-0034557<br />

Informe Financiero


Presentado en forma comparativa con el ejercicio anterior<br />

(Expresado en Guaraníes)<br />

Pasivo 31/12/2011 31/12/2010<br />

Obligaciones por Intermediación Financiera - Sector Financiero 1.002.527.786.035 1.055.830.470.478<br />

Otras instituciones financieras 990.559.129.110 1.045.812.881.407<br />

Acreedores por cargos financieros devengados 11.968.656.925 10.017.589.071<br />

Obligaciones por Intermediación Financiera - Sector No Financiero 5.589.260.108.360 5.009.025.974.349<br />

Depósitos - sector privado 3.854.123.489.694 3.942.933.999.176<br />

Depósitos - sector público 1.063.411.160.610 896.393.680.933<br />

Otras obligaciones 119.455.117.169 94.539.356.918<br />

Operaciones a liquidar 6.970.408 3.178.194.159<br />

Obligaciones, debentures y bonos emitidos en circulación 503.102.000.000 56.022.000.000<br />

Acreedores por cargos financieros devengados 49.161.370.479 15.958.743.163<br />

Obligaciones Diversas 120.909.381.302 163.055.692.071<br />

Acreedores fiscales 3.735.613.586 5.343.202.893<br />

Acreedores sociales 107.629.137 931.912.690<br />

Dividendos a pagar 30.488.798.266 3.025.891<br />

Otras obligaciones diversas 86.577.340.313 156.777.550.597<br />

Provisiones 41.539.529.745 49.716.710.532<br />

Previsiones (Nota c.6) 2.278.944.642 2.017.887.577<br />

Total Del Pasivo<br />

Patrimonio Neto<br />

6.756.515.750.084 6.279.646.735.007<br />

Capital integrado (Nota b.5) 325.000.000.000 40.052.100.000<br />

Aportes no capitalizados 11.872 11.872<br />

Ajustes al patrimonio 22.459.138.972 17.454.526.257<br />

Reserva legal (Nota c.11 c) 66.930.970.014 66.930.970.014<br />

Reserva facultativa - 92.073.052.920<br />

Resultados acumulados 159.441.349.782 221.461.644.483<br />

Resultado del ejercicio (Nota c.11 c) 105.174.056.282 285.157.774.607<br />

Total del Patrimonio Neto 679.005.526.922 723.130.080.153<br />

Total de Pasivo y Patrimonio Neto<br />

Cuentas de Contingencia y de Orden<br />

7.435.521.277.006 7.002.776.815.160<br />

Garantías otorgadas 69.073.631.511 91.991.597.024<br />

Créditos documentarios 397.167.975.902 288.663.473.730<br />

Otras contingencias 25.186.245.003 3.970.237.284<br />

Líneas de crédito (Nota E) 243.420.862.908 292.844.419.504<br />

Total de cuentas de contingencia 734.848.715.324 677.469.727.542<br />

Total de cuentas de orden 7.166.429.681.613 7.080.328.211.169<br />

Las notas A a K que se acompañan forman parte integrante de estos estados financieros.<br />

Rafael González Moya<br />

Director Presidente y Gerente General<br />

Héctor Daniel Bengoa Daniel Osvaldo Elicetche<br />

Contador General Matrícula Nº 437<br />

Patente Profesional 010-0034557 Síndico Titular<br />

Informe Financiero 21


Estado de Resultados<br />

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima<br />

Estado de Resultados correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011<br />

Presentado en forma comparativa con el ejercicio anterior<br />

(Expresado en Guaraníes)<br />

31/12/2011 31/12/2010<br />

Ganancias Financieras<br />

Por créditos vigentes por intermediación financiera - sector financiero 7.224.352.629 5.888.512.866<br />

Por créditos vigentes por intermediación financiera - sector no financiero 474.496.121.703 375.827.605.443<br />

Por créditos vencidos por intermediación financiera 26.728.995.271 16.594.713.614<br />

Por rentas y diferencias de cotización de valores públicos y privados 46.613.128.330 60.234.942.409<br />

Por valuación de activos y pasivos financieros en moneda extranjera (Nota f.2) - 12.010.594.336<br />

Pérdidas Financieras<br />

555.062.597.933 470.556.368.668<br />

Por obligaciones - sector financiero (38.270.777.580) (28.052.268.964)<br />

Por obligaciones - sector no financiero (191.372.705.223) (109.553.204.924)<br />

Por valuación de activos y pasivos financieros en moneda extranjera (Nota f.2) (6.826.590.688) -<br />

(236.470.073.491) (137.605.473.888)<br />

Ganancia Financiera antes de Previsiones<br />

Previsiones<br />

318.592.524.442 332.950.894.780<br />

Constitución de previsiones (Nota c.6) -313.859.090.288 (-43.682.565.092)<br />

Desafectación de previsiones (Nota c.6) 213.482.968.246 44.637.143.885<br />

-100.376.122.042 (954.578.7938)<br />

Resultado Financiero después de Previsiones<br />

Resultado por Servicios<br />

218.216.402.400 333.905.473.573<br />

Ganancias por servicios 96.430.441.979 85.256.628.747<br />

Pérdidas por servicios -24.459.906.197 -18.409.155.898<br />

71.970.535.782 66.847.472.849<br />

Resultado Bruto - Ganancia<br />

Otras Ganancias Operativas<br />

290.186.938.182 400.752.946.422<br />

Ganancias por créditos diversos 980.474 432.618.807<br />

Resultado por operaciones de cambio y arbitraje 50.965.181.429 67.258.224.012<br />

Por valuación de otros pasivos y activos en moneda extranjera (Nota f.2) 3.521.008.938 -<br />

Otras Pérdidas Operativas<br />

54.487.170.841 67.690.842.819<br />

Retribuciones al personal y cargas sociales -87.399.106.949 (-64.517.708.480)<br />

Gastos generales -81.142.224.264 (-61.743.365.134)<br />

Depreciaciones de bienes de uso -11.146.002.140 (-8.099.171.139)<br />

Amortización de cargos diferidos (Nota c.9) -3.045.577.871 (-1.394.358.678)<br />

Otras (Nota f.5) -14.530.579.283 (-10.466.434.846)<br />

Por valuación de otros pasivos y activos en moneda extranjera (Nota f.2) - (-12.161.465.357)<br />

-197.263.490.507 (-158.382.503.634)<br />

Resultado Operativo Neto - Ganancia 147.410.618.516 310.061.285.607<br />

22<br />

Informe Financiero


Resultados Extraordinarios<br />

Ganancias extraordinarias (Nota f.6) 36.901.257.463 10.248.260.175<br />

Pérdidas extraordinarias (Nota f.6) -62.362.040.109 -14.768.410.951<br />

Ajuste de resultados de ejercicios anteriores<br />

-25.460.782.646 (-4.520.150.776)<br />

Ganancias 2.973.965.840 13.958.658.795<br />

Pérdidas -8.372.545.565 (-4.651.605.849)<br />

-5.398.579.725 (9.307.052.946)<br />

Ganancia del ejercicio antes de impuesto a la renta 116.551.256.145 314.848.187.777<br />

Impuesto a la renta (Nota f.4) (11.377.199.863) (29.690.413.170)<br />

Utilidad neta del ejercicio después de impuestos<br />

Las notas A a K que se acompañan forman parte integrante de estos estados financieros.<br />

105.174.056.282 285.157.774.607<br />

Rafael González Moya<br />

Héctor Daniel Bengoa Daniel Osvaldo Elicetche<br />

Director Presidente y Gerente General Contador General<br />

Matrícula Nº 437<br />

Patente Profesional 010-0034557<br />

Síndico Titular<br />

Informe Financiero 23


Estado de Evolución del Patrimon<br />

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima<br />

Estado de Evolución del Patrimonio Neto correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011<br />

Presentado en forma comparativa con el ejercicio anterior<br />

(Expresado en Guaraníes)<br />

CONCEPTO<br />

Capital<br />

Integrado (Nota b.5)<br />

Aportes no<br />

Capitalizados<br />

Ajustes al<br />

Patrimonio<br />

Saldos al 31 de diciembre de 2009 40.052.100.000 11.872 11.898.534.653<br />

Transferencia del resultado del ejercicio anterior - - -<br />

Distribución en efectivo de las utilidades - - -<br />

Asignación a reservas especiales - - -<br />

Asignación a fondo de responsabilidad social decidido por la Asamblea<br />

General Ordinaria de Accionistas de fecha 22 de abril de 2010<br />

- - -<br />

Incremento neto de la reserva de revalúo (Nota c.8) - - 5.555.991.604<br />

Ganancia del ejercicio - - -<br />

Saldos al 31 de diciembre de 2010 40.052.100.000 11.872 17.454.526.257<br />

Transferencia del resultado del ejercicio anterior - - -<br />

Distribución de utilidades en efectivo (*) - - -<br />

Decisión Asamblea General Ordinaria de Accionistas N° 67 de fecha 28<br />

de abril de 2011:<br />

a) Asignación a fondo de responsabilidad social - - -<br />

b) Asignación a reservas especiales - - -<br />

Incremento neto de la reserva de revalúo (Nota c.8) - - 5.004.612.715<br />

Capitalización de resultados y reservas (**) 284.947.900.000 - -<br />

Ganancia del ejercicio - - -<br />

Saldos al 31 de diciembre de 2011 325.000.000.000 11.872 22.459.138.972<br />

(*) Aprobado por la Asamblea General Ordinaria de Accionistas N° 64 celebrada el 22 de abril de 2010.<br />

(**) Aprobado por la Asamblea General Ordinaria de Accionistas N° 69 celebrada el 1 de diciembre de 2011.<br />

Las notas A a K que se acompañan forman parte integrante de estos estados financieros.<br />

24<br />

Informe Financiero


io Neto<br />

Reserva<br />

Legal<br />

Reserva<br />

Facultativa<br />

Resultados<br />

Acumulados<br />

Resultado<br />

del ejercicio<br />

66.930.970.014 22.019.464.323 156.971.430.596 191.710.942.385 489.583.453.843<br />

- - 191.710.942.385 -191.710.942.385 -<br />

- - -55.250.030.477 - -55.250.030.477<br />

- 70.053.588.597 -70.053.588.597 - -<br />

- - -1.917.109.424 - -1.917.109.424<br />

- - - - 5.555.991.604<br />

- - - 285.157.774.607 285.157.774.607<br />

66.930.970.014 92.073.052.920 221.461.644.483 285.157.774.607 723.130.080.153<br />

- - 285.157.774.607 -285.157.774.607 -<br />

- - -151.451.644.482 - -151.451.644.482<br />

- - -2.851.577.746 - -2.851.577.746<br />

- 57.031.554.921 -57.031.554.921 - -<br />

- - - - 5.004.612.715<br />

- -149.104.607.841 -135.843.292.159 - -<br />

- - - 105.174.056.282 105.174.056.282<br />

66.930.970.014 - 159.441.349.782 105.174.056.282 679.005.526.922<br />

Rafael González Moya<br />

Total<br />

Héctor Daniel Bengoa Daniel Osvaldo Elicetche<br />

Director Presidente y Gerente General Contador General Síndico Titular<br />

Matrícula Nº 437<br />

Patente Profesional 010-0034557<br />

Informe Financiero 25


Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima<br />

Estado de Flujos de Efectivo correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011<br />

Presentado en forma comparativa con el ejercicio anterior<br />

(Expresado en Guaraníes)<br />

Flujo generado por actividades operativas 31/12/2011 31/12/2010<br />

Intereses cobrados 415.974.411.853 441.714.183.248<br />

Intereses pagados -168.513.455.399 -140.098.948.123<br />

Ingresos netos por servicios 71.970.535.782 66.847.472.849<br />

Ingresos por operaciones de cambio y arbitraje - neto 50.965.181.429 67.258.224.012<br />

Otros pagos operativos -366.468.691.423 -34.704.522.981<br />

Incremento neto de préstamos a clientes -339.583.318.999 -1.459.077.312.794<br />

Incremento neto de depósitos y préstamos recibidos de clientes sector financiero y<br />

sector no financiero<br />

26<br />

89.364.813.023 1.667.414.229.580<br />

Incremento / (disminución) de cartera de valores públicos y privados 635.436.558.371 -113.210.229.441<br />

Flujo neto de caja de actividades operativas 389.146.034.637 496.143.096.350<br />

Flujo utilizado en actividades de inversión<br />

Variación neta de inversiones financieras 14.377.046.195 -2.017.406.973<br />

Disminución de colocaciones en el sector financiero -160.249.882.346 -102.037.633.563<br />

Adquisición de bienes de uso -9.365.647.023 -32.298.103.979<br />

Flujo neto de caja de actividades de inversión -155.238.483.174 -136.353.144.515<br />

Flujo generado por actividades financieras<br />

Fondos recibidos por emisión de Bonos en el exterior (Nota c.10) 447.800.000.000 -<br />

Dividendos pagados -120.962.846.216 -55.250.030.477<br />

Flujo neto de caja de actividades financieras 326.837.153.784 -55.250.030.477<br />

Incremento neto de caja 560.744.705.247 304.539.921.358<br />

Pérdida por valuaciòn de disponibilidades en moneda extranjera -25.076.147.309 -5.757.901.737<br />

Caja y sus equivalentes al inicio del ejercicio (Nota c.18) 1.241.578.076.723 942.796.057.102<br />

Caja y sus equivalentes al final del ejercicio 1.777.246.634.661 1.241.578.076.723<br />

Las notas A a K que se acompañan forman parte integrante de estos estados financieros.<br />

Rafael González Moya<br />

Héctor Daniel Bengoa Daniel Osvaldo Elicetche<br />

Director Presidente y Gerente General Contador General<br />

Matrícula Nº 437<br />

Patente Profesional 010-0034557<br />

Síndico Titular<br />

Informe Financiero


Notas a los Estados Contables<br />

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima<br />

Notas a los Estados Financieros correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011<br />

Presentado en forma comparativa con el ejercicio anterior<br />

(Expresado en Guaraníes)<br />

A. Consideración por la asamblea<br />

de accionistas<br />

Los presentes estados financieros de Banco Bilbao Vizcaya<br />

Argentaria Paraguay Sociedad Anónima (en adelante mencionada<br />

indistintamente como “Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay<br />

Sociedad Anónima” o “la Entidad”) serán considerados por la<br />

próxima Asamblea Ordinaria de Accionistas a realizarse durante<br />

el año 2012, dentro del plazo establecido por el artículo 11° de los<br />

Estatutos Sociales y en concordancia con las disposiciones del<br />

Código Civil Paraguayo.<br />

Los estados financieros correspondientes al ejercicio 2010 fueron<br />

aprobados por la Asamblea General Ordinaria de Accionistas<br />

realizada el 28 de abril del año 2011.<br />

B. Información básica sobre la entidad<br />

b.1 Naturaleza Jurídica<br />

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima es<br />

una sociedad anónima paraguaya miembro del grupo económico<br />

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, cuyo accionista mayoritario es<br />

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A., sociedad domiciliada en<br />

España.<br />

La Entidad fue constituida originalmente bajo la denominación de<br />

Banco Exterior Sociedad Anónima, por escritura Nº 33, de fecha 22<br />

de mayo de 1968, habiendo sido aprobados los estatutos sociales<br />

y reconocida la personería jurídica de la sociedad, por Decreto del<br />

Poder Ejecutivo de la Nación Nº 34.199, de fecha 24 de junio de<br />

1968, e inscripto en el Registro Público de Comercio bajo el Nº 220,<br />

en fecha 25 de junio de 1968. Por escritura pública del 18 de abril<br />

de 2000, se modificó el artículo primero de los estatutos sociales,<br />

referente a la denominación social. Dicha modificación fue inscripta<br />

en el Registro Público bajo el Nº 435, Folio N° 4.303 y siguientes<br />

de la sección Personas Jurídicas y Asociaciones, el 19 de junio de<br />

2000 y, consecuentemente, la entidad pasó a denominarse Banco<br />

Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima.<br />

La Entidad desarrolla todas las actividades permitidas a los bancos<br />

comerciales de acuerdo con las leyes de Paraguay y normas<br />

establecidas en las disposiciones del Banco Central del Paraguay.<br />

Al 31 de diciembre de 2011 la Entidad contaba con veintidós oficinas<br />

de atención al público dentro del territorio paraguayo (dieciocho al<br />

31 de diciembre de 2010).<br />

b.2 Base de preparación de los estados financieros<br />

Los presentes estados financieros han sido confeccionados<br />

de acuerdo con las normas, reglamentaciones e instrucciones<br />

contables establecidas por el Banco Central del Paraguay (BCP), y<br />

28<br />

en los aspectos no reglamentados por éstas, de acuerdo con los<br />

principios de contabilidad generalmente aceptados en el Paraguay.<br />

Los saldos incluidos en los estados financieros se han preparado<br />

sobre la base de costos históricos, excepto para el caso de las<br />

cuentas en moneda extranjera y los bienes de uso, según se<br />

explica en los apartados c.1 y c.8 de la nota C, y no reconocen en<br />

forma integral los efectos de la inflación en la situación patrimonial<br />

de la Entidad ni en los resultados de sus operaciones, en atención<br />

a que la corrección monetaria integral no constituye una práctica<br />

contable de aceptación generalizada en Paraguay. Según el Índice<br />

de Precios al Consumo (IPC) publicado por el BCP, la inflación<br />

acumulada al 31 de diciembre de 2011 y 2010 fue de 4,9% y 7,2%,<br />

respectivamente.<br />

Políticas contables relevantes:<br />

En adición a lo mencionado en otras notas a los estados<br />

financieros, mencionamos las siguientes políticas contables<br />

relevantes:<br />

• Disponible: valuado a su valor nominal en guaraníes, neto<br />

de las previsiones establecidas por el BCP según la normativa<br />

aplicable vigente para las partidas conciliatorias de antigua data.<br />

• Efectivo y sus equivalentes: A los efectos del Estado de<br />

Flujos de Efectivo, se consideran efectivo los valores nominales<br />

incluidos en el rubro Disponible, desestimando resultados<br />

por valuación y previsiones. Las inversiones concertadas con<br />

vencimiento menor a noventa días incluidas en los rubros<br />

Valores Públicos e Inversiones, se consideran equivalentes de<br />

efectivo (ver nota c.18).<br />

• Los criterios utilizados para determinar pérdidas sobre<br />

préstamos y anticipos no cobrables, como así también aquellos<br />

sobre los que no se están acumulando intereses, son los<br />

criterios generales establecidos por el BCP.<br />

• De acuerdo con los principios de contabilidad generalmente<br />

aceptados en Paraguay, los instrumentos financieros deben<br />

valuarse y exponerse en el estado de situación patrimonial a<br />

su valor razonable, el cual es definido como el monto por el<br />

cual puede ser intercambiado un activo o puede ser cancelada<br />

una obligación entre partes conocedoras y dispuestas en<br />

una transacción corriente, considerando que la Entidad es<br />

un negocio en marcha. La gerencia estima que los valores<br />

razonables de tales instrumentos financieros son equivalentes a<br />

su correspondiente valor contable en libros al 31 de diciembre de<br />

2011. La Entidad cuenta con instrumentos financieros derivados<br />

(ver nota c.17).<br />

Estimaciones:<br />

La preparación de estos estados financieros requiere que la<br />

gerencia de la Entidad realice ciertas estimaciones y supuestos<br />

que afectan los saldos de los activos y pasivos, la exposición de<br />

Informe Financiero


contingencias y el reconocimiento de los ingresos y gastos. Los activos y pasivos son reconocidos en los estados financieros cuando es<br />

probable que futuros beneficios económicos fluyan hacia o desde la Entidad y que las diferentes partidas tengan un costo o valor que<br />

puedan ser medidos con fiabilidad. Si en el futuro estas estimaciones y supuestos, que se basan en el mejor criterio de la gerencia a la<br />

fecha de estos estados financieros, se modificaran con respecto a las actuales circunstancias, los estimados y supuestos originales serán<br />

adecuadamente modificados en la fecha en que se produzcan tales cambios. Las principales estimaciones relacionadas en los estados<br />

financieros se refieren a las previsiones sobre activos y riesgos crediticios de dudoso cobro, recupero de seguro, depreciaciones de bienes<br />

de uso, amortización de cargos diferidos, previsión por indemnización por despido, previsiones sobre litigios judiciales iniciadas contra la<br />

Entidad y a las previsiones para cubrir otras contingencias.<br />

Información comparativa:<br />

Los estados financieros al 31 de diciembre de 2011 se presentan en forma comparativa con las cifras correspondientes al ejercicio anterior.<br />

b.3 Sucursales en el exterior<br />

La Entidad no cuenta con sucursales en el exterior.<br />

b.4 Participación en otras sociedades<br />

Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la Entidad mantenía el 7,69% de participación en el capital accionario y los votos de Bancard S.A. por un<br />

monto de Gs. 2.725.000.000, incluidos en el rubro inversiones (ver nota c.7).<br />

b.5 Composición del capital y características de las acciones<br />

La composición del capital integrado por tipos de acciones al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente:<br />

Capital autorizado<br />

Acciones suscriptas e integradas<br />

Tipo Cantidad<br />

N° de votos que<br />

otorga cada una<br />

Valor por<br />

acción<br />

Total<br />

Al 31/12/2010 50.000.000.000 Ordinarias 400.521 1 (uno) 100.000 40.052.100.000<br />

Al 31/12/2011 325.000.000.000 Ordinarias 3.250.000 1 (uno) 100.000 325.000.000.000<br />

En fecha 1 de diciembre de 2011 se realizaron las Asambleas Generales Ordinaria y Extraordinaria, en las cuales se decidió la modificación<br />

del capital autorizado a Gs. 325.000.000.000, la emisión de nuevas acciones y la forma de su integración. La escritura de modificación<br />

fue inscripta en la Dirección General de los Registros Públicos en fecha 28 de diciembre de 2011 bajo el N° 752.<br />

La composición accionaria de la Entidad a dichas fechas estaba estructurada como sigue:<br />

Accionistas Porcentaje de participación País<br />

1. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria España 99,9971 % España<br />

2. Accionistas minoritarios 0,0029 % Paraguay<br />

Tal como se expone en el apartado d) de la nota c.11, el nivel de capital integrado a las fechas de cierre de los estados financieros se halla<br />

por encima del capital mínimo exigido por el BCP.<br />

Informe Financiero 29


.6 Nómina del Directorio y del personal superior al cierre de cada ejercicio<br />

Al 31 de diciembre de 2011<br />

Directorio<br />

Rafael González Moya Presidente<br />

Eduardo Gross Brown Director secretario<br />

José Conejero Alcázar Director titular<br />

Antonio Roberto Klinar Director titular<br />

Raymundo Mendoza Director titular<br />

Daniel Osvaldo Elicetche Síndico titular<br />

Alberto Andrada Argaña Síndico suplente<br />

Al 31 de diciembre de 2010<br />

Directorio<br />

Vicente Luis Bogliolo Presidente<br />

Marcelo Rojas Decut Director titular<br />

Fernando Rodríguez Director titular<br />

Gonzalo Faccas Director titular<br />

Juan José Carreño Director titular<br />

Juan María Arrien Director titular<br />

Daniel Osvaldo Elicetche Síndico titular<br />

Alberto Andrada Argaña Síndico suplente<br />

30<br />

Personal Superior<br />

Rafael González Moya Presidente ejecutivo<br />

José Antonio Pérez Fernández Director comercial<br />

Raymundo Mendoza Director de finanzas<br />

Rafael González Moya Director de innovación y transformación<br />

Rafael González Moya Director de áreas de presidencia<br />

Verónica Echegaray Directora de riesgos<br />

Pablo Estebanez Gerente de operaciones<br />

Gonzalo Faccas Gerente de recursos humanos<br />

Juan César Ríos Melgarejo Auditor interno<br />

Juan José Carreño Gerente de banca empresas e instituciones<br />

Jorge Del Castillo Gerente de banca agrícola y ganadera y red del interior<br />

Fernando Oliver Gerente de innovación y desarrollo<br />

Rita Berino Arellano Gerente de riesgos mayoristas<br />

Ana Pino Gerente de riesgos minoristas<br />

Amilcar Ferreira Gerente de riesgos globales<br />

Héctor Daniel Bengoa Contador general<br />

Rodrigo Haitter Perez Gerente financiero<br />

Luis Velázquez Gerente de tecnología<br />

Miguel Ferreira Gerente de tesorería y mercados<br />

Jose María Britos Esquivel Oficial de cumplimiento normativo<br />

Personal Superior<br />

Vicente Luis Bogliolo Presidente ejecutivo<br />

Marcelo Rojas Director comercial<br />

Fernando Rodríguez Director de finanzas y riesgos<br />

Gonzalo Faccas Director de innovación y transformación<br />

Pablo Estebanez Director de áreas de presidencia<br />

Juan Ríos Melgarejo Auditor interno<br />

Juan Jose Carreño Gerente de banca de empresas e instituciones<br />

Jorge Del Castillo Gerente de banca agrícola y ganadera<br />

Fernando Oliver Gerente de sucursales<br />

Rodrigo Palumbo Gerente de riesgos mayoristas<br />

Gustavo Cáceres Gerente de riesgos minoristas<br />

Amilcar Ferreira Gerente de riesgos globales<br />

Héctor Daniel Bengoa Contador general<br />

Rodrigo Haitter Perez Gerente financiero<br />

Jose María Britos Esquivel Oficial de cumplimiento normativo<br />

Informe Financiero


C. Información referente a los principales activos y pasivos<br />

c.1 Valuación de moneda extranjera y posición de cambios<br />

Los activos y pasivos expresados en moneda extranjera se encuentran valuados a los siguientes tipos de cambio vigentes al cierre de<br />

cada ejercicio, informados por la Mesa de Cambios del Departamento de Operaciones Internacionales del Banco Central del Paraguay, los<br />

cuales no difieren significativamente de los vigentes en el mercado libre de cambios:<br />

Moneda<br />

Tipo de cambio al<br />

31 de diciembre<br />

de 2011 (*)<br />

Tipo de cambio al<br />

31 de diciembre<br />

de 2010 (*)<br />

Dólar estadounidense 4.478,00 4.558,00<br />

Euro 5.781,99 6.039,81<br />

Libra esterlina 6.905,08 7.038,92<br />

Peseta - 24,19<br />

Peso argentino 1.041,27 1.145,80<br />

Real 2.392,86 2.730,16<br />

Yen japonés 57,59 55,89<br />

La posición de cambios al cierre de cada ejercicio es la siguiente:<br />

Concepto<br />

(*) Guaraníes por cada unidad de moneda extranjera<br />

Las diferencias de cambio originadas por fluctuaciones en los tipos<br />

de cambio, entre las fechas de concertación de las operaciones y<br />

su liquidación o valuación al cierre del ejercicio, son reconocidas en<br />

los resultados del ejercicio.<br />

Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la posición en moneda extranjera no excedía el tope de posición fijado por el Banco Central del<br />

Paraguay.<br />

c.2 Depósitos en el Banco Central del Paraguay<br />

31 de diciembre de 2011 31 de diciembre de 2010<br />

Importe arbitrado<br />

a US$<br />

Importe<br />

equivalente<br />

en Gs.<br />

Importe arbitrado<br />

a US$<br />

Los depósitos en el Banco Central del Paraguay al 31 de diciembre de 2011 y 2010, son los siguientes:<br />

Importe equivalente<br />

en Gs.<br />

Activos totales en moneda extranjera 871.888.067 3.904.314.762.369 728.949.755 3.322.552.989.379<br />

Pasivos totales en moneda extranjera (869.317.486) (3.892.803.702.039) (728.527.895) (3.320.630.149.265)<br />

Posición en moneda extranjera 2.570.581 11.511.060.330 421.860 1.922.840.114<br />

31 de dicembre de 2011 31 de dicembre de 2010<br />

Descripción<br />

Moneda<br />

Moneda<br />

Moneda<br />

Moneda<br />

Extranjera<br />

Local<br />

Extranjera<br />

Local<br />

Encaje legal - Gs. - 250.073.683.085 - 272.373.776.478<br />

Encaje legal - US$ 110.601.571,46 495.273.836.998 84.746.242,91 386.273.375.184<br />

Encaje legal - Euros 5.073.133,50 29.332.807.166 2.525.551,92 15.253.853.742<br />

Encaje especial - Gs. - 31.259.210.385 - -<br />

Encaje especial - US$ 859.231,40 3.847.638.209 47.103,25 214.696.614<br />

Encaje especial - Euros 210.297,06 1.215.935.498 - -<br />

Cuenta corriente - Gs. - 170.679.000.943 - 65.383.623.003<br />

Cuenta corriente - US$ 841.741,45 3.769.318.213 831.337,90 3.789.238.148<br />

Cuenta corriente - Euros 166.363,20 961.910.359 29.781,02 179.871.702<br />

Encaje legal - Rescate anticipado US$ 36.480,00 210.928.354 - -<br />

Reducción encaje legal - Euro - - 4.420,00 26.695.960<br />

Total 986.624.269.210 743.495.130.831<br />

Ver adicionalmente apartados a) y b) de la nota c.11.<br />

Informe Financiero 31


c.3 Valores públicos<br />

Los valores públicos adquiridos por el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima se valúan a su valor de costo<br />

más la renta devengada a percibir al cierre del ejercicio. Cabe señalar que la intención de la Gerencia es mantener los valores hasta su<br />

vencimiento. El Directorio y la Gerencia de la Entidad estiman que el importe así computado no excede su valor probable de realización.<br />

Los valores en cartera al cierre de cada ejercicio se componen como sigue:<br />

Al 31 de diciembre de 2011<br />

Al 31 de diciembre de 2010<br />

Valores públicos emitidos en Guaraníes<br />

No cotizables a valor de costo<br />

Importe en Guaraníes<br />

Valor Capital Valor Capital e intereses<br />

Letras de Regulación Monetaria (a) 349.029.411.362 349.376.050.165<br />

Bonos del Tesoro Nacional (b) 186.617.107.938 213.676.383.112<br />

Bonos de la Agencia Financiera de Desarrollo 30.985.490.726 35.232.251.233<br />

Valores públicos emitidos en Guaraníes<br />

No cotizables a valor de costo<br />

566.632.010.026 598.284.684.510<br />

Importe en Guaraníes<br />

Valor Capital Valor Capital e intereses<br />

Carta de compromiso (b) 430.926.181.567 455.499.518.419<br />

Bonos del Tesoro Nacional 298.559.295.230 322.435.687.312<br />

Bonos de la Agencia Financiera de Desarrollo 66.231.592.756 70.428.570.721<br />

Bonos de la Municipalidad de Asunción 4.273.268.343 4.675.380.583<br />

a. La totalidad de estos instrumentos posee un vencimiento<br />

menor a los 90 días desde la fecha de adquisición, por lo que se<br />

los considera equivalentes de efectivo (ver nota c.18).<br />

b. Al 31 de diciembre de 2011, la Entidad entregó a Bancard<br />

S.A. los Bonos del Tesoro Nacional N° 132 y N° 133, ambos de<br />

serie 2009 AAA, por un valor nominal de Gs. 10.000.000.000<br />

cada uno (totalizando Gs. 20.000.000.000). Éstos fueron<br />

entregados como garantía de operaciones de tarjetas de<br />

crédito. Al 31 de diciembre de 2010 y con el mismo fin, la Entidad<br />

había entregado a Bancard S.A. la Carta de Compromiso N°<br />

CC137/09 por un valor nominal de Gs. 30.000.000.000. Ver<br />

adicionalmente el apartado f) de la nota c.11.<br />

c.4 Activos y pasivos con cláusula de reajuste<br />

Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, no existían activos ni pasivos<br />

con cláusula de reajuste del capital. Los préstamos obtenidos por<br />

la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), los Bonos subordinados,<br />

los préstamos otorgados con fondos de la AFD y los préstamos<br />

para la vivienda (H20 y H30), estipulan cláusulas contractuales de<br />

eventuales reajustes de las tasas anuales de interés.<br />

c.5 Cartera de créditos<br />

El riesgo crediticio es controlado por la Gerencia de la Entidad,<br />

principalmente a través de la evaluación y el análisis de las<br />

transacciones individuales, para lo cual se consideran ciertos<br />

aspectos claramente definidos en las políticas de crédito de<br />

32<br />

799.990.337.896 853.039.157.035<br />

la Entidad, tales como: la capacidad de pago demostrada y<br />

endeudamiento del deudor, la concentración crediticia de grupos<br />

económicos, límites individuales de otorgamiento de créditos,<br />

evaluación de sectores económicos, garantías computables y el<br />

requerimiento de capital de trabajo, de acuerdo con los riesgos de<br />

mercado.<br />

La cartera de créditos ha sido valuada a su valor nominal más<br />

intereses devengados al final de cada ejercicio, neto de previsiones<br />

específicas, las cuales han sido calculadas de acuerdo con lo<br />

dispuesto por la Resolución Nº 1, Acta Nº 60 del Directorio del<br />

Banco Central del Paraguay de fecha 28 de setiembre de 2007,<br />

para lo cual:<br />

a. Los deudores se segmentaron en los siguientes grupos:<br />

i) grandes deudores; ii) medianos y pequeños deudores;<br />

iii) deudores personales (de consumo y de vivienda; y iv)<br />

microcréditos.<br />

b. Los deudores han sido clasificados en base a la evaluación y<br />

calificación de la capacidad de pago de un deudor o grupo de<br />

deudores compuesto por personas vinculadas, con respecto a la<br />

totalidad de sus obligaciones en seis categorías de riesgo.<br />

c. Los intereses devengados sobre los créditos vigentes<br />

clasificados en la categoría de menor riesgos “1” y “2” se han<br />

imputado a ganancias en su totalidad. Los intereses devengados<br />

y no cobrados a la fecha de cierre sobre los créditos vencidos<br />

y/o vigentes clasificados en categoría superior a “2”, que han sido<br />

reconocidos como ganancia hasta su entrada en mora, han sido<br />

Informe Financiero


previsionados por el 100% de su saldo.<br />

d. Los intereses devengados y no cobrados de deudores con<br />

créditos vencidos y/o vigentes clasificados en las categorías “3”,<br />

“4”, “5” y “6” se mantienen en suspenso y se reconocen como<br />

ganancia en el momento de su cobro.<br />

e. Los créditos amortizables se consideran vencidos a partir<br />

de los 61 días de mora de alguna de sus cuotas, y los créditos<br />

a plazo fijo o de vencimiento único, al día siguiente de su<br />

vencimiento.<br />

f. Se han constituido las previsiones necesarias para cubrir<br />

las eventuales pérdidas que pueden derivarse de la no<br />

recuperación de la cartera, siguiendo la metodología incluida en<br />

la resolución antes citada.<br />

c.5.1 Créditos vigentes al sector no financiero<br />

Los créditos vigentes al sector no financiero al cierre de cada ejercicio se componen como sigue:<br />

Al 31 de diciembre de 2011<br />

g. Se han constituido previsiones genéricas sobre la<br />

cartera de créditos neta de previsiones específicas. Al 31 de<br />

diciembre de 2011 y 2010, la Entidad mantiene constituidas<br />

previsiones genéricas sobre su cartera de riesgos crediticios de<br />

conformidad con la normativa del Banco Central del Paraguay y,<br />

adicionalmente, ha constituido previsiones genéricas voluntarias<br />

de acuerdo con las disposiciones del Directorio de la Entidad.<br />

h. Los créditos incobrables que son desafectados del activo, en<br />

las condiciones establecidas en la normativa del Banco Central<br />

del Paraguay aplicable en la materia, se registran y exponen en<br />

cuentas de orden.<br />

Categoría de riesgo<br />

Saldo contable antes<br />

de previsiones (a)<br />

Garantías computables<br />

para previsiones<br />

Previsiones<br />

% mínimo (b) Constituidas<br />

Saldo contable<br />

después de<br />

previsiones<br />

Categoría 1 4.457.904.862.513 2.145.416.804.895 - - 4.457.904.862.513<br />

Categoría 2 175.302.822.178 130.880.709.927 5 2.493.732.486 172.809.089.692<br />

Categoría 3 125.088.790.574 72.403.969.482 25 18.394.997.706 106.693.792.868<br />

Categoría 4 70.279.875.744 49.930.407.169 50 26.965.887.278 43.313.988.466<br />

Categoría 5 16.787.793.631 16.378.112.346 75 7.457.209.701 9.330.583.930<br />

Categoría 6 8.705.136.081 4.323.445.001 100 5.135.570.523 3.569.565.558<br />

Previsiones genéricas (c) - - - 24.919.644.178 (24.919.644.178)<br />

Total<br />

Al 31 de diciembre de 2010<br />

4.854.069.280.721 2.419.333.448.820 85.367.041.871 4.768.702.238.850<br />

Categoría de riesgo<br />

Saldo contable antes<br />

de previsiones (a)<br />

Garantías computables<br />

para previsiones<br />

Previsiones<br />

% mínimo (b) Constituidas<br />

Saldo contable<br />

después de<br />

previsiones<br />

Categoría 1 4.448.889.341.268 1.419.758.375.073 - - 4.448.889.341.268<br />

Categoría 2 29.379.886.871 21.024.857.132 5 439.579.804 28.940.307.067<br />

Categoría 3 65.049.676.306 62.297.421.515 25 2.333.412.062 62.716.264.244<br />

Categoría 4 4.755.305.511 4.695.433.089 50 1.212.434.023 3.542.871.488<br />

Categoría 5 1.792.976.818 1.420.484.932 75 785.639.798 1.007.337.020<br />

Categoría 6 18.848.256 2.769.026 100 18.848.256 -<br />

Previsiones genéricas (c) - - - 44.805.782.667 (44.805.782.667)<br />

Total 4.549.886.035.030 1.509.199.340.767 49.595.696.610 4.500.290.338.420<br />

a. Incluye capital e interés.<br />

b. Para el caso de los deudores que no cuenten con garantías<br />

computables, el porcentaje se aplica sobre riesgo total (deuda<br />

dineraria más deuda contingente). Para los deudores en<br />

categoría 2 que cuentan con garantía computable, se aplica el<br />

porcentaje sobre el riesgo total no garantizado (deuda dineraria<br />

más deuda contingente menos garantía computable). Para<br />

los demás deudores, la previsión es calculada en dos tramos,<br />

computándose las garantías solamente para el segundo tramo.<br />

c. Este monto incluye las previsiones genéricas al 31 de<br />

diciembre de 2011 y 2010, de acuerdo a los requerimientos de la<br />

Resolución SB SG N° 1/2007 del Banco Central del Paraguay y<br />

previsiones adicionales definidas por el Directorio de la Entidad.<br />

Informe Financiero 33


Al 31 de diciembre de 2011<br />

Categoría de riesgo<br />

Saldo contable antes<br />

de previsiones (a)<br />

Garantías computables<br />

para previsiones<br />

Previsiones<br />

% mínimo (b) Constituidas<br />

Saldo contable<br />

después de<br />

previsiones<br />

Categoría 1 - - - - -<br />

Categoría 2 15.093.762.867 2.644.454.364 5 961.836.177 14.131.926.690<br />

Categoría 3 27.515.952.449 4.432.897.527 25 7.078.762.238 20.437.190.211<br />

Categoría 4 57.326.641.399 6.420.004.615 50 28.445.309.670 28.881.331.729<br />

Categoría 5 12.110.019.976 2.556.419.352 75 8.052.177.549 4.057.842.427<br />

Categoría 6 16.786.694.295 1.340.932.610 100 15.923.171.979 863.522.316<br />

Previsiones genéricas (c) - - - 18.730.595.347 (18.730.595.347)<br />

Total 128.833.070.986 17.394.708.468 79.191.852.960 49.641.218.026<br />

Al 31 de diciembre de 2010<br />

Categoría de riego<br />

Saldo contable antes<br />

de previsiones (a)<br />

Garantías computables<br />

para previsiones<br />

Previsiones<br />

% mínimo (b) Constituidas<br />

Saldo contable<br />

después de<br />

previsiones<br />

Categoría 1 - - - - -<br />

Categoría 2 8.183.900.485 197.496.261 5 381.403.856 7.802.496.629<br />

Categoría 3 2.451.528.922 108.875.513 25 658.478.160 1.793.050.762<br />

Categoría 4 797.521.459 - 50 425.670.605 371.850.854<br />

Categoría 5 1.907.657.847 - 75 1.467.645.472 440.012.375<br />

Categoría 6 7.329.968.922 462.517.918 100 7.112.628.407 217.340.515<br />

Previsiones genéricas (c) - - 10.438.078.688 (10.438.078.688)<br />

TOTAL 20.670.577.635 768.889.692 20.483.905.188 186.672.447<br />

a. Incluye capital e interés. No incluye ganancias por valuación a realizar<br />

b. Para el caso de los deudores que no cuenten con garantías computables, el porcentaje se aplica sobre riesgo total (deuda dineraria<br />

más deuda contingente). Para los deudores en categoría 2 que cuentan con garantía computable, se aplica el porcentaje sobre el riesgo<br />

total no garantizado (deuda dineraria más deuda contingente menos garantía computable). Para los demás deudores, la previsión es<br />

calculada en dos tramos, computándose las garantías solamente para el segundo tramo.<br />

c. Este monto incluye las previsiones genéricas al 31 de diciembre de 2011 y 2010, de acuerdo a los requerimientos de la Resolución SB<br />

SG N° 1/2007 del Banco Central del Paraguay y previsiones adicionales definidas por el Directorio de la Entidad.<br />

c.6 Previsiones sobre riesgos directos y contingentes<br />

Periódicamente la gerencia de la entidad efectúa, en función a las normas de valuación de créditos establecidas por la Superintendencia<br />

de Bancos del Banco Central del Paraguay y con criterios y políticas propias de la entidad, revisiones y análisis de la cartera de créditos<br />

a los efectos de ajustar las previsiones para cuentas de dudoso cobro. Se han constituido todas las previsiones necesarias para cubrir<br />

eventuales pérdidas sobre riesgos directos y contingentes, conforme al criterio de la gerencia de la Entidad y con lo exigido por la<br />

Resolución Nº 1 del Directorio del Banco Central del Paraguay, Acta Nº 60 de fecha 28 de setiembre de 2007.<br />

El movimiento registrado durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2011 y 2010 en las cuentas de previsiones, se resume<br />

como sigue:<br />

34<br />

Informe Financiero


Al 31 de diciembre de 2011<br />

Concepto<br />

Al 31 de diciembre de 2010<br />

Saldos al<br />

inicio del<br />

ejercicio<br />

Constitución de<br />

previsiones en<br />

el ejercicio (b)<br />

Aplicación de<br />

previsiones<br />

en el ejercicio<br />

Desafectación de<br />

previsiones<br />

en el ejercicio<br />

Reclasificación<br />

y/o Variación por<br />

valuación en moneda<br />

extranjera<br />

Saldos al cierre<br />

del ejercicio<br />

Disponible 506.691.870 - - (404.781.435) (14.461.426) 87.449.009<br />

Créditos vigentes por<br />

intermediación financiera<br />

Sector no financiero<br />

49.595.696.610 153.782.982.947 - (147.370.487.344) 29.358.849.658 85.367.041.871<br />

Créditos diversos 81.715.344 27.015.105 - - (47.601.458) 61.128.991<br />

Créditos vencidos por<br />

intermediación financiera<br />

Sector no financiero<br />

20.483.905.188 153.473.779.245 (3.628.731.679) (63.522.429.681) (27.614.670.113) 79.191.852.960<br />

Inversiones 521.356.744 - - - - 521.356.744<br />

Contingencias (a) 2.017.887.577 4.958.312.991 (1.428.875.080) (2.185.269.786) (1.083.111.060) 2.278.944.642<br />

Total 73.207.253.333 312.242.090.288 (5.057.606.759) (213.482.968.246) 599.005.601 167.507.774.217<br />

a. Estas previsiones se encuentran incluidas en los rubros “Previsiones” y “Provisiones” del pasivo.<br />

b. En el estado de resultados se incluyen 1.617.000.000 que corresponden a otros cargos registrados como constitución de<br />

previsiones.<br />

Concepto<br />

Saldos al<br />

inicio del<br />

ejercicio<br />

Constitución de<br />

previsiones en el<br />

ejercicio (b)<br />

Aplicación de<br />

previsiones en<br />

el ejercicio<br />

Desafectación de<br />

previsiones en el<br />

ejercicio<br />

Reclasificación<br />

y/o Variación por<br />

valuación en moneda<br />

extranjera<br />

Saldos al cierre<br />

del ejercicio<br />

Disponible 3.128.378.160 905.778.572 - (3.835.563.756) 308.098.894 506.691.870<br />

Créditos vigentes por<br />

intermediación financiera<br />

Sector no financiero<br />

58.648.057.654 25.703.028.634 - (30.603.738.155) (4.151.651.523) 49.595.696.610<br />

Créditos diversos 245.086.334 106.968.846 - (80.481.208) (189.858.628) 81.715.344<br />

Créditos vencidos por<br />

intermediación financiera<br />

Sector no financiero<br />

16.494.674.043 16.670.215.272 - (9.240.208.126) (3.440.776.001) 20.483.905.188<br />

Inversiones 699.295.706 - - (177.938.962) - 521.356.744<br />

Contingencias (a) 17.113.292.415 296.573.768 (1.898.068.981) (699.213.678) (12.794.695.947) 2.017.887.577<br />

Total 96.328.784.312 43.682.565.092 (1.898.068.981) (44.637.143.885) (20.268.883.205) 73.207.253.333<br />

a. Estas previsiones se encuentran incluidas en el rubro “Previsiones” del pasivo.<br />

Informe Financiero 35


c.7 Inversiones<br />

El capítulo inversiones incluye la tenencia de títulos representativos de capital emitidos por el sector privado nacional, títulos de deuda del<br />

sector privado y bienes no aplicados al giro de la Entidad. Las inversiones se valúan según su naturaleza, conforme a normas de valuación<br />

establecidas por el Banco Central del Paraguay (el menor valor que surja de comparar su valor de costo, con su costo de mercado o valor<br />

estimado de realización).<br />

Adicionalmente, este capítulo incluye bienes recibidos en recuperación de créditos. Estos bienes se valúan por el menor de los siguientes<br />

tres valores: valor de tasación, valor de adjudicación y saldo de la deuda inmediatamente antes de la adjudicación, conforme con las<br />

disposiciones del BCP en la materia. Para los bienes que superan los plazos establecidos por el BCP para su tenencia, se constituyen<br />

previsiones conforme a lo dispuesto en la Resolución N° 1, Acta 60 de setiembre de 2007 del Directorio del BCP. A los tres años de<br />

tenencia, los bienes se deben previsionar en un 100%.<br />

A continuación se detallan las inversiones de la Entidad:<br />

c.8 Bienes de uso<br />

Concepto<br />

- Bienes adquiridos en recuperación de<br />

créditos.<br />

Saldo contable<br />

antes de previsiones<br />

Previsiones<br />

Saldo contable después<br />

de previsiones al<br />

31/12/2011<br />

Saldo contable después<br />

de previsiones al<br />

31/12/2010<br />

521.356.744 (521.356.744) - -<br />

- Inversiones en Bancard S.A. (nota b.4) 2.725.000.000 2.725.000.000 2.725.000.000<br />

- Inversiones en títulos valores emitidos<br />

por el sector privado.<br />

- Rentas en títulos valores emitidos por<br />

el sector privado.<br />

21.836.670.115 - 21.836.670.115 35.610.816.925<br />

2.026.271.079 - 2.026.271.079 1.523.396.162<br />

Total al 31 de diciembre de 2011 27.109.297.938 (521.356.744) 26.587.941.194 -<br />

Total al 31 de diciembre de 2010 40.380.569.831 (521.356.744) - 39.859.213.087<br />

Los valores de origen de los bienes de uso y sus depreciaciones acumuladas, existentes al inicio de cada ejercicio, se encuentran<br />

revaluados de acuerdo con la variación del Índice de Precios al Consumidor publicado por el Banco Central del Paraguay (ver nota b.2).<br />

El incremento neto de la reserva de revalúo por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2011 y 2010, fue de Gs. 5.004.612.715 y Gs.<br />

5.555.991.604, respectivamente, y se expone en la cuenta “Ajustes al patrimonio” del patrimonio neto de la Entidad.<br />

Las mejoras o adiciones son activadas, mientras que los gastos de mantenimiento y reparaciones que no aumentan el valor de los bienes<br />

ni su vida útil son cargados a resultados en el ejercicio en que se producen. Las depreciaciones son computadas a partir del año siguiente<br />

al de incorporación al patrimonio de la Entidad, mediante cargos mensuales a resultados sobre la base del sistema lineal, en los años<br />

estimados de vida útil. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, el valor residual de los bienes revaluados considerados en su conjunto no excede<br />

su valor recuperable.<br />

La composición de los bienes de uso correspondientes a los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2011 y 2010, fue la siguiente:<br />

36<br />

Informe Financiero


c.9 Cargos diferidos<br />

Concepto<br />

La composición del rubro es la siguiente:<br />

Tasa de depreciación<br />

en % anual<br />

Valor de costo<br />

revaluado<br />

Depreciación<br />

acumulada<br />

Valor contable neto<br />

de depreciación<br />

- Inmuebles - Terrenos 0.00 21.331.443.666 - 21.331.443.666<br />

- Inmuebles - Edificios 3.00 y 2.50 44.217.175.919 (2.892.583.256) 41.324.592.663<br />

- Instalaciones 3.00 y 2.50 2.854.465.395 (1.879.969.102) 974.496.293<br />

- Muebles y útiles 10.00 12.184.523.993 (3.927.031.456) 8.257.492.537<br />

- Cajas de seguridad y tesoro 10.00 424.185.420 (272.152.502) 152.032.918<br />

- Equipos de computación 25.00 29.457.409.262 (18.755.381.262) 10.702.028.000<br />

- Maquinas y equipos 10.00 16.799.763.293 (7.055.455.875) 9.744.307.418<br />

- Material de transporte 20.00 3.710.021.908 (1.751.215.781) 1.958.806.127<br />

- Material de transporte tomado en<br />

arrendamiento financiero<br />

20.00 4.376.210.813 (1.023.405.125) 3.352.805.688<br />

- Edificio en construcción 0.00 22.721.195 - 22.721.195<br />

Total al 31 de diciembre de 2011 135.377.920.864 (37.557.194.359) 97.820.726.505<br />

Total al 31 de diciembre de 2010 119.984.256.001 (26.321.750.155) 93.662.505.846<br />

Concepto Saldo neto inicial Aumentos<br />

Amortización /<br />

consumo del período<br />

Saldo neto al<br />

31/12/2011<br />

- Mejoras e instalaciones en inmuebles arrendados 9.802.471.326 2.091.459.151 (2.556.071.955) 9.337.858.522<br />

- Material de escritorio y otros 910.886.247 626.588.768 (489.505.916) 1.047.969.099<br />

Total al 31 de diciembre de 2011 10.713.357.573 2.718.047.919 (3.045.577.871) 10.385.827.621<br />

Concepto Saldo neto inicial Aumentos<br />

Amortización /<br />

consumo del período<br />

Saldo neto al<br />

31/12/2010<br />

- Mejoras e instalaciones en inmuebles arrendados 3.994.783.572 6.547.482.295 (739.794.541) 9.802.471.326<br />

- Material de escritorio y otros 1.055.559.956 509.890.428 (654.564.137) 910.886.247<br />

Total al 31 de diciembre de 2010 5.050.343.528 7.057.372.723 (1.394.358.678) 10.713.357.573<br />

La Entidad amortiza las mejoras e instalaciones en inmuebles arrendados en forma lineal considerando una vida útil de 5 años.<br />

Informe Financiero 37


c.10 Obligaciones, debentures y bonos emitidos en circulación<br />

- Colocaciones en el mercado local:<br />

La Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de la Entidad<br />

de fecha 19 de noviembre de 2007 aprobó la emisión de dos<br />

series de bonos subordinados nominativos e indivisibles. La<br />

Serie I comprende bonos en moneda local por un total de<br />

Gs. 15.000.000.000. La serie II comprende bonos en dólares<br />

americanos por un total de US$ 9.000.000. Ambas series fueron<br />

emitidas y colocadas durante el ejercicio 2008 a un plazo de<br />

cuatro años, no son rescatables anticipadamente y contemplan<br />

una amortización semestral de intereses.<br />

- Colocaciones en el exterior:<br />

La Asamblea General Extraordinaria N° 65 de fecha 28 de octubre<br />

de 2010 aprobó la emisión de bonos en el exterior por hasta<br />

la suma de (millones) US$ 200 (doscientos millones de dólares<br />

americanos). El 11 de febrero de 2011, Banco Bilbao Vizcaya<br />

Argentaria Paraguay S.A. emitió bonos en el exterior por un valor<br />

de US$ 100 (millones). Los títulos fueron listados en Luxemburgo<br />

y poseen un plazo de 5 años y una tasa de interés de 9,75% anual<br />

(interés pagadero semestralmente). La emisión se realizó en dos<br />

tramos: (i) tramo norteamericano o “US”: bajo la regla “144 A Reg<br />

S” que fuera promulgada bajo el “United States Securities Act of<br />

1933”, por lo que la misma no está registrada en la SEC; y (ii) tramo<br />

internacional. Esta emisión fue dirigida tanto a los denominados<br />

“qualified institutional buyers” como así también a los “Non-US<br />

investors”.<br />

c.11 Limitaciones a la libre disponibilidad de los activos o el<br />

patrimonio y cualquier otra restricción al derecho de propiedad<br />

En general, no existen bienes de disponibilidad restringida ni otras<br />

restricciones al derecho de propiedad, con excepción de:<br />

a) Encaje legal:<br />

La cuenta Banco Central del Paraguay al 31 de diciembre<br />

de 2011 y 2010 incluye la suma de Gs 811.214.039.695 y Gs.<br />

674.142.397.978, que corresponden a cuentas de disponibilidad<br />

restringida, mantenidas en dicha entidad en concepto de encaje<br />

legal.<br />

b) Cuenta corriente en Banco Central del Paraguay:<br />

Al 31 de diciembre de 2011 la Entidad ha recibido una demanda<br />

de indemnización por concepto de daños y perjuicios. El<br />

Juzgado interviniente ha concedido una medida cautelar<br />

de embargo por la suma de Gs. 3.897.000.000 sobre los<br />

fondos existentes en la cuenta corriente en el Banco Central<br />

del Paraguay. Actualmente, la Entidad ha apelado al embargo<br />

decretado, pero se encuentra en proceso de ser resuelto.<br />

c) Reserva legal:<br />

De acuerdo con el Artículo 27 de la Ley N° 861/96, las entidades<br />

financieras deberán contar con una reserva no menor al<br />

equivalente del cien por ciento (100%) de su capital, la cual se<br />

constituirá transfiriendo anualmente no menos del veinte por<br />

ciento (20%) de las utilidades netas de cada ejercicio financiero.<br />

38<br />

El artículo 28 de la mencionada ley, establece que los recursos<br />

de la reserva legal se aplicarán automáticamente a la cobertura<br />

de pérdidas registradas en el ejercicio financiero. En los<br />

siguientes ejercicios, el total de las utilidades deberá destinarse<br />

a la reserva legal hasta tanto se alcance nuevamente el monto<br />

mínimo de la misma, o el más alto que se hubiere obtenido en el<br />

proceso de su constitución.<br />

En cualquier momento, el monto de la reserva podrá ser<br />

incrementado con aportes de dinero en efectivo.<br />

Al 31 de diciembre 2010, el monto de la reserva legal de la<br />

Entidad era superior al 100% de su capital integrado, por lo que<br />

esta restricción ya no le era aplicable.<br />

Sin embargo, debido al aumento de capital realizado durante el<br />

ejercicio 2011 (ver nota b.5), la restricción sí es aplicable para el<br />

resultado del ejercicio 2011.<br />

d) Corrección monetaria del capital:<br />

De acuerdo con la Ley Nº 861/96, las entidades financieras<br />

deben actualizar anualmente su capital en función al Índice<br />

de Precios al Consumidor (IPC) calculado por el Banco Central<br />

del Paraguay. El valor actualizado del capital mínimo para el<br />

ejercicio 2011 es de Gs. 30.441.000.000, de acuerdo con la<br />

Circular SB SG N° 005/2011. Para el ejercicio 2010, el mismo fue<br />

de Gs. 28.396.000.000, de acuerdo con la Circular SB SG N°<br />

0001/2010.<br />

La actualización por corrección monetaria del capital se<br />

transfiere a la cuenta “Adelanto irrevocable a cuenta de<br />

integración de capital” del patrimonio neto con débito a<br />

resultados acumulados al inicio del ejercicio inmediato siguiente<br />

en el cual se determina, tal como lo establece la Circular SB SG<br />

N° 78/96 de la SB de fecha 27 de diciembre de 1996.<br />

El capital integrado de la Entidad al 31 de diciembre de 2011 y<br />

2010 asciende a Gs. 325.000.000.000 y Gs. 40.052.100.000<br />

respectivamente (nota b.5.), monto que se halla por encima del<br />

mínimo legal exigido a dichas fechas.<br />

e) Distribución de utilidades:<br />

Según disposiciones de la Ley Nº 861/96 “General de Bancos,<br />

Financieras y otras Entidades de Crédito”, las entidades<br />

financieras podrán distribuir sus utilidades previa aprobación de<br />

sus respectivos estados financieros anuales auditados por parte<br />

de la Superintendencia de Bancos, siempre que ésta se expida<br />

dentro del término de ciento veinte días del cierre del ejercicio.<br />

Vencido este plazo sin que la Superintendencia se pronuncie, las<br />

utilidades puedan ser distribuidas.<br />

f) Valores públicos:<br />

Al 31 de diciembre de 2011, la Entidad prendó a favor de<br />

Bancard S.A. Bonos del Tesoro Nacional por un total de Gs.<br />

20.000.000.000 (bonos N° 132 y N° 133, ambos de serie 2009<br />

AAA, por un valor nominal de Gs. 10.000.000.000 cada uno),<br />

como garantía ante cualquier obligación que pudiera derivar<br />

por utilización de cajeros automáticos o puntos de venta de la<br />

Red Infonet. Al 31 de diciembre de 2010, la Entidad mantenía<br />

prendada a favor de Bancard S.A. la Carta de Compromiso N°<br />

Informe Financiero


CC137/09 por un valor nominal de Gs. 30.000.000.000.<br />

g) Impuesto a la renta adicional por distribución de utilidades<br />

De acuerdo con las disposiciones de la Ley N° 125/91, modificada por la Ley N° 2421/04, la distribución de utilidades en efectivo<br />

está gravada a la tasa del 5%. La Entidad registra el cargo adicional de impuesto a la renta en el ejercicio en el cual la Asamblea de<br />

Accionistas decide la distribución.<br />

h) Colocaciones pignoradas en el exterior<br />

Con el fin de garantizar operaciones de comercio exterior, al 31 de diciembre de 2011 la Entidad mantenía pignorados a favor de <strong>BBVA</strong><br />

(Madrid), US$ 36.150.000 en la sucursal sita en la Ciudad de París de la casa matriz.<br />

c.12 Garantías otorgadas respecto a pasivos<br />

Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, no existían garantías otorgadas respecto a pasivos.<br />

c.13 Distribución de créditos y obligaciones por intermediación financiera según sus vencimientos<br />

Al 31 de diciembre de 2011<br />

Concepto<br />

Créditos vigentes por intermediación<br />

financiera - Sector financiero (*)<br />

Créditos vigentes por intermediación<br />

financiera - Sector no financiero (*)<br />

Al 31 de diciembre de 2010<br />

Hasta 30 días<br />

De 31 hasta<br />

180 días<br />

Plazos que restan para su vencimiento<br />

De 181 días<br />

hasta 1 año<br />

Más de 1 año y<br />

hasta 3 años<br />

Más de<br />

3 años<br />

339.175.543.077 9.868.242.461 1.684.199.939 - - 350.727.985.477<br />

949.506.331.091 1.142.359.415.886 642.478.373.121 1.212.087.939.795 822.270.178.957 4.768.702.238.850<br />

Total Créditos Vigentes 1.288.681.874.168 1.152.227.658.347 644.162.573.060 1.212.087.939.795 822.270.178.957 5.119.430.224.327<br />

Obligaciones por intermediación<br />

financiera - Sector financiero<br />

Obligaciones por intermediación<br />

financiera - Sector no financiero<br />

137.787.649.568 209.631.939.962 204.804.118.172 279.969.104.448 170.334.973.885 1.002.527.786.035<br />

3.049.549.371.792 540.986.581.730 758.731.491.361 454.444.988.415 785.547.675.063 5.589.260.108.360<br />

Total Obligaciones 3.187.337.021.360 750.618.521.692 963.535.609.533 734.414.092.863 955.882.648.948 6.591.787.894.395<br />

Concepto<br />

Créditos vigentes por<br />

intermediación financiera<br />

Sector financiero (*)<br />

Créditos vigentes por<br />

intermediación financiera<br />

Sector no financiero (*)<br />

Hasta 30 días<br />

De 31 hasta<br />

180 días<br />

Plazos que restan para su vencimiento<br />

De 181 días<br />

hasta 1 año<br />

Más de 1 año y<br />

hasta 3 años<br />

Más de<br />

3 años<br />

Total<br />

TOTAL<br />

194.759.328.626 10.735.788.269 5.450.000.000 - - 210.945.116.895<br />

1.069.888.943.298 1.324.127.669.672 524.062.998.041 955.834.311.386 626.376.416.023 4.500.290.338.420<br />

Total Créditos Vigentes 1.264.648.271.924 1.334.863.457.941 529.512.998.041 955.834.311.386 626.376.416.023 4.711.235.455.315<br />

Obligaciones por intermediación<br />

financiera - Sector financiero<br />

Obligaciones por intermediación<br />

financiera - Sector no financiero<br />

490.148.259.471 208.875.835.106 77.752.776.199 58.842.161.614 220.211.438.088 1.055.830.470.478<br />

3.321.346.063.366 512.535.383.912 665.910.396.659 492.758.758.876 16.475.371.536 5.009.025.974.349<br />

Total Obligaciones 3.811.494.322.837 721.411.219.018 743.663.172.858 551.600.920.490 236.686.809.624 6.064.856.444.827<br />

(*) Importes netos de previsiones.<br />

Informe Financiero 39


c.14 Concentración de la cartera y las obligaciones por intermediación financiera<br />

Concentración de la cartera por número de clientes – Sector no financiero<br />

Monto y porcentaje de cartera al 31 de diciembre de 2011<br />

Número de clientes Vigente (*) % Vencida (*) %<br />

10 mayores deudores 403.309.611.552 8% 68.289.067.528 53%<br />

50 mayores deudores 981.731.199.223 20% 27.665.193.296 21%<br />

100 mayores deudores 805.751.687.865 17% 20.232.043.945 16%<br />

Otros 2.663.276.782.081 55% 12.646.766.217 10%<br />

Total 4.854.069.280.721 100% 128.833.070.986 100%<br />

Monto y porcentaje de cartera al 31 de diciembre de 2010<br />

Número de clientes Vigente (*) % Vencida (*) %<br />

10 mayores deudores 379.433.245.789 8% - -<br />

50 mayores deudores 724.729.299.789 16% - -<br />

100 mayores deudores 487.426.183.833 11% - -<br />

Otros 2.958.297.305.619 65% 20.670.577.635 100%<br />

Total 4.549.886.035.030 100% 20.670.577.635 100%<br />

(*) Incluye intereses y ganancias por valuación en suspenso (montos antes de previsiones).<br />

Concentración de las obligaciones por intermediación financiera – Sector no financiero<br />

Número de clientes 31/12/2011 (*) % 31/12/2010 (*) %<br />

10 mayores clientes 1.245.490.534.405 25% 1.030.234.581.160 21%<br />

50 mayores clientes 975.085.678.508 20% 931.564.487.105 19%<br />

100 mayores clientes 717.335.202.259 14% 760.846.245.128 16%<br />

Otros 2.028.784.605.611 41% 2.132.641.109.879 44%<br />

Total 4.966.696.020.783 100% 4.855.286.423.272 100%<br />

(*) Incluye intereses a pagar el cierre de cada ejercicio. No incluyen otras obligaciones, operaciones a liquidar ni debentures y<br />

bonos emitidos en circulación.<br />

40<br />

Informe Financiero


c.15 Créditos y contingencias con personas y empresas vinculadas<br />

Debajo se resumen los saldos con personas y empresas vinculadas a la Entidad.<br />

Concepto<br />

Saldo contable<br />

antes de previsiones<br />

Previsiones<br />

Saldo contable neto de<br />

previsiones al 31/12/2011<br />

Saldo contable neto de<br />

previsiones al 31/12/2010<br />

- Disponible 104.111.407.389 - 104.111.407.389 37.374.694.014<br />

- Créditos vigentes Sector financiero 241.652.404.841 - 241.652.404.841 192.386.364.951<br />

- Créditos vigentes Sector no financiero 53.049.021 - 53.049.021 8.110.713.155<br />

- Créditos diversos 21.098.148.742 - 21.098.148.742 -<br />

- Contingencias 45.283.422.303 - 45.283.422.303 114.139.200.932<br />

Total al 31 de diciembre de 2011 412.198.432.296 - 412.198.432.296 -<br />

Total al 31 de diciembre de 2010 352.010.973.052 - 352.010.973.052 352.010.973.052<br />

c.16 Créditos diversos<br />

Su composición al 31 de diciembre de 2011 y 2010, es como sigue:<br />

Descripción 31 de diciembre de 2011 31 de diciembre de 2010<br />

Anticipo de impuesto a la renta (**) 29.180.627.012 21.371.980.972<br />

Seguros a cobrar 21.098.081.437 -<br />

Implementación IT 13.939.415.415 9.507.500.032<br />

Gastos a devengar (*) 13.022.106.340 -<br />

Gastos pagados por adelantado 10.108.395.207 13.230.884.063<br />

Partidas transitorias 8.436.691.734 -<br />

Diversos 4.980.742.366 3.563.234.081<br />

Anticipos por compra de bienes y servicios 1.496.258.444 -<br />

Operaciones en suspenso 1.493.931.485 2.528.955.303<br />

Deudores varios 822.003.334 1.513.992.897<br />

Deudores por venta de bienes a plazo 723.756.750 1.374.237.000<br />

Previsiones (***) (61.128.991) (81.715.344)<br />

Total 105.240.880.533 53.009.069.004<br />

(*) Corresponde principalmente a los costos de obtención de financiamiento, el cual es diferido conforme a la duración de las líneas<br />

tomadas.<br />

(**) La provisión para el Impuesto a la Renta incluida en el rubro “Provisiones” al 31 de diciembre de 2011 y 2010 ascendía a 11.267 millones y<br />

29.597 millones, respectivamente.<br />

(***) Las previsiones fueron constituidas conforme a las normas de valuación establecidas por el Banco Central del Paraguay, ver nota c.6.<br />

Informe Financiero 41


c.17 Instrumentos financieros derivados<br />

Son los instrumentos financieros que cumplen con las siguientes condiciones: (a) su valor razonable fluctúa en respuesta a cambios en el<br />

nivel o precio de un activo subyacente; (b) no requieren una inversión inicial neta o sólo obligan a realizar una inversión inferior a la que se<br />

requeriría en contratos que responden de manera similar a cambios en las variables de mercado; y (c) se liquidan en una fecha futura. Los<br />

mismos corresponden a productos financieros derivados para negociación.<br />

Los contratos de intercambio obligatorio de monedas a futuro a un tipo de cambio previamente pactado entre las partes (“Forwards”) son<br />

contabilizadas inicialmente a su valor de concertación. Posteriormente, todo cambio en dicho importe, se imputa a resultados valuando a<br />

su valor nominal convertido a precios spot de inicio; y todos los contratos denominados en moneda extranjera son actualizados al tipo de<br />

cambio spot de la fecha de presentación de estados financieros.<br />

Al 31 de diciembre de 2011, la posición neta de estas operaciones era la siguiente:<br />

Descripción Importe<br />

Deudores por operaciones de venta a futuro de moneda extranjera (neto) 22.587.944.441<br />

Acreedores por operaciones de venta a futuro de moneda extranjera (22.390.000.000)<br />

Saldo neto por operaciones de venta a futuro de moneda extranjera - Activo 197.944.441<br />

Al 31 de diciembre de 2010 no existían operaciones de este tipo.<br />

c.18 Composición del efectivo y sus equivalentes<br />

Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la composición del efectivo y sus equivalentes es la siguiente:<br />

Descripción 31/12/2011 31/12/2010<br />

Disponible 1.428.217.223.299 1.241.071.384.853<br />

Valores públicos (nota c.3) 349.029.411.362 -<br />

Total 1.777.246.634.661 1.241.071.384.853<br />

D. Patrimonio<br />

Los límites para las operaciones de las entidades financieras se determinan en función de su patrimonio efectivo. El patrimonio efectivo de<br />

la Entidad al 31 de diciembre de 2011 y 2010 ascendía aproximadamente a millones de Gs. 586.422 y 530.995, respectivamente.<br />

Según se establece en el artículo 56 de la Ley N° 861/96, la relación mínima que en todo momento deberá existir entre el patrimonio<br />

efectivo y el importe total de los activos y contingentes de una entidad financiera ponderados por riesgo, en moneda nacional o<br />

extranjera, incluidas sus sucursales en el país y el exterior, no puede ser inferior al 8% (ocho por ciento). El Banco Central del Paraguay<br />

podrá incrementar esta relación hasta el 12% (doce por ciento). Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la Entidad mantenía esta relación en<br />

14,56% y 12,81%, respectivamente.<br />

E. Información Referente a las Contingencias<br />

El detalle de las líneas de crédito incluidas en el rubro cuentas de contingencia es el siguiente:<br />

Descripción 31/12/2011 31/12/2010<br />

Saldo de las líneas de crédito a utilizar mediante tarjetas de crédito. 278.847.886.286 230.014.882.632<br />

Saldo de las líneas de crédito por adelantos en cuentas corrientes. 31.814.294.128 25.165.559.415<br />

El saldo de las líneas de crédito de cartas de importación/exportación (*) 26.388.156.345 32.582.777.396<br />

Total 337.050.336.759 287.763.219.443<br />

Líneas registradas en créditos documentados.<br />

No existen líneas de crédito que individualmente superen el 10% del total del activo.<br />

42<br />

Informe Financiero


F. Información Referente a Resultados<br />

f.1 Reconocimiento de ganancias y pérdidas<br />

La Entidad aplicó el principio de lo devengado a los efectos del reconocimiento de ingresos e imputación de egresos o costos incurridos,<br />

con las siguientes excepciones referidas a que los ingresos se reconocen como ganancia en el momento de su percepción o cobro, según<br />

lo establecido por la Resolución Nº 1, Acta N° 60 del Banco Central del Paraguay, de fecha 28 de septiembre de 2007:<br />

a) Los productos financieros devengados y no percibidos de deudores con créditos vencidos.<br />

b) Los productos financieros devengados y no percibidos correspondientes a deudores y créditos clasificados en categorías de<br />

riesgos superiores a la categoría 2.<br />

c) Las ganancias por valuación de deudores con créditos vencidos.<br />

d) Las ganancias a realizar por venta de bienes a plazo.<br />

e) Las ganancias por valuación de operaciones por venta de bienes a plazo.<br />

f) Ciertas comisiones por servicios bancarios.<br />

f.2 Diferencia de cambio de moneda extranjera<br />

Las diferencias de cambio correspondientes al mantenimiento de activos y pasivos en moneda extranjera se muestran netas en las líneas<br />

del estado de resultados “Valuación de activos y pasivos en moneda extranjera”, y su apertura se expone a continuación:<br />

Concepto 31/12/2011 31/12/2010<br />

- Ganancias por valuación de activos y pasivos financieros en moneda extranjera 4.380.531.378.976 1.851.209.721.381<br />

- Pérdida por valuación de pasivos y activos financieros en moneda extranjera (4.387.357.969.664) (1.839.199.127.045)<br />

Diferencia de cambio neta sobre activos y pasivos financieros en moneda extranjera (6.826.590.688) 12.010.594.336<br />

- Ganancias por valuación de otros activos y pasivos en moneda extranjera 3.869.392.953.376 798.938.633.196<br />

- Pérdidas por valuación de otros activos y pasivos en moneda extranjera (3.865.871.944.438) (811.100.098.553)<br />

Diferencia de cambio neta sobre otros activos y pasivos en moneda extranjera 3.521.008.938 (12.161.465.357)<br />

Diferencia de cambio neta sobre el total de activos y pasivos en moneda extranjera (3.305.581.750) (150.871.021)<br />

f.3 Aportes al Fondo de Garantía de Depósitos (FGD)<br />

En virtud de lo dispuesto por la Ley N° 2334 de fecha 12 de diciembre de 2003, las entidades financieras aportan trimestralmente en forma<br />

obligatoria al FGD, administrado por el BCP, el 0,12% de los saldos promedio trimestrales de su cartera de depósitos en moneda nacional y<br />

extranjera.<br />

El monto aportado por la Entidad al FGD por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2011 y 2010, asciende a Gs. 24.206.093.663 y<br />

22.000.284.215, respectivamente. Los montos aportados por la Entidad al FGD, constituyen gastos no recuperables y se exponen en la<br />

línea “Otras” del rubro “Otras Pérdidas Operativas”.<br />

f.4 Impuesto a la renta<br />

Corriente<br />

El impuesto a la renta corriente que se carga al resultado del ejercicio a la tasa del 10% se basa en la utilidad contable antes de este<br />

concepto, ajustada por las partidas que la ley y sus reglamentaciones incluyen o excluyen para la determinación de la renta neta<br />

imponible.<br />

El cargo a resultados en concepto de impuesto a la renta por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2011 y 2010 asciende<br />

a 11.377.199.863 y 29.690.413.170, respectivamente. Dichos importes no incluyen la provisión del 5% adicional correspondiente a la<br />

distribución de utilidades mencionada en la nota c.11.g), ya que la Entidad registra este cargo adicional de impuesto a la renta en el ejercicio<br />

en el cual la Asamblea de Accionistas decide la distribución de utilidades.<br />

Informe Financiero 43


Diferido<br />

La registración contable del impuesto a la renta por el método del diferido no se encuentra prevista por las normas emitidas por el BCP.<br />

La Entidad determina el impuesto a la renta aplicando la tasa vigente sobre la utilidad impositiva estimada, sin considerar el efecto de las<br />

diferencias temporarias entre el resultado contable y el impositivo. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 el directorio estima que el efecto del<br />

activo/pasivo diferido generado por la Entidad no es significativo para los estados financieros considerados en su conjunto.<br />

f.5 Otras pérdidas operativas<br />

Las otras pérdidas operativas se componen de la siguiente manera:<br />

Descripción 31/12/2011 31/12/2010<br />

Impuesto a la renta retenido a los accionistas (nota c.11) 6.057.929.650 2.762.501.524<br />

Impuesto al valor agregado 3.206.462.364 2.926.678.440<br />

Impuestos, patentes y tasas 2.764.560.034 2.297.634.020<br />

Impuestos sobre rentas internacionales 1.706.952.450 1.460.248.749<br />

Otros impuestos 672.756.563 -<br />

Otras pérdidas operativas 121.918.222 1.019.372.113<br />

Totales 14.530.579.283 10.466.434.846<br />

f.6 Resultados extraordinarios<br />

Las ganancias y pérdidas extraordinarias se componen de la siguiente manera:<br />

Ganancias extraordinarias<br />

Descripción 31/12/2011 31/12/2010<br />

Seguros a recuperar 21.098.081.437 -<br />

Ingresos por venta de cartera 8.969.276.760 3.002.285.718<br />

Ingreso por retenciones de impuestos realizadas a los accionistas que corresponden a la Entidad 6.057.929.659 -<br />

Desafectación de provisiones constituidas - 2.990.170.339<br />

Ingresos por venta de bienes de uso - 269.762.160<br />

Otras ganancias extraordinarias 775.969.607 3.986.041.958<br />

Total 36.901.257.463 10.248.260.175<br />

Pérdidas extraordinarias<br />

Descripción 31/12/2011 31/12/2010<br />

Baja de cartera vendida (39.873.299.831) (12.886.351.259)<br />

Baja de cartera irregular (21.119.887.477) -<br />

Pérdida por venta de bienes de uso (336.685.941) (133.558.013)<br />

Previsión extraordinaria (162.606.000) (854.685.630)<br />

Otras pérdidas extraordinarias (869.560.860) (893.816.049)<br />

Total (62.362.040.109) (14.768.410.951)<br />

44<br />

Informe Financiero


G. Hechos posteriores al cierre del Ejercicio<br />

Con posterioridad al 31 de diciembre de 2011 y 2010 no se han producido hechos o transacciones que por su naturaleza debieran ser<br />

expuestos.<br />

H. Efectos Inflacionarios<br />

No se han aplicado procedimientos de ajuste por inflación, salvo lo mencionado en nota c.8.<br />

I. Ganancia por Acción<br />

La ganancia por acción al 31 de diciembre de 2011 y 2010 estaba determinada de la siguiente manera:<br />

Cálculo de la ganancia por acción 31/12/2011 31/12/2010<br />

Utilidad neta del ejercicio 105.174.056.282 285.157.774.607<br />

Cantidad de acciones ponderadas 637.978 400.521<br />

Ganancia por acción 164.855 711.967<br />

J. Gestión de Riesgos<br />

Los principales riesgos administrados por la Entidad para el logro<br />

de sus objetivos son los siguientes:<br />

a. Riesgos de Crédito<br />

Las líneas principales crediticias otorgadas por la Entidad son:<br />

Préstamos, Descuento de documentos, Tarjetas de crédito,<br />

Sobregiros, Cartas de crédito.<br />

Por criterio de prudencia, la Entidad busca la mayor atomización<br />

de su cartera, cuyo proceso de análisis y controles son<br />

realizados teniendo en cuenta los requisitos de la Resolución<br />

1/2007 emitida por el BCP, como ser, el sistema de previsiones<br />

sobre créditos, alertas tempranas para detectar posibles<br />

deterioros de clientes fuera de la Entidad y su correspondiente<br />

seguimiento. Las previsiones mínimas por riesgo de<br />

incobrabilidad son determinadas de acuerdo con la normativa<br />

vigente del BCP en la materia y con las políticas establecidas por<br />

la Gerencia y el Directorio de la Entidad.<br />

La gestión del riesgo de crédito incluye el análisis de los riesgos<br />

crediticios al momento de su admisión, el relacionamiento<br />

comercial y el seguimiento y la recuperación de créditos, como<br />

así también la formalización de todas las aprobaciones diarias de<br />

límites y desembolsos en los Comités de Créditos.<br />

En el área de Riesgos Mayoristas se utiliza como herramienta de<br />

admisión un rating interno del Grupo <strong>BBVA</strong>, con el cual se mide<br />

la capacidad financiera del cliente de asumir riesgos. En el área<br />

de Riesgos Minoristas se utiliza el scoring, en las áreas donde<br />

se halla implementado, especialmente en tarjetas de crédito.<br />

Ambas herramientas se combinan con el análisis experto de<br />

los analistas. Asimismo, la Entidad tiene una función de Asset<br />

Alocation, que lleva un seguimiento de la participación de la<br />

inversión rentable en diferentes sectores de la economía, la cual<br />

busca mantener una adecuada diversificación, acorde con las<br />

políticas de la Entidad.<br />

b. Riesgos de mercado<br />

• Riesgo de liquidez<br />

El riesgo de liquidez está definido por la eventual incapacidad<br />

para responder a retiros masivos de depósitos de cualquier tipo.<br />

Para mitigar esta situación, la Entidad mantiene un porcentaje<br />

de sus activos en forma de disponibilidades y activos de alta<br />

convertibilidad, de manera a dar seguridad a sus depositantes<br />

y permitir un adecuado fondeo para el negocio de compra y<br />

venta de moneda extranjera.<br />

El monitoreo de la liquidez y las distintas variables asociadas<br />

a este ítem, es llevado por el área de Riesgos de Mercado, por<br />

medio de reportes con frecuencia diaria y mensual, que son<br />

informados al COAP (Comité de Activos y Pasivos) para la toma<br />

de decisiones.<br />

Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 los niveles de liquidez<br />

básica se encontraban por encima de los niveles mínimos<br />

recomendados por la política tanto en guaraníes como en<br />

dólares. En lo referente a la liquidez ampliada, que considera,<br />

además de las disponibilidades netas, los activos descontables<br />

por el Banco Central del Paraguay (Letras de Regulación<br />

Monetaria y Bonos Soberanos) a través de su ventanilla de<br />

liquidez, los indicadores se encontraban igualmente en niveles<br />

por encima de los límites mínimos recomendados por la política.<br />

• Riesgo de tipo de cambio<br />

La Entidad opera de forma activa en la intermediación<br />

financiera, así como en la compra y venta de monedas<br />

extranjeras, exportación de billetes y compra de cheques. Para<br />

ello, existe una división de negocios con personal idóneo y de<br />

trayectoria en el trading de monedas, apoyada en herramientas<br />

informáticas para efectuar un monitoreo permanente del<br />

negocio y del comportamiento de los mercados.<br />

Informe Financiero 45


46<br />

Para efectuar la medición de la exposición de la Entidad a las<br />

variaciones del tipo de cambio, se utiliza la metodología VaR<br />

(Value at Risk), en la cual el área de Riesgos de Mercado calcula<br />

en forma diaria la probable pérdida por variaciones del tipo de<br />

cambio considerando las posiciones en moneda extranjera. Esta<br />

metodología de medición de riesgos ubica la exposición de la<br />

Entidad al riesgo cambiario dentro del límite establecido por la<br />

política.<br />

En opinión del Directorio y la Gerencia de la Entidad, el límite<br />

VaR para la posición neta en divisas es bajo, limitando así el<br />

riesgo de pérdidas por movimientos desfavorables del tipo de<br />

cambio.<br />

• Riesgo de tipo de interés<br />

La Entidad lleva un control mensual de la estructura de activos<br />

y pasivos sensibles a reajustes de tasa de interés, a diversos<br />

plazos. El neto entre los activos y pasivos sensibles a tasa de<br />

interés, en cada tramo, se denomina “gap” y corresponde a<br />

la porción no cubierta por una contrapartida ajustable por<br />

tasa, por lo que, de producirse un movimiento de tasas de<br />

interés, generaría un devengamiento adicional de intereses<br />

no compensado por una contrapartida, a favor o en contra de<br />

la Entidad. La política de la Entidad establece que dicho gap<br />

no supere el 10% del Patrimonio Efectivo en ningún tramo ni<br />

20% del Patrimonio Efectivo en la suma de los gap´s. Al 31 de<br />

diciembre de 2011 y 2010, todos los descalces de activos y<br />

pasivos sensibles a tasa de interés se hallaban por debajo de los<br />

límites máximos recomendados por la política.<br />

c. Riesgos operacionales<br />

El riesgo operacional está dado por las potenciales pérdidas<br />

que la Entidad pudiera incurrir en la gestión de sus procesos<br />

administrativos, operativos, contables y legales.<br />

De manera a mitigar este riesgo, además de los exámenes<br />

practicados por la Superintendencia de Bancos, y por la<br />

auditoría externa independiente bajo la regulación del BCP,<br />

existe la Unidad de Control Interno y Riesgo Operacional<br />

(CIRO), cuyas funciones básicas son verificar la integridad de<br />

los controles asociados a los riesgos inherentes a la operatoria<br />

y determinar la criticidad de dichos riesgos, por medio de la<br />

evaluación periódica de los riesgos y de la eficacia y eficiencia<br />

del control interno de las distintas áreas y sucursales, además<br />

del seguimiento de las recomendaciones formuladas por los<br />

diferentes órganos de control externos e internos.<br />

La unidad CIRO desarrolla anualmente su plan de trabajo que<br />

incluye la revisión del Modelo de Control Interno, el test de los<br />

controles de cada área, y una Evaluación del Riesgo Operacional<br />

de cada uno de los departamentos de la Entidad, esto último<br />

con la herramienta denominada EvRO. Esta metodología<br />

permite valorar adecuadamente los riesgos, priorizarlos<br />

estableciendo su nivel de criticidad y desarrollar los planes de<br />

mitigación. La Entidad mantiene un mapa de riesgos, el cual le<br />

permite gestionar adecuadamente los mismos.<br />

“Al 31 de diciembre del 2011 y 2010 los niveles de liquidez básica se<br />

encontraban por encima de los niveles mínimos recomendados<br />

por la política tanto en guaraníes como en dólares.”<br />

Informe Financiero


K. Saldos con partes relacionadas<br />

Los saldos con partes relacionadas son los siguientes:<br />

Al 31 de diciembre de 2011<br />

Entidad País<br />

BANCO BILBAO<br />

VIZCAYA<br />

ARGENTARIA, S.A.<br />

BANCO BILBAO<br />

VIZCAYA<br />

ARGENTARIA,<br />

S.A. (*)<br />

BANCO BILBAO<br />

VIZCAYA<br />

ARGENTARIA<br />

URUGUAY, S.A.<br />

CITIC<br />

INTERNATIONAL<br />

FINANCIAL<br />

HOLDINGS<br />

LIMITED CIFH<br />

<strong>BBVA</strong> FINANZIA,<br />

S.P.A.<br />

<strong>BBVA</strong> SUIZA,<br />

S.A. (<strong>BBVA</strong><br />

SWITZERLAND)<br />

Depósitos<br />

a la vista<br />

Depósitos<br />

a plazo<br />

Créditos<br />

CDA -<br />

Préstamos<br />

Contingencias<br />

Intereses<br />

Ganados<br />

Intereses<br />

Pagados<br />

Resultados<br />

extraordinarios<br />

España 104.111.407.389 161.879.700.000 - - 16.642.742.597 205.951.160 - -<br />

EE.UU. 79.772.704.841 - - 11.717.887.104 8.163.319 2.360.939 -<br />

Uruguay - - - - 1.052.330.000 - - -<br />

Hong<br />

Kong<br />

- - - - 6.172.817.051 - - -<br />

Italia - - - - 3.447.877.522 - - -<br />

Suiza - - - 50.655.136.000 6.172.817.051 - - -<br />

<strong>BBVA</strong> RE LIMITED Irlanda - - 21.098.148.742 - - - - 21.098.148.742<br />

Otras personas<br />

físicas<br />

- - - 53.049.021 - 76.950.979 - - -<br />

Totales 104.111.407.389 241.652.404.841 21.151.197.763 50.655.136.000 45.283.422.303 214.114.479 2.360.939 21.098.148.742<br />

(*) Incluye Gs. 61.125 millones de remesas a recibir del Banco Paulista de Brasil, correspondientes a la venta de reales a dicho Banco. Las<br />

remesas en dólares americanos fueron acreditadas el día 3 de enero de 2012 en la cuenta de <strong>BBVA</strong> New York.<br />

Informe Financiero 47


Al 31 de diciembre de 2010<br />

Entidad País<br />

BANCO BILBAO<br />

VIZCAYA<br />

ARGENTARIA, S.A.<br />

BANCO BILBAO<br />

VIZCAYA<br />

ARGENTARIA, S.A.<br />

BANCO BILBAO<br />

VIZCAYA<br />

ARGENTARIA, S.A.<br />

BANCO<br />

CONTINENTAL,<br />

S.A.<br />

<strong>BBVA</strong> SUIZA,<br />

S.A. (<strong>BBVA</strong><br />

SWITZERLAND)<br />

Otras personas<br />

físicas<br />

48<br />

Depósitos a<br />

la vista<br />

Depósitos a<br />

plazo<br />

Créditos<br />

vigente<br />

CDA -<br />

Préstamos<br />

Contingencias<br />

Intereses<br />

Ganados<br />

Intereses<br />

Pagados<br />

Resultados<br />

extraordinarios<br />

España 37.374.694.014 24.159.240.000 - - 49.171.842.829 12.579.790 - -<br />

EEUU - 168.227.124.951 - - 52.632.301.916 57.647.790 5.511.434 -<br />

Alemania - - - - 8.559.377.987 - - -<br />

Perú - - - - 3.509.474.262 - - -<br />

Suiza - - - 18.268.464.000 - - - -<br />

- - - 8.110.713.155 53.049.021 266.203.939 76.950.979 - -<br />

- -<br />

TOTALES 37.374.694.014 192.386.364.951 8.110.713.155 18.321.513.021 114.139.200.932 147.178.559 5.511.434 -<br />

Rafael González Moya<br />

Héctor Daniel Bengoa Daniel Osvaldo Elicetche<br />

Director Presidente y Gerente General Contador General<br />

Matrícula Nº 437<br />

Patente Profesional 010-0034557<br />

Síndico Titular<br />

Informe Financiero


Informe de Auditores Independientes<br />

50<br />

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES<br />

Señores Presidente y Directores de<br />

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad Anónima<br />

Asunción, Paraguay<br />

1. Identificación de los estados financieros objeto de la auditoría<br />

Hemos efectuado un examen de los estados financieros de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad<br />

Anónima (en adelante mencionada indistintamente como “Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Paraguay Sociedad<br />

Anónima” o “la Entidad”) que incluyen el estado de situación patrimonial al 31 de diciembre de 2011, los<br />

correspondientes estados de resultados de evolución del patrimonio neto y de flujos de efectivo por el ejercicio<br />

finalizado en esa fecha y la <strong>información</strong> complementaria contenida en sus notas A a la K (las notas B, C y F<br />

describen las principales políticas contables utilizadas en la preparación de los estados financieros adjuntos).<br />

Los estados financieros y la <strong>información</strong> complementaria detallados en el párrafo anterior, se presentan en forma<br />

comparativa con la respectiva <strong>información</strong> que surge de los estados financieros y la <strong>información</strong> complementaria<br />

al 31 de diciembre de 2010.<br />

El Directorio y la Gerencia de la Entidad son responsables por la preparación y la presentación razonable de<br />

los estados financieros de acuerdo con las normas contables establecidas por el Banco Central del Paraguay<br />

y, en los aspectos no regulados por éstas, con las Normas de <strong>información</strong> financiera vigentes emitidas por el<br />

Consejo de Contadores Públicos del Paraguay. Esta respondabilidad incluye: (i) diseñar, implementar y mantener<br />

un sistema de control interno adecuado para la preparación y presentación razonable de los estados financieros,<br />

de manera que éstos no incluyan distorsiones significativas originadas en errores u omisiones o en fraude; (ii)<br />

seleccionar y aplicar políticas contables apropiadas, y (iii) efectuar las estimaciones que resulten razonables en<br />

las circunstancias.<br />

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre dichos estados financieros basada en nuestro<br />

examen efectuado con el alcance mencionado en el capítulo 2 siguiente.<br />

2. Alcance del trabajo<br />

Deloitte & Touché - Paraguay<br />

Estados Unidos 415, 4° Piso<br />

Asunción<br />

Paraguay<br />

Tel.: 595 (21) 220 790 (R.A.)<br />

Fax: 595 (21) 220 645<br />

www.deloite.com/py<br />

Nuestro examen fue realizado de acuerdo con normas de auditoría vigentes en Paraguay, emitidas por el<br />

Consejo de Contadores Públicos del Paraguay, con los estándares de auditoría independiente establecidas por la<br />

Superintendencia de Bancos en la Resolución SBSG N° 313/01 del 30 de noviembre de 2001 y con las normas<br />

básicas para la audittoría externa de los estados financieros establecidas por la Comisión Nacional de Valores.<br />

Estas normas requieren que cumplamos con requisitos éticos y que planifiquemos y desarrollemos la auditoría<br />

con el objeto de obtener un razonable grado de seguridad de que los estados financieros no incluyan errores<br />

significativos.<br />

Informe Financiero


Una auditoría involucra aplicar procedimientos, sustancialmente sobre bases selectivas, para obtener evidencias<br />

sobre la <strong>información</strong> expuesta en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio<br />

profesional del auditor e incluyen su evaluación de los riesgos de que existan distorsiones significativas en los<br />

estados financieros originadas en errores u omisiones o en fraude. Al realizar estas evaluaciones de riesgos, el<br />

auditor considera el control interno existente en la Entidad, relevante para la preparación y presentación razonable<br />

de los estados financieros, pero no efectúa una evaluación del control interno vigente con el propósito de expresar<br />

una opinión sobre su efectividad sino con la finalidad de seleccionar los procedimientos de auditoría que resulten<br />

apropiados a las circunstancias.<br />

Asimismo, una auditoría incluye evaluar la apropiada aplicación de las normas contables y la razonabilidad de<br />

las estimaciones contables hechas por el Directorio y la Gerencia de la Entidad, así como la presentación general<br />

de los estados financieros. Entendemos que los elementos de juicio obtenidos constituyen una base suficiente y<br />

apropiada como para respaldar nuestro dictamen de auditoría.<br />

3. Dictamen<br />

En nuestra opinión los estados financieros mencionados en el primer párrafo del capítulo 1 de este informe<br />

presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial de Banco Bilbao Vizcaya<br />

Argentina Paraguay Sociedad Anónima al 31 de diciembre de 2011, los resultados de sus operaciones, la evolución<br />

de su patrimonio neto y los flujos de su efectivo por el ejercicio finalizado en esa fecha, de acuerdo con las normas<br />

contables establecidas por el Banco Central del Paraguay, y en los aspectos no regulados por éstas, con las<br />

Normas de <strong>información</strong> financiera vigentes emitidas por el Consejo de Contadores Públicos del Paraguay.<br />

Los estados financieros por el ejercicio termiando el 31 de diciembre de 2010, fueron examinados por otros<br />

auditores independientes quienes emitieron el respectivo informe de auditoría con fecha 18 de febrero de 2011,<br />

conteniendo una opinión favorable sin salvedades ni excepciones.<br />

Asunción, 28 de febrero de 2012<br />

Deloitte & Touché - Paraguay<br />

Ana Lía Simancas<br />

Sociav<br />

Informe Financiero 51


54 Gestión del Riesgo<br />

55 Gestión del Riesgo de Crédito<br />

61 Gestión del Riesgo Operacional<br />

Gestión<br />

del Riesgo<br />

“La inversión en<br />

clientes se encuentra<br />

diversificada entre los<br />

principales sectores de<br />

actividad económica<br />

del país.”<br />

<strong>BBVA</strong> dispone de una escala maestra con el<br />

objetivo de facilitar la clasificación, en términos<br />

homogéneos, de sus distintas carteras de riesgos.


“La economía<br />

paraguaya mostró<br />

un desempeño<br />

sobresaliente en el<br />

primer semestre.”<br />

54<br />

“La región de América del Sur no fue tan afectada por la crisis como<br />

lo fueron Estados Unidos y los países europeos.”<br />

La economía paraguaya mostró un desempeño sobresaliente durante el primer semestre, el cual se<br />

ha ido ralentizando por el efecto Aftosa del segundo periodo. Si bien ha reflejado decrecimiento del<br />

PIB, éste ha sido positivo en torno al 4%.<br />

En esta coyuntura global complicada, el Grupo <strong>BBVA</strong> ha vuelto a poner de manifiesto su capacidad<br />

de generar resultados de forma recurrente, con lo que ha salido reforzado frente a sus competidores,<br />

demostrando la validez de un modelo de negocio enfocado en el cliente y basado en una relación<br />

duradera de conocimiento y confianza mutuos.<br />

Las claves son tres:<br />

Prudencia en la gestión<br />

Nuestra gestión de riesgos se caracteriza por la prudencia en la toma de posiciones. Nuestras métricas<br />

son estables y predecibles y comparan favorablemente. Una gestión prudente nos permite operar con<br />

pérdidas esperadas aceptables en todos los mercados y nos facilita la estabilidad de las cuentas de<br />

resultados.<br />

Capacidad de anticipación<br />

Nuestro modelo de riesgos está integrado en la gestión del negocio. Esto nos permite una mayor<br />

cercanía, agilidad y, sobre todo, una mayor capacidad de anticipación.<br />

Y la diversificación<br />

Planificamos la toma de riesgos mediante el<br />

establecimiento de límites que integramos en la<br />

gestión.<br />

En definitiva, es un modelo de vanguardia en<br />

la gestión de riesgos que nos hace diferentes,<br />

basado en la prudencia, la anticipación y la<br />

diversificación.<br />

Para ello utiliza los siguientes principios, que<br />

sirven de guía para la definición y el seguimiento<br />

del perfil de riesgo:<br />

• Los riesgos asumidos deben ser<br />

compatibles con el capital del Grupo, de<br />

acuerdo con el nivel de solvencia objetivo.<br />

• La generación de beneficios debe tener un<br />

elevado grado de recurrencia.<br />

• Limitación de los factores de riesgo que<br />

supongan concentraciones que puedan<br />

poner en peligro los objetivos de solvencia o<br />

recurrencia.<br />

• Todos los riesgos deben estar identificados,<br />

medidos y valorados, y deben existir<br />

procedimientos para su seguimiento y gestión.<br />

• Existencia de sólidos mecanismos<br />

de control y mitigación para riesgos<br />

operacionales y reputacionales.<br />

• Es responsabilidad de las áreas de negocio<br />

proponer y mantener el perfil de riesgo,<br />

dentro de su autonomía y marco de actuación<br />

corporativo.<br />

• La infraestructura de riesgos debe ser<br />

adecuada para dar soporte dinámico a todo<br />

lo anterior, en términos de herramientas,<br />

bases de datos, sistemas de <strong>información</strong>,<br />

procedimientos y personas.<br />

• Independencia de la función de riesgos,<br />

contando con un equipo de profesionales de<br />

alta cualificación y experiencia.<br />

Gestión del Riesgo


Gestión del Riesgo de Crédito<br />

Metodologías de cuantificación del riesgo de crédito<br />

La determinación del perfil de riesgo de crédito es esencial a la hora de fijar los<br />

objetivos del Grupo. Para ello, las dos principales medidas que se utilizan son la<br />

pérdida esperada (PE) y el capital económico (CE), siendo este último el que se<br />

considera necesario para cubrir las pérdidas inesperadas. Para calcular ambas<br />

medidas el Grupo <strong>BBVA</strong> ha desarrollado herramientas de calificación crediticia<br />

(ratings y scorings), basadas en una infraestructura de <strong>información</strong> histórica de<br />

riesgos que permiten una adecuada estimación de los inputs necesarios para<br />

realizar dichos cálculos: probabilidad de incumplimiento, severidad y exposición<br />

en el momento del incumplimiento. Adicionalmente a la <strong>información</strong> de costes y<br />

rentabilidades, los modelos estimados son determinantes para la gestión interna del<br />

riesgo y para cumplir con los requerimientos regulatorios establecidos.<br />

Escala maestra del grupo<br />

<strong>BBVA</strong> dispone de una escala maestra con el objetivo de facilitar la clasificación, en<br />

términos homogéneos, de sus distintas carteras de riesgos. Existen dos versiones de<br />

dicha escala. La primera, la reducida, que clasifica los riesgos vivos en 17 grupos; y la<br />

ampliada, con un desglose de 34 grados.<br />

La versión ampliada toma en cuenta la diversificación geográfica y los distintos<br />

niveles de riesgo existentes en las diferentes carteras de los países donde el Grupo<br />

realiza sus actividades.<br />

En <strong>BBVA</strong> Paraguay utilizamos la escala maestra ampliada (versión larga), con tope<br />

en BBB+ y un ajuste de 4 grados menos por riesgo país.<br />

Gestión del Riesgo<br />

Rating<br />

Escala<br />

maestra<br />

Escala maestra <strong>BBVA</strong> Versión larga<br />

Probabilidad de incumplimiento<br />

(puntos básicos)<br />

Medio<br />

Mínimo<br />

desde >=<br />

Máximo<br />

hasta <<br />

AAA 1 0 2<br />

AA+ 2 2 3<br />

AA 3 3 4<br />

AA- 4 4 5<br />

A+ 5 5 6<br />

A 8 6 9<br />

A- 10 9 11<br />

BBB+1 12 11 14<br />

BBB+2 15 14 17<br />

BBB1 18 17 20<br />

BBB2 22 20 24<br />

BBB-1 27 24 30<br />

BBB-2 34 30 39<br />

BB+1 44 39 50<br />

BB+2 58 50 67<br />

BB1 78 67 90<br />

BB2 102 90 116<br />

BB-1 132 116 150<br />

BB-2 166 150 194<br />

B+1 204 194 226<br />

B+2 250 226 276<br />

B+3 304 276 335<br />

B1 370 335 408<br />

B2 450 408 490<br />

B3 534 490 581<br />

B-1 633 581 689<br />

B- 2 750 689 842<br />

B-3 945 842 1.061<br />

CCC+ 1.191 1.061 1.336<br />

CCC 1.500 1.336 1.684<br />

CCC- 1.890 1.684 2.121<br />

CC+ 2.381 2.121 2.673<br />

CC 3.000 2.673 3.367<br />

CC- 3.780 3.367 4.243<br />

55


Probabilidad de incumplimiento<br />

Las herramientas de calificación (scorings y ratings) implantadas<br />

en todo el Grupo permiten ordenar la calidad crediticia de las<br />

operaciones o clientes, a través de las denominadas probabilidades<br />

de incumplimiento (PD). El Grupo utiliza la <strong>información</strong> interna<br />

almacenada en las bases de datos históricas para estudiar los ejes<br />

que sean discriminantes de esta probabilidad (por ejemplo, las<br />

puntuaciones asignadas por dichas herramientas y la antigüedad<br />

de la operación).<br />

Scoring: es un modelo de decisión que ayuda en la concesión y la<br />

gestión de los créditos de tipo retail (consumo, hipotecas, tarjetas<br />

de crédito, etc.). El scoring es la herramienta básica para decidir<br />

a quién conceder un crédito, cuánto crédito conceder y qué<br />

estrategias pueden contribuir a obtener mayores beneficios a un<br />

crédito, ya que es un algoritmo que ordena las operaciones o los<br />

clientes en función de su calidad crediticia.<br />

Rating: estas herramientas califican clientes. El Grupo dispone<br />

de distintas herramientas para calificar los diferentes segmentos<br />

de clientes: pymes, empresas, corporaciones, administraciones<br />

públicas, etc.<br />

En las carteras mayoristas en las que el número de<br />

incumplimientos es muy reducido (riesgos soberanos,<br />

corporaciones, entidades financieras) se complementa la<br />

<strong>información</strong> interna con benchmarkings de agencias de<br />

calificación externa.<br />

Las probabilidades de incumplimiento estimadas, que tienen<br />

asignadas una puntuación de la herramienta de calificación,<br />

son ajustadas a ciclo, teniendo en cuenta las tasas históricas así<br />

como la expectativa de evolución futura del ciclo económico.<br />

Esta probabilidad se vincula a la escala maestra del Grupo <strong>BBVA</strong>,<br />

con objeto de que toda la operativa del Grupo tenga asignado un<br />

rating interno.<br />

Severidad<br />

La severidad (loss given default, LGD) se define como el porcentaje<br />

sobre la exposición en riesgo que no se espera recuperar en caso<br />

de incumplimiento. El método utilizado principalmente en el Grupo<br />

<strong>BBVA</strong> para calcular la severidad es el denominado Workout LGD,<br />

basado en el descuento de los flujos de las exposiciones en mora<br />

que han sido cobradas en distintos momentos del tiempo como<br />

consecuencia del proceso recuperatorio.<br />

En casos de carteras con bajo incumplimiento, se recurre además<br />

a otros métodos, como son las fuentes externas, para obtener<br />

referencias del mercado de tasas de severidad adecuadas a la<br />

cartera interna.<br />

56<br />

Exposición en el momento del<br />

incumplimiento<br />

Al igual que los dos parámetros anteriores, la exposición en<br />

el momento del incumplimiento (EAD) es otro de los inputs<br />

necesarios en el cálculo de la pérdida esperada y el capital. La<br />

exposición de un contrato suele coincidir con el saldo del mismo<br />

y en el caso de contingentes debe contemplarse la posibilidad de<br />

exposición adicional hasta dicho límite.<br />

El riesgo de crédito en 2011<br />

A pesar de la situación adversa del mercado financiero en los<br />

países en desarrollo, el Grupo <strong>BBVA</strong> no se ha visto afectado,<br />

justamente por la diversificación geográfica de sus operaciones,<br />

siendo uno de los bancos internacionales mejor posicionado. Ello<br />

es fruto del enfoque del Grupo en la adecuada gestión del riesgo.<br />

<strong>BBVA</strong> Paraguay presenta al cierre del ejercicio 2011 un crecimiento<br />

en la inversión crediticia del 8,2%, con respecto al año anterior.<br />

Los riesgos totales con clientes (sin incluir riesgos de firma) se<br />

incrementaron hasta la suma de 4.877 miles de millones de<br />

guaraníes al cierre diciembre de 2011, frente a los 4.505 miles de<br />

millones de la misma fecha del año anterior.<br />

4.500.000<br />

4.000.000<br />

3.500.000<br />

3.000.000<br />

2.500.000<br />

2.000.000<br />

1.500.000<br />

1.000.000<br />

500.000<br />

0<br />

3.96 5.091 3.957.048<br />

539.917<br />

4.218.158<br />

681.439 659.394<br />

dic-10 jun- 11 dic-11<br />

Inversion Mayorista Inversion Minorista<br />

La inversión en clientes se encuentra diversificada entre los<br />

principales sectores de actividad económica del país.<br />

Gestión del Riesgo


En el cuadro adjunto se desglosa la cartera de créditos por sectores al 31 de diciembre de 2011.<br />

Cartera de créditos por sectores<br />

Sector Millones de guaraníes %<br />

Agrícola 1.075.691 22,05%<br />

Ganadero 793.791 16,27%<br />

Comercial 962.517 19,73%<br />

Industrial 195.585 4,01%<br />

Construcción 92.113 1,89%<br />

Financiero 3.296 0,07%<br />

Import-Export 160.422 3,29%<br />

Público 40.384 0,83%<br />

Otros 894.921 18,35%<br />

Consumo 658.833 13,51%<br />

Total 4.877.552 100,0%<br />

Banca Mayorista<br />

La inversión realizada en los 10 principales grupos de clientes asciende a PYG. 734 mil millones, que representa el 15,0% del total del riesgo<br />

asumido por el banco (12% al cierre de 2010).<br />

La distribución por ratings de la exposición muestra una concentración del 48,7% en ratings BB o superiores (probabilidad de<br />

incumplimiento media en el menor rango 1,66%).<br />

Gestión del Riesgo<br />

Distribución de Carter a Crediticia<br />

1%<br />

3%<br />

0%<br />

2%<br />

18%<br />

4%<br />

14%<br />

20%<br />

22%<br />

16%<br />

Agrícola<br />

Ganadero<br />

Comercial<br />

Industrial<br />

Construcción<br />

Financiero<br />

Import Export<br />

Público<br />

Otros<br />

Consumo<br />

Distribución Sector Agropecuario<br />

57,5 %<br />

Agrícola Ganadero<br />

42,5 %<br />

57


Banca Minorista<br />

En 2011, <strong>BBVA</strong> Paraguay ha enfocado su estrategia y esfuerzo comercial al incremento de sus inversiones en el segmento minorista; se<br />

han encaminado iniciativas orientadas a brindar servicios diferenciados con una mayor variedad; y se han realizado campañas mediante<br />

asociaciones con centros comerciales y comercios, entre otras acciones orientadas a atraer a un mayor número de clientes.<br />

Al cierre del año 2011 se ha logrado expandir el negocio minorista, el cual presenta un crecimiento interanual del 22%, pese a haber<br />

realizado una redistribución de riesgos. El mayor crecimiento se observa en la cartera hipotecaria con un 57% respecto al año anterior.<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

Riesgos Dudosos<br />

El volumen de riesgos dudosos se sitúa en 135 mil millones de guaraníes al 31 de diciembre 2011.<br />

Cambio en la gestión de riesgo, alineado a la anticipación del Grupo <strong>BBVA</strong>.<br />

Entrada de tres clientes importantes, que se desarrollaban en los sectores de construcción civil y ganadería.<br />

De esta forma, la tasa de morosidad de la entidad se sitúa en el 2,78% con una cobertura de la mora del 121,50% equivalente a PYG 164 mil<br />

millones.<br />

Gestión del riesgo en áreas de mercado<br />

En las áreas de mercados del Grupo <strong>BBVA</strong> se gestionan conjuntamente los riesgos de crédito y mercado mediante un sistema de límites<br />

adecuados a la actividad desarrollada en cada una de las salas de tesorería, en las que se mide cómo impactaría una posible evolución<br />

negativa de los mercados en las posiciones, tanto bajo circunstancias ordinarias como bajo situaciones de tensión de los factores de<br />

riesgo; y está fundamentalmente encaminada, en términos generales, a la limitación de las pérdidas que podrían producirse en las<br />

posiciones mantenidas, como consecuencia de movimientos adversos en las variables de mercado relevantes, como lo son los tipos de<br />

cambio, los tipos de intereses, la liquidez del sistema y la del propio banco.<br />

El modelo de medición seguido es el de Value-at-Risk (VaR), con un nivel de confianza del 99% y un horizonte temporal de un día. El<br />

modelo de medición de los riesgos de mercado, finalmente, incorpora un back-testing o contraste a posteriori, que corrobora la precisión<br />

de las mediciones del riesgo efectuadas, comparando los resultados de gestión diarios, a diferentes niveles de agregación, con las<br />

medidas VaR correspondientes a esos mismos niveles.<br />

58<br />

50<br />

0<br />

124<br />

273<br />

114<br />

348<br />

dic10 jun11<br />

159<br />

143 144<br />

TdC Ptmos Particulares Hipotecas<br />

307<br />

dic11<br />

179<br />

Gestión del Riesgo


Riesgo de cambios<br />

Durante 2011, el tipo de cambio nominal se ha devaluado, producto de la disminución de ingresos de divisas por la doble aftosa del sector<br />

ganadero y la incertidumbre existente con relación a la agricultura en cuanto al efecto de la Niña se refiere.<br />

El tipo de cambio promedio de 2011 fue de PYG./USD 4.265, lo que representa un nivel inferior en 474 puntos al promedio del año 2010.<br />

El tipo de cambio promedio del mes de diciembre de 2011 fue de G/USD 4.478, mientras que en diciembre del año anterior fue de G/USD<br />

4.570.<br />

Las herramientas de medición de riesgos de cambios permitieron analizar el posible impacto del movimiento de las variables de riesgo de<br />

mercado sobre la posición patrimonial del Banco, facilitando la adecuada gestión de los mismos y minimizando los efectos negativos.<br />

Los riesgos medidos en términos de VaR han sido de G 1.007 millones como máximo, G 5 millones como mínimo y G 126 millones en<br />

promedio. Las posiciones netas absolutas mantenidas, han sido de G 26.373 millones como máximo, G -31.328 millones como mínimo y G<br />

-480 millones como promedio.<br />

El contraste de back-testing realizado con resultados de gestión para el riesgo de mercado compara cada día los resultados obtenidos con<br />

el nivel de riesgos estimado por el modelo. El hecho de que los resultados diarios reales se hayan ubicado dentro del rango de variación<br />

máxima esperada, en prácticamente la totalidad de los casos, demuestra la alta capacidad predictiva del modelo.<br />

Gestión del Riesgo<br />

59


Riesgo de tasa de interés<br />

La exposición de las entidades financieras a las variaciones de los tipos de interés es inherente al propio desarrollo de su negocio bancario.<br />

Los diferentes plazos de vencimiento y repreciación de las posiciones deudoras y acreedoras constituyen la principal fuente del riesgo de<br />

interés, al verse afectadas en mayor o menor medida por las variaciones de los tipos de interés.<br />

En 2011 las tasas de interés activas del sistema bancario registraron un descenso durante el segundo semestre del año, ubicándose al<br />

cierre del año en niveles inferiores al año anterior. En general, 2010 se ha caracterizado por una estabilidad en las tasas de interés, con una<br />

leve tendencia a la baja. Las tasas pasivas, por su parte, han mostrado aún mayor estabilidad, ubicándose al final del año en un nivel igual<br />

al del inicio del año.<br />

La gestión del riesgo de tipo de interés de las posiciones estructurales del balance es responsabilidad del Comité de Activos y Pasivos<br />

(COAP), que tiene como objetivo de gestión maximizar el beneficio económico añadido, preservando la recurrencia de resultados (margen<br />

financiero). El área de Riesgos diseña los sistemas de medición y control, establece la política de límites y controla el cumplimiento de los<br />

mismos.<br />

La adecuada gestión del riesgo de interés es un punto fundamental para el cumplimiento de una serie de objetivos del negocio como ser,<br />

mantener e incrementar el margen financiero, y mantener los buenos indicadores de rendimiento de la gestión. Puntos satisfactoriamente<br />

logrados.<br />

Riesgo de liquidez<br />

Las situaciones presentadas durante el año 2011 pusieron de manifiesto la importancia de una correcta gestión y control del riesgo de<br />

liquidez.<br />

Las medidas para el control del riesgo de liquidez en <strong>BBVA</strong> son principalmente el seguimiento diario de la liquidez a corto plazo (pagos y<br />

cobros de la actividad tesorera y los más importantes del conjunto del banco). El mecanismo y las herramientas de gestión de los riesgos<br />

de liquidez permiten contar con los recursos financieros necesarios a la hora de cumplir con cualquier tipo de eventualidad derivada del<br />

comportamiento del mercado, ya sea demanda de créditos por parte de los clientes o fundamentalmente retiros masivos de depósitos.<br />

El back testing y una prudente política de límites mínimos de liquidez le otorgan al banco la capacidad de gestionar adecuadamente su<br />

liquidez para cumplir con sus compromisos asumidos.<br />

En el siguiente cuadro se expone la liquidez básica, la cual durante todo el año 2011 se ha encontrado sobre los niveles de alerta y límite,<br />

respectivamente.<br />

60<br />

Liqidez Ampliada Total Dep. Vista<br />

Gestión del Riesgo


Gestión del Riesgo Operacional<br />

Pérdidas Netas por Riesgo Operac ional<br />

26%<br />

23%<br />

51%<br />

Fraude Interno Fraude Externo Errores Operativos<br />

Para este tipo de riesgo, el Grupo <strong>BBVA</strong> cuenta con una definición<br />

corporativa bastante amplia: el riesgo operacional es todo lo que<br />

no se pueda tipificar como riesgo de crédito o de mercado.<br />

El riesgo operacional se materializa en forma de eventos. Éstos<br />

pueden tener distintas consecuencias: a) sin efectos contables,<br />

b) con impacto en pérdidas y ganancias, c) con efectos de lucro<br />

cesante (pérdida de negocio futuro) y d) con impacto en la<br />

reputación. Por consiguiente, para valorar el riesgo operacional es<br />

necesario tener en cuenta todas sus posibles consecuencias.<br />

Se trata de una tipología de riesgo muy compleja, tanto por las<br />

causas que lo originan como por sus consecuencias; de hecho,<br />

todos los procesos que se realizan en el Banco, en mayor o menor<br />

medida, tienen riesgo operacional.<br />

Se distinguen las siguientes clases de riesgo operacional: en<br />

procesos, fraudes y actividades no autorizadas, tecnología,<br />

recursos humanos, prácticas comerciales, desastres y<br />

proveedores.<br />

Las herramientas corporativas utilizadas para la gestión y el<br />

control de este tipo de riesgo son: el Ev-Ro, que es la herramienta<br />

cualitativa básica de identificación y valoración de factores<br />

de riesgo operacional por áreas de negocio o de recursos<br />

compartidos; y la base SIRO de registro de pérdidas y recobros.


Información<br />

Complementaria


Centro de Atención al Cliente<br />

Teléfonos<br />

417-6570 / 417-6571 / 417-6572 / 417-6573<br />

Dirección<br />

Avda. San Martín y Del Maestro<br />

Horario de Atención<br />

8:30 a 16:30 hs.


Sucursales<br />

Sucursales Metropolitanas<br />

<strong>BBVA</strong> Casa Matriz<br />

Lunes a viernes de 8:45 h a 13:30 h<br />

Avda. Mariscal López esquina Torreani Viera<br />

Tel: (021) 417 6000<br />

España<br />

Lunes a viernes de 8:45 h a 13:30 h<br />

Avda. España esq. Gral. Santos<br />

Tel: (021) 417 6000<br />

Centro<br />

Lunes a viernes de 8:45 h a 13:45 h<br />

Yegros 435 esq. 25 de Mayo<br />

Tel: (021) 417 6000<br />

Avda. Eusebio Ayala<br />

Lunes a viernes de 8:45 h a 13:30 h<br />

Avda. Eusebio Ayala - Km. 4 ½<br />

Tel: (021) 417 6000<br />

San Lorenzo<br />

Lunes a viernes de 8:45 h a 13:30 h<br />

Ruta Mcal. Estigarribia esq. Rodríguez de Francia<br />

Tel: (021) 417 6000<br />

Mariano Roque Alonso<br />

Lunes a viernes de 8:45 h a 13:30 h<br />

Ruta Transchaco y Gral. Bernardo O’Higgins (Shopping La Rural)<br />

Tel: (021) 417 6000<br />

Acceso Sur<br />

Lunes a viernes de 8:45 h a 13:30 h<br />

Ruta Acceso Sur c/ Boquerón<br />

Tel: (021) 417 6000


Sucursales Interior<br />

Pedro Juan Caballero<br />

Lunes a viernes de 8:30 h a 13:00 h<br />

Dr. Francia esq. Mcal. Estigarribia<br />

Telefax: (0336) 272205 y (0336) 272458<br />

Obligado<br />

Lunes a viernes de 8:00 h a 12:30 h<br />

Rodríguez de Francia 667<br />

Telefax: (0717) 20012 y (0717) 20074<br />

Encarnación<br />

Lunes a viernes de 8:30 h a 13:00 h<br />

25 de Mayo esq. Mcal. Estigarribia<br />

Telefax: (071) 201 288 y (071) 200 545<br />

Santa Rita<br />

Lunes a viernes de 8:30 h a 13:30 h<br />

Ruta VI J.L. Mallorquín esq. Eusebio Ayala<br />

Telefax: (0673) 2 21424 y (0673) 2 21425<br />

Ciudad del Este<br />

Lunes a viernes de 8:30 h a 13:30 h<br />

Monseñor Rodriguez y Capitán Bado - Km.4 Ruta VII<br />

Telefax: (061) 579000 - 579333<br />

Loma Plata<br />

Lunes a viernes de 8:00 h a 12:00 h<br />

Avda. Central esq. 3 de Noviembre<br />

Telefax: (0492) 253440<br />

Campo 9<br />

Lunes a viernes de 8:30 h a 13:30 h<br />

Ruta Internacional. N°. 7, Km.214, J. E. Estigarribia (Ex - Campo 9)<br />

Telefax: (0528) 222-997<br />

Concepción<br />

Lunes a viernes de 8:30 h a 13:30 h<br />

Pdte. Franco entre 14 de Mayo y Gral. Garay<br />

Telefax: (0331) 241-899 - 241-900


San Estanislao<br />

Lunes a viernes de 8:30 h a 13:30 h<br />

Avda. Zoilo González Esq. Iturbe<br />

Telefax: 0343-421770 / 0343-421780<br />

Saltos del Guairá<br />

Lunes a viernes de 8:30 h a 13:00 h<br />

Avda. Paraguay c/ Cerro Cora<br />

Telefax: 046-242885 / 046-242883<br />

Agencia Shopping del Este – Ciudad del Este<br />

Lunes a viernes de 08:30 h a 13:30 h<br />

Avda. Monseñor Rodríguez y Cabecera del Puente de la Amistad<br />

(Shopping del Este)<br />

Nueva Esperanza<br />

Lunes a viernes de 08:00 h a 13:00 h<br />

Cedro e/Avda. Ñakaranda<br />

Telefax: 0464-20364/5<br />

Villarrica<br />

Lunes a viernes de 08:30 h a 13:30 h<br />

Carlos Antonio López esq. Curupayty – Villarrica<br />

Teléfono: 021-417-6000<br />

Curuguaty<br />

Lunes a viernes de 08:30 h a 13:30 h<br />

Avda. 14 de Mayo Esq. Nanawa<br />

San Ignacio<br />

Lunes a viernes de 08:30 h a 13:30 h<br />

Mcal. Estigarribia esq. Justiniano Rodas<br />

Teléfono: 0782-233373/4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!