Maqueta Enfermería Gaditana-Nº 3.qxd - Consejo General de ...

Enfermería Hospitalaria
ron quedarse definitivamente en el Juan Grande: "Porque
hay una sensación íntima de complicidad que nos gusta
sentir cuando recibes la caricia de la sonrisa o el reconocimiento
de un compañero de trabajo, de un enfermo o de
sus familiares"
En el mundo, la Orden Hospitalaría de los Hermanos de
San Juan de Dios cuenta con 300 centros asistenciales,
entre ellos 69 hospitales (de los que 20 están en España).
Dotados de casi 35.000 camas, contabiliza 20 millones de
presencias/prestaciones al año. A ello hay que sumar 20
farmacias, entre ellas la del Vaticano, 14 escuelas de
Enfermería y otros 25 centros formativos. Es por lo tanto la
mayor organización sanitaria del mundo de titularidad privada,
aspecto este que suele ser
desconocido no sólo por la opinión
pública, sino también por
los profesionales sanitario en
general.
Líneas estratégicas
No sería de justicia pasar por
alto el impecable modelo de
gestión y a sus gestores. Para
el gerente del Hospital, Juan
Carlos Mata, el HJG busca
establecerse como hospital de
referencia de una parte de la
población del área sanitaria de
Jerez; lograr ser "líder de la
buena atención sanitaria" en
su amplio sentido humano y
técnico, y siempre desde la perspectiva del "carisma de la
hospitalidad y de los cuidados".
Los objetivos que el Plan Estratégico del Hospital ha marcado
en las diferentes líneas en las que intervenimos son:
- Definir y consolidar el HJG como un Hospital Médico-
Quirúrgico de complejidad intermedia.
- Desarrollar un modelo de Atención Integral al Anciano
(hospitalizado, fracturas de caderas, geriátrico, internamiento/unidad
de día, unidad de demencia de gravemente
afectados, consultas externas, y consultas domiciliarias).
- Consolidar nuestro Plan de Calidad Total, en búsqueda de
la excelencia.
- Desarrollar una nueva política de Gestión de Personas.
Como se señala en la última Memoria del Hospital, el principal
activo del HJG como empresa de servicios sanitarios
"son nuestros profesionales, todos ellos constituyen nuestra
mayor inversión y son el pilar sobre el que se sustenta
el desarrollo y la calidad de la asistencia".
Uno de los puntos fuertes del Plan de Gestión de Personas,
lo constituye el cuidado a nuestros profesionales. La
Formación Continuada está planificada y dirigida a todos
los profesionales, con programas específicos para el
Desarrollo Directivo, Prevención de Riesgos Laborales, de
Reciclaje y Perfeccionamiento, en el que se han impartido
acciones formativas y de Atención al Usuario.
En este sentido, el Colegio de Enfermería de Cádiz, tiene
previsto formalizar un acuerdo de colaboración para la consecución
de objetivos comunes y desarrollo de actividades
de formación de interés mútuo.
La Enfermería en el Hospital Juan Grande
La Enfermería del HJG entiende el concepto salud en su
dimensión holística y humanista, bajo la unión de los paradigmas
físico, mental y social.
Según el director de
Enfermería del HJG, Fernando
Guerra, la misión de la
Enfermería es "ofrecer unos
cuidados integrales y con un
nivel optimo de calidad a la
población a la que atiende,
garantizando que todas sus
necesidades y sus expectativas
queden cubiertas". Para
ello utiliza "los recursos destinados
a la asistencia de forma
eficiente; trabaja para mantener
un equipo de profesionales
formados, satisfechos,
motivados, capaces de identificarse
con el Hospital, con la
división Enfermería y de ser merecedores de la confianza
de los usuarios", contribuyendo de esta forma al logro de
los objetivos generales del Hospital.
Para garantizar estos resultados, la Dirección de
Enfermería, sigue un plan con líneas estratégicas y objetivos
acordes con el Plan Estratégico del Centro y el propio
enfoque de su Disciplina Enfermera.
Entre los valores que exigimos a los Enfermeros y
Enfermeras, de nuestra Organización, podríamos destacar:
- Ser garantes del derecho a la salud, el derecho a la atención
sanitaria y el derecho a ser cuidado.
- Considerar al usuario como centro de la actividad
Enfermera.
- Perseguir en nuestras intervenciones la promoción de la
independencia de la persona y cuidador, en el autocuidado
y en el mantenimiento de su salud.
- Garantizar la continuidad asistencial como dimensión
esencial de la calidad.
- Estar comprometidos con la incorporación de los conocimientos,
la innovación y el avance de la disciplina
Enfermera.
- Respetar los principios de la Bioética.
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