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PADILHA, Paulo Roberto. Planeación dialógica - Colombia Aprende

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macro), se parte hacia una discusión sobre asuntos más volcados hacia la visión utópica de<br />

mundo que el grupo posee. Se elaboran preguntas que tenían la intención de verificar<br />

cuales son las principales opciones del grupo en relación con la sociedad en que vive,<br />

buscando determinar un universo común de valores a partir del cual sea posible<br />

compatibilizar, mínimamente, los sueños, las esperanzas y las expectativas del grupo, sus<br />

deseos y sus posibilidades en relación con la construcción de una sociedad mejor, de una<br />

escuela mejor, de seres humanos más felices etc. Aquí deben quedar explícitas las opciones<br />

teóricas e filosóficas del grupo.<br />

POSIBLES PREGUNTAS<br />

1. Que tipo de hombre y de sociedad queremos construir?<br />

2. Que papel deseamos para la escuela en nuestra realidad?<br />

3. Que tipo de relaciones deben ser establecidas entre profesor e aluno, entre la escuela y<br />

la comunidad<br />

4. Cual es el papel del Estado en relación con la educación, en términos ideales?<br />

3º Cual es la escuela de nuestros sueños?<br />

El grupo podrá estar presentando respuestas a posibles preguntas relacionadas a<br />

como se resolverían, en términos ideales, los problemas más próximos, que atañen<br />

directamente la escuela. En ese sentido, nos encaminamos, aquí, para un análisis crítico de<br />

los principales problemas que la escuela enfrenta, a partir de los datos que el grupo ya<br />

posee a mano sobre el desempeño anterior de la escuela (datos del año anterior o de los<br />

últimos dos o tres años lectivos). Estos datos subsidiarán las respuestas sobre las causas<br />

remotas y próximas de los problemas presentados, que serán después pensados y<br />

confrontados con los datos de la realidad que acabamos de levantar (primer paso) y con la<br />

dimensión utópica que fue establecida en el segundo paso.<br />

En esta etapa de la elaboración del Proyecto político-pedagógico de la escuela,<br />

como dice Celso dos Santos Vasconcellos (1995:155) “se da la tensión entre realidad y<br />

deseo que, a su vez, nos ofrece el horizonte del histórico-viable”.<br />

Para viabilizar este último paso, el equipo que organizó la reunión de planeación<br />

deberá ofrecer, a cada grupo, una síntesis de los resultados alcanzados por la escuela,<br />

utilizando, para tal efecto, diferentes recursos: carteleras, tablas, vídeos, gráficos de<br />

desempeño, síntesis de los proyectos desarrollados y de los resultados alcanzados, planes e<br />

planeaciones anteriores – en fin, lo que fuese posible sintetizar para ofrecer a los diferentes<br />

segmentos escolares, una visión general sobre las condiciones reales en las cuales la escuela<br />

se encuentra.<br />

A partir de los datos disponibles y de las discusiones hasta entonces realizadas, los<br />

participantes tendrán condiciones de establecer posibles salidas para los problemas<br />

surgidos, y, aun, de organizarlas por categorías, o sea, definir, hipotéticamente, estrategias e<br />

acciones específicas (para aquel año lectivo, por ejemplo), para as actividades pedagógicas,<br />

para las administrativas, comunitárias e financieras de la escuela.<br />

POSIBLES PREGUNTAS

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