Descargar - Gobierno de la Provincia de Córdoba

¿Cómo nos organizamos?- Estructura Orgánica
El Ministerio de Administración y Gestión Pública, durante el año 2012 contó en su estructura con 4 (cuatro)
Secretarías de Estado, 1 (una) Subsecretaría, 9 (nueve) Direcciones Generales, 1 (una) Sede del Gobierno y 1 (una)
Delegación Oficial dependientes directamente de la Ministra.
Dirección General de Coordinación Operativa
Asiste al Ministerio de Administración y Gestión Pública en todo lo
relativo a la organización, dirección y fiscalización de los bienes
muebles, inmuebles y flota vehicular del Gobierno de la Provincia de
Córdoba, además de gestionar aquellos inmuebles sin afectación
específica y todo lo referente a los seguros de los agentes y bienes de la
provincia. Adicionalmente y en concordancia con una de las aristas
claves de la actual gestión de gobierno, una de las funciones
principales de esta Dirección es la coordinación de los mecanismos de
atención al ciudadano, incluyendo las Mesas de Entradas, asegurando
la calidad de los servicios brindados. De esta manera, al garantizar la
satisfacción continua del ciudadano y fomentar la transparencia y
accesibilidad a la información, se logra estrechar el vínculo
ciudadano-Estado.
Secretaría de Análisis Integral de la Gestión y Proyectos
Contribuye al Ministerio de Administración y Gestión Pública, tanto
generando información necesaria para la toma de decisiones cómo
realizando relevamientos y análisis de procesos internos. Además, le
corresponde llevar a cabo el desarrollo, asistencia y seguimiento de
proyectos especiales.
Por otro lado, le corresponde participar del proceso de planificación
estratégica que se desarrolla en todos los organismos del Gobierno
Provincial.
Secretaría de Capital Humano
De acuerdo a las facultades otorgadas en el instrumento de creación
del Ministerio de Administración y Gestión Pública, realiza la gestión
integral del sistema de administración y desarrollo del capital humano
del Gobierno Provincial, constituyéndose como el órgano rector en
esta materia.
D i r e c c i ó n G e n e r a l d e
Administración de Capital Humano
tiene a su cargo el deber de
d e s a r r o l l a r p o l í t i c a s d e
administración e incorporación de
recursos humanos; ejecutar la
liquidación de salarios, gestionar el
proceso de incorporación efectiva
de los mismos y administrar y
fiscalizar todo lo referente al estado
de salud de los agentes provinciales.
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Balance de Responsabilidad Social Gubernamental
Dirección General de Planificación y
Desarrollo del Capital Humano que
tiene la responsabilidad de definir las
estructuras organizacionales del Estado
Provincial, los lineamientos generales en
materia laboral, fomentar el desarrollo
de habilidades personales y referidas a
las funciones de cada puesto de
trabajo, a la resolución de conflictos,
clima laboral y de herramientas de
motivación en los agentes públicos.
Asimismo, la unificación de la normativa
a p l i c a b l e a l p e r s o n a l d e l a
Administración Pública Provincial, así
como la evaluación de gestión integral
de los RR.HH. de las áreas de Gobierno y
la sistematización de la información
obtenida, basados en las disposiciones
legales y lineamientos emanados del
Ministerio de Administración y Gestión
Pública.
Secretaría de Innovación y Monitoreo de la Gestión
Le compete principalmente, la definición e implementación de
planes estratégicos en materia de innovación, modernización y
desarrollo tecnológico de la Administración Pública Provincial,
siendo otro órgano rector del Ministerio.
Por otro lado, la Secretaría es la responsable del mantenimiento
del sistema informático de la provincia, y a su vez, también
funciona como central de apoyo técnico a todas las
reparticiones en esta materia.
Subsecretaría de Tecnologías
I n f o r m á t i c a s y
Telecomunicaciones donde
se promueve el proceso de
desarrollo e incorporación de
t e c n o l o g í a s d e l a
información, coordinando
criterios y acciones con las
d i s t i n t a s á r e a s d e l a
A d m i n i s t r a c i ó n P ú b l i c a
Provincial competentes en la
materia.
Dirección General de Nuevas
Tecnologías, que tiene como
f u n c i ó n i m p u l s a r p r o y e c t o s
innovadores para mejorar la calidad
de los servicios que el Estado brinda
a la ciudadanía, empresas y
organismos que integran la
Administración Pública Provincial,
como también impulsar nuevas
formas de relación entre el Estado y
el Ciudadano, creando alternativas
a las tradicionales, a través de la
implementación de diversas
herramientas que ofrecen las
tecnologías de la Información y
Telecomunicaciones.