Negocios USA

NEGOCIOS
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lanzarse al agua. Su talento, perseverancia y disciplina serán su
mejor arma.
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No pensar localmente y actuar globalmente
Si piensa en el potencial que tiene su negocio, piense también
en cuanto usted lo puede hacer crecer.
No se quede sólo en su nicho, no se quede sólo en su aldea
de comodidad. Salga de ese espacio mental y vea hasta dónde
tiene su negocio potencial de crecimiento, qué tan lejos podría
llegar y expandirse. Es allí donde encontrará usted lo grande
que puede ser su negocio.
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Tener el Síndrome de la Alfombra roja
En ningún país del mundo donde usted piense radicarse lo van
a recibir con una alfombra roja, mucho menos en los Estados
Unidos. En este país usted debe ganarse su nombre y su estatus,
trabajando duro y fuerte. Este es el país de las oportunidades
que lo espera para que usted dé lo mejor de sí. Esta es una
nación hecha con el trabajo y sudor de todos los inmigrantes
que llegaron buscando un mejor lugar para ellos y para sus hijos.
Se hace y se construye todos los días con el esfuerzo de aquellos
que sueñan con un mañana mejor. Olvídese de la alfombra roja,
y ¡manos a la obra! Ese mejor futuro que usted anhela está en
sus manos, no lo desperdicie.
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No tener cuidado de profesionales que aprenden de cliente en
cliente
Usted debe estar muy atento en contratar siempre abogados
y personas calificadas para que lo asesoren. Tenga mucho
cuidado con aquellos seudo-profesionales que van
aprendiendo con ensayo y error de cliente en cliente. Usted
está comprando la curva de la experiencia, así que cuide
que sus asesores sean personas que ya tengan años de
experiencia, pues usted va a comprar esa experiencia y ese
profesionalismo. Investigue primero quienes serán sus asesores.
Como inmigrante, debe escoger las personas calificadas y
profesionales que puedan ser su equipo de negocios en este
país. Tenga mucho cuidado con lo que llamamos “abogados de
lobbies de hotel”; personas que muchas veces ni siquiera están
calificados para ayudarlo.
GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS
www.negociosconusa.com
Sus asesores serán sus mayores aliados, y si no cuentan con
la calificación requerida, sus peores enemigos. No deje que el
sueño americano se le convierta en una verdadera pesadilla.
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No Sirve a control Remoto
Muchas veces se nos acercan personas que quieren hacer
negocios en los Estados Unidos, pero que tienen la enfermedad
del control remoto, o sea no quieren moverse ni invertir energías
y tiempo en ellos mismos y sus proyectos de vida y de un mejor
futuro hacer las tareas que no harán otros por ello, créame a
control remoto sentado desde su casa en Perú, no va a encontrar
el negocio ni la forma de establecerse en los Estados Unidos,
usted mismo debe poner en marcha su plan, Melvin era un
excelente empresario chileno, quien soñaba con expandir sus
negocios a la Florida, pero pensaba siempre que su control
remoto desde Santiago lo lograría, imposible Melvin, tienes que
aparte de la asesoría que te den tus abogados debes venir a la
Florida y palpar por ti mismo el ambiente de los Negocios y
de tu futura competencia, deje el control remoto para ver tus
partidos de Football, no para los Negocios, los Negocios se
hacen in situ.
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¡Doctor Consígame el Negocio Perfecto!
Créame usted algo muy certero mi querido amigo lector, el día
que yo consiga el Negocio Perfecto dejo de trabajar, y saben
por qué, porque el Negocio perfecto no existe, así que ahora
es que tendrá que trabajar si quiere establecerse en la Florida
o en los Estados Unidos así que póngase en marcha, no hay
negocio ideal ni tampoco nadie lo vende, así que deje de buscar
el Negocio Perfecto y consiga el Negocio que más se adapte a
su estilo de vida y gustos y lo más importante al estilo de su
bolsillo, o sea de cuánto realmente dispone para invertir.
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No Busque el Socio Ideal:
Prefiera un socio adecuado que uno ideal
Uno de los temas que le gusta comunicar a quienes aspiran a ser
emprendedores es la importancia de conseguir el compañero
adecuado. Creo que el socio ideal no existe pues se trata de una
ilusión con una fuerte carga de subjetividad y sugiero que se
enfoquen en la búsqueda del que sea apropiado. Recuerde: el
socio ideal no existe o muy difícilmente lo va a encontrar.
Convertir en realidad una idea de negocio demanda un
gran esfuerzo que al ser compartido incrementa aún más
las probabilidades de éxito. Cuando se unen dos o más
emprendedores para crear una empresa, se divide el aporte
de capital y las responsabilidades. Dos personas son capaces
de generar más y mejores soluciones a un problema e, incluso,
innovar en los procesos productivos. Además, pueden asumir
tareas distintas de acuerdo a sus competencias específicas.
No todo es color de rosa entre los socios y pueden llegar a
situaciones conflictivas que afecten el curso del negocio por lo
que es preciso que se analicen ciertos aspectos en el momento
de establecer una sociedad y se asuman con madurez. El
compañero de emprendimiento debe tener experiencia
profesional. Es fundamental tenerle confianza y conocer sus
defectos, virtudes, valores, metas de vida y nivel de compromiso.
Esta evaluación debe estar por encima del grado de amistad,
nexo familiar o interés económico.