CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES - Repositorio de la Facultad ...
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Implementación <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong> capacitación<br />
Microempresarial en <strong>la</strong> fundación para el <strong>de</strong>sarrollo<br />
vida y progreso.<br />
Personal con poca preparacion administrativa.<br />
Falta <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificacion en ciertas activida<strong>de</strong>s.<br />
AMENAZAS:<br />
Ingreso <strong>de</strong> posibles competidores a este tipo <strong>de</strong> capacitacion.<br />
Falta <strong>de</strong> seguridad ante <strong>la</strong> <strong>de</strong>lincuencia.<br />
Cortes prolongados <strong>de</strong> fluido electrico.<br />
Cambios <strong>de</strong> politicas <strong>de</strong>l gobierno.<br />
Emigracion <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>cion economicamente activa.<br />
Incremento <strong>de</strong> impuestos para equipos tecnologicos.<br />
Resistencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas para capacitarse<br />
2.1.12 FACTORES CRÍTICOS DEL EXITO<br />
Los factores criticos <strong>de</strong> exito son aquellos factores que afectan a <strong>la</strong><br />
organizacion y dificultan su <strong>de</strong>sarrollo, estos factores pue<strong>de</strong>n ser internos<br />
(fortalezas y <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s) que en el transcurso <strong>de</strong>l tiempo podrian<br />
transformarse en factores externos (oportunida<strong>de</strong>s y amenazas)<br />
Capítulo 2: 43<br />
Consistencia Institucional
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