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PADILHA, Paulo Roberto. Planeación dialógica - Colombia Aprende

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PRIORIDADES (itens dispuestos por orden de importancia/urgencia) – enumerar de acuerdo con los<br />

problemas de la ficha III<br />

Orden 1 - ACCION 2 - LINEA DE ACCION 3 – ACTIVIDADES<br />

4 –<br />

de los CONCRETA Orientación general, PERMANENTES DETERMINACIONES<br />

proble- Acción concreta principios, modo de ser o Propuestas de acción que se O NORMAS<br />

mas/ con carácter de de tratar, actitud esperada repiten con frecuencia en la Acciones marcadas con<br />

Priori- terminalidad<br />

institución<br />

carácter de obligatoriedad,<br />

dades<br />

que atingen a todos o a<br />

algunos sujetos<br />

!<br />

(*) Definir, a partir del marco de referencia y, por lo tanto, de las fichas<br />

anteriores, las PRIORIDADES (acciones prioritarias) del proyecto político<br />

pedagógico de la unidad de enseñanza. Se sugiere colocar en orden de<br />

importancia las acciones propuestas, anotando en la primera columna el<br />

número del problema constante de la ficha anterior, en orden creciente de<br />

prioridad.<br />

Concluida esta etapa, una última fase sería la redacción final de la programación de<br />

las actividades, documento que, sumado a los anteriores, será la base para la elaboración<br />

definitiva” del documento del proyecto político-pedagógico de la escuela.<br />

Podrá ser constituida una comisión responsable por la redacción del proyecto<br />

político-pedagógico de la escuela que será elaborado con base en el documento final de las<br />

reuniones realizadas y en la síntesis de la programación de las actividades para la escuela.<br />

Otras comisiones de trabajo podrán ser constituidas para, por ejemplo, desarrollar<br />

campañas de claridad a la comunidad sobre el proyecto de la escuela y para dar inicio a la<br />

ejecución de las acciones programadas durante el proceso de planeación <strong>dialógica</strong>.<br />

4.5. Estructura básica referencial del proyecto político-pedagógico de la escuela<br />

"

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