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CURRI CU LUM - AC Estudio

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este es un avance de mi trabajo (haz clic en cada empresa)<br />

si quieres ver más, contacta conmigo vía mail en marcela@ac-estudio.es<br />

o en el tel. 660 180 756 _muchas gracias<br />

<strong><strong>CU</strong>RRI</strong><br />

<strong>CU</strong><br />

<strong>LUM</strong><br />

Marcela<br />

De Gregorio<br />

REvISTAS mEmORIAS - LIbROS COLECCIONAbLES<br />

Diseño y Dirección de arte<br />

>> telefónica<br />

>> renfe<br />

>> leroy merlin<br />

>> lladró<br />

>> varias<br />

Diseños a concurso<br />

>> Gas natUral<br />

>> seGUros bilbao<br />

>> corte inGlés<br />

>> aUditores<br />

Diseño y Dirección de arte<br />

>> iberdrola<br />

>> ence<br />

>> farmaindUstria<br />

Diseños a concurso<br />

>> coca cola<br />

>> canal de isabel ii<br />

++ ILUSTR<strong>AC</strong>IONES<br />

>> revista PUlso<br />

Diseño y Dirección de arte<br />

>> asoc. esP. de jardinería<br />

>> Planeta deagostini<br />

EdUC<strong>AC</strong>IóN<br />

Diseño y Dirección de arte<br />

>> cambridGe + discovery


pulso BY TELEFÓNICA<br />

telefónica ( 2º época)<br />

Revista paRa Clientes (ii)<br />

Diseño original y D. de Arte<br />

p ul s o<br />

Otoño / Autumn 2012 / Nº46<br />

solución<br />

B Y O D<br />

DE TELEFÓNICA<br />

La integración de los<br />

dispositivos personales<br />

en el entorno laboral<br />

Integrating personal<br />

devices at work<br />

Otoño / Autumn 2012 / Nº 46<br />

BYOD SERVICE FROM TELEFÓNICA<br />

TRANSFORM<strong>AC</strong>IÓN<br />

Entrevista a Joaquín Reyes,<br />

director de Sistemas de<br />

Información de Cepsa<br />

Interview with Joaquín Reyes,<br />

Manager of Information<br />

Systems at Cepsa<br />

TRANSFORMATION<br />

INTERNET VS. APPS<br />

Y usted, ¿navega<br />

o navegapp?<br />

Browers or apps?<br />

Which you do use?<br />

TENDENCIAS TIC PARA LIDERAR<br />

ICT TRENDS FOR LEADERS<br />

‘customer experience’<br />

LOS NUEVOS CONSUMIDORES TAMBIÉN COMPRAN EXPERIENCIAS. SEPA CÓMO<br />

SORPRENDER A SU CLIENTE EN LA SALA ‘<strong>CU</strong>STOMER XPERIENCE’ DE TELEFÓNICA<br />

NEW CONSUMERS ALSO BUY EXPERIENCES. SURPRISE YOUR CLIENTS<br />

IN TELEFÓNICA’S ‘<strong>CU</strong>STOMER XPERIENCE’ ROOM<br />

GAnADorA<br />

De 2 premios<br />

peArl AwArDs<br />

2011<br />

EN PORTADA / COVER EN PORTADA / COVER<br />

AMPLIFICA<br />

EXPANSION<br />

El mercado de las soluciones<br />

tecnológicas aplicadas al<br />

desarrollo de las smart cities<br />

crecerá un 18% anual y en<br />

el 2014 superará los 41.000<br />

millones de euros, según IDC.<br />

The market for technology<br />

solutions applied to smart<br />

city development will grow<br />

by 18% per annum and will<br />

be worth over €41,000 million<br />

by 2014, says the IDC.<br />

SMART CITIES<br />

LA JUNGLA INTELIGENTE<br />

THE SMART JUNGLE<br />

Algunas ciudades tienen un coeficiente de genio, son sostenibles y<br />

acogedoras para la calidad de vida y de los negocios. Laboratorios urbanos<br />

de gestión inteligente gracias a la Internet de las cosas.<br />

Some cities have a coefficient of genius, are sustainable, offer quality<br />

of life and are ideal for doing business. Smart management for urban<br />

laboratories thanks to the Internet of things<br />

Texto / Text //// Enrique de Pablo Ilustración / Illustration //// Pau Molas<br />

PERFILES DE UNA SMART // SMART PROFILES<br />

01_<br />

Smart economy<br />

ESPÍRITU EMPRESARIAL e<br />

innovador en una ciudad productiva,<br />

con un mercado laboral flexible,<br />

proyección internacional, capacidad<br />

de transformación y reputación<br />

económica, donde las empresas<br />

desean desarrollar su actividad.<br />

AN ENTREPRENEURIAL,<br />

innovative spirit in a productive<br />

city, with flexible working hours,<br />

international presence, capacity<br />

for transformation and economic<br />

reputation, where companies<br />

want to do business.<br />

03_<br />

Smart<br />

environment<br />

PROTECCIÓN MEDIOAMBIENTAL,<br />

entornos naturales atractivos,<br />

bajos niveles de polución y una<br />

gestión de recursos y residuos<br />

siempre sostenible.<br />

ENVIRONMENTAL PROTECTION,<br />

attractive, natural settings<br />

with good air quality and<br />

sustainable resource and<br />

waste management.<br />

05_<br />

Smart living<br />

INVIERTE EN CENTROS culturales<br />

y educativos, en condiciones<br />

sanitarias óptimas, medidas de<br />

seguridad ciudadana, en la calidad<br />

de las viviendas, sus atractivos<br />

turísticos y la cohesión social.<br />

THESE CITIES WILL invest in culture<br />

and educational facilities, with optimal<br />

sanitary conditions, citizen security<br />

measures, quality homes, tourist<br />

attractions and social cohesion.<br />

02_<br />

Smart mobility<br />

CIUDAD FISICAMENTE accesible,<br />

tanto local como nacional e<br />

internacionalmente, que extiende<br />

a todos los ciudadanos las<br />

infraestructuras TIC y cuenta con<br />

sistemas de transporte de datos<br />

sostenibles, innovadores y seguros.<br />

A CITY that is accessible from<br />

both domestically and from<br />

abroad, which provides all<br />

citizens with ICT infrastructures<br />

and has sustainable, innovative<br />

and secure data transport<br />

systems.<br />

04_<br />

Smart people<br />

MEJORA LA <strong>CU</strong>ALIFIC<strong>AC</strong>IÓN de los<br />

ciudadanos, valora el aprendizaje,<br />

atiende a la pluralidad social y<br />

étnica, promueve la flexibilidad, la<br />

creatividad, el carácter cosmopolita<br />

y la participación en la vida pública.<br />

BETTER QUALIFIED citizens who<br />

appreciate education, are interested<br />

in social and ethnic diversity,<br />

encourage flexibility, creativity,<br />

a cosmopolitan nature and<br />

participation in public life.<br />

06_<br />

Smart governance<br />

PARTICIP<strong>AC</strong>IÓN CIUDADANA<br />

en la toma de decisiones, en la<br />

calidad de servicios públicos y<br />

sociales, y en la transparencia<br />

gubernamental.<br />

CITIZEN PARTICIPATION<br />

in decision-making, quality<br />

of public and social services<br />

and government transparency.<br />

EN PORTADA / COVER SOLUCIONES / SOLUTIONS<br />

Dídac Lee es el responsable de la<br />

evolución tecnológica del FC Barcelona<br />

para convertirlo en el club más activo<br />

del mundo en las redes sociales.<br />

Dídac Lee is responsible for the<br />

technological evolution of FC<br />

Barcelona and stimulating the club’s<br />

activity in social networks.<br />

cliente<br />

client<br />

FC Barcelona<br />

www.fcbarcelona.es<br />

FC Barcelona<br />

www.fcbarcelona.es<br />

reto<br />

challenge<br />

Multiplicar la presencia en las<br />

redes sociales para ampliar<br />

mercados y seguidores.<br />

Increased presence in social<br />

media channels to grow<br />

markets and gain fans.<br />

solución<br />

solution<br />

Conectividad online total en el<br />

Camp Nou como smart stadium.<br />

Total online connectivity at<br />

Camp Nou as a smart stadium.<br />

beneficios<br />

benefits<br />

> Potencia la participación de<br />

los aficionados en las redes y<br />

el feedback para el club.<br />

> Cobertura para integrar<br />

servicios interactivos más allá<br />

de los días de partido.<br />

> Multiplica la notoriedad<br />

global del club y ayuda a la<br />

expansión en nuevos mercados.<br />

> Boosts fan participation<br />

in networks and feedback<br />

for the club.<br />

> Coverage for interactive<br />

services outside of match days.<br />

> Enhances the club’s global<br />

fame and helps expansion into<br />

new markets.<br />

DÍD<strong>AC</strong> LEE / /<br />

Responsable de Nuevas Tecnologías del Fútbol Club Barcelona<br />

Responsible for New Technologies at FC Barcelona<br />

“Las redes sociales son los<br />

mejores embajadores del Barça”<br />

“Social networks are FC Barcelona’s<br />

best ambassadors”<br />

Texto / Text //// Antoni Capillá Fotos / Photos //// Vicens Giménez<br />

HIJO DE UNA FAMILIA taiwanesa lar del planeta fútbol, comparable al de<br />

SON OF A taiwanese family based in<br />

afincada en Figueres, Dídac Lee es em- algunos emblemas comerciales como<br />

Figueres, Dídac Lee is an entrepreneur,<br />

presario, promotor de emprendedores pueden ser Apple o Harley Davidson. “Las TIC ayudan<br />

a promoter of entrepreneurs and at<br />

y al mismo tiempo el directivo respon- Un enorme potencial con el que justo<br />

the same time the director responsible<br />

sable de nuevas tecnologías del FC ahora empezamos a interactuar. a abrir mercados for new technologies at FC Barcelona —<br />

Barcelona —trayectoria por la que ha<br />

a career for which he has been chosen as<br />

y a monetizar el<br />

sido elegido emprendedor del año por ¿ D e q u é f o r m a a l i n e a n d e p o r t e y t e c -n<br />

o<br />

entrepreneur of the year by DevUp12—.<br />

el DevUp12—. Suya es buena parte logía para su beneficio mutuo? potencial humano He can take a lot of the credit for the<br />

del mérito en la firma del convenio en- La tecnología juega un importante papel<br />

agreement between Telefónica and<br />

tre Telefónica y el Barça, que pone los transversal en el club. Está presente tanto alrededor del club” Barça, which lays the foundations for<br />

cimientos para abrir el club a las redes en la mejora del rendimiento de los juga- “ICT open up<br />

opening the club up to social networks<br />

sociales como canales prioritarios de dores como en los trámites que hacen los<br />

as priority channels for promoting<br />

promoción y fidelización de seguido- s o c i o s o e n l a d i v u l g a c i ó n d e l a i n f o r m amarkets c i ó n and<br />

and creating loyalty among fans.<br />

res. El Camp Nou será el primer estadio interna, por ejemplo en el ticketing o en el<br />

The Nou Camp will be the first smart<br />

monetise the<br />

inteligente: la instalación deportiva comercio electrónico. Pero apenas esta-<br />

stadium, a pioneering sports venue<br />

pionera en integrar soluciones tecnom o s co m e n z a n d o ; s e p o d r í a d e c i r q u e ca s i human potential integrating technological solutions<br />

lógicas desarrolladas por Telefónica estamos en pañales. Hoy nuestro reto es<br />

developed by Telefónica to optimise the<br />

para optimizar la experiencia del aficio- saber cómo rentabilizar económicamente around the club” experience by allowing fans to share<br />

nado al compartir con sus contactos el gran potencial humano y social que se<br />

the excitement of the game with their<br />

la emoción de los partidos, gracias a mueve alrededor del club y de su marca,<br />

contacts through total online coverage,<br />

una cobertura online total, además de un camino de largo recorrido en el que ya<br />

as well as strengthening interactive<br />

potenciar la comunicación interactiva hemos dado los primeros pasos.<br />

communication as a means of improving<br />

como medio para mejorar la gestión y<br />

management and the team’s image in<br />

la imagen blaugranas en nuevos mer- Entonces, ¿de qué forma contribuyen<br />

new markets. A technological success<br />

cados. Una historia de éxito tecnológi- las TIC a ese liderazgo?<br />

story that puts the finishing touch to<br />

co que completa el triunfo deportivo e Yo diría que ha sido más bien el lideraz-<br />

its sporting and institutional success.<br />

institucional.<br />

go del club el que ha contribuido decisivamente<br />

a su protagonismo en las<br />

What are the strengths of the club’s<br />

¿Cuáles son las fortalezas en el mo- redes sociales. Las nuevas tecnologías<br />

business and management model?<br />

delo de negocio y de gestión del nos tienen que ayudar a abrir nuevos<br />

That will be our brand, without a doubt,<br />

club?<br />

mercados, especialmente en Asia, don-<br />

because of its intense presence around<br />

Sin duda alguna, nuestra marca, avalade hay muchos aficionados al fútbol<br />

the world and its millions of passionate<br />

da por una intensa presencia en todo el que todavía no tienen equipo y países<br />

fans, which have made it a very special<br />

mundo y por una masa de millones de que son futbolísticamente emergentes.<br />

phenomenon on football planet,<br />

><br />

> seguidores apasionados, que se ha con- Las TIC y en especial las redes sociales<br />

comparable with some business emblems<br />

vertido en un fenómeno<br />

><br />

muy particu- son nuestros mejores embajadores.<br />

such as Apple and Harley Davidson.<br />

CRM<br />

EL CONSUMIDOR<br />

SOCIAL<br />

THE SOCIAL<br />

CONSUMER<br />

Las herramientas de comunicación 2.0 amplían<br />

los horizontes del tradicional CRM. La conversación<br />

colaborativa puede aportar importantes beneficios<br />

si las empresas aprenden a escuchar.<br />

2.0 communications tools widen the horizons<br />

of traditional CRM. Collaborative<br />

conversation can contribute significant benefits<br />

if companies learn to listen.<br />

Texto / Text //// Alvaro Sainz-Pardo,<br />

M T E<br />

M - T S<br />

TENDENCIAS / TRENDS<br />

a conversación global<br />

que se está produciendo en las redes<br />

sociales está cambiando radicalmente<br />

el comportamiento de los consumidores,<br />

que están utilizando todos estos<br />

medios 2.0 —foros, blogs, redes sociales,<br />

etc.— para expresar su opinión<br />

sobre los productos y servicios que les<br />

ofrecen las empresas. Incluso cuando<br />

la compra final se produce en una tienda<br />

física, en un proceso denominado<br />

ROPO (Research Online, Purchase<br />

Offline) los consumidores utilizan Internet<br />

para informarse en profundidad<br />

sobre características, calidad, precios<br />

y soporte posventa de los productos<br />

antes de tomar una decisión de compra.<br />

El 91% de los internautas españoles<br />

manifiesta haber hecho una<br />

that most people go by when<br />

consulta online previa para alguna de<br />

making a purchase are the<br />

sus compras. En este proceso de inves-<br />

opinions of people they know<br />

tigación, los consumidores confían<br />

(90%) and the opinions of other<br />

cada vez más en las opiniones de los<br />

users posted online (70%).<br />

demás usuarios antes que en la propia<br />

Consumers’ own voices are the<br />

publicidad de las marcas. Un estudio<br />

best advertising, whenever these<br />

de Nielsen muestra que los dos facto-<br />

he global conversation opinions are positive. And if they<br />

res en los que se apoya más la gente a<br />

that is taking place on social<br />

are negative? The multiplying<br />

la hora de comprar son las opiniones<br />

networks is radically changing the effect of the Internet can have<br />

de las personas que conocen (90%) y<br />

behaviour of consumers, who are serious consequences for<br />

las opiniones de otros usuarios publi-<br />

using all these 2.0 media – forums, companies’ reputations. To quote<br />

cadas online (70%). La propia voz de<br />

blogs, social networks, etc. – to Kike Sarasola (owner of the<br />

los consumidores es la mejor publici-<br />

express their opinion on the<br />

RoomMate hotel chain): “Internet<br />

dad, siempre y cuando estas opiniones<br />

products and services companies is the new complaints book.” The<br />

sean positivas. ¿Y si son negativas? El<br />

offer. Even when the end purchase new voice of consumers currently<br />

efecto multiplicador de Internet puede<br />

occurs in a physical shop, in a has as much power, if not more,<br />

tener consecuencias graves para la re-<br />

process called ROPO (Research than the traditional voice of<br />

putación de las empresas. Citando a<br />

Online, Purchase Offline),<br />

companies themselves. Brands<br />

Kike Sarasola (dueño de la cadena de<br />

consumers use the Internet to get must join this new global<br />

hoteles RoomMate): “Internet es el<br />

in-depth information on features, conversation.<br />

nuevo libro de reclamaciones”. La nue-<br />

quality, prices and after-sales<br />

va voz de los consumidores tiene ac-<br />

support on products before making WHAT IS SOCIAL CRM?<br />

tualmente tanto poder, si no más, que<br />

the decision to purchase. 91% of Social CRM does not replace<br />

la tradicional voz de las propias mar-<br />

Spanish Internet users state they traditional CRM, but it is an<br />

cas. Las marcas tienen que incorporar-<br />

have researched online before evolution ><br />

of the same to adapt<br />

se a esta nueva conversación global.<br />

making one of their purchases. In to this new situation. Social CRM<br />

this research process, consumers uses the social networks as a<br />

increasingly trust the opinions of new communications channel<br />

other users ahead of the brand with customers, complementing<br />

advertising itself. A study<br />

><br />

by<br />

the existing CRM strategy and<br />

Nielsen shows that the two factors processes in the company.<br />

>> ver mas


telefónica ( 1º época)<br />

Revista paRa Clientes (i)<br />

Diseño original y D. de Arte<br />

>> ver mas


pulso DE/BY TELEFÓNICA<br />

telefónica<br />

espeCial movilfoRum<br />

Diseño original<br />

Primavera_Spring 2010<br />

p u l s o<br />

especial<br />

special<br />

movilforum<br />

Primavera_Spring 2010<br />

LA GESTIÓN INMÓTICA DE C&A_ C&A, REMOTE MANAGEMENT / LA ERA ELECTRÓNICA, AYUNTAMIENTO DE<br />

VALENCIA_ VALENCIA CITY COUNCIL, THE ELECTRONIC ERA / EL TEJIDO DEL FUTURO, RED IRIS NOVA_ RED IRIS NOVA,<br />

THE NETWORK OF THE FUTURE / TELEPRESENCIA, MÍRENOS, LE VEMOS_ TELEPRESENCE, LOOK AT US, WE<br />

CAN SEE YOU / EDUARDO PUNSET, INNOV<strong>AC</strong>IÓN EMOCIONAL_EDUARDO PUNSET, EMOTIONAL INNOVATION<br />

SOLUCIONES MF / MF SOLUTIONS<br />

Mundo Máquina,<br />

inversión de futuro<br />

World Machine,<br />

investment of future<br />

Adiós al dinero —en efectivo—. El<br />

teléfono móvil se convierte en la<br />

tarjeta virtual de todos los pagos<br />

cotidianos. Útil para el consumidor,<br />

rentable para el banco.<br />

Goodbye money —or cash—. Your<br />

mobile phone becomes a virtual card<br />

you can use to make all your daily<br />

payments. Useful for consumers,<br />

profitable for the bank.<br />

T T _Alberto Araque Delgado,<br />

J D S E F /<br />

H F S D<br />

I I _<strong>Estudio</strong>s Laluna<br />

> 1<br />

Su arquitectura de red<br />

engloba comunicaciones fijas,<br />

móviles y satelitales.<br />

Movistar EWallet for the<br />

banking and financial sectors.<br />

> 2<br />

Su plataforma M2M (Mundo<br />

Máquina) ofrece una alta<br />

garantía de eficacia gracias a<br />

la estabilidad de sus procesos<br />

ininterrumpidos.<br />

Make and manage all<br />

micropayments through POS<br />

machines and digital cards<br />

in mobile phones.<br />

> 3<br />

El sistema brinda un amplio<br />

elenco de soluciones llave<br />

en mano tales como la<br />

instalación de dispositivos, la<br />

telegestión, la integración con<br />

los sistemas del cliente…<br />

The system offers a wide index<br />

of solutions key in hand such<br />

as the installation of devices,<br />

the telegestión, the integration<br />

as the installation of devices,<br />

with the systems of the client<br />

> 4<br />

La gestión de toda la cadena<br />

de negocio es integral.<br />

Movistar EWallet for the<br />

banking and financial sectors.<br />

18 19<br />

DATOS_<br />

DATES_<br />

su fundación en 1875, Audemars Foundation in 1875, Audemars<br />

Piguet ha escrito una historia muy Piguet has written a very<br />

personal dentro de la relojería personal history inside the Swiss<br />

suiza. Algunos ejemplos de ingenio watchmaker’s. Some examples of<br />

y excelencia: en 1946 construye el ingenuity and excellence: in 1946<br />

que por entonces era el mecanismo he(she) constructs the one that for<br />

de en 1946 construye el que. was at the time the mechanism.<br />

ESTAMOS MUY CERCA de una WE ARE VERY close to a new<br />

nueva oleada tecnológica que cambiará los ges- technological wave that will<br />

tos cotidianos de todo el mundo, como ocurrió change everyone’s everyday<br />

en su día con el propio teléfono móvil. Hoy las habits, just as the mobile phone<br />

siglas mágicas son NFC (Near Field Communi- did in its day. Now the magic<br />

cations), el protocolo que permite a dos disposi- letters are NFC (Near Field<br />

tivos comunicarse e intercambiar datos con solo Communications), a short-<br />

acercarlos. Y una de las aplicaciones más promerange wireless technology that<br />

tedoras, con la tecnología ya madura y los prime- enables the exchange of data<br />

ros servicios desarrollados, es el pago con móvil. between devices over a short<br />

A saber: el móvil guarda en la SIM (Subscriber distance (hands width). One of<br />

Identity Module) la versión digital de todas sus its most promising applications,<br />

tarjetas bancarias y gracias al NFC puede usarse for which the technology is<br />

para pagar directamente en los terminales pun- already mature and the fi rst<br />

to de venta (TPV) instalados en los comercios. services have been developed,<br />

Tan sencillo como acercar el móvil y ya está, pago is mobile payment. Let’s see.<br />

efectuado y registrado. El teléfono suma así una The SIM (Subscriber Identity<br />

aplicación más, la de cartera y tarjeta universal. Module) contains a digital<br />

Y Telefónica es la empresa líder en desarrollo de version of all the user’s bank<br />

servicios NFC para pagos con móvil en España. cards, and thanks to NFC users<br />

Las tarjetas bancarias se alojan en una aplica- can pay directly at Point of Sale<br />

LA INVERSIÓN EN I+D SE HA TRIPLICADO DESDE EL 2004 ESPAÑA<br />

<strong>CU</strong>ENTA CON LA CAP<strong>AC</strong>IDAD HUMANA, CIENTÍFICA XXXXXX XXXX XXX<br />

ANOTHER ADVANTAGE OF THE NFC-MOBILE BANKING PLATFORM IS<br />

ITS USEFULNESS IN PERSUADING USERS TO <strong>AC</strong>CEPT NEW TECHNOLOGY AS<br />

ción, la cartera MoviStar,tas, cupones, entradas (POS) terminals installed in<br />

e información de uso.<br />

stores. All you need to do is put<br />

fortalezas de la cartera en el móvil. the mobile phone close to the<br />

Los sectores de aplicación no tienen límites pero terminal and your payment<br />

el transporte y sobre todo el fi nanciero son los will be made and registered.<br />

que se están abriendo camino. Las entidades The telephone therefore acts<br />

bancarias ven en la tecnología NFC, primero, la as a universal wallet and<br />

alternativa a un negocio que necesita un revul- credit/debit card. Telefónica is<br />

sivo, ya que las comisiones por uso de tarjetas y pioneering the development<br />

TPV en el comercio están bajando, y segundo, el of NFC services for mobile<br />

enorme mercado potencial de las pequeñas com- payment in Spain. Bank cards<br />

pras cotidianas. La media de pago por tarjeta en are stored in an application, the<br />

España ronda los 47 euros. Por debajo de esa cota MoviStar wallet, an interface<br />

se suele usar el efectivo, especialmente en las through which users can<br />

compras que no superan los 20 euros, denominadas<br />

micropagos. Micro en cantidad individual, advantages of the mobile<br />

pero macro en cuanto a volumen total. Así los wallet. There is no limit to<br />

bancos tienen la oportunidad de gestionar ese the scope of application, but<br />

><br />

><br />

están bajando, y segundo, el enorme mercado transport and fi nance are those<br />

CONECTADOS / CONNECTED<br />

Toda la información<br />

acerca de MovilForum<br />

All the information<br />

brings over of MovilForum<br />

Desde su fundación en 1875,<br />

Audemars Piguet ha escrito una<br />

historia muy personal dentro de la<br />

relojería suiza. Algunos ejemplos<br />

de ingenio y excelencia:<br />

Onulput lumsandip eum deliquipit<br />

accummy nos numsandre consed<br />

ting ea alis alit aciliquis am,<br />

commy nulputpat, quissequat<br />

lamcomm odigniatis dolore dolesto<br />

Desde su fundación en 1875, Audemars Piguet<br />

ha escrito una historia muy personal dentro de<br />

la relojería suiza. Algunos ejemplos de ingenio y<br />

excelencia: en 1946 construye el que por entonces<br />

era el mecanismo de en 1946 construye el que por<br />

Onulput lumsandip eum deliquipit accummy nos<br />

numsandre consed ting ea alis alit aciliquis am,<br />

commy nulputpat, quissequat lamcomm odigniatis<br />

dolore dolesto con henim nos numsan henis non<br />

autat.feuguero eugiate magna faccum aci eugiat.<br />

ESTAMOS MUY CERCA de una nueva WE ARE VERY close to a new for which the technology is<br />

oleada tecnológica que cambiará los gestos cotidia- technological wave that will already mature and the fi rst<br />

nos de todo el mundo, como ocurrió en su día con change everyone’s everyday services have been developed,<br />

el propio teléfono móvil. Hoy las siglas mágicas son habits, just as the mobile phone is mobile payment. Let’s see.<br />

NFC (Near Field Communications), el protocolo que did in its day. Now the magic The SIM (Subscriber Identity<br />

permite a dos dispositivos comunicarse e intercam- letters are NFC (Near Field Module) contains a digital<br />

biar datos con solo acercarlos. Y una de las aplicacio- Communications), a short- version of all the user’s bank<br />

nes más prometedoras, con la tecnología ya madura range wireless technology that cards, and thanks to NFC users<br />

y los primeros servicios desarrollados, es el pago con enables the exchange of data can pay directly at Point of Sale<br />

móvil. A saber: el móvil guarda en la SIM (Subscriber between devices over a short (POS) terminals installed in<br />

Identity Module) la versión digital de todas sus tar- distance (hands width). One of stores. All you need to do is put<br />

jetas bancarias y gracias al NFC<br />

its most promising applications, the mobile phone close to the.<br />

www.movilforum.es<br />

?<br />

Desde su fundación<br />

en 1875, Audemars<br />

Piguet ha escrito<br />

una historia muy<br />

personal dentro de<br />

la relojería suiza.<br />

Algunos ejemplos de<br />

ingenio y excelencia<br />

Desde su fundación en 1875,<br />

Piguet ha escrito una historia muy<br />

personal dentro de la relojería suiza.<br />

Algunos ejemplos de ingenio y<br />

Onulput lumsandip eum deliquipit<br />

accummy nos numsandre consed<br />

ting ea alis alit aciliquis am, commy<br />

nulputpat, quissequat lamcomm<br />

Desde su fundación<br />

en 1875, Audemars<br />

Piguet ha escrito<br />

una historia muy<br />

personal dentro de<br />

la relojería suiza.<br />

Desde su fundación en 1875,<br />

Audemars Piguet ha escrito una<br />

historia muy personal dentro de la<br />

relojería suiza. Algunos ejemplos<br />

de ingenio y Desde su fundación en<br />

1875, Audemars Piguet ha escrito<br />

una historia muy personal dentro de<br />

la relojería suiza. Algunos ejemplos<br />

Onulput lumsandip eum deliquipit<br />

accummy nos numsandre consed<br />

ting ea alis alit aciliquis am,<br />

commy nulputpat, quissequat<br />

lamcomm odigniatis dolore dolesto<br />

con henim nos numsan henis non<br />

ulla autat.feuguero eugiate magna<br />

faccum aci eugiat. Od ero del<br />

34 35<br />

DATOS_<br />

DATES_<br />

su fundación en 1875, Audemars Foundation in 1875, Audemars<br />

Piguet ha escrito una historia muy Piguet has written a very<br />

personal dentro de la relojería personal history inside the Swiss<br />

suiza. Algunos ejemplos de ingenio watchmaker’s. Some examples of<br />

y excelencia: en 1946 construye el ingenuity and excellence: in 1946<br />

que por entonces era el mecanismo he(she) constructs the one that for<br />

de en 1946 construye el que. was at the time the mechanism.<br />

Onulput lumsandip<br />

eum deliquipit<br />

accummy nos<br />

numsandre consed<br />

ting ea alis alit<br />

aciliquis am, commy<br />

nulputpat, quissequat<br />

lamcomm odigniatis<br />

Onulput lumsandip<br />

eum deliquipit<br />

accummy nos<br />

numsandre consed<br />

ting ea alis alit<br />

aciliquis amcommy<br />

TENDENCIAS / TRENDS<br />

JOSÉ LUIS MORALEDA /IGN<strong>AC</strong>IO QUINTANA<br />

Directores de tecnologia de C&A<br />

Chief Financial Offi cer, C&A<br />

“La gestión inmótica de la<br />

energía es nuestra identidad”<br />

“Inmotics energy management<br />

is our identity”<br />

Adiós al dinero —en efectivo—. El<br />

teléfono móvil se convierte en la<br />

tarjeta virtual de todos los pagos<br />

cotidianos. Útil para el consumidor,<br />

rentable para el banco.<br />

Goodbye money —or cash—. Your<br />

mobile phone becomes a virtual card<br />

you can use to make all your daily<br />

payments. Useful for consumers,<br />

profitable for the bank.<br />

T T _Alberto Araque Delgado,<br />

J D S E F /<br />

H F S D<br />

F P _<strong>Estudio</strong>s Laluna<br />

24 25<br />

BIO_<br />

BIO_<br />

su fundación en 1875, Audemars Foundation in 1875, Audemars<br />

Piguet ha escrito una historia Piguet has written a very<br />

muy personal dentro de la<br />

personal history inside the Swiss<br />

relojería suiza. Algunos ejemplos watchmaker’s. Some examples<br />

de ingenio y excelencia: en 1946 of ingenuity and excellence: in<br />

construye el que por entonces era 1946 he(she) constructs the one<br />

el mecanismo de en 1946<br />

that for was at the time the<br />

IT IS NO coincidence that however, forget that our project<br />

José Luis Moraleda (Madrid, is one of time. C&A has more<br />

1957) wears a watch on each than 160 years’ experience<br />

wrist. Time is of the essence in the market. The measures<br />

in C&A, one of the main<br />

must be to save in the short<br />

distributors of clothes in term without forgetting our<br />

Spain. Indeed, time dictates vision of the future. The task<br />

the repositioning of garments,<br />

their transport and the<br />

presentation of collections.<br />

Despite the crisis, over the<br />

next three years the company<br />

foresees opening 50 new<br />

establishments, as well as<br />

strengthening its presence<br />

abroad, above all in eastern<br />

Europe. But if time is money,<br />

so also is innovation in<br />

energy effi ciency, a moral and<br />

economic imperative. C&A<br />

is the leading company in<br />

its sector in undertaking an<br />

inmotics project —developed,<br />

implemented and managed<br />

byTelefonica— to optimize the<br />

use of energy in lighting and air<br />

conditioning in its stores, which<br />

include temperature sensors,<br />

is to maintain our commercial<br />

strategy, which is no other<br />

than fashion, price, variety and<br />

quality.<br />

¿What strategy do you have for<br />

driving sales?<br />

The best we know is to offer<br />

fashion to everyone. Our<br />

concept for a shop is for all<br />

the family. We give them more<br />

variety, a better price and<br />

quality they can trust. Many<br />

customers are used to paying<br />

more, but once they know the<br />

C&A catalogue, then come to<br />

us. A third of our offer is less<br />

than nine euros.<br />

NO ES NINGUNA casualidad que<br />

José Luis Morale da (Madrid, 1957) lleve un reloj en<br />

cada muñeca. El tiempo es muy valioso en C&A,<br />

una de las principales marcas de distribución de<br />

ropa en España. De hecho, el tiempo fi ja la reposición<br />

de las prendas, su transporte, la presentación<br />

de las colecciones. A pesar de la crisis, en un plazo<br />

de tres años la compañía tiene previsto abrir 50<br />

nuevos establecimientos y reforzar su presencia<br />

exterior, sobre todo en los países de Europa del<br />

The company has a lot of<br />

Este. Pero si el tiempo es oro, también lo es la inno-<br />

fi nancial muscle. You open 15-20<br />

vación para la efi ciencia energética, un imperativo<br />

shops a year. Will you continue<br />

moral y económico. C&A es la primera compañía de<br />

this rhythm of expansion in<br />

su sector en apostar por un proyecto de inmótica LA INVERSIÓN EN I+D SE HA TRIPLICADO DESDE EL 2004 2010?<br />

—desarrollado, implantado y gestionado por Tele- EN TODA ESPAÑA , SOBRE TODO EN MADRID.<br />

Yes. Our growth plans are<br />

fónica— para optimizar el consumo de energía en THE INVESTMENT IN RESEARCH AND DEVELOPMENT HAS always for three years. In this<br />

la iluminación y la climatización de sus estableci- TREBLED FROM 2004 IN THE WHOLE SPAIN.<br />

period, we want to arrive<br />

mientos, que incluyen sensores de temperatura, luz<br />

at 200 stores, and we’re<br />

o presencia y sistemas de control de dispositivos a<br />

lighting or control devices over already at 151. Although our<br />

través de la red. Se trata de uno de los proyectos<br />

the Net. It consists of one of development in Spain is<br />

más avanzados de Europa en su género, con unos<br />

the most advanced projects in suffi ciently large, there are<br />

ahorros energéticos que pueden superar el 25%.<br />

Europe of its kind, with energy areas where we can still grow<br />

savings which can reach more with force.<br />

¿Cómo encara el 2010 la fi rma textil y a qué retos<br />

than 25%.<br />

se enfrenta?<br />

C&A’s public is young, yet its<br />

Es un ejercicio en el que debemos aumentar el ri-<br />

¿How does the company view products are aimed at the<br />

gor. Hay mucha incertidumbre. Sin embargo, no de-<br />

2010? What are the main whole family. How do you<br />

bemos olvidar que nuestro proyecto es de tiempo.<br />

challenges it faces?<br />

create collections to adapt<br />

C&A lleva más de 160 años en el mercado. Las me-<br />

It is a year in which we must to their tastes with such<br />

didas deben ir dirigidas a salvar el corto plazo, ><br />

> pero<br />

increase our vigilance. There is a fl exibility?<br />

sin olvidar que nuestra mirada es hacia el futuro. lot of uncertainty. We must not, Globalization also affects<br />

>> menÚ PrinciPal


ilUstraciones<br />

Revista pulso<br />

Tema: músicA en lA nube<br />

Tema: Ahorro De enerGíA<br />

Tema: TV A lA cArTA<br />

>> menÚ PrinciPal


enfe<br />

espeCial 20 aÑos<br />

Revista “paisaJes”<br />

Diseño y maquetación<br />

>> ver mas


enfe<br />

Revista “en punto”<br />

Diseño original<br />

E N PUNT<br />

#50 enero-febrero 2012<br />

LA REVISTA DE RENFE OPERADORA // www.enpunto.es<br />

Ave a Galicia<br />

CAMINANTES<br />

CON TREN<br />

E N PUNT<br />

INTEGR<strong>AC</strong>IÓN<br />

VENT VOLORER ALIQUATUE FEUGAIT<br />

TECNOLOGÍA<br />

GUE DOLENIAM, QUISL UTE VE<br />

SEVILLA<br />

EA AUGAIT ALIQUIS ERAESSI.<br />

L A R E V I S T A D E R E N F E O P E R A D O R A<br />

www.enpunto.es<br />

#50 // enero-febrero 2012<br />

INTEGR<strong>AC</strong>IÓN<br />

VENT VOLORER ALIQUATUE FEUGAIT<br />

TECNOLOGÍA<br />

GUE DOLENIAM, QUISL UTE VE<br />

SEVILLA<br />

EA AUGAIT ALIQUIS ERAESSI.<br />

2011<br />

EL AÑO<br />

DE LOS<br />

GRANDES<br />

HITOS<br />

en portada<br />

HITOS<br />

2011<br />

Um zzrit ver sequism<br />

oluptat. Duis eraese<br />

consecte exero commolor<br />

ing endit alis dolum zzril<br />

irit, qui tatue tatum<br />

veliquis del eum ercilit<br />

prat. Ut ipissi blfeugueri<br />

esendion ut laortie dolobor<br />

irit, qui tatue tatum<br />

t. ANA GAR C ÍA f. JULIÁN ALVAREZ<br />

1<br />

AVE A GALICIA<br />

En octubre de 2002, un mes<br />

después se proclamaba<br />

subcampeón del mundo en<br />

suelo en los Mundiales de<br />

Debrecen (Hungría). Una<br />

hazaña que desdibujó las<br />

voces que lo calificaban de rebelde, de poco<br />

dado a la disciplina del entrenamiento. Tras<br />

la gloria volvió el infierno: en unas pruebas<br />

antidopaje, dio positivo por consumo de<br />

marihuana (consecuencia de una fiesta<br />

y alguna copa, según declaró el propio<br />

deportista), le retiraron la medallaxxxxxxx.<br />

¿ De qué hablamos cuando hablamos de ... EFICIENCIA<br />

+ = ¡!<br />

al día // nuestros valores<br />

Ernesto Pérez<br />

Técnico formador de conducción<br />

Escuela Técnica Profesional de Barcelona<br />

>> Um zzrit ver sequism oluptat. Duis eraese consecte<br />

exero commolor ing endit alis dolum zzril irit, qui<br />

tatue tatum veliquis del eum ercilit prat. Ut ipissi<br />

blfeugueriesendion ut laortie doloboririt, qui tatue<br />

tatum<br />

>> Ecte minim doleniscilit iustio ea consequ<br />

amconsequi blandreet, cor amconse quamet ipis<br />

dolobore dolendipit ipit vel ulpute dio dolore consed<br />

modion ulluptat, vullum aliquis cipsusci et lore<br />

consenismod eumsan velit er inci tisci blan henit<br />

luptatisl esecte delis<br />

>> A alis dio dolorti smodolent lutem inciliquat. Ugue<br />

dipisi blamcore dionsed magnibh el in eum dolum<br />

dipsustrud dolore enibh esequis ad dolore tem quis<br />

dolore magniam, velis el er sum dolobore do odiat<br />

dolore<br />

>> Diamcommy numsandre faci esed tat iuscincilit<br />

praessequis alis alit alis aci bla facil utatumsan<br />

venibhrud dolore enibh esequis ad dolore tem quis<br />

dolore magniam, velis el er sum dolobore do odiat<br />

dolore tincipit nim ibh esequis ad dolore tem quis<br />

dolore<br />

>> A alis dio dolorti smodolent lutem inciliquat. Ugue<br />

dipisi blamcore dionsed magnibh el in eum dolum<br />

dipsustrud dolore enibh esequis ad dolore tem quis<br />

dolore magniam, velis el er sum dolobore do odiat<br />

en portada<br />

4<br />

AVE A LA MECA<br />

En octubre de 2002, un mes<br />

después se proclamaba<br />

subcampeón del mundo en<br />

suelo en los Mundiales de<br />

Debrecen (Hungría). Una<br />

hazaña que desdibujó las<br />

voces que lo calificaban de rebelde, de poco dado<br />

a la disciplina del entrenamiento. Tras la gloria<br />

volvió el infierno: en unas pruebas antidopaje, dio<br />

positivo por consumo de marihuana (consecuencia<br />

de una fiesta y alguna copa, según declaró el<br />

propio deportista), le retiraron la medalla y lo<br />

inhabilitaron durante tres meses. Luego volvieron<br />

los problemas físicos… Todo parecía acabar ahí,<br />

pero no: como el Ave Fénix, Gervasio llegó a<br />

Sydney, se tragó el dolor por las .<br />

SEVILLA<br />

3 Um<br />

nuestra gente // Afterwork<br />

La ciudad encantada<br />

Um zzrit ver sequism oluptat. Duis era<br />

ese consecte exero commolor ing endit<br />

alis dolum zzril irit, qui tatue tatu<br />

veliquis del eum ercilit prat. Ut ipissi<br />

blfeugueriesendion ut laortie doloboririt<br />

qui tatue tatum veliquis del eum<br />

t. ANA GAR C ÍA f . JULIÁN ALVAREZ<br />

orer ad te vercin hent mod tat iusto odolor amconse augait iure feugait acipisl ea<br />

velisci liquat. Lessi et quatue euguer sequat. Ut ut augue digna feui te min ulla<br />

L lummy nonsecte dolendipis num vel ullaoreet, venibh eliquisl feugiametuer augiam quis<br />

dolesequam nibh ex euisim in vulla feuguer alis auguerci aliquat ver adigniat. Magnim<br />

ipit nos ent nonsequis nulla blam vel iureril issenim zzrilla doluptat, con venisi.<br />

faccumsan esse dolor ilis dolore mconse faci blan ut dolor iliquat Dui tat in heniam zzril diam<br />

ese vent lutpat nim endreril nibh eu feumsan vel ipis eu feu nosto el in eleniatum velis<br />

iure dolutem at, con utpateEd faccum nullan ulput praessim alit adionsendit autatie do<br />

dolore magna feugait wis accum ipisissit aliquam, quat vent esecte min veliquis er sum eu<br />

dolore dui ex et exerci blaorem niatue consenisis ea adigna faccumsan vel utpat luptat ing<br />

nonsequi tet autate tem dolore facidunt nulputpat. Ilissequisi tis exero dolesectem zzrilla aut<br />

lumsan ex eum volore vulla<br />

facilit vel et aute tio con henim<br />

Um zzrit ver sequism oluptat. Duis tatum<br />

veliquis eraese consecte exero commolor ing<br />

Un lugar unico<br />

esequam corpera estrud tio<br />

endit alis dolum zzril irit, qui tatue tatum<br />

dolessit velit vulputpat lore verit<br />

sequism oluptat. Duis tatumveliquis del ercilit<br />

dit velit, commy nis alis acil utat<br />

nullutpatem iuscipis etumsan<br />

Molorper si. Or sequis amcommy am quam nullaore feugiametum ulla faccumsan velit, vent nim<br />

nulputpat am acipit laore ercillam eriuscil eugue modio quipit vel digna alit lobortio con<br />

commodionse ea con ute ea delestrud dolortio odolor sisit vulla consecte dunt at lortincing<br />

facinisci et velit exeril ute volor si er incipsu scincilit la faci eu facil ulluptat, volut utat.<br />

modoluptat inisim iril ullum eui ea feu feu feugiatum dolum Adigna amconsed er si.<br />

iriurem alit eugue facil dipis nim do ea coreriure delit, cortie con Tum ese ver sis nulla commy<br />

eugiam zzrilit lamet nos er in etum augait atem il dunt prat nulputpat. Equat augiam aliquis<br />

hendre exercilla facidunt lum landre feu feugait laore exerat seniam velit prat, quisit ipisim<br />

nismod digna facipit vullaore alit accum quamconse magna ing eugiat at nonsectet, velis >><br />

REVENUE MANAGEMENT<br />

En octubre de 2002, un mes después se<br />

proclamaba subcampeón del mundo en<br />

suelo Ex ex et prat alisl dolent niamet incinis<br />

erat veliscipsum verit vel iusto erit prat lor<br />

iuscipsum in henim erilit at. Ut nosto odigna<br />

feugait iurem num dolore molut prat. Ut am<br />

illaorem nosto dunt utpat velis nit ad tatincin<br />

veliquate er sismodiamet utat ute feuipis<br />

nummodipit, sisl ea faccum eu faccums<br />

andrem num iureet, con ute facipisl et<br />

acipsusto dio dolore facidunt wisi euguero et,<br />

vent lutat, conum duipsummy nos<br />

2<br />

RENFE Y LAS<br />

TECNOLOGÍAS<br />

.Gait, se dolor ipsum quis<br />

nisit, secte commodolore<br />

dolestie modionummod<br />

tet nissis aliquat. Lorer<br />

ad te vercin hent velisci<br />

liquat. Lessi et lummy nonsecte dolendipis<br />

dolesequam nibh ex euisim ipit nos ent<br />

nonsequis nulla faccumsan esse dolor ilis<br />

dolore ese vent lutpat nim endreril iure<br />

dolutem at, con utpatetuer susto dunt lam,<br />

vel ulla consendio con hendignim diat.Iqui<br />

ea feum eugait iriliquis alis dolumModignim<br />

zzrit nos dolenim dolorperos alit nos delenibh<br />

eum zzrit augait iurem venim dunt wis am,<br />

suscipsum quismodolor sim<br />

zzrit ver sequism<br />

oluptat. Duis eraese<br />

consecte exero commolor ing<br />

endit alis dolum zzril irit, qui<br />

tatue tatum veliquis del ercilit<br />

nuestra gente // Afterwork<br />

Maria Elena Gutierrez<br />

Supervisora de servicio a bordo.<br />

“Me gustan mucho Sevilla”<br />

veliquat aut wis nosto exeriurem<br />

ilit endionse feugue commy<br />

nullandiamvullam, core faccum<br />

nonsed tatisit lam zzriuscil ute<br />

consed magna am quis amet,<br />

veliquat aut wis novullam,<br />

core faccum nonsed tatisit lam<br />

zzriuscil ute consed magna am<br />

quis amet, veliquat aut wis no<br />

>> iam ipsustrud tin volo<br />

Faciliq uipsusc iduissis acilismolor<br />

incil ea feummodit estrud ming<br />

ex ex eugiam vullam, core faccum<br />

nonsed tatisit lam zzriuscil ute<br />

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nullandiam<br />

To erosto odolor il ipsustie<br />

feumsan henim vendionulla faciliq >> MI LUGAR PREFERIDO<br />

uismolobore et, sim iure feu facil Faciliq uipsusc iduissis acilismolor<br />

utem euis dolor ipis alismod incil ea feummodit estrud ming<br />

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euguero odolore dui blam inis nonsed tatisit lam zzriuscil ute<br />

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nonsed tatisit lam zzriuscil ute nonsed tatisit lam zzriuscil ute<br />

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nonsed tatisit lam zzriuscil ute consed magna am quis aummodit<br />

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VALENCIA A 95 MINUTOS<br />

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eugiam vullam, core faccum nonsed tatisit lam zzriuscil ute consed magna<br />

am quis amet, veliquat aut wis nosto exeriurem ilit endionse feugue.<br />

Maria Elena Gutierrez<br />

Directora de nuevas tecnologías<br />

“Me gustan mucho los trenes”<br />

To erosto odolor il ipsustie<br />

feumsan henim vendionulla faciliq<br />

uismolobore et, sim iure feu facil<br />

utem euis dolor ipis alismod<br />

deliquipit aliquis alit esectem<br />

euguero odolore dui blam inis<br />

¿Diam ipsustrud tin volore dui<br />

eraesto core vulla faciniam,<br />

vulputpat?<br />

Faciliq uipsusc iduissis acilismolor<br />

incil ea feummodit estrud ming<br />

ex ex eugiam vullam, core faccum<br />

nonsed tatisit lam zzriuscil ute<br />

consed magna am quis amet,<br />

veliquat aut wis nosto exeriurem<br />

ilit endionse feugue commy<br />

nullandiam<br />

¿Diam ipsustrud tin volore dui<br />

eraesto core vulla faciniam,<br />

vulputpat?<br />

Sandignim veraesed modolore<br />

tem iusto elent lummodolore verit<br />

loborem deliqui tating er irilla<br />

commy nim quisim nulla facil el<br />

ullaor sendigna conse velent ero<br />

enit vel elesto coreet eu faci tat,<br />

¿Diam ipsustrud tin volore dui irilla commy nim quisim nulla<br />

eraesto core vulla faciniam, facil el ullaor sendigna conse<br />

vulputpat?<br />

velent ero enit vel elesto coreet<br />

si bla commod ex erosto conumsa eu faci tatnulla facil el ullaor<br />

ndreet, sequate diat pratue dip sendigna conse velent ero enit<br />

estrud modionsequat delit lore vel elesto coreet eu fxxx xxxxxxx.<br />

velit verit in ver iustis non utpat. nim quisim nulla facil el ullaor<br />

Duisl esenim zzrit lumsan ut sendigna conse velent ero enit vel<br />

aute do conum duisim ver irit elesto coreet eu faci tatnulla facil<br />

lorer sequis alissed er sustrud do el ullaor<br />

Landigna con ut nos ad modolore<br />

ming ex et, sed duissenim iure ¿Diam ipsustrud tin volore dui<br />

eraesto core vulla faciniam,<br />

¿Diam ipsustrud tin volore dui vulputpat?<br />

eraesto core vulla faciniam, Sandignim veraesed modolore<br />

vulputpat?<br />

tem iusto elent lummodolore verit<br />

Sandignim veraesed modolore loborem deliqui tating er irilla<br />

tem iusto elent lummodolore commy nim quisim nulla facil el<br />

verit loborem deliqui tating er ullaor sendigna conse velent<br />

Xxx xxxxxxxxxxxxxx<br />

Venibh eraessit alit, sim venim nibh<br />

eliquis nis nulla feugiam, consecte dolor<br />

si eugait delent accum ilit lor si.Dui<br />

exero dipsuscipit vulla accummo lorper<br />

sequis adit nostin utpat lum il utat<br />

laGait lum iril utpatum diamet veraestis<br />

dolutem aut alisis euguercilit atem<br />

ALFREDO<br />

GARCÍA SÁNCHEZ<br />

Director de RR.HH<br />

Central de Barcelona<br />

Xxx xxxxxxxxxxxxxx<br />

Venibh eraessit alit, sim venim nibh<br />

eliquis nis nulla feugiam, consecte<br />

dolor si eugait delent accum ilit lor<br />

si.Dui exero dipsuscipit vulla accummo<br />

lorper sequis adit nostin utpat lum il<br />

utat laGait lum iril utpatum diamet<br />

veraestis dolutem aut alisis euguerci.<br />

Xxx xxxxxxxx<br />

Venibh eraessit alit, sim<br />

venim nibh eliquis nis nulla<br />

feugiam, consecte dolor si<br />

eugait delent accum ilit lor<br />

si.Dui exero dipsuscipit vulla<br />

accummo lorper sequis<br />

adit nostin utpat lum il ut<br />

augait iure feugait acipisl<br />

>><br />

ea Um zzrit ver sequism oluptat. Duis tatum veliquis eraese<br />

augue digna feui te min ulla feu-<br />

consecte exero commolor ing endit alis dolum zzril irit,<br />

giametuer augiam quis aliquat<br />

ver adigniat. Magnim doluptat, qui tatue tatum sequism oluptat. Duis tatumveliquis del<br />

con venisi.<br />

Dui tat in heniam zzril diam<br />

nosto el in eleniatum velis alit<br />

velis nullamc onullum doluptat duisl ing ercilit luptat acil ullutet<br />

adionsendit autatie do esecte<br />

pratem delesto od duis et, quat vulla facinit lutatin veros num<br />

min veliquis er sum eu faccum-<br />

dolorer adiat, commy nostin vel aut niam vel doleniamet adit<br />

san vel utpat luptat ing exero<br />

ea feugue miniscil et, quip esto prat, quis at. Ut lore dolorti nci-<br />

dolesectem zzrilla aut lumsan<br />

eummod dolor at. Lore modonim do conulputem irit lummy<br />

ex eum volore vulla facilit vel et<br />

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NOMBRE<br />

Ernesto Pérez<br />

EDAD<br />

62 años<br />

SU CARA VISTA<br />

Maquinista de Alicante<br />

SU CARA O<strong>CU</strong>LTA<br />

Campeón de surf<br />

SU FRASE<br />

“Las olas son como<br />

oportunidades, no dejes<br />

pasar las más grandes”<br />

Si quieres contarnos tu afición, manda un e-mail a enpunto@renfe.es<br />

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ZONA DEL JARDÍN, PREPARARLA ADE<strong>CU</strong>ADAMENTE Y COMENZAR A SEMBRAR.<br />

FUENTE: Celina de Manuel, Jefe de Producto de Jardín de Leroy Merlin TEXTO: María Martín ILUSTR<strong>AC</strong>IÓN: Sergio Arango<br />

LAS FRUTAS Y LAS HORTALIZAS superficie de cultivo más extensa y unos dos meses antes de sembrar. que las temperaturas diurnas<br />

saben mucho mejor recién<br />

de profundidad ilimitada (el suelo, A continuación, deberás decidir y nocturnas sean las toleradas<br />

recogidas, y el disfrute es<br />

no un recipiente), en la que podrás las especies que vas a cultivar por ellas. Muchos de los cultivos<br />

mayor aún cuando a la frescura producir muchas más especies. y asignar una zona a cada una típicos del huerto necesitan sol<br />

de los alimentos se añade<br />

Además, significará una saludable de ellas, teniendo en cuenta sus abundante para crecer, por lo<br />

la satisfacción de haberlos<br />

oportunidad de disfrutar al aire libre necesidades y la superficie que que un emplazamiento soleado<br />

sembrado, trasplantado, regado y de hacer ejercicio.<br />

ocuparán las plantas una vez (orientación sur o suroeste) para tu<br />

y, en definitiva, mimado, con tus<br />

propias manos y en tu propio El cultivo de tus frutas y hortalizas preferidas te ofrece,<br />

terreno. Si dispones de espacio en además, una saludable oportunidad de disfrutar al aire libre<br />

el jardín para instalar tu huerto, no<br />

lo dudes; pronto descubrirás que La primera tarea que tendrás que desarrolladas. Las autóctonas huerto será todo un acierto.<br />

la horticultura es una afición que realizar para crear tu huerto es son una apuesta segura. Si Aprovecha esta fase de<br />

engancha. De ahí la moda de los acondicionar el terreno. Lo ideal es decides probar con otras que no planificación para decidir qué<br />

huertos urbanos, que se instalan contar con un suelo bien mullido, lo sean, resérvales primero una sistema de riego automático es<br />

en terrazas y patios y que son la profundo, no muy compacto, con pequeña extensión del terreno, el que más te conviene. Cuentas<br />

solución perfecta cuando escasea buen drenaje y rico en nutrientes. para comprobar si pueden<br />

con dos opciones, el riego por<br />

el espacio. Frente a las limitaciones Para conseguirlo, hay que labrarlo prosperar o no. Si son sensibles aspersión, que se instala antes de<br />

de los anteriores, un huerto en el a unos 30-40 cm de profundidad y al frío, deberán contar con<br />

plantar, y el riego localizado, que se<br />

jardín te permitirá contar con una enriquecerlo añadiéndole sustrato protecciones adecuadas hasta coloca después.<br />

> ><br />

Las labores del huerto<br />

1 2 3<br />

Preparar el terreno<br />

Un buen aporte de materia orgánica al terreno<br />

dos meses antes de sembrar proporcionará a<br />

tus plantas los nutrientes<br />

necesarios para<br />

desarrollarse. Utiliza un<br />

sustrato general o uno<br />

específico para el tipo de<br />

cultivo elegido.<br />

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Sembrar<br />

Siembra a voleo, es decir, lanzando puñados<br />

de semillas sobre el terreno. Para que no se<br />

las lleve el viento y facilitar la germinación,<br />

compacta la tierra pasando un rulo después.<br />

Protege la siembra de las heladas<br />

y de las aves con un manto<br />

protector y no olvides el riego<br />

si tu región es muy seca.<br />

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Aclarear<br />

Una de las consecuencias de la siembra<br />

a voleo es la aparición de plántulas<br />

muy próximas entre sí. Para facilitar su<br />

desarrollo con espacio suficiente para<br />

crecer, tendrás que arrancar algunas.<br />

Descarta las más débiles.<br />

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Las labores del huerto<br />

Regar<br />

Es muy importante conocer las necesidades<br />

hídricas de cada especie y programar el riego<br />

en función de ellas. En primavera, riega<br />

durante las horas centrales del día. En<br />

verano, hazlo a primera hora de la<br />

mañana y a última de la tarde para<br />

evitar las pérdidas de agua por<br />

evapotraspiración y<br />

las quemaduras.<br />

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Eliminar las malas hierbas<br />

Las malas hierbas compiten con las plantas<br />

por el agua, los nutrientes y el espacio, y<br />

aparecen todo el año, por lo que hay que<br />

eliminarlas periódicamente. Hazlo a mano o<br />

con una azadilla si son pequeñas, y con un<br />

escarificador si son<br />

grandes y abundantes.<br />

Evitarás su aparición<br />

con acolchados o con<br />

mallas antihierbas.<br />

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CALENDARIO DE SIEMBRA<br />

Para su adecuado desarrollo, cada especie tiene su época de siembra<br />

ideal. Ten en cuenta que las características climáticas de tu región<br />

pueden alterar este calendario y recuerda siempre proteger tus<br />

cultivos sensibles al frío hasta que pase el riesgo de heladas.<br />

ESPECIES SIEMBRA PLANT<strong>AC</strong>IÓN RECOLECCIÓN<br />

Acelga marzo-julio .......... mayo-octubre<br />

Ajo .......... nov.-dic. junio-julio<br />

Apio febrero abril junio-nov.<br />

Calabacín marzo-julio .......... junio-sept.<br />

Cebolla febrero-abril .......... mayo-agosto<br />

Coles julio-agosto septiembre enero-abril<br />

Guisante febrero-abril .......... mayo-julio<br />

Judías verdes febrero-marzo .......... mayo-julio<br />

Lechuga marzo-junio .......... junio-sept.<br />

Patata .......... marzo-mayo junio-sept.<br />

Pepino abril-junio .......... julio-sept.<br />

Pimiento abril .......... julio-sept.<br />

Tomate marzo-abril mayo-junio julio-sept.<br />

Rábano excepto verano .......... a los 45 días<br />

Zanahoria febrero-julio .......... a los 90 días<br />

OBTÉN TUS PROPIOS PLANTONES<br />

Puedes conseguir las plantas de tu huerto a partir de semillas o de plantones. Las primeras, puedes sembrarlas directamente sobre el terreno en la época<br />

correspondiente del año, o hacerlo en semilleros protegidos para anticiparte a ella. Los plantones, por su parte, puedes comprarlos o conseguirlos tú<br />

mismo a partir de la siembra protegida. En este último caso tendrás que trasplantarlos al terreno cuando llegue la época favorable. Antes de trazar los<br />

surcos para plantar los plantones, ten en cuenta el desarrollo futuro de cada especie y respeta la distancia necesaria entre unos y otros.<br />

Abonar<br />

El abono permite reponer los nutrientes del suelo<br />

y es clave para que las plantas crezcan sanas y<br />

fuertes. Elige el más adecuado para tus<br />

cultivos: para los de hoja verde, uno<br />

rico en nitrógeno. Para los de fruto, uno<br />

rico en oligoelementos. Los orgánicos<br />

mejoran la estructura del suelo además<br />

de liberar lentamente los nutrientes.<br />

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> > El riego por aspersión imita a la El riego por goteo suministra el<br />

lluvia en su espontánea manera de agua lentamente (gota a gota) y<br />

distribuir el agua desde arriba. directamente a la zona de influencia<br />

Con respecto al riego localizado, de las raíces de las plantas. Así,<br />

hay que diferenciar entre el poroso les proporciona la cantidad que<br />

o exudante y el riego por goteo: necesitan y reduce la evaporación,<br />

optimizando los recursos hídricos.<br />

> El riego exudante consiste en un Además, minimiza el riesgo de<br />

sistema de tuberías fabricadas con aparición de enfermedades fúngicas,<br />

material poroso, a través del que al no mojar las plantas ni humedecer<br />

escapa el agua hacia el terreno de en exceso la superficie de cultivo.<br />

forma homogénea. Es muy sencillo<br />

de instalar, basta con conectar el Tu huerto, siempre sano<br />

programador a un grifo y distribuir El control de las plagas y las<br />

las tuberías entre los cultivos. enfermedades se convertirá en una<br />

El riego por goteo es el que mejor optimiza<br />

los recursos hídricos, además de prevenir<br />

la aparición de malas hierbas y hongos<br />

> El riego por goteo ofrece dos de tus tareas prioritarias durante el<br />

posibilidades: instalar tuberías con cultivo del huerto.<br />

Que no falten<br />

goteros integrados (los goteros se Las más importantes aparecen en<br />

las aromáticas ni los frutales<br />

distribuyen a intervalos regulares primavera y verano, durante la fase<br />

a lo largo de la tubería); o instalar de desarrollo de la mayoría de los<br />

¿Tienes un rincón sin cultivar cerca de la cocina? Aprovéchalo<br />

tuberías sin goteros y añadirles cultivos. Obsérvalos con atención<br />

para sembrar un macizo de aromáticas y culinarias y así tenerlas<br />

a mano para aderezar tus platos: salvia, tomillo, ajedrea, lavanda,<br />

tantos como sean necesarios para de forma periódica, elimina hojas<br />

cebollino, albahaca, romero... Son especies tan agradecidas que ni<br />

aportar agua a todas las plantas. y frutos secos o estropeados y<br />

siquiera tendrás que acordarte de ellas a la hora de planificar el<br />

Este último sistema permite decidir garantiza una buena ventilación<br />

riego, porque apenas necesitan agua y se conforman con cualquier la ubicación exacta de los goteros, entre ejemplares como medidas<br />

tipo de suelo, por pobre que sea. Eso sí, son amantes del sol, así<br />

que pueden ser de caudal fijo o preventivas. Al menor síntoma de<br />

que deberás procurar que el rincón sea soleado. Además, tu huerto regulable. Con los regulables es ataque, poda todo lo dañado. Si<br />

quedará completo del todo si plantas frutales a lo largo de su<br />

posible ajustar la cantidad de agua la plaga o enfermedad se resiste,<br />

perímetro. Lo delimitarán y te permitirán disfrutar de fruta fresca<br />

suministrada a las necesidades combátela con un producto<br />

¿Tienes espacio para hacerlo? Cómpralos en contenedor y te<br />

propias de cada especie y de cada específico, insecticida, acaricida o<br />

asegurarás un buen arraigo.<br />

momento del año.<br />

fungicida, según corresponda.<br />

4 5 6 7 8 9<br />

Entutorar<br />

Es fundamental tanto para los cultivos<br />

de tallo largo y delicado como para los<br />

frutales, y su finalidad es ayudar a la<br />

planta a crecer erguida<br />

y orientada a la luz, y<br />

a soportar el peso de<br />

los frutos. Hay tutores<br />

metálicos, plastificados,<br />

de bambú, y estructuras<br />

con varios soportes.<br />

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Combatir las plagas<br />

Aunque la manera más rápida de atajar el ataque<br />

leve de una plaga (pulgón, cochinilla) o una enfermedad<br />

(oidio, botritis) es podar la zona dañada<br />

de la planta afectada, lo mejor es tratarla con un<br />

producto específico. Los hay listos para<br />

usar, ideales para huertos pequeños, o para<br />

diluir en pulverizador, para los grandes.<br />

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Recolectar<br />

Durante su maduración, conviene proteger los<br />

frutos de las aves con mallas<br />

antipájaros. Recógelos<br />

cuando estén listos para<br />

consumir y, si vas a<br />

almacenarlos, colócalos bien<br />

extendidos en un sitio fresco<br />

y seco. La planta seguirá<br />

produciendo.<br />

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FUENTE: Sergio García, Técnico de Instalaciones de Leroy Merlin<br />

TEXTO: Pedro Ruiz ILUSTR<strong>AC</strong>IONES: Mónica Bujalance<br />

MUCHAS CASAS UNIFAMILIARES<br />

tienen bajo la cubierta un espacio<br />

abuhardillado sin usar. Es una zona<br />

que, si se reforma acertadamente,<br />

puede tener múltiples funciones<br />

más allá de la de almacén o<br />

trastero. Dependiendo de las<br />

necesidades, puede transformarse,<br />

por ejemplo, en una habitación de<br />

invitados, en una sala de juegos<br />

infantil, en una oficina o, como aquí,<br />

en un salón-despacho.<br />

invitados, y en este caso podría Lo habitual es que la escalera no<br />

Para acometer una reforma que interesar incorporar un aseo, que esté construida y que, además<br />

permita habilitar una zona así, habría que acondicionar y cerrar. de abrir el hueco de acceso, haya<br />

hay que seguir estos pasos:<br />

Pero antes habría que comprobar que instalarla.<br />

si la estancia cuenta con las Hay varios tipos de escalera:<br />

1 . Decidir qué uso se le va a dar preinstalaciones necesarias (agua, > Escamoteables: se pliegan<br />

De ello va a depender el diseño evacuación de aguas residuales). cuando no se van a usar, por lo<br />

del espacio, el tipo de proyecto y<br />

que no ocupan espacio. Suelen<br />

de obra que se van a abordar y los 2 . Abrir y facilitar el acceso<br />

colocarse cuando la buhardilla no va<br />

materiales y acabados que se van a Pueden darse dos situaciones: a usarse con demasiada frecuencia<br />

utilizar. En este caso, la buhardilla se > Acceder a la buhardilla desde un o cuando el espacio escasea. Son<br />

ha transformado en un salón diáfano lateral. En este caso, lo normal es más inestables que las demás.<br />

con una pequeña zona de trabajo.<br />

No dividirla tiene ventajas: se El primer paso para hacer habitable una buhardilla<br />

consigue una sensación de gran es determinar su uso y encargar un proyecto de reforma<br />

amplitud en un espacio que, por<br />

la inclinación de la cubierta, suele que esté construida la escalera de > Para espacios reducidos:<br />

parecer más pequeño; se aprovecha acceso, y la buhardilla puede estar hay diferentes modelos entre los<br />

mejor toda la estancia; y resulta más abierta o tener un tabique, con o que elegir, en función del hueco<br />

luminosa, al beneficiarse toda ella sin puerta, que la separe de ella. disponible y del estilo de la casa:<br />

de la luz que entra por las ventanas. Si está completamente cerrada, de caracol circular o cuadrada,<br />

Al no tener que levantar tabiques, se puede tirar el tabique entero o recta, con paso japonés, con un<br />

además, se ahorra en material y en hacerlo parcialmente para abrir el cuarto de giro...<br />

mano de obra.<br />

hueco de la puerta. Depende de la > De obra: ocupan mucho espacio,<br />

La buhardilla también podría usarse, intimidad que se busque.<br />

por lo que resultan ideales para<br />

por ejemplo, como habitación de > Acceder a ella a través del suelo. casas amplias.<br />

> ><br />

12 espacios<br />

>><br />

Un espacio diáfano<br />

La ausencia de tabiques aporta sensación<br />

de amplitud y contrarresta la angostura<br />

producida por la inclinación del tejado.<br />

Las dos zonas en las que se divide<br />

la buhardilla quedan perfectamente<br />

delimitadas gracias a la distribución del<br />

mobiliario: la alfombra y el sofá, al fondo,<br />

acotan el área de descanso; mientras que<br />

los protagonistas de la zona de trabajo,<br />

que está junto a la escalera, son el<br />

escritorio y el ordenador.<br />

> ><br />

Vistas al cielo<br />

Unas ventanas específicas para cubiertas<br />

inclinadas, que garanticen su aislamiento<br />

y su total impermeabilidad, son<br />

indispensables para llenar de luz natural<br />

la buhardilla. Y los estores son su mejor<br />

complemento, ya que permiten modular<br />

al gusto la entrada de luz y contribuyen a<br />

regular la temperatura interior.<br />

SOLUCIONES<br />

espacios 13<br />

>> ver mas


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Revista paRa Clientes (i)<br />

Diseño original y D. de Arte<br />

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Gas natUral<br />

Revista GRanDes Clientes<br />

Diseño original a concurso<br />

gestión&energía<br />

LA REVISTA PARA LOS GRANDES CLIENTES / Nº 47 / PRIMAV ERA 2012<br />

TRANSPORTE SOSTENIBLE<br />

UN COMPROMISO DE TODOS<br />

INFOGRAFÍA<br />

La revolución<br />

de los recursos<br />

ENTREVIS T A DESTINO<br />

Joan Rosell,<br />

presidente<br />

de la CEOE<br />

Brasil, motor<br />

del siglo XXI<br />

REPORTAJE<br />

Limeisa, un<br />

lago recuperado<br />

por GNF<br />

gestión&energía<br />

TRANSPORTE<br />

sostenible<br />

UNA DEMANDA SOCIAL QUE<br />

EXIGE EL COMPROMISO DE TODOS<br />

LA REVISTA PARA LOS GRANDES CLIENTES / Nº 47 / PRIMAV ERA 2012<br />

INFOGRAFÍA<br />

La revolución<br />

de los recursos<br />

ENTREVIS T A DESTINO<br />

Joan Rosell,<br />

presidente<br />

de la CEOE<br />

Brasil, motor<br />

del siglo XXI<br />

REPORTAJE<br />

Limeisa, un<br />

lago recuperado<br />

por GNF<br />

un compromiso<br />

de todos<br />

El transporte sostenible es<br />

una demanda social que exige<br />

el compromiso de todos.<br />

El uso del gas natural como<br />

combustible reduce la<br />

dependencia del petróleo y<br />

aminora la factura energética.<br />

T. Juan Pablo Zurdo<br />

F Pepo . Herrera<br />

D<br />

E N P O R T A D A<br />

Informe<br />

LA CONTRIBUCIÓN<br />

DE LOS VEHÍ<strong>CU</strong>LOS<br />

DE GAS NATURAL AL<br />

TRANSPORTE SOSTENIBLE<br />

esde la caída del imperio Romano, Europa no volvió a alcanzar el mismo<br />

nivel de intercambio de mercancías y personas hasta casi la revolución<br />

industrial en el siglo XVIII. La clave de aquel exito en la antigua Europa<br />

y el resto de las provincias romanas fue el desarrollo de las ciudades<br />

como centros económicos gestores del territorio y el desarrollo de una<br />

red de transportes y una flota de vehículos suficiente para realizar los<br />

intercambios entre los centros urbanos. Las ciudades se convirtieron en los verdaderos<br />

mercados internacionales, los lugares donde encontrar productos y gentes venidas<br />

de todo el mundo conocido. En el debate actual sobre las energías alternativas para<br />

el transporte vuelven a ser protagonistas los mismos elementos: desarrollo urbano +<br />

transporte/vehículos + impacto en la economía.<br />

A lo importante: el uso del gas natural como combustible sustituto de la gasolina<br />

y el diesel puede ser un aliado estratégico para la economía en general y el sector<br />

empresarial en particular porque reduce la enorme dependencia del petróleo, que<br />

en España supera el 80%, y además aminora la factura energética ya que el gasto<br />

por kilómetro recorrido es menor que en la gasolina y el gas-oil. La necesidad de<br />

diversificar las fuentes de energía y reducir la dependencia, sobre todo de países<br />

sociopolíticamente inestables, es más imperiosa que nunca, sobre todo teniendo en<br />

cuenta el duro periodo económico que atraviesa europa, la competencia de países<br />

><br />

><br />

emergentes y la lucha contra el cambio climático vía una nueva economía sostenible.<br />

LA REVOLUCIÓN de los recursos<br />

El crecimiento de la demanda mundial sitúa el debate en primer plano. Energía, agua, alimentación, materiales: ¿cómo optimizar el uso de los recursos y mejorar la productividad?<br />

EL DESAFÍO LA OPORTUNIDAD<br />

1 . 2.<br />

+70%<br />

3.000<br />

90%<br />

+5%<br />

millones<br />

3.<br />

La importancia<br />

de los países<br />

emergentes<br />

3%<br />

+33%<br />

100%<br />

China<br />

Perspectiva<br />

social 2030<br />

PONEMOS EL FOCO EN...<br />

... la eficiencia energética en edificios<br />

100% 20%<br />

SISTEMAS DE I<strong>LUM</strong>IN<strong>AC</strong>IÓN<br />

SISTEMAS DE<br />

CLIMATIZ<strong>AC</strong>IÓN<br />

50%<br />

de reducción<br />

del consumo<br />

29%<br />

de reducción<br />

del consumo<br />

68% 60%<br />

30%<br />

I N F O G R A F Í A<br />

65%<br />

-35%<br />

1 millones 2<br />

de vehículos propulsados<br />

por Gas Natural Vehicular<br />

circulan en todo el mundo.<br />

50%<br />

de ahorro en combustible<br />

con respecto a la gasolina.<br />

25 0.0 0 0<br />

muertes prematuras en<br />

Europa cada año por causa<br />

de la contaminación urbana.<br />

> A > los beneficios económicos se suman<br />

los medioambientales y sociosanitarios.<br />

El gas natural emite mucho menos CO ,<br />

menos partículas en suspensión y menos<br />

sustancias azufradas, que son las responsables<br />

respectivamente del cambio climático a través<br />

del efecto invernadero, de enfermedades en las<br />

grandes ciudades causadas directamente por la<br />

contaminación, y de la lluvia ácida que envenena<br />

bosques y lagos.<br />

La Unión Europea calcula en unas 250.000<br />

las muertes prematuras por enfermedades<br />

cardiorespiratorias con este origen, muchas más<br />

que las causadas por los accidentes de tráfico.<br />

Además, en un futuro a corto y medio plazo, el<br />

problema puede agravarse como consecuencia de la<br />

tendencia de la población del planeta a concentrarse<br />

en las áreas urbanas y del crecimiento espectacular<br />

de las ciudades intermedias (de alrededor de 1 o 2<br />

millones de habitantes) como centros económicos,<br />

de producción y consumo.<br />

tierra de oportunidades<br />

Con una tasa de crecimiento real de su producto interior bruto del 7,5 % en<br />

2011, Brasil es una de las economías más dinámicas del mundo. Un país en<br />

construcción en el que las oportunidades de negocio se multiplican cada día.<br />

T Juan . Pablo Zurdo F Pepo . Herrera<br />

En España la situación es aún peor, a causa LOS MOTORES<br />

de la costumbre de construir de forma muy<br />

concentrada en las grandes ciudades y también CON GAS<br />

debido a la ausencia de precipitaciones, así NATURAL<br />

que siempre estamos con los malos humos por TIENEN UNA<br />

sombrero, más allá de la idiosincrasia. Los gastos TASA DE<br />

sociosanitarios generados por este problema de EMISIONES<br />

salud son enormes. Solo en el tratamiento del<br />

MUY BAJA<br />

asma, por ejemplo, se gastan 3 billones de euros<br />

anuales en la UE.<br />

Y AHORRAN<br />

COMBUSTIBLE<br />

MENORES COSTES. Además, el gas natural<br />

reduce la contaminación sonora, los motores<br />

emiten menos vibraciones en su funcionamiento<br />

y la baja tasa de emisiones implica notables<br />

ahorros en el mantenimiento de los edificios en<br />

las ciudades con tráfico denso.<br />

Todos estos ahorros de costes, el desarrollo de<br />

un sistema de transporte público y privado más<br />

sostenible, y los beneficios sociosanitarios que<br />

acarrea, pueden ser un importante alivio para la<br />

ELEMENTOS<br />

SOSTENIBLES<br />

0 1 .<br />

02.<br />

03.<br />

S<br />

D E S T I N O D E O P E R A C I O N E S<br />

1 , 6<br />

millones de vehículos<br />

en Brasil usan motores<br />

alimentados con gas natural.<br />

1.771<br />

estaciones de carga de<br />

gas natural para vehículos<br />

estaban operativas en<br />

el país en el año 2010.<br />

1 8 . 0 0 0<br />

kilómetros de largo<br />

tiene la red brasileña de<br />

distribución de gas natural.<br />

8 , 3 %<br />

descendió el precio del gas<br />

natural para vehículos entre<br />

los meses de diciembre<br />

de 2008 y junio de 2009.<br />

565<br />

E N P O R T A D A<br />

Fundación Gas Natural Fenosa_<br />

encargó a finales de la década pasada<br />

un estudio sobre la calidad del aire<br />

urbano en Madrid y Barcelona, realizado<br />

por un equipo de expertos del Centro<br />

Nacional de Computación, que se ha<br />

convertido en referencia internacional<br />

en la materia. Entre sus conclusiones,<br />

apunta que con la sustitución del<br />

10% del parque móvil de turismos<br />

convencionales por vehículos GNV<br />

podría evitar la emisión de más de 100<br />

toneladas de contaminantes diarios en<br />

ambas capitales.<br />

situación económica actual, además de una base marcas de camiones, como MAN, hacen lo<br />

para desarrollar una economía más sostenible a mismo para el sector clave del transporte de<br />

la par que rentable, como demandan cada vez materiales por carretera, una pieza básica para<br />

más las sociedades y ciudadanos en el planeta. el desarrollo económico y la rentabilidad de los<br />

Aunque en España el sector del transporte intercambios comerciales.<br />

sobre gas natural está aún poco desarrollado, Para conseguirlo es vital contar con una<br />

otros muchos países apuestan por él desde hace suficiente red de suministro, tanto pública como<br />

años y demuestran que la tecnología y la red privada. En la acgtualidad, en España existen<br />

de suministros son perfectamente maduras, dos tipos de estaciones de servicio: las públicas,<br />

operativas y rentables. Italia y Alemania son del estilo de las gasolineras, y los puntos de<br />

dos ejemplos en Europa, o Argentina, EEUU y recarga domésticos en los domicilios, algo muy<br />

Brasil en América. De hecho la Unión Europea<br />

se marcó hace años el objetivo de sustituir<br />

el 10% del transporte convencional por el<br />

propulsado por gas natural para el año 2020.<br />

GRANDES MARCAS. Grandes marcas de<br />

vehículos, desde General Motors a Volvo o<br />

Volkswagen, pasando por otras low cost como<br />

Kia o Skoda, hace tiempo qe comercializan<br />

turismos propulsados por gas. También grandes<br />

parecido a los puntos de recarga eléctricos para<br />

los vehículos híbridos o propulsados solo por<br />

electricidad. También como en estos, la recarga<br />

puede ser lenta o rápida. GNF ya tiene algunas<br />

“gasolineras” experimentales y comerciales en<br />

España, aunque en nuestro país aún constituye<br />

todavía un sector incipiente.<br />

millones de dólares<br />

prevé invertir Gas Natural<br />

Fenosa en Brasil hasta 2014.<br />

rectae nihit, velibus estrum ea dellatem hiligni hilluptatium voluptatium rem ea ne ommodis<br />

est quis quam veni audis re, ium nonsecerio ius maximus es quias es vitio. Pel in core reperor<br />

ehendan digendi ciandis sequis ressinvera num accaturIhicte sequam estiiscid et, similiquae es<br />

ex et evellandit pratur, quam represc iendunt plaborest, sedis ea dipsae nis aribus eturDuci doloribus<br />

acculparci volupti untotatur.Ligendae sust, in nobit earchic illuptates dolor acest repudam enitibu scitium<br />

delit omnient ut aut debit as et que volest, tem illiquo optatem at ant et od et que nones sumqui doloris<br />

ium doluptur, cor sant et ut ut quiam eos rempore molores soloreptaqui aut re ipsa nonse idi consed mos<br />

exped quate acernat exped et est, ipiet laborende estiisit magnationest occulpa conseniscit doluptatin<br />

cullupt asinciam quunt la peri dolupis ulparup taquae volum remoluptatem quae aut eum corument<br />

quiatur ad eum intissi nulparciat que si quaesci anditatemos errum, sed maios et landus exere, ius dolore > ><br />

0 1<br />

02<br />

04 05<br />

03<br />

Claves<br />

El buen negocio<br />

ES SOSTENIBLE<br />

Odionscrit, catante nimiliqu it incepse fortat es aude m diendessidet crestium. Valicer<br />

EL RESPETO MEDIOAMBIENTAL como<br />

hacia la nueva economía. Nosti nem que doluptu<br />

producto de valor añadido y sobre todo rentable. rehenis sim quae latusam dolupta tiorent.<br />

Emprendedores con sentido común para la Id qui te dolore, sequiam, si occus excesequia<br />

gestión del planeta y la empresa, que mediante la venda voluptas eum, comnis moloria se dolorunt<br />

arquitectura bioclimática trazan el camino (verde) ipsundebit doluptae quo officturest, volorio te.<br />

Academia de las Ciencias_California. El complejo museístico más verde del planeta, según reza<br />

la certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) platino otorgada por el Green<br />

0 Building 1 Council. Irónicamente, los desperfectos sufridos en el terremoto de 1989 dieron pie a su<br />

total rediseño hasta renacer en 2008. Obra del arquitecto Renzo Piano, integra un acuario, uno de los<br />

planetarios más avanzados del mundo, un museo de historia natural y un centro de investigación. Su<br />

lema: “Explorar, divulgar y proteger el mundo”. Y sus armas para predicar con el ejemplo: sistemas de<br />

eficiencia que producen el 10% de la energía y ahorran hasta un 35%; reciclaje de más del 90% de los<br />

materiales de demolición, el 50% de la madera y casi el 70 % del acero; ropa usada de algodón para<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

FONS TROMPENAARS<br />

“Los buenos líderes<br />

siempre respetan la diversidad”<br />

Odionscrit, catante nimiliqu it incepse fortat es aude m<br />

diendessidet crestium Valicer fiDo, conimus. Mulabes<br />

peridesse prorum detemPicim ilisquis non exero idenda.<br />

T Juan . Pablo Zurdo I. Berto Martinez<br />

E<br />

E N T R E V I S T A<br />

icipsamus auda sitati ommod unt et es vel magnatet et ut am quis eostiust ipsanduci<br />

con eum illaboremque nost quia seri consed moluptatiis videbis sit quam, soluptatur<br />

ad molent omnimol oremoditia cus excepudame is et lab inciur, ut quis dolupta<br />

temporument que esentem autenia dissunte doluptae nesto voluptatia eos soluptamus ut<br />

porrumque num alique nonsequodit ut quia volo vellitiosam,icipsamus auda sitati ommod<br />

unt et es vel magnatet et ut am quis eostiust ipsanduci con eum illaboremque nost quia<br />

seri consed moluptatiis videbis sit quam, soluptatur ad molent omnimol oremoditia cus<br />

excepudame is et lab inciur, ut quis dolupta temporument que esentem autenia dissunte.<br />

Aximporem alitis sitate laut que omniet aut omnis pelitatur sit opta qui velest perio to<br />

quam eum est et ut es ullaut ute sita net atur?<br />

Nam quam veniti in nos eaquis derchil loreic to doloribusae. Nam quam re vente prationessit<br />

ius, comniameni omnia siti quiant, optis verum il mincid quas ipictor res molum<br />

rem eaque que vendi blacea ni occulli quostia venis aspiendant, quibus velluptatium fugia<br />

sit explique que dolorum nobist porerrunt<br />

Aximporem alitis sitate laut que omniet aut omnis pelitatur sit opta qui velest perio to<br />

quam eum est et ut es ullaut ute sita net atur?<br />

Nam quam veniti in nos eaquis derchil loreic to doloribusae. Nam quam re vente<br />

prationessit ius, comniameni omnia siti quiant, optis verum il mincid quas ipictor res molum<br />

rem eaque que vendi blacea ni occulli quostia venis aspiendant, quibus velluptatium fugia sit<br />

explique que dolorum nobist porerrunt<br />

Aximporem alitis sitate laut que omniet aut omnis pelitatur sit opta qui velest?<br />

Nam quam veniti in nos eaquis derchil loreic to doloribusae. Nam quam re vente<br />

prationessit ius, comniameni omnia siti quiant, optis verum il mincid quas ipictor res molum<br />

rem eaque que vendi blacea ni occulli quostia venis aspiendant, quibus velluptatium fugia sit<br />

explique que dolorum nobist porerrunt<br />

Aximporem alitis sitate laut que omniet latum aut eaquos mo blat vel il et quiam, invel<br />

essimus et ium quo ex et animet doleceaquia excaut omnis pelitatur sit opta qui velest<br />

perio to quam eum est et ut es ullaut ute sita net atur?<br />

Nam quam veniti in nos eaquis derchil loreic to doloribusae. Nam quam re vente<br />

prationessit ius, comniameni omnia siti quiant, optis verum il mincid quas ipictor res molum<br />

rem eaque que vendi blacea ni occulli quostia venis aspiendant, quibus velluptatium fugia sit<br />

explique que dolorum nobist porerrunt<br />

Afirma que sin diversidad no es posible innovar. ¿Por qué?<br />

Nam quam veniti in nos eaquis derchil loreic to doloribusae. Nam quam re vente prationessit<br />

ius, comniameni omnia siti quiant, optis verum il mincid Nam quam veniti in nos eaquis<br />

derchil loreic to doloribusae. Nam quam re vente prationessit ius, comniameni omnia siti<br />

quiant, optis verum il mincid quas ipictor res molum rem eaque que vendi blacea ni occulli<br />

quostia venis aspiendant, quibus velluptatium fugia sit explique que dolorum nobist porerrunt<br />

quas ipictor res molum rem eaque que vendi blacea ni occulli quostia venis aspiendant,<br />

quibus velluptatium fugia sit explique que dolorum nobist porerrunt<br />

S O S T E N I B I L I D A D<br />

Bodegas Portia_Burgos. En el álbum de Sir Norman Foster faltaba una bodega de prestigio. Hasta que<br />

asumió el reto de Portia, la nueva bodega del Grupo Faustino enclavada en Gumiel de Izán, plena Ribera<br />

del Duero. En 2011, apenas un año después de su apertura, el proyecto cosechaba el muy prestigioso<br />

galardón del Royal Institute of British Architects. La instalación, en forma de trébol y con 12.500<br />

m2, aprovecha la inclinación del terreno y literalmente se entierra para favorecer el procesamiento<br />

de la uva por gravedad, sin apenas consumo energético y con una cuidada integración en el paisaje<br />

mesetario. Tanto el enterramiento como el uso de paneles de hormigón revestidos de acero mantienen<br />

Hotel Aire de Bardenas_ Navarra. Desde su inauguración en 2007, a unos tres kilómetros del Tudela,<br />

nada menos que 22 premios nacionales e internacionales lo contemplan. Tantos galardones alaban<br />

el diseño firmado por Mónica Rivera y Emiliano López, pero sobre todo su cualidad sostenible y la<br />

integración armoniosa en un paisaje protegido, solitario entre campos de trigo y al borde del parque<br />

natural de las Bardenas Reales. Los materiales de sus 22 módulos de una sola altura, monocromáticos<br />

y con aspecto de austeras naves agrícolas, emplean materiales reciclados y reciclables. Su disposición<br />

optimiza la iluminación natural para reducir el consumo eléctrico, cuenta con huerto ecológico propio,<br />

Vitoria_Capital verde europea 2012. Tiene la costumbre de encabezar los rankings de calidad de vida<br />

urbana en España y su gestión medioambiental es la primera responsable. Por eso la UE ha premiado<br />

este año tan saludable hábito con el premio y el título de Capital Verde. La política municipal es un<br />

equivalente a la cantera del Barça en cuanto a gestión sostenida y sostenible desde hace tres décadas,<br />

y por eso hoy gana títulos con iniciativas como la cesión gratuita de huertos ecológicos a los mayores<br />

de 55 años, equipamientos sociales garantizados para todos los ciudadanos a menos de 300 metros<br />

de su domicilio, o la recuperación del anillo verde circundante, un enorme parque natural urbano con<br />

Bodegas Aroa_Navarra. Hablamos de una empresa pionera en viticultura ecológica certificada, con más<br />

de diez años de experiencia en cultivos sin herbicidas bajo los criterios de la agricultura biodinámica. En<br />

2010 remató la faena al construir en Zurukuain la primera bodega europea que aspira a la neutralidad en<br />

emisiones de carbono. Para lograrlo cuentan con la asistencia de Naider, un grupo empresarial centrado<br />

en competitividad, desarrollo sostenible y lucha contra el cambio climático, y con la Asociación Ekopass,<br />

empeñada en reducir los gases de efecto invernadero en el sector empresarial. Su neutralidad en CO2<br />

parte de la medición precisa de las emisiones en todos sus procesos, desde el uso de maquinaria a las<br />

emisiones indirectas generadas por la fabricación del hormigón o el metal de las instalaciones, y para<br />

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Informe de Sostenibilidad<br />

09<br />

18 Informe de Sostenibilidad<br />

19<br />

ÍNDICE<br />

1POTENCIA<br />

DE UN LÍDER<br />

GLOBAL<br />

Estrategia y análisis<br />

(Indicadores 1.1 a 1.2)<br />

P12<br />

Perfi l de la<br />

organización<br />

(2.1 a 2.8)<br />

P17<br />

Parámetros<br />

del informe<br />

(3.1 a 3.16)<br />

P22<br />

Gobierno,<br />

compromisos<br />

y participación<br />

de los grupos<br />

de interés<br />

(4.1 a 4.17)<br />

P28<br />

2 3 4 5<br />

DIMENSIÓN<br />

ECONÓMICA:<br />

IMP<strong>AC</strong>TO<br />

EN LA<br />

SOCIEDAD<br />

Enfoque<br />

de gestión<br />

P40<br />

Indicadores<br />

del desempeño<br />

económico<br />

(EC1a EC9)<br />

P41<br />

I<br />

DIMENSIÓN<br />

AMBIENTAL:<br />

EQUILIBRIO<br />

EN LA<br />

PRODUCCIÓN<br />

DIMENSIÓN<br />

SOCIAL:<br />

PRÁCTICAS<br />

LABORALES Y ÉTICA<br />

DEL TRABAJO<br />

ANEXOS<br />

Anexo 1:<br />

Contribución de<br />

IBERDROLA a la<br />

comunidad<br />

Enfoque de gestión<br />

Enfoque de gestión P120<br />

P48<br />

P72<br />

Anexo 2:<br />

Indicadores del<br />

IBERDROLA<br />

Indicadores del<br />

desempeño ambiental<br />

y el Pacto Mundial<br />

desempeño de<br />

(EN1 a EN30)<br />

prácticas laborales y<br />

P127<br />

P52<br />

ética del trabajo<br />

Anexo 3:<br />

(LA1 a LA14h)<br />

BERDROLA y los<br />

P79<br />

Objetivos del Milenio<br />

DERECHOS HUMANOS<br />

P127<br />

Enfoque de gestión Anexo 4:<br />

P90<br />

Informe de<br />

verifi cación externa<br />

Indicadores del<br />

independiente<br />

desempeño de<br />

derechos humanos<br />

P128<br />

(HR1 a HR9)<br />

Anexo 5:<br />

P93<br />

Comité Independiente<br />

de expertos<br />

SOCIEDAD<br />

Enfoque de gestión<br />

P98<br />

Indicadores del<br />

desempeño de<br />

sociedad (SO1 a SO8)<br />

P100<br />

RESPONSABILIDAD<br />

SOBRE, PRODUCTOS<br />

Enfoque de gestión<br />

P106<br />

Indicadores del<br />

desempeño de la<br />

responsabilidad<br />

sobre productos<br />

(PR1 a PR9)<br />

P108<br />

P130<br />

18 Informe de Sostenibilidad PERFIL 19<br />

4<br />

Dimensión<br />

Social:<br />

la ética<br />

en el trabajo<br />

El objetivo de IBERDROLA es establecer un marco de relaciones<br />

adecuado y unos mecanismos pactados para adaptar la<br />

organización a los requerimientos empresariales, favoreciendo,<br />

dentro de un clima de paz social, la competitividad y la<br />

efi ciencia empresarial. Las políticas aprobadas por el Consejo de<br />

Administración, el Código de Conducta, el Plan Estratégico y los<br />

Convenios Colectivos del Grupo establecen la política .<br />

18 Informe de Sostenibilidad PERFIL 19<br />

3 DIMENSIÓN ECONÓMICA:<br />

IMP<strong>AC</strong>TO EN LA SOCIEDAD<br />

¿Cómo contribuye IBERDROLA a la sostenibilidad de<br />

las economías y mercados —a nivel local, nacional<br />

y mundial— en los que opera? El positivo impacto<br />

económico de su actividad de generación y distribución<br />

de energía sobre los grupos de interés y el conjunto de<br />

la sociedad como una de sus más importantes apuestas.<br />

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j


Planeta deagostini<br />

ColeCCionables<br />

Diseño y realización<br />

El alfabeto<br />

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PANADERIA<br />

¡He comprado<br />

pan para hacer<br />

unos suculentos<br />

bocadillos!<br />

El rincón<br />

de los padres Tu hijo recordará mejor las letras del alfabeto si las relaciona con realidades<br />

de su mundo cotidiano o que le resulten muy atractivas.<br />

A B<br />

C<br />

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© Disney. © 2011 The Baby Einstein Company LLC. Baby Einstein is a trademark of the Baby Einstein Company LLC. EINSTEIN is a trademark of the Hebrew University of Jerusalem.<br />

© Editorial Planeta DeAgostini. ISBN (O.C.): 978-84-684-0340-3. ISBN (fichas): 978-84-684-03410-0. Impreso en la U.E. 00-00.<br />

C<br />

A B<br />

Los animales<br />

<br />

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El rincón<br />

de los padres Aprender de forma temprana la diversidad de la fauna salvaje permitirá<br />

que tu hijo se implique en la conservación de los espacios naturales.<br />

+ diseño de educación en: www.ac-estudio.es<br />

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¡Mirad, cuántos<br />

animales salvajes!<br />

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© Disney. © 2011 The Baby Einstein Company LLC. Baby Einstein is a trademark of the Baby Einstein Company LLC. EINSTEIN is a trademark of the Hebrew University of Jerusalem.<br />

© Editorial Planeta DeAgostini. ISBN (O.C.): 978-84-684-0340-3. ISBN (fichas): 978-84-684-03410-0. Impreso en la U.E. 00-00.<br />

Los animales<br />

<br />

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El rincón<br />

de los padres A veces los niños se asustan de los insectos. ¡Si los conocen bien,<br />

se convertirán en sus amigos!<br />

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© Disney. © 2011 The Baby Einstein Company LLC. Baby Einstein is a trademark of the Baby Einstein Company LLC. EINSTEIN is a trademark of the Hebrew University of Jerusalem.<br />

© Editorial Planeta DeAgostini. ISBN (O.C.): 978-84-684-0340-3. ISBN (fichas): 978-84-684-03410-0. Impreso en la U.E. 00-00.<br />

© Disney. © 2011 The Baby Einstein Company LLC. Baby Einstein is a trademark of the Baby Einstein Company LLC. EINSTEIN is a trademark of the Hebrew University of Jerusalem.<br />

© Editorial Planeta DeAgostini. ISBN (O.C.): 978-84-684-0340-3. ISBN (fichas): 978-84-684-03410-0. Impreso en la U.E. 00-00.<br />

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© Disney. © 2011 The Baby Einstein Company LLC. Baby Einstein is a trademark of the Baby Einstein Company LLC. EINSTEIN is a trademark of the Hebrew University of Jerusalem.<br />

© Editorial Planeta DeAgostini. ISBN (O.C.): 978-84-684-0340-3. ISBN (fichas): 978-84-684-03410-0. Impreso en la U.E. 00-00.<br />

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>> menÚ PrinciPal


cambridGe + discovery<br />

DiseÑo De libRos y elementos De maRKetinG<br />

Diseño original<br />

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2 <br />

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Dynamic Learning<br />

Exploring<br />

English<br />

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3<br />

Student’s Book<br />

Dynamic Learning<br />

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1<br />

Expanding<br />

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+ diseño de educación en: www.ac-estudio.es<br />

Student’s Book<br />

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Connecting<br />

English<br />

STUDENT’S<br />

BOOK 3<br />

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Dynamic Learning<br />

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cambridGe + discovery<br />

DiseÑo De ReaDeRs soporte impreso y tablet<br />

Diseño original<br />

Interactive Readers<br />

CLIMB<br />

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SHARK<br />

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LEVEL <br />

+ diseño de educación en: www.ac-estudio.es<br />

Interactive readers<br />

C L I M B<br />

LEVEL <br />

To the top<br />

LEVEL <br />

Contents Activities Resources Instruction Shoping<br />

CHAPTER 1<br />

Ice tramp<br />

THE FIRST TRIP OUTSIDE OF A<br />

SP<strong>AC</strong>ECRAFT, OR ‘SP<strong>AC</strong>EWALK’,<br />

WAS COMPLETED IN 1965. SINCE<br />

THEN MANY ASTRONAUTS HAVE<br />

PARTICIPATED IN SP<strong>AC</strong>EWALKS, BUT<br />

SP<strong>AC</strong>EWALKING DOES.<br />

i<br />

Interactive readers<br />

C L I M B<br />

LOCATION / <strong>AC</strong>ONCAG UA<br />

i<br />

<br />

[C L I M B] CHAPTER 1<br />

On to the top<br />

The first trip outside of a spacecraft, or ‘spacewalk’,<br />

was completed in 1965. Since then many astronauts<br />

have participated in spacewalks, but spacewalking<br />

does not come without its risks and challenges and<br />

astronauts are in constant danger when in space.<br />

What are the risks and challenges.<br />

The first trip outside of a spacecraft, or ‘spacewalk’,<br />

was completed in 1965. Since then many astronauts<br />

have participated in spacewalks, but spacewalking<br />

Contents Activities Resources Instruction Shoping<br />

CHAPTER 1<br />

Contents Activities Resources Instruction Shoping<br />

<strong>AC</strong>TIVITIES 1<br />

Ice tramp<br />

1 The first trip outside of a spacecraft, or<br />

‘spacewalk’, was completed in 1965.<br />

Since then many astronauts.<br />

2 The first trip outside of a spacecraft, or<br />

‘spacewalk’, was completed in 1965.<br />

Since then many astronauts.<br />

3 The first trip outside of a spacecraft, or<br />

‘spacewalk’, was completed in 1965.<br />

Since then many astronauts.<br />

CHAPTER 1<br />

Ice tramp<br />

The first trip outside of a spacecraft, or<br />

‘spacewalk’, was completed in 1965. Since<br />

then many astronauts have participated<br />

in spacewalks, but spacewalking does not<br />

come without its risks and challenges and<br />

astronauts are in constant danger when in<br />

space. What are the risks and challenges<br />

Interactive readers<br />

C L I M B<br />

<strong>AC</strong>TIVITIES 1<br />

i<br />

i<br />

<br />

<br />

>> menÚ PrinciPal


marcela<br />

de Gregorio<br />

Soy diseñadora gráfica, especializada en Diseño editorial.<br />

Desarrollo proyectos editoriales, tanto en el<br />

área corporativa como educativa y de kiosco.<br />

El trato directo con clientes, me ha proporcionado<br />

una sólida experiencia en el análisis de las necesidades,<br />

desarrollo de soluciones y creación de nuevas propuestas.<br />

Según las exigencias de cada proyecto, he formado y<br />

coordinado diferentes equipos de producción, lo que<br />

me permite contar con una amplia red de colaboradores.<br />

Diseño y Desarrollo:<br />

Revistas_Informes anuales_Libros de empresas_Guías de<br />

productos_Catálogos_Coleccionables_Material educativo.<br />

Soportes digitales: Tablets y Webs.<br />

marcela@ac-estudio.es<br />

660 180 756 / 91 858 11 95<br />

2012 /2009<br />

DISEñaDoRa_ DIRECToRa DE aRTE<br />

Freelance (Madrid, España).<br />

Tareas DesempeñaDas<br />

» Dirección de arte y Maquetación<br />

» Diseño original<br />

» Dirección creativa aC <strong>Estudio</strong> Editorial,<br />

Publicaciones educativas.<br />

» Gestión de producciones fotográficas<br />

Trabajos realizaDos<br />

Dirección de arte y Maquetación<br />

Revista “Pulso” Telefónica / Especial 20 años revista “Paisajes” Renfe /<br />

Revista “Espacios” Leroy Merlin / Revista “Global” Renault España.<br />

Diseño original<br />

Revista “Gestión & Energía” Gas Natural-Fenosa (concurso) / Revista<br />

“En punto” Renfe / Ed. Internacional Pulso - Revista MóvilForum -<br />

Especial Pulso Firmas Telefónica / Informes anuales Iberdrola /<br />

Informes anuales Sanitas (concurso) / Revistas Abertis (concurso).<br />

Dirección creativa<br />

Proyecto “Dando la nota”, secundaria / Proyecto ed. musical, primaria<br />

Pearson Educación / Publicaciones Cambridge University Press /<br />

Coleccionables Planeta DeAgostini.<br />

Diseño gráfico<br />

Tarjetón Marcapáginas Revista Pulso, Telefónica<br />

Logotipos Raid xInxo EnDURanCE 2010 / zUT / Joyería Creativa.<br />

>>


2008/1999<br />

DISEñaDoRa_ DIRECToRa DE aRTE<br />

Reporter MRM Worldwide / Grupo McCann Erickson.<br />

(Madrid, España).<br />

Tareas DesempeñaDas<br />

Diseño Editorial<br />

» Dirección de arte y Maquetación. Coordinación del equipo<br />

de diseño interno y colaboradores externos.<br />

» Diseño original de publicaciones. Encargo directo o a concurso.<br />

» Relación con el cliente en el desarrollo de nuevas propuestas<br />

y control de calidad de los productos en curso.<br />

Gestión de producciones<br />

Revistas de Decoración y Bricolage, Catálogos de productos.<br />

» Diseño y propuesta al cliente.<br />

» Selección, planificación y negociación de presupuestos<br />

y calendarios con los colaboradores: fotógrafos,<br />

estilistas, montadores, etc.<br />

» Coordinación y control de calidad de la ejecución final.<br />

Trabajos realizaDos<br />

Diseño Original y Dirección de arte.<br />

REvISTAS: Pulso Telefónica / Privilege Lladró / Espacios Leroy Merlin<br />

/ abaco BBvA / Revistas de clientes Sanitas / Tendencias Randstad /<br />

Verde es Vida Asociación Española de Jardinería.<br />

FoLLEToS: Decoración Leroy Merlin / Guías de producto Leroy Merlin/<br />

Institucional IBM / Institucional Los Peñotes.<br />

INFoRMES ANUALES: Gestión 2006 Farmaindustria /<br />

Gestión y Sostenibilidad 2004, 2005 Ence.<br />

LIBRoS DE PRESTIGIo: x aniversario Aguirre Newman / 10 visiones<br />

Lladró / 10 espacios para soñar Lladró / Inspiración a la carta Lladró.<br />

Dirección de Arte y Maquetación<br />

REvISTAS: Personas Banco Madrid / Lifestyle Porcelanosa /<br />

Conoce Coca Cola / Magazine Prosegur / activo Bayer /<br />

Media 3 Antena 3 / Vision BBvA / Beauty Douglas /<br />

El Puente Mapfre / Informe anual y de Sostenibilidad 2005 Coca Cola.<br />

Diseño Original<br />

REvISTAS: Coleccionables Asociación Española de<br />

Jardinería / avanzamos Banco Caixa Geral / Business<br />

orange / Imagínate Carrefour / Somos más<br />

Carrefour / Secretos de belleza El Corte Inglés /<br />

Grandes clientes Gas Natural / El auditor Instituto de<br />

Censores jurados de España.<br />

>><br />

Presentaciones a concurso:<br />

REvISTAS: En Companía Seguros Bilbao / Inditex /<br />

Siemens / Hoteles <strong>AC</strong> / Zurich / opel / Peugeot /<br />

HNA / Altadis / Henkel.<br />

INFoRMES ANUALES: Informes 2006, Folleto y Libro Canal<br />

de Isabel Segunda / Informe anual y de Sostenibilidad<br />

2006 Logista / Informe anual y de Sostenibilidad 2006<br />

Coca Cola / Informe anual 2004 Carrefour.<br />

FoLLEToS: Telyco-Telefónica / Mundibonos Hotel Color.


1999/1994<br />

DISEñaDoRa_ JEFa DE MaqUETaCIón<br />

Prisa Revistas<br />

(Madrid, España).<br />

» Diseño y Maquetación.<br />

» Diseño de Suplementos especiales<br />

y Coleccionables.<br />

» Responsable de cierre<br />

y fotomecánica.<br />

Revista CINEMANÍA (desde 1995)<br />

Otras publicaciones:<br />

Canal +, Canal Satélite Digital /<br />

La Estrella Banco La Caixa /<br />

Cercha Colegio de Aparejadores /<br />

Claves de Razón Práctica.<br />

1994/1988<br />

DISEñaDoRa_ ILUSTRaDoRa<br />

Freelance (España y Argentina).<br />

Tareas DesempeñaDas Tareas DesempeñaDas Tareas DesempeñaDas<br />

Trabajos realizaDos<br />

Diseño Editorial<br />

» Diseño y Maquetación de Suplementos<br />

Especiales para periódicos y revistas.<br />

» Diseño de libros.<br />

» Coordinación de edición y producción.<br />

Diseño gráfico e Ilustración<br />

» Diseño de Logotipos, Imagen Corporativa.<br />

Folletos y Carteles.<br />

» Ilustración para revistas y libros.<br />

» Serigrafía comercial y artística.<br />

EDIToRIAL: Periódicos The Washington Times,<br />

Clarín / Revistas Capital, Forbes, Actualidad<br />

Económica, Maclean’s.<br />

ILUSTR<strong>AC</strong>IóN: Revistas Marie Claire, Dunia,<br />

Cercha, Gran Reserva, Paisajes.<br />

Libros Taller de Escritura de Madrid.<br />

SERIGRAFíA: Presentaciones Real Jardín Botánico,<br />

1° Congreso Nacional del Medio Ambiente /<br />

obra gráfica Museo Castagnino, Galería Praxis /<br />

Estampación textil Sun valley, Eloy Martin.<br />

DISEño GRáFICo: Museo Castagnino,<br />

Galería Praxis, Notipress SA, Grupo 88 corp,<br />

APISA, S de Slogan.<br />

formación<br />

Diseño Web y Multimedia<br />

CICE, Madrid, España<br />

Máster en Diseño Editorial<br />

Istituto Europeo di Design<br />

Madrid, España<br />

Postgrado en Pintura<br />

Escuela Superior de Bellas Artes<br />

“Ernesto de la Cárcova”<br />

Buenos aires, argentina<br />

Licenciada en Bellas Artes<br />

Escuela Nacional de Bellas Artes<br />

“Manuel Belgrano”<br />

Buenos aires, argentina<br />

conocimientos<br />

InDesign, QuarkXpress, nivel alto<br />

Ilustrator, Photoshop, nivel medio<br />

HTML, CSS, Flash, nivel básico<br />

Inglés, nivel medio.<br />

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