GLOBAL PLAYERS – comPeticiÓn gLobaL

t e m a S S U g e r i d o S P a r a a P o r t e c o n c e P t U a L
Estrategia
• escenario internacional – tendencias económicas y movimientos sociales y sus impactos en el proceso de
internacionalización. bloques económicos, acuerdos internacionales, multi y bilaterales, y su implicación en la
estrategia de internacionalización de las empresas.
• el proceso de internacionalización – conceptuación y los mitos de la internacionalización. formas y caminos de la
internacionalización.
• gestión multicultural y modelos de organización para actuar en el mercado internacional (coordinación x control /
diversidad y gestión multicultural).
• gestión del proceso de internacionalización: entrada y sustentación.
• alianzas y modelos de fortalecimiento competitivo.
• internacionalización y evolución tecnológica.
• barreras, incentivos, legislación y agencias oficiales como instrumentos de posicionamiento competitivo. aspectos
legales en los negocios internacionales.
• estrategias de internacionalización y su conexión con la macroestrategia empresarial.
Personas
• Preparando ejecutivos para la internacionalización: expatriación y repatriación.
• gerenciando relaciones sindicales y de trabajo en otros países.
Logística
• gestión de la cadena de suministros.
• Los desafíos y las oportunidades del global Sourcing: flujos logísticos internacionales, estrategias de estoques en la
cadena de suministros, sistemas globales de procurement.
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