OHL, en el índice de sostenibilidad FTSE4Good Ibex

ABRIL 2008
mosaico
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BOLETÍN MENSUAL INTERNO DE COMUNICACIÓN DE OHL
Nº 101
En este número
Juan-Miguel Villar Mir en
las XI Jornadas Nacionales
de Construcción: “Las
turbulencias inmobiliarias
no van con OHL” 6
Recursos Humanos publica
las ofertas de empleo del
Grupo en OHLFINET 6
Concesión del Viaducto
Elevado Bicentenario en
México, D.F. 7
El Grupo toma posiciones
en su nueva sede: Torre
Espacio 8
Patrocinio de la exposición
“Madrid, 2 de mayo
1808-2008. Un pueblo
una nación” 8
Mosaico es una publicación mensual interna
del Grupo OHL
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Fundadores de la inversión responsable en la Bolsa española
OHL, en el índice de
sostenibilidad
FTSE4Good Ibex
OHL entró a formar parte el pasado 9 de abril del nuevo índice de sostenibilidad
FTSE4Good Ibex y se convirtió en uno de los 27 valores del selecto grupo de empresas
cotizadas fundadoras del sector de la inversión responsable en la Bolsa española.
Juan-Miguel Villar Mir asistió el 9 de abril al acto de presentación y lanzamiento del índice FTSE4Good Ibex en la
Bolsa de Madrid. Junto a él, de izquierda a derecha: Luis García-Linares, director general Corporativo; Rosa Alberdi,
responsable de Responsabilidad Social Corporativa; Mar Santos, de Innovación y Desarrollo; Francisco J. Meliá, director
de Relación con Inversores; Juan Lizana, de Relación con Inversores, y Manuel Villén, director de Innovación y Desarrollo.
El FTSE4Good Ibex es el primer índice de
inversiones socialmente responsables
del mercado español y ha sido creado
por Bolsas y Mercados Españoles (BME)
y la compañía proveedora de índices
FTSE Group, a cuya familia de índices
sostenibles FTSE4Good pertenece el nuevo
indicador bursátil.
La inclusión en el nuevo índice demuestra
que el Grupo cumple los estrictos
criterios de responsabilidad ética, social
y ambiental de FTSE4Good, que permiten
afirmar que es un grupo con prácticas
de negocio socialmente responsables
y calificar la inversión en OHL como
responsable y sostenible. Continúa en págs. 4 y 5
Juan-Miguel Villar Mir intervino en la sesión inaugural
El Grupo, en el I Congreso
del Voluntariado Corporativo
El presidente del Grupo OHL, Juan-Miguel Villar Mir, intervino el día 14 de abril en la sesión inaugural
del I Congreso del Voluntariado Corporativo, celebrado en Valencia. Más de 300 empresas y ONGs
participaron en este encuentro pionero en nuestro país en responsabilidad social corporativa.
La participación del presidente en este congreso confirma el impulso al voluntariado corporativo
como una de las líneas prioritarias del Plan de Acción Social del Grupo, aunque, hoy por hoy, la
historia de estas actuaciones sea relativamente joven en España.
En nuestro país existen actualmente dos grupos de voluntariado activos, uno en Madrid y otro en
Barcelona. El primero comenzó su andadura en 2007 y el segundo se ha creado el pasado mes de
febrero. Además de estas experiencias en España, se realizan actuaciones de voluntariado en otros
países en los que el Grupo tiene presencia estable, como EEUU, Chile y de forma muy especial en
Brasil. Continúa en págs. 2 y 3

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(Viene de página 1)
Celebrado en Valencia, los días 14 y 15 de abril
Juan-Miguel Villar Mir abrió el I Congreso
del Voluntariado Corporativo
Villar Mir apuntó en su intervención el importante papel que está jugando el voluntariado en la sociedad actual y en el entorno
empresarial, ya que por su actuación “la empresa impulsa, facilita y apoya la actuación de sus empleados, sin menoscabo de sus
tareas laborales, en la prestación voluntaria de servicios a la sociedad”.
Juan-Miguel Villar Mir, en la inauguración del I Congreso del Voluntariado. A su derecha, Rafael Blasco, conseller de
Inmigración y Ciudadanía de la Generalitat Valenciana, y Emilio Serratosa, presidente de Air Nostrum.
En esa línea, el presidente del Grupo
destacó que el voluntariado “refuerza los
lazos tanto entre los empleados como con
la comunidad beneficiaria de la acción
social”.
En el ámbito de la Acción Social en OHL,
Juan-Miguel Villar Mir resaltó que “el
comportamiento social de las empresas
constituye un aspecto significativo de
su actividad y determina el papel que
la empresa quiere desempeñar en su
contribución al desarrollo de la sociedad”.
Para cumplir esta máxima, el Grupo cuenta
con el Plan de Acción Social, en el que
el voluntariado corporativo supone, en
palabras del presidente, “la creación de un
Mosaico
espacio abierto de diálogo y cooperación
entre los empleados y la sociedad”. En este
contexto, especificó que “los voluntarios
pueden desarrollar y poner al servicio
de la comunidad, sin perjuicio de sus
responsabilidades laborales, su talento
y sus capacidades, al mismo tiempo que
satisfacen sus inquietudes solidarias, y en
definitiva, su crecimiento personal”.
Además de en el acto inaugural, OHL
participó el día 15 en el Taller de Buenas
Prácticas de Voluntariado Corporativo.
La ponencia de OHL la realizó María
Ruspoli, responsable de Acción Social,
que presentó el plan de acción social del
Grupo “Organizando Hábitats Accesibles”,
incidiendo en la importancia del
voluntariado corporativo en el desarrollo de e
dicho plan.
La participación de OHL se vio reforzada d
con el apoyo del personal de la Delegación
Levante y Murcia. Los delegados de Obra
Civil, Eduardo Oriola, y de Edificación,
Jesús Montero, asistieron al congreso, así í
como los jefes Económico-Administrativos, v
oss, s
Jesús Urquiza y Julio Junquera. Carmelo
Ferrández, director de RRHH del Grupo,
también estuvo presente.
En España hay grupos de voluntarios en Madrid y en Barcelona
El voluntariado corporativo, línea prioritaria de la acción social
El voluntariado corporativo tiene una
historia relativamente joven en el Grupo,
pero ya se perfila como una de las líneas
prioritarias de la acción social de OHL.
En nuestro país existen actualmente dos
grupos de voluntariado activos, uno en
Madrid y otro en Barcelona. El primero
comenzó su andadura en 2007 y el
segundo se ha creado el pasado mes de
febrero.
Estos grupos aglutinan a un total de 35
empleados de OHL que ejercen de forma
activa el voluntariado corporativo, con los
que colaboran otros muchos empleados
del Grupo. Gracias a la iniciativa de unos
y otros se han puesto ya en marcha cinco
proyectos de acción social, de los que el
último ha sido la campaña “Dona un libro
este Sant Jordi”, el primero del grupo de
Barcelona. Además, también han surgido
iniciativas desde las obras, como la del
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equipo del nuevo túnel de Pío XII o la
donación de muebles a la Media Luna Roja oja j
en Turquía.
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Además de estas experiencias en
España, se han realizado actuaciones ii
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voluntariado en otros países en los os q qu que eel el
Grupo OHL tiene presencia estable, como omo moo
EEUU, Chile y de forma muy especial en
Brasil, donde el voluntariado disfruta dde dde una amplia historia.

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Marcelo Antonio Sartorio, voluntario del “Projeto
Escola” de Centrovias, OHL Brasil
“La forma más
eficaz de disminuir
los accidentes es la
educación”
“Lo que puedo decir en unas pocas líneas es que estoy muy feliz
de poder participar como voluntario del “Projeto Escola”, que
coordina María José Finardi.
Tras pasar a formar parte del equipo de tráfico de Centrovias
-filial de OHL Brasil-, en el área de estadística y dinámica de
accidentes, pude observar que la mayoría de los accidentes
que se producen en las autopistas son responsabilidad de los
motociclistas imprudentes. Esto me llevó a pensar que la forma
más eficaz de disminuir este problema empieza por la educación
y sensibilización de los futuros motociclistas, precisamente uno
de los objetivos fundamentales del “Projeto Escola”.
El conocimiento técnico adquirido al participar en este proyecto
es muy importante, y esto también se refleja en mi vida personal,
ya que soy padre y me gustaría poder transmitir a mi hijo todos
los conocimientos adquiridos como voluntario del proyecto”.
Marta Santos
Ana Piera, coordinadora del Grupo de Voluntarios de
Barcelona
“Lo importante es el
compromiso pequeño,
pero de muchos”
“En el mes de abril, a instancia del Departamento de
Responsabilidad Social de OHL, el Grupo de Voluntarios de
Barcelona eligió iniciar un proyecto de colaboración con la
ONG Interlibros, que consiste en la recogida de libros infantiles
y microaportaciones económicas destinadas a los niños de
Ecuador.
Desde ese momento, todo el Grupo se ha volcado en el
proyecto, conscientes de que el éxito de éste depende de la
suma del esfuerzo, ilusión e iniciativa de todos, y a sabiendas
de que el individuo solo tiene muy poco que aportar y que lo
verdaderamente importante es “el compromiso pequeño, pero
de muchos”.
Como coordinadora del Grupo de Voluntarios de Barcelona,
puedo decir que el voluntariado no tiene fin y que cuanto más
constatas el compromiso desinteresado de todos aquéllos que
con su granito de arena colaboran en el proyecto, más motivado
te sientes para implicar a muchos más”.
“Dona un libro este Sant Jordi”
Primer proyecto del Grupo de Voluntarios de
Barcelona
El Grupo de Voluntarios de Barcelona ha puesto en marcha este mes de abril su primera iniciativa
de acción social con la campaña “Dona un libro este Sant Jordi”. En colaboración con Interlibros,
tiene como objetivo la recogida de libros en castellano para niños y adolescentes de zonas
desfavorecidas de Ecuador. Se inició el 23 de abril y terminará el 13 de junio.
Además de organizar la recogida y selección de los libros en el Grupo, los voluntarios de Barcelona
han llevado la campaña a diversos centros escolares en los que estudian sus hijos. El día de Sant
Jordi habilitaron puntos de recogida de libros en estos colegios.
Entre las experiencias vividas en torno a este proyecto, hay que destacar la de una empleada de
OHL en Madrid y su hija. Marta Santos, que acaba de cumplir ocho años, pidió a sus compañeros
de “cole” y amigos que, en lugar de regalos para ella, llevaran libros para la campaña. Además,
ha donado muchos de sus propios ejemplares. Entre los de sus amigos y los suyos, Marta ha
entregado 178 libros, así como la carta que reproducimos.
Más información en:
ohlfinet / información corporativa / responsabilidad social / voluntarios Grupo OHL
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(Viene de página 1)
Ha entrado a formar parte del nuevo índice de sostenibilidad FTSE4Good Ibex
OHL, fundadora del sector de la
inversión responsable en la Bolsa
española
La serie de índices FTSE4Good ofrece a los inversores la oportunidad de invertir
en empresas cotizadas que cumplen con los estándares de responsabilidad social
internacionalmente reconocidos, paraguas bajo el que se encuentran políticas
activas en materia de medio ambiente, derechos humanos, lucha contra la
corrupción y relación con los grupos de interés: clientes, trabajadores, inversores,
colaboradores y proveedores, asociaciones, gobiernos y ONGs; en definitiva,
todos aquellos interesados en la buena marcha de las empresas.
Juan-Miguel Villar
Mir conversa durante
la presentación del
FTSE4Good Ibex con
Imogen Dillon-Hatcher,
directora general de
FTSE EMEA, y con Jorge
Yzaguirre, responsable
de Renta Variable de
BME.
El FTSE4Good
Ibex cierra abril
por encima de los
13.000 puntos
El recién estrenado índice sostenible español,
FTSE4Good Ibex, se ha estrenado con buen
pie y ha terminado el mes de abril por encima
de los 13.000 puntos. El pasado 9 de dicho
mes comenzó su cotización en 12.913,3
puntos y tras 16 sesiones ha acabado en
13.046,8, lo que representa una subida de
un 0,98%. Por otro lado, Bolsas y Mercados
Españoles (BME) y FTSE han otorgado a BBVA
la licencia para comercializar el primer fondo
cotizado que replica a este índice.
FTSE4Good Ibex se ha lanzado con sólo
27 valores, seleccionados de entre 82
empresas cotizadas en la Bolsa española.
En ese selectivo grupo empresas que
han formado la primera cesta del nuevo
índice tan sólo figuran dos compañías
constructoras. OHL es la única que ha sido
seleccionada de forma expresa para este
índice, ya que Ferrovial ya formaba parte
del FTSE4Good.
El FTSE4Good Ibex está específicamente
diseñado para poder utilizarse en la
creación de productos financieros como
certificados y fondos cotizados en Bolsa
(ETFs) y pretende alentar a las compañías
españolas a adoptar estándares
internacionales de responsabilidad social
corporativa.
Bolsas y Mercados Españoles (BME) es la
sociedad que integra todos los mercados
de valores y sistemas financieros en
España.
FTSE Group está participado por The
Financial Times y la Bolsa de Londres y es
una de las entidades líderes en la creación
y difusión de índices en los mercados
internacionales, en los que gestiona más
de 120.000 índices diarios.
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me

Responsabilidad social y medioambiental
Un nuevo desafío para las empresas
La sociedad está empezando a exigir al sector empresarial que se responsabilice en mayor medida del impacto ético, medioambiental y social de sus
operaciones empresariales.
La responsabilidad social corporativa, adoptada de forma voluntaria y autorregulada por las empresas, permite identificar los impactos derivados del
desarrollo de sus actividades, cómo afectan al medio ambiente y a las comunidades en las que operan. Una gestión transversal de estos impactos
implica establecer políticas y estrategias para controlar, medir y poder informar, de forma transparente y responsable, sobre sus actuaciones y progresos
realizados.
cesta del FTSE4Good Ibex se
visará cada semestre
riterios de inclusión
los índices
stenibles FTSE4Good
L y el resto de las 27 empresas que han compuesto
rimera cesta del FTSE4Good Ibex han entrado
este índice después de demostrar que cumplen
los criterios FTSE4Good, que contemplan tres
ándares obligatorios:
• Trabajar por la sostenibilidad medioambiental
• Establecer mecanismos de comunicación y
diálogo con los grupos de interés
• Defender y apoyar los derechos humanos
universales
consonancia con el planteamiento central de
RI, se excluyen actualmente las empresas de
sectores siguientes: tabaco, suministradores
servicios y productos estratégicos, fabricación
armamento, armas nucleares, energía nuclear
tracción o producción de uranio. No obstante,
as exclusiones directas desaparecerán cuando se
arrollen criterios específicos para estos sectores.
criterios de inclusión se derivan de códigos de
ducta mundialmente reconocidos, tales como
acto Global de Naciones Unidas y la Declaración
versal de Derechos Humanos. Se revisan de
a periódica para garantizar que reflejen un
plio consenso del mercado acerca de las mejores
cticas de responsabilidad social a medida que
as evolucionan.
revisiones de los criterios se desarrollan mediante
proceso de consulta al mercado antes de ser
obadas por el Comité de Asesoramiento de
E4Good. Este comité actúa independientemente
FTSE Group y está compuesto por expertos en
ámbitos de responsabilidad social, gestión de
dos, erudición y SRI.
más de los criterios de inclusión, la cesta
empresas del FTSE4Good Ibex también se
isará de forma semestral, para asegurar que las
pañías que la integran mantienen y mejoran sus
íticas y estrategias de responsabilidad social y
dioambiental.
Inversión socialmente responsable (SRI)
Un sector en alza para los gestores de
activos
Las empresas que responden a estos desafíos están descubriendo que la mejora de sus prácticas
de responsabilidad social genera beneficios empresariales de distinto tipo, desde el ahorro
en costes por un consumo eficiente de las materias primas y materiales hasta la formación y
mantenimiento de un equipo humano con los mejores profesionales.
En un mundo en el que los activos intangibles son cada vez más importantes para las empresas,
la gestión del riesgo que contempla consideraciones no comerciales y el desarrollo de sistemas
de comunicación y diálogo con los grupos de interés, resultan vitales para proteger el valor de la
marca y obtener una “licencia para operar”.
Los inversores empiezan a percibir que el impacto a largo plazo de unas buenas prácticas de
responsabilidad social puede incrementar el valor para el accionista. Como resultado, piden
también que las empresas identifiquen, gestionen y controlen los riesgos no financieros.
La demanda de una inversión socialmente responsable (SRI) está aumentando, dado que los
inversores buscan un beneficio sostenido de prácticas empresariales sostenibles.
Actualmente existen más de 60 fondos SRI minoristas en el Reino Unido, con un patrimonio
estimado de 4.000 millones de libras esterlinas en 2001 y un incremento superior al 2.000%
con respecto a 1989, según el Servicio de Investigación de Inversiones Éticas (EIRIS). En Estados
Unidos, el Foro de Inversión Social ha anunciado que el volumen de los activos SRI gestionados
han superado los 2 billones de dólares estadounidenses.
Por su parte, en España, los gestores de fondos de pensiones públicas están obligados por ley a
invertir en IRS al menos un 10% de los activos.
ECODES realiza el trabajo de campo en España
Investigación independiente de la RSC en
las empresas
FTSE Group trabaja en asociación con el Servicio de Investigación de Inversiones Éticas (EIRIS) y su
red de socios internacionales para evaluar la gestión y desempeño de la responsabilidad social
de las empresas. EIRIS es un importante proveedor independiente de investigaciones sobre el
rendimiento social, medioambiental y ético de las empresas.
El socio español encargado de la recopilación de información y análisis de las empresas ha sido
la Fundación Ecología y Desarrollo (ECODES), que ha evaluado principalmente las actuaciones
relacionadas con la gestión ambiental y la lucha contra el cambio climático, las de carácter laboral y
social, las relacionadas con los DDHH y la subcontratación y la relación con proveedores en países
terceros.
Las fuentes para obtener la información de las empresas son las memorias anuales, las páginas
web y cuestionarios escritos dirigidos a las propias empresas. La información recopilada por EIRIS se
envía a las empresas, para su revisión y, en su caso, actualización y aclaración de los aspectos que
se consideren necesarios.
5

6 Mosaico
XI Jornadas Nacionales de Construcción
Villar Mir: “Las
turbulencias
inmobiliarias no van
con OHL”
Juan-Miguel Villar Mir participó el día 29 de abril en las XI Jornadas
Nacionales de Construcción, organizadas por la Confederación Nacional
de la Construcción (CNC) y la Asociación para el Progreso de la Dirección
(APD), bajo el título “Nuevos retos para seguir construyendo”.
En este foro, el presidente del Grupo intervino en la mesa redonda “El
sector de la construcción ante los nuevos escenarios”. Tras analizar
la evolución reciente de este sector y de la economía española en el
contexto europeo y mundial, trasladó a los asistentes sus reflexiones
sobre el cambio de escenario en la economía española y en la
construcción.
Villar Mir comenzó recordando que la edificación residencial ha
tenido una influencia muy destacada en el crecimiento del sector,
llegando a una producción cercana a las 800.000 viviendas en el
año 2006, “cuando la demanda española sostenible a largo plazo es
probablemente del orden de la mitad de esa cifra”. Advirtió que, aunque
algunos analistas están estimando una reducción en la construcción de
viviendas entre el 10% y el 20% en los ejercicios 2008 y 2009, el rango
esperable de esa caída podría tender a ser el que la ajuste a la demanda
real sostenible, lo que supondría un descenso mucho más importante,
más de un 30%, y un mayor impacto en el conjunto de la construcción,
dada la participación del 35% de este subsector en el total del sector.
El presidente del Grupo añadió que la compensación de ese impacto
en el sector no podrá realizarse mediante el aumento de la actividad
internacional, ya que el negocio exterior es muy pequeño, del orden
de un 4% de la facturación total de la construcción, y no resuelve el
desempleo generado en España por la reducción de la edificación
residencial. En su opinión, con independencia de medidas específicas
para la vivienda, la solución debería incluir un decidido estímulo de
la actividad en el resto de subsectores de la construcción: obra civil,
edificación no residencial y rehabilitación.
En este contexto, Juan-Miguel Villar Mir dejó claro que “las turbulencias
inmobiliarias no van con OHL”, ya que la estrategia del Grupo ha sido
la de excluir cualquier actividad de promoción inmobiliaria, “que no
ha realizado ni realizará en el futuro”, así como desarrollar una mínima
actividad en edificación residencial, que se ha ido reduciendo de forma
progresiva, hasta hacerla casi testimonial en el conjunto del negocio, al
representar menos del 2% del EBITDA en la actualidad.
Foro Nueva Economía
Participación en otros
foros nacionales e
internacionales
Además de en las XI Jornadas Nacionales de la Construcción,
el Grupo ha participado durante el mes de abril en otros foros
nacionales e internacionales mediante sendas intervenciones de
su presidente, del consejero delegado de OHL Concesiones, Juan
Osuna, y del director de Innovación y Desarrollo, Manuel Villén.
En el marco del Foro Nueva Economía, el presidente del Grupo
participó el día 28 de abril en un almuerzo-coloquio para
presentar al presidente del Gobierno de Aragón, Marcelino
Iglesias, ponente invitado a dicho acto. En su intervención,
resaltó que OHL “viene impulsando desde hace muchos
años el desarrollo de Aragón con la ejecución de numerosas
infraestructuras, y con realizaciones que en la Expo 2008
incluyen La Torre del Agua y el Pabellón de México”.
Por su parte, Juan Osuna, consejero delegado de OHL
Concesiones, intervino el 14 de abril en el seminario “Servicios e
Infraestructuras Urbanas”, sobre el posicionamiento estratégico
internacional de Madrid, organizado por Madrid Global, del
Ayuntamiento de Madrid, junto con el Instituto de Empresa y el
Foro de Marcas Renombradas Españolas. El 17 de abril, Manuel
Villén, director de Innovación y Desarrollo, participó en Praga en
el foro “Changes for Europe 2008”, con una intervención que
versó sobre cómo incrementar el desempeño de la RSC en una
empresa constructora.
Recursos Humanos
Las ofertas de empleo
del Grupo, en OHLFINET
La Dirección de Recursos Humanos del Grupo OHL ha puesto
en marcha en abril una nueva iniciativa de comunicación
interna de las ofertas de empleo a través de OHLFINET. El
objetivo es que todos los empleados puedan conocer las
vacantes de puestos de trabajo ofertadas por las distintas
direcciones generales del Grupo y, en su caso, optar a dichos
empleos.
El acceso a estas ofertas de empleo se realiza entrando
en OHLFINET en el apartado de Información Corporativa y
accediendo a la sección de Recursos Humanos - Ofertas de
empleo.
Los empleados interesados en alguna de las vacantes
publicadas pueden contactar con el Servicio de Selección y
Contratación de la Dirección de Recursos Humanos del Grupo
OHL: Blas Bravo (bbravo@ohl.es / 91 348 41 20) y Alberto
Zorrilla (zorrilla@ohl.es / 91 348 47 71).

Abril ‘08
La inversión total en el proyecto asciende a 680 M€
Concesión del Viaducto Elevado
Bicentenario en México, D.F.
El Grupo OHL, a través de su filial de concesiones en México, se ha adjudicado
el concurso del Gobierno del Estado de México de la concesión para el diseño,
financiación, construcción y explotación durante treinta años del Viaducto Elevado
Bicentenario en Ciudad de México.
El proyecto consiste en la construcción de
un segundo piso de 32 km de longitud
sobre el tramo urbano de la carrera
México–Querétaro y se desarrollará en
tres fases. En la primera se construirá un
viaducto de 22 km en el sentido México-
Querétaro; es decir, de salida de Ciudad
de México. En la segunda se ejecutará
el viaducto de entrada y en la tercera se
prolongarán 10 km ambos viaductos.
La inversión correspondiente a la primera
fase ascenderá aproximadamente a 260
millones de euros y la del proyecto total,
a 680 millones de euros. La concesión
tiene un plazo de explotación de 30 años y
está previsto que la primera fase entre en
servicio en agosto de 2010.
El Grupo OHL se ha adjudicado esta
concesión en competencia con dos
grandes grupos mexicanos: ICA e IDEAL.
La decisión a favor de OHL ha tenido en
cuenta, entre otros, los aspectos siguientes
de su oferta:
A través de la filial checa OHL ŽS
OHL entra en la modernización de los
ferrocarriles paneuropeos en Hungría
El Grupo OHL, a través de su filial checa
OHL ŽS, se ha adjudicado en Hungría la
reconstrucción del tramo de ferrocarril
Mezötúr–Gyoma, que tiene 18,7 km
de longitud y forma parte del Corredor
Paneuropeo nº IV.
El presupuesto asciende a 83,9 millones
de euros y las obras serán ejecutadas por
OHL ŽS, que lidera el proyecto con un 75%,
y la compañía local Középszolg Kft, en la
que la filial checa del Grupo OHL tiene
una participación del 20%. Las obras se
inscriben en el plan de reconstrucción de la
vía Budapest–Cégled–Szolnok–Lökösháza
(Hungría), para alcanzar una velocidad de
160 km/h en la mayor parte de su trazado.
Incluyen la reconstrucción completa del
tramo, tanto respecto a la infraestructura
• Propuso la menor tarifa para el uso
de esta infraestructura.
• Solución de viaducto reversible:
el trazado de la primera fase podrá
utilizarse en ambos sentidos de
circulación, aliviando los tráficos de
entrada y de salida.
• Construcción de todos los elementos
fuera de la carretera y montaje en
horario nocturno, por lo que la afección
al tráfico será prácticamente nula.
• Solución integral, conectando el
viaducto en su primera fase con la
Autopista Circunvalación de México,
D.F., que también opera OHL.
• Diseño respetuoso con el entorno.
Con esta nueva infraestructura, el Gobierno
del Estado de México mejorará el servicio de la
carretera actual y ofrecerá una infraestructura
de calidad, rápida y segura a los usuarios.
como a la superestructura, línea de tracción
y alimentación, sistemas de seguridad y
de telecomunicaciones. Entre los trabajos
a realizar se puede destacar la colocación
de 80,45 km de nuevos carriles, 48
nuevos grupos de cambio de vía, 66.200
nuevas traviesas, 61,5 km de nueva línea
de tracción, siete unidades de sistema
de seguridad automático, 14 barreras
automáticas, 31,6 km de cable del sistema
de seguridad y un sistema centralizado de
gestión de 38 cambios de vía.
Con este contrato, el Grupo refuerza su
posición en Hungría, donde ya se había
adjudicado la reconstrucción de la estación
de ferrocarril de Cegled, por 34 millones
de euros, y dos proyectos de rehabilitación
de la red de tranvías de la capital,
Budapest.
Adjudicaciones
destacadas
OHL
• Dos edificios de viviendas de
protección oficial en Terrassa
(Barcelona). El presupuesto es de
18,65 M€.
• Adecuación, instalación y
equipamiento en galerías. Aeropuerto
de Málaga. El presupuesto es de 6,70
M€.
SATO
• Construcción del muelle de atraque
de graneles líquidos en el dique
de abrigo del Puerto de Ferrol (La
Coruña). El presupuesto es de 6,85
M€.
OHL ŽS
• Autopista D47, Bohumín-Frontera
República Checa/Polonia. El
presupuesto total es de 114,53 M€,
con una participación del 12% de la
filial checa.
7
Con el Instituto Máximo
Trueba de Boadilla del Monte
Metro Ligero
Oeste colabora
en la Semana
del Árbol
Metro Ligero Oeste ha colaborado con el
Instituto Máximo Trueba de Boadilla del
Monte en la celebración de la Semana
del Árbol. Con este motivo, los alumnos
de este centro han realizado distintas
actividades de carácter ecológico, entre
ellas la plantación de árboles donados por
Metro Ligero Oeste y bautizados con su
nombre.
La participación en esta Semana del Árbol
demuestra que Metro Ligero Oeste es
un modo de transporte respetuoso con
su entorno y el medio ambiente: tiene
una bajo consumo energético, no emite
gases y su contaminación directa es muy
reducida. Como dato, un solo vehículo de
metro ligero desplaza el mismo número de
personas que 170 vehículos privados.

Mosaico 8 | Abril ‘08
El “cambio de altura” comenzó el 11 de abril y ha terminado el 6 de mayo
OHL toma posiciones en Torre Espacio
El traslado de la sede de OHL a Torre Espacio ya se ha cumplido y, con él, el Grupo ha tomado posiciones en uno de los
edificios icono de la arquitectura española del siglo XXI y en uno de los enclaves urbanísticos más emblemáticos de Madrid.
El “cambio de altura” al que hacía
referencia el tríptico informativo
distribuido en Gobelas comenzó el día
11 de abril y ha terminado el 6 de mayo,
según el calendario previsto para esta
operación, incluido EIT y Microinformática.
En total, se han desplazado a la nueva
sede 613 empleados.
El orden en el que estos trabajadores
han ido ocupando sus nuevos puestos
de trabajo -salvo los de la planta 3ª
y algunos otros ajustes motivados,
por ejemplo, por el cierre contable del
mes y la elaboración de nóminas- ha
sido desde las plantas inferiores hacia
arriba, con una notable excepción: la del
presidente del Grupo.
En la planificación del traslado se
había previsto, y así se hizo, que
Microinformática y EIT, junto a Servicios
Generales, fueran las primeras unidades
en desplazarse a Torre Espacio con el fin
de asegurar la infraestructura necesaria
para dar servicio a los empleados y
resolver los incidentes que pudieran
surgir en el traslado.
Tras estas unidades de soporte, y
siguiendo las instrucciones del propio
presidente, se realizó en primer lugar el
traslado de Presidencia, en lugar de al
final del proceso, como se había previsto
en el calendario.
Finalmente, debido a los últimos
retoques de obras en las plantas más
bajas de la torre, el personal de Servicios
Generales y Servicio Médico que debían
ocupar la planta tercera han sido los
últimos en desplazarse a la nueva sede.
Para facilitar el traslado, la Dirección
de Organización y Sistemas, además
de la información vía intranet e
impresa, organizó previamente unas
sesiones informativas para facilitar
a los empleados afectados toda la
información sobre
aspectos logísticos
de la sede (accesos,
medios de transporte,
zonas de servicios) y
los propios del uso de
las nuevas oficinas,
como la entrada al
edificio, recepción
de visitas, telefonía y
centros de impresión,
entre otros.
DISTRIBUCIÓN DE OHL EN TORRE ESPACIO
Orientación S-E Planta Orientación N-O
Dirección de Servicios Jurídicos
Servicio de Desinversiones
17
Presidencia
Dirección General Corporativa
Dirección de Auditoría Interna
OHL Concesiones 16 OHL Concesiones
OHL Construcción Internacional
Dirección General Económico Financiera
15
OHL Construcción Internacional
OHL Desarrollos
Dirección de Finanzas y Tesorería
Dirección de Relaciones con Inversores
14 Dirección de Administración y Control
Dirección General de Construcción Nacional
Dirección de Compras
Dirección de Control de Gestión
12 Dirección General Técnica
Dirección de Compras
Dirección General de Edificación Nacional
Servicio de Contratación de Edificación
Dirección General de Obra Civil Nacional
Servicio de Control de Gestión Edificación
Servicio de Gestión de Plazos
11 Dirección de Contratación
Dirección de Oficina Técnica 10 Dirección de Oficina Técnica
Dirección de Recursos Humanos
Servicio de Prevención de Riesgos Laborales
9
Dirección de Organización y Sistemas
Dirección de Innovación y Desarrollo
OHL Medio Ambiente, Inima 8
OHL Medio Ambiente, Inima
SATO
Área sindical
E.I.T. 7 Servicios Generales, mensajería, conserjería, centralita
Microinformática
Centro médico
Agencia de viajes
3
Salas multiuso
Reprografía
El Grupo patrocina la exposición
“Madrid, 2 de mayo 1808-2008.
Un pueblo una nación”
En el marco de su apuesta decidida por el fomento de la cultura, OHL participa como patrocinador en la
exposición “Madrid, 2 de mayo 1808-2008. Un pueblo una nación”, organizada por el Canal de Isabel II
con motivo de la celebración del bicentenario del levantamiento del pueblo de Madrid contra las tropas
napoleónicas.
Juan-Miguel Villar Mir, presidente de OHL, asistió el día 25 de abril al acto de presentación de la exposición
por la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, junto a Ignacio González, presidente
del Canal de Isabel II y vicepresidente de la Comunidad de Madrid, y Arturo Pérez-Reverte, comisario de la
muestra.
La exposición puede ser visitada hasta el día 23 de septiembre en el Centro Arte Canal, situado en la Plaza
de Castilla de Madrid.