EL MERCANTIL VALENCIANO - Levante-EMV

cuaderno agrario la buena vida
«A nuestros hijos les decimos que
sólo vengan al campo a comer paella»
EL MERCANTIL VALENCIANO
EMV
DOMINGO, 4 DE MARZO DE 2007 FUNDADO EN 1872 EDITORIAL PRENSA VALENCIANA, S. A. DIRECTOR: PEDRO MUELAS JEFE DE SECCIÓN: ANDRÉS H. DE SÁ TELÉFONO 963992200
MINAS DE HUNOSA. Grupo de
cargadoras de Escobio, en
Asturias, en los años treinta.
EMV
Mujeres trabajadoras
La reforma del sistema educativo y la participación en la vida pública impulsaron el papel de la mujer
EMV, Valencia
El próximo jueves, 8 de marzo,
es el Día internacional la mujer
trabajadora, una jornada reivindicativa
que recuerda aquellos
trágicos acontecimientos
surgidos en una empresa textil
donde fueron asesinadas varias
mujeres hace ahora cien años en
Estados Unidos. En España, en
aquellos tiempo del siglo XIX,
las mujeres ingresaban en la ac-
■ En el siglo XIX, las
mujeres ingresaban
en las fábricas entre
los 9 y los 14 años y
seguían hasta los 25
7 a 10
tividad fabril entre los 9 y los 14
años y se mantenían hasta los 25
ó 30 años, edad en que el matrimonio
o la llegada del primer
hijo marcaban la salida. Así lo
recuerda la Fundación BBVA y
la Fundación F. Largo Caballero
presentan Mujer trabajo y sociedad
(1839-1983), un estudio realizado
por Luis Alberto Cabrera
sobre la evolución de la situación
de las mujeres españo-
bolsa y empresas
El Íbex 35 pierde todo lo ganado durante el año
Candidatos a las siete nuevas
maravillas del mundo
16
las hacia la igualdad de género.
La obra, que arranca en 1839 —
fecha de la primera fotografía en
España—, ofrece un valioso testimonio
fotográfico y documental
de la incorporación de la mujer
al mundo laboral y de las subsiguientes
conquistas en los ámbitos
de la educación, la política
y la vida cotidiana.
El trabajo de las mujeres se
hace visible para la sociedad
11 a 15
cuando salen del recinto familiar
y acceden a las fábricas, es
decir de la mano de la revolución
industrial y de la industria
fabril. A pesar de la oposición de
los obreros, que estaban en contra
del trabajo femenino en las
fábricas y se mostraban especialmente
reacios al ejercicio
del trabajo remunerado en el
PASA A LA PAGINA SIGUIENTE >
TRABAJO Y FORMACIÓN

2
EL MERCANTIL VALENCIANO
< VIENE DE LA PÁGINA ANTERIOR
caso de las mujeres casadas, el
peso de la mano de obra femenina
en sectores como el textil
fue tan importante que en 1839
existían en Cataluña 117.487
operarios, de los cuales 45.210
eran mujeres.
Escasa remuneración
Su remuneración, sin embargo,
no llegaba en la mayoría de
los casos al 50% de la de los
hombres. En este sentido, el autor
recoge documentos de la
época en los que se ponen en
evidencia estas diferencias:
mientras los sombrereros,
guanteros y zapateros tenían un
jornal medio de más de 11 reales,
sus colegas femeninas no
llegaban a los 4. Incluso las bordadoras
en oro, un oficio de los
mejor pagados para las mujeres,
recibían un jornal muy inferior
al de los hombres (8,50 frente a
14,75 reales).
El ingreso en la actividad fabril
se hace muy pronto, entre 9
y 14 años, manteniéndose la mayoría
hasta los 25-30 años, cuando
el matrimonio o la llegada del
primer hijo marcan la salida.
En lo relativo a los diferentes
sectores productivos, la economía
española era esencialmente
agraria: a principios del siglo
XX la población activa femenina
es de 1.382.600 (18% del total de
trabajadores), de las cuales un
58% trabajaba en la agricultura,
un 19% en el servicio doméstico
y un 12,4% en la agricultura.
Treinta años después, la industria,
con un 31,6%, pasa a ser el
sector más importante en lo que
a empleo femenino se refiere.
Con la llegada de la II República
mejoraron las condiciones
para todos los trabajadores: se
reconoció el derecho a asociación
y sindicación y se decretó
la jornada laboral de 8 horas. Sin
embargo, se mantuvieron las diferencias
salariales entre hombres
y mujeres, cuyo salario medio
siguió siendo menos de la
mitad que el de aquellos.
La Guerra Civil supuso una
incorporación masiva de las mujeres
al ámbito laboral, donde
llevaron a cabo labores decisivas
en la fabricación de municiones,
la recolección de cosechas,
la producción textil o el
cuidado de heridos. El final de
en siete días
LUNES 26 FEBRERO
Los hoteles valencianos
suben un 3,6% en plazas
El número de plazas hoteleras
de la Comunitat creció un 3,8%
durante 2006, una cifra muy por
debajo de los ritmos experimentados
en años anteriores, en
el período 2001-2005 fue del
6,1%. Por el contrario, el Índice
de Precios Hoteleros registró
un incremento interanual del
3,6%. Una cifra que se sitúa por
encima de la media nacional,
que es del 1,9%.
MARTES 27 FEBRERO
Baleària apostará por
las mercancías tras
incorporar ocho buques
a su flota hasta 2006
Baleària —la naviera valenciana
controladap or el equipo directivo
que preside Adolfo Utor y el
Grupo Matutes — tiene previsto
incorporar ocho nuevos buques
a su flota (ferrrys y barcos
de alta velocidad) hasta mayo de
2009 tras invertir 300 millones
de euros para consolidar un plan
de expansión que contempla incrementar
su negocio en el
transporte de mercancías, que
en la actualidad representa el
40% de su actividad, frente al 60%
de la de pasajeros.
MIÉRCOLES 28 FEBRERO
La eléctrica italiana
Enel compra el 10% de
Endesa y bloquea la OPA
de la alemana E.ON
La eléctrica italiana Enel dio
ayer orden al banco suizo UBS
para adquirir en el mercado el
10% del capital de endesa a un
precio de 39 euros por acción.
Sin embargo esta operación está
a expensas de la decisión de la
comisión Nacional de la energia
(CNE) que tendrá que prohibir
o aprobar con conddicones la
entrada de Enel en la primera
eléctrica de España, que, por si
fuera poco, se encuentra inmersa
en pleno proceso de aceptación
de la OPA de E.ON..
JUEVES 1 MARZO
Los consejeros de Aguas
se repartieron 14,9
millones en 2006 tras
ganar un 12% más
Las retribuciones recibidas por
los accionistas significativos de
Aguas de Valencia (AVSA) representados
en el consejo de administración
ascendieron el año
pasado a 14.993.000 euros, lo
que supone un incremento del
32,9% en comparación con el año
anterior. Estos pagos percibidos
por los grandes propietarios de
la firma hídrica —Banco de Va-
EN BARCOS Y TELARES. En la imagen
superior, un grupo de mujeres
en un puerto del Cantábrico (1895).
Abajo, en Orellana (Badajoz, 1928).
■ En 1900, las
alumnas que cursan
bachillerato en España,
son sólo 44, entre
Madrid y Barcelona
■ Las primeras
elecciones en las que
participaron las
mujeres se celebraron
en el año 1933
lencia, Fomento Urbano de Castelló,
Boluda inversiones y Lubasa,
quienes acaban de formalizar
la sociedad Agval, presidida
por Eugenio Calabuig, para
lanzar una OPA sobre el 100% de
la mercantil con la oposición dle
accionista francés Saur poseedor
del 33% de AVSA— se produjeron
en un año en que se obtuvieron
unos beneficios netos
de 11,8 millones.
VIERNES 2 MARZO
La Cámara y la CEV
sellan un convenio que
con Ferrando «no se
hubiera firmado»
EMV
El acuerdo con car ácter indefinido
sellado ayer por la cámara
de Comercio y la Confederación
empresarial Valenciana (CEV),
cuya concreción más inmediata
es la constitución del Centro de
Análisis Económico y empresa-
Domingo, 4 de marzo de 2007 ■ emv
la guerra y la instauración de la
Dictadura, supusieron la prohibición
del trabajo nocturno de
las mujeres, la regulación del
trabajo a domicilio y la excedencia
forzosa de las mujeres
casadas de sus empleos. De esta
manera, en 1960 sólo el 15,2% de
los trabajadores eran mujeres.
Liberalización económica
El comienzo de los años 60
marcó el proceso de liberación
de la economía y , con él, la necesidad
de contar con todos los
recursos humanos, lo que llevó
a aprobar la Ley sobre Derechos
Políticos, Profesionales y
de Trabajo de la Mujer, que les
reconocía los mismos derechos
que a los hombres para el ejercicio
de toda clase de actividades
profesionales y políticas, a
excepción del Ejército, la Marina
Mercante, y los trabajos penosos,
peligrosos o insalubres.
Las mujeres siguieron teniendo
vedados también los cargos
de magistrado, juez y fiscal,
salvo las jurisdicciones de Tutelar
de menores y laboral. La
Ley establecía la igualdad de salarios,
hizo desaparecer la ex-
PASA A LA PAGINA SIGUIENTE >
rial (CA2E), constata el clima de
buenas relaciones que inician
ambas organizaciones patronales
para dar «un paso más en la
dinámica de colaboración puntual
que han mantenido hasta
ahora», y que en anteriores etapas
«no se hubiera firmado porque
sería imposible de pactar».
SÁBADO 3 MARZO
El paro baja un 0,23%
en la C. Valenciana
pero aumenta en
1.127 desempleadas
El número de parados registrados
en las oficinas de Empleo de
la Generalitat se elevó a 200.119
personas en febrero de 2007, lo
que supone un descenso de 465
desempleados (-0,23%) respecto
al mes anterior. A pesar de
este ligero recorte, llama la
atención el fuerte aumento en
1.127 desempleadas.

emv ■ Domingo, 4 de marzo de 2007 EL MERCANTIL VALENCIANO 3
< VIENE DE LA PÁGINA ANTERIOR
cedencia forzosa en el trabajo
por razón de matrimonio y, aunque
mantenía la autorización
previa del marido, el permiso se
consideraba concedido en el
caso de que la mujer trabajase
antes de casarse.
En esta época, la falta de cualificación
continúa siendo una
característica común al empleo
de la mujer en todos los sectores
productivos. En la industria,
por ejemplo, las mujeres que
ejercían un trabajo manual sin
cualificar en 1971 suponían el
14,8% del total, cifra muy similar
a la de los obreros (11%). Las diferencias
en este sentido se incrementan
en función del ascenso
en la escala de responsabilidad,
de forma que sólo un
9,6% de los puestos directivos
estaban ocupados por mujeres.
Los salarios /hora medios de las
mujeres en la industria eran en
1963 un 80% de los masculinos y
en 1971 un 75%, diferencias que,
aunque se han ido reduciendo,
siguen manteniéndose en la actualidad
—las mujeres ganan un
17,3% menos que los hombres
por hora trabajada—, según da-
MINISTERIO
DE TRABAJO
Y ASUNTOS SOCIALES
tos recientemente publicados.
En el terreno político, la obra
es testigo del surgimiento del
asociacionismo obrero, el reconocimiento
del derecho de voto
a las mujeres, los movimientos
sociales femeninos durante la
dictadura franquista y la plena
integración de las mujeres en la
vida política con la llegada de la
democracia. La incorporación
de las mujeres al trabajo extradoméstico
a finales del siglo trajo
consigo una participación
cada vez más importante en el
incipiente movimiento obrero.
En 1870 la sección madrileña de
Tresoreria General
de la Seguretat Social
la Asociación Internacional de
Trabajadores aprueba la constitución
de una sección de obreras
por primera vez en la historia
del movimiento obrero. Esta
presencia organizada de las trabajadoras
se completará con
movimientos espontáneos de
mujeres ante la escasez de artículos
de primera necesidad en
forma de huelgas y manifestaciones
de protesta.
Hasta la llegada a finales de
siglo de Teresa Claramunt,
obrera textil de Sabadell, no
aparece una reivindicación clara
de los derechos de la mujer.
Direcció Provincial de València
Subdirecció Provincial
Recaptació Ejecutiva
Teléfono 901 502 050 • http://www.seg-social.es
SUBASTA DE BIENES
La II República significó para
las mujeres un período de conquistas
tanto en el terreno político,
además del derecho al
voto, se reconoció su condición
de elegibles para el Congreso
de los Diputados. Sin embargo,
la emancipación de la mujer no
se completa hasta 1981 con la
promulgación de la ley que reforma
el Código Civil en materia
de filiación, patria potestad y
régimen económico, lo que significa
el reconocimiento de la
igualdad de la mujer casada tanto
en la administración y disposición
de los gananciales.
Tesorería General
de la Seguridad Social
Dirección Provincial de Valencia
Subdirección Provincial
Recaudación Ejecutiva
A tenor de lo establecido en el artículo 114 y siguientes del Real Decreto 1.415/2004, de 11 de junio (B. O. E. del 25-06-04), por el que se aprueba el Reglamento
General de Recaudación de la Seguridad Social, esta Dirección Provincial procederá en las fechas que se indican a continuación a enajenar en pública subasta los
bienes embargados en los expedientes que se relacionan.
AVISOS IMPORTANTES
1. Todas las subastas se celebrarán en el salón de actos de esta entidad, en Avda. Marqués de Sotelo, 10, de Valencia, planta baja.
2. Se realizará en el acto público de la subasta una única licitación, en la cual el tipo de subasta será el valor de tasación de los bienes, deducido del mismo el
importe de las cargas subsistentes. Los lotes, tipo de subasta de cada lote, cargas, situación jurídica de las mismas, así como el local donde están
depositados los bienes o títulos disponibles, figuran en el anuncio de subasta expuesto en el tablón de anuncios de esta Dirección Provincial y en el de la
Unidad de Recaudación Ejecutiva que tramita el expediente de apremio.
3. Se puede participar presentando oferta en sobre cerrado en la sede de la Dirección Provincial, desde el día siguiente a esta publicación hasta las 13 horas del
día hábil inmediatamente anterior a la celebración de la subasta, en el modelo oficial establecido al efecto o acudiendo el día de la celebración de la subasta
a puja verbal.
4. El interesado en participar debe identificarse con el documento nacional de identidad, documento de identificación (tratándose de extranjeros) o
acreditación de la representación con que en su caso actúe, y se incluirá copia de dicho documento en el sobre cuando se presente oferta por escrito, o
mediante su exhibición si se comparece en el acto público de la subasta.
5. Junto con la oferta que se presente por escrito habrá que entregar un depósito del 25% del tipo de subasta del bien por el que se desee pujar, mediante
cheque certificado, visado o conformado por el librado, a nombre de la Tesorería General de la Seguridad Social. El depósito será del 30% del tipo de
subasta si la postura es verbal en el acto público de la celebración de la subasta. En este último caso, se entenderá ofrecida una postura igual al 75% del tipo
de subasta.
6. Los adjudicatarios de los bienes deberán completar el pago del precio de adjudicación mediante ingreso en cuenta, cheque conformado expedido a nombre
de la Tesorería General de la Seguridad Social o transferencia bancaria, en el plazo de los 5 días hábiles siguientes al de la subasta.
7. El adjudicatario podrá ceder su derecho a tercero que no incurra en prohibición de licitar, en el plazo establecido para el remate, acreditando haber
efectuado el pago del precio de adjudicación.
8. Los interesados en recibir por correo electrónico información del procedimiento de subasta podrán solicitarlo remitiendo un correo electrónico a la
dirección valencia.viaejecutiva@tgss.seg-social.es
Los anuncios se publicaron en el B. O. P. del 23 de febrero.
Celebración de la subasta: Jueves, 12 de abril de 2007, a las 9.30 horas
N.º de expediente Descripción de bienes N.º de expediente Descripción de bienes
46 01 04 000800 42 Unifamiliar en Catarroja, avenida Gómez Ferrer, 70, de 152,12 m².
46 01 05 000549 12 Piso en Valencia, calle Sierra de Corbera, 4, de 111,70 m².
46 01 05 000610 73 Unifamiliar en Riba-roja de Túria, calle Moreno Gau, 2, parcela 255-A,
de 630 m² de terreno y 155,75 m² de superficie construida.
46 01 05 002755 84 1/89 parte indivisa de finca destinada a aparcamientos y 1/9 parte
indivisa de finca destinada a trasteros, sitas en Cullera,
avenida Ciudades Unidas, edificio Racomar, plaza de garaje y trastero,
respectivamente.
46 01 06 000067 42 Mobiliario de oficina y material informático.
46 02 05 002465 69 Mobiliario de oficina y material informático.
46 03 04 001252 74 Ciclomotor Suzuki AY50WRX, matrícula C0307BLV.
08 26 02 000204 40 1/4 parte indivisa de la nuda propiedad de piso en playa Pobla de Farnals,
calle Torre Aníbal, de 84,62 m².
46 06 05 001978 03 Vehículo Fiat Fiorino 1.7 TD Panorama, matrícula V-0414-GG.
46 06 06 001097 22 Vehículo Volkswagen Golf 1.9 TDI, matrícula V-5994-HH.
46 07 05 001337 25 Piso en Carlet, calle Villanueva, 3, de 89,85 m² de superficie útil.
46 07 05 002255 70 Maquinaria industrial de carpintería, mobiliario y material informático.
46 08 03 001492 13 Plaza de aparcamiento en Gandia, calle Perú, 31.
46 08 97 001646 86 1/6 parte indivisa en nuda propiedad de piso en Gandia,
calle Dos de Mayo, 17, de 85 m².
46 14 05 000038 69 Rústica en Albal, partida Puerto Viejo o Closa, arrozal de 34,07 áreas.
46 14 06 001034 25 Siete autorizaciones de transporte MDP y 5 MDL.
46 14 06 001467 70 Maquinaria para carpintería de madera.
46 14 91 004638 07 1/5 parte indivisa de chalet con parcela en Montserrat, Partida Motor
de Marco, de 100 m², construidos sobre 1.558 m² de terreno.
46 14 93 001103 18 Plaza de garaje en Valencia, Avda. Constitución, 111, de 10,80 m².
Celebración de la subasta: Jueves, 19 de abril de 2007, a las 9.30 horas
N.º de expediente Descripción de bienes N.º de expediente Descripción de bienes
46 09 02 001695 76 2/23 avas partes indivisas (2 trasteros) en Bocairent,
calle Santa Agueda, 33.
46 09 96 000710 77 1/3 parte indivisa en nuda propiedad de rústica en Sumacárcer, Partida
Barranco del Lobo, de 49 áreas y 86 centiáreas.
46 04 92 001325 82 Urbana en Ribarroja del Turia, partida Colonia Santa Rosa Lima,
calle Málaga, 40, complejo de bar, restaurante, pub y piscina. 1.830 m²
construidos sobre terreno de 3.505 m².
46 10 04 001886 14 Vehículo Volkswagen Golf VR6, matrícula V-4754-GH.
46 11 94 000271 37 Maquinaria industrial para papel, cartón y artes gráficas.
46 12 02 002233 81 1/2 indivisa de piso en Sagunt, avenida Hispanidad, 44, de 99,92 m².
46 12 04 002686 06 Piso en Bonrepós i Mirambell, Racó del Quart,
plaza en Proyecto s/n., de 125 m².
46 12 05 000824 14 Tres autorizaciones de transporte MDPL.
46 13 01 001238 13 Piso con garaje y trastero en Alaquàs, calle Las Palmeras, 13,
de 83,87 m².
46 13 05 000587 52 Vehículo Fiat Brava, matrícula V-1311-HH.
46 13 05 000652 20 Maquinaria para trabajar cartonaje y material informático.
46 13 88 002263 89 Maquinaria para la fabricación de terrazo y fotocopiadora.
46 13 88 006290 42 1/10 parte indivisa en pleno dominio de casa en planta alta
y 1/5 parte indivisa en pleno dominio de casa con corral en planta baja,
calle Mayor, 64, de Alaquàs.
46 15 02 001679 61 Mobiliario de bar.
46 15 04 002451 14 Mitad indivisa de piso en Quart de Poblet, calle Constitución, 8,
de 68,67 m².
46 15 05 000852 91 Vivienda unifamiliar en Cullera, partida Mareny Torre, calle Encanto, 3
(hoy calle Illa, 3), de 140 m² sobre parcela de 410 m².
46 15 98 000169 76 Nave industrial en Quart de Poblet, calle Artesanía ,40 (hoy 42),
de 502 m² de solar.
46 16 02 000608 41 Trastero en sótano en Mislata, calle En Proyecto, n.º 3.
46 16 06 000596 40 Piso en Tavernes de la Valldigna, gran vía Germanías, 52, de 108 m².
EL DIRECTOR PROVINCIAL

4
EL MERCANTIL VALENCIANO
Objetivo: alcanzar la
conciliación familiar
Conseguir un trabajo compatible con la vida familiar
necesita un mayor compromiso empresarial y personal
Óscar Bornay, Valencia
Si se echa un vistazo a los datos
del Instituto de la Mujer, el
50,62% de la población española
son mujeres. Y según los datos
del informe sobre Empresas Familiarmente
Responsables elaborado
por la profesora del Centro
de Investigación Trabajo y
Familia de la Universidad de Navarra,
Nuria Chinchilla, la tasa
de incorporación de la mujer al
mercado laboral en España es
del 51% frente al 60% de la media
europea. La entrada de la mujer
en el mundo laboral es un hecho,
pero paradójicamente, sólo un
4% de los sillones de los Consejos
de Administración están ocupados
por mujeres, aunque sobre
ellas recae el 50% de las decisiones
de consumo.
Además, según los datos del
Instituto de la Mujer referidos a
2006, la tasa de mujeres en puestos
de poder económico y en los
consejos de administración de
las empresas del Ibex-35 varía
desde el 2,86% de mujeres presidentes,
al 2,44% vicepresidentes
y el 3,69% consejeras. Así pues,
¿qué se opone a la promoción femenina?.
En primer lugar las dificultades
para conciliar trabajo y vida
familiar. Según una estadística
del Instituto de la Mujer sobre
uso del tiempo en 2001, las mujeres
dedicaban un total de 7 horas
y 29 minutos al trabajo doméstico
frente a las 3 horas y 10
minutos de los hombres. Sin embargo,
en lo referente al trabajo
remunerado las mujeres estaban
en franca desventaja, 1 hora y 52
minutos frente a 3 horas y 28 minutos
de los hombres. Otro problema
es la falta de flexibilidad
laboral, el estrés, una cultura empresarial
que prima las largas jornadas
laborales y las diferencias
en la remuneración, que se sitúan
entre un 30 y un 40%.
Diferencias
Pero las diferencias no acaban
aquí. En 2005 un 45,8% de
mujeres tuvieron que abandonar
su trabajo para tener tiempo para
sus hijos, mientras que sólo un
2,5% de hombres hicieron uso de
la baja por paternidad. Para la
profesora Nuria Chinchilla es necesario
un cambio de cultura y
mentalidad empresarial. Es decir,
pasar de un modelo «mecanicista»,
que sólo reconoce «una
concepción del trabajo en función
del tiempo que dedica el trabajador
y en el cual la empresa no se
hace responsable de las consecuencias
de la relación entre el
trabajo y la familia», a un modelo
«psicosociológico», en el cual
prima una concepción del trabajo
en función del cumplimiento
de la tarea y en la que el conflicto
trabajo-familia es un problema
atendido por la organización. En
este sentido, Chinchilla apunta a
que el último paso consiste en
PASA A LA PAGINA SIGUIENTE >
derivar hacia un modelo «antropológico».
En este caso el trabajo
es visto en función de la contribución
para el logro de los objetivos
por parte del trabajador.
Este último modelo es, en definitiva,
el que hace que una empresa
sea familiarmente responsable.
Por tanto, ¿qué debe hacer
una compañía para convertirse
en una auténtica EFR (Empresa
Familiarmente Responsable)?.
Según el estudio del Centro de
Investigación Trabajo y Familia,
se trata de que las compañías
■ Sólo un 4% de
mujeres ocupa
puestos en los
consejos de
administración
Inma Pardo, Valencia
«Mujer, casada, con hijos y mayor
de 45 años. Nos gusta tu currículo
pero necesitamos alguien con disponibilidad
horaria total, además de
una persona de la edad de...». Esta
es la contestación con la que se encuentran
muchas mujeres que intentan
acceder al mercado laboral.
Ser mujer, actualmente, no es el
factor principal de discriminación
en el ámbito laboral. Pero a los prejuicios
sexistas, en los que se ha
avanzado bastante, se suman muchos
otras barreras como ser inmigrante,
alguna discapacidad, la
edad, cargas familiares o la propia
autodiscriminación que muchas
veces es la que más marca el acceso
a un trabajo.
La Fundación Salud y Comunidad
(FSYC) intenta poner su granito
de arena en este tema. La entidad
ha realizado un estudio, subvencionado
por el Fondo Social Europeo
a través de la Fundación Luis
Vives, en el que se confirma que las
mujeres con frecuencia se ven discriminadas
en el acceso al mundo
laboral y en el ejercicio de su trabajo,
y que a menudo son varios
factores discriminatorios los que
actúan de forma simultánea. Además
la realización del proyecto Promoción
de una cultura laboral no
discriminatoria, también realizado
por esta entidad, configura unas recomendaciones
prácticas para mejorar
la orientación e inserción de
las mujeres en igualdad de oportunidades,
al mismo tiempo que pretende
dar apoyo a las empresas en
este sentido.
Javier Ferrer, director técnico
de FSYC, comenta las rutinas que
han llevado a cabo para realizar el
trabajo «nosotros nos reunimos con
los dos sectores, con las organizaciones
sociales que representan a las
mujeres y con las empresas para conocer
su situación e intentar modificar
su conducta en este sentido». Y
añadió que «esto es un paso adelante,
pero sería más eficaz si se pudiera
mantener este diálogo». La fun-
den «un paso al frente» y asuman
nada más ni nada menos que 10
compromisos. El primero de
ellos atañe al propio compromiso
de la dirección con el proyecto
de hacer de su empresa una
EFR, y, en este sentido, dotar de
presupuesto las políticas de conciliación
que se acuerden. El segundo
paso consiste en formar
un comité encargado de coordinar
los proyectos de conciliación.
Después se trata de recabar
información sobre las necesidades
familiares de los empleados
y la elaboración de un plan
de acción que «integre los valores
familiares en la misión corporattiva».
Por último, se trata de desplegar
dichas políticas y evaluarlas.
También es una misión
individual y social el favorecer
una cultura del compromiso laboral
y familiar nueva, un «compromiso
de todos».
dación ha culminado el trabajo proyectando
unas estrategias para frenar
estar barreras por ambas partes.
Estas estrategias están recogidas
en dos cuadernos uno dirigido
hacia las empresas y el otro hacia
las mujeres. Javier F. afirmó que
«en estos cuadernos hemos expuesto
argumentos para bajar las barreras
de las empresas y para apoyar a las
mujeres».
D+D: doble discriminación
Es casi imposible diferenciar las
barreras procedentes de las propias
mujeres —autolimitaciones—
y los agentes externos que influyen.
La autodiscriminación tiene
un peso importante, la seguridad a
la hora de buscar trabajo y tener
claro que la adaptación a la empresa
y la desempeñación del trabajo
está garantizada son cuestiones
que se transforman en obstáculo
para la mujer. «Sólo hay que ir a escuelas
de FP y se ve la automarginación
muchas mujeres son reacias
para hacer muchas cosas y hay veces
que los empresarios no podrían
encontrar a mujeres en algunas áreas
porque no hay».
La edad es uno de los obstáculos.
A veces porque la juventud conlleva
falta de experiencia y otras veces
cuando la edad sobrepasa los
45 años. En el segundo caso se le
atribuyen varios prejuicios como el
deterioro de competencias o la obsolescencia
profesional. Pero a
esto se suma que en muchas ocasiones
va unida a cargas familiares,
falta de autonomía en transporte,
falta de alfabetización informática
o problemas de salud. Ante estos
factores que influyen negativamente
y su reproche en alguna en-
Horas laborales en Europa
Promedio de horas laborales anuales
(total de horas trabajadas por año dividida por la
cantidad promedio de empleados, en horas)
Grecia
Polonia
Italia
España
Portugal
G. Bretaña
Irlanda
Suiza
Suecia
Francia
Bélgica
Alemania
Holanda
trevista, las mujeres tienen que
sentirse seguras de sí mismas y ver
la parte que les beneficia. Los cuadernos
publicados por FSYC exponen
algunos ejemplos como,
«mi madurez y mi responsabilidad
son elementos clave para el trabajo
ofertado» o como por ejemplo «el
compromiso familiar me ha hecho
más responsable y organizada».
Otra barrera cada vez más co-
Domingo, 4 de enero de 2007 ■ emv
En 2000
En 2005
1.625
1.587
1.592
1.535
1.545
1.534
1.468
1.435
1.368
1.367
FUENTE: OC DE REUTERS
Carrera de obstáculos
2.080
2.053
1.988
1.994
1.855
1.791
1.815
1.775
1.691
1.685
1.708
1.672
1.696
1.638
1.685
1.629 (en 2004)
Las mujeres suelen encontrar varias barreras discriminatorias
ACTIVIDAD. La extensa jornada laboral se convierte, en ocasiones, en serio obstáculo
mún en la sociedad actual es la inmigración,
que suele estar unida
con problemas lingüísticos, con la
imagen y con la adaptación de la
empresa. Muchas veces no se valora
las capacidades de estas mujeres
por simples prejuicios racistas,
pero pueden ser mujeres muy
preparadas y trabajadoras, en las
que no influye para nada su nacionalidad
con el grado de adaptación

emv ■ Domingo, 4 de enero de 2007 EL MERCANTIL VALENCIANO 5
Trabajadores en riesgo
Las propuestas
Los arreglos para un “horario de trabajo decente” deben:
Ser saludables
Beneficiar a las familias
Promover la igualdad de género
Favorecer la competitividad empresarial
Facilitar la influencia de los trabajadores en la
determinación de sus jornadas
Tiempo promedio de trabajo
de un empleado al año
(Especificado en número de horas)
Holanda
Francia
Alemania
Italia
Reino Unido
Japón
España
Australia
Estados Unidos
Algunas consideraciones
1.200
1.300
1.300
1.400
1.500
La variación de las horas
de trabajo en algunos
países industrializados
demuestra lo impredecible
de la jornada laboral
nocturna o de fines de
semana
FUENTE: Efe EFE
a la hora buscar un puesto de trabajo
para que las mujeres ocupen determinados puestos de trabajo.
que mantienen con la sociedad.
El acceso de la mujer al mercado
laboral en los últimos años ha
sido constante y progresivo. En el
primer trimestre de 2006 el 47,5%
del mercado estaba ocupado por
mujeres. A pesar de ello la calidad
del trabajo no suele ser la misma:
sueldos inferiores, condiciones
contractuales precarias, empleo inestable,
horarios que no encajan
1.700
1.800
1.800
1.800
Mantener la competitividad en las
empresas permite que existan
horarios de trabajo adaptados a
esa realidad de mercado, desde
de 12 hasta 18 horas diarias
Fuente: Estudio ‘Decent working time: New trends, new issues’ (‘Horario de trabajo decente:
Nuevas tendencias, nuevas situaciones’), Organización Internacional del Trabajo (OIT), 2004
EMV
con el cuidado de hijos, limitaciones
para acceder a cargos de responsabilidad.
Para intentar limar un
poco los prejuicios de las empresas
la FSYC ha publicado el cuaderno
Tres pasos para el acceso al empleo
en igualdad de oportunidades, en él
se indica la actitud óptima de la empresa
en la selección de personal y
los beneficios de tener una plantilla
hetereogénea.
Según la OIT, el mundo laboral
vive un fenómeno de
“diversificación, descentralización
e individualización” en sus
jornadas
El primer paso es analizar el
puesto de trabajo y hacer una referencia
explícita a las competencias
profesionales necesarias. Es importante
no exigir requisitos innecesarios
ya que se caerá en la insatisfacción
del trabajador, por otra
parte hay que planificar las incorporaciones
pensando en la globalidad
de la plantilla porque puede llevar
a tener una plantilla desequilibrada.
Pero una de las barreras más
rígidas es no disponer de personal
cualificado para la selección. Según
J. Ferrer, «la discriminación es mayor
cuando los procesos de selección
son más subjetivos». El segundo
paso es conseguir candidatos. Muchas
empresas dan mucha importancia
a características personales
y eliminan personas muy válidas.
Filtrando por competencias se asegura
una plantilla de trabajadores
representativa de la población.
Herramientas de selección
El tercer paso y último es la selección,
algunos empresarios seleccionan
despreocupadamente a la
gente, esto repercutirá negativamente
en la productividad de la empresa.
Por otra parte, las herramientas
de selección son muy importantes,
la entrevista, es la más
utilizada y es susceptible de muchas
limitaciones, es recomendable
establecer un guión estructurado y
plantear cuestiones respetuosas
con las diferencias culturales. Los
formularios de solicitud, las pruebas
de capacidad intelectual y el test
de personalidad son muy prácticos
en la selección. También hay que tener
en cuenta que una persona frecuentemente
rechazada por sus características
personales suele ser
un trabajador motivado y satisfecho
que dará buen rendimiento.
Todo esto son pequeñas pinceladas
que resumen el duro camino
que ha realizado la mujer para incorporarse
al mercado laboral y los
pasos que aún le queda para evitar
discriminaciones que siguen siendo
comunes hoy en día.
Racionalizar
los horarios
laborales
La reorganización de los
tiempos de trabajo no conlleva
una reducción de la jornada
EMV, Valencia
Los trabajadores españoles exigen
«cada vez más» una racionalización
de los horarios laborales,
según ha manifestado el
presidente de la Comisión Nacional
y presidente de la Asociación
para la Racionalización
de los Horarios Españoles (Arhoe),
Ignacio Buqueras y Bach,
quien destacó que lo primero
que hay que hacer es «eliminar»
la idea que tienen los empresarios
de que ello signifique una
reducción de la jornada.
Así, Buqueras manifestó que
la primera barrera que se debe
«eliminar» es el miedo que los
empresarios tienen a la racionalización
de los horarios, ya
que estos creen que «implica
una reducción de la jornada»
algo que, según el experto, no
es cierto. Por contra, añadió que
un horario diseñado con «un
poco de lógica», es aquel que
aprovecha al «máximo rendimiento
recursos humanos y materiales
durante el tiempo necesario».
En este sentido, detalló, en la
inauguración del I Congreso Nacional
para Racionalizar los Horarios
Españoles, promovido por
la Comisión Nacional y organizado
por la Asociación para la
Racionalización de los Horarios
Españoles , que, por ejemplo, si
bien la medicina es un oficio que
debería estar abierto las 24 horas,
el 80% de los empleos podrían
tener un horario “eficiente
y flexible”.
De 7 a 16.00 ó de 9 a 18.00 horas
A su entender, un horario
que abarcase de 7,00 a 9,00 horas
como horario de entrada y
que finalizase a las 16,00 ó 18,00
horas, con 45 minutos para comer
es «tiempo más que suficiente».
Las excusas de «los horarios,
la dieta, el caracter, el
Spain is diferent», no marcan la
realidad, según este experto.
Buqueras indicó que es un
problema más serio de lo que
«parece a primera vista». En
■ Las empresas
conciliadoras valoran
el resultado del
trabajo y no las horas
en el centro laboral
■ España es uno de
los países que
menos aboga por
solucionar la
jornada de trabajo
este punto, detalló que el tener
unos horarios laborales tan diversos
del resto del mundo complica
la comunicación entre empresas:
«Si una empresa española
llama a otra extranjera a
las 16,30 horas, momento en el
que estos se incorporan al trabajo
después de comer, los empleados
de la empresa extranjera estarán
seguramente, camino de
sus casas».
En un mundo cada vez más
globalizado, según Buqueras,
«España debe aprender a trabajar
de manera diferente», debe
«hacer un uso coherente y correcto
del tiempo».
Tres líneas de actuación
El experto explicó que existen
tres líneas de actuación para
desarrollar un «buen uso del
tiempo». La primera de ellas
consiste en «trabajar por objetivos»
y permitir al empleado que
se organice como deseé. La segunda
pasa por mantener al empleado
apoyado constantemente
por la tecnología con lo que
«irá más rápido». Y la tercera sería
mantener al trabajador
«constantemente motivado».
Buqueras finalizó su intervención
indicando un dato positivo
en este camino y es que «sobre
todo» la población joven, dejando
de lado el aspecto económico,
pregunta primero por el
horario laboral. Además, invitó
a los sindicatos, con los que afirmó
haber tenido varias reuniones,
a «trabajar por una racionalización
de horarios y una conciliación
de la vida familiar y laboral».
Las empresas conciliadoras
valoran el resultado del trabajo
y no las horas pasadas en la oficina
El tiempo que el empleado
pasa en el lugar de trabajo o las
horas que permanece en la oficina
ya no son factores tan valorados
en las empresas conciliadoras
que apuestan por dar a
sus empleados facilidades para
hacer compatibles su vida laboral,
familiar y personal. Para estas
empresas pioneras en materia
de conciliación lo importante
es el rendimiento de sus empleados
y el resultado del trabajo
que realizan.
Esta idea surgió de representantes
de empresas que participaron
en una jornada slaboral.
La directora de Recursos
Humanos de Sanitas, Coral
González, y las representantes
de la pyme QID Soluciones,
Rosa Torres y Olga Ordás, coincidían
en esta idea de valorar en
base a los objetivos el trabajo de
sus empleados y no en base a las
horas que permanecen en la oficina
o puesto de trabajo.

6
EL MERCANTIL VALENCIANO
tribuna libre
El teletrabajo en la sociedad actual
ESTAMOS inmersos en la sociedad
de la información y
las nuevas tecnologías
que, lenta pero inexorablemente,
se han introducido en el entramado
empresarial, comercial
y social de nuestros días.
Ha sido el propio mercado el
que ha obligado a las empresas
y comercios a asomarse a la
ventana de Internet y las nuevas
tecnologías. Por un lado, la
competencia de las economía
emergentes y por otro lado, la
demanda de información de los
consumidores antes de la compra
de cualquier producto.
En efecto, la competitividad
de las economías emergentes
ha impulsado a las empresas a
invertir en tecnología y revisar
los procesos productivos a la
búsqueda de una mayor calidad
y una innovación que le permita
mantener su cuota de mercado
frente a la producción masiva
a bajo precio. Por otro lado
Internet se ha convertido en el
centro de información esencial
para el consumidor.
Ante cualquier elección el
consumidor compara precio,
características, opiniones de
otros consumidores antes de
decidirse por un producto. Antes
de salir de vacaciones visitamos
virtualmente el hotel,
buscamos opiniones de personas
que ya han estado, buscamos
ofertas en diferentes compañías.
si queremos un aparato
electrónico podemos acceder a
ver sus características, conexiones,
comparativas de calidad.
Las ventas puede que no
sean muy altas a través de la
red, pero para mantener las ventas
de un producto es necesario
que haya información sobre él
en la red. Es un fenómeno que
ventana de finanzas
DESDE que en 1990 se fundara
la Fundación de Estudios
Bursátiles y Financieros,
se ha tratado de mejorar la
cultura financiera de los valencianos
en diferentes artÍculos,
jornadas, seminarios y cursos. Y
todo ello porque la avalancha de
ofertas e información variopinta
que recibe cualquier ciudadano,
potencial ahorrador o inversor,
es cada vez más heterogénea y
compleja. Además de ello, la importancia
de una adecuada formación
es cada vez más prioritaria,
habida cuenta de los hábitos
de consumo de las familias,
con deudas mayores, y un uso
creciente de las diferentes modalidades
de crédito.
A efectos divulgativos, merecerÍa
quizás la pena ver un documental
recientemente editado
en Estados Unidos, titulado
Maxed out (que podría traducirse
como Vivir al límite) en el
que se explora el mundo del crédito
fácil y de las tarjetas de crédito
que pagan facturas anteriores.
Esta forma de vida tam-
DAVID
ESTEBAN *
traspasa la función de la publicidad,
no se trata de darnos a
conocer un producto, sino de
analizarlo y exponerlo con información
detallada. La calidad
y el precio serán los jueces entonces.
LA TECNOLOGÍA Hay un último
paso, que todavía no se ha dado
y que por lógica debe ser uno de
los próximos: el teletrabajo. La
tecnología que lo permite existe
y es completamente asequible.
En muchos casos los usuarios
disponen de equipos más
potentes en casa que en el trabajo.
La conectividad, la seguridad
y las líneas ADSL permiten
en la actualidad trabajar desde
casa como si se estuviera en la
oficina. ¿Por que no se teletrabaja
más? La respuesta no está
en la tecnología sino en las personas
y la sociedad. ¿Alguno de
ustedes no se ha llevado trabajo
a casa y lo ha terminado fuera
de horas de trabajo? En efecto,
es muy frecuente terminar
tareas en casa, disponemos de
los medios para ello. Ah, pero
es en horas fuera de trabajo. El
tabú parece ser el realizar esas
mismas tareas desde casa pero
en horario de trabajo.
Actualmente el valor del espacio
físico está disparado. Ad-
bién es analizada en el libro Credit
car nation, de Robert Manning,
y se corresponde con ciudadanos
que, por su irresponsabilidad
o ignorancia financiera
(o ambas) mayoritariamente
desembocan en quiebras personales,
no es ajena a los ciudadanos
norteamericanos, y con
la globalización, puede llegar a
ser común en el resto de los pa-
Íses occidentales, crecientemente
consumistas y endeudados.
Llama poderosamente en la
película o en el libro como las
entidades que promueven estos
créditos fáciles se lucran a partir
de los colectivos más desfavorecidos,
acudiendo prioritariamente
a financiar personas ya
previamente quebradas, (hipotecas
subprime, o de alto riesgo)
o con limitada capacidad intelectual.
El conflicto ético de su
posicionamiento con clientes es
muy claro, pero las autoridades
supervisoras a veces se escudan
en vacíos jurídicos para no impedir
su actividad. Lo cierto es
que los canales de comunicación
habituales van desde la televisión
hasta el buzoneo, pasando
por el tráfico de bases de
datos ilegales.
CIFRAS DE NEGOCIO Para hacernos
una idea de la permeabilidad de
este tipo de entidades en
EE UU, podemos ver las cifras
de negocio. Cada hogar suele
recibir unas 50 ofertas de anuales
de dinero de plástico, seis veces
más que en 1990. Y las cifras
de publicidad en 2004 fueron
1.700 millones de dólares, un
32,4% que en 2003, reflejando
una verdadera adicción al pago
con tarjeta que suele comenzar
en los años universitarios. Si a
esta droga le añadimos la contratación
de paro mínimo mensual,
la miopía sobre la deuda
contraída es brutal, pudiendo
llegar a ser un crédito predatorio
del que resultará prácticamente
imposible librarse.
Salvando las distancias, en el
libro de Stephan Zweig El mundo
de ayer se muestra como la
tasa de ahorro mensual de una
familia judÍa a principios del siglo
XX era del 70%, mientras que
las cifras de gasto actuales en
cualquier familia española son
muy superiores.
Por mucho que el Banco de
España alerte sobre el excesivo
endeudamiento de las familias
españolas, parece que la demanda
interna esta sosteniendo
un ciclo económico expansivo
prolongado, pero cualquier manual
de macroeconomía nos
alerta sobre la necesidad de potenciar
el ahorro y la inversión
Domingo, 4 de marzo de 2007 ■ emv
Barbie, Ken, Vicente, Amparo (todas en quiebra)
ISABEL
GIMÉNEZ
ZURIAGA *
quirir oficinas o espacio en el
centro de las ciudades es muy
caro. A su vez los sufridos trabajadores
estamos hipotecados
pagando unas casas en las
que apenas estamos porque están
alejadas de los centros de
trabajo, los desplazamientos
son largos y no podemos regresar
a comer porque no nos
da tiempo.
O sea, que a mi empresa le
cuesta un dineral el tener una
mesa y sitio para mi en la empresa
y yo estoy pagando otro
dineral por una casa que está la
mayor parte del día vacía. Entre
medias tenemos media , una o
dos horas de desplazamientos,
retrasos, atascos, problemas de
aparcamiento, contaminación,
riesgos de accidentes, gastos
de carburante, desgaste de vehículos,
circulación masificada,
falta de contacto con la familia...
¿es necesario seguir?
Evidentemente, el espacio
es limitado y finalmente las empresas
habrán de buscar alternativas,
o bien abrir nuevas sedes
en ubicaciones más asequibles
o racionalizar el espacio
disponible mediante soluciones
como el teletrabajo de forma
completa o parcial.
A pesar de lo que digamos,
a muchos nos gusta trabajar, socializar,
ver a los compañeros
afrontar el día con una agenda
de actividades. No todo el mundo
puede teletrabajar a tiempo
completo, es más, pocas personas
lo soportarían. Pero teletrabajar
parte de la jornada o algunos
días a la semana está al
alcance de la mayoría, encontrar
el equilibrio entre el trabajo
presencial y el teletrabajo es
sencillo y puede suponer un
gran ahorro tanto para la empresa
como para el trabajador,
por no hablar de la mejora en la
calidad de vida familiar y personal.
Para implantar el teletrabajo
no se necesita una nueva tecnología
sino una nueva ingeniería
social, racionalizar los
horarios y los espacios. ¿Quién
dará el primer paso? En este
caso parece ser que será la necesidad
de ajustar costes de las
empresas la que tirará del carro,
pero administraciones y
trabajadores seguro que empujan,
por lo que una vez se ponga
en marcha avanzará con rapidez.
*Responsable de Contenidos y
Comunicación Encamina.
[desteban@encamina.com]
para potenciar la competitividad
en el medio y largo plazo.
El sector financiero español
es muy diferente del norteamericano,
con un posicionamiento
mayor de bancos y cajas tradicionales,
más transparentes, eficientes,
y con menores tasas de
morosidad. Pero nuestra forma
de ser es cada vez más parecida
a la de los norteamericanos, gastando
alegremente hasta lo que
no tenemos. Si a todo ello le añadimos
el afloramiento de nuevas
pseudo-financieras, con agresivas
campañas publicitarias, en
la que no se sabe quién hay detrás,
así como de nuevos productos,
con un coste real todavÍa
más enmascarado, parece
obligada la reflexión del ciudadano
a la hora de contratar un
servicio financiero. La información
y la responsabilidad financiera
son cada día más necesarias.
*Directora general. Fundación de
Estudios Bursátiles y Financieros.
www.febf.org

cuadernoagrario
Levante EL MERCANTIL VALENCIANO ■ Domingo, 4 de marzo de 2007 7
AGRICULTURA, PESCA, ALIMENTACIÓN E INDUSTRIA AGROPECUARIA
Sergio Carbó, Valencia
—El campo tiene fama de ser una
ocupación dura, pero, de acuerdo
con su propia experiencia ¿trabajar
como agricultora tiene aún
más inconvenientes que hacerlo
como agricultor?
—En ambos casos se trata de un
trabajo duro. Lo que sucede es
que si además eres mujer pues
tienes que añadirle al trabajo habitual
de agricultora el de madre,
el de ama de casa y el del
cuidado de los mayores. Todo
esto en medio de la falta de infraestructuras
que suele caracterizar
a los pueblos de las zonas
rurales.
—¿Cómo llegó usted a convertirse
en una profesional de la actividad
agraria?
—Por tradición familiar. Todos
en mi familia han sido agricultores.
Yo me he criado en el campo,
siempre he vivido aquí y seguiré
viviendo aquí. No conozco
otra cosa.
—¿Trabaja entonces en el campo
porque no tiene más remedio, no
le gusta lo que hace?
— Me gusta lo que hago, pero
aún me gustaría más si pudiese
vivir con una renta digna. Digan
lo que digan, cada día resulta
más insoportable seguir siendo
agricultor a título principal.
—¿Por qué?
—Lo primero de todo por los
precios. Nuestros productos valen
cada vez menos, hasta el
punto de que muchas veces tenemos
que poner dinero del bolsillo
para sacar nuestras explotaciones
adelante. Mire, aquí la
única realidad que conocemos
es que los tractores y todos los
productos que tenemos que
comprar para realizar nuestros
trabajo son cada vez más caros,
mientras nosotros cobramos
cada día menos por lo que producimos.
A este paso, llegará un
día que no tendremos más remedio
que abandonar la agricultura.
—Supongo, no obstante, que el
trabajo en la agricultura también
tendrá algún aspecto positivo.
—Sí, sí, claro. A mi me gusta trabajar
al aire libre y me gusta estar
viviendo en la aldea o en el
pueblo, que es donde he decidido
vivir y, de hecho, no lo cambiaría
por nada, pero claro todo
esto me gustaría aún más con
una renta digna.
—Según su punto de vista, ¿cuá-
Pilar Latorre
entrevista MUJER AGRICULTORA Y PRESIDENTA DE LA ASOCIACIÓN SALVIA
■ La responsable de la asociación Salvia, la entidad de la Unió de Llauradors que agrupa a las mujeres
agricultoras, ha trabajado todo su vida en el campo y dice que le gusta dicha ocupación, pero que le gustaría
aún más si las rentas fuesen mínimamente dignas. A sus 51 años, Latorre, que vive en las Cuevas
de Utiel, se mantiene firme al frente de sus explotaciones de viñas y almendros.
«A nuestros hijos les decimos que sólo
vengan al campo a comer la paella»
EN LA EXPLOTACIÓN. Pilar Latorre ha trabajado como agricultura durante toda su vida.
les son las causas que han llevado
a esa situación de crisis de
rentas que denuncia?
—Hace unos seis o siete años
vino a darnos una charla un señor
que era un especialista en temas
económicos y no habló de
la globalización. No habíamos
escuchado nunca esa palabra y
nos quedamos perplejas. Ahora
ya sabemos lo que es la globalización
y lo que ese señor quería
decirnos. No hace tanto tiempo
obteníamos unos precios por
nuestras cosecha que no es que
fuesen gran cosa pero al menos
nos permitían vivir. Sin embargo,
ahora las cosas han cambiado
y ya entiendo lo que aquel señor
nos estaba explicando.
■ La agricultura me
gusta y todavía me
gustaría más si
pudiera vivir con
una renta digna
JOSÉ FERRER
EMV
—¿Considera, no obstante, que la
situación actual es reversible, que
pueden mejorar las cosas?
—El campo tendría que cambiar
mucho. Son muchos los agricultores
que están tirando la toalla
porque ya no pueden más.
La gente mayor de esta zona
está dejando perder las viñas y
eso es algo que yo no había visto
en mi vida. Lo mismo está empezando
a suceder con los naranjos.
La realidad es que no podemos
competir con los grandes
y las opciones que nos quedan
son la de limitarse a sobrevivir
o la de abandonar la agricultura.
—La veo muy pesimista
—Le hablo con el corazón en la
mano. Actualmente, lo que existe
en la agricultura es una gran
desilusión y los que nos quedamos
les decimos a nuestros hijos
que sólo vengan al campo a
comer la paella del domingo.
—¿Cree que los últimos cambios
legislativos en materia de Seguridad
Social agraria o las recientes
leyes de atención a personas en
situación de dependencia pueden
contribuir a paliar esa situaciones
de desventaja en las que, según
usted, se encuentran los profesionales
del campo?
—Bueno, todas las mujeres integradas
en la Unió-Coag venimos
reclamando desde hace
muchísimo tiempo la titularidad
compartida de las explotaciones
y de este nuevo reconocimiento
van a beneficiarse un millón de
mujeres. Ahora bien, la última
reforma de la Seguridad Social
sólo recoge bonificaciones a las
mujeres menores de cuarenta
años cuando la mayoría de las
mujeres que trabajamos en el
sector agrario hemos sobrepasado
esa edad. Por tanto, hay aspectos
de esas últimas leyes que
han sacado que no nos valen,
aunque también pensamos que
sería todavía peor que no se hubiese
hecho nada al respecto.
Ahora contamos con una base
legal a partir de la cual podemos
reclamar. Por otro lado, la ley de
atención a las personas en situación
de dependencia también
es beneficiosa en general, si
bien este tipo de servicio no se
prestará en pueblos con menos
de 20.000 habitantes. Yo entiendo
que no pongan un centro de
día en una aldea en la que somos
600 personas, pero eso quiere
decir que el cuidado de los mayores
seguirá estando a cargo
de las mujeres. Aunque nos den
160 euros al mes por hacerlo,
esa cantidad no compensa el
desgaste físico y psicológico
que conlleva esta clase de ocupaciones.
Me temo que los pequeños
pueblos nos vamos a
quedar como estamos.
—Así, que vivir en el mundo rural
entraña casi siempre una dificultad
añadida.
—En este caso ser mujer en una
zona rural es más complicado,
sí, porque aquí el nivel de envejecimiento
es más elevado y es,
por tanto, donde más se necesitan
este tipo de ayudas.

8
EL MERCANTIL VALENCIANO
la qüestió citrícola
Mirando hacia atrás con calma (I)
LEOPOLDO
ARRIBAS
ES algo más que curioso el punto
al que hemos llegado en la
apreciación y criterio del problema
citrícola. Porque resulta que
cuando mejor estructura varietal
tenemos, hemos tropezado por una
razón que parece olvidarse. Se venía
diciendo, en general, que comer
una naranja planteaba el problema
de tener que coger un cuchillo,
en tanto que cualquier otro
postre no había nada más que pedirlo,
todo ello más allá de la diferencia
básica de cada uno. Esto llevaba
por días hacia la producción
de zumo. Estamos comprobando
que la estructura industrial no se
corresponde con la necesidad del
mismo, así como con la producción
de naranja —ya citaremos a las
mandarinas—, por algo que se olvida.
Para el campo y para el conjunto
de la actividad era un sector
sin importancia. No se olvide que
se le denominaba la pelaora, válida
cuando los vientos realizaban la re-
CHARO HERNÁNDEZ
Habitualmente, las empresas
manejan mucha información
de sus trabajadores: nombre
y apellidos, DNI o NIE, dirección,
teléfono fijo y móvil, email,
número de cuenta bancaria
y de Seguridad Social, nivel
de estudios, experiencia profesional,
situación familiar, datos
de salud y de afiliación sindical,
etc., datos que el trabajador ha
proporcionado con el fin de ser
contratado, que le puedan elaborar
las nóminas, los seguros
sociales, practicar las retenciones
del IRPF, gestionar la baja
por enfermedad o accidente laboral,
etc.
A nadie le gusta que se enteren
sus vecinos, compañeros,
desconocidos de lo que gana, de
su vida laboral, de la causa del
parte de baja médica, de si pertenece
a éste o al otro sindicato,
de lo que paga de hipoteca o si
tiene alguna deuda con la Administración,
por eso hay que tomar
medidas que garanticen la
privacidad de los datos personales
facilitados al departamento
de Recursos Humanos, de
personal o la asesoría laboral
para que la empresa cumpla con
sus obligaciones con la Seguridad
Social, con el Servef, con la
normativa relativa a la prevención
de riesgos laborales, y que
colección o cuando teníamos algo
más de frío con sus consecuencias
en los frutos. Es muy fácil al observador
de tiempo decir negro sobre
blanco que nadie habría plantado
un árbol para que los frutos se
dedicaran a la industrialización. La
prueba es fácil de afirmar, a saber,
una de las industrias de gran importancia
—la Vital, SA., de Gandia—
al precisar más zumos en su
expansión en Europa tuvo que asociarse
con industrias de Marruecos
para contar con mayor producción,
a la vez que en aquel tiempo
de autarquía propuso al Gobierno
de la época que se le facilitaran
terrenos en Almería para aumentar
la producción de blancas
comunes para su industria.
Aquí, en la época, siempre se
apostaba por pretender contar con
la mejor naranja o mandarina o limón
para la mesa, en las dos primeras,
y menos en el limón. Y esto
basta echar una mirada a la estructura
varietal de siempre hasta
llegar a nuestro tiempo, cuando en
todos los órdenes se cuenta con lo
mejor del mundo en calidad varietal,
pero pese a que se hablaba y se
hablaba del zumo, éste ha sido y
pensado un poco tarde. A ello hay
que añadir que nunca el campo y
los exportadores privados también
son productores habían pensado
en dicha baza, como complemento,
tras aquella FESA de la época
llegó a tener dos industrias de zumos
también, Valencia, SA., en Burriana
y la fábrica de Carcagente.
no puedan ser utilizados para
otros fines sin el previo consentimiento
de su titular, el trabajador.
Estas medidas que intentan
proteger la intimidad de las personas
están contenidas en la Ley
Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre,
de Protección de Datos
de Carácter Personal, y en el
Real Decreto 994/1999 de 11 de
junio, sobre medidas de seguridad,
y son de obligado cumplimiento
para todas las empresas
que manejan datos como son los
de los trabajadores, no hacerlo
puede ser causa de fuertes sanciones.
En la web de la Agencia Española
de Protección de Datos
(www.agpd.es), en el apartado
de «resoluciones» podemos
comprobar las sanciones que
impone la Agencia a aquellas
empresas que han descuidado
este tema, que no le han dado la
suficiente importancia al «deber
de garantizar la privacidad de
los datos de sus empleados y
clientes».
En muchos casos han sido
como consecuencia de la labor
inspectora que se ha realizado
tras la denuncia de una persona
que ha mantenido una relación
laboral con la pyme, que ha visto
su intimidad desprotegida y
ha ejercido sus derechos.
Estas empresas no contaban
Con bastante menor producción se
contaba con más industria que hoy
mismo, al tener las tres citadas más
Hespérides, Zumos y Conservas,
Geasa, nacida al aire una personal
nacida de la mano de alguien con
cuyo hijo tengo una muy buena
amistad, la que se instaló en Oliva,
así como una, pequeña, pero muy
bien preparada, también en Carcargente
donde estaba Hespérides,
pero con gran nombre, Juan
Sebastián Vernich, y otra que con
el tiempo nació en Sevilla, financiada
por los que se dedicaban a exportar
la naranja amarga para que
se industrializara en Inglaterra,
además de la de Bordas Chinchurreta,
también allá, en Murcia Antonio
Muñoz y Cia y otras.
Pero repito, no se olvide que
al día
La protección de datos del trabajador
con las medidas básicas de seguridad
en cuanto al tratamiento
y gestión de los datos personales
de los trabajadores y tampoco
habían comunicado a la
Agencia la existencia de la base
de datos ligada a los trabajadores
para la emisión de contratos
y nóminas.
Su descuido le costó en el menor
de los casos 6.611,13 euros,
pero hay otras a las que les costó
más caro, 60.101,21 cedieron
los datos involuntariamente o
inocentemente sin el consentimiento
del trabajador.
Servicio de gestión
Este es el caso de una empresa,
con una situación de lo
más común o frecuente, que fue
sancionada por incumplir con la
ley en cuanto a la gestión del fichero
de personal. Tenía contratada,
por escrito, desde el año
2003 la prestación del servicio
de gestión de personal para la
confección de nóminas y seguros
sociales con una asesoría laboral.
Esta entidad se encargaba
de la gestión de los trámites
relativos a contratos de trabajo,
nóminas y trámites administrativos
de índole laboral respecto
de los trabajadores de la empresa.
En dicho contrato se incluía
una cláusula en el que la aseso-
Domingo, 4 de marzo de 2007 ■ cuaderno agrario
EMV
para el conjunto de la actividad esa
forma de trabajo se llamaba como
he dicho: la pelaora.
Ésta es la paradoja. Y no hay que
buscarle excusas. El citricultor tenía
la idea cabal de que nuestro
país, más aún nuestra zona, valía
por la naranja, siempre dispuestos
a replantar mejorando. Lo sucedido
actualmente tiene varias lecturas.
Y no es poca la de contar hoy
día con el abanico varietal de lo mejor
que se conoce en mandarinas/clementinas,
en naranjas y en
limón. Lo que no cabe esperar es
que llegase tanto dinero al campo,
y no del campo de manera importante.
Ahora, resultará que el riego
por goteo tiene la culpa de que hayan
salido, no se olvide, por favor,
en 10 campañas o años, casi 50 mi-
ría se comprometía a tratar los
datos de personas físicas facilitadas
por la empresa conforme
a sus instrucciones, así como a
no aplicarlos a fin distinto al expresado
en el contrato, indicando
que, de producirse el final de
la relación contractual, los antedichos
datos serían destruidos,
si el cliente no solicitaba su devolución.
Asimismo declaraba
contar con las medidas de seguridad
y con el respectivo documento
de seguridad, pero lamentablemente
la empresa no.
La LOPD, en su artículo 9, establece
que «el responsable del fichero,
y, en su caso, el encargado
del tratamiento, deberán adoptar
las medidas de índole técnica y
organizativas necesarias que garanticen
la seguridad de los datos
de carácter personal y eviten
su alteración, pérdida, tratamiento
o acceso no autorizado,
habida cuenta del estado de la
tecnología, la naturaleza de los
datos almacenados y los riesgos a
que están expuestos, ya provengan
de la acción humana o del
medio físico o natural» .
Estas medidas de seguridad,
aplicables a los ficheros automatizados
o en soporte papel
que contienen datos de carácter
personal, están recogidas en el
Reglamento aprobado por el
Real Decreto 994/1999, de 11 de
llones de arbolitos que aún han de
hacer aumentar los problemas,
hasta que se disponga de una mejor
estructura industrial que permita
dar salida a todo… si los precios
responden. Piénsese un poco
en ello. Que no todo sean culpas,
porque el campo nunca ha estado
por prohibir a nadie que sea citricultor.
A todo ello añádase que contamos
con un exceso de producción
importante.
LOS TERCEROS PAÍSES. Al 24 de febrero
pasado se habían exportado
a este grupo de países 227.015 tm.
frente a 189.374 de iguales fechas
de la campaña anterior, lo que deja
un saldo favorable de 37.641 tm.
Pero no cabe pensar que ello sea
otra cosa que permita paliar la grave
situación de la campaña en sus
precios. Porque está pasando lo
que siempre se ha achacado a aquí
cuando teníamos daños por heladas,
con razón. Los EE UU están
haciendo lo mismo que se trataba
de hacer aquí, es decir, aprovechar
la parte de los frutos costipados
para llevarlos al mercado, práctica
que es usual en el mundo naranjero,
no privativa de ningún país. Se
aumentará aún más los envíos, en
general, pero no serán solución
para todos. Son los EE UU los primeros
en tonelaje importado, con
82.980 tm. y un más de 19-600, seguido
de Suiza con 53.676 y 5.371,
el t ercer lugar es para Noruega
que aún lleva un menos 175 tm. por
citar a algunos.
junio. En los artículos 8 a 14 establece
que las empresas tendrán
que elaborar un Documento
de Seguridad que especifique
el ámbito de aplicación del mismo,
las medidas y procedimientos
encaminados a garantizar el
nivel de seguridad exigido, las
funciones y obligaciones del
personal, el registro de incidencias,
la identificación y autenticación
de usuarios, el control de
acceso de usuarios, la gestión de
soportes o identificación de la
información que contiene y la
posibilidad de crear copias de
respaldo y de recuperación.
Un fichero de personal contiene
mucha información confidencial
que debe ser protegida
con las medidas del más alto nivel,
descuidar este tema puede
costarle muy caro a una pyme,
por ello IGEA en su labor de divulgación
ha considerado conveniente
informarles y ofrecerles
el servicio de adaptación a la
Ley de Protección de Datos Personales
gracias al convenio suscrito
con Arvesi.
UNA INFORMACIÓN DE:
IGEA.
[96 351 80 52]
www.igea.es
info@igea.es

cuaderno agrario ■ Domingo, 4 de marzo de 2007 EL MERCANTIL VALENCIANO 9
tribuna agraria
Otra gestión deficiente
RAFAEL
CERVERA
CALDUCH *
Que el campo valenciano está en
crisis es una realidad que no necesita
de mayores explicaciones.
El ejemplo de los cítricos es más que
elocuente, aunque éste no sea el único
sector donde el productor está soportando
la injusticia de no recibir precios
por sus productos, lo que hace presagiar
graves dificultades en el futuro
más o menos cercano.
Un futuro que dependerá, en gran
medida, de las facilidades que encuentren
las personas jóvenes que habitan
en el medio rural para realizar un relevo
generacional en esta actividad económica,
que supone una forma de vida
y que posibilita el mantenimiento de la
población en dicho medio, además de
incidir de manera directa en la conservación
del medio ambiente.
Por ello, desde la UPA-PV creemos
que de poco sirven los lamentos o los
intentos de hacer política pensando en
las próximas elecciones a costa de esta
crisis de precios que está asolando el
campo valenciano, sino que lo verdaderamente
importante es mejorar la
gestión de manera que la indefensión
actual no persista, pues de lo contrario
a ver quien tiene la valentía de dedicar
su vida y sus esfuerzos a la agricultura
o la ganadería.
Todo ello cuando, desde la UPA-PV
hemos detectado que las obligaciones
de pago de las ayudas y subvenciones
de minoración de los prestamos de las
personas jóvenes que se han incorporado
a la actividad en la Comunidad Valenciana
cada vez se realiza con mayor
retraso y, a día de hoy, superan el año
desde su certificación. Por lo que la
UPA-PV pedirá a la conselleria de Agricultura
una moratoria en el pago de los
préstamos debido a la situación de cri-
estado y evolución de los cultivos
CEREALES
■ Cereales de invierno: En las
comarcas centrales los cultivos de
cereales de invierno tienen una
buena brotación. En la cebada la
siembra ha terminado. En el arroz
continúa la preparación de los campos
para la siembra.
TUBÉRCULOS
■ Patata: En el B. Segura y B. Vinalopó
la evolución de los cultivos
de patata es buena.
■ Boniato: En el B. Segura continúa
la evolución favorable de los
planteles de boniato amarillo.
INDUSTRIALES
■ Chufa: La recolección de la chufa
en las comarcas centrales ha terminado.
HORTALIZAS
■ Tomate: Se incrementa la recolección,
de las pocas existencias que
quedan, de la variedad raf y valenciano
en la zona del Mareny-Perelló.
sis que padece el sector.
Este tipo de cuestiones evidencian
una gestión tan poco eficiente como negativa
y que tiene su repercusión directa
en las rentas agrarias, ya no de los
agricultores más o menos asentados,
sino de aquellos que inician su andadura
en este duro oficio del campo, a
quienes la administración autonómica
debería tratar con sumo mimo.
En resumidas cuentas, no es aceptable
que la Conselleria permita que los
agricultores y ganaderos que se han incorporado
a la actividad en estos últimos
tiempos, así como los que han solicitado
planes de mejora y han invertido
en sus explotaciones, a través de estas
líneas, tengan que añadir a sus descensos
en las rentas producidos por la
deficiente formación de los precios, un
nuevo descenso por la ineficacia de
quien debería velar por sus intereses.
Me dirán que hoy tenemos otros
frentes más urgentes. Es cierto que es
necesaria una estrategia negociadora
que permita subsanar algunas de las
deficiencias de la reforma de la OCM
de cítricos, también es cierto que el hecho
de dejar de ser región objetivo 1 en
la UE, supondrá descensos en los fondos
europeos de desarrollo rural que,
hasta la fecha, hemos disfrutado, y también
lo es que se deben acometer mejoras
sustanciales en cuanto a los recursos
hídricos en la Comunidad.
Pero no lo es menos que las múltiples
campañas de promoción de los
productos valencianos engrosan las
cuentas de resultados de determinados
comercios, obviando a los productores,
que las reclamaciones hechas en solitario
o con comunidades gobernadas
por un determinado partido no suponen
una solución, sino la politización
del problema, que intentar enfrentar territorios
es un error sin paliativos.
Porque la respuesta no puede ser
una huida hacia delante, una carrera
para ver quien tiene la culpa de lo que
ocurre. La culpa es un concepto negativo
que recuerda el pasado sin aportar
salidas a la crisis que padecemos. Aquí
y ahora lo verdaderamente necesario
es hacer una gestión eficiente de los recursos,
pocos o muchos, de que disponemos
y de los que la Generalitat Valenciana
está dispuesta a poner, que de
momento se desconocen.
*Secretario general de la UPA-PV
■ Lechuga: En las comarcas septentrionales
continúa la recolección
de lechuga con muy buena
calidad.
■ Escarola: En las comarcas meridionales
se colocan capuchones en
la escarola para el blanqueo y la recolección.
■ Col y coliflor: En las comarcas
septentrionales en la coliflor continúa
el exceso de oferta al tiempo
que presenta una elevada calidad.
En las comarcas centrales la
recolección de la col repollo y china
casi ha finalizado.
■ Pimiento: En las comarcas
centrales continúa el trasplante
tanto del pimiento italiano como
del lamuyo.
■ Apio: Se realizan los primeros
trasplantes de apio primavera bajo
manta térmica en las comarcas meridionales.
■ Alcachofa: En las comarcas
desde el campo
Venta de humo
MIQUEL
OLTRA *
septentrionales ha bajado la calidad
de la alcachofa debido al frío.
■ Habas: Se generaliza la recolección
de las habas en las comarcas
de l’Horta y en la Ribera.
■ Melón y sandía: En las comarcas
meridionales se realizan los primeros
trasplantes de sandía de ciclo
extratemprano en cultivo semiforzado
con acolchado de plástico
negro y protegido con mata térmica
CÍTRICOS
■ Naranjas: En el B. Maestrat
continúa la recolección de la naranja
navelina. En las comarcas
centrales ha terminado la recolección
de ésta.
■ Mandarinas: En el B. Maestrat
el ritmo de recolección de la
clementina hernandina es alto,
en la Plana Alta se ha recogido
en torno al 80% y en la Plana Bai-
Una inversión de 22 millones de euros
para la promoción y el fomento
del consumo de zumo de mandarina,
importantes ayudas a los comerciantes
para construir una fábrica
de zumo cuando luego nos pagan la cosecha
a resultas, actuaciones para la retirada
de cítricos, cambios en las fechas
de industrialización, el anuncio de una
Agencia Valenciana de Exportación de
Productos del Campo cuando ya hay
otras como el Ivex o el Icex …
Todo lo anterior son medidas puestas
en marcha durante esta campaña
tanto por la Generalitat, a quien cabe
atribuirle la voluntad de la mayor parte
de ellas, como por el Gobierno central,
al que sólo cabe atribuirle una y encima
le sale mal como es la de la industrialización
porque las industrias
presionan claramente a la baja el precio
pese a las altas cotizaciones del
zumo en los mercados internacionales.
Claro, tontos no son y si unos, los comerciantes,
compran a resultas; ellos
los industriales no van a ser menos.
Valorado y cuantificado el esfuerzo
de una y otra administración, al final no
dejan de ser todas ellas medidas propagandísticas
que benefician siempre
a los mismos pero que en estos momentos
a los agricultores valencianos
ya no les sirven para nada más anuncios
mediáticos si no logran al final obtener
un precio digno por su cosecha.
Se diga lo que se diga, los precios de
los cítricos en el campo, según los datos
oficiales de la propia Generalitat
(maquillados e hinchados a más no poder)
y pese a todo lo que se ha vendido
desde allí con bombo y platillo, son un
22% más bajos que los de la pasada campaña
de la que cabe recordar que ya
fueron muy negativos para los agricul-
xa también se ha recogido casi
en su totalidad.
FRUTALES
■ Frutales de pepita: En las comarcas
centrales casi han terminado
las labores de poda y tratamientos
de invierno y se empiezan a hinchar
las yemas.
■ Frutales de hueso: En las comarcas
centrales se ha generalizaddo
la floración en las plantaciones
de melocotón y nectarinas y empieza
la brotación. Continúa la poda
y tratamiento de invierno en los albaricoques.
■ Frutos secos: En las comarcas
centrales el almendro se encuentra
en plena floración. Se inicia la caída
del pétalo. En las comarcas meridionales
según zonas productoras
y variedades, el estado fenológico
varía de F a G.
VIÑEDO
■ Uva de mesa: En las comarcas
tores y además en muchos de los casos
se sigue vendiendo la fruta a comercializar
o se va a quedar pudriéndose
en el árbol ante la falta de comprador.
Ese es el triste panorama que tenemos,
esa es la realidad existente en el
campo, por mucho que se empeñen en
disfrazarla a través de los poderes y medios
de comunicación públicos día tras
día; aunque ahora ya difícilmente engañan
a los agricultores quienes se
muestran incrédulos ante las promesas.
Al final todas las inversiones públicas
de esta campaña van a parar
siempre a los mismos porque en ningún
caso han mejorado la renta de los
agricultores y sí por el contrario han
dado o darán pingues beneficios al comercio,
a la gran distribución y a las industrias.
Los anuncios económicos por parte
de la Conselleria de Agricultura quedan
muy bien de cara a la galería, pero al
agricultor le dice ya bien poco porque
su cosecha sigue con precio bajo o sin
él. No hay más que ver al respecto que
la clemenules, base para hacer la campaña
de zumo, ha finalizado su campaña
de recolección sin precio en el campo.
Pese a ello el conseller de Agricultura,
Juan Cotino, se ufana de haber logrado,
con esa campaña de zumo de Sabor
Mediterráneo, incrementar las ventas
de los cítricos nada menos que en
un 35%. ¡Será sin duda a costa del precio
que nos dejan de pagar a los citricultores!.
Se nos ha vendido que las medidas
de la Conselleria de Agricultura o las
heladas de Estados Unidos iban a ser
la salvación para esta campaña y se
comprueba que no hay nada más lejos
de la realidad. Seguimos pensando desde
la Unió de Llauradors que es necesaria
una buena distribución y gestión
de los fondos públicos agrarios de la
Generalitat en el sector citrícola para
establecer un mecanismo que sirva
para mejorar la renta de los citricultores.
Con su actual política de boato y propaganda
ganan todos excepto los agricultores
a quienes nos tratan de vender
humo cuando lo que queremos es vender
nuestros cítricos a un precio que
nos permita vivir de forma digna de
nuestro trabajo en el campo.
*Vicesecretario de la Unió de
Llauradors-Coag
ESTADO FITOSANITARIO: Para obtener información sobre los cultivos y las plagas que requieran una observación especial, debe llamarse al teléfono 96 120 31 54 del Servicio de Sanidad y Certificación
Vegetal de la Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación. Para consultas técnicas, se puede llamar al 96 120 02 00
centrales continúan las podas y tratamientos
preventivos. En l’Alt Vinalopó
la poda de la uva de mesa embolsada
se encuentra muy avanzada.
■ Uva de vinificación: En las comarcas
centrales y meridionales
continúa la poda. En las comarcas
meridionales, en las viñas ya podadas,
se aportan abonados a base de
materia orgánica.
OLIVO
En las comarcas centrales en las zonas
más cálidas ya casi ha terminado
la poda y en las más frías acaba
de iniciarse. En las comarcas meridionales
continúan las labores d3e
poda.
OTROS
En las comarcas meridionales, en
los granados se observan en algunas
parcelas frutos con desborre.
En las higueras se inician tratamientos
para ayudar al cuajado en
brevas

10
PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO
CÍTRICOS ARROBA/ÁRBOL
Clementina Clemenules /a resultas A C V
únicamente el precio máximo al
Clementina Fina a resultas C
Clementina que se están Hernandina comercializando 1,95/2,34 en A
Clementina origen las Hernandina distintas variedades
2,40/2,71 V
Agricultura
EL MERCANTIL VALENCIANO
principales cotizaciones agropecuarias en la comunitat valenciana
En CÍTRICOS se indica
CÍTRICOS ARROBA/ÁRBOL
Clementina Hernandina 3,10 CV
Mandarina Clemenvilla 2,75 CV
Mandarina Fortuna 4,61 CV
Mandarina Ortanique 2,30 CV
Naranja Navel 1,80 CV
Naranja Navelina 1,40 CV
Naranja Salustiana 1,95 CV
Naranja Navel lane-late 2,40 CV
Naranja Navel late 2,70
KG/ÁRBOL
CV
Limón Fino (todo) 0,04
KG/ÁRBOL
CV
Pomelo Blanco 0,15 CV
Pomelo Rojo 0,18 CV
HORTALIZAS KG/ALMACÉN
Ajo Puerro 0,45/0,50 A
Ajo Tierno 1,50 V
Alcachofa Con. fresco export. 0,35/0,40 A
Alcachofa Consumo fresco nac. 0,45/0,70 A C
Alcachofa Consumo fresco nac. 0,60 V
Alcachofa Industria corazones 0,40/0,50 A
Alcachofa Industria perolas 0,20/0,22 A
Alcachofa Industria troceada 0,30/0,35 A
Alcachofa Industria troceada 0,16 C
Apio Blanco exportación 0,24 A
Apio Verde exportación 0,22 A
Calabacín M. nacional 0,31 A
Calabaza 0,15 V
Cebolla Tierna 0,45 V
Coliflor Blanca 0,12/0,15 A
Coliflor Blanca 0,15/0,26 C
Coliflor Blanca 0,18/0,22 V
Col bróculi 0,20/0,25 A
Col china 0,30 V
Col lombarda 0,10 V
Col bruselas 0,40 V
Col repollo Hoja lisa 0,15/0,18 V
Col repollo Hoja rizada 0,25/0,53 C
Col repollo Hoja rizada 0,18/0,21 V
Escarola Hoja lisa industria 0,24 V
Escarola Hoja lisa merc. fres. 0,13/0,18 V
Escarola Hoja rizada nac. 0,23/0,30 V
Habas Muchamiel 0,40/0,50 A
Habas Muchamiel 1,00/1,60 C
Lechuga Iceberg 0,04/0,08 A
Lechuga Little gem 0,18/0,28 A
Lechuga Romana 0,15/0,,44 C V
CÍTRICOS (CAMPO)
■ Naranjas y mandarinas: En Alicante,
en la Marina Alta, en ortanique
se mantiene la tendencia al alza
de las últimas semanas. Hay interés
hacia esta variedad. Los precios han
subido respecto a la semana pasada.
Las compras se han animado y en
campo también hay bastante actividad.
En fortuna, las partidas por las
que se pagaban los precios altos están
prácticamente compradas. En
navelina, se repite la situación de la
semana pasada: se va recolectando
algo para la industria.
En Castelló esta semana el comercio
ha mostrado más interés por la
clementina que por la naranja tanto
en la compra como en la recolección.
En la variedad hernandina, elevado
ritmo de compra y de recolección en
el Baix Maestrat. Se estima que alrededor
del 70 por ciento se ha recolectado
y prácticamente toda la
fruta se ha contratado debido al aumento
de su cotización respecto a la
semana anterior. En la Plana Alta, el
ritmo de recolección es eleva ado, y
se estima que ronda el 80 por ciento.
En la Plana Baja la recolección
está muy avanzada. La fruta está
muy afectada por pixat alcanzando
entre el 15 y el 20 por ciento.
En fortuna se ha animado la compra
respecto a la semana anterior, en las
tres comarcas. En la Plana Alta se
está recolectando la fruta por parte
de cooperativas y se estima que alcanza
el 15%. En la Plana Baja la recolección
se estima en un 20%. En el
Patata Blanca cons. fresco 0,50 A
Tomate De colgar 1,20/2,00 C
Tomate Raf 0,88/1,10 A V
Tomate R. liso 0,27/0,40 A
Tomate Valenciano 1,80 C
Zanahoria Carlota 0,18/0,20 A
Zanahoria Morada 0,24 A
FRUTOS SECOS (en grano) KG/GRANO/S/RDTO/ALMACÉN
Almendra Comuna 3,77 L. Reus
Almendra Largueta 3,85 L. Reus
Almendra Marcona 4,67 L. Reus
Almendra Mollar 3,73 L. Reus
Almendra Mallorca 3,73 L. Reus
FLOR CORTADA UNIDAD O POMO/ALMACÉN
Clavel Unidad 0,17 V
Crisantemo Pomo 2,00 A
Crisantemo Pomo 2,00 V
Esparraguera Pomo 1,20 V
Gerbera Unidad 0,25 A
Gladiolo Unidad 0,38 A
Gladiolo Unidad 0,39 V
Rosa roja Unidad 0,75 V
Rosa roja Unidad 0,45 V
Rosa resto Unidad 0,60 A
Statice Pomo 1,35 A
ORNAMENTALES UNIDADES/VIVERO
Adelfa Cont. 17 cm 1,49 V
Ciprés Cont. 14 unid 0,78 V
Phoenix Cont. 14 cm 2,14 V
Rosal Unidad 1,77 V
Rosal trep. Unidad 4,10 V
Rosal pie alto Unidad 3,83 V
CEREALES KG/RENDIMIENTO/GRANEL CAMIÓN/ALMACÉN
ESPECIES MÁS VENDIDAS
VALENCIA: Jibia y bacaladilla
CASTELLÓ: Sardina y pescadilla
ALICANTE: Pescadilla y bacaladilla
estado y evolución de los mercados
Pesca Semana del 19 AL 23 de febrero
Baix Maestrat se estima en un 2%,
aunque la fruta tiene aún acidez.
En ortanique, interés por parte del
comercio.
en Valencia esta semana ha habido
una buena demanda de fruta en
campo de las variedades hernandina
y ortanique, mientras que en fortuna
y nivel-lañe-late, a medida que
ha ido pasando la semana, la demanda
ha ido a la baja al igual que
el precio. En las variedades nivel y
salustiana, la recolección está prácticamente
paralizada debido al mal
estado de la fruta (clareta, calibres
pequeños) y a la poca demanda de
los mercados.
En la variedad hernandina, la campaña
está finalizada. Aunque en algunas
zonas la fruta estaba bufada y
excesivamente madura, esta semana
la demanda se ha incrementado
para las partidas que quedaban con
buena calidad de fruta, aumentando
la recolección y el precio.
En la variedad ortanique, al igual
que la semana pasada, sigue habiendo
una buena demanda, por lo
que las operaciones de compra se
realizan con normalidad. La recolección
va a buen ritmo.
■ Limón: En Alicante en la variedad
fino el mercado está hundido. Parece
que se quiere mover algo, pero
los precios ofrecidos al agricultor
son muy bajos. Se espera, por lo menos,
poder recolectar.
■ Pomelo: En Alicante, las cotizaciones
del pomelo blanco y rojo se
mantienen respecto a la pasada semana.
Arroz Redondo 0,24 V
Cebada Cervecera S. cotización L. Albac.
Cebada Pienso >62 kb/HI 0,145 L. Albac.
Cebada Pienso

olsay empresas
BOLSAyMERCADOS
11
INFORMACIÓN BURSÁTIL, FINANCIERA, FISCAL Y DE COOPERACIÓN
Levante EL MERCANTIL VALENCIANO ■ Domingo, 4 de marzo de 2007
El Ibex 35 pierde todo lo ganado durante el año
REE, NH Hoteles y Endesa fueron los tres únicos valores del selectivo español que mostraron un comportamiento positivo
COMENTARIO
El parqué madrileño registró una caída
del 5,45% en los últimos cinco días, la peor
semana desde septiembre de 2002 y
en la que el Ibex 35 perdió todo lo ganado
en el año. El selectivo encadenó su
tercera semana de recortes y se situó por
debajo del nivel de los 14.000 puntos.
Así, el Ibex 35 empezará el lunes en
13.962,20 puntos, mientras el Indice General
de la Bolsa de Madrid lo hará en
1.555,53 unidades, tras perder un 5,3%.
Por su parte, el Ibex Nuevo Mercado
empezará la semana en 3.616,90 enteros
y se dejó en cinco días un 6,61%.
En la banca, la mayor caída fue para
Bankinter (-8,29%), seguido de Banesto (-
6,89%) y BBVA (-6,77%), cuyo presidente,
Francisco González, aseguró esta semana
queelbancoseencuentra«enelmejor
momento» de sus 150 años de historia,
Endesa volvió a
ser protagonista
después de que
la italiana Enel
se hiciese con un
22% de su
capital
pero pronosticó
que «lo mejor está
por venir» para el
banco.
A continuación,
se situó Banco Popular
(-6,41%),
Santander (-6,19%)
y Banco Sabadell
(-4,58%), que esta semana adquirió a Banco
Pastor el 50% de la sociedad de capital
riesgo Aurica XXI, SCR, pasando a ostentar
el 100% de su capital social. Telefónica,
por su parte, perdió un 6,91%, en una
semana en la que su presidente, César
Alierta, afirmó que las conversaciones sobre
una posible toma de participación en
el capital de Telecom Italia se encuentran
actualmente «interrumpidas».
Metrovacesa lideró de nuevo los recortes
del Ibex 35, con un descenso del
15,70%, seguida de Sacyr Vallehermoso (-
14,14%), primer accionista de Repsol YPF
con el 20% de su capital social, que consideró
«fácil» una eventual fusión entre la
petrolera y Gas Natural.
En el lado de los descensos también se
situaron Inditex (-3,80%) e Iberia (-3,60%),
cuyo presidente, Fernando Conte, indicó
esta semana que la compañía cuenta con
4.300
4.250
4.200
4.150
4.100
4.050
EUROSTOXX 50
La semana Cierre: 4.011,63
4.000
V L M X J V
Las bolsas europeas cierran
una semana de pérdidas
El selectivo europeo que agrupa las 50 mejores
empresas del «Viejo «Continente» ha tenido una
semana claramente a la baja.
El Eurostoxx 50 cerraron la semana con cuatro
de las cinco jornadas consecutivas con pérdidas.
La bajada más significativa se diron el
martes y miércoles debido a la recogida de beneficios
y arrastradas por la caída de las bolsas
asiáticas.
Otro de los motivos del descenso fue por el
retroceso de los grandes valores y la indefinición
de Wall Street.
IBEX 35 CIERRE SEMANAL: 13.962,20
La semana
14.900
14.750
14.600
14.450
14.300
14.150
14.000
V L M X J V
Evolución semanal
VIERNES CIERRE DATOS ACUMULADOS DE LA SEMANA VOL. MEDIO DIFERENCIAS EN %
TÍTULO ANTERIOR SEMANAL MÁXIMO MÍNIMO EFECTIVO VOLUMEN EN EL MES SEMANAL EN EL MES AÑO
Abertis A
22,04 21,40 22,14 21,34 241.345.908 11.264.525 2637889 -2,90 -4,89 -4,89
Acciona
161,20 148,25 160,90 148,00 279.658.782 1.858.466 418948 -8,03 4,82 4,82
Acerinox
20,72 19,27 21,39 19,27 376.386.706 18.894.140 4530044 -7,00 -16,40 -16,40
ACS
44,88 41,84 45,35 41,84 416.711.874 9.701.536 1769547 -6,77 -2,04 -2,04
Aguas Barcelona
26,94 25,11 26,64 24,92 89.734.882 3.505.115 746125 -6,79 -9,51 -9,51
Altadis
38,80 37,66 39,15 37,66 520.130.392 13.587.527 2807885 -2,94 -5,02 -5,02
Antena 3
16,88 16,50 17,20 16,45 109.429.723 6.538.279 1233487 -2,25 -7,51 -7,51
B. Popular
15,44 14,45 15,46 14,45 469.207.581 31.511.656 6408717 -6,41 4,98 4,98
B. Sabadell
36,89 35,20 37,07 35,02 286.427.445 8.022.280 1803446 -4,58 3,66 3,66
Banesto
18,71 17,42 18,70 17,42 89.771.249 5.020.012 1065192 -6,89 3,79 3,79
Bankinter
59,85 54,95 59,80 54,95 163.868.760 2.893.039 509048 -8,19 -7,80 -7,80
BBVA
19,19 17,89 19,35 17,89 2.147.483.647 202.671.721 46219356 -6,77 -1,92 -1,92
Cintra
13,53 12,95 13,68 12,95 215.914.740 16.383.390 3407711 -4,29 1,93 1,93
Corp. Mapfre
3,99 3,83 4,03 3,74 222.925.517 58.134.558 17098996 -4,01 10,70 10,70
Enagas
17,72 17,19 17,94 17,15 317.106.575 18.382.793 3226789 -2,99 -2,44 -2,44
Endesa
38,32 38,50 38,80 38,12 2.147.483.647 123.511.342 34409912 0,94 6,94 6,94
Fadesa
36,30 35,61 36,55 35,61 179.066.479 4.966.172 986817 -1,90 1,29 1,29
FCC
82,25 76,80 83,55 76,80 166.058.036 2.111.789 364272 -6,63 -0,52 -0,52
Ferrovial
79,25 73,15 79,45 73,15 456.567.448 6.054.724 1046387 -7,70 -1,08 -1,08
Gamesa
23,48 22,12 23,38 21,50 265.376.672 12.061.376 2808492 -5,79 5,74 5,74
Gas Natural
32,91 32,52 33,30 32,15 256.809.064 7.865.403 1321489 -1,19 7,78 7,78
Iberdrola
34,50 32,74 35,01 32,55 1.395.652.977 41.818.678 8978095 -5,10 -1,15 -1,15
Iberia
3,33 3,21 3,32 3,16 314.380.128 98.580.200 12928594 -3,60 14,02 14,02
Inditex
44,97 43,26 44,96 43,23 497.427.454 11.398.074 2185834 -3,80 5,66 5,66
Indra
18,64 17,35 18,21 17,24 213.617.320 12.152.389 2570774 -6,92 -6,77 -6,77
Metrovacesa
101,60 85,65 93,70 85,35 135.246.111 1.505.533 203211 -15,70 -33,35 -33,35
NH Hoteles
17,19 17,40 17,45 16,87 92.885.812 5.457.050 1306746 2,43 13,74 13,74
REE
34,15 34,65 34,99 33,30 432.691.449 12.562.010 2325877 2,91 6,23 6,23
Repsol YPF
24,99 23,45 25,19 23,45 1.376.704.310 56.948.817 12764868 -6,16 -10,50 -10,50
Sacyr. Valle.
46,47 39,90 46,84 39,90 153.398.681 3.622.952 863054 -14,14 -11,33 -11,33
SCH
14,54 13,64 14,57 13,64 2.147.483.647 364.771.924 82284257 -6,19 -3,54 -3,54
Sogecable
29,08 27,89 29,60 27,89 125.138.293 4.393.951 756930 -4,09 3,19 3,19
Telecinco
20,75 20,44 21,24 20,44 144.224.347 6.939.998 1144173 -1,49 -5,28 -5,28
Telefonica
16,94 15,77 17,08 15,77 2.147.483.647 333.518.667 78832437 -6,91 -2,17 -2,17
Union Fenosa
40,00 38,08 40,20 37,90 273.444.955 7.110.018 1480334 -4,80 1,52 1,52
una caja neta de 1.700 millones de euros
y que con esta partida podría plantearse
realizar alguna adquisición, aunque reconoció
que su principal objetivo es centrarse
en el crecimiento rentable y el aumento
de la productividad.
REE, NH Hoteles y Endesa fueron los
tres únicos valores del selectivo que mos-
EL EURO
El Euribor, el indicador que más se utiliza en España
para fijar el precio de las hipotecas, encadenó
en febrero su decimoséptima subida consecutiva
y se situó en el 4,094 por ciento, la cota
más alta desde agosto de 2001, lo que encarecerá
las hipotecas en más de mil euros al año.
Según datos del mercado, que deberá confirmar
el Banco de España a mediados de marzo, el Euribor
permaneció por encima del 4 por ciento durante
todo el mes y se incrementó en 1,18 puntos, el
equivalente al 40,5 por ciento, respecto a febrero de
2005, cuando quedó fijado en el 2,914 por ciento.
En febrero de 2005, la hipoteca media ascendía a
134.612 euros, lo que con un plazo de amortización
de 25 años y un diferencial del 0,5 por ciento, se
traducía en unas cuotas mensuales de 667,71 euros,
un pago que para los que ahora tengan que
afrontar la revisión anual de su préstamo se incrementará
hasta los 755,42 euros.
Así, los hipotecados deberán pagar 87,7 euros
más al mes, lo que al año supone un «sobrecargo»
para las economías familiares de 1.052 euros, el
equivalente a más de una cuota y media «de más».
Si la comparación se hace por provincias y sobre
El año
traron un comportamiento positivo, con
un repunte del 1,46%, del 1,22% y del
0,47%, respectivamente. Mientras, Endesa
volvió a ser protagonista después de
que la italiana Enel se hiciese con un 22%
de su capital, en medio de la polémica
por un supuesto acuerdo entre el Gobierno
y Enel para bloquear la OPA de E.ON.
El Euribor encadena su decimoséptima subida
EL INDICADOR CIERRA FEBRERO EN 4,094% Y ENCARECE LAS HIPOTECAS EN MIL EUROS AL AÑO
16.000
15.000
14.000
13.000
12.000
11.000
10.000
1,330
1,325
1,320
1,315
1,310
1,305
1 de marzo 2006 2 de marzo 2007
EURO/DÓLAR
1€: 1,316 $
La semana
1,300
V L M X J V
los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística,
correspondientes a diciembre de 2006, los barceloneses,
con una hipoteca media de 180.070 euros,
serán los que más sufran el incremento del Euribor,
mientras que en el lado opuesto se sitúan los
lucenses, con préstamos de 89.208 euros.
BOLSA DE VALENCIA
Renta Variable
VALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. AN. MIN. AN.
Aguas de Valencia
85,00 - 85,10 69,00
Agrope Sanfer
8,27 0,12 8,32 8,26
Alnama Stock
16,5 -4,62 17,3 16,5
Amazonia AmazoniaInversiones Inversiones
6,72 0,15 6,77 6,71
Anateco AnatecoInversiones Inversiones
6,99 0,14 7,02 6,98
Antat Antat Inversiones
7,41 0,27 7,44 7,39
Ars ArsValores Valores
0,96 - 0,96 0,51
Atazar de Inversiones
14,63 - 14,63 12,55
Balaguer Balaguer 98
5,43 - 5,53 4,88
Baria Asset
7,43 0,27 7,48 7,41
Batfam BatfamInversion Inversion
4,88 - 4,88 4,16
Bergell Sociedad De Cartera 11,42 0,61 11,42 11,35
Bolsa Integ
5,3 - - -
Bolsa BolsaTransoceanica Transoceanica
5,35 - 5,35 5,35
Bordonal BordonalInversiones Inversiones
4,54 0 4,54 4,53
Borizo de Inversiones
6,21 0,01 6,22 5,08
BRANCH Branch Inv. INV. 6,31 - - -
Bursatil 2000
7,73 0,01 7,73 6,62
Cam CamModerate Moderate
6,55 - 6,55 6,34
Camino Pastora
9,41 - 9,41 8,25
wCapital Capital M.E.P.
7,87 -1,25 8 7,87
Capital P.A.V.
7,98 0,63 7,99 7,93
Cartera Danoa
2,73 0 2,73 2,73
Cartera Daberni
6,92 0,14 6,94 6,91
Cartera Inveronia
8,16 1,1 8,16 8,04
Cartera Xeitosiña
7,63 0,39 7,7 7,6
Castalia Ahorro
0,95 - 0,95 0,83
Divalsa De Inversiones 26,26 - 26,26 19,92
Denario Inversiones
12,13 -0,08 12,14 12,13
El Miron 2000
8,42 - 8,42 7,92
Emporda 2000
15,53 0,39 15,57 15,47
Eruain Inversiones
5,72 - 5,72 5,35
Esalibuz
7,01 0 7,01 7,01
Epecuem
5,20 - 5,20 4,99
Famquir Inversiones
10,53 0,19 10,54 10,51
FINCOR Fincor Inv. INV. 6,68 - - -
Finanter
23,14 - 23,3 19,33
Finanzas Finanzas e einversiones inv. valencianas valencianas 70,00 - 70,00 70,00
Garos de inversionesiones inversiones
9,68 - 9,68 9,05
Hena-Tres
24,10 - 24,10 19,46
Inversiones Mazonso
4,36 - 4,39 4,16
Inversiones Grupo Adan
9,75 0 9,75 7,85
Libertas 7
32,00 0,00 32,00 20,00
Leyre
11,97 0 11,97 10,66
LONG Long Invest INVEST. 4,25 - - -
Magasa valores
18,5 - 18,5 14,02
Mosel Finance
5,52 - 5,52 5,41
Mulinsar Mulinsar
31,14 - 31,14 28,02
NUE. Rimatra
6,27 - - -
Nueva Oltal
6,35 - 6,35 6,35
Osma
5,87 - 5,91 5,76
Pemyc inversiones
8,68 - 8,74 7,53
Promobanc
6,45 0,00 6,52 6,44
Red jungle
5,50 - 5,50 5,31
Rutema de Inversiones
5,56 - 5,62 4,88
Soixa
57,47 - 57,47 44,19
Promobanc
6,46 0,01 6,52 6
Valenciana Valencianade de Negocios 24,50 0,25 25,00 20,65
Valenciana Valencianadede Valores
15,19 0,02 15,19 12,26
Valderey
4,98 - 4,98 4,57
Vertice
6,17 - 6,2 5,21
Zamarron
1,45 - 1,45 1,2
1.340
1.320
1.300
1.280
1.260
1.240
1.220
1.360
1.340
1.320
1.300
1.280
1.260
La semana Cierre: 1.259,05
V L M X J V
El mes
1.240
26/1 2/2 9/2 16/2 23/2 2/3
Índices sectoriales
Petróleo y Energía
Serv. Financieros e Inmobiliarias
Electricidad y Gas
Construcción
Banca
Inmobiliarias y otros
Telecomunicaciones y otros
EMV
COTITZACIÓN DIFERENCIA
2.242,17 -60,91
2.574,41 -184,34
2.376,69 251,74
4.257,73 -347,52
3.823,86 -235,28
7.304,97 -1.233,12
2.568,94 -143,91

12 EL MERCANTIL VALENCIANO
MERCADO CONTINUO
ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES
TÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA
Abengoa
08/08/2000 1X6 Prima 2447213 22617 90470 0.25 27,05 30,13 27,05 3,27 -10,78 4.052.868 810.573 32,38 02/2007 15,86 06/2006
Abertis
02/06/2006 1X20 Par liberada 12218801 1712916 570972 3.0 21,40 22,14 21,34 0,64 -2,90 11.264.525 2.252.905 23,10 12/2006 17,55 06/2006
Abertis Pr.
02/06/2006 1X20 Par liberada 785163 111109 37036 3.0 21,20 21,80 20,72 0,00 0,00 2.020 505 22,00 12/2006 17,20 07/2006
Acciona
30/11/1998 1X500 Par liberada 9421288 63550 63550 1.0 148,25 160,90 148,00 12,95 -8,03 1.858.466 371.693 165,10 02/2007 106,05 02/2006
Acerinox
28/01/2002 100X10344 Prima 5000565 64875 259500 0.25 19,27 21,39 19,27 1,45 -7,00 18.894.140 3.778.828 23,33 12/2006 12,43 06/2006
ACS
15/12/2003 1000X1176 Prima 14764206 176437 352873 0.5 41,84 45,35 41,84 3,04 -6,77 9.701.536 1.940.307 45,35 02/2007 28,70 06/2006
Adol. Dguez.
31/10/2006 1X20 Par liberada 417743 5488 9147 0.6 45,67 49,31 44,60 3,65 -7,40 86.545 17.309 53,30 11/2006 32,79 02/2006
Ag. Barna 06
14/11/2006 1X100 A la par 36162 149970 1476 1.0 24,50 26,14 24,50 1,80 -6,84 11.623 2.324 53,80 11/2006 19,50 02/2006
Ag. Barna. (A) 14/11/2006 1X100 A la par 3728559 148489 148489 1.0 25,11 26,64 24,92 1,83 -6,79 3.505.115 701.023 28,46 01/2007 19,98 02/2006
Altadis
13/12/1999 1000X1343 Prima 9645517 25612 256121 0.1 37,66 39,15 37,66 1,14 -2,94 13.587.527 2.717.505 41,46 02/2007 34,85 02/2006
Amper
27/09/1999 1000X9154 Par lib. 306161 27909 27909 1.0 10,97 11,64 10,90 0,66 -5,67 2.358.324 471.664 12,47 01/2007 7,45 06/2006
Antena 3 TV
3483364 158335 211113 0.75 16,50 17,20 16,45 0,38 -2,25 6.538.279 1.307.655 23,20 02/2006 15,15 07/2006
Arcelor
13/07/2004 1X5 Prima 34259896 2665203 639774 0.0 53,55 53,55 49,69 2,05 3,83 84.884 16.976 53,55 03/2007 29,30 02/2006
Astroc
5877715 24238 121190 0.2 48,50 72,60 45,01 24,05 -33,15 9.954.187 1.990.837 72,60 02/2007 6,77 05/2006
Avanzit
09/05/2006 1x5 Prima 1349935 186198 186198 1.0 7,25 8,21 6,86 1,17 -13,90 53.839.842 10.767.968 8,61 02/2007 2,05 07/2006
Azkoyen
02/12/2006 1X25 Par liberada 158783 13847 23079 0.6 6,88 7,66 6,88 0,78 -10,18 827.703 165.540 8,35 11/2006 6,41 07/2006
B. Andalucia
31/07/1982 1X10 Prima 2021883 16297 21729 0.75 93,05 94,90 92,00 2,40 -2,51 6.099 1.219 102,20 03/2006 84,70 02/2006
B. C. Balear
31/12/1983 3X7 A la par 482083 10572 14096 0.75 34,20 34,94 34,00 0,74 -2,12 2.673 534 35,20 02/2007 24,51 02/2006
B. Castilla
04/12/1992 9X1 Par liberada 976342 26036 43393 0.6 22,50 24,10 22,50 1,60 -6,64 5.214 1.042 24,10 02/2007 18,50 02/2006
B. Galicia
30/04/1984 1X4 Prima 760725 9129 30429 0.3 25,00 26,10 25,00 1,45 -5,48 7.882 1.576 28,01 10/2006 23,00 03/2006
B. Guipuzcoano 06/06/2005 1X10 Prima 2177470 34320 68517 0.5 31,78 34,50 31,78 2,42 -7,08 171.567 34.313 35,40 02/2007 22,00 02/2006
B. Pastor
29/06/2006 32X100 Par liberada 4380607 86356 261685 0.33 16,74 17,51 16,74 0,74 -4,23 6.859.960 1.371.992 48,60 02/2006 9,44 07/2006
B. Popular
15/03/2005 69X1000 Prima 17563006 121543 1215433 0.1 14,45 15,46 14,45 0,99 -6,41 31.511.656 6.302.331 15,52 02/2007 10,39 02/2006
B. Sabadell
12/03/2004 1000X60200 Prima 10771306 153002 306003 0.5 35,20 37,07 35,02 1,69 -4,58 8.022.280 1.604.456 37,30 02/2007 23,43 02/2006
B. Valencia
29/05/2006 1X50 Par liberada 4081888 102948 102948 1.0 39,65 39,68 37,10 0,25 0,63 621.877 124.375 42,15 09/2006 26,61 02/2006
B. Vasconia
31/12/1982 2X3 A la par 595200 9600 32000 0.3 18,60 19,10 18,60 0,50 -2,62 2.742 548 20,60 09/2006 14,00 02/2006
Banesto
25/11/2002 2X15 A la par 12095229 548521 694330 0.79 17,42 18,70 17,42 1,29 -6,89 5.020.012 1.004.002 19,14 01/2007 12,64 02/2006
Bankinter
08/05/2006 417X100000 A la par 4318246 117878 78585 1.5 54,95 59,80 54,95 4,90 -8,19 2.893.039 578.607 62,60 02/2007 47,32 07/2006
Barón de Ley
30/03/2000 1000X1510 Prima 374544 4406 7344 0.6 51,00 51,00 46,95 3,89 7,63 93.498 18.699 51,00 03/2007 40,40 09/2006
Bayer A.G.
25179004 1633733 639061 2.56 39,40 44,99 39,40 5,59 -12,42 16.338 3.267 45,50 02/2007 30,98 06/2006
BBVA
28/11/2006 475X10000 Prima 63544724 1740465 3551969 0.49 17,89 19,35 17,89 1,30 -6,77 202.671.721 40.534.344 20,08 02/2007 14,91 06/2006
Befesa
21/08/2001 1000X5412 Prima 872496 81612 27113 3.01 32,18 34,82 32,18 2,52 -7,26 84.559 16.911 41,49 01/2007 14,18 07/2006
Bod. Riojanas 02/11/2000 39989X100000 Par lib. 49014 4080 5440 0.75 9,01 9,29 9,01 0,26 -2,80 19.566 3.913 9,90 11/2006 8,70 06/2006
Bolsas y Mercados
3029407 270078 83616 3.23 36,23 38,11 35,93 1,77 -4,66 3.075.523 615.104 38,11 02/2007 26,76 08/2006
BSCH
12/11/2004 3116X10000 Prima 85308616 3127148 6254297 0.5 13,64 14,57 13,64 0,90 -6,19 364.771.924 72.954.384 14,65 02/2007 10,54 06/2006
C. Dermoestética
357831 3989 39892 0.1 8,97 10,00 8,88 1,04 -10,39 1.348.468 269.693 10,43 02/2007 5,99 06/2006
C.A.F.
15/05/1990 1X462 Prima 721251 10319 3428 3.01 210,40 222,50 208,00 3,60 1,71 53.290 10.658 222,50 02/2007 95,85 06/2006
C.V.N.E.
256500 3420 14250 0.24 18,00 18,17 17,32 1,50 8,33 26.622 5.324 18,17 02/2007 12,45 02/2006
Campofrío
15/04/2002 1000X5313 Prima 705429 52644 52644 1.0 13,40 13,83 13,37 0,55 -3,94 589.878 117.975 15,44 04/2006 12,42 06/2006
Catalana Oc.
15/07/1998 1X1 Par liberada 3648000 36000 120000 0.3 30,40 31,72 30,15 1,28 -4,04 600.800 120.160 112,25 04/2006 20,10 07/2006
Cem. Portland 31/12/1993 1X11 Prima 3151261 41757 27838 1.5 113,20 123,30 111,95 4,80 -4,07 131.477 26.295 123,30 02/2007 77,50 02/2006
Cepsa
16/01/1991 1X5 Prima 15786925 267575 267575 1.0 59,00 60,75 58,45 0,85 -1,42 340.799 68.159 62,25 10/2006 42,59 03/2006
Cie Automot.
22/05/2006 24X100 Par liberada 901740 28500 114000 0.25 7,91 8,75 7,91 0,73 -8,45 1.021.374 204.274 32,78 04/2006 4,88 06/2006
Cintra
21/11/2006 1X20 Par liberada 6677952 103134 515672 0.2 12,95 13,68 12,95 0,58 -4,29 16.383.390 3.276.678 13,84 02/2007 9,35 06/2006
Cleop
24/07/2006 1X20 Par liberada 221219 7929 7929 3.0 27,90 29,96 26,20 2,25 -7,46 779.648 155.929 38,85 10/2006 12,00 11/2006
Corp. Alba
15/01/1990 1X10 A la par 3411240 65100 65100 1.0 52,40 57,45 52,40 4,05 -7,17 933.009 186.601 58,00 01/2007 37,33 05/2006
Corp. Mapfre
08/04/2004 6X19 Prima 4574950 119450 1194504 0.1 3,83 4,03 3,74 0,16 -4,01 58.134.558 11.626.911 18,07 10/2006 3,34 11/2006
D. Felguera
27/09/2006 1X7 Par liberada 839599 51008 102017 0.5 8,23 9,10 8,10 0,41 -4,75 3.164.272 632.854 27,22 05/2006 3,68 07/2006
Dinamia
15/11/2005 1X3 Prima 310501 35910 11970 3.0 25,94 28,20 25,94 2,57 -9,01 286.590 57.318 28,95 05/2006 19,05 06/2006
Dogi
25/05/2006 968X1000 Prima 144616 26947 44912 0.6 3,22 3,57 3,22 0,33 -9,30 3.970.551 794.110 4,43 02/2006 3,01 07/2006
EADS
20/02/2006 93X10000 A la par 19388686 817743 817743 1.0 23,71 25,88 23,71 2,13 -8,24 1.196.127 239.225 35,20 03/2006 18,75 06/2006
Ebro Puleva
16/01/2003 1X4 Par liberada 2648016 92319 153865 0.6 17,21 18,05 17,21 0,59 -3,31 3.436.575 687.315 19,59 12/2006 14,16 02/2006
Elecnor
15/01/1992 4X11 Par liberada 1426500 9000 45000 0.2 31,70 33,40 31,49 1,61 -4,83 111.611 22.322 37,00 01/2007 17,82 02/2006
Enagás
4103837 358101 238734 1.5 17,19 17,94 17,15 0,53 -2,99 18.382.793 3.676.558 21,09 12/2006 15,46 06/2006
Ence
26/11/2005 1X3 Prima 1494240 152820 33960 4.5 44,00 47,22 44,00 2,92 -6,22 583.837 116.767 49,30 02/2007 27,67 06/2006
Endesa
17/07/1999 1000X9185 Prima 40761952 1270503 1058752 1.2 38,50 38,80 38,12 0,18 0,47 123.511.342 24.702.268 39,04 02/2007 24,02 07/2006
Ercros
29/05/2006 229X1000 Prima 531864 258745 718736 0.36 0,74 0,82 0,73 0,07 -8,64 133.027.360 26.605.472 0,94 03/2006 0,55 07/2006
Española Zinc 09/07/1997 1X2 Prima 21528 11700 11700 1.0 1,84 0 0 0,00 0,00 0 0 1,84 05/2006 1,84 05/2006
Europa & C.
31/07/2006 8 X 1000 A la par 382822 105753 52876 2.0 7,24 7,96 7,24 0,88 -10,84 2.705.215 541.043 8,69 02/2007 4,75 07/2006
Europistas
29/09/2005 1X7 Par liberada 1074060 65951 134594 0.49 7,98 7,98 7,84 0,05 0,63 133.662 26.732 9,15 11/2006 4,50 05/2006
Fadesa
26/06/2006 97X10000 Prima 4035076 11331 113313 0.1 35,61 36,55 35,61 0,69 -1,90 4.966.172 993.234 36,87 02/2007 24,01 06/2006
Faes Farma
12/04/2006 1X8 Par liberada 1061154 12521 62605 0.2 16,95 18,38 16,95 1,11 -6,15 2.188.211 437.642 29,10 01/2007 14,89 01/2007
FCC
30/09/2002 1000 X 5514Prima 10027546 130567 130567 1.0 76,80 83,55 76,80 5,45 -6,63 2.111.789 422.357 83,90 02/2007 53,00 02/2006
Ferrovial
09/12/1999 5X12 Prima 10260385 140265 140265 1.0 73,15 79,45 73,15 6,10 -7,70 6.054.724 1.210.944 79,45 02/2007 51,75 06/2006
Funespaña
02/01/2007 1X35 Par liberada 85050 3150 10500 0.3 8,10 8,15 8,00 0,02 -0,25 160.335 32.067 9,70 03/2006 7,08 06/2006
GAM
538650 28500 28500 1.0 18,90 19,39 18,45 0,32 -1,66 1.698.056 339.611 19,92 02/2007 0,00 06/2006
Gamesa
07/06/2004 1X50 Par liberada 5381796 41361 243300 0.17 22,12 23,38 21,50 1,36 -5,79 12.061.376 2.412.275 24,32 02/2007 13,35 02/2006
Gas Natural
21/07/1997 210X1000 Par liberada 14561676 447776 447776 1.0 32,52 33,30 32,15 0,39 -1,19 7.865.403 1.573.080 33,55 02/2007 21,74 06/2006
Ge. Inversión 02/02/2006 1376X1000 A la par 28389 11491 13519 0.85 2,10 2,17 2,10 0,12 -5,41 314.420 62.884 2,23 02/2007 1,73 06/2006
Grifols
2482207 106532 213065 0.5 11,65 12,44 11,53 0,63 -5,13 8.565.269 1.713.053 12,89 02/2007 0,00 05/2006
H. Coto Cortés 29/12/1989 1X12Liberada 37716 4290 3575 1.2 10,55 10,55 10,55 0,03 0,28 5.550 2.775 10,80 04/2006 9,59 07/2006
Iberdrola
30/10/1996 1X4688 Prima 29516716 2704648 901549 3.0 32,74 35,01 32,55 1,76 -5,10 41.818.678 8.363.735 38,16 09/2006 23,74 02/2006
Iberia
01/11/2006 18X100000 Prima 3043295 739492 948067 0.78 3,21 3,32 3,16 0,12 -3,60 98.580.200 19.716.040 3,40 02/2007 1,86 07/2006
Iberpapel
219514 6980 11633 0.6 18,87 19,70 18,87 0,67 -3,43 18.430 3.686 20,50 02/2007 16,39 09/2006
Inbesos
13/07/1998 1X1 Par liberada 169881 7032 5860 1.2 28,99 30,54 28,99 1,37 -4,51 496.207 99.241 37,35 02/2007 10,90 06/2006
Inditex
26965254 93500 623330 0.15 43,26 44,96 43,23 1,71 -3,80 11.398.074 2.279.614 45,88 02/2007 28,35 02/2006
Indo
107404 11130 11130 1.0 9,65 10,03 9,65 0,36 -3,60 136.379 27.275 10,67 02/2007 7,50 02/2006
Indra (A)
26/08/2003 1000X116559 Prima 2530168 29237 145831 0.2 17,35 18,21 17,24 1,29 -6,92 12.152.389 2.430.477 19,59 01/2007 14,05 06/2006
Inm. Colonial 04/11/2005 657X10000 Prima 3865316 179087 59696 3.0 64,75 72,30 64,75 7,05 -9,82 265.619 53.123 77,30 01/2007 49,22 05/2006
Inmocaral
03/08/2006 505X100 Prima 7019407 162612 1355098 0.12 5,18 5,61 5,11 0,39 -7,00 28.901.124 5.780.224 9,96 05/2006 2,58 07/2006
Inypsa
18/10/2006 3X17 Par liberada 157000 10000 20000 0.5 7,85 8,68 7,71 0,88 -10,08 600.565 120.113 15,22 09/2006 6,67 12/2006
Jazztel
11/08/2006 86X100000 A la par 1038374 106500 1331250 0.08 0,78 0,81 0,71 0,03 3,85 835.363.831 167.072.766 0,85 03/2006 0,40 08/2006
Lingotes
02/07/1998 4X9 A la par 72960 9600 9600 1.0 7,60 8,33 7,25 0,69 -8,32 265.002 53.000 9,22 02/2006 6,70 06/2006
Logista
10/08/1999 2355X1000 Prima 2167901 26819 44699 0.6 48,50 51,75 48,50 3,75 -7,18 505.998 101.199 52,25 02/2007 42,75 02/2006
Mecalux
27/07/2006 1X10 Par liberada 880645 24442 24442 1.0 36,03 39,64 36,03 2,94 -7,54 253.751 50.750 40,60 02/2007 23,46 04/2006
Metrovacesa
05/07/2005 7X19 Prima 8718057 152681 101787 1.5 85,65 93,70 85,35 15,95 -15,70 1.505.533 301.106 134,95 12/2006 56,50 02/2006
Miquel Costas 22/12/2004 1X2 Par liberada 255551 19590 9795 2.0 26,09 28,35 26,09 1,15 -4,22 183.023 36.604 30,59 02/2007 20,95 07/2006
Mittal Steel
05/09/2006 15X1000 Prima 36859876 9348 934818 0.01 39,43 40,99 38,58 0,11 -0,28 760.269 152.053 40,99 02/2007 24,41 08/2006
Montebalito
06/12/2006 666X1000 Prima 221000 10000 10000 1.0 22,10 25,98 22,10 2,73 -10,99 933.943 186.788 27,90 02/2007 13,51 02/2006
Natra
21/11/2005 1X3 Prima 337008 38626 32188 1.2 10,47 10,60 10,10 0,13 -1,23 920.182 184.036 11,97 02/2007 7,18 02/2006
Natraceutical 24/10/2006 1X3 Prima 598259 32871 328714 0.1 1,82 1,91 1,77 0,08 -4,21 11.088.391 2.217.678 2,15 01/2007 1,13 05/2006
NH Hoteles
26/06/2006 355X10000 Prima 2153824 247566 123783 2.0 17,40 17,45 16,87 0,21 1,21 5.457.050 1.091.410 17,51 02/2007 12,49 06/2006
Nicol. Correa 13/03/2006 395X1000 Prima 75204 10044 12555 0.8 5,99 6,70 5,99 0,62 -9,38 648.169 129.633 7,30 01/2007 3,75 07/2006
OHL
01/06/1999 1000X1656 Prima 2662381 52495 87492 0.6 30,43 34,00 30,43 3,06 -9,14 2.831.714 566.342 34,00 02/2007 12,51 07/2006
Parquesol
1005017 39724 39724 1.0 25,30 26,63 25,11 1,73 -6,40 1.168.234 233.646 28,25 01/2007 0,00 05/2006
Paternina
50434 36918 6143 6.01 8,21 8,80 8,21 0,42 -4,87 6.568 1.642 9,64 05/2006 7,37 08/2006
Pescanova
23/10/2002 1X12 Par liberada 391300 78000 13000 6.0 30,10 32,01 29,49 2,15 -6,67 141.869 28.373 33,34 02/2007 21,82 06/2006
Prim
30/10/2006 1X10 Par liberada 184416 3258 13033 0.25 14,15 15,10 14,15 0,80 -5,35 360.415 72.083 38,00 02/2006 13,00 06/2006
Prisa
3273442 21881 218813 0.1 14,96 15,73 14,90 0,73 -4,65 4.082.972 816.594 15,97 02/2006 11,55 07/2006
Prosegur
28/01/2002 1000X35037 Prima 1653881 37027 61712 0.6 26,80 27,26 26,30 0,10 -0,37 1.389.006 277.801 27,26 02/2007 18,40 06/2006
Puleva Biotech 21/01/2003 1000X33333 Prima 139634 13848 57700 0.24 2,42 2,58 2,42 0,17 -6,56 1.773.101 354.620 3,06 02/2006 2,08 06/2006
REE
4687105 270540 135270 2.0 34,65 34,99 33,30 0,50 1,44 12.562.010 2.512.402 36,44 12/2006 25,83 02/2006
Reno M. (A)
17/06/2003 1X1 A la par 158786 148021 269129 0.55 0,59 0,63 0,59 0,02 -3,28 14.768.234 2.953.646 0,83 03/2006 0,50 07/2006
Renta Corporacion
902045 25029 25029 1.0 36,04 37,55 36,04 0,76 -2,07 727.105 145.421 39,32 02/2007 23,25 06/2006
Repsol YPF
29/12/2000 1X3439 Prima 28629238 1220863 1220863 1.0 23,45 25,19 23,45 1,54 -6,16 56.948.817 11.389.763 28,41 11/2006 20,21 05/2006
Riofisa
1966401 9026 45132 0.2 43,57 43,66 43,52 0,09 -0,21 408.712 81.742 46,25 01/2007 19,46 07/2006
Sacyr Valle.
06/06/2006 1X27 Par liberada 11356977 284636 284636 1.0 39,90 46,84 39,90 6,57 -14,14 3.622.952 724.590 54,00 11/2006 21,74 02/2006
Seda Barcelona 25/10/2006 45X100000 A la par 1041967 416787 416787 1.0 2,50 2,73 2,50 0,22 -8,09 53.086.876 10.617.375 2,87 02/2007 1,55 07/2006
Service Point 24/07/2006 144X 10000 Prima 176339 39042 65070 0.6 2,71 2,91 2,70 0,19 -6,55 10.515.995 2.103.199 3,55 03/2006 2,22 07/2006
Sniace
13/12/2006 18X1000 Prima 290455 5480 54803 0.1 5,30 5,77 5,20 0,41 -7,18 7.848.153 1.569.630 6,39 05/2006 3,56 08/2006
Sogecable
02/01/2007 295X100000 A la par 3837022 275154 137577 2.0 27,89 29,60 27,89 1,19 -4,09 4.393.951 878.790 34,20 03/2006 20,97 06/2006
Sol Meliá
22/12/2000 1000X19392 Prima 3152295 36955 184777 0.2 17,06 17,75 16,96 0,88 -4,91 5.864.047 1.172.809 18,20 02/2007 11,39 02/2006
Sos Cuetara
28/06/2005 1X5Prima 1924216 206509 137444 1.5 14,00 14,10 13,91 0,00 0,00 1.489.844 297.968 14,25 02/2007 10,90 03/2006
Sotogrande
03/06/2003 100X479Prima 776129 25131 41885 0.6 18,53 19,10 18,53 0,92 -4,73 8.581 1.716 19,90 01/2007 12,60 05/2006
Tafisa
03/10/2003 14X1 A la par 756139 223710 447420 0.5 1,69 1,74 1,66 0,07 -3,98 2.367.433 473.486 1,99 02/2006 1,21 07/2006
Tavex Algod.
11/08/2006 1434X1000 Prima 267887 75139 81673 0.92 3,28 3,58 3,27 0,30 -8,38 933.403 186.680 3,77 04/2006 3,05 06/2006
Tec. Reunidas
1868603 5590 55896 0.1 33,43 35,73 33,43 1,35 -3,88 1.471.126 294.225 35,73 02/2007 0,00 06/2006
Tecnocom
30/10/2006 65X1000 Prima 238431 18355 18355 1.0 12,99 14,10 12,99 0,56 -4,13 804.663 160.932 15,22 01/2007 6,93 02/2006
Telecinco
5041362 123321 246642 0.5 20,44 21,24 20,44 0,31 -1,49 6.939.998 1.387.999 22,06 12/2006 17,65 05/2006
Telefonica
25/03/2003 1X50Par liberada 77606224 4921130 4921130 1.0 15,77 17,08 15,77 1,17 -6,91 333.518.667 66.703.733 17,22 02/2007 11,92 05/2006
Telepizza
07/02/2006 1853X10000 Prima 848115 7951 265036 0.03 3,20 3,21 3,19 0,00 0,00 694.274 173.568 3,21 09/2006 1,79 02/2006
Testa Inm.
02/02/2001 185X100 A la par 3033554 692855 115476 6.0 26,27 28,61 26,27 2,91 -9,97 32.477 6.495 34,49 02/2007 22,60 03/2006
TPI-Pág.Am.
31/07/2000 1000X44333 Prima 3054246 18051 361022 0.05 8,46 8,47 8,45 0,01 0,12 242.050 48.410 9,69 03/2006 7,61 02/2006
Tubacex
16/10/1998 1X15005 Prima 662235 59840 132979 0.45 4,98 5,46 4,98 0,43 -7,95 7.589.350 1.517.870 5,77 05/2006 4,05 06/2006
Tubos Reunidos 21/07/2003 1X5 Par liberada 915533 20493 51233 0.4 17,87 19,92 17,77 1,40 -7,27 1.868.017 373.603 20,58 02/2007 10,60 06/2006
Tudor
24/03/2006 16X10000 A la par 278937 82965 27563 3.01 10,12 10,50 10,12 0,28 -2,69 7.607 1.521 11,30 02/2007 7,84 07/2006
U. Fenosa
11/04/1996 1X21 Prima 11602177 914038 304679 3.0 38,08 40,20 37,90 1,92 -4,80 7.110.018 1.422.003 41,75 02/2007 29,26 05/2006
Unipapel
10/11/2006 1X20 Par liberada 268476 17593 11729 1.5 22,89 23,42 22,87 0,49 -2,10 26.700 5.340 25,40 01/2007 17,03 02/2006
Uralita
22/12/2003 1000X18440 A la par 1151425 142200 197500 0.72 5,83 6,00 5,80 0,30 -4,89 4.897.452 979.490 6,30 02/2007 3,35 06/2006
Urbas
06/10/2006 1X2 Prima 274776 60431 94425 0.64 2,91 3,17 2,91 0,21 -6,73 15.916.128 3.183.225 4,40 02/2006 2,03 05/2006
Urbis
30/07/2001 1X4 Prima 3939886 151829 127587 1.19 30,88 31,50 29,39 0,12 -0,39 248.306 49.661 34,39 12/2006 16,20 05/2006
Vidrala
17/10/2006 1X20 Par liberada 563758 22116 21683 1.02 26,00 26,80 25,20 0,58 -2,18 113.572 22.714 26,90 02/2007 18,31 08/2006
Viscofán
14/10/1998 1X20Par liberada 735706 14388 47960 0.3 15,34 16,60 15,34 0,88 -5,43 1.087.303 217.460 17,10 02/2007 9,50 02/2006
Vocento
1862053 24994 124970 0.02 14,90 15,49 14,85 0,45 -2,93 833.950 166.790 15,60 11/2006 0,00 11/2006
Vueling
581782 149522 14952 0.01 38,91 44,50 38,91 7,79 -16,68 1.749.950 349.990 46,70 02/2007 0,00 11/2006
Zardoya Otis
30/06/2006 1X10 Par liberada 6467126 26193 261933 0.1 24,69 25,46 24,21 0,49 -1,95 1.119.259 223.851 26,45 06/2006 20,96 02/2006
102/200602/2006Zeltia Zeltia
26/05/2006 1X50 Par liberada 1427973 10785 215706 0.05 6,62 7,30 6,62 0,11 -1,63 18.413.118 3.682.623 7,39 01/2007 5,50 06/2006
Domingo, 4 de marzo de 2007
1.670
1.650
1.630
1.610
1.590
1.570
1.550
Los más contratados
■ bolsa y empresas
ÍNDICES NACIONALES
Valencia
1.259,05 1.119,99 2.548,33
-73,52 (-5,52%) -71,95 (-6,03%) -159,90 (-5,91%)
MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 1.550,43
ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN
Jazztel 0,75 0,78 3,85 835.363.831
BSCH 14,54 13,64 -6,19 364.771.924
Telefonica 16,94 15,77 -6,91 333.518.667
BBVA 19,19 17,89 -6,77 202.671.721
Ercros 0,81 0,74 -8,64 133.027.360
ÍNDICES INTERNACIONALES
Milán
S&P/Mib
40.574,00 2.381,36 19.442,01
-1.926 (-4,53%) -133,74 (-5,31%) -1.269,64 (-6,13%)
NUEVA YORK (Dow Jones) Media sesión: 12.178,51
12.650
12.550
12.450
12..350
12.250
12.150
12.050
V L M X J V
FRÁNCFORT (Dax)
7.100
Cierre: 6.603,32
7.000
6.900
6.800
6.700
6.600
6.500
V L M X J V
TOKIO (Nikkei)
18.400
Cierre: 17.217,93
18.200
18.000
17.800
17.600
17.400
V L M X J V
Los que más suben
Londres
FTSE 100
6.116,20
-285,30 (-4,45%)
Barcelona
París
CAC 40
5.424,70
-291,68 (-5,10%)
Nueva York
NASDAQ
Bilbao
ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN
C.V.N.E. 16,50 18,00 8,33 26.622
Barón de Ley 47,11 51,00 7,63 93.498
Jazztel 0,75 0,78 3,85 835.363.831
Arcelor 51,50 53,55 3,83 84.884
C.A.F. 206,80 210,40 1,71 53.290
Los que más bajan
ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN
Astroc 72,55 48,50 -33,15 9.954.187
Vueling 46,70 38,91 -16,68 1.749.950
Metrovacesa 101,60 85,65 -15,70 1.505.533
Sacyr Valle. 46,47 39,90 -14,14 3.622.952
Avanzit 8,42 7,25 -13,90 53.839.842
Índices Ibex
ANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %
Ibex 14.767,10 13.962,20 -804,90 -5,45
Ibex Nou Mercat 3.873,20 3.616,90 -256,30 -6,62
Ibex Medium Cap 22.447,00 21.146,40 -1.300,60 -5,79
Ibex Small Cap 17.640,40 16.774,60 -865,80 -4,91
Latíbex 2.454,80 2.260,60 -194,20 -7,91
Zúrich
SMI
8.798,71
-459,34 (-4,96%)
Hong Kong
HANG SENG
17.200
V L M X J V

olsa y empresas ■ Domingo, 4 de marzo de 2007
DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO
153,910 Yenes japoneses 1,610 Francos suizos
7,449 Coronas danesas 8,116 Coronas noruegas
0,676 Libras esterlinas 28,158 Coronas checas
9,292 Coronas suecas 15,646 Coronas estonas
EURO/DÓLAR
1€: 1,316 $
METALES
METAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION
ORO Londres Dólares/onza 673,60 2,80
Madrid Manufact. euro/gr 18,12 0,27
Inversión euro/kg. 17.893 439,00
Industrial euro/gr 16,74 0,25
PLATA Londres Dólares/onza 14,2900 -0,04
Madrid Manufact. euro/kg 469,17 3,33
PLATINO Madrid Manufact. euro/gr 36,49 -0,25
DEUDA PÚBLICA
EMISIONES DE LETRAS
A 12 meses A 18 meses
VALOR SUBASTADO Vto. 22-02-07 Vto. 20-06-08
Fecha de liquidacion liquidación
23/2/07 19/1/07
Nominal solicitado
3.614,59 2.934,77
Nominal adjudicado
1.411,34 866,25
Precio minimo mínimo aceptado
96,207 94,638
Tipo de interes interés marginal
3,9 3,905
Precio medio de compra
96,266 94,644
Tipo de interes interés medio
3,837 3,9
Adjudicado al marginal
150,54 193
Primer 1.er precio no no admitido
96,202 94,635
Volumen peticiones a ese precio
135 100
Peticiones no competitivas
737,52 22,82
Efectivo solicitado
3.476,95 2.777,04
Efectivo adjudicado
3.476,95 819,82
Porcentaje de prorrateo
- -
Ratio de cobertura
2,56 3,39
Anterior tipo marginal
3,842 3,825
MERCADO SECUNDARIO
Letras de 1 a 3 meses 3,64
Letras a 6 meses –
Letras de 6 a 12 meses 3,83
TIPOS DE INTERÉS (Enero 2007)
PREFERENCIALES
Bancos 5,22
Cajas 4,82
MIBOR 4,052
Euribor 4,064
Referencia CECA 5,375
EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL
TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M
Abn Amro 27,02 -3,29 27,94 26,34 181718550 27,94 20,46
Aegon
14,46 -7,25 15,59 14,46 78582127 15,87 12,20
Ahold
7,43 -6,19 7,92 7,43 78146806 8,50 6,18
Air Liquide 171,43 -4,07 181,36 168,71 6408853 183,40 142,30
Alcatel
9,41 -6,74 10,13 9,37 137934851 11,86 8,49
Allianz VNA 157,25 -4,16 169,00 157,25 37464532 169,00 111,20
Allied Irish 21,69 -7,70 23,50 21,69 38770038 23,95 16,75
Axa UAP 31,00 -7,49 34,42 31,00 88141705 34,42 23,87
Basf Ag
76,82 -2,97 80,14 76,66 31129269 80,14 58,97
Bayer Ag 42,27 -5,25 45,07 42,22 37468774 45,56 30,56
BBVA
17,89 -6,77 19,35 17,89 226657908 20,08 14,91
Bnp Paribas 77,27 -6,12 82,31 77,27 42588056 87,95 67,30
Carrefour 52,00 3,73 52,00 48,48 65791693 52,00 37,61
Cred. Agricol 29,74 -5,83 31,76 29,74 41550105 36,04 26,65
Daimlerchrys 50,85 -5,48 53,80 50,85 73246901 56,08 37,01
Danone 118,25 -5,33 125,30 118,25 9879484 125,85 85,20
DT.Bank NA 97,79 -7,92 106,20 97,79 44589699 108,49 81,17
DT.Telekom 12,73 -7,69 14,03 12,73 363363408 14,75 10,84
E.ON Ag 96,40 -10,49 108,13 96,40 50484452 111,65 82,12
Endesa
38,50 0,47 38,78 38,12 132726223 39,04 21,68
Enel S.P.A. 7,88 -4,48 8,32 7,80 303305122 8,39 6,54
FONDOS DE INVERSIÓN
FONDO CIERRE % % DESDE
DÍA 31/12/05
ABANTE ASESORES GESTION
ABANTE A.GLO 11,50 -1,57 1,29
ABANTE BOLSA 10,35 -2,37 1,29
ABANTE P-G 13,82 -1,44 2,53
ABANTE R.ABS 10,96 -0,42 1,13
ABANTE SELEC 11,26 -1,30 0,81
ABANTE TESOR 11,18 0,06 0,55
ABANTE VALOR 11,64 -0,65 0,73
MANR.MUNDIBO 30,06 -2,34 1,57
MANR.PATRIMO 117,24 0,29 0,87
AHORRO CORPORACION
A.C. PLAZO R 10,66 0,25 0,58
A.C.ACCIONES 26,72 -4,66 1,08
A.C.AUSTRALA 5,38 -4,15 0,91
A.C.CAPITAL1 8,39 -0,65 0,64
A.C.CAPITAL4 7,77 -0,11 0,63
A.C.CAPITAL6 6,83 -1,36 0,54
A.C.CAPITAL8 14,17 0,09 0,55
C.BAD.PL 1 10,15 0,12 0,52
A.C.DEU.F.LP 14,16 0,15 0,41
Letras a 12 meses 3,85
Letras a más de 12 meses 3,87
Bonos de 1 a 2 años 3,91
FONDO CIERRE % % DESDE
DÍA 31/12/05
CAJAGRA.F.P 0,00 0,00 0,50
A.C.DINERPLU 8,54 0,08 0,66
A.C.DIVISA 8,28 -4,22 -0,98
A.C.EMERGENT 7,34 -8,45 -3,99
A.C.EUR ST50 17,45 -4,90 -1,04
A.C.EUROACCI 6,30 -4,83 -1,31
A.C.EUROCA.M 11,51 -1,06 0,54
A.C.EUROFOND 8,00 -6,71 -2,43
A.C.IBEX GAR 7,51 -2,51 0,80
A.C.EUROMIX 6,89 -2,53 -0,62
CAJACANA.DIN 1028,59 99,18 0,47
A.C.FONS.C.M 12,33 -0,45 0,41
A.C.IBEX35IN 24,31 -4,98 0,92
C.GAL.ENERGI 10,19-12,84 -1,91
A.C.INV.SELE 16,16 -6,69 -2,03
AC RESPON.30 7,06 -0,84 -0,44
AC BONOS COR 10,95 0,04 0,77
AC GEST.DINA 10,40 -0,20 0,72
ALLIANZ
ALLIA.BOLSA 9,30 -4,23 1,49
CRÉDITOS CONSUMO
Bancos 9,00
Cajas 8,18
Evolución tipos hipotecarios (Enero 2007)
TAE Bancos 4,780
TAE Cajas 4,837
TAE Conjunto Entidades 4,811
MIBOR EURIBOR REF. CECA TAE BANCOS TAE CAJAS TAE ENT
Diciembre 06 3,915 3,921 5,125 4,738 4,765 4,753
Noviembre 06 3,858 3,864 5,250 4,622 4,664 4,645
Octubre 06 3,791 3,799 5,250 4,521 4,598 4,562
Septiembre 06 3,709 3,715 5,250 4,377 4,515 4,451
Agosto 06 3,614 3,615 5,375 4,320 4,386 4,355
Julio 06 3,533 3,539 5,125 4,163 4,287 4,229
Junio 06 3,533 3,401 4,875 4,055 4,200 4,132
Mayo 06 3,306 3,308 4,875 4,002 4,088 4,048
Abril 06 3,219 3,221 4,875 3,758 3,938 3,852
Marzo 06 3,106 3,105 4,750 3,682 3,821 3,756
TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M
Eni S.P.A. 23,13 -2,61 24,20 23,12 225773358 25,73 21,82
Fortis(NL) 31,47 -8,17 34,27 31,24 58229303 34,51 25,15
France Telec 19,87 -7,37 21,45 19,87 102488346 22,29 15,73
Generali Ass 31,44 -6,90 34,05 31,44 76616842 35,12 26,99
Iberdrola 32,74 -5,10 35,01 32,60 47298085 38,16 22,34
ING Groep
31,35 -6,28 33,45 31,35 113703218 35,96 27,46
INTESA S.PAO
5,51 -3,33 5,71 5,50 369893918 5,93 5,50
Lafarge Copp 109,45 -7,07 118,88 109,45 12040519 119,59 73,55
LOS MEJORES FONDOS DE INVERSIÓN NACIONALES
Renta Fija
MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL
CAM Futuro 11 Garantiz.
Fondmapfre Garantiz. 607
BK Gran Res. 40 Aniv. III
Fondo Bonos
BK Fondo Bonos
2,04%
1,85%
1,40%
1,18%
1,14%
4.300
4.250
4.200
4.150
4.100
4.050
La semana del Euro Stoxx 50
4.000
V L M X J V
Renta Variable
MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL
DWS Bolsa Instituciones
DWS Acciones
Eurovalor Sector Inmob.
EDM Inversión
Almagro Acciones
EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES
Bonos a más de 2 años 3,96
Bonos a 3 años 3,86
Bonos a más de 4 años 3,97
TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M
L'Oreal
77,95 -4,76 83,17 77,45 11852555 83,17 62,30
LVMH
82,81 -6,11 88,20 82,81 16009292 88,20 69,60
Muench.Rueck 117,67 -6,16 128,54 117,67 27690446 131,74 98,46
Nokia Oyj 16,18 -6,74 17,39 16,18 231062702 17,69 14,35
Philips
27,59 -6,66 29,56 26,90 77962191 30,08 21,89
Renault 87,24 -6,60 93,40 87,24 9824082 97,85 68,90
Repsol YPF 23,45 -6,16 25,19 23,45 63188359 28,41 20,21
RWE AG ST
76,28 -2,77 78,45 76,25 39234424 89,85 61,56
Saint Gobain 69,80 -5,15 74,36 69,80 20824449 74,60 49,06
Santander 13,64 -6,19 14,57 13,64 313812847 14,65 10,54
Sanofi-Avent 64,09 -3,80 66,70 63,62 43124473 78,60 63,62
Sap Ag
35,34 1,39 36,13 34,81 87946355 165,60 34,81
Siemens Ag 78,64 -6,93 84,50 78,64 51012050 85,50 61,37
Societe Gral 124,21 -5,90 132,00 124,21 23461252 140,60 101,00
Suez S.A. 36,00 -5,66 38,49 36,00 44942990 40,34 26,34
Telec Italia 2,22 -6,72 2,38 2,22 359139481 2,42 2,06
Telefonica 15,77 -6,91 17,08 15,77 379794568 17,22 11,92
Total S.A. B 49,90 -5,62 53,66 49,90 105174041 56,50 46,85
Unicred.Ital 6,86 -4,32 7,24 6,86 223992884 7,37 5,52
Unilever 19,25 -3,99 20,05 19,21 81888332 21,04 16,53
Vivendi Univ 29,32 -3,90 30,67 29,32 55382685 32,26 24,74
Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A
VALOR SUBASTADO Vto.31-10-08 Vto. 31-10-12 Vto. 31-01-17 Vto 31-01-37
Fecha de liquidacion
06-feb-07 6-Mar-07 23-ene-07 20-feb-07
Nominal solicitado
3.637,56 3.639,23 3.362,84 2.780,69
Nominal adjudicado
1.407,55 1.586,23 1.442,84 985,69
Precio minimo aceptado
98,26 99,76 97,530 99,080
Tipo de interes marginal
3,95 3,95 4,105 4,254
Precio medio ex-cupon ex-cupón
98,27 99,78 97,544 99,135
Precio medio de compra
99,05 100,30 98,554 99,365
Tipo de interes medio
3,95 3,94 4,103 4,250
Adjudicado al marginal
660,00 150,00 400,000 85,000
Primer precio no admitido
98,25 99,75 97,52 99,07
Volumen peticiones a ese precio
530,00 325,00 250,00 75,00
Peticiones no competitivas
2,55 151,03 2,77 0,69
Efectivo solicitado
3.601,43 3.648,43 3.312,46 2.755,23
Efectivo adjudicado
1.394,12 1.590,92 1.421,91 979,24
Ratio de cobertura
2,58 2,29 2,33 2,82
Anterior tipo marginal
3,65 4,01 3,856 4,034
FONDO CIERRE % % DESDE
DÍA 31/12/05
ALLIAN.MIXTO 8,62 -1,40 0,65
ALLI.R.F.AHO 95,19 0,45 0,52
SELEC.CONSER 5,18 -0,45 0,61
SELEC.EMPREN 4,58 -2,30 0,44
SELEC.MODERA 4,99 -1,40 0,48
RF CORTO EUR 5,88 0,08 0,56
ARCALIA INVERSIONES
ARC.COYUNTUR 9,06 -1,94 0,68
ARC.GLOBAL 12,17 -1,73 2,17
ARCAL.AHORRO 13,97 0,34 0,47
ARCAL.INTERE 145,41 0,05 0,48
ARCALIA BOLS 23,21 -2,58 0,71
ARCALIA SELE 10,26 -1,44 1,42
FONVALCEM 1906,89 -2,01 2,23
B. POPULAR (GESTION PRIVADA)
DEX.PBP B.A. 8,23 -0,14 1,42
PBP BOL.JAPO 4,07 0,34 4,30
FONEMPORIUM 17,22 -1,14 1,14
I.MULT.ALTER 6,86 0,01 1,27
3,13%
3,08%
1,11%
1,02%
0,91%
FONDO CIERRE % % DESDE
DÍA 31/12/05
IB.P.M.50EUR 6,54 -1,25 -0,01
IB.P.SEL.VAL 6,44 -2,92 0,32
IBE.BOL.EURO 6,85 -3,60 -0,40
IBER.P.PRIVA 5,55 -2,87 -1,21
IBERA.TESORE 7,34 0,07 0,52
IBERAG.BIOGE 5,59 -2,48 -0,54
PBP SEL.CREC 4,15 -3,25 -0,18
IBERAG.RENDI 7,22 0,15 0,94
PBP DIN.FOND 1171,93 0,05 0,39
IBERAGENT. B 21,68 -4,27 2,14
PBP MED.P.PL 1647,25 0,34 0,52
PBP COR.PL.P 15,41 0,17 0,56
PBP ETERNUM 9,24 -5,29 -3,56
B. POPULAR (SOGEVAL)
E.C.MUL.OPOR 96,65 0,04 0,40
E.CUP.MULT.2 77,08 0,03 0,33
E.DOBLE BEN. 119,73 0,00 -2,17
E.EUR.G.2 B 66,37 0,05 0,54
E.EURO.ESTE 351,73 -0,14 3,38
E.DOBLE OPOR 88,65 -0,04 2,37
MERCADO INTERBANCARIO
1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO
Euribor 3,56 3,76 3,85 3,93 4,03
Depósitos 3,56 3,76 3,85 – –
Bonos 3,45 3,66 3,72 – –
Letras – – – – –
MERCADO DE FUTUROS
TIPO CIERRE DIF. %
RENTA FIJA
BONO 10 100,28 1,05
RENTA VARIABLE
IBEX 35 13.948,00 -5,50
B. POPULAR 14,50 -5,84
BBVA 18,00 -6,30
ENDESA 38,55 0,60
Bonos a 5 años 3,91
Bonos a 10 años 3,99
Obligaciones a 15 años –
FONDO CIERRE % % DESDE
DÍA 31/12/05
E.IBEROAMERI 264,00 -4,78 1,04
EUROV.GANADO 74,07 0,19 0,58
E.GES.AUD100 116,02 -0,76 3,27
E.GES.EQUI50 113,96 -0,57 1,53
E.GES.DEC.75 114,49 -0,94 2,05
EUROV.S.FLEX 122,67 0,00 2,45
EUR.E.VOLUME 106,73 0,06 0,53
EUR.RENT.PRO 118,63 0,00 1,49
E.GES.DEF.15 109,95 -0,08 0,76
EUR.SECT.INM 187,03 -5,94 -0,13
EURO.DOBLE R 73,20 -0,01 -0,09
E.SELEC.OPTI 70,07 0,24 1,44
EUROV. PATRI 77,36 0,06 0,50
EUROV. R.A-4 108,53 0,05 0,43
EUROV. R.A-5 106,64 0,00 1,20
EUROV. R-F 6,24 0,26 0,37
EUROV. S. M. 106,64 0,04 0,48
EUR.GES.MO30 115,03 -0,22 1,21
EUROV.B.ESPA 319,37 -2,67 2,66
EUROV.BOL.EU 69,91 -1,87 0,49
EUROV.BOLSA 339,38 -2,66 2,34
EL MERCANTIL VALENCIANO
TIPO CIERRE DIF. %
GAS NATURAL 32,54 -0,64
IBERDROLA 32,84 -4,98
INDITEX 42,85 -4,57
REPSOL 23,50 -5,96
SCH 13,77 -5,03
TELEFÓNICA 15,83 -6,72
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Fondtesoros
MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL
BK Fondtesoro 40% Gar.
Madrid Deuda Fondtesoro
Inverdeuda Fondtesoro
Indoasuez Fondtesoro
BK Fondtesoro 2
1,21%
0,70%
0,58%
0,53%
0,53%
NOTICIAS DE EMPRESAS
Reparto de dividendos
Convocatorias de junta
MERCADO AIAF RENTA FIJA
OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO
13
VALOR CONCEPTO EJERCICIO BRUTO EUROS FECHA PAGO
G. Catalana Occ. A Cta. 2006 0,08 09-02-2007
ENCE A Cta. 2006 0,13 14-02-2007
Vidrala A Cta. 2006 0,34 14-02-2007
Sadia A Cta. 2006 0,03 15-02-2007
Fiponsa A Cta. 2006 0,50 01-03-2007
B. Bradesco A Cta. 2006 0,01 02-03-2007
Unión Eur. Inv. A Cta. 2006 0,30 05-03-2007
Sant Bancorp A Cta. 2006 0,12 02-04-2007
Prim A Cta. 2006 0,04 10-04-2007
EMPRESA CONCEPTO FECHA
Endesa General Extraord. 20-03-2007
Amadeus IT Group. General Extraord. 28-03-2007
Iberdrola General Gen. Acc. 28-03-2007
Lanetro Zed. General Gen. Acc. 30-03-2007
Ferrovial General Gen. Ord. 30-03-2007
DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO
Caja Madrid
5,63 28/5/07 100,303 4,5 35,59
Caja Madrid
5,63 2/6/07 100,273 4,5 36,07
Caja Madrid
VBLE 22/6/07 100
Arrels CT Finsol, S.A. FIJO 30/7/07 5,02
Hipocat 10
VBLE 24/10/07 99,98 40,13
Caja Extremadura VBLE 1/12/07 100 52,11
BBVA
6,81 18/12/07 101,96 4,22 155,24
Caja Madrid
5 29/12/07 100,438 4,5 26,28
Telefonica
4,8414 3/3/08 100,464 4,4 80,48
Caixa Galicia
3,25 1/4/08 98,858 4,373 25,55
Bankinter
5 29/5/08 55,31
Caixa Galicia
3,25 1/8/08 26,35
Banco Atlántico
VBLE 1/8/08 100,019 3,01
Caja San Fernando
4,5 28/9/08 100,25 4,31 153,48
Caja Madrid
4 6/10/08 99,333 4,5 166,38
AYT Territoriales 1 3,75 24/10/08 99,532 4,031 100,85
Caixa Galicia
2,6 15/11/08 97,239 4,326 19,66
AYT Cédulas II
4,5 28/11/08 1.550,57
Caja Madrid
4 11/2/09 99,153 4,5 65,57
Caja Madrid
VBLE 17/2/09 94,996 21,83
Caja Madrid
VBLE 17/2/09 97,08 31,11
Endesa
4,2 25/2/09 100,11 4,135 3.204,99
Caja Madrid
FIJO 31/3/09 98,364 4,495 49,78
Caja Castilla CastillaLa La Mancha VBLE 15/5/09 99,997 24,29
Aumar
3,53 8/6/09 3,93
Caja Madrid
FIJO 10/8/09 99,657 4,5 20,97
Caja España
FIJO 18/8/09 99,001 4,119 17,87
Caixa Galicia
3,25 2/9/09 97,365 4,408 52,96
La Caixa
FIJO 4/10/09 100 5,986 126,55
Caja Madrid
4,9089 6/4/10 100,151 4,942 217,04
Caixa Catalunya
FIJO 1/7/10 106,2 4,365 31,86
Bankinter
VBLE 18/11/10 100,053 4.907,81
Caja Madrid
4 2/3/11 98,352 4,5 3,01
Ayt Cédulas Cajas Global 3,5 14/3/11 97,751 4,112 33.387,01
Caja Madrid
3,76 31/3/11 97,44 4,497 3,96
Audasa
4,19 31/5/11 99,9 4,214 7,05
Caja Castilla CastillaLa La Mancha VBLE 4/6/11 99,996 62,35
La Caixa
VBLE 10/10/11 100,01 593,94
La Caixa
VBLE 12/4/12 100 153,12
La Caixa
VBLE 22/7/12 100,01 12,08
Caixa Galicia
VBLE 1/10/12 8,9
Caja Cantabria
VBLE 10/10/12 100 47,39
Caixa Manlleu
VBLE 1/6/13 100,254 9,02
Caixa Galicia
VBLE 3/11/13 98,747 44,53
AYT Cédulas V
4,5 4/12/13 75.000,00
Caixa Terrassa
VBLE 30/12/13 99,978 4,03
IM Cédulas 1 Popular 4,25 12/2/14 160.000,00
Pagarés de Empresa
CON TERCEROS
DESCRIPCIÓN PLAZO Nº OP. VOL. EUROS P. MEDIO TIR
Banco Andalucía 1 4 10.133,19 99,512 3,89
Banco Popular
1 1 449,4 99,867 3,47
Banco Sabadell
1 4 2.737,82 99,866 3,492
Bankinter
1 4 3.571,31 99,659 3,79
BBVA Banco Financiacion 1 2 219,47
Endesa Capital
1 1 8,96
REE
1 1 421,47
Santander Consumer Fnce 1 2 58,9 99,834 3,606
Unión Fenosa
1 8 551,29 99,542 3,65
Sacyr Vallehermoso 1 2 599,87 99,65 3,77
Banco Sabadell
3 5 1.769,37 99,168 3,753
BBVA Banco Financiacion 3 1 764,98 98,707 3,985
FONDO CIERRE % % DESDE
DÍA 31/12/05
EUROV.DINERO 1636,07 0,05 0,43
EUROV.E.UNI. 91,25 -2,31 0,91
EUROV.EUROPA 118,27 -1,20 2,60
EUROV.F.25-2 76,86 0,00 -5,03
EUROV.FOR.40 72,88 -0,17 1,71
EUROV.JAPON 70,48 1,46 5,03
EUROV.MIX-15 81,93 -0,26 0,68
EUROV.MIX-30 84,13 -0,58 0,92
EUROV.MIX-50 83,99 -1,14 1,31
EUROV.MIX-70 3,56 -1,29 0,42
EUR.INT.CREC 104,08 -0,23 1,37
EUR.REND.CON 105,18 0,10 0,42
EUR.PART.VOL 75,99 0,06 0,53
EUROV.R.F.CO 80,72 0,14 0,50
EUROV.TESORE 840,09 0,04 0,41
EUROVAL.D.R2 118,12 0,02 0,33
EUR.PLAT.IBE 118,78 -0,09 2,08
E.INDICE PRO 69,38 0,04 1,98
BANCAJA
B.R.V.EURO 756,73 -2,19 0,56
FONDO CIERRE % % DESDE
DÍA 31/12/05
BAN.GAR.R.V3 7,27 -0,70 0,43
BANC.RF MIX. 7,06 -0,59 0,08
BANCAJ. R.V. 975,52 -2,67 3,57
B.F.GES-D100 1,10 -0,13 0,43
BANCAJA CONS 3183,29 -3,95 4,89
BANCAJA D. P 1022,07 0,05 0,51
B.BRIC N.D 106,61 -4,32 -3,68
BANCAJA E.CO 1734,42 -2,15 -0,07
BANCAJA FF I 735,21 -1,98 0,84
BANCAJA FF30 1185,58 -0,52 1,35
BANCAJA FF60 1160,63 -1,26 2,40
BANCAJ.FF90G 1004,23 -1,97 2,93
B.F.GES.D250 659,55 -0,24 0,75
BANCAJA G.RF 894,54 -0,48 0,11
BANCAJ.G.RV2 981,44 -0,75 -0,30
BANCA.RV EU 619,07 -4,40 -2,68
BANCAJA RF 17,18 0,33 0,48
BANCAJA RF I 835,77 0,42 0,19
BANCAJA RFC1 1,08 0,06 -0,14
BANCAJA RFC2 1,07 0,06 -0,24
BANCAJA RV J 894,76 2,11 6,29

14 EL MERCANTIL VALENCIANO
FONDOS DE INVERSIÓN
FONDO CIERRE % % DESDE
DÍA 31/12/05
BANCO DE VALENCIA
EUROPA FINAN 1191,35 -2,89 -0,04
F. VALENC. R 1415,15 -3,00 2,13
F.V.FONDOS60 1173,44 -1,52 1,62
F.VAL.G.RV2 1,39 -1,40 2,42
F.V.BRIC N.D 1,17 -3,86 -2,60
F.VALE R.F.M 12,09 -0,73 1,17
F.VALENC R.F 9,17 0,25 0,45
F.VALENCIA D 841,86 0,04 0,41
F.VALENCIA E 1133,04 -2,10 0,64
FONDUXO 1182,85 -0,74 1,01
FOND-VALEN.I 767,67 -2,56 0,28
GEBASA RF CP 1,09 0,06 0,36
VAL.FONDOS30 968,28 -0,65 0,95
F.V.G.D.E100 864,02 -0,17 0,64
F.V.F.INTERN 1,50 -2,03 1,03
VALENCIA TES 777,94 0,06 0,58
VALENCIA ORO 798,22 0,05 0,48
BANCO HERRERO
S.BS G.FIJA6 6,80 0,13 0,43
HER.BS G.DO1 6,75 0,00 1,84
HER.BS FUTUR 9,03 -1,62 0,05
HER.BS MONET 1213,76 0,05 0,43
HER.BS R.FIJ 79,93 0,36 0,32
HER.AHOR.EST 8,47 0,14 0,37
HER.BS CRECI 16,12 -2,32 -0,16
S.BS BON.INT 10,21 0,37 0,54
SBP S.RF EUR 6,83 0,21 0,60
BANCO PASTOR
P.DOBL.GAR.3 805,80 -0,45 0,89
FONP.ACC.EUR 6,41 -2,14 1,55
FONP.DINERO 6,67 0,13 0,55
FONP.TECNOLO 3,53 -0,63 1,06
FONPASTOR 10 24,41 0,10 0,79
FONPASTOR 25 82,05 -0,39 0,96
FONPASTOR 50 84,82 -1,12 1,33
FONPASTOR 70 205,69 -1,89 2,54
FONPASTOR RF 75,71 0,35 0,61
FONPASTOR RV 107,67 -3,09 2,72
MULT.2BA.PAS 801,54 0,11 0,47
MULT.B.PAST. 289,88 0,10 0,43
PAS.R.GAR.2 872,54 0,11 0,48
P.DOBLE G.2 6,99 -0,27 0,59
PASTOR DOBLE 8,68 -0,01 0,76
PASTOR FIJ2 807,56 -0,99 0,52
PAS.DOB.G.5 6,99 -0,24 0,85
PASTOR FIJO4 7,19 -0,22 0,50
PASTOR FIJO5 7,56 -1,50 2,62
PAS.DOB.G.4 6,97 -1,33 -0,24
PASTOR FIJO9 7,66 -1,53 3,06
PASTOR.R.G 1 807,38 0,17 0,57
BANCO SABADELL
INVERSAB.50 6,18 -1,64 0,03
INVERSAB.70 16,91 -2,32 -0,12
S.BS EUR.BOL 4,47 -3,42 -0,79
S.BS DINERO 10,19 0,05 0,36
S.BS DOLARBO 7,60 -4,94 -1,36
S.BS DOLARFI 10,93 -0,17 0,65
S.BS GLOBAL 4,02 0,06 0,27
S.BS AM.L.BO 10,65 -7,89 -1,50
S.BS JA.BOL 3,29 -1,26 2,59
S.BS BON.EUR 14,92 0,37 0,38
S.COR.PL.EUR 7,46 0,17 0,52
S.BS DEUDAEU 8,02 0,41 0,56
S.BS INT.EU1 18,22 0,14 0,41
S.BS INT.EU3 16,53 0,15 0,47
S.BS ESP.BOL 11,03 -3,91 2,46
S.BS EUROMON 7,43 0,07 0,56
SBP S.BOLSA1 9,05 -3,38 -0,52
SBP S.DIVIS1 8,28 0,00 0,57
SBP S.FDO.2 17,95 -0,92 0,26
SBP S.FDO.33 6,71 0,07 0,50
SBP S.FDO.4 11,89 -1,38 0,13
SBP S.FDO.5 9,46 -1,35 0,25
SBP S.FDO.55 6,53 0,00 2,96
SBP S.REN.AB 6,61 -0,03 1,15
BANESTO
B. RENTA V.E 235,86 -3,73 0,93
B.G. OCASI.3 11,12 -0,75 0,09
B.100%CAP.MO 10,23 -0,70 0,92
B.GAR.CUMB.2 8,33 -0,18 -0,01
BAN.BOL. USA 5,19 -3,88 -0,45
BAN.BOL.EUR. 6,99 -3,42 -1,03
BAN.BOLSA JA 5,54 -1,30 0,55
B.G.TOP 20 6,14 0,12 0,33
BAN.G.EURIVI 11,12 -0,37 -0,57
B. MIX.70/30 6,65 -0,58 0,10
F.SUPERS.DIV 101,93 -83,60 1,16
BANIF 6PLUS 1080,40 -1,50 -0,37
BOLS.IBEROAM 1245,95 -7,89 -1,14
B.GAR.DIN.P3 9,01 -0,44 0,64
G.R.CR2010 A 8,43 0,38 0,51
B.G.M.4X4 II 6,61 0,16 0,50
BTO.ESP.EMPR 12,03 0,06 0,49
BAN.SELE.MOD 11,95 -1,01 0,51
BAN.IBEX TOT 7,47 -1,48 1,44
BTO.IBEX 75 13,02 -1,21 0,90
ESP. REN.FIJ 8,23 0,45 0,46
B.ESP.MIX.RF 13,67 -0,69 0,14
ESP.REN.VARI 8,02 -3,33 -1,02
ESPEC.DINERO 7,71 0,06 0,51
BANKINTER
BANKINTER D4 73,02 0,06 0,58
BK BOL.ESPA| 1412,42 -3,02 3,30
BK BOLSA EUR 2706,00 -3,90 -0,20
BK CUP.4 GAR 801,42 0,19 0,38
BK CUP.G.LIQ 844,47 -0,24 0,17
BK CUPON V.E 914,80 -2,64 -2,59
BK DINERO 1265,51 0,04 0,42
DINERO 2 771,82 0,05 0,52
BK GES.I.RF. 826,33 0,13 0,42
BK DINERO 96 788,40 0,05 0,41
BK DIVIDENDO 1343,80 -3,24 -0,90
BK MEM6X4G 86,20 -0,04 0,62
BK 2012 GARA 575,83 0,88 -0,12
BK G.R.40 AN 675,49 0,07 2,51
BK MULTIF. E 796,18 -1,28 1,35
BK F-INTERNE 146,22 -4,58 -1,86
BK BOLSA EU. 36,71 -3,68 -0,28
BK FONDO BON 919,62 0,84 1,04
BK FONDO FIJ 23,12 0,20 0,47
BK MIX ESP50 1541,47 -1,35 1,54
BK FONDO MON 1699,26 0,04 0,40
BK FONDT.40G 124,83 0,99 0,39
BK FUTU.IBEX 103,68 -3,65 1,22
FONDO CIERRE % % DESDE
DÍA 31/12/05
BK G.REV.40A 1302,26 -0,31 1,42
BK G.RES.40A 944,38 0,12 2,42
BK EURO DV.G 1058,51 -1,82 3,00
BK G.CUP.ME2 862,65 -0,03 0,99
BK OCC.GARAN 877,46 -0,70 0,28
BK BRIC II G 720,82 -1,04 -2,01
BK EUROAS.2G 91,54 -0,16 0,87
BK MEM.EUR.G 1344,26 -0,52 2,24
BK IND. E.50 565,91 -3,53 -1,01
BK IND.AMER. 566,68 -3,33 -0,81
BK IND.JAPON 793,09 -3,04 4,23
BK SMALL&M.C 1629,31 -3,56 2,24
BOLSA ESPA.2 1044,33 -3,15 1,57
DINERO 97 739,68 0,06 0,57
35 PRIN.GAR2 1216,45 -1,28 2,29
FONDTESORO 2 81,64 0,39 0,62
FONDVA.MIXTO 777,26 -0,51 0,67
G.CUPON MEMO 756,32 -0,02 0,95
BK IND.GAN.6 925,40 -2,49 1,39
BK IND.GAN.3 95,86 -1,65 1,73
BK I.GAN.3-2 914,37 -1,67 1,50
BANKOA
BAK.PODIUM.G 1189,39 -0,15 2,69
BANK.IBEX GA 875,12 0,08 1,27
BANKOA AHORR 96,55 0,06 0,50
BANKOA BOLSA 1594,19 -0,19 5,47
BANKOA GAR50 741,76 -0,01 1,37
BANKOA IBEX 868,85 -0,10 0,65
BANKOA RENTA 108,38 -0,22 0,71
BANKOA TESOR 810,23 0,06 0,46
DINERKOA 1126,03 0,05 0,39
EUROBANCA GA 749,20 0,03 0,62
EUROSTOXX 50 849,10 0,04 0,29
FONDGESKOA 240,15 -0,14 3,17
INVERKOA 105,92 -0,02 1,11
BANKPYME
B.F.C.MIXE15 8,17 -0,26 0,26
B.MUL.TOP FU 9,68 -3,97 -0,76
BANK.FONDVAL 876,33 0,00 0,36
BANKP.COMUNI 6,63 -3,76 -1,87
BANKP.GLO.RE 8,81 -0,10 1,23
BANKP.IBERBO 19,79 -3,61 1,88
BANKPY.EU-CR 10,96 -4,57 1,41
BANKPY.EURVA 7,43 -3,26 -0,80
BANKPY.MULTS 6,78 -2,91 -0,51
BANKPY.MUNDI 8,27 -4,22 -1,60
BANKPY.SWISS 29,61 -3,67 -0,21
BANKPYME FON 13,41 0,16 0,32
BROKERFOND 12,52 -0,02 0,93
GES.CAR.AVAN 7,04 -3,35 -0,65
GES.CART.MOD 7,37 -1,01 0,43
GEST.CART.CL 7,10 -2,01 0,04
MULTIDINERO 1877,65 0,07 0,53
MULTIFIX25RV 15,55 -0,60 0,70
MULTIVALOR 18,46 -0,08 1,14
TOP CLAS75RV 12,60 -2,87 -0,69
BARCLAYS
AEGON INV.MF 14,12 -0,88 0,62
AEGON INV.MV 11,62 -2,23 1,40
B.GARAN.12 7,36 -3,00 -1,14
BAR.INT.G.3 5,88 0,11 0,50
BARCLAYS B.E 749,02 -2,96 -0,67
BARC.BOL.ESP 33,48 -4,07 1,30
BARC.BOL.GLO 7012,49 -3,16 0,05
BARC.BON.LAR 791,75 0,50 0,61
BARC.EUROCAS 865,23 0,06 0,44
BARC.GARAN.2 6,20 -0,54 -0,64
BARC.GARAN.3 1315,62 0,04 0,37
BARC.GARAN.4 1311,55 -1,63 -0,09
BARC.GARAN.5 11045,45 0,04 0,34
BARC.GARAN.6 5,37 -0,65 -0,35
BARC.GARAN.8 8875,17 -1,09 0,47
BARC.GARAN.9 9316,56 1,16 1,38
BARC.GES.25 5,92 -0,82 0,52
BARC.GEST.50 6,05 -1,94 0,21
BARC.GESTION 5,71 0,21 0,49
BARC.GAR.11 6,65 -1,21 -2,82
BARC.SMA.C.E 17,17 -4,22 5,55
BARC.TESORER 810,65 0,06 0,50
B.GES.DIN100 6,95 -0,46 0,11
B.GES.DIN300 9,79 -0,92 0,72
BAR.GARAN.10 7,96 0,04 0,36
BARCLA.BON.C 6,22 0,19 0,56
BARCLA.B-USA 4,76 -3,26 -1,01
BARCLAYS B-C 14,08 0,20 0,51
BARCLAYS G.1 884,52 -1,92 3,25
BARCLAYS G.7 7,75 -1,68 3,52
BARCLAYS IG1 5,85 0,50 -0,05
BARCLAYS INS 5,34 0,23 0,58
BARCLAYS M25 15,93 -0,94 0,47
BARCLAYS MON 5,74 0,07 0,54
BARCLAYS R-E 5,42 0,07 0,55
BARCLAYS.DIN 1135,51 99,55 0,42
BARC.GES.TO 4,73 -2,44 -0,14
BBVA
ASC ESTALVI 11,19 -1,27 0,96
B BONO2007C 1266,83 0,08 0,49
BB BONO 2009 1151,79 0,28 0,51
PLAN R-2011 84,32 0,56 0,65
PLAN R2008 B 7,33 0,13 0,39
BBVA 100IBEX 1140,75 -2,02 1,54
BBVA 2007 974,33 0,10 0,38
BBVA ACT.FTE 1332,90 0,05 0,43
BBVA B.INTMF 6,59 -3,95 0,00
BBVA B.EUROP 85,98 -3,68 -1,69
BBVA BOLSA E 9,94 -3,81 -1,83
BBVA BOLSA P 1619,06 -3,74 1,61
BBVA BO2009B 1478,62 0,30 0,53
BBVA DINERO 1974,37 99,48 0,43
BOLSA FINANZ 761,35 -4,50 -1,39
BBVA FONDVAL 137,24 0,44 0,41
BBVA TRI.OP4 773,89 -0,23 1,10
100 IBEX P.2 824,27 -3,11 -0,04
Q.MEJ.IDEAS 9,86 -3,43 0,00
BBVA GES.FLE 677,63 -1,71 -0,21
P.RENT.2012 985,52 0,67 0,17
BBVA R.F.C 16,66 0,05 0,36
BBVA TESOR 2 10,75 0,06 0,55
BBVA TESORER 904,97 0,06 0,51
BBVA TRANQ.2 1022,08 0,05 0,46
BBVA TRANQ.I 868,20 0,05 0,46
BBVADEUDA 160,14 93,66 0,44
BBVAPATRIMON 1340,60 0,36 0,59
BBVAPLAN REN 1089,18 0,31 0,51
BONO 2008 888,82 0,22 0,45
BONO 2007 995,83 0,08 0,33
FONDO CIERRE % % DESDE
DÍA 31/12/05
DOLAR CASH 63,76 -0,68 0,27
EUROINDI.2 G 893,70 -1,21 0,32
METROPOLIS 11,57 0,05 0,52
PERMANENCIA 13,86 -0,95 0,18
PLAN RENT10B 96,01 0,06 0,43
UNO-E IBEX35 26,13 -3,64 1,25
BESTINVER GESTION
BEST.EUROPA 5,70 -2,04 3,42
BEST.MIXTO 21,60 -1,62 3,48
BESTIN.INTER 20,86 -2,86 5,05
BESTIN.RENTA 10,64 -0,30 1,20
BESTINFOND 106,06 -2,63 5,55
BESTINVER B 42,36 -2,47 5,37
TIBESTFOND 1244,46 0,00 1,26
BNP PARIBAS
BNP P. EURO 7,39 0,21 0,46
BNP P.BOL.EU 9,80 -2,56 1,37
BNP P.BOL.ES 22,70 0,69 2,57
BNP P.CASH 810,62 0,11 0,48
BNP TES.DINA 8,03 0,01 0,61
BNP P.CONSER 10,14 0,31 0,63
BNP P.DINAMI 9,00 0,50 3,39
BNP P.EQUILI 13,67 0,32 2,43
BNP P.F.SOLI 11,89 0,27 0,40
BNP P.G.AS.L 8,76 0,33 3,32
BNP P.GLO. 3 9,92 0,50 1,62
BNP P.GLO.DI 9,56 -0,09 0,22
BNP P.INSTIT 10,55 0,62 2,49
BNP P.RF PLU 9,19 0,47 0,46
BNP P.SELECC 5,11 0,80 2,68
BNP PA.BONOS 5,51 -1,21 0,42
BNP PROT.PLU 7,14 0,85 1,96
BNP SECUR.SS 7,87 -0,80 -0,16
CAIXA CATALUNYA
C.C. BORSA 2 7,38 -1,84 1,04
C.C.BORSA E. 10,46 -6,32 -4,50
C.C.BORSA J. 3,17 4,51 7,42
C.C.CHINA F. 9,26 -5,20 -7,56
C.C.DINER P. 8,19 0,06 0,49
C.C.FONSTR.C 7,13 0,14 0,34
C.C.HIGH Y. 8,42 0,09 1,77
C.C.PAT.PLUS 8,14 0,40 0,70
C.C.PATRIMO. 8,37 0,39 0,63
C.CAT.B.EURP 5,57 -2,93 0,79
C.CAT.B.USA 3,37 -5,70 -4,00
C.CATA.INDEX 13,98 -3,67 2,36
C.CATAL.CREI 9,75 -0,05 0,54
C.CATAL.F.IN 10,50 0,70 0,43
C.CATALUNYA1 7,01 0,06 0,43
CAIXA C. B-1 7,90 -1,71 0,72
CAIXA C.FONT 10,35 0,38 0,18
CAIXA CAT 1A 6,64 0,11 0,20
CAT.BOR MUND 5,17 -4,06 -1,06
CC BORSA 3 6,35 0,00 0,59
CC BORSA 4 6,50 0,03 0,31
CC BORSA 5 6,56 0,29 0,93
CC BORSA 6 6,76 -0,10 0,29
CC CONSUM 5,37 -2,80 0,57
CC FINANCER 5,16 -4,19 -1,29
CC MATERIESP 7,37 -1,70 0,85
CAIXA GALICIA
C.GAL.PATRIM 796,11 0,09 0,68
C.GALICIA IN 12,13 0,12 0,83
CAIXA G.EBOL 5,86 -4,57 -1,22
C.GAL.GAR.2 10,10 0,12 0,50
CAIXA GAL.MI 649,40 -2,31 0,45
CAIXA GALI A 100,70 0,00 0,56
GAL.ALFA GAR 8,78 -0,06 0,39
GAL.RENT.C.3 8,55 0,47 0,85
GALIC.MIX25 7,67 -1,10 0,71
CAIXA GIRONA
CGIR.EMERG. 17,18 -3,43 -0,05
CGIR.PATR.1 11,46 0,04 0,41
CAIX.CAPITAL 11,69 0,05 0,50
CGIR.PATRIM 12,12 0,06 0,62
CGIR.TELENE 4,55 -2,83 1,01
CGIRO.GLOBA 8,74 -2,42 1,51
CAIXAG.DINAM 10,83 -0,19 0,61
CAIX.ESTALVI 10,57 0,12 0,34
CAIX.EUROBOR 5,76 -2,52 1,00
CAIX.EUROM20 9,60 -0,63 0,67
CAIX.EUROM40 8,39 -1,47 0,69
CAIX.MONETAR 2,10 0,02 0,00
CAIXA MANRESA
FONMANRESA 1626,19 0,07 0,46
INVERMANRESA 17,47 -0,18 0,60
INVERMANRES2 11,20 -0,80 0,63
MAN.CREIXEME 39,71 -2,50 3,35
MANR.EUROBOR 9,44 -3,32 -1,58
MANR.EVEREST 37,97 0,23 0,64
MANR.GARANT1 119,91 0,08 0,52
MANR.GARAN.2 116,60 0,07 0,45
MANR.GAR.3 119,74 0,05 0,44
MANR.MIXT 16,38 -2,12 0,80
MANR.TRESORE 7,94 0,08 0,59
MANRESA BORS 47,65 -5,36 0,81
MANR.DINAMIC 49,61 -1,73 1,24
CAIXA NOVA
CAIXAN. GEST 7,52 0,10 0,54
CAIXAN. UNIV 6,43 -2,09 -0,36
CAIXA PENEDES
FONP.B.JAPON 8,08 -1,94 1,52
FONP.B.USA 5,69 -4,14 -1,66
FONP.EURO100 5,42 -3,36 -1,07
FONP.GARANTI 8,58 0,08 0,36
FONP.INVERSI 7,69 0,13 0,38
FONP.MIXT.EU 13,31 -0,45 -0,33
F.GAR.IN.B.X 10,18 24,63 -0,29
FONP.VAR.MIX 6,06 -2,34 -0,70
FONPEN.BORSA 10,07 -3,66 2,40
FONPEN.DOLAR 8,70 -0,39 0,23
FONPENE DINE 8,84 0,05 0,38
FONPENED.MIX 8,02 -0,86 -0,02
FONPENED.TEC 4,87 -4,40 -1,62
FONPENEDES 9,29 0,19 0,43
CAIXA TARRAGONA
T.SELEC 50 11,49 -0,98 0,73
TARRAG.7 11,83 0,21 0,59
TARRAG.FS 75 14,36 -1,96 0,99
TARRAG.S-25 10,90 -0,48 0,49
TARRAGON.M-I 6,69 0,00 -1,73
FONDO CIERRE % % DESDE
DÍA 31/12/05
TARRAGONA 1 738,61 0,05 0,43
TARRAGONA 10 7,72 0,05 0,44
TARRAGONA 2 7,42 -2,49 -0,43
TARRAGONA 3 8,01 0,31 0,51
TARRAGONAF 5 8,05 0,13 0,53
C.TAR.V.EURO 8,46 -3,80 -0,63
CAJA DUERO
DREAM TEAM F 8,98 -1,47 1,46
F.CAP.GAR.1 338,05 0,02 0,51
F.INT.GAR.1 364,89 -0,54 0,26
F.INT.GAR.2 329,66 0,20 0,91
FONDU PLUS 561,19 -2,63 -0,93
FONDU.INDICE 428,71 0,04 0,67
FONDUERO BOL 463,87 -3,47 -1,29
FOND.EUROPEO 351,94 0,30 0,27
FONDUERO EM. 503,96 -1,78 -0,81
FONDUERO GAR 414,06 0,18 0,48
FONDUERO EUR 12,21 -3,38 -1,17
FONDUERO MIX 19,86 -0,68 -0,12
FONDUERO REN 10,09 0,31 0,29
FONDUERO SEC 10,16 -3,81 -2,43
GARAN.PLUS 4 8,46 -0,24 0,99
INVERBONOS 12,61 -0,87 -0,15
INVERDU.2000 569,99 -1,02 0,60
FOND.CAP.G.8 361,60 -1,94 0,67
RENTADUERO 371,11 0,12 0,45
CAJA ESPAÑA
FOND.INT.V 75,93 -0,54 0,65
FOND.MULTIFO 62,87 -3,10 0,17
FOND.CON.1 66,10 -0,14 0,67
FONDE.INT. 7 105,91 0,04 0,34
FONDES.CRECI 65,55 -1,12 0,65
FONDES.EUROB 68,36 -3,44 -1,14
FONDESP SEM 73,82 0,04 0,38
FONDESP USA 45,20 -4,83 -3,91
FONDESP. SEC 23,76 -1,69 0,16
FONDESP.ACUM 81,14 0,21 0,42
FONDESP.AHOR 75,83 0,05 0,40
FONDESP.BOLS 143,36 -3,66 1,06
FONDESP.CATE 63,32 -0,35 0,61
FONDESP.EMER 99,18 -3,78 0,89
FONDESP.EMPR 63,22 -1,31 -0,04
FONDESP.FOND 77,72 0,24 0,40
FONDESP.FUTU 83,14 0,22 0,49
FONDESP.GLOB 82,39 -0,33 0,64
FONDESP.INT. 86,83 0,03 0,74
FONDESP.JAPO 57,74 -0,75 3,67
FONDESP.MODE 64,09 -0,57 0,45
FONDESP.R.AC 81,10 0,22 0,48
FONDESP.RV 115,03 -0,37 1,38
FONDESP.TESO 78,97 0,06 0,49
FONDESP.VALO 57,77 -1,81 0,75
FONDO 111 1040,99 0,05 0,42
CAJA MADRID
BOLSA EUROPE 7,50 -4,07 -1,46
EMERG.GLOBAL 9,92 0,62 3,33
FOND ORO 795,53 0,06 0,51
FONDLI 2006 7,20 0,32 0,54
FONDLIB.2008 7,44 0,10 0,43
M.VAL.PRE.3 8,97 -0,36 0,62
FONDLIBRETA5 8,49 0,05 0,36
M.CRE.DINAMI 111,84 0,04 0,00
M.FOND.MONET 837,66 0,05 0,95
M.GES.DINAMI 6,52 0,21 -2,05
M.GEST.ACT50 100,46 0,20 2,35
M.RENT.DUAL2 6,81 0,00 1,40
M.RENTA.ANUA 118,42 0,06 0,52
M.RET.DUAL 1 7,37 -1,79 0,77
M.TELE.GLOBA 2,16 -3,30 0,98
MA.BOL.JAPON 5,98 -0,71 4,77
MA.CESTA.OPT 8,34 -0,34 0,84
MAD.BOL.LATI 134,00 -7,41 -1,94
MAD.EUROAC-G 8,07 -1,40 0,91
M.DIM.OPTI.1 8,28 -0,35 0,70
MAD.GEST.ALT 7,74 -1,01 0,83
MAD.TEC.GLOB 27,78 -4,01 -3,77
MADR.G-A 100 96,51 0,43 4,33
MADR.G-A 75 103,87 0,29 3,30
M.I.PRE100-2 12,79 -0,77 0,75
M.I.PRE100-I 10,80 -0,77 0,75
M.DIM.OPT.II 7,12 -0,35 0,69
MADRID B-INT 7,88 0,00 0,60
MADRID BOLSA 21,42 -3,46 1,21
MADRID D.P.E 8,81 0,24 0,38
MADRID DEUDA 11,15 0,43 0,51
MADRID DINER 7,78 0,06 0,49
MADRID DOLAR 6,67 -0,53 0,41
M.IBEX PRE95 14,01 -0,89 0,92
M.EUROV.100 122,19 -0,52 0,26
MADRID PREM. 13,53 0,23 0,54
MADRID REN T 11,91 0,23 0,52
MADRID R-F 10,45 0,00 0,51
MADRID S-F-G 7,91 -3,94 0,18
MADRID TESOR 8,63 0,12 0,53
MADRID TRIPB 7,61 0,34 0,71
M-FON.C.2008 7,43 0,10 0,44
PLUS MA.AH.E 8,95 -0,57 0,29
PLUSMAD.AHOR 9,16 -0,87 0,76
PLUSMADRID 25,53 -2,47 1,24
PLUSMADRID 2 13,15 -2,03 1,01
PLUSMADRID15 9,76 -0,23 0,39
PLUSMADRID25 7,38 -0,59 0,26
PLUSMADRID50 7,06 -1,39 -0,04
PLUSMADRID75 6,95 -2,56 -0,56
CAJASTUR
CAJA.BOL.MUN 7,73 -0,66 0,39
AST.EUROB.GA 6,72 0,03 0,28
CAJASTUR R.F 8,20 0,24 0,60
AST.R.V.EURO 6,73 -3,65 -0,88
ASTUR.CG.GAR 9,08 0,05 0,46
ASTURF. M-RV 8,28 -2,46 0,07
ASTURF.AHORR 7,67 0,20 0,48
AST. R.V.ESP 10,96 -3,96 2,42
ASTURF.DINER 755,09 0,05 0,43
ASTURF.GLOBA 6,59 -2,28 1,16
ASTURF.MIXRF 8,07 -1,00 0,08
ASTURF.PLA-2 7,08 0,05 0,42
ASTURF.RENTA 7,98 0,06 0,53
CAJAS.VAL.GA 7,21 -0,04 1,04
CAJAST. G.D. 7,11 -0,26 0,28
CAJAST. IN.G 7,08 0,02 0,40
CAJAST.M-O 2 7,01 -0,67 0,06
CAJAST.MUL.O 7,20 -1,00 0,24
CAM
CAM ASIA 10,61 0,37 3,80
FONDO CIERRE % % DESDE
DÍA 31/12/05
CAM B. INDI. 9,93 -3,44 1,00
CAM BOL EURO 7,17 -2,62 0,31
CAM BONOS 1 15,60 0,23 0,43
CAM BONOS 2 591,58 -0,02 0,44
CAM BONOS 3 10,36 0,23 0,33
CAM F.SELC.2 6,82 0,00 0,59
CAM DIN.PLAT 544,16 0,07 0,52
CAM DIN.PLUS 964,84 0,07 0,42
CAM DIN.PREM 796,29 0,07 0,44
CAM DINE.AHO 760,46 0,06 0,41
CAM DINER 1 1222,61 0,06 0,40
CAM EMERGENT 10,73 0,07 1,55
CAM EU.BONOS 8,27 0,60 0,48
CAM EURO.CON 17,42 1,91 2,91
CAM EUROPA P 9,43 0,47 6,28
CAM FONDEMPR 7,40 0,07 0,36
CAM FONMEDIC 22,76 0,24 0,37
CAM F.SEL. 3 11,37 -0,01 0,58
CAM FUT.SEL4 7,23 0,00 0,48
CAM FUT.SEL5 84,37 0,00 0,54
CAM FUTURO 6 81,74 -0,13 0,37
CAM FUT.SEL7 7,58 -0,01 0,42
CAM FUTURO 8 8,94 -1,64 0,76
CAM FUTURO 9 10,05 0,05 0,52
CAM FUTURO G 10,29 -0,41 1,62
CAM IBEROAME 12,41 -0,32 3,77
CAM MIXTO 50 8,95 -1,81 1,79
CAM MIXTO 75 9,98 -2,67 2,24
CAM FUTURO S 835,33 -0,01 0,67
CREDIT SUISSE
C.SUISSE BOL 144,00 -3,73 2,08
C.SUISSE BOS 78,30 0,25 0,51
C.SUISSE TES 746,01100,00 0,55
EUROVALENCIA 6,43 -3,07 1,12
FONDGALEA 18,66 79,52 70,23
GESTI-GLOBAL 8,97 -0,30 -1,61
GLOBAL BOLSA 5,06 -0,18 4,42
GLOBAL VARIA 10,53 -1,57 0,86
C.SUISSE MON 11,44 0,07 0,50
C.S SIGMA 663,26 -0,48 1,36
EDM GESTION
EDM VAL.1 12,24 -1,24 0,89
EDM-AHORRO 19,14 0,13 0,28
EDM-INVERSIO 47,33 -2,69 3,73
EDM-RENTA 9,08 0,06 0,41
ESPIRITO SANTO
E.S.GAR.T.IN 13,65 -0,63 2,55
E.S.TECNOLOG 2,01 -3,75 -0,57
ES.S.BOL.SEL 27,42 -4,66 -1,25
E.S.MULT.JAP 3,83 -0,68 2,56
ESP.S.B.USA 9,04 -3,89 -3,29
ESP.S.CASH 10,50 0,07 0,54
ESP.S.FONDTE 14,90 0,19 0,37
E.S.GLO.DINA 6,08 -0,38 0,60
ESP.S.M.ESP 13,85 -2,25 -0,15
ESP.S.M.EURO 15,42 -2,04 0,10
ESP.S.PHARMA 11,44 -4,06 2,71
E.S.TES.P.OR 8,84 0,04 0,43
ESP.S.T.SEGU 1446,19 0,06 0,39
E.S.REN.DINA 11,82 -0,15 0,73
FONDIBA MIXT 7,78 -0,68 0,65
FONDIBAS 11,25 -0,24 0,72
FONDIBAS FUT 9,08 -0,07 0,57
DOBLE GESTIO 7,31 -0,14 0,65
GESCAFONDO 12,95 -3,25 -1,09
GESDIVISA 18,28 -2,18 2,45
GESRIOJA 10,11 -2,70 4,63
NR FONDO 1 89,28 -1,80 0,23
FIBANC
FIBANC ACTIV 8,00 0,09 0,32
FIBANC CRECI 15,44 -1,61 1,53
FIBANC E. RV 6,81 -3,44 -0,40
FIBANC EU.HY 10,90 -0,14 0,90
FIBANC EUR.G 9,42 -1,10 -0,15
FIBANC EXCEL 8,93 -1,34 4,19
FIBANC FOND 13,68 0,29 0,43
FIBANC G. RV 5,03 -3,43 -0,58
FIBANC INDIC 15,91 -3,54 0,96
FIBANC LATIN 8,96 -5,41 -0,13
FIBANC M,RVE 11,21 -1,97 0,13
FIBANC M.RFE 12,02 -0,77 0,16
FIBANC MUL-G 6,29 0,00 0,15
FIBANC PREM. 918,96 0,06 0,42
FIBANC RENTA 20,34 0,17 0,26
FIBANC-FONDI 2322,81 0,05 0,40
G.FIN.TRADIN 10,69 -0,25 0,01
MEDIFOND 23,72 -0,67 0,50
MEDINER 1531,63 0,05 0,40
MEDIV.FONDTE 8,02 0,32 0,44
MEDIV.GLOBAL 8,98 -1,39 1,60
MEDIV.R.V. 16,30 -3,26 2,44
MEDIVALOR EU 6,65 -3,27 -0,35
GAESCO-GESTION
FONDOGAESCO 111,93 -0,99 0,64
BOLSALIDER 13,92 -4,15 3,02
BONA RENDA 9,08 -2,65 0,82
CAHISPA EMER 155,83 -2,08 2,55
CAHISPA EURV 62,31 -3,37 -1,22
CAHISPA MULT 85,57 -0,99 2,89
CAHISPA RENT 13,09 -0,94 0,33
CATALUN.FONS 21,67 -3,90 2,10
COMPOSITUM G 9,02 -2,61 1,49
CONSTANTFONS 8,41 0,05 0,36
EUROFONDO 17,30 -2,77 2,79
FONCUENTA 1636,38 0,05 0,40
FONDGUISSONA 11,32 0,05 0,46
FONSGLOBAL R 8,77 -1,01 0,18
FONSMAN.EST2 8,75 0,04 0,33
FONSMANL.BOR 9,79 -0,80 -0,35
FONSVALID 8,18 -3,40 0,89
GAESCO EMERG 167,93 -2,01 2,36
GAESCO MULTI 58,15 -2,67 -1,07
GAESCO SMALL 11,03 -3,47 3,67
GAESCO T.F.T 5,94 -3,27 -2,11
GAESCOQUANT 4,87 -3,19 -0,63
IM 93 MIXTO 10,17 -1,86 0,76
GESINTER
INTERV.A.INT 5,37 -3,02 1,38
INTERVAL.REN 10,39 0,08 0,31
INTERVALOR B 10,48 -1,35 1,16
INTERVALOR F 6,58 -1,40 0,80
GEST. NAVARRA
CAN ACCIONES 14,33 -4,89 2,24
Domingo, 4 de marzo de 2007
FONDO CIERRE % % DESDE
DÍA 31/12/05
CAN AHORRO 1 708,94 0,06 0,43
CAN AHORRO10 685,24 0,05 0,56
CAN AHORRO31 723,69 0,24 0,50
CAN DINERNAV 1282,23 0,07 0,41
CAN EURONAVA 692,78 -3,45 0,56
CAN GESTIO50 20,28 -1,97 0,61
CAN INDEXNAV 1064,30 -3,00 1,23
CAN MERC.EME 15,20 -3,95 -1,64
CAN GESTIO15 712,28 -0,60 0,37
CAN GESTIO30 751,02 -1,09 0,63
CAN GESTIO80 575,87 -3,06 -0,76
CAN NORTEAME 6,04 -4,40 -1,31
CAN TESORERI 777,47 0,08 0,44
CAN DINA.PL. 706,63 -0,08 0,48
CAN SELECCIO 11,46 -0,54 0,42
IBERCAJA
IB.BOL.EUROP 6,84 -3,13 -0,49
IB.BOLSA USA 6,16 -3,96 -1,13
IBE.C.EUROPA 8,97 -1,00 1,08
IBERC.AHORRO 16,65 0,08 0,44
IBERC. CASH2 6,81 0,07 0,51
IBERC.BOL.IN 7,53 -3,40 0,83
IBERC.CASH 7,69 0,07 0,57
I.SELEC.GARN 6,37 -99,47 0,04
IBERC.EMERG. 10,82 -2,54 0,66
I.RENTA EURO 7,94 -1,26 0,11
IBERC.FINANC 6,83 -4,15 -0,73
IBERC.HIGH Y 5,98 -0,28 0,96
IBERC.HORIZO 7,86 0,29 0,45
IBERCAJA BOL 22,79 -3,33 1,80
IBERCAJA CAP 23,53 -2,38 1,55
IBERCAJA FUT 9,67 0,18 0,53
I.CREC.DINAM 6,33 -0,16 2,48
INDOSUEZ
CAAM MON.DIN 565,62 0,00 0,68
DIN.DINAMICO 574,40 0,00 0,41
INDO MIX.INT 654,68 -1,85 0,67
INDOSUEZ FT. 153,75 0,34 0,47
CAAM MUL.GLO 887,03 -1,00 0,11
INDOSUEZ ORO 11507,42 0,07 0,46
INDOSUEZ PAT 129,19 -0,97 0,42
INDOSUEZ REN 616,49 0,00 0,10
INDOSUEZBOLS 2033,15 -3,31 0,13
MON.DIN.PLUS 538,91 -0,25 0,29
REND.ABSOLUT 557,57 0,00 0,33
INVERSAFEI
A.I. FONDO 1427,62 -0,68 1,50
S.GLOBAL DES 182,47 0,26 3,82
SAFEI DINAMI 109,20 0,03 0,64
BIPOP RENDIM 105,17 0,03 0,90
SAFEI G.ACT 159,10 0,20 4,38
EJEC.EUROFON 508,17 -3,14 1,15
FONGRUM 12,80 -0,64 2,53
FONTESORERIA 84,48 0,07 0,40
GLOBAL INV. 53,28 0,00 4,29
GLOBAL PATRI 60,81 0,10 2,73
R.TRU.FOND M 194,33 -0,14 4,88
R.TRUEBA R.V 327,82 -4,00 1,84
S.AHORRO FON 143,41 0,13 0,39
S.BOLSA EURO 72,65 -3,43 -0,23
SAF.BOL.ACT 166,10 -3,97 2,29
SAFEI CRECI. 1447,21 0,02 0,29
SAFEI EFEC.F 1453,75 0,05 0,33
SAFEI EMERGE 102,29 0,44 3,82
SAFEI EUROPA 94,68 0,36 4,30
SAFEI FOMENT 91,90 -0,79 -0,24
SAFEI FONBOL 288,33 -3,77 2,04
SAFEI FOND.M 630,68 0,12 5,90
SAFEI JAPON 64,11 0,60 4,43
SAFEI N.AMER 58,07 -0,56 2,19
SAFEI PATRIM 123,27 -1,65 -0,33
SAFEI R-F 135,90 0,94 0,74
SECTOR BOPOR 210,85 -4,41 4,48
LA CAIXA
FCAIXA15 GCP 9,46 0,00 5,47
F.G.EURVAL44 7,38 0,00 3,55
F.G.M.EURV45 7,99 0,00 2,43
FON61 B.TECN 1,66 -5,05 -1,51
FONC. 72 BPE 7,20 -0,22 2,60
FONC. 73 BSF 6,44 -2,67 1,10
FONC. 74 BBC 3,51 -3,86 -2,86
FONC. 75 GLO 7,03 0,15 1,73
FONC.11 RFCE 15,22 0,13 0,42
FONC.17 RVMI 11,31 -1,08 0,36
FONC.18 RVMI 9,92 -1,08 0,33
FONC.2 RFCE 18,79 0,00 0,00
FONC.25 RFMI 8,08 -0,04 0,64
FONC.26 RFMI 9,08 -0,04 0,68
FONC.28 RFMI 8,09 -0,04 0,67
FONC.29 RVME 10,50 -1,18 1,26
FONC.30 RFCE 7,51 0,14 0,41
FONC.34 RFCE 10,02 0,14 0,51
FONC.38 RVME 8,72 -0,82 0,17
FONC.42 RVME 10,07 -1,18 1,22
FONC.43 B-E 7,45 -2,48 0,63
FONC.46 T-E 7,65 0,07 0,49
FONC.48 PRFM 7,93 -0,03 0,80
FONC.5 B-E 32,29 -2,19 0,86
FONC.53 B-U 6,49 -5,02 -2,48
FONC.56 PRVM 7,22 -1,07 0,32
FONC.57 RFLE 7,13 0,31 0,31
FONC.58 RFMI 7,19 -0,02 0,68
FONC.64 PBE 7,14 -2,01 0,92
FONC.65 BIE 8,40 -3,22 2,16
FONC.67 RFLE 7,17 0,47 0,45
FONC.68G-B-E 6,05 0,00 0,10
FONC.69G-B-J 6,04 0,00 0,12
FONC.7 RFCE 17,13 0,15 0,51
FONC.70G-B-M 6,04 0,00 0,12
FONCAIXA 102 6,50 0,07 0,50
FONCAIXA 103 6,32 0,12 0,40
FONCAIXA 104 6,56 0,00 0,34
LLOYDS ESPAÑA
LLOYDS BOLSA 27,89 -4,77 1,79
LLOYDS MONEY 1437,45 0,06 0,40
LLOYDS TESOR 784,82 0,06 0,44
LLOYDS-FON.I 13,28 0,18 0,24
MAPFRE
BOLSA GVII 7,45 -0,39 0,76
FONDM.B.AME. 5,84 -3,68 -1,75
FMAPFRE F611 7,25 -0,47 2,26
FON.B. GVIII 6,33 -0,54 2,38
FOND.BOL.GAR 13,56 -0,78 1,49
FOND.BOL.GVI 7,29 -0,31 0,71
■ bolsa y empresas
FONDO CIERRE % % DESDE
DÍA 31/12/05
FOND.INT.GAR 8,68 -1,33 2,01
FOND.REN.MIX 8,36 -0,68 0,50
FONDM.BOL.EU 5,78 -2,89 0,76
FONDM.BOL.GV 7,07 -0,16 0,52
FONDM.DIVERS 13,95 -2,45 0,73
FONDM.BOL.GX 7,19 -0,10 0,42
FONDM.INT.G3 7,76 0,13 0,91
FONDM.MULTIS 6,73 -2,87 1,76
FONDMAP.B.GL 5,49 -3,49 -1,05
FONDMAP.B G4 7,54 -1,00 2,13
FONDM.B.ASIA 7,51 -1,98 3,32
FONDMAP.R.L. 8,55 0,34 0,43
FONDMAP.TEC. 1,65 -3,46 -0,81
FONDMAP-BG 2 6,88 0,04 0,33
FONDMAPFRE B 27,65 -2,49 0,93
FONDMAPFRE D 1344,05 0,05 0,40
FOND. B. GIX 1031,96 0,06 0,26
FONDMAPFRE R 14,97 0,25 0,33
MAP.AH.PROGR 7,85 -0,65 0,53
FONDMUSI.III 0,00 0,00 1,01
MORGAN STANLEY
AVANCE GLOBA 4,28 -3,68 0,88
MS F.ACT.EQU 19,75 -0,87 0,31
MS FON.AC.ET 6,65 -0,87 0,74
ING D.F.N.M. 11,95 -0,53 0,90
ING D.F.N.SP 6,60 -4,70 -1,85
L.EUR.ST.MAR 10,98 -3,43 -1,00
MS LEALTAD G 12,91 -1,08 0,60
LIB.S.S.M.IN 17,84 -3,69 0,92
MS BOLSA 40,45 -4,44 3,69
MS BOLSAPLUS 24,93 -2,62 -0,25
MS DINERPLUS 1458,20 0,05 0,43
MS F.AC.OPOR 10,17 -2,18 -0,27
MS F.AC.EST 10,71 -0,59 0,33
MS FIVA 18,34 -0,62 -0,02
MS M.ACT.VAR 7,79 -2,11 1,35
MS FONDTESOR 14,41 0,20 0,31
MS GRAN SELE 14,71 -0,04 1,41
MS ING.DI.F 15,49 -3,66 1,15
MS GR.SELE.2 2,49 -0,18 0,40
MS MUL.AC.OP 20,14 -1,56 1,38
MS MUL.AC.ES 13,49 -0,53 0,90
MS MUL.AC.CR 16,12 -1,15 1,15
RENTA 4
ALHAMBRA 15,32 -1,01 0,66
ARAGON PATRI 6,09 0,00 3,00
ATLAS RENTA 1248,46 0,04 0,38
ESPINOSA P-I 10,24 -2,43 0,05
EUROPA ESTE 26,57 -2,56 0,38
FONDPUEYO 7,78 -0,59 0,89
R4 AHOR.R.F. 11,71 0,07 0,34
REN.4 EUROBO 586,50 -3,30 -0,47
RENPROA CHAR 7,25 -2,80 1,09
RENTA 4 ASIA 10,27 -3,36 -1,37
RENTA 4 BOL. 25,16 -3,50 1,26
RENTA 4 FOND 79,76 0,07 0,36
RENTA 4 GLOB 11,19 -2,36 -0,27
RENTA 4 IB35 22,29 -3,74 0,96
RENTA 4 INDI 11,08 -0,30 -0,30
RENTA 4 FLEX 8,51 -0,86 1,19
RENTA 4 LATI 19,31 -5,90 2,35
RENTA 4 MULT 8,44 -1,42 0,99
RENTA 4 PREM 6,81 0,24 1,11
RENTA EUROCA 12,68 0,09 0,68
RENTA4 A-MIX 6,13 -1,57 1,80
RENTA4 DELTA 7,24 -0,57 1,40
RENTA4 JAPON 6,88 -0,14 1,12
RENTA4 MERCA 11,10 0,01 4,39
RENTA4CARTER 11,02 -3,08 1,01
RURALCAJA
RURAL DINER 6431,15 0,07 0,50
DINERCOOP 1165,66 47,02 0,43
RURAL DINERO 7763,45 0,06 0,43
RURAL RF 3 1089,19 0,29 0,52
RURAL RF 3 P 911,39 0,29 0,60
RURAL RF 5 704,94 0,34 0,34
RURAL RF 5 P 1069,47 0,39 0,48
RURAL RF-INT 550,94 0,09 0,22
GES.R.F.PRIV 623,80 -0,17 0,64
CESTA CONS20 705,71 -0,55 0,32
CESTA DEC.80 794,98 -3,07 -0,31
RURAL EM.R.V 711,42 -5,45 -4,48
RURAL EU.R.V 571,31 -3,15 -0,10
RURAL INDICE 805,88 -4,05 1,90
RURAL M. 25 752,82 -0,82 0,70
RURAL MIX 50 1418,71 -1,82 0,98
RURAL M. 75 864,01 -2,54 1,21
RURALMIX.I25 720,38 -0,81 -0,03
RURAL MULT75 746,92 -1,97 1,21
RURAL TEC.RV 176,85 -4,20 -2,37
SCH
B.JPM US ST. 506,24 -3,40 0,15
BAN SELECCI1 11,45 -0,06 1,28
SCH G.EURIBO 82,36 0,36 0,28
SAN.BO.FONVA 134,32 0,44 0,38
SAN BONOS FR 778,30 0,42 0,40
SCH R.CREC.3 84,33 0,05 0,37
SCH RENTAS3G 72,13 0,03 0,34
SAN.AHOR.REN 85,84 0,07 0,38
BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11
SAN.SAYPLUS 79,80 -2,29 -2,08
BANIF 2011 14,59 -0,43 0,19
CAJAMAR DINA 107,57 -0,20 0,53
CITICASH 1037,37100,00 0,52
CITIDINERO 775,15 0,06 0,54
CITIFON.AGIL 14,29 -2,00 -0,42
CITIFONDO BO 911,32 0,72 0,41
CITIFONDO LI 14,66 -0,37 0,24
CITIFONDO PR 1099,95 0,06 0,34
SAN.BOL.GANA 1361,00 -0,26 0,83
FONDO ARTAC 72,28 -0,41 1,13
LIQ.ACT.PLUS 108,25 -0,03 0,59
LIQ.ACTIVA 105,76 -0,05 0,47
OPENBANK DIN 0,15 0,06 0,57
SCH A.REN.CR 70,73 0,13 0,39
SCH SL.GAR.6 992,96 -0,27 0,57
SCH GLOBAL I 686,06 -0,08 0,39
BAN.RV SILA 24,68 -8,30 -1,62
SAN ACC.EURO 16,69 -3,41 -0,61
SAN.AH.DIAR1 15,34 0,03 0,26
SAN TOP25 EU 297,22 -3,29 -0,27
SAN EUROACCI 3,11 -3,39 -0,95
SCH MRF90-10 11,16 -0,20 0,29
URQUIJO
U.FOND.LATIN 2309,18 0,00 19,96

olsa y empresas ■ Domingo, 4 de marzo de 2007 EL MERCANTIL VALENCIANO 15
programas
Se amplía el plazo para la
realización de protocolos familiares
Las ayudas financian el 50% de los gastos de consultoría que tengan las empresas en el proceso
EMV, Valencia
¿Es mi empresa familiar?
Para dar respuesta a esta pregunta
y tener claro qué es una empresa
familiar, Manuel Peláez, Presidente
de la Asociación de la Empresa
Familiar de Alicante, destaca
tres requisitos que deben converger
para considerar a una empresa familiar.
En primer lugar, ser una empresa
con vocación de permanencia.
Una empresa familiar no es un negocio
efímero. En segundo lugar,
ser una empresa que tiene claro el
proceso de sucesión y el cambio generacional
que de manera natural ha
de producirse en su organización.
ideas para negocio
«Networking»
ALFREDO Monrabal Torrent*
En tercer lugar, y requisito importante,
el capital social de la empresa
debe pertenecer a una familia o, por
lo menos, un porcentaje relevante
que le permita ostentar el control
efectivo de la misma.
De estas premisas se desprende
que la empresa familiar es aquella
en la que una familia ostenta la propiedad,
el gobierno y, aunque no necesariamente,
la dirección de la empresa.
Es un proyecto empresarial
con la clara convicción de perdurar
en el tiempo y, por lo tanto, de consolidarse
en el mercado. Y los valores
familiares se transmiten a la empresa
a través de los fundadores y
Amenudo me encuentro con empresarios que, detrás de su
mesa de despacho, esperan, con importantes herramientas
analíticas, que su negocio prospere y aumenten las ventas…
Analizan los históricos, evalúan las tendencias, prevén crecimiento
(o decrecimiento), etc… pero ¿qué es el networking?.
Si buscamos en el diccionario, sería algo así como «red de trabajo»
o «red de contactos». Se trata de una herramienta muy potente
de ventas, siempre y cuando la sepamos utilizar.
Estamos convencidos de que generar buenos y cualificados
clientes potenciales es beneficioso para tu empresa, así como
ser buena referencia de colegas, amigos, o amigos de clientes
es la mejor forma de conseguir contactos. De hecho, normalmente
una referencia es tan buena como una venta.
Según las ultimas estadísticas hay una media de personas que
conocen al menos a 200 contactos diferentes, estando en una red
de Networking que cuenta con más o menos 15 miembros (por
ejemplo), puedes conseguir un network instantáneo de 3.000
personas que pueden conocer tus productos y servicios.
Para una reunión de networking te hará falta una buena presentación…
¿en cuanto tiempo podrías resumir la presentación
de tu empresa?... ¿lo dirías todo?... ¿que dirías?... ahora imagínate
que tienes que presentar tu empresa en 60 SEGUNDOS….
¡¡Wwooww!!, ¿que dirías?, ¿como lo dirías?... se trata de vender
tu empresa, tus productos y servicios en tan solo 60 SEGUN-
DOS … algunos consejos para presentar tu empresa en 60 SE-
GUNDOS:
—Desmárcate de la competencia; como tú hay 100.000 empresas..
¿qué ofreces tú que los demás no ofrezcan?
—Destaca los beneficios; todos hemos llevado el coche al mecánico
y no nos importa si para cambiar el aceite utiliza tal herramienta,
o tal neumática, lo que queremos es solución a la avería
y el tiempo que voy a estar sin coche.
—Anuncia alguna oferta especial; a todos nos gusta sentirnos
importantes y que por nosotros alguien va a hacer un esfuerzo.
—Habla; claro, alto, mirando a los ojos, vocaliza, debes transmitir
seguridad en tu tono de voz.
—Cree; si no crees en lo que estás anunciando difícilmente
podrás convencer a nadie del potencial de tus productos y servicios.
—Presencia; tú eres la viva imagen de la empresa a la que representas,
seas comercial, técnico, dueño, gerente… tu presencia
se la va a llevar el oyente y recuerda que solo tienes una
oportunidad para dar una buena 1ª impresión.
En ActionCOACH organizamos reuniones de networking
(Club de Profit) en las que nos intercambiamos referencias, tarjetas
de visita, experiencias, presentamos nuevos contactos…
con una agenda estructurada, en la que debes presentar tu empresa
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los respectivos sucesores. Con estas
características se estima que hay
más de 2 millones y medio de empresas
en España, según datos del
Instituto de la Empresa Familiar. En
la Comunitat Valenciana representan
el 95% del total de entidades mercantiles,
según datos del Instituto
Valenciano para el Estudio de la Empresa
Familiar (Ivefa). Esto significa
que la Comunitat Valenciana es
la autonomía con mayor porcentaje
de empresas familiares. Y es a estas
entidades a las que va dirigido el programa
de ayudas para la implantación
de protocolos familiares que la
Conselleria de Economía, Hacienda
y Empleo ha puesto en marcha hasta
el próximo 16 de marzo.
El Ivefa presentaba en 2005 un
informe sobre la situación de la empresa
familiar valenciana, con una
investigación realizada sobre más
de 2.500 empresas, de las cuales
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más de la mitad tenía una antigüedad
superior a 25 años. El estudio
recoge que para la amplía mayoría
de estas empresas la principal preocupación
es la elección del próximo
líder y la regulación del cambio
generacional, además del reparto
de poder y gestión en la empresa y
la falta de experiencia de la siguiente
generación. Este estudio pone de
relieve que la sucesión en la empresa
familiar representa una de las
cuestiones más importantes que deben
acometer estas empresas. Por
ello, apuntan los expertos, las empresas
familiares deben anticiparse
y planificar la sucesión.
Familia empresaria
Un protocolo familiar no debe
confundirse con un documento ni
un formulario, es un proceso de
toma de decisiones por las que se
guiará la familia empresaria. Por
ello, el protocolo debe ser único y
exclusivo de cada familia y cada empresa
y debe contar con el consenso
de todos sus participantes. De ahí
que los expertos aconsejen que su
elaboración la lleve a cabo un asesor
ajeno a la familia.
Uno de los hechos que desencadena
el cierre de muchas empresas
familiares es no haber planificado el
tránsito generacional. Aproximadamente
el 10% de los cierres de este
tipo de empresas están motivados
por problemas con el negocio, mientras
que alrededor del 70% de empresas
que funcionan mal reconocen
dificultades para sustituir al líder.
Cuando surgen problemas, no
haber establecido un protocolo de
actuación agrava considerablemente
la situación. Por ello, el Ivefa recomienda
preverla con al menos
diez años de antelación, antes de
que puedan surgir conflictos entre
los miembros de la familia empresaria.
Por la importancia de este proceso
la Conselleria de Economía,
Hacienda y Empleo ha ampliado el
plazo para la concesión de subvenciones
destinadas a fomentar la implantación
de un Protocolo familiar
en las pequeñas y medianas empresas
familiares de la Comunidad Valenciana.
Una ayuda que contempla
la financiación del 50% de los gastos
de asesoramiento externo, hasta un
máximo de 8.000 euros.

uena la vida
Levante EL MERCANTIL VALENCIANO ■ Domingo, 4 de marzo de 2007
16
Europa Press, Madrid
Las cuatro candidatas latinoamericanas
para convertirse en
una de las Siete Nuevas Maravillas
del Mundo pujan con las esperanzas
renovadas en poder alcanzar
esta distinción y conscientes
del gran impacto mediático
y promocional que supondría
pasar a formar parte de tan
selecta lista. El Castillo o Templo
de Kukulkán de Chichén Itzá
en la península mexicana de Yucatán,
las enigmáticas estatuas
Moais de la Isla de Pascua en el
Pacífico chileno, el santuario
inca de Machu Picchu en Perú y
el Cristo Redentor o Corcovado
de Río de Janeiro en Brasil son
las cuatro candidatas de América
Latina con opciones de pasar
a convertirse en una de las Siete
Nuevas Maravillas del Mundo.
La iniciativa fue lanzada hace
cinco años por la fundación privada
New Seven Wonders Foundation,
presidida por el cineasta
suizo Bernhard Weber y con
sede en el museo Le Corbusier de
Zurich, con la intención no sólo
de reconocer la belleza de las
nuevas maravillas del mundo
sino llamar la atención de la gente
sobre la importancia de preservar
la herencia artística de
antes y de ahora. A través de una
página web ya han recolectado
más de 30 millones de votos ante
la pregunta «¿Cuáles deberían ser
las nuevas siete maravillas?». El
proceso está siendo seguido en
todo momento por un panel de
expertos liderados por el ex presidente
de la Unesco Federico
Mayor Zaragoza, y tras varios
años de filtros el 1 de enero de
2006 se hizo pública la última lista
con 21 candidatos finalistas.
Treinta millones de votos
Los organizadores darán a conocer
el listado de las Siete Nuevas
Maravillas del Mundo el próximo
7 de julio durante un evento
que se celebrará en el Estadio
da Luz de Lisboa (Portugal), con
capacidad para más de 50.000
personas. Todo el dinero que se
recaude con esta iniciativa irá
destinado a cuidar y a restaurar
multitud de monumentos repartidos
por todo el mundo. A falta
de sólo 155 días para que se conozca
la lista definitiva, encabezan
las votaciones la ciudadela
inca de Machu Picchu, los Moais
de Rapa Nui, el Coliseo de
Roma, la Gran Muralla de China,
el Taj Mahal de India, la ciudad
de Petra en Jordania, y las Pirámides
de Gizeh en Egipto, única
maravilla de la antigüedad que
se mantiene en pie y que está incluida
en la votación.
El resto de candidatas son la
Alhambra de Granada, la Acrópolis
de Atenas, la Torre Eiffel ,
el Templo de Angkor (Camboya),
la Estatua de la Libertad, el
Kremlin de Moscú (Rusia), el
monumento megalítico de Stonehenge
(Inglaterra), la Iglesia
de Santa Sofía de Estambul, el
Templo Kiyomizu (Japón), la
Opera de Sydney, la ciudad de
Timbuktu (Malí) y el castillo medieval
de Neuschwan (Alemania).
VIAJES, ESTILO, GASTRONOMÍA, AUTOMÓVILES
Las nuevas maravillas
Construcciones y estatuas pugnan por el reconocimiento
Candidatos para las nuevas siete maravillas del mundo
La convocatoria
El grupo suizo Fundación Siete
Nuevas Maravillas realiza la
convocatoria
Se puede votar todo el año en la
página http://cms.n7w.com
Algunos candidatos latinoameéricanos
Ruinas de Machu
Picchu (Perú)
RESTAURACIÓN DE LOS LEONES
La Alhambra de Granda figura entre
los candidatos a nueva maravilla del
mundo. Los leones de la fuente más
célebre de la Alhambra han sido
trasladados recientemente hacia un
taller de restauración, un proceso
que, unido al remozado del patio
que la alberga, costará 550.000
euros y durará dos años, tiempo en
el que los turistas echarán de
menos uno de los atractivos del
monumento. Los leones serán rehabilitados
en los talleres de la
Alhambra tras desaparecer del patio
hace unas semanas. Cada león, que
fue subido por ocho operarios en
una plataforma con ruedas para ser
trasladado por el patio de los
Arrayanes, primero tuvo que ser
despegado del mármol que lo unía
al suelo y recubierto de un plástico
especial y gasas que lo protegieran
de golpes. La fuente se encuentra
en estos momentos también protegida
por una lona para cuidar de los
restos desnudos.
Las Siete Maravillas del Mundo
Antiguo fueron seleccionadas
por el filósofo griego Philon de
Bizancio hace más de 2.000 años
y eran las Pirámides de Gizeh en
Egipto, los Jardines Colgantes
de Babilonia, el Templo de Artemisa
en Efeso, la Estatua de
Zeus en Olimpia, el Mausoleo de
Halicarnaso, el Faro de Alejandría,
y el Coloso de Rodas, todas
situadas alrededor de la cuenca
del Mediterráneo. Chichén Itzá,
construida entre los años 300 y
450 de nuestra era, constituyó el
21 lugares del mundo tomarán parte en la
fase final de la competición
El 7 de julio se anunciarán los resultados
en Lisboa en un show de televisión
que se verá en los cinco continentes
centro político y económico de
la civilización maya en México.
Sus distintas estructuras —la pirámide
de Kukulkán, el templo
de Chac Mol, el Grupo de las Mil
Columnas y el Gran Juego de Pelota—
aún se pueden visitar en
la actualidad y demuestran un
gran compromiso por la composición
y el espacio arquitectónicos.
Construida en el siglo XV por
el emperador Pachacutec, la ciudad
inca de Machu Picchu se encuentra
en un extraordinario em-
Taj Majal (India)
Templo de Kyomizu (Japón)
Ciudad de Petra (Jordania)
Torre Eiffel (Francia)
Estatua de la Libertad (EEUU)
Gran Muralla (China)
La Alhambra (España)
Las siete maravillas de la antigüedad
Elegidas por Filón de Bizancio para orientar a los viajeros atenienses en sus aventuras por el mar Mediterráneo y sus alrededores
La Estatua
de Zeus Olímpico
El coloso
de Rodas
Ruinas mayas de
Chichen Itzá (México)
El templo de
Artemisa en Efeso
Los jardines
colgantes
de Semíramis
Cristo del Corcovado de
Río de Janeiro (Brasil)
La Pirámide
de Keops
Otras candidaturas
Los monolitos de la
Isla de Pascua (Chile)
La tumba
de Mausolo
El faro de
Alejandría
JUAN FERRERAS/EFE
REFORMA. Fuente de los leones de la Alhambra, sin los leones.
EFE
plazamiento a mitad de camino
de la meseta de los Andes peruanos,
en medio de la jungla
amazónica y sobre el río Urubamba.
Fue abandonado por los
incas debido a un brote de viruela
y permaneció «abandonada»
tres siglos hasta su descubrimiento
de nuevo por Hiram
Bingham en 1911.
El Cristo Redentor de Río de
Janeiro, construido en 1931, es
una estatua de Jesucristo a unos
38 metros de altura en la cima de
la montaña Corcovado.
la cata
LUIS Moreno Buj
EMV
Emilio Clemente,
crianza magnum
Emilio Clemente
se ha rodeado
de un excelente
equipo
de profesionales
del mundo
del vino para
elaborar en Requena
vinos de corte moderno y
cosmopolita. Las 74 hectáreas de
viñedo de la propiedad están situadas
en la ribera del río Cabriel,
en la Finca Caballero, en un entorno
de características diferentes
al de la mayoría de los viñedos
de la Denominación de Origen
Utiel-Requena. El terreno es de
fondo arenoso en su mayor parte,
con un nivel freático alto que
favorece las varietales foráneas,
plantadas hace 20 años. Estas
condiciones de humedad relativa
y de temperatura media más altas
hacen adelantar la vendimia
unos quince días respecto a los
demás y sus vinos tintos son finos
y menos tánicos y astringentes.
Para su crianza de 2003, Bodegas
Emilio Clemente ha apostado
por el formato de doble botella
y envasará en mágnum 1.500
unidades que se verán triplicadas
en la siguiente añada. La botella
mágnum se perfila como el formato
ideal para los entendidos en
vinos, aunque es un
envase que todavía
se ve con timidez en
nuestras mesas. Esta
botella, de 1,5 litros
de capacidad, proporciona
a los grandes
vinos una crianza
más lenta y pausada,
con mejor uniformidad
y estabilización
en los procesos
de fusión de sus
compuestos orgánicos
y hace que la longevidad
del vino se
vea aumentada de forma considerable.
En las botellas mágnum
la cantidad de aire y de oxígeno
es menor, la evolución del vino es
más lenta y afinada y mejora sus
cualidades organolépticas.
El Emilio Clemente crianza de
2003 tiene un 45% de tempranillo,
25% de cabernet sauvignon y un
15% de merlot, y ha permanecido
12 meses en barricas de roble
francés de tostado medio de diferentes
tonelerías. El vino es de color
rojo cereza y tonos violáceos,
con aromas donde predominan
los de frutos rojos sobre los de
maderas aromáticas y ahumados,
con un fondo especiado y de sotobosque,
ligeramente balsámico.
Al paladar es de cuerpo medio,
carnoso, con un buen paso de
boca por sus suaves y agradables
taninos.
Precio: 22 € (botella magnum)