21.06.2013 Views

Descargar - Gobierno de la Provincia de Córdoba

Descargar - Gobierno de la Provincia de Córdoba

Descargar - Gobierno de la Provincia de Córdoba

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Definiendo el accionar<br />

Listado y características <strong>de</strong> los principales <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong> interés y canales <strong>de</strong> comunicación<br />

Grupos <strong>de</strong> Interés Características Canales <strong>de</strong> comunicación<br />

Empleados y funcionarios<br />

Ministerios/Agencias/Secretarías<br />

Proveedores<br />

Ciudadanía<br />

Sindicatos<br />

Otras organizaciones<br />

Ÿ Público interno<br />

Ÿ Re<strong>la</strong>ción <strong>la</strong>boral con el Ministerio<br />

Ÿ Empleados como co<strong>la</strong>boradores en <strong>la</strong> gestión<br />

Ÿ Funcionarios como interesados y responsables<br />

en los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión<br />

Ÿ Público interno <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los sectores propios <strong>de</strong>l<br />

Ministerio<br />

Ÿ Público externo consi<strong>de</strong>rando el resto <strong>de</strong><br />

Ministerios, secretarías y agencias<br />

Ÿ Re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> carácter formal<br />

Ÿ El Ministerio es rector en ciertas materias y<br />

viceversa<br />

Ÿ Público externo<br />

Ÿ Re<strong>la</strong>ción contractual<br />

Ÿ Abastecimiento <strong>de</strong> insumos y productos<br />

Ÿ Beneficiarios <strong>de</strong> pago<br />

Ÿ Público externo<br />

Ÿ Re<strong>la</strong>ción directa y mediata<br />

Ÿ Principal <strong>de</strong>stinatarios <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong>l<br />

Ministerio<br />

Ÿ El Ministerio tiene el <strong>de</strong>ber <strong>de</strong> rendir cuentas<br />

ante <strong>la</strong> ciudadanía<br />

Ÿ Público externo<br />

Ÿ Agrupación <strong>de</strong> empleados<br />

Ÿ Negociación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> contratación<br />

con <strong>la</strong> Administración<br />

Ÿ Público externo<br />

Ÿ Funciones <strong>de</strong> asesoramiento<br />

Ÿ Co<strong>la</strong>boración con el Ministerio<br />

Ÿ Complementos para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión<br />

Ÿ Re<strong>la</strong>ciones mediantes acuerdos o contratos<br />

Ÿ Correo electrónico<br />

Ÿ Reuniones <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> trabajo<br />

Ÿ Teléfono<br />

Ÿ Mesas <strong>de</strong> Entrada<br />

Ÿ Memos<br />

Ÿ Resoluciones<br />

Ÿ Correo electrónico<br />

Ÿ Reuniones <strong>de</strong> Gabinete<br />

Ÿ Reuniones entre equipos <strong>de</strong> trabajo<br />

Ÿ Teléfono<br />

Ÿ Memos<br />

Ÿ Resoluciones<br />

Ÿ Mesas <strong>de</strong> Entrada<br />

Ÿ Correo electrónico<br />

Ÿ Reuniones <strong>de</strong> negociación<br />

Ÿ Teléfono<br />

Ÿ Notas<br />

Ÿ Normativas<br />

Ÿ Centros <strong>de</strong> Atención<br />

Ÿ Mesas <strong>de</strong> entrada<br />

Ÿ Teléfono<br />

Ÿ Centros <strong>de</strong> Atención<br />

Ÿ Mesas <strong>de</strong> Entrada<br />

Ÿ Prensa<br />

Ÿ Web<br />

Ÿ Contact Center<br />

Ÿ Normativas<br />

Ÿ Re<strong>de</strong>s sociales<br />

Ÿ Correo electrónico<br />

Ÿ Negociaciones colectivas<br />

Ÿ Teléfono<br />

Ÿ Notas<br />

Ÿ Normativas<br />

Ÿ Centros <strong>de</strong> Atención<br />

Ÿ Prensa<br />

Ÿ Web<br />

Ÿ Correo electrónico<br />

Ÿ Teléfono<br />

Ÿ Reuniones <strong>de</strong> negociación<br />

Ÿ Trabajos conjuntos<br />

Ÿ Informes<br />

Ÿ Notas<br />

Ÿ Normativa<br />

En los siguientes capítulos presentan los ejes <strong>de</strong> gestión responsable sobre los cuales el Ministerio <strong>de</strong> Administración y Gestión<br />

Pública <strong>de</strong>sarrolló sus activida<strong>de</strong>s a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l año 2012.<br />

31

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!