CURSOS LARGOS - Universidad Libre

UNIVERSIDAD LIBRE
Seccional Cali
«El contenido de esta publicación es responsabilidad exclusiva de la Universidad Libre y en ningún caso debe considerarse que refleja los puntos de vista de la Unión Europea.»
Formación de Alto Nivel en
DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
CURSOS LARGOS
DESARROLLO ECÓNOMICO LOCAL
Proyecto Delco Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
Unión Europea, Universidad Libre Seccional Cali
IDENTIFICACIÓN DE LA TEMÁTICA
SYLLABUS
Eje de Formación: Globalización, Competitividad y Territorio
Temática: Marketing Territorial
Horas: 12
Experto Formador: Edwin Darío Gómez Parra
Lugar de Exposición: Universidad de Santander UDES Seccional Valledupar
Horario: Viernes de 2.00 PM a 8:00 PM y sábados de 8:00 AM a 2 :00 PM
Fechas: Viernes 26 y Sábado 27 de Agosto de 2011
Contrato de Servicios No. 007/2011
Financiado por la Unión Europea
INFORMACIÓN GENERAL DEL EXPERTO
Nombres y Apellidos: Edwin Darío Gómez Parra
Correo Electrónico: gerencia@adel.org.co
Títulos
Pregrado: Diseñador Industrial
Postgrado: Magister en Planificación y Administración del Desarrollo Regional
Perfil del Docente (Descripción Breve) :
Profesional Magíster en Planificación y Gestión del Desarrollo Regional trilingüe
(idiomas inglés, alemán y español) con experiencia en la estructuración y gestión de
propuestas para gobiernos locales en temáticas tales como Marketing territorial,
turismo, desarrollo socioeconómico, inclusión digital, dirigidas a comunidades y
Sectores empresariales. Experiencia en el manejo de relaciones públicas
interinstitucionales y en la administración de recursos financieros, posee habilidades para la
estructuración, puesta en marcha y seguimiento de proyectos, con conocimiento y manejo
de temas como desarrollo local, desarrollo empresarial, turismo, participación social,
e inclusión digital.
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I. PRESENTACIÓN GENERAL DE LA TEMÁTICA
Contrato de Servicios No. 007/2011
Financiado por la Unión Europea
El MARKETING TERRITORIAL se define como un plan encaminado a diseñar acciones para
la promoción económica de un territorio y tiene gran relevancia como parte importante de la
elaboración de una estrategia de desarrollo local en un municipio. En esta estrategia de
desarrollo local, junto al desarrollo económico y la promoción territorial, debe explicitarse las
líneas que lleven a conseguir un aumento de la calidad de vida, la protección del medio
ambiente y la difusión cultural.
De igual forma, el Marketing Territorial es una de las herramientas o instrumentos que han
venido utilizando diversos países, regiones o ciudades del mundo para comunicar,
posicionar y promocionar esos elementos diferenciadores que los hacen únicos, con el
objeto de atraer turistas, inversionistas y residentes. Hoy en día, la energía está concentrada
en convivir con culturas diferentes y armonizar la identidad cultural y la diversidad con los
derechos individuales. La identidad cultural forma parte del desarrollo y la sostenibilidad
económica y social.
Así mismo, las regiones deben gestionarse con criterios similares a los de las empresas,
porque deben asumir riesgos, promover iniciativas e innovar.
Los Territorios perciben que el “BRANDING” es una poderosa herramienta que les ayuda a
incrementar el turismo y el comercio, a atraer inversiones y aumentar su presencia y
reputación cultural y política. Es en esta dinámica donde el marketing territorial es una
herramienta fundamental para lograr la inserción de un territorio en la dinámica internacional
al mismo tiempo que se valoriza su potencial endógeno y se gestiona el desarrollo local.
II. PROPOSITOS DE FORMACIÓN DE LA TEMÁTICA Y SU RELACIÓN CON EL LOGRO
DEL EJE DE FORMACIÓN AL QUE PERTENECE
Reconocer las posibilidades y estrategias específicas del marketing territorial, para generar
competitividad en los territorios o localidades en el marco del proceso de globalización.
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2.1 METAS DE APRENDIZAJE ESPECÍFICAS
Apropiar el concepto de marketing territorial y su validez e importancia en la promoción y
fortalecimiento del desarrollo de los territorios.
Conocer experiencias nacionales e internacionales de marketing territorial y marca
región para la promoción de los territorios.
Profundizar en la metodología para el desarrollo de una estrategia de marketing
territorial partiendo del diagnóstico de identidad e imagen territorial, el plan de mercadeo
y el desarrollo de un plan de medios para el posicionamiento de marca región.
Debatir y profundizar el papel del marketing territorial en los territorios del proyecto
DELCO evaluando su potencial para ser implementado.
III. CONTENIDO DE LA TEMÁTICA
AGENDA Viernes 26 de Agosto:
1 Concepto de Marketing Territorial:
a. ¿Qué es Marketing?
b. ¿Qué es territorio?
2 El marketing territorial como estrategia de desarrollo local
3 Identidad territorial
4 Patrimonio cultural inmaterial
a. El marketing territorial en el mundo
b. Discusión sobre la importancia del MT
5. Diagnóstico de identidad e imagen territorial:
a. Ventajas Competitivas
b. Atributos del Territorio, Patrimonio inmaterial
c. Ejemplo Santander
6. El plan de Marketing Territorial :
a. Pacto Territorial
b. Ejes de comunicación del plan
c. Plan de medios
d. Marca Región
7. Conclusiones
IV. ESTRATEGIA METODOLÓGICA
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Presentación de contenidos a través de diapositiva de texto que resumen la temática de
Marketing territorial y se complementan con imágenes y esquemas que facilitan la
comprensión de los conceptos. De igual forma se presentan videos que refuerzan la
temática y brindan la oportunidad de conocer ejemplos a nivel nacional e internacional.
Se estimula que los participantes den a conocer sus opiniones al resto del grupo y se hace
especial motivación a los participantes de otras regiones a través del chat.
V. CRITERIOS Y ESQUEMA DE EVALUACIÓN DE LA TEMÁTICA
La evaluación de la temática se dará de acuerdo a la participación de los Beneficiarios del
Curso en las discusiones conceptuales propuestas.
VI. FUENTES BIBLIOGRÁFICAS
Sergio Boisier. La imperiosa necesidad de ser diferente en la globalización: el mercadeo territorial.
La experiencia de las regiones chilenas. 2005.
Jacobo Malowany ¿Qué es marketing de ciudades? 2006
Antonio Lopez Espinola. Marketing Territorial
Adel Metropolitana. PLAN DE MARKETING PARA SANTANDER. 2009
Adel Metropolitana. Plan de Citymarketing Bucaramanga Metropolitana 2010
Country Brand Index 2010
Romeo Cotorruelo Menta, Aspectos Estratégicos del Desarrollo Económico Local
Yesid Aranda, Juliana Combariza. Las Marcas Territoriales como alternativa para la diferenciación
de productos rurales. Del proyecto de investigación, El turismo rural como estrategia de Marketing
Territiorial. Dirección de investigación Universidad Nacional de Colombia.
Oswaldo Casteletti, Un modelo alternativo de desarrollo económico local. PNUD
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VII. RESUMEN HOJA DE VIDA DEL DOCENTE
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Consultor técnico en Marketing Territorial para la Red de Agencias de Desarrollo de
República Dominicana ADELDOM, convenio RADELCO - ADELDOM
Marzo 13 al 19 de 2011, República Dominicana.
Panelista en el XX Congreso Panamericano de Escuelas de Hoteleria, Gastronomia
y Turismo CONPETH, Foro: Clusters: Estrategia exitosa de desarrollo de Destinos.
Octubre 27 de 2010. Bucaramanga
Conferencista: “Definición y Construcción de una estrategia de Mercadeo Territorial
para Bucaramanga Metropolitana”
I Seminario Internacional sobre Estrategias de Desarrollo Local “las Agencias de
Desarrollo Instrumentos para la Acción”. 3 de Septiembre de 2010, General San
Martín, Provincia de Buenos Aires, Argentina.
Participante en la misión de Transferencia tecnológica a la región de los Lagos –
Chile.
Agosto 26 al 31 de 2010. Conocimiento en terreno del Clúster de Turismo de intereses
especiales de la Región de los Lagos.
Conferencista: “Construcción de una estrategia de Mercadeo Territorial. El caso
Santander Colombia”
Primer Encuentro Latinoamericano de Mercadeo Territorial. San Cristóbal Venezuela
15 al 17 de Julio de 2010.
Participante en el Segundo Foro Latinoamericano de Agencias de Desarrollo local
Quito, Ecuador Junio 1 y 2 de 2010.
Participante en el evento Alianza Empresarial por Colombia – Ecopetrol.
Bogotá, Abril 29 de 2010
Participante en el primer Foro Latinoamericano de Agencias de Desarrollo Local.
Rionegro, Antioquia 28 y 29 de Mayo de 2009
Conferencista: “Adel Metropolitana y el desarrollo local en Bucaramanga.
Experiencias y avances”.
Las agencias de Desarrollo Local en Colombia. Encuentro Internacional de Desarrollo
Local. Santander de Quilichao, 2 Diciembre de 2008
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7.2 EXPERIENCIA ACADÉMICA:
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Universidad Industrial de Santander UIS
Bucaramanga
Periodo de Vinculación: Marzo 2009 a la Fecha
Cargo: Docente Cátedra Planificación Territorial
Instituto DEI
Bucaramanga
Vinculación: Enero - Diciembre 1999
Cargo: Docente de Diseño Gráfico.
7.3 EXPERIENCIA EJECUTIVA:
Agencia de desarrollo Económico Local ADEL Metropolitana
Bucaramanga
Vinculación: Febrero 2009 a la Fecha.
Cargo: GERENTE
Funciones:
- Gestión de recursos con los entes locales nacionales e internacionales.
- Apoyo en la formulación y gestión de proyectos.
- Direccionamiento de la agencia y sus áreas estratégicas.
- Supervisión de la administración contable y financiera de la agencia.
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Agencia de desarrollo Económico Local ADEL Metropolitana
Bucaramanga
Vinculación: Marzo 2008 – Febrero 2009
Jefe inmediato: Gina Paola Puentes
Programa Emplenet “Tecnologías de la Información y la Comunicación para el Empleo y el
Emprendimiento”
Cargo: Coordinador Programa Emplenet
Funciones:
- Coordinación de los subprogramas de Alfabetización digital, orientación laboral y de
la actualización de la plataforma virtual www.emplenet.org.co para garantizar la participación activa
de ciudadanos del AMB y posicionar el programa EMPLENET.
- Contacto institucional con los socios, aliados y beneficiarios del programa Emplenet.
VARIANT S.A.
Bucaramanga
Jefe inmediato: Junta Directiva Variant S.A.
Vinculación: Agosto 2000 – Marzo 2003, Agosto 2004 – Agosto 2006
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Cargo: Gerente
Funciones:
- Planear, desarrollar y alcanzar los objetivos anuales de crecimiento económico
propuestos ante junta directiva.
- Administrar los recursos de la empresa y gestionar los recursos necesarios p ara el
óptimo funcionamiento de la compañía.
- Posicionar a Variant S.A. como una compañía líder a nivel regional en el área de la
bioseguridad para instituciones hospitalarias.
7.4 EXPERIENCIA INVESTIGATIVA
Corporación RE-VISTA
Bucaramanga
Vinculación: Febrero - Junio 1997
Jefe inmediato: Jorge Jurado
Cargo: Director proyecto de investigación
Funciones:
Dirección de grupo interdisciplinario para el desarrollo y producción de un dispositivo
enfocado a la prevención de úlceras de piel ante el Ministerio de Salud Colombia
Coautor de “Metodología Estratégica para el desarrollo de productos” Innotec- UIS
ISBN 958-33-3775-7 Bucaramanga, 2002. Por Encargo de la Corporación Bucaramanga
Emprendedora Incubadora de Empresas de Base Tecnológica.
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