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Anuncios de una vida - Levante-EMV

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El «hombre Martini» (1995,<br />

agencia McCann Erickson)<br />

creó un estilo <strong>de</strong> «latin<br />

lover» basado en la Riviera<br />

italiana <strong>de</strong> los años 60, y<br />

popularizó el gesto <strong>de</strong><br />

pasarse el pulgar por los<br />

labios.<br />

DOMINGO, 27 DE DICIEMBRE DE 2009<br />

emv Semanario<br />

el mercantil valenciano<br />

AVIACIÓN<br />

Vueling volará <strong>de</strong>s<strong>de</strong> Valencia<br />

a Tenerife e Ibiza<br />

La aerolínea Vueling comenzará a<br />

operar el 29 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2010 entre Valencia<br />

y Tenerife Norte, con dos vuelos<br />

semanales que partirán con un precio <strong>de</strong><br />

salida <strong>de</strong> 39 euros por trayecto. Y la ruta<br />

Valencia-Ibiza empezará a ser operativa<br />

a partir <strong>de</strong>l 28 <strong>de</strong> marzo.<br />

Consumo<br />

<strong>Anuncios</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>una</strong><br />

<strong>vida</strong><br />

FUNDADO EN 1872 Director Ferran Belda Jefe <strong>de</strong> sección Andrés Hernán<strong>de</strong>z <strong>de</strong> Sá levante.economia@epi.es<br />

<strong>de</strong> economía valenciana<br />

La noticia La cifra La imagen<br />

AUTOMOCIÓN<br />

Avia aglutina ya a 51 empresas<br />

<strong>de</strong>l subsector en la Comunitat<br />

La patronal <strong>de</strong> la industria auxiliar <strong>de</strong>l<br />

automóvil <strong>de</strong> la Comunitat Valenciana<br />

(Avia) aglutina ya a 51 empresas <strong>de</strong> los<br />

diferentes subsectores <strong>de</strong> automoción<br />

tras la incorporación en los últimos meses<br />

<strong>de</strong> siete nuevas firmas y representa<br />

al 87% <strong>de</strong> la facturación <strong>de</strong>l sector.<br />

Susana Golf<br />

VALENCIA<br />

a radio <strong>de</strong> la España <strong>de</strong> los<br />

L<br />

cincuenta cantaba «Yo soy<br />

aquel negrito <strong>de</strong>l África tropical»<br />

poco antes <strong>de</strong> que vieran<br />

la luz la televisión y <strong>una</strong><br />

nueva publicidad. Sergio Rodríguez —menorquín,<br />

publicista, un «cazador <strong>de</strong> recuerdos»<br />

en forma <strong>de</strong> anuncios (tiene <strong>una</strong> página<br />

web sobre la historia <strong>de</strong> la publicidad)—<br />

nació veinte años más tar<strong>de</strong>, pero la tararea<br />

perfectamente. Como todo el mundo. Porque<br />

se ha trasmitido <strong>de</strong> generación en generación<br />

y porque hay «spots» que forman<br />

parte <strong>de</strong> la memoria colectiva. En el libro<br />

editado por Electa «Busque, compare y, si<br />

encuentra un libro mejor, ¡cómprelo!» (que<br />

parafrasea la famosa campaña <strong>de</strong> Manuel<br />

Luque) ha reunido 110 spots, no los mejores,<br />

no los más premiados, pero sí los que se<br />

acomodaron para siempre en el recuerdo.<br />

Los carteles <strong>de</strong> Anís el Mono o Codorniú,<br />

la chaquetilla roja y el sombrero <strong>de</strong> las botellas<br />

<strong>de</strong> Tío Pepe fueron los prolegómenos<br />

<strong>de</strong> la publicidad en España. En los años 60<br />

los niños merendaban «un gran vaso <strong>de</strong> leche<br />

en cada tableta» antes <strong>de</strong> que la familia<br />

Telerín los enviara a la cama <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las pantallas<br />

en blanco y negro. Sergio Rodríguez es<br />

un gran <strong>de</strong>fensor —y nostálgico— <strong>de</strong> los «jingles»,<br />

las canciones que acompañan las<br />

imágenes.<br />

A finales <strong>de</strong> la década alg<strong>una</strong>s firmas ya se<br />

valían <strong>de</strong> personas famosas a modo <strong>de</strong> prescriptores<br />

<strong>de</strong> sus productos, otra modalidad<br />

publicitaria: el humorista Miguel Gila y las<br />

cuchillas Filomatic («¡Y da un gustirrinín!»)<br />

o Carmen Sevilla cantando, vestida <strong>de</strong> flamenca,<br />

a los electrodomésticos Philips. A partir<br />

<strong>de</strong> entonces los ejemplos se suce<strong>de</strong>n<br />

hasta hoy: Tip y Coll y la tónica Daily (1972),<br />

el tán<strong>de</strong>m Jesús Puente y Juanjo Menén<strong>de</strong>z<br />

y el atún «Calvo, claro» en 1979 e Isabel Tenaille<br />

para las conservas Isabel (1981), Sofía<br />

Loren para pasta Gallo (1987), el cantante Stevie<br />

Won<strong>de</strong>r («Si bebes no conduzcas», campaña<br />

institucional <strong>de</strong> 1986) hasta llegar a las<br />

estrellas <strong>de</strong> Hollywood <strong>de</strong> Freixenet.<br />

LA MISMA IDEA DESDE 1974<br />

EL MERCANTIL VALENCIANO<br />

MERCADOS<br />

«La guerra <strong>de</strong> las galaxias» li<strong>de</strong>ra<br />

las ventas durante tres décadas<br />

Lucasfilm, la empresa que comercializa<br />

los juguetes <strong>de</strong> la saga <strong>de</strong> «La<br />

guerra <strong>de</strong> las galaxias», fue homenajeada<br />

esta semana en la bolsa <strong>de</strong> Nueva<br />

York por ser lí<strong>de</strong>r en ventas en el capítulo<br />

<strong>de</strong> juguetes durante más <strong>de</strong> tres<br />

décadas.<br />

PASA A LA PÀGINA 2 <br />

A CASA POR NAVIDAD<br />

TURRONES EL ALMENDRO (XIXONA)<br />

Entrañable y permanente<br />

El recurso creativo <strong>de</strong> «Vuelve a casa por<br />

Na<strong>vida</strong>d» se utilizó por primera vez a principios<br />

<strong>de</strong> los 70. Y se mantiene. Porque toca la<br />

fibra sensible y porque la i<strong>de</strong>ntificación es<br />

total (el 70% <strong>de</strong> la gente que está lejos <strong>de</strong><br />

su familia regresa por estas fechas). La<br />

conocida canción ha sido interpretada<br />

por numerosos cantantes, en <strong>una</strong> ocasión<br />

por Paloma San Basilio.


2<br />

<strong>EMV</strong>PORTADA<br />

LA SEMANA<br />

Lunes 21 <strong>de</strong> diciembre<br />

Miembros <strong>de</strong> la Unió en Utiel-Requena<br />

no se sienten representados tras la<br />

salida <strong>de</strong> Coag<br />

1<br />

Varios agricultores pertenecientes a<br />

la Unió <strong>de</strong> Llauradors en la comarca<br />

<strong>de</strong> Utiel-Requena aseguran que el motivo<br />

principal por el que preten<strong>de</strong>n realizar <strong>una</strong><br />

reunión con el secretario general <strong>de</strong> la<br />

Coag, Miguel López, es para intentar reactivar<br />

la aciti<strong>vida</strong>d <strong>de</strong> esta organización agraria<br />

en la Comunitat Valenciana, que no existe<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> mediados <strong>de</strong> 2008 tras la salida <strong>de</strong><br />

la Unió <strong>de</strong> Llauradors <strong>de</strong> esta central.<br />

Martes 22<br />

El sector agrario cierra 2009 con todos<br />

los cultivos en pérdidas<br />

2<br />

El sector agrario <strong>de</strong> la Comunitat Valenciana<br />

concluirá este año con todos<br />

sus cultivos en pérdidas y en el caso particular<br />

<strong>de</strong> la campaña citrícola (2008/2009),<br />

pue<strong>de</strong> calificarse como «la peor <strong>de</strong> la historia».<br />

Así <strong>de</strong> contun<strong>de</strong>nte se expresa el presi<strong>de</strong>nte<br />

<strong>de</strong> AVA-Asaja, Cristóbal Aguado, al<br />

hacer balance agrario y gana<strong>de</strong>ro <strong>de</strong> un<br />

ejercicio a punto <strong>de</strong> concluir don<strong>de</strong> se acaban<br />

<strong>de</strong> conocer dos acontecimientos especialmente<br />

negativos para la agricultura mediterránea:<br />

el acuerdo comercial <strong>de</strong> la<br />

Unión Europea (UE) con Marruecos y la nueva<br />

Política Agraria Común (PAC) que Bruselas<br />

aplicará a partir <strong>de</strong>l año 2013. .<br />

Miércoles 23<br />

Fomento intenta salvar los viajes <strong>de</strong><br />

7.000 pasajeros <strong>de</strong> Air Comet<br />

3<br />

Fomento comunica a Air Comet la retirada<br />

<strong>de</strong> la licencia <strong>de</strong> vuelo a la ae-<br />

rolínea controlada por el presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la<br />

patronal CEOE, Gerardo Díaz Ferran, <strong>de</strong>bido<br />

a su «situación <strong>de</strong> insolvencia» y para evitar<br />

los posibles «problemas <strong>de</strong> seguridad» <strong>de</strong>rivados<br />

<strong>de</strong> la quiebra que ha afectado a cerca<br />

<strong>de</strong> 7.000 pasajeros.<br />

Jueves 24<br />

«Yo tampoco volaría con Air Comet»<br />

4<br />

El presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la patronal CEOE y <strong>de</strong><br />

AIr Comet, Gerardo Díaz Ferran, <strong>de</strong>-<br />

fien<strong>de</strong> su gestión al frente <strong>de</strong> la compañía<br />

aérea y atribuye la quiebra <strong>de</strong> la compañía<br />

a la crisis económica y a la imposibilidad <strong>de</strong><br />

encontrar financiación tanto <strong>de</strong> un comprado<br />

privado, como <strong>de</strong> las propias empresas<br />

<strong>de</strong>l grupo Marsans. Y dice que «yo tampoco<br />

volaría con Air Comet».<br />

Sábado 26<br />

El Gobierno y Díaz Ferran se enfrentan<br />

por la crisis <strong>de</strong> Air Comet<br />

5<br />

Air Comet niega que existiera la posibilidad<br />

<strong>de</strong> un supuesto «cierre or<strong>de</strong>-<br />

nado», ya que la sentencia <strong>de</strong>l juez británico<br />

era <strong>de</strong> «ejecución inmediata y <strong>de</strong> obligado<br />

cumplimiento». El presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la compañía<br />

se enfrenta al Gobierno por la situación<br />

<strong>de</strong> la compañía.<br />

EL BRANDY<br />

EL TORO Y LA AMAZONA<br />

UNA PUBLICIDAD AHORA NO PERMITIDA EN TELEVISIÓN<br />

Simbología masculina y española<br />

La ley prohíbe anunciar bebidas con graduación<br />

alcohólica superior a 20 grados en televisión<br />

pero queda un importante legado publicitario.<br />

En el caso <strong>de</strong> Osborne y su toro, cultural.<br />

Los primeros astados empezaron a instalarse<br />

en las carreteras en 1957. Alas creó para Fundador<br />

el personaje <strong>de</strong> Don Pedrito o Zapatones<br />

(1962). La amazona <strong>de</strong> Terry sobre el caballo<br />

blanco fue un mito erótico a partir <strong>de</strong> 1964.<br />

VIENE DE LA PÁGINA 1<br />

Otro elemento clave para que un<br />

anuncio cale es el eslogan, «la<br />

concentración máxima <strong>de</strong> la creati<strong>vida</strong>d<br />

publicitaria, la esencia en<br />

estado puro». Muchos terminan incorporándose<br />

al lenguaje coloquial:<br />

«¡Anda, los donuts» (1973), «Si no hay casera,<br />

nos vamos» (1987), «El algodón no<br />

engaña» (1984), «Hola, soy Edu, ¡feliz Na<strong>vida</strong>d!»<br />

(1997), «Joven, aunque sobradamente<br />

preparado» (1995), «¿Dón<strong>de</strong> está Curro?»<br />

(1998) o «¿Te gusta conducir?» (2001).<br />

Otras veces el lenguaje publicitario crea sus<br />

propios personajes, que también «saltan» a<br />

la <strong>vida</strong> cotidiana. El calvo <strong>de</strong> la lotería, la chica<br />

<strong>de</strong> Fa, la chica nueva <strong>de</strong> la oficina, la que<br />

buscaba a Jacks subida a <strong>una</strong> moto, el hombre<br />

<strong>de</strong> Sweeppes, el hombre Martini,<br />

Curro y su fuga al Caribe,<br />

el mayordomo <strong>de</strong>l algodón o<br />

el primo <strong>de</strong> Zumosol.<br />

La década <strong>de</strong> oro<br />

La <strong>de</strong> los 80 fue la década dorada<br />

<strong>de</strong> la publicidad en España, que se<br />

encaramó en el tercer puesto <strong>de</strong>l<br />

ranking mundial. El autor <strong>de</strong>staca casos<br />

singulares como el <strong>de</strong> Nocilla. Debe<br />

<strong>de</strong> ser, señala, el único caso <strong>de</strong> un producto<br />

alimenticio <strong>de</strong>l que todo el mundo conoce<br />

su composición: leche, cacao, avellanas y<br />

azúcar. La crema <strong>de</strong> cacao lanzó esta campaña<br />

al <strong>de</strong>scubrir que las madres castigaban<br />

a sus hijos sin Nocilla cuando no se portaban<br />

bien. Había que cambiar el concepto <strong>de</strong><br />

golosina a alimento.<br />

La publicidad en España ha<br />

cambiado mucho. Las audiencias<br />

ya no son las mismas, han nacido<br />

nuevos canales, nuevos lenguajes.<br />

Sergio Rodríguez cree que se<br />

ha perdido la publicidad «memorable»,<br />

la <strong>de</strong>l recuerdo, la que acompañaba<br />

<strong>una</strong> <strong>vida</strong>, <strong>una</strong> generación, la que<br />

recoge en esa especie <strong>de</strong> «Cuéntame» <strong>de</strong><br />

los anuncios. A pesar <strong>de</strong> todo, realiza <strong>una</strong><br />

selección <strong>de</strong> «los que se quedarán»: «Amo a<br />

Laura», los bebés <strong>de</strong> Iberia, el «¿Te gusta conducir?»,<br />

la «cremita» <strong>de</strong> la canción <strong>de</strong>l verano<br />

<strong>de</strong> la ONCE, las campañas <strong>de</strong> Ikea, la <strong>de</strong><br />

Andalucía con música <strong>de</strong> Chambao, el abuelo<br />

<strong>de</strong>l Iniston o las burbujas Freixenet.<br />

La buena publicidad, ¿va dirigida al corazón<br />

o al cerebro? El autor <strong>de</strong> «Busque, compare...»<br />

aclara que a los dos por igual. Primero<br />

al corazón, «ese pellizco», pero luego al cerebro<br />

porque se trata <strong>de</strong> recordar la marca.<br />

¿Cuál es el anuncio favorito <strong>de</strong> Sergio Rodríguez?<br />

No duda. El <strong>de</strong> Retevisión. «Por fin<br />

hay alguien al otro lado» (1998). Era <strong>una</strong> metáfora<br />

<strong>de</strong> la liberalización <strong>de</strong> las telecomunicaciones<br />

y, protagonizada por el actor<br />

José Luis López Vázquez, mostraba la continuación<br />

<strong>de</strong> la película La Cabina. Aña<strong>de</strong><br />

otro: El Almendro. Por la nostalgia y porque<br />

ningún otro anuncio español ha logrado jamás<br />

mantener el mismo mensaje cuarenta<br />

años. En <strong>de</strong>finitiva, como reza la primera frase<br />

<strong>de</strong>l prólogo, «Hay tres cosas en la <strong>vida</strong> <strong>de</strong><br />

las que el ser humano no pue<strong>de</strong> escapar: la<br />

muerte, los impuestos y la publicidad».<br />

DOMINGO, 27 DE DICIEMBRE DE 2009 | <strong>Levante</strong> EL MERCANTIL VALENCIANO<br />

LEVANTE-<strong>EMV</strong><br />

CAMPAÑA INSTITUCIONAL (Mº SANIDAD)<br />

«SÍ DA, NO DA»<br />

LA LACRA DE LOS AÑOS OCHENTA<br />

Información y llamada a la calma<br />

La agencia Contrapunto recibió el encargo<br />

<strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Sanidad <strong>de</strong> crear <strong>una</strong> serie <strong>de</strong><br />

anuncios divulgativos e informativos sobre el<br />

Sida. En 1988 se emitió este «spot» didáctico<br />

<strong>de</strong> dibujos animados, un código que funciona.<br />

LEVANTE-<strong>EMV</strong><br />

LEVANTE-<strong>EMV</strong><br />

LOS MEXICANOS<br />

EL PODER DE LOS DIBUJOS<br />

TOMATE FRITO ORLANDO<br />

«Cuate, aquí hay tomate»<br />

<br />

La firma vasca <strong>de</strong> conservas apostó en 1982 por los dibujos<br />

animados para su tomate frito y siempre mantuvo los<br />

mismos personajes, mexicanos, en <strong>una</strong> saga <strong>de</strong> distintas historias.<br />

Obra <strong>de</strong> JMB Grupo con la producción <strong>de</strong> Moro Film<br />

and Vi<strong>de</strong>o. La frase «¡Cuate, aquí hay tomate!» es célebre.


LA ERA INTERNET<br />

<strong>Levante</strong> EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 27 DE DICIEMBRE DE 2009<br />

TRAERÁ COLA<br />

RELANZAMIENTO DEL «CUPONAZO» DE LA ONCE<br />

El «estreno» nacional <strong>de</strong> la técnica <strong>de</strong>l suspense<br />

Consi<strong>de</strong>rada por muchos publicistas como la campaña<br />

más importante <strong>de</strong>l siglo XX en España y ganadora <strong>de</strong> numerosos<br />

premios. La ONCE quería relanzar su cupón frente a la<br />

Lotería. El «spot», <strong>de</strong> 1987 y obra <strong>de</strong> la agencia Contrapunto,<br />

fue el primero nacional con la técnica <strong>de</strong>l suspense, <strong>de</strong> la intriga,<br />

en dos fases. Una larga cola en la que todos terminan<br />

cayendo por el «efecto dominó». Se utilizaron miles <strong>de</strong> extras<br />

a los que se entrenaba en el «arte» <strong>de</strong> caer sin hacerse<br />

daño, se registraron multitud <strong>de</strong> <strong>de</strong>smayos por el elevado<br />

calor que hacía en Madrid en pleno agosto y fue uno <strong>de</strong> los<br />

anuncios con mayor coste <strong>de</strong> producción (se valieron <strong>de</strong><br />

equipos <strong>de</strong> rodaje utilizados en películas como Apocalipsis<br />

now). La música llevaba la firma <strong>de</strong> Nacho Cano.<br />

EL JUEGO DE PALABRAS<br />

LEVANTE-<strong>EMV</strong><br />

«Amo a Laura», el mejor<br />

ejemplo <strong>de</strong> «marketing viral»<br />

Nuevos tiempos, nuevos vehículos <strong>de</strong> comunicación y nuevos<br />

lenguajes. Esta no fue <strong>una</strong> campaña convencional y acabó convertida<br />

en un verda<strong>de</strong>ro fenómeno <strong>de</strong> masas. Se originó en internet a<br />

través <strong>de</strong>l «marketing viral». Detrás —pero eso no se supo hasta<br />

bastante más tar<strong>de</strong>— se encontraba la ca<strong>de</strong>na MTV España. Todo<br />

el mundo y todos los medios hablaban —aún lo hacen— <strong>de</strong> ella.<br />

La estrategia <strong>de</strong>splegada por la agencia <strong>de</strong> publicidad Tiempo<br />

BBDO pasaba por la creación <strong>de</strong> <strong>una</strong> página web,<br />

nomemiresmtv.com, perteneciente a la ficticia asociación Nuevo<br />

Renacer, un grupo a favor <strong>de</strong> la castidad que <strong>de</strong>ploraba los valo-<br />

LEVANTE-<strong>EMV</strong><br />

LA SINCERIDAD POR DELANTE<br />

BUSQUE, COMPARE...<br />

EL ANUNCIO QUE REFLOTÓ UNA EMPRESA<br />

Manuel Luque, el director en el anuncio<br />

En 1885, Camp fichó a Manuel Luque en un<br />

intento <strong>de</strong>sesperado <strong>de</strong> salir <strong>de</strong> la quiebra. El<br />

propio Luque anunciaba Colón.<br />

LOTERÍA NACIONAL<br />

LEVANTE-<strong>EMV</strong><br />

«EL REIG DE LAS CAMAS»<br />

EL CALVO DE LA NAVIDAD<br />

LOS FAMOSOS COMO PRESCRIPTORES<br />

CAMPAÑA «QUE LA SUERTE TE ACOMPAÑE» 1998-2006<br />

Lorenzo Lamas, actor <strong>de</strong> «Falcon Crest»<br />

El personaje enigmático<br />

La llegada <strong>de</strong> Lorenzo Lamas, muy popular en 1989 por El personaje canaliza el mensaje. El calvo <strong>de</strong><br />

su papel en la serie norteamericana, causó gran revuelo. La la lotería en realidad se rasuraba la cabeza y<br />

campaña se basaba en el juego <strong>de</strong> palabras —que, curiosa- era el actor inglés Clive Arrin<strong>de</strong>ll. Tenía prohibimente,<br />

no se correspon<strong>de</strong> con la pronunciación correcta en dos otros trabajos o dar entrevistas. La música<br />

valenciano—. Antes <strong>de</strong> Lamas, la protagonizó Fernando Rey. era el vals <strong>de</strong> Maurice Jarr para Doctor Zhivago.<br />

res morales difundidos por la MTV. En esta web se colgó <strong>una</strong> serie<br />

<strong>de</strong> spots-ví<strong>de</strong>o musicales protagonizados por los también inexistentes<br />

Happiness. La canción «Amo a Laura» se convirtió en un<br />

auténtico «hit» y arrasó en You Tube. La letra <strong>de</strong> éste y todos los<br />

<strong>de</strong>más temas musicales fue escrita por el propio equipo creativo<br />

<strong>de</strong> la agencia publicitaria con música compuesta por Guille Milkyway<br />

<strong>de</strong> La Casa Azul.<br />

La campaña realmente comenzó en marzo <strong>de</strong> 2006 con <strong>una</strong>s<br />

polémicas fotografías —distribuidas por locales y tiendas <strong>de</strong> moda<br />

<strong>de</strong> todo el país— en las que se veían culos con las marcas <strong>de</strong> rotulador<br />

<strong>de</strong> un cirujano estético, que recomendaba «corregir» esas<br />

zonas bailando con los temas <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na. Luego vino la canción.<br />

¿Quién no recuerda el estribillo? «Amo a Laura, pero esperaré<br />

hasta el matrimonio/ amo a Laura, pero esperaré hasta el matrimonio/<br />

no voy a arrancar esa flor/ quien la <strong>de</strong>struya no seré yo».<br />

PORTADA<strong>EMV</strong><br />

Valencianos pioneros<br />

en la publicidad<br />

EMPRESAS CON DENOMINACIÓN DE ORIGEN<br />

Firmas <strong>de</strong> la Comunitat figuran<br />

entre los primeros anunciantes <strong>de</strong><br />

éxito en la televisión <strong>de</strong> los 50<br />

S. G. VALENCIA<br />

Las empresas valencianas están muy presentes<br />

en el libro <strong>de</strong> Sergio Rodríguez, lo que<br />

<strong>de</strong>muestra el interés <strong>de</strong> los empren<strong>de</strong>dores<br />

<strong>de</strong> la Comunitat por la publicidad. Prácticamente<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> sus orígenes.<br />

Entre los anunciantes pioneros en la televisión<br />

nacional se encuentra La Española<br />

(fundada a finales <strong>de</strong> 1941 en la ciudad alicantina<br />

<strong>de</strong> Alcoi). Hoy sus aceit<strong>una</strong>s rellenas<br />

<strong>de</strong> anchoa son lí<strong>de</strong>res, según el autor, gracias<br />

a la imagen publicitaria creada <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que<br />

empezó a sonar la archiconocida tonada «Soy<br />

La Española, <strong>una</strong> aceit<strong>una</strong> como ning<strong>una</strong>...»<br />

El primer «spot» mezclaba dibujos<br />

animados con imágenes reales.<br />

Firmas valencianas son a<strong>de</strong>más alg<strong>una</strong>s<br />

<strong>de</strong> las que dieron con las fórmulas más perdurables.<br />

El «vuelve a casa por Na<strong>vida</strong>d» <strong>de</strong>l<br />

turrón <strong>de</strong> El Almendro se mantiene, con actualizaciones<br />

pero siempre el mismo mensaje,<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los setenta. Para Sergio Rodríguez,<br />

tiene un mérito extraordinario que funcione<br />

la misma fórmula durante cuarenta años. Un<br />

caso parecido es el <strong>de</strong> que clásico <strong>de</strong> las fiestas<br />

navi<strong>de</strong>ñas, las muñecas <strong>de</strong> Famosa (Onil,<br />

1957) «dirigiéndose al portal». Aquella «caravana<br />

<strong>de</strong> muñecas» data <strong>de</strong> 1972 pero el «jingle»-villancico<br />

(obra <strong>de</strong> Luis Figuerola Ferretti)<br />

se ha reeditado <strong>una</strong> y otra vez.<br />

En 1980 se hizo muy popular un anuncio<br />

<strong>de</strong> un chicle fabricado en Elche (Cheiw, <strong>de</strong><br />

la empresa Damel), sobre todo la música,<br />

compuesta por Juan Pardo (ese mismo año<br />

se editó un disco <strong>de</strong> vinilo). En aquella década,<br />

Rod Stewart, Björn Borg e incluso<br />

Abba promocionaban los vaqueros <strong>de</strong> Sáez<br />

Merino. La campaña «Lo que mola es Lois»<br />

ganó un premio. La canción era <strong>una</strong> versión<br />

<strong>de</strong> Road to nowhere <strong>de</strong> Talking Heads. Otra<br />

sintonía que permanece en la memoria es<br />

aquella <strong>de</strong>l aceite La Masía (fundada en<br />

1947 en Gandia).<br />

Y un anuncio más <strong>de</strong> finales <strong>de</strong> los 80, con<br />

Lorenzo Lamas como el rey <strong>de</strong> las camas, fue<br />

un «bombazo» <strong>de</strong> la empresa <strong>de</strong> origen valenciano<br />

Reig Martí. Y, aunque la empresa no<br />

es valenciana sino un gigante internacional,<br />

la imagen más conocida <strong>de</strong>l lavavajillas<br />

Fairy<br />

siempre será la<br />

Un anuncio <strong>de</strong> los años 50.<br />

Las muñecas más «famosas».<br />

paella gigante <strong>de</strong> «Villarriba y<br />

Villabajo».<br />

3


4<br />

<strong>EMV</strong>AGRICULTURA<br />

El año 2009 concluye para el sector agrario con <strong>una</strong> nueva puntilla<br />

para el campo valenciano: los acuerdos arancelarios entre la Unión<br />

Europea (UE) y Marruecos que liberalizan la entrada <strong>de</strong> frutas y<br />

hortalizas <strong>de</strong> un país que es directo competidor <strong>de</strong>l sector agrario<br />

<strong>de</strong> la Comunitat. Este diciembre cierra el «peor año <strong>de</strong> la historia»<br />

para la acti<strong>vida</strong>d naranjera por el <strong>de</strong>splome <strong>de</strong> los precios.<br />

Balance agrario<br />

El peor año<br />

<strong>de</strong> la historia<br />

José Luis Zaragozá<br />

VALENCIA<br />

unque la solución al caso<br />

A<br />

<strong>de</strong> la activista saharaui<br />

Aminato Haidar no ha<br />

tenido nada que ver con los<br />

tomates y las naranjas <strong>de</strong><br />

Marruecos, según parece, los lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong><br />

la Unió <strong>de</strong> Llauradors y <strong>de</strong> la Asociación<br />

Valenciana <strong>de</strong> Agricultores (AVA-Asaja),<br />

Josep Botella y Cristóbal Aguado,<br />

respectivamente, hacen balance estos<br />

días <strong>de</strong> la temporada agrícola y<br />

coinci<strong>de</strong>n en el «inquietante» futuro<br />

ante los acuerdos entre Bruselas y<br />

Rabat. Por otro lado, instan a las<br />

administraciones públicas, tal como ha<br />

hecho el gobierno galo —que <strong>de</strong>stinará<br />

1.650 millones para paliar la crisis<br />

agrícola— a cambiar sus estrategias para<br />

proteger <strong>una</strong> acti<strong>vida</strong>d sometida a los<br />

precios que imponen las gran<strong>de</strong>s<br />

distribuidoras comerciales europeas y la<br />

creciente competencia, en ocasiones<br />

<strong>de</strong>sleal, <strong>de</strong> los terceros países. Los<br />

agricultores quieren medidas<br />

estructurales, como el «reequilibrio» <strong>de</strong><br />

la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor, y soluciones a corto<br />

plazo, como las relacionadas con la<br />

financiación <strong>de</strong>l sector y la mejora <strong>de</strong> su<br />

fiscalidad para hacer frente a la crisis<br />

<strong>de</strong>l campo, ya con todos sus cultivos en<br />

pérdidas <strong>de</strong> explotación.<br />

Cítricos. Si la campaña<br />

2009/2010 se caracteriza,<br />

al menos <strong>de</strong> momento,<br />

por <strong>una</strong> bajada <strong>de</strong> los<br />

rendimientos y <strong>una</strong> recuperación<br />

en los precios, las pérdidas <strong>de</strong> la<br />

temporada anterior fueron monumentales.<br />

Sólo hasta marzo superaron los 239<br />

millones <strong>de</strong> euros en la Comunitat Valenciana,<br />

según constata un informe <strong>de</strong> AVA-<br />

Asaja. A principios <strong>de</strong> 2009 se solicitaron<br />

las ayudas a la reconversión varietal <strong>de</strong> cítricos<br />

para un marco total máximo <strong>de</strong><br />

18.000 hectáreas en España. Finalmente,<br />

se acogieron en esta primera convocatoria<br />

algo más <strong>de</strong> 6.000 en todo el país, lo<br />

que evi<strong>de</strong>ncian los graves problemas <strong>de</strong><br />

liqui<strong>de</strong>z <strong>de</strong>l sector. Tras los últimos <strong>de</strong>sastres,<br />

el aforo <strong>de</strong> cítricos para<br />

2009/2010 constata <strong>una</strong> bajada <strong>de</strong>l 18 %<br />

en la autonomía, con 3,2 millones <strong>de</strong> toneladas<br />

y <strong>de</strong>l 17% en España, con 5,4 millones.<br />

Con todo, en el sector ha cundido<br />

la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> que la bajada es sensiblemente<br />

superior. Un dato positivo para la acti<strong>vida</strong>d<br />

naranjera es que la interprofesional<br />

Intercitrus ha llegado a un acuerdo histórico.<br />

Se trata <strong>de</strong> <strong>una</strong> propuesta <strong>de</strong> contrato<br />

tipo con índices económicos básicos<br />

<strong>de</strong> referencia cuyo borrador se ha remitido<br />

al Ministerio Rural y se está a la espera<br />

<strong>de</strong> su homologación. El ministerio remitió<br />

a la Comisión Nacional <strong>de</strong> la Competencia<br />

(CNC), gobernada por el alicantino<br />

Luis Berenger, para que revisara su legalidad.<br />

Mientras, el consumo <strong>de</strong> cítricos<br />

en España en la campaña 09/10 hasta el<br />

mes <strong>de</strong> octubre ha aumentado un 4% respecto<br />

a la campaña pasada. En el aire está<br />

el futuro <strong>de</strong> los precios.<br />

Fruta dulce. La campaña<br />

se inició con heladas<br />

primaverales y problemas<br />

<strong>de</strong> cuajado que<br />

mermaron la cosecha en<br />

las zonas más calidas. Los precios no fueron<br />

los esperados en el caso <strong>de</strong>l melocotón<br />

y la nectarina ya que no se cubrieron<br />

los costes y en algunos casos, se perdió la<br />

cosecha en el árbol. El abandono <strong>de</strong> parcelas<br />

es cada vez más evi<strong>de</strong>nte. En melocotón<br />

y nectarina la su per ficie cultivada<br />

se reduce ya a 6.000 hectáreas, en albaricoque<br />

a 4.000, en ciruelo 3.500 y en man -<br />

zana, a <strong>una</strong>s 1.000. En los últimos tiempos<br />

la reducción <strong>de</strong> la superficie se cifra<br />

en un 7% anual. A<strong>de</strong>más, el virus <strong>de</strong> la<br />

«sharka» obligó a arrancar muchas plantaciones,<br />

sobre todo en albaricoque y ciruelo<br />

y aunque los productores cuentan<br />

con in<strong>de</strong>mnizaciones, es te año se han reducido<br />

en casi un 80 %. En el caso <strong>de</strong>l caqui,<br />

durante el verano se produjo <strong>una</strong> caída<br />

fisiológica más acusada <strong>de</strong> frutos que<br />

también mermó la cosecha, aunque esto<br />

se produjo con más intensidad a partir<br />

<strong>de</strong>l 26 <strong>de</strong> septiembre. La climatología ha<br />

sido propicia para la eclosión <strong>de</strong> las «ascosporas»<br />

<strong>de</strong>l hongo «mycosphaerella<br />

nawae». La producción <strong>de</strong> esta campaña<br />

rondaba las 75.000 toneladas, lo que supone<br />

un in cre men to <strong>de</strong>l 30% respecto <strong>de</strong><br />

la anterior <strong>de</strong>bido a las heladas primaverales<br />

sufridas en 2008. Los precios han<br />

sido aceptables para los productores.<br />

Uva <strong>de</strong> vino y mesa. El<br />

2009 ha sido un año marcado<br />

por la incertidumbre<br />

creada por la implantación<br />

<strong>de</strong> la nueva OCM,<br />

la ausencia <strong>de</strong> efecto <strong>de</strong> las medidas <strong>de</strong><br />

mercado y la crisis <strong>de</strong> rentabilidad que<br />

lleva al sector vitivinícola a trabajar los úl-<br />

timos años en pérdidas. La producción <strong>de</strong><br />

uva en la DO Utiel-Requena ha alcanzado<br />

los 230 millones <strong>de</strong> kilos, un 20% más que<br />

la anterior campaña. En la DO Valencia,<br />

la producción ha sido similar al año pasado,<br />

con 63,5 millones <strong>de</strong> kilos. El precio<br />

por la uva varía entre 0,12 y 0,15 euros/kg,<br />

<strong>una</strong> cantidad que sigue sin compensar los<br />

gastos <strong>de</strong> produc ción, cada vez más elevados.<br />

Las exportaciones a granel han caído<br />

<strong>de</strong> forma importante. En los ocho primeros<br />

meses <strong>de</strong>l año alcanzan los 130<br />

millones <strong>de</strong> litros, lo que supone un <strong>de</strong>scenso<br />

<strong>de</strong> casi 68 millones. El valor total <strong>de</strong><br />

las exportaciones <strong>de</strong> vino a granel ascien<strong>de</strong><br />

a los 272 millones <strong>de</strong> euros. En noviembre,<br />

el Ministerio <strong>de</strong> Trabajo realizó<br />

inspecciones a todos los viti cultores cuyas<br />

explotaciones superan las 20 hectáreas.<br />

Se les exigía que acreditaran que el número<br />

<strong>de</strong> trabajadores contratados se correspondía<br />

con la superficie <strong>de</strong> su explotación.<br />

En la uva <strong>de</strong> mesa, la escasez <strong>de</strong><br />

rentabilidad <strong>de</strong>l cultivo está provocando<br />

que la producción <strong>de</strong>scienda <strong>de</strong> manera<br />

continua, aunque en 2009 la producción<br />

aumen tó un 25 % en comparación con el<br />

año anterior, pasando <strong>de</strong> las 103.346 toneladas<br />

a las 130.125 , si lo comparamos<br />

con la media <strong>de</strong> los últimos 10 años el<br />

<strong>de</strong>scenso en la pro ducción es <strong>de</strong>l 30 %.<br />

Arroz. Los precios <strong>de</strong><br />

inicio <strong>de</strong> esta campaña se<br />

han reducido un 25%, lo<br />

que ha producido que la<br />

rentabilidad <strong>de</strong>l cultivo<br />

pase a ser negativa <strong>de</strong> nuevo (como la última<br />

década. 2008 fue la excepción y tuvo<br />

rentabilidad positiva. La nueva norma <strong>de</strong><br />

la UE ha producido serios problemas<br />

para el control <strong>de</strong> diversas plagas, como<br />

el pulgón, que hasta el momento se podían<br />

controlar con facilidad con las materias<br />

activas autorizadas. Para próximas<br />

campañas se eliminaran materias activas<br />

para controlar plagas que hasta el momento<br />

se tenían bajo control. Si su inci<strong>de</strong>ncia<br />

aumenta, las pérdidas enormes.<br />

Hortalizas. Alcachofa:<br />

Debido a los efectos causados<br />

por los ponientes<br />

<strong>de</strong> a finales <strong>de</strong> febrero,<br />

pasó <strong>de</strong> 1,00 €/kg. a 0,35-<br />

0,15 euros/kg, lo que supone no cubrir los<br />

costes <strong>de</strong> producción. La campaña acabó<br />

con estas últimas cotizaciones. Patatas:<br />

Solamente durante las primeras semanas<br />

<strong>de</strong> cultivo y con las varieda<strong>de</strong>s más tempranas,<br />

se alcanzaron precios rentables<br />

DOMINGO, 27 DE DICIEMBRE DE 2009 | <strong>Levante</strong> EL MERCANTIL VALENCIANO<br />

Un «collidor» traslada un capazo <strong>de</strong> mandarinas en un huerto <strong>de</strong> Gandia. RUBÉN FRANCÉS<br />

para el agricultor. Cebollas: A comienzos<br />

<strong>de</strong> campaña se pagaron hasta 1.500 euros<br />

por hanegada pero a mediados <strong>de</strong> abril se<br />

hundieron los precios. Sandía: solamente<br />

la variedad «fashion» tuvo precios<br />

aceptables, mientras que las otras se hundieron<br />

porque la producción <strong>de</strong> Valencia<br />

se solapó con la <strong>de</strong> otras zonas más tempranas.<br />

Melón : La sucesión <strong>de</strong> crisis <strong>de</strong><br />

precios ha reducido este cultivo a <strong>una</strong><br />

presencia residual Tomate: Con el arranque<br />

<strong>de</strong> la temporada hubieron buenos<br />

precios pero <strong>de</strong>scendieron rápidamente<br />

hasta niveles que no eran rentables para<br />

los agricultores.<br />

Chufa. La rentabilidad <strong>de</strong>l cultivo ha<br />

caído en picado (-35%) por el <strong>de</strong>splome<br />

en los precios registrado <strong>de</strong>bido a la importación<br />

<strong>de</strong>scontrolada <strong>de</strong> países terceros<br />

y la caída <strong>de</strong> ventas <strong>de</strong> horchata registrada<br />

por diversos la crisis y las <strong>de</strong>cisiones<br />

<strong>de</strong> las gran<strong>de</strong>s distribuidores.<br />

Frutos secos. La producción <strong>de</strong> almendra<br />

<strong>de</strong> 2009 ha sido la más alta <strong>de</strong> los<br />

últimos 15 años. En la Comunitat se han<br />

alcanzado las 8.000 tn. (almendra en grano),<br />

un 80% más que en el 2008 don<strong>de</strong> se<br />

registraron 4.450 tn. La variedad «llargueta»<br />

es la que más ha aumentado su producción<br />

con un 317% <strong>de</strong> incremento.<br />

Olivar. El final <strong>de</strong> la<br />

campaña 2008/09 estuvo<br />

marcado por el <strong>de</strong>rrumbe<br />

<strong>de</strong> los precios que llegaron<br />

a situarse en 1,8 euros/kg<br />

(virgen extra) en mayo. La retirada<br />

que supuso la aplicación <strong>de</strong>l almacenamiento<br />

privado <strong>de</strong>l aceite <strong>de</strong> oliva hizo remontar<br />

las cotizaciones hasta los 2,4 euros/kg,<br />

precios que rozan el límite <strong>de</strong> rentabilidad.<br />

Las existencias al final <strong>de</strong> la<br />

campaña eran <strong>de</strong> 208.100 toneladas, mínimo<br />

histórico <strong>de</strong> los últimos cinco años,<br />

un 15% inferior a la media. Las exportaciones<br />

alcanzaron las 654.100 toneladas,<br />

un 1,6% menos que el año pasado pero<br />

un 20% más que la media <strong>de</strong> los últimos 5<br />

años. En cuanto a las importaciones, el<br />

acumulado fue <strong>de</strong> 43.500 tn, un 43% menor<br />

que la media <strong>de</strong>l último lustro. La<br />

previsión <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> aceite <strong>de</strong> oliva<br />

en España para la campaña 2009-2010<br />

será <strong>de</strong> 1.155.000 tn., que supone un recorte<br />

<strong>de</strong>l 5% con respecto a la campaña<br />

anterior. La cosecha prevista ascien<strong>de</strong> a<br />

las 18.000 tn., alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> un 30% menos<br />

que la prece<strong>de</strong>nte. Esa merma es por el<br />

calor y la sequía sufrida el pasado verano.


<strong>Levante</strong> EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 27 DE DICIEMBRE DE 2009<br />

<strong>EMV</strong><br />

5


6<br />

Principales cotizaciones agropecuarias en la CV<br />

Agricultura<br />

CÍTRICOS*<br />

Mandarinas y naranjas<br />

Clementina Clemenules<br />

Clementina Fina<br />

Clementina Hernandina<br />

Mandarina Clemenvilla<br />

Mandarina Ortanique<br />

Naranja Navel<br />

Naranja Navel Lane Late<br />

Naranja Navelina<br />

Naranja Salustiana<br />

Naranja Valencia Late<br />

Limones<br />

Limón Fino/Primofiori<br />

Pomelos<br />

Pomelo Blanco<br />

Pomelo Rojo<br />

KG<br />

0,35<br />

0,42<br />

0,51<br />

0,41<br />

0,42<br />

0,28<br />

0,38<br />

0,24<br />

0,28<br />

0,25<br />

KG<br />

0,41<br />

KG<br />

0,17<br />

0,21<br />

CV<br />

CV<br />

CV<br />

CV<br />

CV<br />

CV<br />

CV<br />

CV<br />

CV<br />

CV<br />

CV<br />

CV<br />

CV<br />

FRUTALES<br />

Granada<br />

Granada<br />

Granada<br />

Mollar C12<br />

Mollar C14<br />

Mollar C20<br />

KG<br />

0,80/0,85<br />

0,70/0,75<br />

0,40/0,45<br />

A<br />

A<br />

A<br />

Uva <strong>de</strong> mesa Aledo 0,85/1,10 A<br />

HORTALIZAS<br />

Acelga<br />

Acelga<br />

Ajo Puerro<br />

Ajo Puerro<br />

Ajo Tierno<br />

Alcachofa Consumo fresco<br />

Alcachofa Consumo fresco<br />

Alcachofa Consumo fresco<br />

Alcachofa Industria corazones<br />

Alcachofa Industria perolas<br />

Alcachofa Industria troceado<br />

Alcachofa Industria troceado<br />

Apio Blanco<br />

Apio Ver<strong>de</strong><br />

Boniato Rojo<br />

Calabacín<br />

Calabaza<br />

Cebolla Grano<br />

Col Bruselas<br />

Col China<br />

Col Lombarda<br />

Col Lombarda<br />

KG<br />

0,45/0,51<br />

0,43/0,55<br />

0,50/0,55<br />

1,58/1,76<br />

1,00/1,20<br />

0,40/1,20<br />

0,40/0,90<br />

0,20/0,75<br />

0,20/0,40<br />

0,10/0,15<br />

0,15/0,25<br />

0,12<br />

0,21/0,23<br />

0,13/0,14<br />

0,50/0,55<br />

0,52<br />

0,25/0,35<br />

0,23<br />

0,45/0,50<br />

0,15/0,20<br />

0,30/0,35<br />

0,13/0,15<br />

C<br />

V<br />

A<br />

V<br />

A<br />

A<br />

C<br />

V<br />

A<br />

A<br />

A<br />

C<br />

A<br />

A<br />

A<br />

A<br />

V<br />

C<br />

V<br />

V<br />

C<br />

V<br />

Col Brócoli 0,60/0,80 A<br />

Col Brócoli industria 0,10/0,25 A<br />

Col Repollo hoja lisa 0,35/0,45 C<br />

Col Repollo hoja lisa 0,11/0,15 V<br />

Col Repollo hoja rizada 0,20/0,40 C<br />

Col Repollo hoja rizada 0,11/0,18 V<br />

Coliflor Blanca 0,20/0,25 A<br />

Coliflor Blanca 0,40/0,62 C<br />

Coliflor Blanca 0,25/0,50 V<br />

Escarola Hoja ancha-lisa 0,46/0,51 C<br />

Escarola Hoja ancha-lisa 0,15/0,20 V<br />

Escarola Hoja rizada 0,18/0,53 C<br />

Escarola Industria 0,24 V<br />

Espinaca Ver<strong>de</strong> 1,00/1,18 C<br />

Espinaca Ver<strong>de</strong> 0,65/0,80 V<br />

Guisante Ver<strong>de</strong>s vaina cons. fresc. 3,50/4,25 C<br />

Haba Muchamiel 0,55/0,60 A<br />

Haba Muchamiel 0,61/0,64 C<br />

Haba Valenciana 0,45 V<br />

Judía Blanca 3,85/3,87 C<br />

Judía Roja 2,35/2,50 C<br />

Judía Herradura 2,45/2,58 C<br />

Judía Ver<strong>de</strong>s Perona 2,93/2,98 C<br />

Lechuga Iceberg 0,25/0,30 A<br />

Lechuga Little gem 0,18/0,25 A<br />

Período <strong>de</strong>l 15 al 21 <strong>de</strong> diciembre<br />

Fuente: Conselleria <strong>de</strong> Agricultura, Pesca y Alimentación<br />

Teléfono <strong>de</strong>l contestador <strong>de</strong> precios: 012. [0,34 euros. + IVA por llamada,<br />

in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong> duración. Lunes a viernes, <strong>de</strong> 8 a 20 h.; sábados, <strong>de</strong> 9 a 14]<br />

PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO<br />

*En cítricos se indica únicamente el precio máximo al que se están comercializando en origen las distintas varieda<strong>de</strong>s<br />

AGRICULTURA, PESCA, ALIMENTACIÓN E INDUSTRIA AGROPECUARIA<br />

El campo valenciano<br />

C<br />

<strong>EMV</strong><br />

La qüestió citrícola<br />

Leopoldo Arribas<br />

Bajo el efecto<br />

<strong>de</strong>l mal tiempo<br />

urioso, pero cierto. El periódico<br />

El País, <strong>de</strong> fecha 23 <strong>de</strong><br />

diciembre corriente, inserta<br />

en su página 8, <strong>de</strong> las que<br />

<strong>de</strong>stina a la Comunitat Valenciana, la<br />

siguiente noticia: «Las exportaciones <strong>de</strong><br />

fruta superan al automóvil hasta octubre.»<br />

En el cuerpo <strong>de</strong>l texto dice: la exportación<br />

<strong>de</strong> frutas y legumbres, el origen<br />

<strong>de</strong> la vocación comercial <strong>de</strong> los valencianos<br />

en el exterior, recupera su<br />

peso durante los diez primeros meses<br />

<strong>de</strong> 2009. Hasta final <strong>de</strong> octubre, las ventas<br />

<strong>de</strong> frutas y legumbres en el exterior<br />

acumularon un volumen <strong>de</strong> 2.177 millones<br />

<strong>de</strong> euros, <strong>una</strong> cantidad que representa<br />

el 16,4% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> exportaciones<br />

<strong>de</strong> la Comunitat Valenciana en<br />

los diez primeros meses <strong>de</strong>l año. La exportación<br />

<strong>de</strong> automóviles que acapara<br />

la multinacional Ford, ce<strong>de</strong> los diez<br />

primeros meses el li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong> las ventas<br />

en el exterior con <strong>una</strong> facturación<br />

<strong>de</strong> 2.114 millones <strong>de</strong> euros, que representa<br />

el 16% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> las exportaciones<br />

valencianas.<br />

Con razón, pues, hemos <strong>de</strong> acudir a<br />

otra cita, esta vez <strong>de</strong> alguien <strong>de</strong>l sector<br />

agrícola, cuando, a raíz <strong>de</strong> <strong>de</strong>jar la dirección<br />

<strong>de</strong> Anecoop, señor Planells,<br />

amigo <strong>de</strong> muchos años atrás, el citado<br />

José María, al referirse al campo, dice:<br />

«Le darán importancia al campo cuando<br />

ya no tenga remedio.»<br />

Está claro el porqué, si en el año recién<br />

finalizado, cuando el clamor <strong>de</strong>l<br />

campo es el que señala su situación <strong>de</strong><br />

grandísimas dificulta<strong>de</strong>s, y pue<strong>de</strong> ganarla<br />

a la industria en <strong>una</strong> comunidad,<br />

¿qué es lo que hay que hacer? Pue<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>cirse que la situación es mala para<br />

todas las acti<strong>vida</strong><strong>de</strong>s, gracias a esos cerebros<br />

<strong>de</strong> Estados Unidos, pero ¿no es<br />

elocuente la necesidad <strong>de</strong> la agricultu-<br />

Las quejas <strong>de</strong> los agricultores son<br />

razonables, y <strong>de</strong> los que empujan<br />

ese carro que integran un todo <strong>de</strong><br />

suma importancia.<br />

Pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cirse que la situación es mala<br />

gracias a esos cerebros <strong>de</strong> EE UU, pero ¿no<br />

es elocuente la necesidad <strong>de</strong> la agricultura?<br />

Y no tan sólo por su parte económica.<br />

ra? Y no tan sólo por su parte económica,<br />

sino por otras razones básicas y humanas.<br />

Pues, si <strong>de</strong>ja claro que económicamente<br />

la agricultura ha dado un<br />

resultado importante en un ejercicio<br />

nada bueno para los que trabajan en<br />

ella, es algo esencial en la <strong>vida</strong> económica<br />

y social. Un factor <strong>de</strong> equilibrio.<br />

Veamos el ejemplo general, cómo las<br />

quejas <strong>de</strong> los agricultores son razonables<br />

y <strong>de</strong> los que empujan ese carro<br />

que integran un todo <strong>de</strong> suma importancia,<br />

sin que esto suponga que el resto<br />

<strong>de</strong> acti<strong>vida</strong><strong>de</strong>s no sean necesarias<br />

tanto <strong>una</strong>s como otras.<br />

Y, sin embargo, hay que señalar que<br />

los agricultores valencianos y los andaluces<br />

han estado señalando todo el año<br />

que su acti<strong>vida</strong>d no estaba compensada.<br />

Lo cual es <strong>una</strong> razón clara y concreta.<br />

De ahí el malestar pasado.<br />

Mientras tanto, sigue la lluvia que<br />

está evitando <strong>una</strong> helada importante. Y<br />

ello si al <strong>de</strong>spejar la situación anormal<br />

que estamos viviendo en cuanto al clima,<br />

al <strong>de</strong>saparecer entramos en tiempo<br />

más o menos normal que no añada daños<br />

mayores.<br />

Cierto es que los precios citrícolas no<br />

podrán compensar las rentas. Esto es<br />

0,28 €<br />

ARROBA/ÁRBOL<br />

Naranja navel<br />

M. COMUNITAT VALENCIANA<br />

como si el campo no compensara en su<br />

rendimiento. Y ¿esto quién lo pue<strong>de</strong><br />

evitar?<br />

En cuanto al nivel <strong>de</strong> la campaña <strong>de</strong><br />

exportación, no ha sido en otra parte<br />

que hemos oído <strong>de</strong>cir a varios exportadores<br />

que la navelina <strong>de</strong> Valencia no<br />

alcanza a contar con ella más allá <strong>de</strong><br />

fin <strong>de</strong> año, así como que las clementinas<br />

pue<strong>de</strong>n llevar el mismo curso. Así<br />

es la opinión que se tiene <strong>de</strong> la cantidad<br />

que quedará al final <strong>de</strong> año. A juzgar<br />

por las exportaciones a los terceros<br />

países, el total será inferior al <strong>de</strong>l año<br />

pasado, porque los datos <strong>de</strong> los envíos<br />

a la Unión Europea como mercado<br />

único no se conocen hasta mucho más<br />

tar<strong>de</strong>.<br />

Los terceros países. Así, la exportación<br />

a este grupo <strong>de</strong> países es inferior a<br />

lo que a estas fechas existía el año pasado,<br />

pues alcanza al 19 <strong>de</strong>l mes en curso<br />

a 95.900 tm, frente a las 112.709 tm<br />

<strong>de</strong> iguales fechas <strong>de</strong> la campaña anterior,<br />

<strong>de</strong>jando un saldo negativo <strong>de</strong><br />

16.809 tm precisamente <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong><br />

mandarinas/clementinas, que tiene<br />

15.347 tm menos exportadas.<br />

DOMINGO, 27 DE DICIEMBRE DE 2009 | <strong>Levante</strong> EL MERCANTIL VALENCIANO<br />

ILUSTRACIÓN DE LEVANTE-<strong>EMV</strong><br />

Lechuga<br />

Lechuga<br />

Lechuga<br />

Lechuga<br />

Patata<br />

Pepino<br />

Pepino<br />

Pepino<br />

Tomate<br />

Tomate<br />

Tomate<br />

Zanahoria<br />

Maravailla<br />

Romana<br />

Romana<br />

Troca<strong>de</strong>ro<br />

Blanca<br />

Blanco<br />

Blanco<br />

Negret<br />

De colgar<br />

Liso<br />

Liso<br />

Cartlota<br />

0,15<br />

0,18/0,23<br />

0,18/0,22<br />

0,45/0,50<br />

0,29/0,37<br />

0,62<br />

0,44/0,46<br />

0,53/0,75<br />

1,70/2,55<br />

0,70/0,88<br />

0,80<br />

0,16/0,18<br />

C<br />

C<br />

V<br />

V<br />

A<br />

A<br />

C<br />

C<br />

C<br />

A<br />

C<br />

A<br />

FRUTOS SECOS<br />

Almendra Com<strong>una</strong><br />

Almendra Com<strong>una</strong><br />

Almendra Com<strong>una</strong><br />

Almendra Largueta<br />

Almendra Largueta<br />

Almendra Largueta<br />

Almendra Mallorca<br />

Almendra Marcona<br />

Almendra Marcona<br />

Almendra Marcona<br />

Almenadra Mollar<br />

KG<br />

2,00/1,05<br />

2,20<br />

2,20<br />

2,50<br />

2,60<br />

2,40<br />

2,20<br />

2,90/3,00<br />

3,00<br />

3,10<br />

2,20<br />

C<br />

L. Reus<br />

V<br />

C<br />

L. Reus<br />

V<br />

L. Reus<br />

C<br />

L. Reus<br />

V<br />

L. Reus<br />

0,41 €<br />

ARROBA/ÁRBOL<br />

Limón<br />

M. COMUNITAT VALENCIANA<br />

ACTUALIDAD AGRARIA<br />

FERNANDO BUSTAMANTE<br />

Plagas Agricultura<br />

aumenta el presupuesto<br />

contra el picudo rojo<br />

La Conselleria <strong>de</strong> Agricultura colaborará con<br />

el consistorio ilicitano en la lucha contra la plaga<br />

<strong>de</strong>l picudo rojo a través <strong>de</strong> <strong>una</strong> relación más estrecha<br />

entre ambas administraciones ymayor<br />

dotación presupuestaria por el Consell. Para ello<br />

se usará un producto químico preventivo y se<br />

seguirá trabajando en otras líneas <strong>de</strong> actuación<br />

como el tratamiento a través <strong>de</strong> hongos para ver<br />

si son eficaces o el arranque inmediato <strong>de</strong> las<br />

palmeras afectadas por el picudo. «Lo importante<br />

es que hemos trazado la senda para trabajar<br />

juntos, Ayuntamiento <strong>de</strong> Elx y Conselleria <strong>de</strong><br />

Agricultura, y esperamos que estos compromisos<br />

se cumplan y podamos frenar la plaga <strong>de</strong>l picudo»,<br />

ha indicado el alcal<strong>de</strong> ilicitado, Alejandro<br />

Soler. A partir <strong>de</strong> este momento, técnicos <strong>de</strong><br />

ambas administraciones elaborarán un documento<br />

conjunto para trabajar en la <strong>de</strong>fensa <strong>de</strong>l<br />

palmeral histórico <strong>de</strong> Elx, Patrimonio <strong>de</strong> la Humanidad,<br />

según fuentes municipales.<br />

Coyuntura UPA cifra en un<br />

10% la pérdida <strong>de</strong> la renta<br />

agraria durante 2009<br />

La Unión <strong>de</strong> Pequeños Agricultores y Gana<strong>de</strong>ros<br />

(UPA) calcula que la renta agraria <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>rá<br />

cerca <strong>de</strong> un 10% al cierre <strong>de</strong> 2009<br />

como consecuencia <strong>de</strong>l hundimiento <strong>de</strong> los<br />

precios en el sector, un porcentaje que supera<br />

en más <strong>de</strong> cuatro puntos a la primera estimación<br />

efectuada por el Ministerio <strong>de</strong> Medio Ambiente<br />

y Medio Rural y Marino (-5,3%). «En el<br />

año <strong>de</strong> la crisis no ha habido ni un solo sector<br />

agrario que haya registrado un incremento <strong>de</strong><br />

los precios percibidos por los productores», lamentó<br />

la organización agraria en un comunicado,<br />

en el que advirtió <strong>de</strong> que la caída acumulada<br />

<strong>de</strong> la renta agraria en los últimos cuatro<br />

años supera el 26%. Por otro lado, UPA señaló<br />

que, a falta <strong>de</strong> conocer los datos <strong>de</strong> la encuesta<br />

<strong>de</strong> población activa (EPA) <strong>de</strong>l cuarto trimestre,<br />

la evolución <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> ocupados en 2009<br />

es claramente negativa. En concreto, la media<br />

<strong>de</strong> ocupados <strong>de</strong> los tres primeros trimestres se<br />

sitúa en 787.200, lo que supone un <strong>de</strong>scenso<br />

<strong>de</strong> 36.733 personas con respecto al mismo período<br />

<strong>de</strong>l año anterior o lo que es lo mismo <strong>de</strong><br />

100,6 ocupados al día.


PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO<br />

Avellana Corriente 3,40 L. Reus Aceite Ol. virg. Lampante >2º 1,80/1,85 V Ovino 19-23 kg 3,58/3,64 L. Albacete<br />

Avellana Negreta 3,45 L. Reus Aceite Ol. virg. ext. 0,8º-2º 1,85/1,95 A Ovino 23-25 kg 3,40/3,46 L. Albacete Semana <strong>de</strong>l 15 al 21 <strong>de</strong> diciembre<br />

Aceite Ol. virg. ext. 0,8º-2º 1,95/2,10 C Ovino 25-28 kg 3,28/3,34 L. Albacete<br />

FLOR CORTADA UNIDAD O POMO/ALMACÉN<br />

Aceite Ol. virg. ext. 0,8º-2º 1,85/1,95 V Ovino 28-34 kg 3,10/3,16 L. Albacete ESPECIES MÁS VENDIDAS<br />

ESPECIES MENOS VENDIDAS<br />

Clavel Unidad 0,10/0,18 V Aceite Ol. virg. ext. 2º 1,80/1,95 C Gallo Pesado 0,18 L. Ebro<br />

O. menos buena 3,33 L. Binéfar Pulpo 2,68 4.359 4,29 240 2,88 2.593<br />

0,20/1,20 €<br />

KG/ALMACÉN<br />

Alcachofa Con. Fresc Exp<br />

M. COMUNITAT VALENCIANA<br />

L<br />

Estado y evolución <strong>de</strong> los cultivos<br />

Cereales<br />

Cereales <strong>de</strong> invierno: Las<br />

lluvias han paralizado las<br />

siembras <strong>de</strong> cereales en la Vall<br />

d’Albaida, la Costera y l’Alt<br />

Vinalopó.<br />

Tubérculos<br />

Patata: Las Lluvias han<br />

paralizado la siembra <strong>de</strong> las<br />

tempranas en l’Horta Nord y <strong>de</strong><br />

la extra-temprana en el Mareny<br />

<strong>de</strong> Barraquetes, así como las<br />

siembras <strong>de</strong> patata <strong>de</strong> cosecha,<br />

mayoritariamente spunta, en<br />

l’Alt Vinalopó y la Vega Baja.<br />

Industriales<br />

<strong>Levante</strong> EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 27 DE DICIEMBRE DE 2009<br />

Alfalfa: En l’Horta Nord se ha<br />

paralizado la siega <strong>de</strong>l noveno<br />

0,70/0,88 €<br />

EUROS ARROBA/ÁRBOL<br />

Tomate liso<br />

M. COMUNITAT VALENCIANA<br />

Piratas y publicidad<br />

a excepción que este año confirma<br />

la norma <strong>de</strong>l <strong>de</strong>scalabro general<br />

<strong>de</strong>l campo valenciano son<br />

los cítricos. Y ni siquiera eso. Han<br />

sido razones estrictamente <strong>de</strong> mercado las<br />

que han <strong>de</strong>sequilibrado la balanza a favor <strong>de</strong><br />

los productores. Es un alivio, pero el haber<br />

logrado mejorar los precios no ha sido nada<br />

meritorio y ya veremos si a los citricultores<br />

nos sale a algo más que a cuenta con paga. La<br />

oferta, porque así <strong>de</strong> caprichosas son las cosechas,<br />

se ha reducido significativamente y la<br />

<strong>de</strong>manda, en cierta medida gracias al tirón<br />

comercial generado por la Gripe A, se ha incrementado.<br />

Nada se ha hecho para conseguirlo<br />

pero en el campo la naranja y mandarina<br />

tienen precio y eso es bueno para todos.<br />

Pero los hay que, mirándose el ombligo, se<br />

empecinan en el <strong>de</strong>svarío y tratan <strong>de</strong> asegurarse<br />

el pan para hoy aún sabiendo que será<br />

corte <strong>de</strong> alfalfa.<br />

Chufa: En l’Horta Nord, se ha<br />

recolectado aproximadamente<br />

el 65% y su recolección se ha<br />

visto paralizada por las lluvias.<br />

Hortalizas<br />

Tomate: En la Plana Baixa,<br />

continúa la recolección <strong>de</strong> raf,<br />

valenciano y liso proce<strong>de</strong>nte <strong>de</strong><br />

inverna<strong>de</strong>ro. En los<br />

inverna<strong>de</strong>ros <strong>de</strong>l Mareny <strong>de</strong><br />

Barraquetes, continúan los<br />

trasplantes <strong>de</strong> las varieda<strong>de</strong>s<br />

raf y valenciano.<br />

Lechuga: Continúa la<br />

recolección <strong>de</strong> lechuga en el<br />

Baix Maestrat, la Plana, l’Horta<br />

y la Ribera. Por otra parte,<br />

continúa la recolección <strong>de</strong><br />

escarolas en el Baix Maestrat y<br />

la Plana.<br />

0,10/0,18 €<br />

UNIDAD<br />

Clavel<br />

VALENCIA<br />

Des<strong>de</strong> el campo<br />

Cristóbal Aguado Laza<br />

Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> AVA-Asaja<br />

«No es la primera vez que gran<strong>de</strong>s<br />

ca<strong>de</strong>nas germanas se empecinan en<br />

marcar ten<strong>de</strong>ncias contra natura y en<br />

actuar contra la oferta y la <strong>de</strong>manda»<br />

la ruina para mañana. Lo digo por cuanto<br />

está sucediendo en la primera plaza citrícola,<br />

Alemania. No es la primera vez que las gran<strong>de</strong>s<br />

ca<strong>de</strong>nas «hard discount» germanas se<br />

empecinan en marcar ten<strong>de</strong>ncias contra natura,<br />

en actuar contra la ley <strong>de</strong> la oferta y la<br />

<strong>de</strong>manda o, dicho en román paladino, en reventar<br />

el mercado. Lo hemos <strong>de</strong>nunciado en<br />

varias ocasiones en Bruselas pero a los burócratas<br />

<strong>de</strong>l ejecutivo comunitario no parece<br />

importarles. La venta a pérdidas es ilegal en<br />

nuestro país e incluso, —ajustándose a las últimas<br />

modificaciones legales acontecidas en<br />

el país germano— también lo sería allí, pero<br />

tal cosa no parece mover ni mucho menos<br />

Col y coliflor: El frío ha<br />

ralentizado las recolecciones <strong>de</strong><br />

coliflor en el Baix Maestrat, la<br />

Plana Alta, la Vega Baja, la<br />

Ribera, la Canal <strong>de</strong> Navarrés,<br />

l’Horta y el Camp <strong>de</strong> Túria.<br />

También continúa la<br />

recolección <strong>de</strong> col repollo<br />

en el Baix Maestrat, la Plana,<br />

l’Alt Vinalopó, la Ribera y la<br />

Canal <strong>de</strong> Navarrés.<br />

Igualmente, continúa la<br />

2,20 € KG<br />

Almendra Com<strong>una</strong><br />

VALENCIA<br />

0,37 €<br />

KG/VIVO/GRANJA<br />

Porcino cerda<br />

MERCOLLEIDA<br />

recolección <strong>de</strong> col china en la<br />

Canal <strong>de</strong> Navarrés y la Ribera y<br />

las recolecciones <strong>de</strong> col<br />

lombarda en l’Alt Vinalopó.<br />

Pepino: Finaliza la<br />

recolección <strong>de</strong> negret en los<br />

inverna<strong>de</strong>ros <strong>de</strong>l Baix Maestrat.<br />

Calabacín: Está finalizando la<br />

recolección <strong>de</strong> calabacín blanco<br />

<strong>de</strong> inverna<strong>de</strong>ro en la Plana Alta<br />

y la Plana Baixa.<br />

Judías ver<strong>de</strong>s: Está<br />

finalizando la recolección <strong>de</strong><br />

judías ver<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inverna<strong>de</strong>ro en<br />

la Plana Alta.<br />

Otros: Las lluvias y el frío<br />

han afectado la recolección <strong>de</strong><br />

acelgas en l’Horta y la Ribera.<br />

En l’Alt Vinalopó, se han<br />

realizado recolecciones <strong>de</strong><br />

nabos chinos, chirivías y<br />

puerros.<br />

1,80/1,95 €<br />

KG/ALMACÉN<br />

Aceite oliva lampante >2º<br />

COMUNITAT VALENCIANA<br />

conmover a casi nadie. Porque imponer a los<br />

exportadores un precio <strong>de</strong> 0,45/0,50 euros el<br />

kilogramo <strong>de</strong> naranjas y ven<strong>de</strong>r tal producto<br />

al consumidor a algo menos <strong>de</strong> un euro pue<strong>de</strong><br />

que sea incluso mínimamente rentable<br />

para el supermercado, pero <strong>de</strong>s<strong>de</strong> luego no<br />

lo es para el citricultor. En tales condiciones,<br />

colocando la fruta en lugar <strong>de</strong> vendiéndola y<br />

permitiendo que las naranjas puedan ser<br />

usadas como reclamo para comprar cualquier<br />

otra cosa, <strong>una</strong> vez <strong>de</strong>scontado los gastos,<br />

al productor no le quedará ni para pipas.<br />

Ante la estrategia <strong>de</strong> aquellos que abusan<br />

<strong>de</strong> su posición <strong>de</strong> dominio se están dando reacciones<br />

para todos los gustos. De momento,<br />

los hay —y no son pocos— que han optado<br />

por reorientar sus ventas hacia otras plazas<br />

más tranquilas, más respetuosas con el sector.<br />

De ahí que en las últimas semanas se hayan<br />

ralentizado las compras en el campo.<br />

Pero también los hay que se aprovechan <strong>de</strong><br />

la actitud responsable <strong>de</strong> los primeros y buscan<br />

la oportunidad fácil que, en su inconsciencia,<br />

cierran operaciones a peso y no a<br />

precio. Me refiero a ésos que, sin merecerlo,<br />

se auto<strong>de</strong>nominan operadores comerciales<br />

cuando en realidad no son más que filibusteros<br />

<strong>de</strong> ocasión que buscan lucrarse <strong>de</strong>l esfuerzo<br />

ajeno y hacerlo por la fuerza <strong>de</strong> su incompetencia.<br />

Y ésos miopes que no dudan en mor<strong>de</strong>r la<br />

Estado fitosanitario: Para obtener información sobre los cultivos y las plagas que requieran <strong>una</strong> observación<br />

especial, <strong>de</strong>be llamarse al teléfono 96 120 31 54 <strong>de</strong>l Servicio <strong>de</strong> Sanidad y Certificación Vegetal <strong>de</strong> la<br />

Conselleria <strong>de</strong> Agricultura, Pesca y Alimentación.<br />

Para consultas técnicas, se pue<strong>de</strong> llamar al 96 120 02 00<br />

Cítricos<br />

Mandarinas: Continúa la<br />

recolección <strong>de</strong> las mandarinas<br />

clemenules, clemenvillas y fina.<br />

Naranjas: Se ha generalizado<br />

la recolección <strong>de</strong> las naranjas<br />

navelinas y salustianas.<br />

Frutales<br />

Pesca<br />

Frutales <strong>de</strong> pepita: Se<br />

realizan podas en las<br />

plantaciones <strong>de</strong> manzanos y<br />

perales.<br />

Frutales <strong>de</strong> hueso: En la Ribera<br />

y el Alto Palancia ha finalizado la<br />

recolección <strong>de</strong> los caquis.<br />

Frutos secos: Se han<br />

generalizado las labores <strong>de</strong><br />

poda en los almendros.<br />

4,15 €<br />

KG/CANAL/MATADERO<br />

Ternera 180/220 kg Exc.<br />

LONJA BINÉFAR<br />

Viñedo<br />

Uva <strong>de</strong> vinificación: Se han<br />

generalizado las podas y<br />

laboreos en las viñas <strong>de</strong> la<br />

mayoría <strong>de</strong> las comarcas<br />

productoras.<br />

Uva <strong>de</strong> mesa: Se realizan<br />

labores <strong>de</strong> poda, más activas en<br />

las zonas más cálidas.<br />

Olivo<br />

Está bastante avanzada la recolección<br />

<strong>de</strong> las aceit<strong>una</strong>s en las<br />

distintas comarcas productoras.<br />

Otros<br />

<strong>EMV</strong><br />

emv<br />

mano que les da <strong>de</strong> comer, la <strong>de</strong> los agricultores,<br />

<strong>de</strong>ben <strong>de</strong> ser conocidos. Los citricultores<br />

tenemos <strong>de</strong>recho a saber quiénes son los<br />

que con su actitud ponen en peligro la campaña<br />

—no la suya, sino la <strong>de</strong> todos— y puedo<br />

asegurar que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> esta casa se harán todos<br />

los esfuerzos para <strong>de</strong>senmascararlos. Idéntico<br />

interés <strong>de</strong>biera <strong>de</strong>spertar en la Administración,<br />

porque —según hemos sabido— alguno<br />

<strong>de</strong> estos piratas <strong>de</strong> vía estrecha es <strong>de</strong> los<br />

que suele salir en primera plana y a nadie<br />

gusta que le vinculen con tan poco recomendables<br />

compañías. Es más, dado el importante<br />

esfuerzo presupuestario que la Conselleria<br />

<strong>de</strong> Agricultura está dispuesta a asumir<br />

con tal <strong>de</strong> relanzar la publicidad <strong>de</strong> Intercitrus,<br />

digo yo que convendría ahora más que<br />

nunca <strong>de</strong>mostrar su utilidad. Lo diré claro: la<br />

publicidad <strong>de</strong>be servir para incentivar el<br />

consumo <strong>de</strong> cítricos, para activar la <strong>de</strong>manda<br />

pero nunca para hacerlo a costa <strong>de</strong> los<br />

precios. Si los resultados <strong>de</strong> tales acciones no<br />

llegan a toda la ca<strong>de</strong>na o, más concretamente,<br />

no llegan al productor, sobra la publicidad.<br />

Antes <strong>de</strong> gastar un céntimo en estas<br />

promociones la Administración <strong>de</strong>biera asegurarse<br />

<strong>de</strong> que los operadores comerciales<br />

actúan responsablemente y logran evitar lo<br />

que ahora está ocurriendo, por ejemplo, en<br />

Alemania. Sin más, aprovecho para <strong>de</strong>searles<br />

Felices Fiestas.<br />

7<br />

Continúan las podas en los granados<br />

y las higueras <strong>de</strong> las comarcas<br />

meridionales.


8<br />

<strong>EMV</strong>LA SEMANA BURSÁTIL<br />

LA SEMANA BURSÁTIL<br />

MERCADO CONTINUO<br />

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES<br />

TÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA<br />

Abengoa<br />

08/08/2000 1X6 Prima 2043717 22617 90470 0.25 22,590 22,590 22,230 0,59 2,68 817.776 272.592 22,590 12/09 8,650 03/09<br />

Abertis A<br />

25/05/2009 1X20 Par liberada 100% 10884978 2111537 703846 3.0 15,465 15,465 15,120 0,65 4,35 4.409.612 1.469.870 15,965 10/09 10,100 03/09<br />

Acciona<br />

30/11/1998 1X500 Par liberada 5846600 63550 63550 1.0 92,000 92,600 92,000 0,35 0,38 482.953 160.984 99,100 05/09 74,400 04/09<br />

Acerinox<br />

28/01/2002 100X10344 Prima 3588745 62326 249305 0.25 14,395 14,395 14,175 0,43 3,08 2.058.433 686.144 15,275 09/09 8,100 03/09<br />

ACS<br />

15/12/2003 1000X1176 Prima 10899995 157332 314665 0.5 34,640 34,640 33,860 1,34 4,02 2.138.382 712.794 38,100 06/09 28,350 03/09<br />

Adol. Dguez.<br />

31/10/2006 1X20 Par liberada 97872 5488 9147 0.6 10,700 10,850 10,700 0,15 -1,38 8.876 2.958 15,250 06/09 5,190 02/09<br />

Afirma<br />

30/01/2009 64X11 Prima 423728 256029 1280145 0.2 0,331 0,334 0,331 0,00 0,00 2.066.798 688.932 0,570 01/09 0,290 07/09<br />

Ag. Barna. (A) 14/11/2006 1X100 A la par 2970393 149642 149642 1.0 19,850 19,850 19,810 0,01 0,05 184.689 61.563 19,900 12/09 9,620 03/09<br />

Aisa<br />

40911 177877 29646 6.0 1,380 1,450 1,380 0,24 -14,81 364.925 121.641 2,435 09/09 0,940 08/09<br />

Almirall<br />

1518144 19932 166099 0.12 9,140 9,220 9,130 0,02 0,22 372.579 124.193 9,780 11/09 5,500 12/08<br />

Amper<br />

24/01/2007 55X1000 Prima 181755 29458 29458 1.0 6,170 6,190 6,170 0,09 1,48 45.802 15.267 7,650 09/09 4,400 12/08<br />

Antena3TV<br />

1625570 158335 211113 0.75 7,700 7,700 7,590 0,14 -1,79 2.301.777 767.259 8,150 09/09 2,960 03/09<br />

Arcelormittal<br />

13/11/2007 89X100 Prima 45087468 765501 1448826 0.0 31,120 31,120 30,950 1,37 4,61 1.233.661 411.220 31,120 12/09 12,710 03/09<br />

Avanzit<br />

13/07/2009 33X1000 Prima 186215 133392 266784 0.5 0,698 0,702 0,698 0,00 -0,43 2.083.727 694.575 1,070 01/09 0,570 03/09<br />

Azkoyen<br />

17/10/2008 1X20 Par liberada 68927 15121 25202 0.6 2,735 2,760 2,700 0,07 -2,32 140.326 46.775 3,670 06/09 2,390 12/08<br />

B. Guipuzcoano 11/06/2007 1X11 Prima 852224 37378 149513 0.25 5,700 5,700 5,655 0,04 0,80 111.390 37.130 6,600 08/09 4,400 07/09<br />

B. Pastor<br />

29/06/2006 32X100 Par liberada 1295340 86356 261685 0.33 4,950 4,950 4,880 0,10 2,06 502.854 167.618 6,190 08/09 3,050 03/09<br />

B. Popular<br />

11/09/2009 56X1000 Prima 7065706 133315 1333152 0.1 5,300 5,300 5,230 0,14 2,81 16.432.956 5.477.652 7,620 08/09 3,340 03/09<br />

B. Saba<strong>de</strong>ll<br />

12/03/2004 1000X60200 Prima 4704000 150000 1200000 0.125 3,920 3,920 3,895 0,03 0,77 7.558.277 2.519.425 5,290 08/09 2,970 03/09<br />

B. Santan<strong>de</strong>r<br />

30/10/2009 1 X 91 Liberada 95042944 4114413 8228826 0.5 11,550 11,550 11,405 0,34 3,03 103.042.656 34.347.552 11,955 12/09 4,000 03/09<br />

B. Valencia<br />

11/05/2009 1X50 Par liberada 2513770 118351 473403 0.25 5,310 5,325 5,300 0,01 -0,19 941.214 313.738 7,890 01/09 5,180 03/09<br />

Banesto<br />

25/11/2002 2X15 A la par 5760303 543036 687387 0.79 8,380 8,380 8,300 0,23 2,76 706.473 235.491 9,555 08/09 4,990 03/09<br />

Bankinter<br />

02/06/2009 1X6 Con prima 3468006 142034 473448 0.3 7,325 7,325 7,125 0,28 4,05 3.332.746 1.110.915 9,660 06/09 5,960 01/09<br />

Barón<strong>de</strong>Ley<br />

30/03/2000 1000X1510 Prima 185902 3494 5824 0.6 31,920 31,920 31,520 0,46 1,46 5.531 1.843 38,000 12/08 25,970 06/09<br />

Baviera<br />

130464 1631 16308 0.1 8,000 8,000 7,970 0,03 0,38 3.905 1.952 9,140 10/09 6,680 09/09<br />

Bayer A.G.<br />

34860776 1633733 639061 2.55 54,550 54,550 54,250 0,30 0,55 2.909 969 54,550 12/09 33,740 03/09<br />

BBVA<br />

11/09/2007 551X10000 Prima 48161404 1836505 3747969 0.49 12,850 12,850 12,565 0,51 4,09 45.114.956 15.038.318 13,170 11/09 4,680 03/09<br />

Befesa<br />

21/08/2001 1000X5412 Prima 406695 81612 27113 3.01 15,000 15,000 14,610 0,05 -0,33 10.154 3.384 17,580 09/09 11,300 02/09<br />

Bod. Riojanas 02/11/2000 39989X100000 Par liberada 39440 4080 5440 0.75 7,250 7,370 7,250 0,12 -1,63 3.915 1.305 9,090 02/09 7,080 10/09<br />

Bolsas y Mercados<br />

1889721 270078 83616 3.23 22,600 23,300 22,600 0,40 -1,74 1.560.339 520.113 27,170 09/09 13,360 03/09<br />

C. Dermoestética<br />

66964 2017 20170 0.1 3,320 3,395 3,315 0,16 -4,60 153.209 51.069 4,860 09/09 2,800 03/09<br />

C.A.F.<br />

15/05/1990 1X462 Prima 1233223 10319 3428 3.01 359,750 360,000 357,000 1,55 -0,43 9.703 3.234 364,000 12/09 193,000 02/09<br />

C.V.N.E.<br />

203062 3420 14250 0.24 14,250 14,250 14,250 0,00 0,00 102 51 16,500 12/08 14,000 09/09<br />

CAM<br />

290000 100000 50000 2.0 5,800 5,800 5,790 0,02 0,35 269.307 89.769 5,900 03/09 5,300 01/09<br />

Campofrío<br />

12/01/2009 941x1000 A la par 684880 102221 102221 1.0 6,700 6,700 6,610 0,10 1,52 143.424 47.808 8,770 02/09 6,100 06/09<br />

Catalana Oc.<br />

15/07/1998 1X1 Par liberada 1820400 36000 120000 0.3 15,170 15,170 14,890 1,03 7,28 298.585 99.528 17,830 10/09 7,120 03/09<br />

Cem. Portland 31/12/1993 1X11 Prima 620509 41757 27838 1.5 22,290 23,440 22,290 0,40 -1,76 400.824 133.608 41,980 06/09 15,100 03/09<br />

Cepsa<br />

16/01/1991 1X5 Prima 5974949 267575 267575 1.0 22,330 22,350 22,250 0,09 -0,40 33.870 11.290 69,000 01/09 22,070 11/09<br />

Cie Automot.<br />

22/05/2006 24X100 Par liberada 380760 28500 114000 0.25 3,340 3,435 3,340 0,06 -1,76 117.389 39.129 4,160 09/09 2,050 03/09<br />

Cleop<br />

19/10/2009 1X18 Liberada 74655 8835 8835 1.0 8,450 8,820 8,450 0,29 -3,32 10.515 3.505 10,200 01/09 8,350 12/09<br />

Co<strong>de</strong>re<br />

346726 11007 55036 0.2 6,300 6,360 6,300 0,21 3,45 185.401 61.800 9,000 01/09 4,750 07/09<br />

Corp. Alba<br />

15/01/1990 1X10 A la par 2200119 60760 60760 1.0 36,210 36,210 35,350 0,87 2,46 111.699 37.233 39,900 10/09 24,050 03/09<br />

Criteria<br />

11147981 3362890 3362890 1.0 3,315 3,315 3,290 0,05 1,38 8.749.674 2.916.558 3,540 10/09 2,050 03/09<br />

D. Felguera<br />

27/09/2006 1X7 Par liberada 727381 51008 102017 0.5 7,130 7,130 7,050 0,10 1,42 202.177 67.392 7,660 09/09 3,730 12/08<br />

Dinamia<br />

07/12/2009 1X3 Prima 125325 35910 11970 3.0 10,470 10,740 10,470 0,26 -2,42 36.987 12.329 11,790 06/09 7,000 02/09<br />

EADS<br />

07/08/2008 25X10000 Prima 10958145 814732 814732 1.0 13,450 13,470 13,360 0,50 3,86 97.585 32.528 16,400 09/09 8,550 03/09<br />

Ebro Puleva<br />

16/01/2003 1X4 Par liberada 2155648 92319 153865 0.6 14,010 14,040 13,980 0,04 0,29 736.225 245.408 14,390 12/09 8,350 03/09<br />

Elecnor<br />

15/01/1992 4X11 Par liberada 989190 8700 87000 0.1 11,370 11,370 11,170 0,03 -0,26 28.810 9.603 12,940 09/09 5,600 03/09<br />

Enagás<br />

3664567 358101 238734 1.5 15,350 15,450 15,225 0,07 -0,49 2.952.168 984.056 15,800 12/08 10,670 03/09<br />

Ence<br />

30/11/2007 29X1000 Prima 475728 157410 174900 0.9 2,720 2,725 2,695 0,08 -2,86 513.734 171.244 3,175 10/09 1,630 03/09<br />

En<strong>de</strong>sa<br />

17/07/1999 1000X9185 Prima 24785384 1270503 1058752 1.2 23,410 23,410 22,560 0,95 4,23 1.355.645 451.881 29,670 01/09 13,960 03/09<br />

Ercros<br />

08/06/2007 2X5 Prima 139865 160997 100623 1.6 1,390 1,419 1,390 0,05 -3,47 513.235 171.078 1,849 10/09 1,290 07/09<br />

Esp. Zinc<br />

14/03/2009 1x1 Con prima 11595 11713 11713 1.0 0,990 1,005 0,990 0,11 -9,59 1.027.490 342.496 1,770 02/09 0,550 12/08<br />

Europa & C.<br />

25/06/2009 1X12 Par liberada 100% 290044 159803 79902 2.0 3,630 3,630 3,560 0,07 1,82 109.207 36.402 4,190 09/09 2,320 03/09<br />

Exi<strong>de</strong><br />

24/03/2006 16X10000 A la par 186877 82965 27563 3.01 6,780 7,360 6,780 0,55 -7,50 3.215 1.607 7,970 09/09 4,730 03/09<br />

Faes Farma<br />

23/03/2009 1X8 Par liberada 100% 662620 18006 180060 0.1 3,680 3,690 3,680 0,12 -3,16 596.861 198.953 4,570 05/09 2,420 03/09<br />

FCC<br />

30/09/2002 1000X5514 Prima 3694333 127303 127303 1.0 29,020 29,020 28,060 1,39 5,03 1.006.139 335.379 32,300 10/09 18,380 03/09<br />

Ferrovial<br />

07/12/2009 29 X 100 A la par 5758053 146702 733510 0.2 7,850 7,920 7,745 0,21 2,75 6.366.760 2.122.253 8,460 10/09 3,110 03/09<br />

Fersa<br />

05/06/2008 853X1000 Prima 301008 140004 140004 1.0 2,150 2,150 2,110 0,09 4,37 736.871 245.623 2,740 12/08 1,820 03/09<br />

Fluidra<br />

411659 112629 112629 1.0 3,655 3,655 3,500 0,15 4,43 134.489 44.829 3,655 12/09 2,110 04/09<br />

Funespaña<br />

02/01/2007 1X35 Par liberada 61884 3240 10800 0.3 5,730 5,730 5,540 0,23 4,18 41.282 13.760 6,790 03/09 5,000 12/08<br />

GAM<br />

16/08/2007 794X10000 Prima 140899 30764 30764 1.0 4,580 4,600 4,530 0,10 -2,14 131.280 43.760 8,600 07/09 3,800 03/09<br />

Gamesa<br />

07/06/2004 1X50 Par liberada 2787001 41361 243300 0.17 11,455 11,540 11,390 0,05 0,44 5.315.440 1.771.813 16,960 05/09 8,040 03/09<br />

Gas Natural<br />

07/09/2009 29X1000 A la par 13761832 921757 921757 1.0 14,930 14,930 14,580 0,51 3,50 5.263.654 1.754.551 21,980 01/09 8,490 03/09<br />

Ge. Inversión<br />

02/02/2006 1376X1000 A la par 23387 11491 13519 0.85 1,730 1,730 1,700 0,15 9,84 32.424 10.808 1,730 12/09 1,280 03/09<br />

Grifols<br />

2586609 106532 213065 0.5 12,140 12,260 11,850 0,52 4,43 6.235.615 2.078.538 14,290 01/09 10,300 03/09<br />

Iberdrola<br />

19/06/2009 499X10000 Prima 35453188 3939243 5252324 0.75 6,750 6,750 6,635 0,25 3,85 72.887.747 24.295.915 6,890 09/09 4,460 03/09<br />

Iberdrola Renovables<br />

13791573 2112032 4224065 0.5 3,265 3,265 3,230 0,05 1,56 21.489.502 7.163.167 3,580 05/09 2,780 03/09<br />

Iberia<br />

29/05/2008 21X100000 Prima 1829957 743420 953103 0.78 1,920 1,960 1,920 0,02 -1,03 15.487.574 5.162.524 2,255 10/09 1,340 04/09<br />

Iberpapel<br />

120983 6980 11633 0.6 10,400 10,610 10,400 0,10 -0,95 41.839 13.946 11,740 11/09 8,100 03/09<br />

Imaginarium<br />

65484 522 17416 0.03 3,760 3,960 3,700 0,06 1,62 11.694 3.898 3,960 12/09 3,700 12/09<br />

Inbesos<br />

16/09/2008 2464X100 Prima 312526 180303 150253 1.2 2,080 2,150 2,080 0,07 -3,03 9.582 3.194 3,890 08/09 2,080 12/09<br />

Inditex<br />

26803190 93500 623330 0.15 43,000 43,430 43,000 0,70 -1,60 3.846.091 1.282.030 44,930 12/09 24,600 03/09<br />

Indo<br />

18/07/2008 1X1 Prima 29605 22260 22260 1.0 1,330 1,360 1,330 0,02 -1,48 90.117 30.039 1,675 10/09 0,830 03/09<br />

Indra (A)<br />

29/01/2007 123X1000 Prima 2676188 32827 164133 0.2 16,305 16,305 16,020 0,51 3,20 1.652.086 550.695 17,650 09/09 13,770 04/09<br />

Inm. Colonial<br />

22/10/2009 6X1000 Prima 268697 210743 1756194 0.12 0,153 0,155 0,153 0,00 -1,92 15.985.641 5.328.547 0,217 08/09 0,120 03/09<br />

Inm. <strong>de</strong>l Sur<br />

31/10/2008 1X20 Par liberada 255089 33944 16972 2.0 15,030 15,700 14,770 0,97 -6,06 4.403 1.467 22,500 06/09 14,770 12/09<br />

Inypsa<br />

13/08/2009 1X18 Liberada 79515 14250 28500 0.5 2,790 2,790 2,760 0,03 1,27 135.264 45.088 3,540 09/09 1,900 03/09<br />

Jazztel<br />

29/10/2009 15X1000 A la par 650964 190759 2384487 0.08 0,273 0,273 0,257 0,01 4,20 60.373.784 20.124.594 0,335 06/09 0,160 12/08<br />

Lingotes<br />

02/07/1998 1X3 Par liberada 36672 9600 9600 1.0 3,820 4,145 3,775 0,20 -4,98 116.190 38.730 4,320 09/09 2,450 03/09<br />

Mapfre<br />

01/12/2009 1X45 Prima 8512918 286341 2863410 0.1 2,973 2,973 2,962 0,08 2,69 9.045.694 3.015.231 3,321 10/09 1,390 03/09<br />

Mecalux<br />

05/02/2009 1X10 Par liberada 100% 501669 36969 36969 1.0 13,570 13,590 13,390 0,03 -0,22 6.592 2.197 13,920 11/09 7,250 02/09<br />

Metrovacesa<br />

09/11/2007 2X9 Prima 1156239 104480 69653 1.5 16,600 16,980 16,600 0,30 -1,78 2.502 834 45,000 12/08 12,390 03/09<br />

Miquel Costas 22/12/2004 1X2 Par liberada 143727 19100 9550 2.0 15,050 15,050 14,750 0,40 2,73 6.148 2.049 16,610 09/09 10,900 03/09<br />

Montebalito<br />

23/02/2007 1X2 Prima 61500 15000 15000 1.0 4,100 4,300 4,100 0,25 -5,75 11.399 3.799 5,400 01/09 3,340 03/09<br />

Natra<br />

06/07/2009 1X2 Con prima 114421 56974 47478 1.2 2,410 2,450 2,410 0,10 -3,79 247.421 82.473 5,240 05/09 2,410 12/09<br />

Natraceutical<br />

24/10/2006 1X3 Prima 160083 32871 328714 0.1 0,487 0,487 0,472 0,01 2,53 932.987 310.995 0,590 04/09 0,310 03/09<br />

NH Hoteles<br />

14/07/2009 2X3 Prima 960573 493235 246617 2.0 3,895 3,945 3,850 0,07 1,70 908.553 302.851 5,185 09/09 1,860 03/09<br />

Nicol. Correa<br />

13/03/2006 395X1000 Prima 28248 10044 12555 0.8 2,250 2,250 2,210 0,05 2,27 55.153 18.384 3,270 01/09 1,900 03/09<br />

OHL<br />

01/06/1999 1000X1656 Prima 1591690 49870 83117 0.6 19,150 19,150 18,680 0,65 3,51 790.855 263.618 21,495 10/09 6,400 03/09<br />

Paternina<br />

46379 36918 6143 6.01 7,550 7,560 7,550 0,01 -0,13 679 339 7,860 03/09 5,200 07/09<br />

Pescanova<br />

22/10/2009 1X12 Prima 446503 116684 19447 6.0 22,960 22,960 22,220 0,78 3,52 83.687 27.895 28,950 01/09 20,260 10/09<br />

Prim<br />

30/10/2008 1X10 Par liberada 123337 4337 17347 0.25 7,110 7,110 6,980 0,00 0,00 69.262 23.087 7,650 08/09 5,780 05/09<br />

Prisa<br />

15/05/2008 14X10000 Prima 768071 21914 219136 0.1 3,505 3,605 3,505 0,29 -7,76 4.176.633 1.392.211 4,445 08/09 0,950 03/09<br />

Prosegur<br />

28/01/2002 1000X35037 Prima 2073523 37027 61712 0.6 33,600 33,600 33,400 0,90 -2,61 221.415 73.805 34,500 12/09 18,600 03/09<br />

Puleva Biotech 21/01/2003 1000X33333 Prima 57988 13848 57700 0.24 1,005 1,020 1,005 0,01 -1,47 123.113 41.037 1,480 09/09 0,630 04/09<br />

Realia<br />

478473 66570 277376 0.24 1,725 1,725 1,700 0,00 -0,29 257.498 85.832 2,340 05/09 1,490 03/09<br />

REC<br />

5167314 270540 135270 2.0 38,200 38,200 37,760 1,05 2,83 971.787 323.929 38,200 12/09 27,360 03/09<br />

Reno M. (A)<br />

17/06/2003 1X1 A la par 65129 148021 269129 0.55 0,242 0,242 0,240 0,00 0,41 45.499 15.166 0,287 10/09 0,120 03/09<br />

Renta 4<br />

212010 16277 40693 0.4 5,210 5,260 5,210 0,03 0,58 64.963 21.654 5,640 12/08 4,210 03/09<br />

Renta Corporación<br />

76713 25029 25029 1.0 3,065 3,130 3,065 0,09 -2,70 81.681 27.227 4,230 08/09 1,640 03/09<br />

Repsol YPF<br />

29/12/2000 1X3439 Prima 22708052 1220863 1220863 1.0 18,600 18,860 18,530 0,10 0,57 20.105.133 6.701.711 19,095 09/09 11,640 03/09<br />

Reyal Urbis<br />

663309 2922 292207 0.01 2,270 2,375 2,270 0,15 -6,20 17.694 5.898 5,600 12/08 1,400 07/09<br />

Rovi<br />

386000 3000 50000 0.06 7,720 7,790 7,720 0,01 -0,13 72.450 24.150 8,400 09/09 3,800 03/09<br />

Sacyr Valle.<br />

23/10/2008 1X14 Par liberada 2436686 304967 304967 1.0 7,990 8,020 7,980 0,13 -1,54 1.511.079 503.693 13,120 09/09 4,960 03/09<br />

San José<br />

502000 1951 65026 0.03 7,720 8,080 7,720 0,36 -4,46 8.908 2.969 13,520 07/09 7,720 12/09<br />

Service Point<br />

01/12/2009 1X5 Liberada 98441 64907 108178 0.6 0,910 0,965 0,910 0,04 -4,71 704.033 234.677 1,420 09/09 0,530 03/09<br />

Sniace<br />

08/05/2007 3X8 Prima 102949 7799 77992 0.1 1,320 1,350 1,320 0,06 -4,69 245.370 81.790 1,805 10/09 0,690 03/09<br />

Sol Meliá<br />

22/12/2000 1000X41238 Prima 1124368 36955 184777 0.2 6,085 6,085 5,500 0,62 11,34 1.444.939 481.646 7,470 10/09 1,670 03/09<br />

Solaria<br />

273096 1011 101147 0.01 2,700 2,770 2,700 0,10 -3,57 748.043 249.347 3,510 09/09 1,370 03/09<br />

Sos Cuétara<br />

28/06/2005 1X5 Prima 241901 206509 137444 15.025 1,760 1,765 1,760 0,02 -1,12 568.487 189.495 11,970 12/08 1,760 12/09<br />

Tavex Algod.<br />

09/05/2008 6X19 Prima 62648 106734 116015 0.92 0,540 0,547 0,540 0,02 -4,09 143.732 47.910 0,785 09/09 0,350 03/09<br />

Tec. Reunidas<br />

2211804 5590 55896 0.1 39,570 40,240 38,740 0,92 2,38 1.091.373 363.791 40,530 09/09 17,750 12/08<br />

Tecnocom<br />

16/07/2009 1X10 Liberada 214571 37513 75025 0.5 2,860 2,890 2,860 0,03 -1,04 84.616 28.205 4,220 06/09 2,830 11/09<br />

Telecinco<br />

2441755 123321 246642 0.5 9,900 9,900 9,600 0,03 0,30 7.681.828 2.560.609 9,900 12/09 4,460 03/09<br />

Telefónica<br />

25/03/2003 1X50 Par liberada 92829568 4704996 4704996 1.0 19,730 19,730 19,510 0,57 2,97 50.286.809 16.762.269 19,750 12/09 13,690 02/09<br />

Testa<br />

02/02/2001 185X100 A la par 985010 692855 115476 6.0 8,530 9,050 8,530 0,44 -4,91 1.340 670 16,360 12/08 8,530 12/09<br />

Tubacex<br />

16/10/1998 1X15005 Prima 359043 59840 132979 0.45 2,700 2,730 2,630 0,01 0,37 996.808 332.269 3,570 09/09 1,580 03/09<br />

Tubos Reunidos 21/07/2003 1X5 Par liberada 372070 17468 174681 0.1 2,130 2,160 2,065 0,10 4,93 1.075.545 358.515 2,725 09/09 1,740 03/09<br />

Unipapel<br />

09/11/2007 1X20 Par liberada 137804 18473 12315 1.5 11,190 11,300 11,150 0,09 0,81 13.202 4.400 11,500 09/09 8,650 12/08<br />

Uralita<br />

22/12/2003 1000X18440 A la par 807775 142200 197500 0.72 4,090 4,090 4,080 0,01 0,25 135.687 45.229 4,460 04/09 4,080 12/09<br />

Urbas<br />

25/06/2007 128X100 A la par 32739 137851 215391 0.64 0,152 0,155 0,150 0,00 -2,56 3.466.464 1.155.488 0,230 01/09 0,130 03/09<br />

Vértice 360º<br />

06/07/2009 1X1 Par Liberada 90058 134016 268032 0.5 0,336 0,336 0,335 0,01 -2,04 235.310 78.436 0,870 04/09 0,335 12/09<br />

Vidrala<br />

18/12/2007 1X20 Par liberada 416408 23222 22767 1.02 18,290 18,290 17,980 0,91 5,24 39.694 13.231 18,950 11/09 14,700 12/08<br />

Viscofán<br />

14/10/1998 1X20 Par liberada 826754 13981 46604 0.3 17,740 17,880 17,670 0,06 -0,34 445.834 148.611 18,050 10/09 13,210 01/09<br />

Vocento<br />

496130 24994 124970 0.2 3,970 3,970 3,930 0,07 1,79 67.166 22.388 4,595 09/09 2,950 04/09<br />

Vueling<br />

16/07/2008 99X1 Par liberada 180919 14952 14952 1.0 12,100 12,100 11,900 0,16 1,34 212.781 70.927 14,000 10/09 3,300 12/08<br />

Zardoya Otis<br />

30/06/2009 1X20 Liberada 4569151 33279 332786 0.1 13,730 13,790 13,610 0,18 1,33 545.498 181.832 16,040 05/09 12,530 03/09<br />

Zeltia<br />

21/12/2007 1X100 Prima 862155 11110 222205 0.05 3,880 3,960 3,870 0,12 3,05 2.518.990 839.663 5,580 07/09 2,410 03/09<br />

Zinkia<br />

53805 2446 24457 0.1 2,200 2,200 2,190 0,00 0,00 34.479 11.493 2,510 10/09 2,000 07/09<br />

DOMINGO, 27 DE DICIEMBRE DE 2009 | <strong>Levante</strong> EL MERCANTIL VALENCIANO<br />

ÍNDICES<br />

ÍBEX 35<br />

11.967,50<br />

La semana<br />

12.050<br />

11.950<br />

11.850<br />

11.750<br />

11.650<br />

11.550<br />

11.450<br />

V L M X J V<br />

Valencia<br />

1.138,65<br />

+28,97 (+2,61%)<br />

Londres<br />

FTSE 100<br />

5.372,38<br />

+175,57 (+3,38%)<br />

Barcelona<br />

+24,68 (+2,70%)<br />

París<br />

CAC 40<br />

938,51<br />

3.910,75<br />

EL ANÁLISIS<br />

Sprint final<br />

+116,31 (+3,07%)<br />

Madrid<br />

1.245,65<br />

+33,04 (+2,72%)<br />

Nueva York<br />

DOW JONES<br />

10.466,44<br />

+137,55 (+1,33%)<br />

A falta <strong>de</strong> tres sesiones para que finalice el<br />

año, el selectivo español cierra <strong>una</strong> semana<br />

más corta <strong>de</strong> lo habitual por las fiestas navi<strong>de</strong>ñas<br />

con tres jornadas <strong>de</strong> subidas. El Ibex<br />

se sitúa en 11.967,50 enteros y eleva las ganancias<br />

anuales hasta un 30,14 por ciento.<br />

Tras las dudas <strong>de</strong>l final <strong>de</strong> la semana pasada,<br />

la bolsa española comenzaba el lunes con ganancias<br />

mo<strong>de</strong>radas que se apoyaban en la subida<br />

que registraba Wall Street el viernes y en<br />

el avance <strong>de</strong> las plazas europeas.<br />

En la sesión <strong>de</strong>l martes, el mercado nacional<br />

subió un 0,51 por ciento influenciado por el optimismo<br />

<strong>de</strong> <strong>una</strong> pronta recuperación económica<br />

en Estados Unidos. Sin embargo, datos<br />

como la subida <strong>de</strong>l petróleo Brent por encima<br />

<strong>de</strong> 73 dólares por barril, provocaron que el<br />

mercado nacional no pudiera asentarse por encima<br />

<strong>de</strong> los 11.900 puntos.<br />

En la última jornada, la bolsa española comenzaba<br />

la jornada en positivo animada por la<br />

buena sesión vi<strong>vida</strong> la víspera en Wall Street y<br />

en el resto <strong>de</strong> mercados europeos. A<strong>de</strong>más, los<br />

primeros datos macroeconómicos conocidos<br />

en Estados Unidos como en el caso <strong>de</strong> la mejora<br />

<strong>de</strong> la confianza <strong>de</strong> los consumidores también<br />

influyeron en el alza <strong>de</strong> los parqués.<br />

BOLSA DE VALENCIA<br />

Renta Variable<br />

VALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. MÍN.<br />

B. Valencia 2<br />

100,45 0,10 100,46 100,45<br />

B. Valencia 3<br />

100,02 0,02 100,02 100,01<br />

BANCAJA Bancaja 10EM 11<br />

100,00 -0,20 100,00 100,00<br />

BANCAJA Bancaja 11EM 11<br />

100,00 -0,00 100,00 100,00<br />

BANCAJA Bancaja 16EM 11EM1 1 100,00 0,00 100,00 100,00<br />

BANCAJA Bancaja 20EM 11EM1 1 100,00 -0,00 100,00 100,00<br />

C.A.M. 9-88<br />

100,75 0,00 100,75 100,75<br />

alor C. Sagunt 89<br />

100,00 0,00 100,00 100,00<br />

alor C. Sagunt 92<br />

101,00 1,00 101,00 101,00<br />

CLH.T<br />

40,50 0,00 45,54 41,00<br />

Cevasa<br />

156,90 0,00 156,00 156,00<br />

Valor Finanzas e inv. valencianas 107,00 0,00 96,50 96,30<br />

Valor Libertas 7<br />

12,30 0,00 12,30 12,30<br />

Valor Logistic S/D<br />

47,00 0,00 47,00 44,44<br />

O.C.Val.3EM 1<br />

100,00 -2,00 102,00 100,00<br />

O.C.Val.8EM 1<br />

100,00 0,00 100,00 99,99<br />

Procisa<br />

100,00 0,00 100,00 100,00<br />

Valor Quantum 2001<br />

8,29 0,84 8,3 8,22<br />

El año<br />

EURÍBOR<br />

A12M: 1,239%<br />

La semana<br />

1,243<br />

1,242<br />

1,241<br />

1,240<br />

1,239<br />

1,238<br />

1,237<br />

V L M X J V<br />

1.600<br />

1.400<br />

1.200<br />

1.000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

15 <strong>de</strong> diciembre 2008 23 <strong>de</strong> diciembre 2009


<strong>Levante</strong> EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 27 DE DICIEMBRE DE 2009<br />

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO<br />

0,894 Libras esterlinas<br />

1,489 Francos suizos<br />

130,950 Yenes japoneses<br />

9,748 Yuanes chinos<br />

DEUDA PÚBLICA<br />

EMISIONES DE LETRAS<br />

A 3 meses A 6 meses A 12 meses<br />

VALOR SUBASTADO Vt. 19-02-10 Vt. 21-05-10 Vt. 19-11-10<br />

Fecha <strong>de</strong> liquidacion<br />

13-11-09 13-11-09 20-11-09<br />

Nominal solicitado<br />

6.343,40 8.685,89 8.997,35<br />

Nominal adjudicado<br />

2.933,15 3.814,39 5.000,00<br />

Precio minimo aceptado<br />

99,873 99,692 99,130<br />

Tipo <strong>de</strong> interes marginal<br />

0,468 0,589 0,868<br />

Precio medio<br />

99,877 99,699 99,143<br />

Tipo <strong>de</strong> interés interes medio<br />

0,453 0,575 0,855<br />

Adjudicado al marginal<br />

500,00 550,00 398,85<br />

Primer precio no admitido<br />

99,873 99,692 99,129<br />

Volumen peticiones a ese precio<br />

500,00 171,50 200,00<br />

Peticiones no competitivas<br />

27,38 14,06 229,55<br />

Efectivo solicitado<br />

6.335,11 8.658,64 8.918,37<br />

Efectivo adjudicado<br />

2.929,50 3.802,79 4.956,92<br />

Porcentaje <strong>de</strong> prorrateo<br />

- - 56,97<br />

Ratio <strong>de</strong> cobertura<br />

2,16 2,28 1,80<br />

Anterior tipo marginal<br />

0,489 0,670 0,939<br />

MERCADO SECUNDARIO<br />

Letras<strong>de</strong>1a3meses –<br />

Letras a 6 meses –<br />

Letras<strong>de</strong>6a12meses –<br />

43,170 Rublos rusos<br />

1,498 Dólares canadienses<br />

8,352 Coronas noruegas<br />

7,443 Coronas danesas<br />

EURO/DÓLAR<br />

1€: 1,427 $<br />

METALES<br />

METAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION<br />

ORO Londres Euro/onza 758,299 -10,745<br />

Madrid Inversión euro/g. 27,439 -0,382<br />

Bruto euro/g 25,969 -0,362<br />

PLATA Londres Dólares/onza 11,865 -0,180<br />

Madrid Manufact. euro/kg 520,600 -4,950<br />

PLATINO Madrid Manufact. euro/g 37,906 -0,521<br />

PALADIO Madrid Manufact. euro/g 9,719 -0,184<br />

TIPOS DE INTERES (Noviembre 2009)<br />

PREFERENCIALES<br />

Bancos 5,18<br />

Cajas 4,74<br />

MIBOR 1,231<br />

Euríbor 1,231<br />

Referencia CECA 4,875<br />

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL<br />

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M<br />

Ab Inveb 35,56 1,07 35,56 35,18 10.040.291 36,24 30,00<br />

Aegon<br />

4,57 6,35 4,57 4,28 52.847.821 12,09 1,85<br />

Air Liqui<strong>de</strong> 83,66 2,27 83,66 81,76 3.410.551 104,70 55,98<br />

Allianz VNA 87,58 4,09 87,58 84,00 10.127.523 147,95 46,64<br />

Alstom RGPT 49,20 1,81 49,24 48,31 3.990.262 52,50 30,74<br />

Arcelor Mittal 31,13 3,79 31,13 29,95 30.597.245 66,22 12,66<br />

Axa UAP 16,66 4,08 16,66 15,98 27.297.863 27,39 5,88<br />

Basf Ag 43,87 2,01 43,87 42,99 18.980.291 104,82 19,95<br />

BAYER AG NA 55,82 2,88 55,82 54,21 14.298.993 55,82 45,50<br />

BBVA<br />

12,85 3,89 12,85 12,35 76.104.660 16,58 4,68<br />

Bnp Paribas 55,65 2,25 55,88 54,40 15.677.252 74,22 21,38<br />

Carrefour 33,61 3,03 33,61 32,59 11.153.891 53,29 22,89<br />

Cred. Agricol 12,23 2,04 12,23 11,98 46.688.268 23,07 6,11<br />

CRH PLC 19,49 6,05 19,49 18,31 3.485.000 20,17 16,65<br />

Daimler AG 37,42 1,79 37,42 36,75 20.380.665 66,50 17,44<br />

Danone 42,39 1,58 42,49 41,72 7.894.144 63,71 32,50<br />

DT.Bank NA 50,25 0,70 50,79 49,90 16.828.117 89,40 16,88<br />

DT.Boerse NA 57,12 2,15 57,12 55,89 5.158.354 135,75 30,64<br />

DT.Telekom 10,42 3,84 10,42 10,02 78.070.061 15,55 7,93<br />

E.ON AG NA 28,55 1,40 28,63 28,15 33.069.154 40,50 18,19<br />

Enel S.P.A. 4,08 1,96 4,08 4,00 177.365.442 8,21 3,25<br />

Eni S.P.A. 17,73 4,12 17,73 17,00 63.640.809 26,93 12,30<br />

FONDOS DE INVERSIÓN<br />

FONDO CIERRE % % DESDE<br />

SEM 31/12/08<br />

ABANTE ASESORES GESTION<br />

ABANTE A.GLO 10,08 -0,59 10,54<br />

ABANTE BOLSA 6,65 -1,48 18,47<br />

ABANTE P-G 12,55 -0,55 21,11<br />

ABANTE R.ABS 10,55 0,09 7,30<br />

ABANTE SELEC 8,98 -0,99 11,14<br />

ABANTE VALOR 10,92 -0,46 4,85<br />

MANR.MUNDIBO 26,32 -1,28 66,34<br />

MANR.PATRIMO 122,79 -0,04 1,55<br />

AHORRO CORPORACION<br />

A.C. PLAZO R 11,47 -0,09 1,45<br />

A.C.ACCIONES 24,32 -0,61 32,60<br />

A.C.AUSTRALA 3,50 -1,13 1,68<br />

A.C.CAPITAL1 7,83 0,26 3,81<br />

A.C.CAPITAL4 7,82 0,00 0,70<br />

A.C.CAPITAL6 6,05 0,50 4,91<br />

A.C.CUPON AC 14,95 0,00 2,00<br />

AC EUR+50GAR 9,93 0,30 5,08<br />

A.C.EUR.M50G 7,93 0,63 -1,18<br />

A.C.EUR ST50 12,98 -0,38 19,96<br />

A.C.EUROACCI 4,73 -0,63 16,85<br />

A.C.EUROFOND 6,96 -0,14 15,17<br />

A.C.IBEX GAR 6,73 0,00 0,16<br />

A.C.EUROMIX 5,97 0,00 8,90<br />

A.C.FONS.C.M 12,86 0,08 4,56<br />

A.C.IBEROAME 14,56 0,34 60,62<br />

A.C.IBEX35IN 22,29 -0,58 35,24<br />

A.C.INV.SELE 15,54 -0,83 16,05<br />

AC RESPON.30 5,86 0,00 2,92<br />

AC BONOS COR 11,37 0,00 4,04<br />

Letras a 12 meses 0,871<br />

Letras a más <strong>de</strong> 12 meses –<br />

Bonos <strong>de</strong>1a2años 1,261<br />

CREDITOS CONSUMO<br />

Bancos 9,29<br />

Cajas 8,80<br />

Evolución tipos hipotecarios (Noviembre 2009)<br />

IRPH Bancos 2,487<br />

IRPH Cajas 3,123<br />

IRPH Conjunto Entida<strong>de</strong>s 2,859<br />

MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT<br />

Octubre 09 1,243 1,243 5,000 2,554 3,182 2,921<br />

Septiembre 09 1,261 1,261 4,875 2,362 3,260 2,990<br />

Agosto 09 1,334 1,334 4,875 2,811 3,290 3,084<br />

Julio 09 1,412 1,412 4,875 2,945 3,375 3,187<br />

Junio 09 1,610 1,610 4,750 3,010 3,496 3,294<br />

Mayo 09 1,644 1,644 4,875 3,154 3,616 3,411<br />

Abril 09 1,771 1,771 5,000 3,355 3,743 3,573<br />

Marzo 09 1,908 1,909 5,125 3,581 3,997 3,821<br />

Febrero 09 2,134 2,135 5,625 4,120 4,492 4,324<br />

Enero 09 2,625 2,622 6,125 4,684 5,203 4,983<br />

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M<br />

France Telec 17,42 2,64 17,45 16,96 35.651.476 25,87 15,55<br />

GDF Suez 29,48 2,78 29,69 28,66 17.747.898 43,76 22,82<br />

Generali Ass 18,50 2,70 18,50 18,00 25.795.827 31,40 9,99<br />

Iberdrola 6,75 3,70 6,75 6,50 120.651.494 10,70 4,46<br />

ING Groep 6,85 2,34 6,85 6,69 106.996.299 26,75 2,50<br />

Intesa S.Pao 3,12 3,53 3,12 3,01 214.529.736 5,32 1,40<br />

L'Oreal<br />

77,57 5,44 77,57 73,35 4.039.433 97,98 46,96<br />

LVMH<br />

77,46 2,97 78,35 75,16 4.870.330 82,68 39,20<br />

2.980<br />

2.940<br />

2.900<br />

2.860<br />

2.820<br />

2.780<br />

FONDO CIERRE % % DESDE<br />

SEM 31/12/08<br />

AC FONDANDAL 12,22 -0,24 6,92<br />

ALLIANZ<br />

ALLIA.BOLSA 8,35 0,72 24,29<br />

ALLIAN.MIXTO 9,13 0,33 14,36<br />

ALLI.R.F.AHO 99,55 0,01 3,65<br />

SELEC.CONSER 5,04 0,00 8,10<br />

SELEC.EMPREN 3,67 0,27 15,07<br />

SELEC.MODERA 4,39 0,00 11,19<br />

RF CORTO EUR 6,28 0,00 0,66<br />

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)<br />

DEX.PBP B.A. 6,00 -0,17 5,45<br />

FONEMPORIUM 17,29 -0,23 6,28<br />

I.MULT.ALTER 5,51 0,36 -9,38<br />

IB.POPULAR S 4,97 -0,60 14,56<br />

IBE.BOL.EURO 4,42 -0,45 15,06<br />

IBERA.TESORE 7,98 -0,13 1,71<br />

IBERAG.BIOGE 5,13 0,97 9,32<br />

PBP SEL.CREC 3,03 0,00 -1,39<br />

IBERAG.RENDI 0,00 0,00 -0,12<br />

PBP DIN.FOND 1238,37 -0,06 0,33<br />

IBERAGENT. B 18,13 -0,66 33,82<br />

PBP MED.P.PL 1761,51 -0,10 6,14<br />

IBERAGEN.FON 0,00 0,00 1,34<br />

IB.JAPON CLI 9,52 0,21 4,81<br />

B. POPULAR (POPULAR GESTIÓN)<br />

EUROV.FOND.P 104,54 0,00 1,78<br />

E.CONS.D.PLU 70,22 0,01 1,56<br />

E.EURO.ESTE 226,92 -2,94 78,51<br />

La semana <strong>de</strong>l Euro Stox 50<br />

2.740<br />

V L M X J V<br />

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES<br />

Bonos a más <strong>de</strong> 2 años 3,263<br />

Bonos a 3 años 2,198<br />

Bonos a más <strong>de</strong> 4 años 3,870<br />

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M<br />

Muench.Rueck 108,80 2,11 109,01 106,50 4.456.920 132,94 81,03<br />

Nokia Oyj 8,85 1,69 8,85 8,66 61.879.232 26,52 6,91<br />

Philips<br />

20,60 2,86 20,60 20,01 15.822.521 29,52 10,95<br />

Repsol YPF 18,60 0,54 18,86 18,50 30.365.080 27,57 11,64<br />

RWE AG ST 67,85 3,52 67,85 65,46 9.732.346 100,64 46,52<br />

Saint Gobain 37,95 2,74 37,95 36,91 6.765.930 64,49 17,49<br />

Sanofi-Avent 55,65 1,71 55,65 54,70 14.453.683 66,55 37,92<br />

Santan<strong>de</strong>r 11,55 2,94 11,55 11,21 167.226.656 14,59 4,00<br />

Sap Ag<br />

32,72 1,56 32,90 32,21 21.155.259 39,93 23,45<br />

Schnei<strong>de</strong>r EL 79,43 3,15 79,43 76,93 4.009.145 92,68 40,31<br />

Siemens Ag 63,92 3,44 63,92 61,72 18.408.097 108,86 35,52<br />

Societe Gral 48,36 4,26 48,36 46,30 12.454.605 98,93 19,00<br />

Telec Italia 1,08 1,85 1,08 1,06 256.916.256 2,14 0,75<br />

Telefonica 19,73 2,89 19,73 19,16 83.554.237 22,78 12,73<br />

TotalS.A.B 44,88 5,26 44,88 42,52 28.796.350 58,90 33,18<br />

Unicred.Ital 2,33 2,58 2,33 2,27 356.156.728 5,70 0,72<br />

Unilever 22,67 2,29 22,83 22,15 21.658.206 25,25 13,59<br />

VINCI<br />

39,81 3,06 39,81 38,59 7.692.031 50,70 22,73<br />

Vivendi Univ 20,85 3,12 20,92 20,20 18.457.947 31,38 16,40<br />

VW ST<br />

76,90 0,85 76,90 73,93 5.589.602 945,00 73,93<br />

Bonos 2 A Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A<br />

VALOR SUBASTADO Vt. 31-10-11 Vt. 30-04-13 Vt. 31-10-14 Vt. 31-10-19 Vt. 31-01-37<br />

Fecha <strong>de</strong> <strong>de</strong>liquidación liquidacion<br />

08-09-09 08-12-09 10-11-09 15-12-09 23-06-09<br />

Nominal solicitado<br />

5.016,14 5.536,99 5.789,55 4.416,74 1.686,60<br />

Nominal adjudicado<br />

1.551,11 3.220,99 3.094,55 2.087,73 1.191,60<br />

Precio mínimo minimo aceptado<br />

108,000 100,480 102,460 103,250 89,170<br />

Tipo <strong>de</strong> interés interes marginal<br />

1,529 2,151 2,763 3,896 4,923<br />

Precio medio medioex-cupón ex-cupon<br />

108,007 100,522 102,518 103,320 89,360<br />

Precio medio <strong>de</strong> compra<br />

112,577 100,922 102,608 103,850 91,010<br />

Tipo <strong>de</strong> interés interes medio<br />

1,526 2,138 2,751 3,887 4,909<br />

Adjudicado al marginal<br />

850,00 565,00 550,00 600,00 65,00<br />

Primer precio no admitido<br />

107,990 100,470 102,450 103,220 89,160<br />

Volumen peticiones a ese precio<br />

125 175 675 30 25<br />

Peticiones no competitivas<br />

1,11 5,99 9,55 2,55 1,60<br />

Efectivo solicitado<br />

5.643,20 5.583,05 5.935,04 4.571,18 1.530,97<br />

Efectivo adjudicado<br />

1.746,13 3.250,21 3.174,72 2.167,44 1.083,74<br />

Ratio <strong>de</strong> cobertura<br />

3,23 1,72 1,87 2,12 1,42<br />

Anterior tipo marginal<br />

- 2,275 2,797 3,880 4,749<br />

FONDO CIERRE % % DESDE<br />

SEM 31/12/08<br />

E.GAR.EUROPR 90,21 -0,12 5,42<br />

E.IBEROAMERI 299,99 -1,05 86,71<br />

EUROV.GANADO 73,29 -0,04 0,53<br />

E.GES.AUDAD 81,84 -0,69 18,64<br />

E.GES.EQUI50 91,71 -0,36 8,58<br />

E.GES.DEC.75 73,35 0,00 -0,03<br />

E.SELECCION 99,38 -0,27 5,76<br />

EUR.E.VOLUME 117,04 0,01 1,87<br />

E.GES.DEF.15 102,50 -0,15 3,15<br />

EUR.SECT.INM 87,34 -3,13 30,94<br />

EUR.GAR.EXTR 82,55 -0,28 9,10<br />

E.SELEC.OPTI 75,84 -0,09 1,62<br />

EUROV. PATRI 81,97 0,02 5,06<br />

EUROV. R-F 6,54 -0,15 5,49<br />

EUROV.CON.DI 111,75 0,01 1,40<br />

EUR.GES.MO30 102,65 -0,22 4,78<br />

EUROV.B.ESPA 279,10 -0,74 31,73<br />

EUROV.BOL.EU 52,07 -0,42 17,99<br />

EUROV.BOLSA 289,73 -0,67 30,05<br />

EUROV.E.U. 62,55 -0,41 20,03<br />

EUROV.EUROPA 87,40 -1,42 21,20<br />

EUROV.IBEX C 74,46 0,00 0,78<br />

EUROV.JAPON 40,62 -1,26 -6,57<br />

EUROV.MIX-15 83,63 -0,18 7,91<br />

EUROV.MIX-30 83,75 -0,31 12,78<br />

EUROV.MIX-50 80,75 -0,42 17,52<br />

EUROV.MIX-70 2,87 -0,35 14,22<br />

EUR.REND.CON 113,33 0,11 4,10<br />

EUR.PART.VOL 83,42 0,00 1,91<br />

EUROV.R.F.CO 84,97 -0,06 4,65<br />

EUROV.R.F.IN 94,36 0,12 -1,99<br />

FONDO CIERRE % % DESDE<br />

SEM 31/12/08<br />

EUROVAL.D.R2 0,00 0,00 2,67<br />

EUR.PLAT.IBE 118,24 0,00 1,43<br />

BANCAJA<br />

B.R.V.EURO 548,15 -0,36 13,30<br />

BAN.GAR.10 7,36 0,00 0,90<br />

BANC.REN.FIJ 6,77 -0,15 3,35<br />

BANCAJ. R.V. 944,90 -0,80 31,98<br />

B.F.GES-D100 0,98 0,00 0,06<br />

BANCAJA CONS 1998,26 -1,52 24,43<br />

BANCAJA D II 1065,30 0,00 0,67<br />

B.BRIC N.D 116,78 -2,10 66,89<br />

BANCAJA E.CO 1599,90 -0,66 6,07<br />

BANCAJA GA30 1246,15 -0,23 8,00<br />

BANCAJA GA60 1154,04 -0,52 14,25<br />

BANCAJA GA90 917,33 -0,79 18,37<br />

B.F.GES.D250 575,78 0,00 1,81<br />

BANCAJA GRV6 941,50 0,00 0,85<br />

BANCAJA G.16 1085,11 -0,39 4,91<br />

BANCAJA R.V. 401,25 -0,72 7,22<br />

BANCAJA RF 18,50 -0,05 4,31<br />

BANCAJA RF D 851,23 -0,27 -11,15<br />

BANCAJA D.IV 1,14 0,00 0,49<br />

BANCAJA RV J 422,88 -1,23 -11,01<br />

BANCAJA RV M 11,35 -0,26 9,36<br />

BANCAJ.DIVID 1,37 -0,72 21,73<br />

V.F.90 GLOBA 813,29 -0,77 20,01<br />

F.VAL.R.V. 1269,34 -0,82 31,80<br />

BANCO DE VALENCIA<br />

EUROPA FINAN 712,20 -1,59 42,54<br />

MERCADO INTERBANCARIO<br />

1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1ANO<br />

Euribor 0,323 0,475 0,706 0,992 1,239<br />

Depósitos 0,280 0,470 0,740 0,993 –<br />

Bonos 0,231 0,309 – – –<br />

Letras – – – – –<br />

MERCADO DE FUTUROS<br />

TIPO CIERRE DIF. %<br />

RENTA FIJA<br />

BONO 10 100,60 -0,77<br />

RENTA VARIABLE<br />

IBEX 35 11.898,00 1,48<br />

B.POPULAR 5,17 1,17<br />

BBVA 12,68 2,34<br />

BME 22,70 0,18<br />

TIPO CIERRE DIF. %<br />

GAS NATURAL 14,55 8,42<br />

IBERDROLA 6,59 1,70<br />

INDITEX 43,30 -0,46<br />

REPSOL 18,53 0,32<br />

SCH 11,49 2,59<br />

TELEFÓNICA 19,63 2,77<br />

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Bonos a 5 años 2,874<br />

Bonos a 10 años 3,915<br />

Obligaciones a 15 años 4,320<br />

FONDO CIERRE % % DESDE<br />

SEM 31/12/08<br />

F. VALENC. R 1126,63 -1,29 21,05<br />

F.V.FONDOS60 1106,91 -0,51 15,19<br />

F.VAL.G.E.C 1,37 0,00 3,46<br />

F.V.BRIC N.D 1,18 -2,48 66,24<br />

F.VALE R.F.M 12,09 -0,25 7,35<br />

F.VALENC R.F 9,84 -0,10 2,94<br />

F.VALENCIA E 823,03 -0,34 13,01<br />

FONDUXO 1272,44 -0,30 11,64<br />

FOND-VALEN.I 418,90 -0,71 1,73<br />

BANCAJA D.P. 1,16 0,00 1,25<br />

VAL.FONDOS30 979,97 -0,21 7,37<br />

F.V.G.D.E100 757,50 0,00 0,90<br />

VALENCIA TES 840,77 0,03 1,97<br />

BANCO HERRERO<br />

S.BS G.FIJA6 7,73 0,00 3,59<br />

INVERS.50 PR 7,75 -0,64 10,49<br />

S.BS BON.INT 10,13 -0,49 -3,91<br />

BANCO PASTOR<br />

P.G.BOL.ES.3 836,78 -0,25 5,34<br />

FONP.ACC.EUR 5,13 -0,39 21,85<br />

FONP.RF.CORT 6,88 0,00 -0,48<br />

PAS.GAR.B.MU 3,86 0,00 2,73<br />

FONPASTOR 10 26,02 -0,15 6,84<br />

FONPASTOR 25 85,14 -0,21 8,68<br />

FONPASTOR 50 83,58 -0,30 15,22<br />

FONPASTOR 70 192,70 -0,41 23,25<br />

FONPAS RF 85,21 -0,11 6,45<br />

FONPASTOR RV 102,20 -0,56 35,63<br />

P.GAR.B.ES.2 973,30 0,05 0,81<br />

LA SEMANA BURSÁTIL<strong>EMV</strong><br />

NOTICIAS DE EMPRESAS<br />

Reparto <strong>de</strong> divi<strong>de</strong>ndos<br />

VALOR CONCEPTO BRUTO EUROS FECHA PAGO<br />

Fiponsa A Cta. 0,3000 26-12-2009<br />

C.V.N.E. Comp. 0,3500 28-12-2009<br />

Banco Popular A Cta. 0,0800 28-12-2009<br />

BBVA A Cta. 0,0900 28-12-2009<br />

Prim A Cta. 0,0500 29-12-2009<br />

Acciona A Cta. 1,0700 29-12-2009<br />

Iberdrola A Cta. 0,1400 30-12-2009<br />

En<strong>de</strong>sa A Cta. 0,0500 04-01-2010<br />

Red Eléctrica Española A Cta. 0,5115 04-01-2010<br />

Gas Natural A Cta. 0,3250 08-01-2010<br />

Convocatorias <strong>de</strong> junta<br />

EMPRESA CONCEPTO FECHA<br />

Agbar General Extra. 12-01-2009<br />

Hotelera El Carmen, S.L. General Socios. 12-01-2009<br />

CajaAstur General <strong>de</strong> Oblgacionistas. 12-01-2010<br />

BNP General Ord. 20-01-2009<br />

Rolanca, Sociedad Anonima General Socios. 27-01-2009<br />

MERCADO AIAF RENTA FIJA<br />

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO<br />

DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO<br />

Caja España<br />

FIJO 30/03/10 99,41 6,13 13,04<br />

Caja Madrid<br />

4,91 06/04/10 100,10 4,61 9,72<br />

AyT Bonos Tesoreria I 3,25 06/04/10 100,40 1,81 3.492,31<br />

Caja Madrid<br />

VBLE 24/05/10 99,93 499,97<br />

BPE Financiaciones VBLE 26/05/10 99,81 399,45<br />

A. ESP.-Caixa Penedès 1,85 03/06/10 100,22 1,34 304,25<br />

Caja Castilla La Mancha 6,50 24/06/10 100,71 4,90 19.706,22<br />

Caja Madrid<br />

VBLE 15/10/10 99,84 100,13<br />

CAM<br />

VBLE 03/02/11 98,22 9.833,34<br />

Caja Madrid<br />

4,00 02/03/11 101,16 3,03 30,72<br />

Caja Cantabria<br />

VBLE 30/03/11 98,23 19.686,92<br />

Caixa Tarragona VBLE 11/04/11 97,98 19.656,15<br />

Caja Madrid<br />

5,13 11/04/11 103,90 2,05 752,15<br />

Caja Castilla La Mancha VBLE 04/06/11 100,00 10,82<br />

BBVA<br />

VBLE 22/06/11 99,75 199,50<br />

La Caixa<br />

VBLE 10/10/11 100,00 352,13<br />

Banco Saba<strong>de</strong>ll<br />

VBLE 26/10/11 98,93 10.396,26<br />

BPE Financiaciones VBLE 08/02/12 98,48 2.464,44<br />

Banco Saba<strong>de</strong>ll<br />

VBLE 20/02/12 99,80 249,84<br />

Caixanova<br />

VBLE 02/03/12 97,48 9.752,55<br />

Vital Kutxa<br />

VBLE 23/03/12 100,00 250,96<br />

CAM<br />

VBLE 12/04/12 100,00 13.123,26<br />

La Caixa<br />

VBLE 12/04/12 100,00 96,91<br />

AVAL ESPAÑA-B. Popular 3,00 24/04/12 101,75 2,22 5.135,25<br />

CAM<br />

VBLE 15/05/12 100,00 272,24<br />

En<strong>de</strong>sa Capital<br />

VBLE 05/07/12 98,90 1.337,79<br />

ENAGAS<br />

3,25 06/07/12 102,83 2,09 1.617,16<br />

La Caixa<br />

VBLE 22/07/12 100,00 28,25<br />

Caixa Galicia<br />

VBLE 01/10/12 95,41 40,56<br />

BBVA Senior Finance VBLE 24/12/12 100,00 250,00<br />

Bancaja<br />

4,25 26/05/13 96,85 5,27 3.006,86<br />

Bancaja<br />

VBLE 23/09/13 812,52<br />

Caixa Galicia<br />

VBLE 03/11/13 10,69<br />

Cajasur<br />

VBLE 01/12/13 100,00 623,59<br />

CAI<br />

VBLE 22/12/13 100,00 194,00<br />

Caixa Terrassa<br />

VBLE 30/12/13 99,99 29,06<br />

Caja Cantabria<br />

VBLE 30/03/14 100,00 70,02<br />

Audasa<br />

4,00 08/06/14 98,85 4,29 6,92<br />

Aucalsa<br />

4,00 08/06/14 97,50 4,64 41,96<br />

Caja Madrid<br />

VBLE 26/06/14 99,78 15,37<br />

CAI<br />

VBLE 29/06/14 2.692,45<br />

AVAL ESPAÑA-Bancaja 3,00 27/10/14 100,04 2,99100.500,27<br />

AVAL ESPAÑA-C Galicia 3,00 03/11/14 99,67 3,07 3.711,14<br />

Criteria CaixaCorp 4,13 20/11/14 100,67 3,97 505,17<br />

Criteria CaixaCorp 4,13 20/11/14 100,91 3,92 202,51<br />

Caixa Galicia<br />

VBLE 04/01/15 94,16 2,29<br />

Sa Nostra<br />

VBLE 18/03/15 100,00 650,14<br />

Caixa Catalunya<br />

VBLE 19/05/15 100,00 117,02<br />

AVASA<br />

3,55 15/06/15 97,02 4,18 69,91<br />

CAM<br />

VBLE 15/08/15 100,00 47,04<br />

FONDO CIERRE % % DESDE<br />

SEM 31/12/08<br />

P.G.BOL.ESPA 8,35 0,00 -0,15<br />

P.G.BOL.MUN2 9,55 0,00 2,71<br />

PASTOR G 5 E 866,57 -0,03 2,25<br />

PAS.DOB.G.5 7,04 -0,28 1,16<br />

P.GAR.6AC.EU 7,62 0,00 0,98<br />

P.DOBLE G.7 7,35 0,00 1,89<br />

P.GAR.B.ES4 7,38 -0,27 3,35<br />

P.DOBLE GAR6 7,33 0,00 2,51<br />

FONP.DEU.PUB 867,43 -0,02 1,17<br />

BANCO SABADELL<br />

INVERSAB.50 5,15 -0,77 9,42<br />

INVERSAB.70 13,93 -1,14 13,00<br />

S.BS EUR.BOL 3,08 -1,28 25,41<br />

S.BS RENDIMI 10,80 0,00 3,43<br />

S.BS DOLARBO 5,12 -1,73 11,13<br />

S.BS DOLARFI 10,64 -0,56 -9,29<br />

S.BS AM.L.BO 12,64 -1,71 90,47<br />

S.BS JAP BOL 1,50 -3,85 -0,82<br />

S.BS C.PL.EU 7,92 0,00 3,19<br />

S.BS DEUDAEU 8,44 0,00 5,57<br />

S.BS INT.EU1 18,71 -0,05 2,06<br />

S.BS INT.EU3 17,26 -0,06 2,50<br />

S.BS ESP.BOL 9,38 -0,64 34,65<br />

S.BS REN.EUR 8,11 0,00 4,46<br />

U.PAT.PRIV.2 18,31 0,00 5,11<br />

U.PAT.PRIV.4 11,20 0,09 4,56<br />

U.PAT.PRIV.5 8,25 -0,24 2,64<br />

BANESTO<br />

B. RENTA V.E 207,37 0,86 31,87<br />

9<br />

FONDO CIERRE % % DESDE<br />

SEM 31/12/08<br />

B.G.O.2008 11,44 -0,09 2,55<br />

B.100%CAP.MO 10,28 -0,19 6,35<br />

B.BOLSA 30 8,86 -0,11 1,48<br />

BAN.BOL.EUR. 5,44 1,10 19,86<br />

BAN.BOLSA JA 3,48 0,00 5,63<br />

BAN.G.EURIVI 11,38 0,00 0,25<br />

B.M.RF 72/25 6,72 0,00 11,08<br />

BANIF 6PLUS 928,70 -0,03 -0,35<br />

BOLS.IBEROAM 1255,90 0,00 63,02<br />

B.BOLSA 30 3 9,41 -0,11 3,33<br />

B.G.R.2010A 9,27 0,00 1,73<br />

ESPEC.EMPRES 12,77 0,00 0,98<br />

BAN.IBEX TOT 8,13 -0,25 8,30<br />

BTO.IBEX TOP 13,88 -0,22 8,70<br />

ESP. REN.FIJ 8,79 0,00 0,84<br />

ESPEC.AHORRO 8,21 0,00 1,30<br />

BANKINTER<br />

BANKINTER D4 79,05 0,01 1,39<br />

BK BOL.ESPA± 1232,88 0,59 27,12<br />

BK BOLSA EUR 2145,65 0,96 18,26<br />

BK GAR.SUP.2 945,05 0,56 8,89<br />

FO.CEST.B.GA 865,81 -0,02 1,21<br />

BK BRIC P2GA 965,50 -0,10 2,94<br />

DINERO 2 827,79 0,00 1,04<br />

BK DEUD.PUB2 833,67 -0,01 0,41<br />

BK DIVIDENDO 1046,61 1,09 14,44<br />

BK SECT.GARA 94,48 -0,28 18,16<br />

BK 2012 GARA 710,49 -0,13 10,33<br />

BK G.R.40 AN 627,58 -0,09 3,65<br />

F. MULTIS.50 651,52 -0,20 7,30


10<br />

FONDOS DE INVERSIÓN<br />

BANKINTER<br />

BK MAT.PRIMA 98,10 1,59 13,08<br />

BK BOLSA EU. 30,06 1,56 16,20<br />

BK BONOS L.P 1081,24 0,00 5,66<br />

BK GEST.ABIE 25,50 -0,04 4,62<br />

BK MIX ESP50 1470,79 0,40 15,97<br />

BK FONDO MON 1799,30 -0,01 0,70<br />

BK FUTU.IBEX 95,52 0,90 35,79<br />

BK G.REV.40A 1245,37 -0,13 4,08<br />

BK G.RES.40A 866,73 -0,08 2,45<br />

BK EURO DV.G 1037,67 -0,05 0,45<br />

BK EEUU GARA 904,34 0,13 0,81<br />

BK BRAMEX GA 980,55 -0,23 10,96<br />

BK BRIC II G 795,79 -0,25 4,05<br />

BK TRI.I.GAR 93,96 -0,02 2,56<br />

BK MEM.EUR.G 1314,28 -0,01 0,70<br />

BK IND. E.50 438,70 1,21 22,58<br />

BK IND.AMERI 442,57 1,17 23,13<br />

BK IND.JAPON 369,72 -0,50 -4,96<br />

BK SMALL&C.M 1108,57 -0,68 17,20<br />

BOLSA ESPA.2 1151,35 0,98 32,22<br />

DINERO 97 790,87 -0,02 0,92<br />

BK IBEX D.GA 1429,36 -0,09 3,20<br />

BK FOND.L.P. 88,75 0,05 0,82<br />

FONDVA.MIXTO 828,88 0,23 11,29<br />

BK ESPANA GA 784,74 0,01 -0,05<br />

BK IND.GAN.6 795,49 -1,14 20,90<br />

F.IBEX G2010 101,30 -0,42 3,47<br />

BK IBEX TOPD 920,04 -0,10 2,92<br />

BANKOA<br />

IBEX EXT.GAR 1127,75 0,00 1,85<br />

BANK.TOP 3 G 1038,15 -0,12 9,98<br />

BANKOA AHORR 104,68 0,02 1,43<br />

BANKOA BOLSA 1339,11 -0,45 21,83<br />

BK.IBEX106G2 773,44 -0,20 4,25<br />

BK TELEC.GAR 833,73 -0,04 -0,06<br />

BANK.DEU.PUB 91,83 -0,01 0,78<br />

BANKOA TESOR 871,86 -0,01 1,11<br />

DINERKOA 1200,79 0,01 1,04<br />

B.GESTI.GLOB 884,08 -0,39 15,33<br />

BANK.TOP 2 G 850,84 -0,02 2,63<br />

FONDGESKOA 232,79 -0,22 11,08<br />

INVERKOA 109,44 -0,05 3,59<br />

BANKPYME<br />

B.MUL.TOP FU 7,23 -0,96 29,22<br />

BANKP.FONDOL 5,18 0,00 2,39<br />

BANKP.COMUNI 5,49 -1,61 26,57<br />

BANKP.IBERBO 16,20 -1,10 31,62<br />

BANKPY.EURVA 5,30 -1,12 31,04<br />

BANKPY.MULTS 5,83 1,20 7,78<br />

BANKPY.MUNDI 4,21 -2,09 27,94<br />

BANKPY.SWISS 23,49 -0,42 24,54<br />

BANP.EUR.INV 5,86 -0,68 17,96<br />

BROKERFOND 13,37 -0,07 21,82<br />

GES.CART.MOD 7,00 -0,28 20,52<br />

MULTIDINERO 2049,04 -0,01 3,19<br />

MULTIFIX25RV 15,31 -0,13 26,04<br />

TOP CLAS75RV 9,72 -0,82 29,39<br />

BARCLAYS<br />

B.GARAN.12 6,74 0,00 4,75<br />

BAR.GARAN.18 6,03 -0,17 5,67<br />

BARCLAYS B.E 435,24 -0,70 28,00<br />

BARC.BOL.ESP 27,87 -0,64 45,18<br />

BARC.BOLSA G 5477,57 0,00 24,78<br />

BARC.BON.LAR 907,27 -0,07 5,66<br />

BARC.EUROCAS 928,03 -0,02 1,13<br />

B.G.E.2013 1305,31 -0,29 -0,28<br />

BARC.GARAN.4 1271,70 -0,08 2,25<br />

B.GARAN.P.2 6,18 -0,32 7,15<br />

BARC.GARAN.8 8943,54 -0,10 4,28<br />

BARC.GES.25 5,90 -0,17 13,82<br />

BARC.GEST.50 5,46 -0,36 20,88<br />

BARC.GESTION 6,33 0,00 3,41<br />

BARC.GAR.11 6,71 0,00 1,77<br />

B.BOL.ESP.SE 12,03 -0,99 43,22<br />

BARC.TESORER 877,59 0,01 1,29<br />

B.G.D.150 6,68 -0,30 -0,25<br />

B.GES.DIN300 8,99 -0,11 -0,31<br />

BAR.GARAN.10 8,05 -0,12 5,77<br />

BARCLA.BON.C 6,96 0,00 6,23<br />

BARCLA.B-USA 3,62 0,00 19,06<br />

BARCLAYS B-C 15,58 -0,13 3,54<br />

BARCLAYS G.1 892,73 -0,13 3,61<br />

BARCLAYS G.7 7,63 0,00 1,93<br />

BARCLAYS IG1 7,29 -0,41 8,45<br />

BARCLAYS D.P 5,96 -0,17 3,35<br />

BARCLAYS M25 15,70 -0,25 6,99<br />

BARCLAYS MON 6,25 0,00 1,41<br />

BARCLAYS R-E 5,92 0,17 1,52<br />

BARC.GES.TO 4,43 -0,89 41,26<br />

BBVA<br />

<strong>EMV</strong>LA SEMANA BURSÁTIL<br />

FONDO CIERRE % % DESDE<br />

SEMANA 31/12/08<br />

FONDO CIERRE % % DESDE<br />

SEMANA 31/12/08<br />

B BONO2007C 1432,73 -0,07 4,49<br />

BB FON 2012 1256,17 -0,13 3,40<br />

PLAN R-2011 93,04 -0,08 4,20<br />

PLAN R2008 B 8,09 -0,12 2,96<br />

BBVA 100IBEX 1043,94 -0,02 4,64<br />

BBVA FP2012D 10,22 -0,20 0,00<br />

P.R.2009 I 10,85 -0,09 2,96<br />

BBVA B.INTMF 4,60 -1,08 27,55<br />

BBVA B.EUROP 63,52 -0,27 25,63<br />

BBVA BOLSA E 7,29 -0,41 23,03<br />

BBVA BOLSA P 1471,15 -0,68 33,96<br />

BBVA BO2009B 1579,64 0,00 0,74<br />

BOLSA FINANZ 364,10 -2,19 27,90<br />

BBVA TRI.OP4 762,94 0,02 2,61<br />

100 IBEX P.2 808,40 -0,52 4,66<br />

BBVA INDI120 9,99 -0,20 4,51<br />

BBVA GES.FLE 590,54 -0,32 19,06<br />

P.RENT.2012 1110,95 -0,14 5,61<br />

BBVA R.F.C 16,97 0,00 3,37<br />

ALTITUDE TEI 788,06 0,00 -0,29<br />

BBVA TESOR 2 11,57 0,00 1,54<br />

BBVA TESORER 969,78 -0,02 2,78<br />

BBVA B.2010B 1124,32 0,02 2,71<br />

BBVA B.2010 953,42 0,00 2,59<br />

BBVABONOSDUR 1582,00 -0,29 10,56<br />

BBVAPLAN REN 1175,88 -0,13 1,85<br />

BONO 2008 971,96 -0,11 3,78<br />

BBVA_PAR.R.A 120,59 0,00 8,87<br />

BONO 2007 1105,62 -0,08 5,19<br />

DOLAR CASH 58,41 -0,53 -7,74<br />

BBVA.T.5 GAR 947,77 -0,71 1,47<br />

METROPOLIS 12,70 0,00 2,79<br />

PERMANENCIA 13,04 0,00 0,11<br />

PLAN RENT10B 105,22 -0,03 2,13<br />

UNO-E IBEX35 24,70 -0,56 37,23<br />

BESTINVER GESTION<br />

BEST.MIX.INT 5,04 -0,20 50,23<br />

BEST.MIXTO 20,08 0,00 24,88<br />

BESTIN.INTER 17,25 -0,46 66,56<br />

BESTIN.RENTA 11,25 0,00 6,59<br />

BESTINFOND 87,81 -0,30 55,77<br />

BESTINVER B 36,19 0,00 32,62<br />

BNP PARIBAS<br />

BNP P. EURO 8,25 -0,12 3,16<br />

BNP P.BOL.ES 15,98 -0,68 33,01<br />

BNP P.CASH 875,13 -0,01 1,02<br />

BNP TES.DINA 0,00 0,00 -2,96<br />

BNP P.CONSER 10,18 -0,10 8,53<br />

BNP P.DINAMI 7,17 -1,24 13,98<br />

BNP P.EQUILI 11,60 -0,94 11,56<br />

BNP P.F.SOLI 10,62 -0,09 4,78<br />

BNP P.G.AS.L 9,11 -0,44 8,82<br />

BNP P.GLO. 3 10,08 -0,20 8,22<br />

BNP P.GLO.DI 9,95 -0,30 7,79<br />

BNP P.INSTIT 8,42 -0,24 11,02<br />

BNP P.INVERS 4,54 -0,66 9,90<br />

BNP P.SELECC 4,27 -0,70 16,97<br />

BNP PA.BONOS 4,55 -1,52 -16,08<br />

BNP PROT.PLU 7,30 -0,14 4,13<br />

CAIXA CATALUNYA<br />

C.C. BORSA 2 6,53 0,00 3,64<br />

C.C.BORSA 8,20 -1,32 57,59<br />

C.C.CONVERTI 6,57 -1,05 34,78<br />

C.CATAL.PLUS 7,60 0,00 -7,62<br />

C.C.FONSTR.C 0,00 0,00 -0,05<br />

C.C.HIGH Y. 0,00 0,00 -0,04<br />

CAIXCAT.PLUS 6,70 -0,89 -14,95<br />

C.C.PATRIMO. 6,82 -0,87 -15,31<br />

C.CAT.B.EURP 3,27 -1,80 13,78<br />

C.CATA.INDEX 10,46 -0,57 21,63<br />

C.CATAL.CREI 9,26 -0,11 9,78<br />

C.CATAL.F.IN 10,57 -0,38 -6,66<br />

C.CATALUNYA1 7,87 0,00 3,18<br />

CAIXA CAT 1A 7,28 0,00 1,17<br />

CC BORSA 4 6,51 -0,15 7,33<br />

CC MULT.MUND 5,42 -0,91 9,74<br />

CAIXA GALICIA<br />

C.GALICIA IN 11,73 0,26 -1,74<br />

CAIXA G.EBOL 4,37 -0,46 17,18<br />

C.GAL.GAR.2 11,16 0,45 9,38<br />

CAIXA GAL.MI 582,10 -0,15 12,10<br />

CAIXA GALI A 0,00 0,00 0,56<br />

GAL.REND.GAR 9,42 -0,11 7,29<br />

GAL.RENT.C.3 9,13 -0,33 9,51<br />

GALIC.MIX25 7,28 0,14 10,16<br />

CAIXA GIRONA<br />

CGIR.EMERG. 15,89 -1,61 58,51<br />

CGIR.PATR.1 12,27 0,00 1,54<br />

CAIX.CAPITAL 12,61 0,00 1,61<br />

CGIR.PATRIM 13,48 0,07 3,31<br />

FONDO CIERRE % % DESDE<br />

SEMANA 31/12/08<br />

CGIR.OPORTUN 4,83 -0,41 7,55<br />

CGIRO.GLOBA 5,05 0,00 5,32<br />

CAIXAG.DINAM 10,70 0,00 0,60<br />

CAIX.ESTALVI 11,30 0,00 4,00<br />

CAIX.EUROBOR 4,35 -0,46 15,27<br />

CAIX.EUROM20 9,96 0,00 4,74<br />

CAIX.EUROM40 7,85 -0,25 3,94<br />

CAIX.MONETAR 2,22 0,00 1,07<br />

CAIXA MANRESA<br />

INVERMANRESA 17,24 -0,12 -0,48<br />

INVERMANRES2 11,23 -0,35 2,88<br />

MAN.CREIXEME 32,16 -1,74 69,36<br />

MANR.EUROBOR 8,69 -2,14 62,75<br />

MANR.EVEREST 39,55 -0,08 2,05<br />

MANR.GARANT1 137,50 -0,04 6,64<br />

MA.GAR.E.M50 31,47 0,06 2,02<br />

MANR.TRES.2 122,90 -0,01 0,19<br />

MANR.MIXT 16,00 -1,66 21,07<br />

MANR.TRESORE 8,38 0,00 0,68<br />

MANRESA BORS 44,30 -1,49 37,31<br />

MANR.DINAMIC 50,07 -0,99 21,89<br />

CAIXA NOVA<br />

C.GAR.GLOBAL 10,59 -0,28 6,26<br />

CAIX.GAR.REN 11,49 -0,09 6,35<br />

CAIXAN. GEST 7,52 -0,40 4,67<br />

AC MONETARIO 10,15 0,10 0,00<br />

CAIXA PENEDES<br />

FONP.B.JAPON 4,28 0,00 -7,92<br />

FONP.B.USA 3,57 -0,28 3,42<br />

FONP.EURO100 3,72 -1,33 15,77<br />

FONP.GARANTI 9,60 0,00 2,82<br />

FONP.INVERSI 8,06 0,12 3,58<br />

FONP.MIXT.EU 12,59 -0,32 1,34<br />

F.GAR.IN.B.X 10,02 -0,20 1,53<br />

FONP.VAR.MIX 4,26 0,00 -1,10<br />

FONPEN.DOLAR 7,95 -0,13 -6,06<br />

FONPENEDES 8,70 0,00 0,70<br />

CAIXA TARRAGONA<br />

T.SELEC 50 9,04 0,66 12,65<br />

TARRAG.7 12,53 0,00 0,15<br />

CAIXT.CASH 10,45 0,00 -4,67<br />

CAIXT.DINER 748,64 -0,01 -1,09<br />

CAIXT.MIXIPC 7,74 0,00 -1,78<br />

CAIXT.MIXEUR 6,23 0,32 2,72<br />

TARRAGONA 3 8,64 0,00 1,75<br />

TARRAGONAF 5 8,50 0,00 -0,18<br />

CAJA DUERO<br />

DREAM TEAM F 6,47 -1,82 20,87<br />

F.CAP.GAR.1 354,77 -0,06 2,88<br />

F.ACCS GARAN 384,08 -0,12 1,62<br />

F.CAP.GAR.3 334,83 0,00 2,33<br />

FONDU PLUS 506,14 -0,44 19,24<br />

FONDU.INDICE 436,78 -0,04 1,91<br />

FONDUERO BOL 304,75 0,00 -4,08<br />

FOND.EUROPEO 369,61 -0,02 1,63<br />

FONDUERO EM. 508,73 -1,12 40,60<br />

FONDUERO GAR 448,06 -0,01 1,50<br />

FONDUERO EUR 9,22 -0,54 18,92<br />

FONDUERO MIX 20,33 -0,25 7,98<br />

FONDUERO SEC 6,58 -0,75 9,98<br />

GARAN.PLUS 4 8,86 0,00 1,10<br />

INVERBONOS 12,94 -0,23 10,16<br />

INVERDU.2000 582,13 0,00 0,22<br />

FOND.CAP.G.8 355,43 -0,01 1,37<br />

RENTADUERO 385,72 0,00 0,00<br />

CAJA ESPAÑA<br />

FOND.INT.V 80,87 0,09 0,17<br />

FOND.MULTIFO 40,47 -1,22 19,20<br />

FOND.CON.1 70,38 -0,06 3,77<br />

FONDE.E.P. 105,30 0,00 0,13<br />

FONDES.CRECI 61,67 -0,45 10,31<br />

FONDES.EUROB 51,80 0,00 25,49<br />

FONDESP SEM 78,59 0,01 0,85<br />

FONDESP USA 30,70 -0,36 14,91<br />

FONDESP. SEC 17,51 0,00 19,93<br />

FONDESP.ACUM 89,58 0,02 6,41<br />

FONDESP.AHOR 78,41 0,00 0,34<br />

FONDESP.BOLS 128,64 -0,43 37,80<br />

FONDESP.CATE 64,88 -0,14 3,58<br />

FONDESP.EMER 100,72 0,44 60,70<br />

FONDESP.EMPR 54,42 -0,20 4,30<br />

FONDESP.FOND 85,77 -0,01 3,99<br />

FONDESP.GLOB 86,46 -0,18 8,03<br />

FONDESP.C.3 92,83 -0,08 3,73<br />

FONDESP.JAPO 31,74 0,00 -6,10<br />

FONDESP.MODE 62,24 0,00 2,71<br />

FONDESP.R.AC 88,49 -0,02 5,54<br />

FOND.G.A.G.5 118,62 -0,11 3,52<br />

FONDESP.TESO 85,11 0,04 2,19<br />

FONDO CIERRE % % DESDE<br />

SEMANA 31/12/08<br />

FONDESP.VALO 41,67 -0,76 17,70<br />

FONDO 111 1106,65 0,02 1,62<br />

CAJA MADRID<br />

BOLSA EUROPE 5,19 -0,38 23,70<br />

EMERG.GLOBAL 10,29 -1,81 55,67<br />

FONDLI 2006 7,88 0,00 2,46<br />

M.VAL.PRE.3 9,33 -0,11 3,36<br />

FONDLIBRETA5 9,30 0,00 1,64<br />

M.CRECIM.DIN 116,30 -0,05 3,31<br />

SAFEI EMERGE 0,00 0,00 4,97<br />

M.GES.DINAMI 7,04 0,00 0,59<br />

M.GEST.ACT50 93,88 -0,07 3,42<br />

M.RENTA.ANUA 129,94 -0,09 0,81<br />

M.RET.DUAL 1 7,06 0,00 2,38<br />

M.TELE.GLOBA 1,86 -0,53 10,11<br />

MA.BOL.JAPON 2,73 -1,80 -3,79<br />

MA.CESTA.OPT 8,15 -0,37 1,54<br />

MAD.BOL.LATI 147,59 0,49 76,62<br />

MAD.EUROAC-G 8,28 -0,12 2,48<br />

M.DIM.OPTI.1 8,18 0,00 1,26<br />

MAD.GEST.ALT 7,08 0,00 3,01<br />

MAD.TEC.GLOB 20,83 0,00 19,24<br />

MADR.G-A 100 68,56 -1,01 11,44<br />

MADR.G-A 75 86,02 -0,27 6,21<br />

M.I.PRE100-I 11,15 -0,18 4,10<br />

M.DIM.OPT.II 7,03 0,00 1,32<br />

MADRID BOLSA 19,33 -0,62 30,90<br />

MADRID D.P.E 9,64 -0,10 2,53<br />

MADRID DINER 8,32 0,00 2,18<br />

MADRID DOLAR 6,28 -1,10 -5,58<br />

M.IBEX PRE95 14,42 -0,14 2,89<br />

M.EUROV.100 131,06 -0,25 5,48<br />

MADRID PREM. 14,87 0,00 7,16<br />

MADRID REN T 12,92 -0,23 2,72<br />

MADRID S-F-G 3,27 -1,80 14,90<br />

MADRID TESOR 9,49 0,00 2,50<br />

MADRID TRIPB 8,15 0,00 11,80<br />

PLUS MA.AH.E 8,95 -0,11 8,12<br />

PLUSMAD.AHOR 9,56 -0,21 15,08<br />

PLUSMADRID 24,17 -0,62 23,33<br />

PLUSMADRID 2 13,04 -0,46 19,88<br />

PLUSMADRID15 10,13 -0,10 6,47<br />

PLUSMADRID25 7,37 -0,14 8,24<br />

PLUSMADRID50 6,34 -0,31 11,97<br />

PLUSMADRID75 5,76 -0,35 15,83<br />

CAJASTUR<br />

CAJA.BOL.MUN 7,91 -0,13 2,99<br />

AST.EUROB.GA 7,40 0,00 -0,76<br />

CAJASTUR R.F 8,87 0,00 1,05<br />

AST.R.V.EURO 5,21 -0,38 17,65<br />

ASTURF. M-RV 7,01 -0,28 11,08<br />

ASTURF.AHORR 8,42 0,00 3,85<br />

AST. R.V.ESP 10,34 -0,67 32,22<br />

ASTURF.DINER 807,34 -0,05 1,25<br />

ASTURF.GLOBA 7,20 -0,14 9,56<br />

ASTURF.MIXRF 8,16 -0,12 7,44<br />

ASTURF.PLA-2 7,54 0,00 -0,85<br />

ASTURF.RENTA 8,65 0,00 1,57<br />

CAJAS.VAL.GA 7,88 0,00 1,09<br />

CAJAST.IND.2 7,41 -0,13 3,46<br />

CAJAST.M-O 2 7,25 -0,14 2,94<br />

CAJAST.MUL.O 7,87 -0,13 3,13<br />

CAM<br />

CAM ASIA 6,39 0,00 0,03<br />

CAM B. INDI. 8,69 -0,57 33,68<br />

CAM BOL EURO 3,83 0,00 -11,45<br />

CAM BONOS 1 0,00 0,00 -0,42<br />

CAM BONOS 2 609,33 0,00 0,34<br />

CAM BONOS 3 0,00 0,00 -0,64<br />

CAM F.SELC.2 7,02 0,00 0,38<br />

CAM DIN.PLAT 597,56 -0,05 1,85<br />

CAM DIN.PLUS 1040,60 -0,06 1,29<br />

CAM DIN.PREM 863,00 -0,05 1,46<br />

CAM DINE.AHO 818,85 -0,06 1,24<br />

CAM DINER 1 1315,43 -0,06 1,21<br />

CAM EMERGENT 8,36 -1,53 53,30<br />

CAM EU.BONOS 0,00 0,00 0,60<br />

CAM EURO.CON 7,30 0,00 -0,08<br />

CAM EUROPA P 4,68 0,00 -12,77<br />

CAM FONDEMPR 8,07 0,00 1,90<br />

CAM FONMEDIC 24,79 -0,16 2,00<br />

CAM F.SEL. 3 11,70 -0,09 0,39<br />

CAM FUT.SEL4 7,43 -0,13 0,34<br />

CAM FUT.SEL5 86,81 -0,02 0,45<br />

CAM FUTURO 6 87,57 -0,01 2,44<br />

CAM FUT.SEL7 7,80 0,00 0,41<br />

CAM FUTURO 8 8,75 0,00 2,49<br />

CAM FUTURO 9 10,55 0,00 4,05<br />

CAM FUTURO G 8,66 -0,12 2,66<br />

CAM IBEROAME 7,14 0,00 0,05<br />

CAM MIXTO 50 7,27 -0,82 7,89<br />

CAM MIXTO 75 5,91 0,00 -9,01<br />

FONDO CIERRE % % DESDE<br />

SEMANA 31/12/08<br />

CAM FUTURO S 852,64 -0,03 0,30<br />

CREDIT SUISSE<br />

C.SUISSE BOL 139,00 -0,60 38,40<br />

CS GOVER.E.L 78,16 0,00 0,57<br />

EUROVALENCIA 5,47 -0,18 4,00<br />

PATRIVAL 8,05 0,25 8,99<br />

CS GLOBAL LK 4,46 0,00 3,12<br />

GLOBAL VARIA 9,76 -0,41 3,89<br />

C.SUISSE MON 12,01 0,00 0,78<br />

C.S SIGMA 623,42 -0,19 1,82<br />

EDM GESTION<br />

EDM VAL.1 12,68 0,08 7,81<br />

EDM-AHORRO 21,36 -0,05 6,11<br />

EDM-INVERSIO 36,21 -0,90 22,95<br />

EDM-RENTA 9,87 0,00 1,97<br />

ESPIRITO SANTO<br />

E.S.GAR.T.I2 14,27 -0,21 2,60<br />

E.S.MULT.JAP 2,60 0,00 3,89<br />

ESP.S.B.USA 5,98 -0,66 16,04<br />

ESP.S.FONDTE 16,58 -0,12 2,21<br />

E.S.GLO.DINA 5,90 -0,51 14,64<br />

ESP.S.PHARMA 9,47 1,06 18,74<br />

ESP.C.PLUS 1567,01 -0,01 3,52<br />

E.S.REN.DINA 10,57 -0,47 0,29<br />

FONDIBA MIXT 6,87 0,00 0,88<br />

FONDIBAS 11,30 -0,09 4,36<br />

ES ET.Y SOLD 9,97 0,00 0,00<br />

GESCAFONDO 11,13 -1,77 10,93<br />

GESDIVISA 16,74 -0,59 7,09<br />

GESRIOJA 8,14 -0,61 4,15<br />

NR FONDO 1 81,08 0,07 0,65<br />

FIBANC<br />

FIBANC ACTIV 8,55 -0,12 3,24<br />

FIBANC CRECI 14,53 -0,34 12,55<br />

FIBANC E. RV 5,45 -0,73 24,85<br />

FIBANC EU.HY 10,45 -0,10 15,50<br />

FIBANC EUR.G 9,45 0,00 -0,55<br />

FIBANC EXCEL 9,30 0,00 6,91<br />

FIBANC FOND 14,94 -0,07 2,06<br />

FIBANC G. RV 4,05 -0,74 26,49<br />

FIBANC INDIC 14,56 -0,41 29,68<br />

FIBANC LATIN 11,66 0,94 64,22<br />

FIBANC M,RVE 0,00 0,00 -6,43<br />

FIBANC M.RFE 11,38 -0,26 5,53<br />

FIBANC PREM. 984,76 -0,02 1,51<br />

FIBANC RENTA 21,84 -0,05 4,43<br />

FIBANC-FONDI 2471,40 -0,01 1,12<br />

G.FIN.TRADIN 10,99 0,09 0,40<br />

MEDIFOND 23,11 -0,26 5,68<br />

MEDINER 1627,20 -0,01 1,29<br />

MEDIV.GLOBAL 8,79 -0,34 12,87<br />

MEDIV.R.V. 12,08 0,00 10,18<br />

MEDIVALOR EU 5,28 -0,94 25,50<br />

GAESCO-GESTION<br />

FONDOGAESCO 107,37 -1,13 13,52<br />

BOLSALIDER 10,55 -1,40 20,69<br />

BONA RENDA 8,09 -0,61 11,55<br />

CAHISPA EMER 144,45 -1,69 70,21<br />

CAHISPA EURV 40,70 -1,57 26,94<br />

CAHISPA MULT 56,89 -1,85 22,52<br />

CAHISPA RENT 11,57 -0,52 8,45<br />

CATALUN.FONS 15,36 -0,84 14,73<br />

COMPOSITUM G 6,70 -0,30 8,87<br />

CONSTANTFONS 8,93 0,00 0,13<br />

EUROFONDO 11,99 -0,42 12,78<br />

FONDGUISSONA 12,04 0,00 0,11<br />

FONSGLOBAL R 8,27 -0,12 4,15<br />

FONSMANL.BOR 9,00 -0,44 9,44<br />

FONRADAR INT 8,91 -0,78 14,10<br />

GAESCO EMERG 151,25 -1,56 67,31<br />

GAESCO MULTI 36,39 -0,95 18,22<br />

GAESCO SMALL 6,77 0,00 53,28<br />

GAESCO T.F.T 4,79 -0,21 31,19<br />

GAESCOQUANT 2,82 -1,74 25,36<br />

IM 93 MIXTO 7,93 0,13 15,07<br />

IM 93 RENTA 10,55 -0,47 13,98<br />

P Y G CRECIM 20,28 -0,05 0,40<br />

GESINTER<br />

INTERV.A.INT 3,63 -0,82 22,68<br />

INTERVAL.REN 10,35 -0,29 6,03<br />

INTERVALOR B 8,56 -0,23 17,20<br />

INTERVALOR F 4,47 -1,32 16,57<br />

GEST. NAVARRA<br />

CAN ACCIONES 13,24 -0,60 32,33<br />

CAN AHORRO 1 783,23 0,01 2,69<br />

CAN AHORRO31 812,56 0,08 6,96<br />

CAN PROGRESO 1345,28 0,09 2,34<br />

CAN EUROPA 505,55 -0,44 15,57<br />

DOMINGO, 27 DE DICIEMBRE DE 2009 | <strong>Levante</strong> EL MERCANTIL VALENCIANO<br />

FONDO CIERRE % % DESDE<br />

SEMANA 31/12/08<br />

CAN GESTIO50 18,61 -0,21 13,35<br />

CAN INDEX 1002,01 -0,33 9,13<br />

CAN GESTIO15 693,18 0,08 5,75<br />

CAN GESTIO30 719,28 -0,05 8,84<br />

CAN FLOT.GII 367,11 0,04 3,65<br />

CAN PREMIUM 3,94 -0,76 20,48<br />

CAN AVANZA 761,74 0,04 2,05<br />

CAN CONFIANZ 12,07 0,00 1,54<br />

IBERCAJA<br />

IB.BOL.EUROP 5,13 -0,19 26,39<br />

IB.BOLSA USA 4,43 -1,12 16,14<br />

IBE.C.EUROPA 7,92 -0,13 17,85<br />

IBERAHORRO 17,87 -0,06 4,68<br />

IBERC. CASH2 6,97 0,00 2,39<br />

IBERC.BOL.IN 5,21 -0,95 23,55<br />

IBERC.CASH 7,81 0,00 4,45<br />

IBERC.EMERG. 9,63 -2,03 58,81<br />

I.RENTA EURO 7,11 -0,28 11,89<br />

IBERC.FINANC 3,28 -1,80 36,93<br />

IBERC.HIGH Y 5,33 0,19 29,86<br />

IBERC.HORIZO 8,71 -0,11 7,21<br />

IBERCAJA BOL 20,72 -0,67 38,14<br />

IBERCAJA CAP 21,32 -0,61 27,08<br />

IBERCAJA FUT 10,58 0,00 5,37<br />

INDOSUEZ<br />

CAAM MON.INS 602,88 0,00 0,84<br />

INDO MIX.INT 613,71 0,00 16,85<br />

CAAM MUL.GLO 835,57 -0,26 2,29<br />

CAAM ERU.REP 112,17 0,00 0,13<br />

INDOSUEZBOLS 1679,27 -1,04 25,07<br />

CAAM MULTI.B 603,69 -0,09 12,49<br />

INVERSAFEI<br />

EJEC.GLOBALF 379,85 -0,76 3,25<br />

FONGRUM 13,07 -0,31 3,73<br />

OPRT.GLOBALE 160,12 -0,73 7,90<br />

F.BOL.R.U 4,54 -2,16 30,51<br />

LA CAIXA<br />

F.GAR.R.F.P7 6,23 0,00 3,42<br />

FON61 B.TECN 1,41 -2,08 34,48<br />

FONC. 72 BPE 6,17 -0,80 54,54<br />

FONC. 73 BSF 3,13 0,00 32,10<br />

FONC. 75 GLO 6,07 -0,33 4,86<br />

FONC.11 RFCE 16,20 -0,06 3,68<br />

FONC.17 RVMI 9,62 -0,82 15,95<br />

FONC.18 RVMI 8,42 -0,94 15,78<br />

ING D.F.N.M. 12,28 -0,16 7,14<br />

FONC.25 RFMI 7,91 -0,25 7,25<br />

FONC.26 RFMI 8,94 -0,22 7,34<br />

FONC.28 RFMI 7,93 -0,25 7,29<br />

FONC.29 RVME 10,31 -0,39 19,36<br />

FONC.30 RFCE 8,07 -0,12 3,88<br />

FONC.34 RFCE 10,85 0,00 4,00<br />

FONC.38 RVME 7,75 -0,64 11,29<br />

FONC.42 RVME 9,88 -0,30 19,21<br />

FONC.43 B-E 4,86 0,00 16,00<br />

FONC.46 T-E 8,29 0,00 2,88<br />

FONC.48 PRFM 7,94 -0,38 7,95<br />

FONC.5 B-E 23,84 -0,96 20,83<br />

FONC.53 B-U 4,47 -0,89 11,70<br />

FONC.56 PRVM 6,20 -0,96 16,23<br />

FONC.57 RFLE 7,77 -0,13 1,74<br />

FONC.58 RFMI 7,18 -0,28 7,84<br />

FONC.64 PBE 5,41 -0,92 21,87<br />

FONC.65 BIE 7,58 -0,52 32,15<br />

FONC.67 RFLE 7,92 -0,25 1,82<br />

FONC.7 RFCE 18,54 -0,05 4,19<br />

FONCAIXA 102 7,09 0,00 3,06<br />

FONCAIXA 103 7,02 0,00 4,41<br />

FONCAIXA 107 6,86 0,00 2,06<br />

FONCAIXA 114 5,20 -0,95 12,37<br />

FV FONDTESOR 0,00 0,00 1,41<br />

LLOYDS ESPAÑA<br />

LLOYDS BOLSA 25,09 0,64 28,14<br />

LLOYDS RF 1535,39 -0,02 1,50<br />

LLOYDS PREM. 842,18 -0,02 1,57<br />

LLOYDS-FON.I 14,90 -0,07 5,90<br />

MAPFRE<br />

BOLSA GVII 8,37 -0,71 6,96<br />

FMAPFRE B-A 4,60 -0,65 19,61<br />

FMAPFRE F611 7,23 0,00 4,46<br />

FON.B. GVIII 6,20 0,00 2,73<br />

FOND.BOL.GAR 14,56 -0,27 3,93<br />

FOND.BOL.GVI 8,09 -0,61 4,97<br />

FOND.INT.GAR 8,95 0,00 3,15<br />

FOND.REN.MIX 8,37 -0,12 8,16<br />

FONDM.BOL.EU 4,07 0,49 15,09<br />

FONDM.BOL.GV 7,59 -0,26 7,26<br />

FONDM.DIVERS 12,18 -0,08 14,95<br />

FONDM.BOL.GX 7,36 -0,27 7,23<br />

FONDO CIERRE % % DESDE<br />

SEMANA 31/12/08<br />

FONDM.INT.G3 6,98 0,00 10,29<br />

FONDM.MULTIS 4,56 -0,65 15,89<br />

FONDMAP B-G 4,26 0,00 12,19<br />

FONDMAP.B G4 7,78 -1,02 1,58<br />

FONDMAP.B-AS 5,17 -1,15 7,46<br />

FONDMAP.R.L. 9,77 0,00 7,67<br />

FONDMAP.TEC. 1,95 0,00 3,10<br />

FONDMAP-BG 2 6,86 -0,15 4,12<br />

FONDMAPFRE B 23,99 -0,17 15,30<br />

FOND. B. GIX 1151,47 0,01 4,89<br />

FONDMAPFRE R 16,87 0,00 6,27<br />

MAP.AH.PROGR 8,16 0,00 7,69<br />

RENTA 4<br />

ALHAMBRA 13,98 -0,21 1,28<br />

ESPINOSA P-I 10,59 -0,19 12,83<br />

EUROPA ESTE 19,66 -1,65 68,18<br />

FONDPUEYO 7,73 -0,26 5,15<br />

R4 CTA.TRADI 7,98 -0,13 0,92<br />

R-4TECNOLOGI 1,77 -1,12 39,84<br />

REN.TES-BOL 79,81 -0,14 5,43<br />

R4 AHOR.R.F. 12,69 0,00 2,27<br />

REN.4 EUROBO 456,67 -0,63 21,88<br />

RENPROA CHAR 5,60 -0,71 9,33<br />

RENTA 4 ASIA 9,64 -0,82 50,30<br />

RENTA 4 BOL. 22,85 -0,61 31,53<br />

RENTA 4 FOND 84,24 -0,02 0,39<br />

RENTA 4 GLOB 7,86 0,76 1,43<br />

RENTA 4 IB35 19,65 -0,76 30,87<br />

RENTA 4 FLEX 8,28 -0,24 6,22<br />

RENTA 4 LATI 23,10 -0,39 82,10<br />

RENTA 4 MULT 6,00 0,00 -3,54<br />

RENTA 4 PREM 7,00 0,00 1,76<br />

RENTA EUROCA 10,64 0,00 -10,22<br />

RENTA4 A-MIX 5,10 -0,20 6,03<br />

RENTA4 DELTA 7,60 0,00 6,14<br />

RENTA4 JAPON 3,10 -0,96 0,43<br />

RENTA4CARTER 9,37 -0,43 16,34<br />

RURALCAJA<br />

R.AHORRO PLU 6862,35 -0,02 1,70<br />

RURAL RF 3 1133,71 -0,05 3,20<br />

RURAL RF 3 P 978,76 -0,10 3,35<br />

RURAL RF 5 737,65 0,02 6,40<br />

RURAL RF 5 P 1134,85 -0,07 6,83<br />

RURAL RF-INT 512,85 -0,71 -2,44<br />

GES.R.F.PRIV 439,37 0,13 2,95<br />

RUR.EUR.2012 801,31 -0,21 2,75<br />

CESTA CONS20 717,37 -0,18 3,14<br />

CESTA DEC.80 705,51 -0,35 14,23<br />

R.INF.GARAN 904,94 -0,10 2,96<br />

RURAL EM.R.V 597,36 -1,56 46,29<br />

RURAL EU.R.V 448,14 -0,37 22,63<br />

RURAL INDICE 641,73 -0,84 30,10<br />

RURAL M. 25 785,78 -0,17 5,88<br />

RURAL MIX 50 1392,47 -0,39 13,22<br />

RURAL M. 75 810,74 -0,61 18,67<br />

RURALMIX.I25 718,94 -0,17 2,64<br />

RURAL MULT75 575,31 -0,87 13,68<br />

RURAL R-F II 593,98 -0,11 -9,52<br />

RURAL TEC.RV 145,00 -1,16 26,92<br />

SCH<br />

BAN SELECCI1 11,86 0,25 4,92<br />

SAN.BO.FONVA 144,81 -0,13 1,71<br />

BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11<br />

BANIF 2011 14,71 -1,08 15,68<br />

CAJAMAR DINA 108,41 0,00 0,11<br />

CITIDINERO 826,88 0,00 0,77<br />

CITIFON.AGIL 13,90 0,65 16,55<br />

CITIFONDO BO 961,53 -0,01 -1,21<br />

CITIFONDO PR 1115,44 0,01 -1,47<br />

SAN.BOL.GANA 1342,76 -0,10 2,07<br />

FONDO ARTAC 72,20 -0,04 0,76<br />

LIQ.ACT.PLUS 114,81 -0,03 1,41<br />

LIQ.ACTIVA 110,39 0,00 0,82<br />

OPENBA.COR.P 0,16 0,00 1,30<br />

SANT.CLI.EU. 755,84 -0,06 5,37<br />

BAN.RV SILA 26,89 1,49 71,63<br />

SAN.AH.DIAR1 15,73 -0,06 -0,28<br />

SANT.CLI.EUR 1391,65 -0,15 2,38<br />

SAN.ACC.EURO 2,45 1,22 20,76<br />

SANT.EUROIND 6,41 1,40 25,78<br />

SAN.MRF90-10 12,10 0,00 4,79<br />

SANT.RF.PREM 110,70 -0,03 3,20<br />

S.DECIS.CONS 107,21 -0,11 2,99<br />

SANT.S.M.P. 112,30 0,00 26,14<br />

B.EXTRA AHOR 913,53 -0,04 0,57<br />

SAN.PREMI.TR 848,44 0,00 0,53


<strong>Levante</strong> EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 27 DE DICIEMBRE DE 2009<br />

Bancaja-CAM, mejor<br />

solas que mal acompañadas<br />

Trib<strong>una</strong> libre<br />

José Moratal<br />

IAES<br />

E<br />

l <strong>de</strong>bate sobre la fusión <strong>de</strong> las<br />

cajas <strong>de</strong> ahorro valencianas está<br />

poniendo <strong>de</strong> manifiesto las carencias<br />

<strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong> la sociedad<br />

valenciana. Frente a posturas que po<strong>de</strong>mos<br />

<strong>de</strong>nominar patrióticas, que <strong>de</strong>fien<strong>de</strong>n<br />

no per<strong>de</strong>r po<strong>de</strong>r e i<strong>de</strong>ntidad y que pue<strong>de</strong>n<br />

parecer apasionadas, aparecen otras<br />

que con la excusa <strong>de</strong> lo mejor y más conveniente<br />

apoyan sin ambages la absorción por<br />

parte <strong>de</strong> Caja Madrid <strong>de</strong> <strong>una</strong> <strong>de</strong> las dos<br />

gran<strong>de</strong>s cajas valencianas. Éste es un ejemplo,<br />

<strong>de</strong> los muchos que hemos sufrido los<br />

valencianos a lo largo <strong>de</strong> nuestra historia,<br />

que manifiesta la división y la <strong>de</strong>svertebración<br />

<strong>de</strong> nuestra sociedad y <strong>de</strong> cómo los enfrentamientos<br />

nuestros son aprovechados<br />

por Madrid para imponer sus criterios. Y a<br />

esta tierra, pese al espíritu empren<strong>de</strong>dor <strong>de</strong><br />

sus gentes, siempre se le ha sacado jugo<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> fuera por la propia división en ella. Ya<br />

comenté en un artículo en este diario, publicado<br />

el 23 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong>l presente, las consecuencias<br />

<strong>de</strong> la fusión. Pero ante las posiciones<br />

con Caja Madrid hay que recalcar el<br />

tema.<br />

A los valencianos que bienintencionadamente<br />

se manifiestan a favor <strong>de</strong> la absor-<br />

La fiebre <strong>de</strong>l oro<br />

Ventana <strong>de</strong> finanzas<br />

Leonor Vargas<br />

Directora financiera. Fundación <strong>de</strong> Estudios<br />

Bursátiles y Financieros.<br />

O<br />

ro viene <strong>de</strong>l latín aurum. Según<br />

la Real Aca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> la Lengua<br />

Española se <strong>de</strong>fine como: «Elemento<br />

químico <strong>de</strong> número atómico79.<br />

Metal escaso en la corteza terrestre,<br />

que se encuentra nativo y muy disperso. De<br />

color amarillo brillante e inalterable por casi<br />

todos los reactivos químicos, es el más dúctil<br />

y maleable <strong>de</strong> los metales, muy buen conductor<br />

<strong>de</strong>l calor y la electricidad y uno <strong>de</strong> los<br />

más pesados. Se usa como metal precioso<br />

en joyería y en la fabricación <strong>de</strong> monedas y,<br />

aleado con platino o paladio, en odontología».<br />

Tradicionalmente se ha consi<strong>de</strong>rado a<br />

este metal <strong>de</strong> color amarillo brillante como<br />

un valor refugio, sobre todo en épocas <strong>de</strong><br />

guerras, <strong>de</strong> crisis económicas o en situaciones<br />

<strong>de</strong> incertidumbre <strong>de</strong> los mercados, quizás<br />

porque el oro se <strong>de</strong>manda por su propio<br />

valor, o por que históricamente era el metal<br />

utilizado para acuñar monedas y utilizado<br />

por los gobiernos como activo <strong>de</strong> reserva.<br />

Parece que la fiebre <strong>de</strong>l oro ha vuelto, no<br />

en forma <strong>de</strong> búsqueda masiva en los arroyos<br />

y lechos <strong>de</strong> los ríos usando las técnicas<br />

<strong>de</strong> cribado como lo hacían en el siglo XIX<br />

los buscadores <strong>de</strong> oro, llegados <strong>de</strong> todos los<br />

rincones <strong>de</strong>l mundo a EE UU en busca <strong>de</strong><br />

fort<strong>una</strong>, sino en forma <strong>de</strong> inversión, como<br />

un activo alternativo en un entorno más<br />

bien <strong>de</strong> incertidumbre y <strong>de</strong>sconfianza crea-<br />

ción por parte <strong>de</strong> Caja Madrid amparándose<br />

en supuestos beneficios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l tamaño<br />

y <strong>de</strong> la fortaleza a adquirir, he <strong>de</strong> manifestarles<br />

con franqueza que están equivocados.<br />

Y pese a contar con titulaciones académicas<br />

que les dan cobertura para <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r<br />

su criterio, <strong>de</strong>jan patente su <strong>de</strong>sconocimiento<br />

<strong>de</strong>l negocio bancario y <strong>de</strong>fien<strong>de</strong>n su<br />

postura basándose en falsos tópicos. En primer<br />

lugar, las actuales cajas <strong>de</strong> ahorro ya<br />

son fruto <strong>de</strong> anteriores procesos <strong>de</strong> fusión y<br />

siempre se ha utilizado como <strong>una</strong> huida hacia<br />

<strong>de</strong>lante —es recurrente y, como se pue<strong>de</strong><br />

comprobar otra vez, no evita los problemas—.<br />

Si el problema fuera el tamaño lo<br />

i<strong>de</strong>al sería un monopolio, algo siempre nefasto.<br />

En segundo lugar, más tamaño no significa<br />

garantías <strong>de</strong> idoneidad y eficacia, <strong>de</strong><br />

a<strong>de</strong>cuada gestión y <strong>de</strong> seguridad para los<br />

clientes.<br />

La entidad financiera más gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>l<br />

mundo —Citigroup— ha sido rescatada por<br />

el Gobierno americano. En tercer lugar, las<br />

recomendaciones <strong>de</strong>l Banco <strong>de</strong> España y<br />

<strong>de</strong> su gobernador no siempre son acertadas.<br />

Una institución y su «jefe» que no fueron<br />

capaces <strong>de</strong> ver venir la crisis y <strong>de</strong> cambiar<br />

el mo<strong>de</strong>lo crediticio para evitar la morosidad<br />

actual, no han <strong>de</strong>mostrado capacidad,<br />

ni sabiduría. Y lo digo porque el que<br />

suscribe ya alertó en un artículo el 1 <strong>de</strong> septiembre<br />

<strong>de</strong> 2006 en este mismo diario <strong>de</strong> lo<br />

que se avecinaba y todos los que pontifican<br />

ahora sobre fusiones no tienen fuerza moral<br />

para <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r sus posiciones. Sean tec-<br />

do principalmente por la crisis financiera<br />

global.<br />

En el mercado, este metal cotiza en onzas<br />

valoradas en dólares, <strong>una</strong> onza equivale a<br />

31,10 gramos <strong>de</strong> oro. Normalmente, su precio<br />

aumenta cuando el entorno macroeconómico<br />

es negativo, cuando la inflación<br />

está <strong>de</strong>sbocada o hay expectativas negativas<br />

<strong>de</strong> subidas continuadas o, cuando hay graves<br />

conflictos políticos. A<strong>de</strong>más no hay que<br />

ol<strong>vida</strong>r que el precio <strong>de</strong> un activo, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> la oferta y la <strong>de</strong>manda que exista sobre<br />

él.<br />

A la hora <strong>de</strong> invertir en esta materia prima,<br />

o en cualquier otro activo, <strong>de</strong>beríamos<br />

plantearnos que tipo <strong>de</strong> inversor somos,<br />

cuál es nuestro perfil <strong>de</strong> riesgo y a que plazo<br />

queremos realizar la inversión. Y siempre<br />

valorar el binomio rentabilidad-riesgo.<br />

Invertir en oro tiene, como cualquier inversión,<br />

ventajas e inconvenientes. Entre<br />

sus inconvenientes, hay que saber que <strong>una</strong><br />

inversión <strong>de</strong> este tipo no produce <strong>una</strong> corriente<br />

<strong>de</strong> beneficios periódica, como podría<br />

ser el caso <strong>de</strong> las acciones don<strong>de</strong> la empresa<br />

premia a sus accionistas repartiendo<br />

parte <strong>de</strong> sus beneficios en forma <strong>de</strong> divi<strong>de</strong>ndos.<br />

A<strong>de</strong>más es un activo muy volátil, es<br />

<strong>de</strong>cir pue<strong>de</strong> sufrir fuertes fluctuaciones en<br />

el precio.<br />

Otro inconveniente con el que nos po<strong>de</strong>mos<br />

encontrar es cómo adquirirlo. Se pue<strong>de</strong><br />

comprar el metal físicamente o a través<br />

<strong>de</strong> algún producto financiero que este ligado<br />

o vinculado a su evolución, por tanto,<br />

<strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> cómo se compre, tendríamos<br />

un coste <strong>de</strong> mantenimiento, <strong>de</strong> <strong>de</strong>pósito<br />

o almacenamiento que repercutirán en<br />

su rentabilidad.<br />

En este sentido, existen diversas posibili-<br />

nócratas o políticos. En cuarto lugar, como<br />

ya señalé en un artículo <strong>de</strong> 1993, los costes<br />

en el sector financiero no van ligados siempre<br />

a la economía <strong>de</strong> escala que pue<strong>de</strong> conllevar<br />

el tamaño. Pues las inversiones en<br />

tecnologías <strong>de</strong> la información —primordiales<br />

en el negocio bancario— han ido abaratándose<br />

continuamente. Y los costes <strong>de</strong> <strong>una</strong><br />

organización <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n más <strong>de</strong> la eficacia<br />

<strong>de</strong>l equipo directivo —que no significa más<br />

retribuciones, los mejores no son los que<br />

más cobran— y <strong>de</strong>l acierto <strong>de</strong> su estrategia<br />

que <strong>de</strong>l tamaño <strong>de</strong> la misma. Dos cajas pequeñas<br />

como Caja Murcia y Caixa Ontinyent<br />

están con mejores ratios que las más<br />

gran<strong>de</strong>s. En quinto lugar, el concepto <strong>de</strong><br />

mayor riesgo por la concentración territorial<br />

y la necesidad <strong>de</strong> fusionarse y crecer<br />

para diversificar es inexacto. Parte <strong>de</strong> un<br />

error, ello es así si el territorio don<strong>de</strong> radican<br />

dispone <strong>de</strong> <strong>una</strong> economía <strong>de</strong> monoacti<strong>vida</strong>d<br />

empresarial —ejemplos las zonas<br />

mineras, automóvil en Detroit—. Pero no<br />

en economías con acti<strong>vida</strong>d diversificada,<br />

pues en caso <strong>de</strong> crisis <strong>de</strong> un tipo <strong>de</strong> acti<strong>vida</strong>d<br />

económica las <strong>de</strong>más sostienen el tejido<br />

social, hacen <strong>de</strong> colchón y colaboran a la<br />

reactivación, ejemplo la Comunitat Valenciana.<br />

Y si se <strong>de</strong>sagregan las estadísticas <strong>de</strong><br />

morosidad <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> cada entidad, es mucho<br />

más elevada en las oficinas abiertas en<br />

territorios <strong>de</strong>sconocidos y <strong>de</strong> expansión última<br />

<strong>de</strong> las cajas. La diversificación por expansión<br />

territorial les ha salido muy cara.<br />

En sexto lugar, el problema <strong>de</strong> la crisis fi-<br />

Un lingote <strong>de</strong> oro.<br />

BLOOMBERG<br />

da<strong>de</strong>s a la hora <strong>de</strong> comprar esta materia prima<br />

o hacer <strong>una</strong> inversión ligada a su evolución:<br />

- Compra <strong>de</strong> oro en lingotes o monedas<br />

con la ventaja <strong>de</strong> que su venta es ágil y exenta<br />

<strong>de</strong> comisiones; y el inconveniente <strong>de</strong>l almacenamiento.<br />

En este caso, estaríamos<br />

comprando literalmente oro.<br />

- A través <strong>de</strong> certificados <strong>de</strong> <strong>de</strong>pósito que<br />

garantizan su propiedad aunque no se posea<br />

físicamente o certificados emitidos por<br />

bancos especializados. En este caso, no tendríamos<br />

el inconveniente <strong>de</strong> mantenimiento<br />

y custodia.<br />

- Compra <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> <strong>una</strong> sociedad<br />

minera, es <strong>de</strong>cir <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong>dicadas a la<br />

extracción o tratamiento <strong>de</strong> oro, en este<br />

caso estaríamos comprando un producto ligado<br />

al oro. Aquí el inconveniente seria que<br />

OPINIÓN<strong>EMV</strong><br />

11<br />

nanciera española, y más concretamente <strong>de</strong><br />

las cajas, proviene <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocio<br />

que apostó <strong>de</strong>smesuradamente por el<br />

sector inmobiliario. Es en el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocio,<br />

agotando el pasivo y acudiendo a<br />

ven<strong>de</strong>r titulizaciones al extranjero, don<strong>de</strong> se<br />

ha producido el error estratégico. Y, en este<br />

sentido, Caja Madrid ha seguido el mismo<br />

mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocio, apostando por el ladrillo,<br />

y por lo tanto está afectada igual que<br />

otras cajas y su ratio <strong>de</strong> morosidad no es<br />

bajo. Mal negocio haríamos los valencianos<br />

<strong>de</strong>jándonos absorber. Todas las crisis importantes<br />

<strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> crédito se han producido<br />

en los últimos treinta años por la<br />

concentración crediticia en el sector inmobiliario.<br />

Y por último, aunque sea cierto el<br />

mangoneo que el po<strong>de</strong>r político valenciano<br />

realice en el nombramiento <strong>de</strong> los consejeros<br />

<strong>de</strong> las cajas, con la absorción otros <strong>de</strong><br />

Madrid harían lo mismo. De ello, no nos vamos<br />

a escapar.<br />

El sector financiero valenciano —cajas,<br />

cooperativas o bancos—, se fusione entre él<br />

o no, <strong>de</strong>be continuar siendo autóctono y no<br />

po<strong>de</strong>mos per<strong>de</strong>r un ápice <strong>de</strong>l mismo en<br />

aras <strong>de</strong> un tamaño que no nos aportará<br />

ningún beneficio añadido. No se trata <strong>de</strong><br />

patriotismo barato, ni localismos. Es algo<br />

bien fundado a lo que los valencianos <strong>de</strong>bemos<br />

oponernos. Si no se fusionan entre sí<br />

las cajas valencianas, mejor que sigan como<br />

están. Pues cuando venga, y pronto, la parte<br />

más dura <strong>de</strong> la presente crisis, casi todas las<br />

entida<strong>de</strong>s tendrán problemas <strong>de</strong> viabilidad.<br />

al ser acciones cotizadas estarían sometidas<br />

a las fluctuaciones <strong>de</strong>l mercado y no seguirán<br />

directamente la trayectoria <strong>de</strong>l precio<br />

<strong>de</strong>l metal, aunque el precio <strong>de</strong>l oro subiera,<br />

las acciones podrían sufrir caídas bursátiles.<br />

- Fondo <strong>de</strong> inversión, invirtiendo en acciones<br />

<strong>de</strong> empresas <strong>de</strong>dicadas a la extracción<br />

<strong>de</strong> esta materia prima.<br />

- Productos <strong>de</strong>rivados como los futuros<br />

sobre el oro.<br />

- O, por último, comprando ETF o fondos<br />

cotizados sobre oro, producto híbrido con<br />

forma jurídica <strong>de</strong> fondo y operativa <strong>de</strong> acción,<br />

estos Fondos cotizados replican la<br />

evolución <strong>de</strong>l oro, por tanto a efectos operativos<br />

es como si compráramos directamente<br />

el metal.<br />

En un entorno como el actual, don<strong>de</strong> los<br />

datos macroeconómicos son más bien malos,<br />

y no existe <strong>una</strong> inflación disparada, la<br />

<strong>de</strong>bilidad <strong>de</strong>l dólar es clave en la escalda a<br />

máximos que está sufriendo esta materia<br />

prima, durante los últimos meses. El oro llegó<br />

a tocar los 1.226,10 dólares/onza a principios<br />

<strong>de</strong>l mes <strong>de</strong> diciembre, acumulando<br />

<strong>una</strong> revalorización <strong>de</strong> aproximadamente el<br />

40% <strong>de</strong>s<strong>de</strong> comienzos <strong>de</strong> 2008.<br />

No <strong>de</strong>bemos <strong>de</strong>jarnos llevar por la fiebre<br />

<strong>de</strong>l oro y, tener en cuenta que a pesar <strong>de</strong> su<br />

adjetivo o coletilla <strong>de</strong> refugio, este término<br />

no es sinónimo <strong>de</strong> seguro o exento <strong>de</strong> riesgo.<br />

Y a pesar <strong>de</strong> que su apreciación o <strong>de</strong>preciación<br />

no está influida por el comportamiento<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados índices bursátiles<br />

u otros productos, es <strong>una</strong> materia prima<br />

muy volátil y su precio está sometido a la<br />

oferta y la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>l mercado. Por tanto<br />

es <strong>una</strong> inversión y como tal, <strong>de</strong>bemos conocer<br />

sus características y valorar el binomio<br />

rentabilidad-riesgo.


12<br />

Trabajo y formación<br />

RECURSOS HUMANOS, GESTIÓN DE PERSONAL Y OFERTAS DE EMPLEO<br />

La crisis que pa<strong>de</strong>cemos ha <strong>de</strong>jado en mínimos el absentismo<br />

laboral por temor a per<strong>de</strong>r el puesto <strong>de</strong> trabajo. Según un informe<br />

<strong>de</strong> Randstad, «el absentismo laboral injustificado se ha reducido un<br />

90%», lo que <strong>de</strong>ja al <strong>de</strong>scubierto la escasa credibilidad <strong>de</strong> muchas<br />

ausencias al trabajo y la poca fiabilidad <strong>de</strong> los instrumentos <strong>de</strong><br />

control <strong>de</strong> las empresas<br />

Las bajas se<br />

reducen un 90%<br />

Absentistas<br />

en crisis<br />

LEVANTE-<strong>EMV</strong> VALENCIA<br />

El absentismo laboral injustificado se redujo<br />

un 90% en 2009 ante el temor <strong>de</strong> los<br />

empleados a per<strong>de</strong>r su puesto <strong>de</strong> trabajo,<br />

motivo por el que han rebajado «al mínimo»<br />

sus ausencias <strong>de</strong>l trabajo, según un informe<br />

<strong>de</strong> Randstad.<br />

De hecho, la compañía <strong>de</strong> recursos humanos<br />

señala que el absentismo laboral ha<br />

quedado reducido este año a la «mínima<br />

expresión», <strong>de</strong> forma que sólo ha estado<br />

originado por <strong>una</strong> incapacidad temporal<br />

<strong>de</strong>l trabajador o un acci<strong>de</strong>nte laboral.<br />

De acuerdo con los datos <strong>de</strong> este informe,<br />

en España se pier<strong>de</strong>n anualmente<br />

más <strong>de</strong> 60 horas laborales por trabajador,<br />

lo que supone un gasto importante para<br />

las empresas, la Seguridad Social y las mutuas,<br />

así como un <strong>de</strong>scenso en la producti<strong>vida</strong>d<br />

<strong>de</strong> las compañías españolas.<br />

Randstad cifra el coste <strong>de</strong>l absentismo laboral<br />

en unos 2.000 millones <strong>de</strong> euros<br />

anuales. Esta empresa <strong>de</strong> trabajo temporal<br />

asegura que 2009 ha cambiado la ten<strong>de</strong>ncia<br />

<strong>de</strong>l absentismo en el mercado laboral.<br />

Así, mientras los casos <strong>de</strong> incapacidad<br />

temporal han ido creciendo en los<br />

últimos años, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el comienzo <strong>de</strong> la crisis<br />

han empezado a reducirse.<br />

De esta forma, mientras que en 2007<br />

existían 32,14 casos <strong>de</strong> incapacidad tem-<br />

EUROPA PRESS MADRID<br />

Un 53% <strong>de</strong> los trabajadores españoles<br />

seguiría trabajando aunque le tocara la<br />

lotería, bien porque «le encanta su empleo<br />

y se siente a gusto con sus compañeros»,<br />

con un 28%, o bien «exigiendo<br />

mejores condiciones», con un 25%, según<br />

un estudio realizado por la página <strong>de</strong> bús-<br />

queda <strong>de</strong> empleo Monster.es. En este sentido,<br />

el 19% no volvería a trabajar y el 28%<br />

se «tomaría un año sabático para <strong>de</strong>cidirlo».<br />

Así, uno <strong>de</strong> cada cinco españoles<br />

no regresaría a su puesto si tuviera recursos<br />

suficientes para afrontar <strong>una</strong> <strong>vida</strong> sin<br />

trabajar.<br />

Los resultados <strong>de</strong> este son<strong>de</strong>o confirman,<br />

según la empresa, que «los trabajadores<br />

españoles valoran su satisfacción<br />

profesional y la relación con sus compañeros<br />

por encima <strong>de</strong> la realización económica».<br />

«Si <strong>una</strong> persona se siente útil, satisfecha<br />

y productiva en su entorno laboral, se<br />

encuentra ante cuestiones que le pue<strong>de</strong>n<br />

aportar mucho más que ganar la lotería»,<br />

comentó la directora <strong>de</strong> marketing <strong>de</strong><br />

Monster para España, Verónica Milo.<br />

En <strong>de</strong>finitiva, para ,más <strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong><br />

los españoles la lotería no supondría el<br />

fin <strong>de</strong> su <strong>vida</strong> laboral... sino más bien, un<br />

nuevo ingreso. Eso sí, a lo gran<strong>de</strong>.<br />

Coordinación<br />

Vicent Garcia<br />

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«Aunque me toque la lotería, seguiría trabajando»<br />

ESTUDIO HASTA UN 53% DE LOS<br />

TRABAJADORES ESPAÑOLES NO<br />

ABANDONARÍAN SU EMPLEO PESE A<br />

SER PREMIADOS EN LA LOTERÍA<br />

Las mujeres presentan un nivel <strong>de</strong><br />

absentismo inferior al <strong>de</strong> los varones,<br />

aunque lo superan cuando su etapa<br />

profesional se cruza con la maternidad<br />

Se pier<strong>de</strong>n anualmente más <strong>de</strong> 60<br />

horas laborales por trabajador, lo que<br />

supone un coste <strong>de</strong> unos 2.000<br />

millones <strong>de</strong> euros al año<br />

poral por cada 100.000 habitantes, en 2008<br />

esta proporción se redujo hasta 29,52 y en<br />

2009, hasta 26,96.<br />

Randstad precisa que este <strong>de</strong>scenso,<br />

aunque «significativo», no es tan acusado<br />

como el que se ha producido en el caso <strong>de</strong>l<br />

absentismo injustificado.<br />

En el último año, mientras las horas no<br />

trabajadas por vacaciones y festivos se<br />

mantienen en valores similares a los <strong>de</strong> la<br />

última década, han aparecido importantes<br />

causas estacionales para el absentismo.<br />

Dentro <strong>de</strong> ellas, el primer factor que aparece<br />

es el vinculado con los expedientes <strong>de</strong><br />

regulación <strong>de</strong> empleo (ERE).<br />

El número <strong>de</strong> horas no trabajadas por<br />

ERE se duplicó en 2008 con respecto a 2007,<br />

y en los nueve primeros meses <strong>de</strong> 2009 se<br />

han multiplicado por cuatro las horas per-<br />

El enfermo imaginario no se siente seguro en momentos <strong>de</strong> incertidumbre. LEVANTE-<strong>EMV</strong><br />

didas por ERE respecto al total <strong>de</strong> 2008.<br />

Por su parte, los permisos remunerados<br />

(nacimientos, matrimonios, mudanzas,<br />

etc.) han aumentado ligeramente este año.<br />

Varón menor <strong>de</strong> 30 años, el perfil<br />

Según este informe, las mujeres presentan<br />

un nivel <strong>de</strong> absentismo inferior al <strong>de</strong> los varones,<br />

aunque lo superan cuando se etapa<br />

profesional se cruza con la maternidad (25<br />

a 35 años). En general, Randstad concluye<br />

que el perfil mayoritario <strong>de</strong>l absentista es<br />

El 28% continuaría porque les<br />

«encanta su empleo» y un 28%<br />

«exigiendo mejores condiciones».<br />

Otro 28% se tomaría un año sabático<br />

DOMINGO, 27 DE DICIEMBRE DE 2009<br />

| <strong>Levante</strong> EL MERCANTIL VALENCIANO<br />

emv<br />

el <strong>de</strong> un varón joven, menor <strong>de</strong> 30 años y<br />

con un perfil <strong>de</strong> baja cualificación, si bien<br />

la actual crisis ha hecho que el colectivo juvenil,<br />

uno <strong>de</strong> los más castigados por el <strong>de</strong>sempleo,<br />

haya reducido «drásticamente» su<br />

absentismo.<br />

El informe señala a<strong>de</strong>más que el absentismo<br />

laboral es mayor en el sector <strong>de</strong> la industria,<br />

que este año ha registrado más regulaciones<br />

<strong>de</strong> empleo que otros sectores, y<br />

en las empresas <strong>de</strong> mayor tamaño, don<strong>de</strong><br />

el control <strong>de</strong> la jornada es menor.<br />

Empleados con un décimo premiado.<br />

F. MONTENEGRO


<strong>Levante</strong> EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 27 DE DICIEMBRE DE 2009<br />

Por primera vez <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2007 se registran datos positivos respecto al<br />

número <strong>de</strong> constituciones, con 6.793 nuevas empresas creadas en<br />

noviembre, un 7,17% más respecto al mismo mes <strong>de</strong> 2008. La<br />

Comunitat Valenciana se encuentra a la cola en el ranking <strong>de</strong> empresas<br />

creadas y a la cabeza <strong>de</strong> las que han registrado más concursos <strong>de</strong><br />

acreedores.<br />

Nuevas empresas<br />

Noviembre da<br />

los primeros<br />

brotes ver<strong>de</strong>s<br />

Las empresas luchan por apartar la crisis <strong>de</strong> sus <strong>vida</strong>s. REUTERS<br />

LEVANTE-<strong>EMV</strong> VALENCIA<br />

Por primera vez <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2007 se registran datos<br />

positivos respecto al número <strong>de</strong> constituciones,<br />

con 6.793 nuevas empresas creadas<br />

en noviembre, un 7,17% más respecto al mismo<br />

mes <strong>de</strong> 2008, según el estudio Informa <strong>de</strong><br />

Movimientos Empresariales publicado por<br />

Informa D&B, compañía <strong>de</strong>l Grupo Cesce, lí<strong>de</strong>r<br />

en el suministro <strong>de</strong> información comercial,<br />

financiera y <strong>de</strong> marketing. A pesar <strong>de</strong><br />

esto, el acumulado anual queda todavía lejos<br />

<strong>de</strong> las 99.893 empresas creadas hasta noviembre<br />

<strong>de</strong>l pasado año. En estos momentos,<br />

la cifra se sitúa en 72.555, un 27,32% menos.<br />

La evolución <strong>de</strong>l capital invertido en las<br />

constituciones es similar, registrándose un in-<br />

cremento <strong>de</strong>l 10,61% en noviembre <strong>de</strong> 2009<br />

en comparación con el mismo mes <strong>de</strong> 2008.<br />

En cuanto al acumulado anual, se observa un<br />

<strong>de</strong>scenso <strong>de</strong>l 43,16% en comparación con el<br />

mismo período <strong>de</strong>l año anterior.<br />

La cifra <strong>de</strong> concursos mantiene la ten<strong>de</strong>ncia<br />

alcista, alcanzando la cifra <strong>de</strong> 4.676 procedimientos<br />

concursales en lo que llevamos <strong>de</strong><br />

año, un 98,39% más que en el mismo período<br />

<strong>de</strong> 2008. Las disoluciones registradas entre<br />

enero y noviembre <strong>de</strong> 2009 alcanzan la cifra<br />

acumulada <strong>de</strong> 19.675 empresas, un 14,59%<br />

más que en los mismos meses <strong>de</strong> 2008.<br />

Datos por comunida<strong>de</strong>s autónomas<br />

Los datos acumulados <strong>de</strong> constituciones <strong>de</strong>s-<br />

Las cifras<br />

7,17%<br />

Crecen las constituciones<br />

Por primera vez <strong>de</strong>s<strong>de</strong> junio 2007, la cifra <strong>de</strong><br />

constituciones supera la <strong>de</strong>l mismo mes <strong>de</strong>l año<br />

anterior, habiéndose registrado en noviembre<br />

un incremento <strong>de</strong>l 7,17% con respecto al mismo<br />

mes <strong>de</strong> 2008.<br />

6,05%<br />

Bajan los concursos<br />

Los concursos bajan en noviembre un 6,05%<br />

con respecto a 2008, pero alcanzan el 98,39%<br />

<strong>de</strong> incremento en el acumulado anual respecto a<br />

2008.<br />

<strong>de</strong> enero a noviembre 2009 indican <strong>una</strong> disminución<br />

generalizada en todas las comunida<strong>de</strong>s<br />

con respecto al mismo período <strong>de</strong><br />

2008, <strong>de</strong>stacando Castilla-La Mancha con un<br />

47,14% menos, Extremadura con un <strong>de</strong>scenso<br />

<strong>de</strong>l 38,75% y Navarra con un 34%.<br />

El ranking <strong>de</strong> comunida<strong>de</strong>s con más número<br />

<strong>de</strong> empresas creadas lo encabeza Madrid<br />

con 14.445 —un 19,90% <strong>de</strong>l total—, Cataluña<br />

con 13.802 —un 19,02%— y Andalucía<br />

con 11.810 —un 16,27%.<br />

En capital invertido los datos acumulados<br />

<strong>de</strong> noviembre señalan que cinco comunida<strong>de</strong>s<br />

mejoran las cifras registradas en 2008:<br />

Ceuta con un 174,31%, La Rioja con un<br />

60,95%, Murcia con un 43,76%, Asturias con<br />

un 16,48% y Cataluña con un 11,63%.<br />

En datos absolutos, las comunida<strong>de</strong>s con<br />

mayor capital invertido en lo que llevamos <strong>de</strong><br />

año son Madrid, que representa el 25,93% <strong>de</strong>l<br />

total nacional, Cataluña con 23,32% y Andalucía<br />

con un 9,94%.<br />

Respecto a los concursos <strong>de</strong> acreedores,<br />

Cataluña es la comunidad con mayor número<br />

<strong>de</strong> procesos registrados en lo que va <strong>de</strong> año,<br />

con 1.144 —un 102,12% más que en 2008. A<br />

continuación se encuentra la Comunidad Valenciana<br />

con 669, un 103,34% más que en el<br />

mismo período <strong>de</strong>l año anterior, seguida por<br />

Madrid con 658, un 153,08% más.<br />

Las disoluciones se caracterizan por evoluciones<br />

variables según las comunida<strong>de</strong>s,<br />

registrándose el mayor incremento en Castilla-La<br />

Mancha, don<strong>de</strong> la cifra <strong>de</strong> disoluciones<br />

ha alcanzado las 1.281 empresas, un 117,12%<br />

más que entre los meses <strong>de</strong> enero y noviembre<br />

<strong>de</strong> 2008.<br />

Por sectores<br />

En el análisis sectorial <strong>de</strong> constituciones registradas<br />

entre enero y noviembre <strong>de</strong> 2009, se<br />

observa un <strong>de</strong>scenso generalizado que afecta<br />

especialmente a los sectores <strong>de</strong> energía,<br />

con <strong>una</strong> bajada en el número <strong>de</strong> nuevas empresas<br />

<strong>de</strong>l 75,11%, y a la construcción, con un<br />

40,47% menos.<br />

En cuanto a capital invertido, dos sectores<br />

muestran datos positivos con respecto a 2008,<br />

la industria manufacturera, con un crecimiento<br />

<strong>de</strong>l 41,35%, y la sanidad, con un incremento<br />

<strong>de</strong>l 37,89%. Por otro lado, la bajada<br />

más acusada se observa en el comercio, con<br />

un <strong>de</strong>scenso <strong>de</strong>l 72,39%.<br />

En concursos, sólo el sector <strong>de</strong> la Gana<strong>de</strong>ría<br />

muestra datos positivos, registrándose<br />

un <strong>de</strong>scenso <strong>de</strong>l 10% con respecto al mismo<br />

período <strong>de</strong> 2008. El mayor incremento<br />

lo encontramos en el sector <strong>de</strong> la extracción<br />

y transformación <strong>de</strong> minerales, con un crecimiento<br />

en la cifra <strong>de</strong> concursos <strong>de</strong>l<br />

169,35%.<br />

Respecto a las disoluciones, todos los sectores<br />

excepto instituciones financieras, con<br />

un <strong>de</strong>scenso <strong>de</strong>l 7,94%, y transportes y comunicaciones,<br />

con <strong>una</strong> bajada <strong>de</strong>l 2,82%,<br />

muestran un incremento <strong>de</strong> las cifras respecto<br />

a las <strong>de</strong> 2008.<br />

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el juzgado por consi<strong>de</strong>rarlo acci<strong>de</strong>nte eso no es obligatorio. En todo caso, la<br />

ción <strong>de</strong>l Ministerio (que consta <strong>de</strong> va-<br />

<strong>de</strong> trabajo, <strong>de</strong>mandando a la empresa, baja será <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la fecha <strong>de</strong> efectos <strong>de</strong>l<br />

rios exámenes y éste era el tercero <strong>de</strong><br />

la Mutua y la Seguridad Social. ¿Qué <strong>de</strong>spido y, si aún es posible, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la fe-<br />

cinco). La empresa sabe que la baja es<br />

PREGUNTA: Según convenio <strong>de</strong><br />

farmacia, <strong>de</strong>bido a las características<br />

<strong>de</strong> las Oficinas <strong>de</strong> Farmacia, la distribución<br />

<strong>de</strong> la jornada se realizará teniendo<br />

en cuenta <strong>de</strong> que todos los días<br />

son laborables, respetándose el <strong>de</strong>scanso<br />

semanal que establece el E.T. <strong>de</strong><br />

1 día y medio. ¿Pue<strong>de</strong>n los empleados<br />

negarse a trabajar un domingo? ¿De<br />

que manera se les pue<strong>de</strong> obligar a hacer<br />

los turnos correspondientes? Es<br />

<strong>una</strong> farmacia y los empleados no quieren<br />

trabajar ni domingos ni festivos y el<br />

titular tiene que hacer esas horas, ¿se<br />

podría realizar <strong>una</strong> comunicación a los<br />

empleados <strong>de</strong> modificación <strong>de</strong>l tiempo<br />

<strong>de</strong> trabajo?<br />

RESPUESTA: Si el convenio establece<br />

que son laborables todos los días,<br />

el contrato <strong>de</strong> trabajo estará referenciado<br />

a dicho convenio, por lo que el<br />

empresario pue<strong>de</strong> establecer los turnos<br />

correspondientes que cubran los 7<br />

días <strong>de</strong> la semana, con respeto, obviamente<br />

al <strong>de</strong>scanso semanal y el <strong>de</strong>scanso<br />

entre jornadas. En consecuencia,<br />

los trabajadores tendrán que aceptar<br />

los turnos. No se trata <strong>de</strong> <strong>una</strong> modificación<br />

<strong>de</strong> horario ni <strong>de</strong> contrato, sino<br />

<strong>de</strong> <strong>una</strong> adaptación <strong>de</strong> horarios a las necesida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> la empresa. Lo mejor es<br />

hacer <strong>una</strong> planilla <strong>de</strong> turnos <strong>de</strong> trabajo,<br />

en la que se integren todos los trabajadores.<br />

Esto se notifica a todos y a<br />

partir <strong>de</strong> ahí se exige su cumplimiento.<br />

RESPONSABILIDADES<br />

PREGUNTA: Un trabajador esta <strong>de</strong><br />

baja por Incapacidad Temporal (causa<br />

vértigo / mareos) por explosión <strong>de</strong> un<br />

petardo lanzado por un compañero en<br />

el centro <strong>de</strong> trabajo (oficina). Después<br />

<strong>de</strong> 18 meses y tramitada Incapacidad<br />

Permanente le conce<strong>de</strong>n ésta en grado<br />

<strong>de</strong> total. Ahora presenta <strong>de</strong>manda ante<br />

responsabilida<strong>de</strong>s tiene la empresa?<br />

RESPUESTA: En los casos <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>nte<br />

<strong>de</strong> trabajo, las responsabilida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> la empresa se plasman, generalmente,<br />

en incrementos sobre la prestación<br />

que se paga a los trabajadores.<br />

Para ello, la Inspección <strong>de</strong> Trabajo realiza<br />

<strong>una</strong> visita y comprueba las circunstancias<br />

<strong>de</strong>l siniestro; si se <strong>de</strong>termina<br />

que el mismo se produjo como<br />

consecuencia <strong>de</strong> <strong>una</strong> falta <strong>de</strong> medidas<br />

<strong>de</strong> seguridad, se propone un recargo en<br />

las prestaciones, que, <strong>una</strong> vez tramitado<br />

por el INSS, finaliza con la obligación<br />

<strong>de</strong>l pago por parte <strong>de</strong> la empresa<br />

<strong>de</strong> un recargo sobre la prestación que<br />

obtiene el trabajador. En el caso planteado<br />

no parece que el siniestro se <strong>de</strong>ba<br />

a <strong>una</strong> falta <strong>de</strong> medidas <strong>de</strong> seguridad,<br />

sino que se ha <strong>de</strong>bido a la impru<strong>de</strong>ncia<br />

<strong>de</strong> otro trabajador <strong>de</strong> la empresa,<br />

por lo que no parece que la empresa<br />

sea responsable <strong>de</strong> nada. Todo ello, al<br />

margen <strong>de</strong> que se pretenda la calificación<br />

<strong>de</strong> acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> trabajo y no <strong>una</strong><br />

contingencia común.<br />

ABANDONO DEL PUESTO DE<br />

TRABAJO<br />

PREGUNTA: Hace nueve días que<br />

no se tienen noticias <strong>de</strong> un trabajador,<br />

el convenio estipula que 3 días <strong>de</strong> ausencia<br />

sin justificar se podrá sancionar<br />

con el <strong>de</strong>spido, ¿cómo se le da <strong>de</strong> baja<br />

al trabajador, voluntaria, por dimisión<br />

según el art. 49.d ET, o por <strong>de</strong>spido disciplinario<br />

según el 54.2. a por faltas <strong>de</strong><br />

asistencia injustificadas?<br />

RESPUESTA: AEn cuanto a las asistencia<br />

injustificadas, habrá que estar al<br />

número <strong>de</strong> las mismas que justifiquen<br />

el <strong>de</strong>spido disciplinario y eso lo establece<br />

el convenio aplicable. Pue<strong>de</strong> intentarse,<br />

antes <strong>de</strong>l <strong>de</strong>spido, que el trabajador<br />

justifique las ausencias, pero<br />

cha en que no acudió a trabajar. En<br />

cuanto a <strong>de</strong>scuentos, salvo que se <strong>de</strong>muestre<br />

perjuicios mayores, el empresario<br />

pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>scontar quince días <strong>de</strong><br />

salario por abandono o dimisión no<br />

preavisada.<br />

PARTES MEDICOS DE BAJA<br />

Y ALTA<br />

PREGUNTA: Un trabajador no acu<strong>de</strong><br />

en toda la semana al trabajo y el viernes<br />

trae parte médico <strong>de</strong> baja y alta<br />

(baja lunes y alta viernes), ¿cabe el <strong>de</strong>spido<br />

disciplinario?.La esposa llamó el<br />

martes a la empresa para <strong>de</strong>cir que estaba<br />

enfermo, pero durante la semana<br />

<strong>de</strong> baja se le ha visto jugando al fútbol.<br />

¿Se pue<strong>de</strong>n controlar <strong>de</strong> alg<strong>una</strong> manera<br />

las bajas que emite el médico <strong>de</strong> cabecera?<br />

¿Pue<strong>de</strong>n los médicos emitir el<br />

viernes los dos partes (baja y alta) sin<br />

haber visto al trabajador el lunes?<br />

RESPUESTA: Los médicos están<br />

sometidos a presiones y emiten documentos<br />

a veces <strong>de</strong> forma poco voluntaria,<br />

lo cual explica la constante ampliación<br />

<strong>de</strong> la IT por causas comunes<br />

por las Mutuas. No, no es correcto el<br />

proce<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l trabajador ni <strong>de</strong>l médico.<br />

El parte <strong>de</strong> baja irá precedido <strong>de</strong> un reconocimiento<br />

y el trabajador <strong>de</strong>be entregarlo<br />

a la empresa <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> tres días<br />

(or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> 19 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1997) y al cuarto<br />

ya proce<strong>de</strong> parte <strong>de</strong> confirmación<br />

(art. 1 RD 575/1997). Son evi<strong>de</strong>ntes las<br />

irregularida<strong>de</strong>s tanto <strong>de</strong>l trabajador<br />

como <strong>de</strong>l médico. Es <strong>una</strong> irregularidad<br />

<strong>de</strong>nunciable. En cuanto al trabajador,<br />

si hay pruebas concluyentes <strong>de</strong> que la<br />

acti<strong>vida</strong>d que realiza es incompatible<br />

con la baja, suma <strong>una</strong> conducta <strong>de</strong>sleal<br />

a las ausencias no justificadas a los<br />

efectos <strong>de</strong>l <strong>de</strong>spido disciplinario. Pero<br />

es un tema <strong>de</strong> prueba.<br />

PREGUNTA: La empresa a través<br />

<strong>de</strong>l tablón <strong>de</strong> anuncios, comunica a<br />

todos los empleados que el uso <strong>de</strong>l<br />

móvil será para fines empresariales y<br />

no para uso privado. Se da la circunstancia<br />

que la dirección tiene conocimiento,<br />

a través <strong>de</strong> las facturas, <strong>de</strong>l<br />

abuso por parte <strong>de</strong> un trabajador <strong>de</strong>l<br />

móvil para uso personal, con <strong>una</strong> media<br />

mensual <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> 125€,<br />

frente al resto <strong>de</strong> trabajadores que es<br />

<strong>de</strong> 25 a 30€. la empresa no quiere sancionarle<br />

pero si recuperar el dinero.<br />

¿Pue<strong>de</strong> hacerlo?, ¿En tal caso <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

qué mes y <strong>de</strong> qué forma?. Indicarle<br />

que el anuncio <strong>de</strong>l tablón que se menciona<br />

ha <strong>de</strong>saparecido.<br />

RESPUESTA: En primer lugar, hay<br />

que tener en cuenta si se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>mostrar<br />

el gasto: números a los que se<br />

ha llamado, importe, etc. Si se pue<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>mostrar y hay constancia <strong>de</strong> la prohibición<br />

<strong>de</strong> uso para fines personales,<br />

pue<strong>de</strong> reclamarse. Pue<strong>de</strong>n utilizarse<br />

diversas vías: sanción distinta al <strong>de</strong>spido<br />

y pactar en el acto <strong>de</strong> conciliación la<br />

<strong>de</strong>volución; comunicar el importe <strong>de</strong><br />

lo gastado in<strong>de</strong>bidamente y compensar<br />

periódicamente cantida<strong>de</strong>s, o reclamar<br />

su importe en <strong>una</strong> única entrega.<br />

Si la empresa tiene constancia <strong>de</strong><br />

que ese gasto se viene haciendo <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

hace tiempo y no ha adoptado medidas,<br />

podría consi<strong>de</strong>rarse que ha otorgado<br />

y la mejor manera <strong>de</strong> poner fin es<br />

<strong>de</strong>jando constancia expresa <strong>de</strong> la prohibición<br />

por futuro. En todo caso podría<br />

reclamarse lo no prescrito.<br />

SIMULACIÓN<br />

ENFERMEDAD<br />

PREGUNTA: Un trabajador presenta<br />

<strong>una</strong> baja <strong>de</strong> IT por <strong>de</strong>presión, y<br />

un mes más tar<strong>de</strong> la empresa se entera<br />

que se ha presentado a <strong>una</strong> oposi-<br />

fraudulenta porque lo que se ha tomado<br />

el trabajador es tiempo para estudiar.<br />

Él lo ha negado todo, y sigue<br />

presentando partes <strong>de</strong> confirmación.<br />

Lo correcto sería presentarle carta <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>spido (el convenio es el <strong>de</strong> Oficinas<br />

y <strong>de</strong>spachos <strong>de</strong> valencia, y la califica<br />

como falta muy grave: simulación <strong>de</strong><br />

enfermedad para realizar otros trabajos),<br />

no dice nada <strong>de</strong> exámenes. O lo<br />

correcto sería ponerlo en comunicación<br />

<strong>de</strong> la Inspección Médica, y que le<br />

revisen la baja, porque no sabemos<br />

probar el frau<strong>de</strong> y no <strong>de</strong>spedirle.<br />

RESPUESTA: Mientras los servicios<br />

públicos <strong>de</strong> salud expidan partes<br />

<strong>de</strong> confirmación <strong>de</strong> baja, el trabajador<br />

no pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>spedido por simulación<br />

<strong>de</strong> enfermedad. Lo único que<br />

cabe hacer es promover el control <strong>de</strong><br />

la situación <strong>de</strong> IT mediante los mecanismos<br />

previstos al efecto en el RD<br />

575/1997, <strong>de</strong> 18 <strong>de</strong> abril, sobre gestión<br />

y control <strong>de</strong> la prestación <strong>de</strong> incapacidad<br />

temporal, y en la Or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> 19 <strong>de</strong><br />

junio <strong>de</strong>l mismo año, que lo <strong>de</strong>sarrolla<br />

(intervención <strong>de</strong> la Mutua, sí se ha<br />

concertado con la misma la cobertura<br />

<strong>de</strong> la IT por contingencias comunes,<br />

o, en su <strong>de</strong>fecto, <strong>de</strong> la Inspección Médica<br />

<strong>de</strong> los servicios públicos <strong>de</strong> salud).<br />

Excmo. Colegio Oficial<br />

<strong>de</strong> Graduados Sociales<br />

<strong>de</strong> Valencia


emv<br />

En breves<br />

Formación, <strong>una</strong> alternativa al paro.<br />

Fundado en 1872<br />

LEVANTE-<strong>EMV</strong><br />

Preocupación por la crisis<br />

Los padres ponen a sus<br />

hijos a estudiar<br />

Un informe elaborado por los educadores<br />

y expertos <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong> las Letras<br />

y las Ciencias (Celec) <strong>de</strong> Alicante apunta<br />

que la crisis económica ha provocado que los<br />

progenitores se «preocupen más <strong>de</strong> la educación<br />

<strong>de</strong> los hijos». Según el estudio, la crisis<br />

económica «no ha afectado a la preocupación<br />

<strong>de</strong> los padres» sobre los estudios <strong>de</strong><br />

sus hijos, si bien ha provocado que los progenitores<br />

«revisen su presupuesto doméstico<br />

para recortar <strong>de</strong> otras áreas con tal <strong>de</strong> <strong>de</strong>jar<br />

intacto el montante <strong>de</strong>stinado a la recuperación<br />

académica». Asimismo, las conclusiones<br />

a las que llegaron los profesionales y educadores<br />

<strong>de</strong>l centro muestran que en la actualidad,<br />

en el ámbito nacional, el 30% <strong>de</strong> las<br />

mujeres suspen<strong>de</strong> la Educación Secundaria<br />

Obligatoria (ESO), mientras que el porcentaje<br />

es aún mayor en la población masculina,<br />

alcanzando el 50% <strong>de</strong> ellos. A<strong>de</strong>más, la mayor<br />

parte <strong>de</strong> alumnos, según el estudio, prefiere<br />

la Formación Profesional «antes que<br />

empren<strong>de</strong>r estudios universitarios». En este<br />

sentido, <strong>una</strong> <strong>de</strong> las conclusiones <strong>de</strong>l estudio<br />

es que la inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la crisis económica<br />

«conlleva que muchos jóvenes busquen combatirla<br />

mediante el acceso al mercado laboral<br />

a través <strong>de</strong> esta vía formativa». EUROPA<br />

PRESS ALICANTE<br />

Autónomos La prestación<br />

por cese <strong>de</strong> acti<strong>vida</strong>d sólo<br />

beneficiará al 16%<br />

El presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la asociación <strong>de</strong> autónomos<br />

<strong>de</strong> Asnepa, Pedro Mezquida, advirtió <strong>de</strong><br />

que el anteproyecto sobre la prestación por<br />

cese <strong>de</strong> acti<strong>vida</strong>d <strong>de</strong> los autónomos, que el<br />

Gobierno convertirá en proyecto <strong>de</strong> ley en el<br />

Consejo <strong>de</strong> Ministros <strong>de</strong>l próximo 30 <strong>de</strong> diciembre,<br />

sólo beneficiará al 16% <strong>de</strong>l colectivo.<br />

Mezquida <strong>de</strong>nunció que «únicamente»<br />

puedan acce<strong>de</strong>r a esta prestación aquellos<br />

autónomos que cotizan por acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong><br />

trabajo y enfermeda<strong>de</strong>s profesionales, y que<br />

cifró en 541.192 trabajadores. Asimismo,<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> Asnepa exigieron ampliar la duración<br />

<strong>de</strong> la prestación, establecida en un máximo<br />

<strong>de</strong> seis meses, frente a los 24 meses <strong>de</strong> los<br />

asalariados, y acusaron al Ejecutivo <strong>de</strong> «discriminar<br />

a los autónomos». «Los autónomos<br />

seguimos ol<strong>vida</strong>dos por el Gobierno. La mayor<br />

parte <strong>de</strong>l colectivo se ve abocado a <strong>una</strong><br />

situación insostenible y precaria, viendo la<br />

mayoría <strong>de</strong> ellos como su patrimonio <strong>de</strong>saparece<br />

junto a su negocio», explicó la asociación.<br />

EUROPA PRESS MADRID<br />

L<br />

El Mercantil Valenciano<br />

a empresa necesitaba cubrir el<br />

puesto <strong>de</strong> adjunto/a al director<br />

financiero. Se trataba <strong>de</strong><br />

<strong>una</strong> empresa bastante gran<strong>de</strong>,<br />

muy conocida y con <strong>una</strong> facturación importante.<br />

Ella acudió un poco nerviosa a<br />

la segunda entrevista; al principio le costaba<br />

admitirlo, pero la pérdida <strong>de</strong> su anterior<br />

empleo y las dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> encontrar<br />

un nuevo puesto <strong>de</strong> trabajo habían<br />

empezado a hacer mella en su autoestima.<br />

A<strong>de</strong>más, tenía que mantener a su hija<br />

<strong>de</strong> 4 años. No obstante, la conversación<br />

con el responsable <strong>de</strong> selección transcurrió<br />

en un ambiente cordial y ella recuperó<br />

la calma. Conjuntamente repasaron su<br />

currículum, y ella supo respon<strong>de</strong>r a las<br />

preguntas. Llegando al final <strong>de</strong> la entrevista,<br />

ella le hizo <strong>una</strong> última pregunta. Estaba<br />

preocupada por el horario, sabiendo<br />

que la empresa se encontraba a 45 minutos<br />

en coche <strong>de</strong> su casa. De hecho, al<br />

principio había empezado a buscar un<br />

trabajo a tiempo parcial, motivada por alg<strong>una</strong>s<br />

<strong>de</strong> sus amigas que vivían en otros<br />

países europeos y que estaban felices trabajando<br />

a tiempo parcial. Pero sus esperanzas<br />

<strong>de</strong> encontrar uno en España se<br />

<strong>de</strong>svanecieron. Volviendo a la entrevista,<br />

la respuesta <strong>de</strong>l responsable <strong>de</strong> selección<br />

la <strong>de</strong>jó estupefacta: «Aquí el horario es <strong>de</strong><br />

nueve a <strong>una</strong> y media por la mañana y <strong>de</strong><br />

cuatro y media a ocho por la tar<strong>de</strong>. Aunque<br />

frecuentemente nos quedamos todos<br />

más tiempo por la tar<strong>de</strong>. Es que se trabaja<br />

mucho aquí». Después <strong>de</strong> unos segundos,<br />

ella lo intentó: «¿Existe la posibilidad <strong>de</strong><br />

acortar el tiempo <strong>de</strong> comida? Es que me<br />

interesa po<strong>de</strong>r salir un poco antes». La<br />

respuesta cerró la puerta <strong>de</strong>finitivamente:<br />

«Bueno, hacemos todos este horario, es<br />

mejor, y lo hemos hecho siempre así».<br />

Existe un consenso amplio sobre los<br />

principales factores que han agravado la<br />

crisis española. Y la gran mayoría <strong>de</strong> las<br />

voces coinci<strong>de</strong>n en las recetas para salir<br />

<strong>de</strong> la misma: reducir la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong><br />

los sectores <strong>de</strong> la construcción y el turismo,<br />

mejorar la producti<strong>vida</strong>d, transformar<br />

el sistema educativo, reformar el<br />

mercado laboral, etc. Les recomiendo alg<strong>una</strong><br />

más: quitarse <strong>de</strong> encima paradigmas<br />

caducos sobre el trabajo. Los mercados<br />

se rigen por el principio <strong>de</strong> la oferta y<br />

la <strong>de</strong>manda, válido también para el mercado<br />

laboral. Con <strong>una</strong> tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo<br />

en España cercana al 20%, los responsables<br />

<strong>de</strong> selección saben que, <strong>una</strong> vez que<br />

se produzca <strong>una</strong> vacante, candidatos no<br />

les faltarán.<br />

Ante esta distribución asimétrica <strong>de</strong>l<br />

po<strong>de</strong>r, es fácil caer en la tentación <strong>de</strong> machacar<br />

al débil, a todos aquellos que es-<br />

Editorial Prensa Valenciana, S. A. DIRECTOR Ferran Belda<br />

JEFE DE SECCIÓN Andrés Hernán<strong>de</strong>z <strong>de</strong> Sá<br />

levante.economia@epi.es<br />

ILUSTRACIÓN DE MARTÍ FERRER<br />

«¿Existe la posibilidad <strong>de</strong> acortar el<br />

tiempo <strong>de</strong> comida? Es que me interesa<br />

po<strong>de</strong>r salir un poco antes». El<br />

empleador tiene el reto <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r<br />

Si busca dar un giro a su negocio, a la<br />

manera <strong>de</strong> comunicarse y relacionarse<br />

con sus clientes, pregúntese si ha <strong>de</strong><br />

reinventar su visión <strong>de</strong> las personas<br />

tán buscando con ansiedad un empleo.<br />

Pero todas las crisis económicas <strong>de</strong> la<br />

historia han tenido su fin, y no hay ningún<br />

indicio para creer que no saldremos<br />

<strong>de</strong> la penuria actual (mejor <strong>de</strong>jar aparte<br />

si los méritos van a ser propios o ajenos).<br />

Existen muchos manuales para los<br />

profesionales <strong>de</strong> la selección con ejemplos<br />

<strong>de</strong> buenas preguntas para comprobar<br />

la veracidad <strong>de</strong> las respuestas y averiguar<br />

el grado en que el perfil coinci<strong>de</strong><br />

con los requerimientos <strong>de</strong>l puesto. Sin<br />

embargo, no existe ningún manual para<br />

respon<strong>de</strong>r a <strong>una</strong> pregunta que nos podría<br />

hacer <strong>una</strong> candidata. Sería fácil ol<strong>vida</strong>r<br />

la pregunta ante la agu<strong>de</strong>za <strong>de</strong> la<br />

situación actual que nos obliga a centrarnos<br />

en la gestión <strong>de</strong>l corto plazo. ¿Le<br />

suena <strong>de</strong> algo «las personas son nuestro<br />

activo más importante», ese tópico tan<br />

ubicuo <strong>de</strong>l mundo empresarial?<br />

Si piensa que su compañía cree en las<br />

personas, entonces no le <strong>de</strong>be costar respon<strong>de</strong>r<br />

a esta posible pregunta: «¿Qué<br />

obtendré si finalmente acabo trabajando<br />

en su compañía (más allá <strong>de</strong> un salario)?»<br />

Seamos honestos: ¿Cuántas empresas<br />

conoce que sean tan creativas, disciplinadas<br />

y serias en la gestión <strong>de</strong>l factor humano<br />

que en otras disciplinas como el marketing,<br />

las finanzas o la producción? ¿Se<br />

atreve a afirmar que la suya sí es <strong>una</strong> <strong>de</strong><br />

TRABAJO Y FORMACIÓN<br />

COORDINA Vicent Garcia<br />

levante.publicidad@epi.es<br />

Otra visión <strong>de</strong> las personas<br />

Las empresas son lo que son las personas que las integran. Seguro que cada uno <strong>de</strong> nuestros<br />

trabajadores merece <strong>una</strong> reflexión sobre sus potencialida<strong>de</strong>s y sus necesida<strong>de</strong>s. Seguro que<br />

escon<strong>de</strong>n tras <strong>de</strong> sí auténticos tesoros. Buscarlos es el <strong>de</strong>ber <strong>de</strong>l buen directivo<br />

Visiones<br />

Jeroen<br />

van Zoggel<br />

Profesor <strong>de</strong>l<br />

Departamento <strong>de</strong> Dirección<br />

<strong>de</strong> Personas <strong>de</strong> EADA<br />

(Barcelona) Asociado a<br />

Aedipe<br />

estas empresas? Entonces, ¿cuál es su respuesta<br />

a esta pregunta? ¿Por qué a las<br />

personas talentosas les gustaría trabajar<br />

en su organización? ¿Qué i<strong>de</strong>as <strong>de</strong>fien<strong>de</strong><br />

su empresa, o qué aspectos <strong>de</strong> la forma<br />

en que las personas se relacionan con los<br />

clientes o colaboran entre sí resultan ser<br />

atractivos?<br />

Volvamos a la respuesta <strong>de</strong>l responsable<br />

<strong>de</strong> selección: ¿Qué pretendía <strong>de</strong>cir<br />

con «aquí se trabaja mucho»? ¿Asustar a<br />

la candidata? ¿Testar su flexibilidad? O<br />

peor aún: ¿Pensaba que si no se lo dijera<br />

explícitamente, ella no estaría dispuesta a<br />

dar lo mejor? ¿Y qué ha <strong>de</strong> pensar ella <strong>de</strong><br />

«frecuentemente nos quedamos todos<br />

más tiempo por la tar<strong>de</strong>»? ¿Y si ella pensara<br />

cosas como «aquí se ha convertido<br />

en un hábito pedir esfuerzos extra a la<br />

gente <strong>de</strong> los que se benefician sólo los accionistas»,<br />

«no saben organizarse mejor»,<br />

«no les importa el equilibrio entre la <strong>vida</strong><br />

profesional y privada», etc.? ¿Y cómo<br />

<strong>de</strong>be enten<strong>de</strong>r nuestra candidata «bueno,<br />

hacemos todos este horario, es mejor, y lo<br />

hemos hecho siempre así»? Tal vez piensa<br />

cosas como «aquí te adaptas a la compañía,<br />

ella jamás se adaptará a ti» o «aquí las<br />

políticas no evolucionan», o se pregunta:<br />

«¿mejor, pero para quién exactamente?»<br />

¡Menudo panorama acabamos <strong>de</strong> dibujarle!<br />

Las coyunturas económicas nos<br />

cambian las priorida<strong>de</strong>s. Ahora toca salvar<br />

los muebles, sobrevivir, centrar<br />

nuestra atención sólo en el día <strong>de</strong> mañana.<br />

Pero cuando vuelva (y volverá) esta<br />

época en que el po<strong>de</strong>r estará <strong>de</strong>l lado <strong>de</strong><br />

los candidatos, asegúrese <strong>de</strong> tener <strong>una</strong><br />

buena respuesta a esta pregunta. Si preten<strong>de</strong><br />

aprovechar la crisis para reinventar<br />

su mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocio, es <strong>de</strong>cir, su<br />

forma tradicional <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ar, diseñar, crear<br />

y ven<strong>de</strong>r sus productos y servicios, incluida<br />

la manera <strong>de</strong> comunicarse y relacionarse<br />

con sus clientes y con otros<br />

grupos <strong>de</strong> interés, pregúntese en qué<br />

medida tiene que reinventar primero su<br />

visión sobre las personas que trabajan<br />

en su empresa y cómo pue<strong>de</strong> ser estimulada<br />

su contribución.<br />

No utilice los mismos tópicos que<br />

nuestro responsable <strong>de</strong> selección. Así no<br />

se seduce a la gente convencida <strong>de</strong> su talento.<br />

Intente averiguar qué hacen aquellas<br />

empresas que figuran en los puestos<br />

más altos <strong>de</strong> los rankings sobre los mejores<br />

lugares para trabajar. Le aseguro que<br />

no usan las trivialida<strong>de</strong>s que hemos comentado.<br />

Por último, ahora que estamos enterrando<br />

algunos paradigmas y símbolos<br />

culturales obsoletos en su empresa, le<br />

doy otra recomendación: quítese el letrero<br />

«recursos humanos» <strong>de</strong> la puerta <strong>de</strong> su<br />

<strong>de</strong>spacho y sustitúyalo por «expertos en<br />

personas». El lenguaje dice mucho…<br />

Foro <strong>de</strong> opinión<br />

Asociación Española<br />

<strong>de</strong> Dirección y<br />

Desarrollo <strong>de</strong><br />

Personas

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