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En cuanto al resultado obtenido en el periodo 2011, el mismo se vio
afectado por una serie de factores. El saldo del Margen Financiero
ascendió a Gs.318.592 millones, representando un descenso del
4,31% con relación al año anterior. Esto se dio principalmente como
consecuencia de los altos costos de la emisión de bonos en el
exterior llevada a cabo en febrero de 2011 para la adquisición de
recursos a largo plazo que permitiesen obtener mayor holgura en
cuanto a la estructura de liquidez del banco, sumado al incremento
generalizado en los costes de los depósitos a plazo influenciado
por la política monetaria contractiva llevada a cabo por el BCP que
ha incrementado los costos financieros a nivel general.
Por su parte; las Comisiones Netas ascendieron a Gs. 71.185
millones, con un incremento del 7,2% con relación al año anterior,
en respuesta al buen comportamiento de todos los rubros
vinculados a la actividad con clientes. Mientras que los gastos de
explotación fueron de Gs. 197.263 millones, lo que representa un
incremento del 35,8% con relación al año anterior. Este incremento
se encuentra en línea con la importante reestructuración
organizacional llevada a cabo en el año y la continuidad del
plan de expansión puesto en marcha a mediados del año 2010,
manteniendo estrictas políticas de control para mantener la
eficiencia en la gestión de los costes recurrentes.
El manejo eficiente de los gastos, incluso situándonos ante un
agresivo proceso de expansión de sucursales, se ve reflejado en
el Ratio de Eficiencia de 44,3%, siendo el tercer banco con mejor
indicador de Eficiencia dentro del sistema bancario.
Como consecuencia de lo anterior, descontado los impuestos
sobre las utilidades, el Beneficio Neto Atribuido del ejercicio
2011 ascendió a Gs. 105.174 millones, que si bien corresponde a
un descenso del beneficio con relación al periodo anterior, se
encuentra en línea con la desaceleración general de la economía
nacional y con las medidas resueltas por las autoridades
reguladoras consistentes en mayores previsiones por créditos y
mayores requerimientos de capital.
En lo que refiere al Negocio Bancario, el banco enfoca su
accionar en la banca corporativa, con especial énfasis en el sector
agropecuario acorde con el marco macroeconómico del país.
BBVA concentra más del 70% de sus colocaciones en la banca
corporativa. Sus 25 mayores deudores representan el 18% de sus
colocaciones totales. En tanto, en términos de cartera vencida,
representan el 1,4% de la cartera total.
La fuerte sequía registrada en Paraguay desde fines de 2011,
junto con los brotes de fiebre aftosa, afectan en mayor medida al
negocio ganadero y agrícola, que agrupa el 36% de la cartera de
préstamos del banco.
Pese a ello, también se busca potenciar el segmento minorista,
específicamente el área hipotecaria, con miras a explotar el cruce
de productos. Para ello la entidad ha reforzado su modelo de
negocios, gestionando la cartera mediante diversos canales y bajo
modelos de atención diferenciados por tipo de cliente.
En línea con la estrategia de negocios y siguiendo el plan de
expansión iniciado en el año 2007, durante el ejercicio se abrieron
4 oficinas, dos ubicadas en el interior del país y dos en zona de
influencia de la ciudad de Asunción.
Si bien la situación producida por el fraude detectado en el mes
de junio trajo aparejado un deterioro en el ritmo de crecimiento,
a partir del mes de setiembre se recuperó la senda de negocios,
cerrando el ejercicio con un crecimiento de la inversión de clientes
en el orden del 9,3%, aunque no se pudo recuperar la cuota
lograda el año anterior.
En 2011, el banco enfrentó un proceso de reorganización interna
con el fin de reforzar la calidad de sus procesos. Así, el desafío de la
entidad pasa por retomar su senda de crecimiento, manteniendo
una sana calidad de cartera en un entorno económico
eventualmente adverso.
Informe Financiero 19