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Renault Argentina en el Salón de París

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INDUSTRIAL<br />

•Defectos <strong>el</strong>éctricos<br />

y <strong>el</strong>ectrónicos:<br />

se trata por ejemplo <strong>de</strong><br />

un conector mal clipsado<br />

o <strong>de</strong> un software<br />

mal cargado.<br />

•Problemas <strong>de</strong> ll<strong>en</strong>ado<br />

<strong>de</strong> líquido <strong>de</strong> fr<strong>en</strong>o<br />

o <strong>de</strong> climatización que<br />

se hac<strong>en</strong> bajo vacío.<br />

•Degradaciones d<strong>el</strong> producto<br />

(marcas, rayas, etc.).<br />

•La falta <strong>de</strong> piezas.<br />

12 · En Avant<br />

Entre las principales<br />

familias <strong>de</strong> <strong>de</strong>fectos<br />

<strong>de</strong> No STR, se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran:<br />

“El STR mi<strong>de</strong> la calidad <strong>en</strong> <strong>el</strong> proceso<br />

productivo. Es muy importante<br />

garantizarlo sistemáticam<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tre<br />

<strong>el</strong> objetivo y la cible. Así reducimos<br />

<strong>el</strong> riesgo <strong>de</strong> no Calidad final g<strong>en</strong>erada<br />

por un retoque, disminuimos los costos<br />

operacionales y garantizaremos que<br />

los vehículos llegu<strong>en</strong> <strong>en</strong> tiempo<br />

y forma al cli<strong>en</strong>te final.”<br />

Jorge Rossini, Ger<strong>en</strong>te <strong>de</strong> Montaje.<br />

TCM MADC<br />

Bancos CSCE Duchas Protecciones CSCD<br />

Vehículos<br />

incompletos<br />

¿Cómo se mejora<br />

este indicador?<br />

vehículos No STR<br />

Talleres<br />

<strong>de</strong> retoque<br />

(funcionami<strong>en</strong>to<br />

o aspecto)<br />

En cuanto un vehículo pasa d<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> la zona roja,<br />

es consi<strong>de</strong>rado como no STR.<br />

Bloqueos<br />

calidad<br />

• Aplicación rigurosa y exhaustiva<br />

d<strong>el</strong> SPR es la mejor forma <strong>de</strong> mejorar <strong>el</strong> STR.<br />

• Aplicación rigurosa <strong>de</strong> los estándares <strong>en</strong> <strong>el</strong> puesto.<br />

• Despliegue <strong>de</strong> las escu<strong>el</strong>as <strong>de</strong> <strong>de</strong>streza y dojos.<br />

• Id<strong>en</strong>tificación <strong>de</strong> los puestos<br />

<strong>de</strong> riesgo y <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>streza requerido.<br />

• Implantación <strong>de</strong> protecciones para los vehículos y los útiles.<br />

• Desarrollo d<strong>el</strong> autocontrol.<br />

• Obt<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> piezas sin <strong>de</strong>fectos <strong>de</strong> los proveedores.<br />

• Asegurar <strong>el</strong> aprovisionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las piezas <strong>en</strong> <strong>el</strong> puesto.<br />

• Optimización <strong>de</strong> la organización <strong>de</strong> las zonas <strong>de</strong> retoque<br />

<strong>en</strong> línea (tratar <strong>el</strong> <strong>de</strong>fecto lo más cerca posible <strong>de</strong> su orig<strong>en</strong>).<br />

• Puesta <strong>en</strong> marcha <strong>de</strong> animaciones estándar a niv<strong>el</strong><br />

<strong>de</strong> Jefes <strong>de</strong> UET, <strong>de</strong> Taller, <strong>de</strong> Departam<strong>en</strong>to y <strong>de</strong> Factoría.<br />

• Aplicación d<strong>el</strong> QRQC.<br />

75 a 80<br />

es objetivo d<strong>el</strong> STR a final <strong>de</strong> 2011.<br />

82 a 92%<br />

es objetivo d<strong>el</strong> STR para 2012.

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