Memoria 1998 Caja Rural de Toledo

Memoria
anual
98

Caja Rural de Toledo, Sociedad Cooperativa de Crédito.
Constituida el 27 de febrero de 1963.
Inscrita en el Registro de Cooperativas - Sección Central - del Ministerio de Trabajo
y Seguridad Social, en el Libro de Inscripción de Sociedades Cooperativas en el
tomo XXI, folio 2.051, asiento nº 28.
Inscrita en el Registro de Entidades de Crédito del Banco de España, con el número
3.081.
Integrada en el Fondo de Garantía de Depósitos de Cooperativas de Crédito.
Asociada a la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito.
Socio fundador del Banco Cooperativo Español, S.A.
Miembro de la Asociación Española de Cajas Rurales.
Miembro de Seguros RGA.
Miembro de Rural Servicios Informáticos.
DOMICILIO SOCIAL
C/ Méjico, 2
45004 TOLEDO
Tlf. 925-269600
Fax 925-212951
Dirección de Internet: http://www.cajarural.com/rurales/3081
E-mail (Internet): crtoledo@cajarural.com
Código Contable: 3081
NIF: G-45003993

Variación 98/97
1998 1997 Volumen Porcentaje
Pesetas Euros Pesetas Pesetas
CIFRAS DEL BALANCE %
Recursos Propios ................................................ 10.920 65.631 10.133 787 7,77
Capital .................................................................. 981 5.896 936 45 4,81
Reservas .............................................................. 9.189 55.227 8.447 742 8,78
Fondo para Riesgos Generales ..................... 750 4.508 750 0 0,00
Recursos Ajenos ................................................. 167.822 1.008.630 158.400 9.422 5,95
Cuentas Corrientes .......................................... 24.602 147.861 23.097 1.505 6,52
Cuentas de Ahorro ........................................... 58.133 349.386 51.516 6.617 12,84
Depósitos a Plazo ............................................. 79.045 475.070 78.534 511 0,65
Cesión Temporal de Activos ........................... 6.042 36.313 5.253 789 15,02
Inversiones Crediticias ....................................... 107.901 648.498 96.359 11.542 11,98
Cartera ................................................................. 4.631 27.833 4.610 21 0,46
Préstamos .......................................................... 90.691 545.064 75.396 15.295 20,29
Cuentas de Crédito .......................................... 6.014 36.145 4.472 1.542 34,48
Otros Deudores ................................................. 4.249 25.537 7.649 -3.400 -44,45
Activos Dudosos ............................................... 2.316 13.919 4.232 -1.916 -45,27
Fondos de Cobertura de Activos Dudosos ...... 4.053 24.359 4.940 -887 -17,96
Activos Totales ................................................... 204.283 1.227.766 193.713 10.570 5,46
Activos Totales Medios ..................................... 194.834 1.170.976 182.208 12.626 6,93
CIFRAS DE RESULTADOS
millones miles millones millones
Resultados (antes de impuestos) ................. 1.255 7.543 1.069 186 17,40
Intereses y rendimientos asimilados ............. 10.621 63.833 12.005 -1.384 -11,53
Intereses y cargas asimiladas ......................... 4.546 27.322 5.745 -1.199 -20,87
Gastos de Explotación ...................................... 5.156 30.988 5.116 40 0,78
RATIOS Porcentaje Porcentaje Variación %
Resultados/ATM (%) ........................................... 0,64 0,59 0,06 9,79
Productos Financieros/ATM (%) ...................... 5,45 6,59 -1,14 -17,26
Costes Financieros/ATM (%) ............................ 2,33 3,15 -0,82 -26,00
Gastos de Explotación/ATM (%) ....................... 2,65 2,81 - 0,16 -5,75
Activos Dudosos/Total Inversión Crediticia ... 2,15 4,39 - 2,25 -51,13
Cobertura de Activos Dudosos con Fondos ... 175,00 116,73 58,27 49,92
3

Datos más significativos .................................................................... 3
Informe del presidente ...................................................................... 8
CUENTAS ANUALES
Informe de los auditores ................................................................... 12
Balance de situación ........................................................................... 14
Cuentas de orden .............................................................................. 16
Cuenta de pérdidas y ganancias .......................................................... 17
1. Naturaleza. Breve historia y objeto social ............................................ 18
2. Bases de presentación de las cuentas anuales ....................................... 20
3. Distribución de resultados .................................................................. 22
4. Normas de valoración ........................................................................ 23
5. Caja y depósitos en bancos centrales .................................................. 28
6. Deudas del Estado ............................................................................. 29
7. Entidades de crédito (activo) .............................................................. 32
8. Créditos sobre clientes ....................................................................... 34
9. Obligaciones y otros valores de Renta Fija ........................................... 36
10. Acciones y otros títulos de Renta Variable ............................................ 38
11. Participaciones ................................................................................... 39
12. Activos inmateriales ........................................................................... 41
13. Activos materiales .............................................................................. 42
14. Otros activos y cuentas de periodificación de activo .............................. 45
15. Entidades de crédito (pasivo) .............................................................. 46
16. Débitos a clientes ............................................................................... 48
17. Otros pasivos y cuentas de periodificación de pasivo ............................. 50
18. Provisiones para riesgos y cargas y riesgos generales ........................... 51
19. Capital suscrito .................................................................................. 54
20. Reservas y reservas de revalorización .................................................. 56
21. Otra información sobre la cuenta de resultados .................................... 58
22. Situación fiscal .................................................................................. 59
23. Información referida a los empleados .................................................. 61
24. Información referida al Consejo Rector ................................................ 62
25. Otros pasivos contingentes ................................................................. 63
26. Cuadro de financiación ....................................................................... 64
27. Aspectos derivados del efecto del año 2000 ........................................ 66
28. Hechos posteriores ............................................................................ 67
Informe de gestión ............................................................................ 68
Informe de los interventores de cuentas .............................................. 71
INFORME DE ACTIVIDADES
Consejo Rector ................................................................................. 74
Comité de Dirección ............ ............................................................ 76
Jefes de departamento de los servicios centrales ................................. 77
Recursos humanos ............................................................................ 78
Servicios generales ............................................................................ 81
Fondo de educación y promoción ........................................................ 86
Tesorería y valores ............................................................................ 89
Relación de sucursales ....................................................................... 91
Cooperativas y S.A.T. asociadas .......................................................... 101
Grupo Caja Rural .............................................................................. 117
6

EJERCICIO 1998

L
a presentación del Informe Anual
de Caja Rural de Toledo correspondiente,
en este caso, al ejercicio
1998 me permite comentar todos los
años con nuestros socios la actividad
de la Institución. Ante todo quiero explicarles
que hemos concluido nuestro
balance con unos buenos resultados,
que se sitúan exactamente en torno a
los objetivos que nos habíamos marcado
para este ejercicio. Las cifras obtenidas,
que posteriormente les comentará
más detalladamente nuestro Director
General, legitiman la línea de regularidad
y prudencia en la que nos venimos
desenvolviendo durante los últimos
años. El balance que hoy les ofrecemos Andrés Gómez Mora
para su aprobación en esta Asamblea Presidente de Caja Rural de Toledo
pone de manifiesto la firme capacidad
de los gestores de Caja Rural de Toledo
para producir resultados positivos.
Los beneficios de la Entidad alcanzaron durante el ejercicio de referencia
1.255 millones de pesetas antes de impuestos, lo que equivale a un incremento del
17,40% sobre los conseguidos en 1997. También otros epígrafes del balance obtuvieron
igualmente significativos aumentos, a pesar de haberse adquirido en un
entorno financiero donde la progresiva disminución del precio del dinero ha provocado
un estrechamiento de los márgenes de intermediación, que fueron salvados
parcialmente gracias al vigoroso crecimiento de la actividad crediticia que, en nuestro
caso, ha sido del 11,98 % sobre el ejercicio precedente. También ha contribuido
a paliar esta situación el período de bonanza por el que atravesó nuestra economía
en 1998, con un crecimiento del 3,8%, un punto por encima de la media de
8

los paises del Euro, y donde la creación de 400.000 puestos de trabajo sirvió para
fijar los máximos históricos en nuestro país en cuanto al establecimiento de empleo.
Nuestra integración en la Asociación Española de Cajas Rurales ha sido el catalizador
necesario e imprescindible para el desarrollo de la actividad de las Cajas Rurales
en torno a tres ejes fundamentales: el Banco Cooperativo Español como Institución
encargada de facilitar todos los servicios financieros necesarios para estas Entidades;
la aseguradora RGA, para la comercialización y diseño de seguros y RSI, la
división informática que constituye el pilar básico y necesario para el desarrollo de
todas las Cajas Rurales en su apuesta por el uso intensivo de la tecnología.
Todas estas actuaciones han sido argumentos concluyentes para posibilitar el
avance y desarrollo, de una forma rentable y eficiente, de todas las Cajas Rurales integradas
en la Asociación, ajenas a cualquier movimiento especulativo interesado en
su forma de gestión y constitución societaria.
Por su parte, también Caja Rural de Toledo sigue avanzado al ritmo deseado
gracias a la especial atención que siempre hemos puesto en la calidad de nuestros
productos y en la consideración con nuestros socios y clientes, especialmente las cooperativas.
Precisamente, la simbiosis que siempre ha existido entre Caja Rural y estas
sociedades, generosa y sin vanas concesiones, debe constituir el marco irreprochable
y permanente por donde discurran las relaciones entre ambas Instituciones.
Desde luego, esa siempre será la conducta con la que esta Caja acogerá su vinculación
con las cooperativas, de la misma forma que con el resto de socios y clientes,
donde Caja Rural seguirá aportando soluciones a sus necesidades y prestándoles servicios
y productos de alta calidad por encima, incluso, de sus expectativas. Y todo
ello gracias al decisivo papel que en esta Casa desempeñan sus empleados, sin cuya
profesionalidad y entusiasmo la Entidad no hubiera alcanzado las cotas de credibilidad
y solvencia adquiridas.
Durante el pasado ejercicio, como puede comprobarse, Caja Rural de Toledo
avanzó considerablemente dentro de los objetivos marcados, diseñados con el generoso
apoyo y ayuda de mis compañeros de Consejo, y ejecutados ejemplarmente por
la Dirección General de esta Casa. Pueden estar seguros que seguiremos intentando
en el futuro cumplir con los compromisos adquiridos y los que ustedes nos encomienden.
Aspiramos a comprender y apoyar las actividades de nuestros socios y
clientes con la misma ilusión y entusiasmo que sus promotores, ya que si somos capaces
de ayudarles a progresar también contribuiremos al desarrollo y fortalecimiento
de esta Entidad y de los territorios donde se desenvuelve.
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EJERCICIO 1998

Balance de situación
ACTIVO (Millones de pesetas) 1998 1997
1.- CAJA Y DEPÓSITOS EN BANCOS CENTRALES (Nota 5) ...... 2.920 3.786
1.1. Caja .................................................................................................... 1.552 1.385
1.2. Banco de España .......................................................................... 1.368 2.401
2.- DEUDAS DEL ESTADO (Nota 6) .................................................. 27.700 23.460
3.- ENTIDADES DE CRÉDITO (Nota 7 ) ............................................... 59.451 65.463
3.1.- A la Vista ......................................................................................... 21.700 26.883
3.2.- Otros Créditos ............................................................................ 37.751 38.580
4.- CRÉDITOS SOBRE CLIENTES (Nota 8) ....................................... 103.896 91.464
5.- OBLIGACIONES Y OTROS VALORES R. FIJA (Nota 9) .......... 2.908 1.997
5.1.- De Emisión Pública ....................................................................... 515 .....
5.2.- Otros Emisores ............................................................................ 2.393 1.997
6.- ACCIONES Y OTROS TÍTULOS R. VARIABLE (Nota 10) ........ ..... .....
7.- PARTICIPACIONES (Nota 11) ............................................................. 1.365 1.160
7.1.- En Entidades de Crédito ......................................................... 687 687
7.2.- Otras Participaciones .............................................................. 678 473
8.- PARTICIPACIONES EN EMPRESAS DEL GRUP O .................... ..... .....
8.1.- En Entidades de Crédito ........................................................... ..... .....
8.2.- Otras ............................................................................................... ..... ....
9.- ACTIVOS INMATERIALES (Nota 12) ............................................ 51 .....
9.1.- Gastos de Constitución ............................................................ .... .....
9.2.- Otros Gastos Amortizables ................................................... 51 .....
10.-ACTIVOS MATERIALES (Nota 13) ............................................... 4.624 5.060
10.1.- Terrenos y edificios de uso propio ......................................... 2.522 2.568
10.2.- Otros Inmuebles ......................................................................... 1.503 1.897
10.3.- Mobiliario, instalaciones y otros .......................................... 599 595
11.-APORTACIONES PENDIENTES DE DESEMBOLSO ................. .... .....
12.- APORTACIONES PROPIAS ................................................................ .... .....
13.-OTROS ACTIVOS (Nota 14) .............................................................. 919 650
14.-CUENTAS DE PERIODIFICIACION (Nota 14) ........................... 449 673
15.- PÉRDIDAS DEL EJERCICIO ............................................................. .... .....
T O T A L A C T I V O ............................................... 204.283 193.713
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PASIVO (Millones de pesetas) 1998 1997
1.- ENTIDADES DE CRÉDITO (Nota 15) ........................................... 22.164 22.412
1.1.- A la Vista ..................................................................................... 78 .....
1.2.- A Plazo o con preaviso ............................................................ 22.086 22.412
2.- DÉBITOS A CLIENTES (Nota 16) .................................................. 167.822 158.400
2.1.- Depósitos de Ahorro ................................................................ 160.396 151.829
2.1.1.- A la Vista ...................................................................... 82.534 73.345
2.1.2.- A Plazo .......................................................................... 77.862 78.484
2.2.- Otros Débitos .......................................................................... 7.426 6.571
2.2.1.- A la Vista ...................................................................... 201 196
2.2.2.- A Plazo ........................................................................ 7.225 6.375
3.- DÉBITOS REPRESENTADOS POR VAL. NEGOC. ...................... .... .....
3.1.- Bonos y Obligaciones en circulación ..................................... .... .....
3.2.- Pagarés y otros valores .......................................................... .... .....
4.- OTROS PASIVOS (Nota 17) ............................................................. 420 361
5.- CUENTAS DE PERIODIFIC ACIÓN (Nota 17) .............................. 635 838
6.- PROVISIONES PARA RIESGOS Y CARGAS (Nota 18) ......... 1.289 666
6.1.- Fondo de Pensiones ............................................................ 220 150
6.2.- Provisión para impuestos .................................................. .... .....
6.3.- Otras Provisiones .................................................................. 1.069 516
6 Bis FONDO PARA RIESGOS BANCARIOS GRALES (Nota 18 ) 750 750
7.- BENEFICIOS DEL EJERCICIO ........................................................ 1.033 903
8.- PASIVOS SUBORDINADOS ........................................................... .... .....
9.- CAPITAL SUSCRITO (Nota 19) ...................................................... 981 936
10.-PRIMAS DE EMISIÓN ..................................................................... .... .....
11.-RESERVAS (Nota 20) ..................................................................... 8.533 7.791
12.-RESERVAS DE REVALORIZACIÓN (Nota 20) ......................... 656 656
13.- RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES ....................... .... .....
T O T A L P A S I V O ................................................ 204.283 193.713
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Cuentas de orden
Millones de pesetas 1998 1997
1.- PASIVOS CONTINGENTES ....................................................... 33.542 27.679
1.1.- Redescuentos, endosos y aceptaciones ........................ ..... ....
1.2.- Activos afectos a diversas obligaciones ......................... .... .....
1.3.- Fianzas, avales, y cauciones ............................................... 3.468 2.986
1.4.- Otros Pasivos contingentes ................................................ 30.074 24.693
2.- COMPROMISOS ........................................................................ 29.137 21.690
2.1.- Cesión temporal con opción recompra .............................. .... .....
2.2.- Disponibles por terceros ...................................................... 26.273 21.690
2.3.- Otros Compromisos .............................................................. 2.864 .....
TOTAL CUENTAS DE ORDEN .................................... 62.679 49.369
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Cuenta de pérdidas y ganancias
Estructura analítica ajustada a la directiva 86/635 de la CE
Millones de pesetas 1998 1997
CONCEPTO IMPORTE IMPORTE
INTERESES Y RENDIMIENTOS ASIMILADOS ................................ 10.593 11.978
de los que: Cartera de Renta Fija ............................................... 1.464 1.684
INTERESES Y CARGAS ASIMILADAS ............................................. (4.546) (5.745)
RNDTO. DE LA CARTERA DE RENTA VBLE. .................................... 28 27
a) de acciones y otros títulos de renta variable .................. .... 2
b) de participaciones ..................................................................... 28 25
c) de participaciones en el grupo ............................................... .... .....
MARGEN DE INTERMEDIACIÓN .................................................. 6.075 6.260
COMISIONES PERCIBIDAS ................................................................... 1.174 1.070
COMISIONES PAGADAS ....................................................................... (256) (222)
RESULTADO DE OPERACIONES FINANCIERAS ............................ .... 45
MARGEN ORDINARIO .................................................................... 6.993 7.153
OTROS PRODUCTOS DE EXPLOTACIÓN ............................................ 104 144
GASTOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN ............................... (4.849) (4.846)
a) de personal ..................................................................................... (3.276) (3.170)
-. de los que: Sueldos y Salarios .................................... (2.526) (2.450)
Cargas Sociales ........................................ (700) (649)
-. de las que: Pensiones .......................... (64) (54)
b) Otros gastos administrativos .................................................. (1.573) (1.676)
AMORT. Y SANEAM. DE ACTIVOS MAT.E INM. .............................. (262) (272)
OTRAS CARGAS DE EXPLOTACIÓN .................................................. (149) (142)
MARGEN DE EXPLOTACIÓN .......................................................... (1.837) 2.037
AMORTIZ. Y PROVIS. PARA INSOLVENCIAS (NETO) .................... (196) (542)
SANEAMIENTO DE INMOVIL. FINANCIERAS (NETO) ................... .... 8
DOTAC.AL FONDO PARA RIESGOS BANCAR GRLES. ................ .... .....
BENEFICIOS EXTRAORDINARIOS ...................................................... 155 229
QUEBRANTOS EXTRAORDINARIOS .................................................. (541) (663)
RESULTADO ANTES DE IMPUES TOS ......................................... 1.255 1.069
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS ....................................................... (222) (166)
RESULTADO DEL EJERCICIO ............................................. 1.033 903
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1. Naturaleza. Breve historia y objeto social
Caja Rural de Toledo (en lo sucesivo la Caja) es una Sociedad Cooperativa de Crédito
constituida por acuerdo de las entidades cooperativas fundadoras mediante acta fundacional
de fecha 27 de febrero de 1963, que tiene personalidad jurídica propia y goza de plena
capacidad de obrar.
La Caja posee el título de “Caja Calificada” que le permite suscribir convenios de colaboración
con las entidades de Crédito Oficial, así como obtener los beneficios que reglamentariamente
se determinen por el Ministerio de Economía y Hacienda. También se encuentra
integrada en el Fondo de Garantía de Depósitos de Cooperativas de Crédito, creado
por el Real Decreto-Ley 18/1982, de 24 de septiembre, y está inscrita en el Registro de Cooperativas
-Sección Central- del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social en el libro de Inscripción
de Sociedades Cooperativas al tomo XXI, folio 2.051, asiento nº 28 así como en el
Registro de Entidades de Crédito del Banco de España con el número 3081.
Se rige la Caja por sus estatutos, aprobados por la Asamblea General celebrada el
30 de junio de 1.993, y en lo no previsto en los mismos, por la Ley 13/1989 y el Real Decreto
84/1993, de Cooperativas de Crédito, y sus normas de desarrollo, sin perjuicio de las
disposiciones que puedan aprobar, en el ejercicio de las competencias que tengan atribuidas
en la materia, las comunidades Autónomas de su ámbito de actividad. También le serán aplicables
las normas que con carácter general regulan la actividad de las entidades de crédito,
así como las demás disposiciones que fueren de aplicación. Con carácter supletorio le será de
aplicación la legislación de Cooperativas.
Los Estatutos de la Caja se encuentran inscritos en el Registro Mercantil de la provincia
de Toledo en el Tomo 475 general de la sección GEN del libro de Sociedades, folio 18,
hoja TO-5618 inscripción 1ª, con fecha 17 de junio de 1.994, una vez que, con posterioridad
a su aprobación por la Asamblea General celebrada el 30 de junio de 1.993, ha pasado
por la fase de consulta a la Dirección General de Política Económica y Financiera del Banco
de España.
Desde la aprobación por la Asamblea General Extraordinaria celebrada el día 4 de
mayo de 1989, la Caja tiene un ámbito territorial para desarrollar su actividad que abarca a
la totalidad del territorio del Estado español, según establece el artículo 5 de sus Estatutos.
En la actualidad, la Caja cuenta con una red operativa de 182 oficinas, y se encuentra
establecida en las provincias de Toledo, Madrid, Guadalajara y Avila, manteniendo
su domicilio social en la calle Méjico, número 2, de Toledo.
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La Caja tiene como actividad típica y habitual recibir fondos del público en forma de
depósito, préstamos, cesión temporal de activos financieros u otras análogas que lleven aparejada
la obligación de su restitución, aplicándolos por cuenta propia a la concesión de créditos
u operaciones de análoga naturaleza que permitan atender a las necesidades financieras
de sus socios y de terceros, pudiendo, por lo tanto, realizar toda clase de operaciones activas,
pasivas y de servicios, permitidas a las otras Entidades de crédito, así como cualesquiera
otras actividades accesorias instrumentales, con atención preferente a las necesidades
y en la prestación de servicios financieros en el medio rural.
La Caja, como Cooperativa de Crédito, se halla sujeta a determinadas normas legales
que regulan, entre otros, los siguientes aspectos:
A) Mantenimiento de un porcentaje mínimo de los recursos ajenos computables en
activos líquidos, depositados en el Banco de España, para la cobertura del coeficiente de caja,
que al 31 diciembre de 1998 se situaba en el 2% de los pasivos computables.
A) Contribución anual al Fondo de Garantía de Depósitos de Cooperativas de Crédito
con el uno por mil de sus recursos de clientes computables, con cargo a los resultados
del ejercicio, con la finalidad de garantizar los depósitos de los impositores hasta 15.000 Euros
por titular.
C) Mantenimiento de un volumen mínimo de recursos propios en relación con las
inversiones realizadas y los riesgos asumidos por la Caja.
D ) Distribución de los resultados obtenidos en cada ejercicio, según establecen los Estatutos
de la Caja, destinando el excedente disponible al Fondo de Educación y Promoción y a
R e s e rvas, una vez descontados los intereses correspondientes a las Aportaciones a Capital.
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2. Bases de presentación de las cuentas anuales
Las cuentas anuales adjuntas han sido preparadas a partir de los libros y registros
contables de la Caja al 31 de diciembre de 1998, siguiendo las normas de presentación y clasificación
establecidas por el Banco de España y de conformidad con el Código de Comercio,
con lo previsto en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas y con el Plan General
de Contabilidad, teniendo como objetivo prioritario el reflejar la imagen fiel del patrimonio,
de la situación financiera y de los resultados de la Caja, encontrándose pendientes de
aprobación por la Asamblea General de Socios.
Los principios y prácticas contables más importantes empleados en la preparación
de las cuentas anuales han sido los siguientes:
A) Principio de devengo
La contabilización de los ingresos y gastos se efectúa en el período en el que se devengan,
con independencia de cuándo se produce el cobro o el pago respectivo, con la excepción
de los intereses devengados por las deudas clasificadas en mora, litigio o de cobro
dudoso, que son reconocidos como ingresos en el momento de su cobro, siguiendo la normativa
establecida por el Banco de España.
B) Principio de registro
Las transacciones se contabilizan, siguiendo la práctica financiera, en la fecha en que
se producen, al margen de su correspondiente fecha valor, que puede ser diferente, y en base
a la cual se calcula el devengo de las operaciones.
C) Principio de adquisición
Como norma general, todos los bienes y derechos son contabilizados por su precio de
adquisición, con las indicaciones que en cada caso se especifican en las normas re s p e c t i v a s .
Como excepción al presente criterio, los activos adquiridos a descuento, salvo los
correspondientes a valores negociables, se registran por su valor de reembolso.
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D) Principio de prudencia
En la determinación de las cuentas anuales de la Caja se han tenido en cuenta únicamente
los beneficios realizados hasta la fecha del cierre, imputándose por contra, los riesgos
y pérdidas previsibles con origen en este ejercicio o cualquier otro anterior.
E) Principio de empresa en funcionamiento
La duración de la Caja se establece por tiempo indefinido.
F) Principio de correlación de ingresos y gastos
El resultado del ejercicio está constituido por los ingresos obtenidos en dicho período
menos los gastos imputables al mismo realizados para la obtención de aquéllos, así como
por los beneficios y quebrantos no relacionados directamente con la actividad de la Caja.
G) Principio de no compensación
Las partidas de activo y pasivo del Balance asi como las correspondientes a la Cuenta
de Pérdidas y Ganancias no se encuentran compensadas entre sí, excepto aquellas en las
que la normativa vigente lo permite.
H) Principio de uniformidad
Los criterios de contabilización, citados anteriormente, aplicados en la elaboración
de estas cuentas anuales, se han mantenido invariables, en los ejercicios 1998 y 1997.
No obstante, una parte de las disposiciones contenidas en la Circular 5/1997, de 24
de Julio, de Banco de España, que establece ciertas modificaciones a la Circular 4/1991, de
Banco de España, ha entrado en vigor en el ejercicio 1998, sin que hayan tenido un efecto
significativo en las cuentas anuales del ejercicio 1998,
Adicionalmente, la Circular 7/1998, de 3 de Julio, de Banco de España, ha introducido
diversas modificaciones en la Circular 4/1991, de Banco de España, parte de las
cuales se han aplicado en la elaboración de las presentes cuentas anuales del ejerc i c i o
1998, entrando en vigor en el próximo ejercicio 1999 otra parte de las citadas modificaciones.
No obstante, las citadas modificaciones no tienen un efecto siginificativo en las
p resentes cuentas anuales.
El ejercicio económico de la Caja se identifica con el año natural.
21

3. Distribución de resultados
La propuesta de distribución del excedente del ejercicio 1998 que el Consejo Rector
de la Caja va a someter a la aprobación de la Asamblea General de Socios, así como la ya
aprobada por la misma del ejercicio 1997 son las siguientes:
Millones de pesetas 1998 1997
Beneficio del Ejercicio 1.033 903
Menos intereses por Aportación al Capital (77) (92)
Excedente Disponible 956 811
Distribución del Excedente Disponible
Fondo de Educación y Promoción 94 70
Fondo de Reserva Obligatorio 722 637
Fondo de Reserva Voluntario 140 104
956 811
La existencia de un resultado atípico durante el ejercicio de 1998 por importe de
16 millones, requiere destinarlo al Fondo de Reserva Obligatorio, según se indica en el apartado
b) del punto 3 del artículo 32 de los Estatutos de la Caja, en cumplimiento de lo estipulado
en el punto 2 del artículo 83 de la Ley General de Cooperativas, 3/1987, de 2 de
abril. Por ello, previamente a la distribución del excedente disponible, se descuenta este importe,
que ya está destinado al Fondo de Reserva Obligatorio, y se hace la distribución del
importe restante, 940 millones de pesetas, aplicando los porcentajes indicados en los artículos
32 a 34 de los Estatutos de la Caja. En diciembre de 1998 la Caja ha pagado 48 millones
de pesetas a cuenta de los intereses de Aportaciones al Capital correspondientes al ejercicio
de 1998. Dicho importe se encuentra recogido en el epigrafe de otros activos del Balance
de situación.
22

4. Normas de valoración
A) Deudas del Estado
Los certificados del Banco de España se encuentran registrados por su valor nominal.
La Deuda Anotada, se registra en base a lo especificado en el apartado c) siguiente.
Las adquisiciones y cesiones temporales de activos se registran por el valor efectivo contratado
para la operación. La diferencia entre éste y el precio de recompra se periodifica como coste
o producto de la inversión.
B) Inversiones crediticias, otros activos a cobrar y fondos de provisión para insolvencias.
Las cuentas a cobrar, reflejadas fundamentalmente en los epígrafes de “Créditos sobre
Clientes” y “Entidades de Crédito” del activo del Balance de Situación adjunto, se contabilizan generalmente
por el importe efectivo entregado o dispuesto por los deudores, salvo los activos a descuento,
excluyendo los valores negociables, que se reflejan por el importe nominal de los mismos,
contabilizándose la diferencia entre dicho importe y el efectivo dispuesto en cuentas de periodificación
del pasivo.
Las cantidades concedidas por préstamos y créditos no dispuestos se reflejan en cuentas de
orden.
Los importes pendientes de cobro, así como las diversas situaciones de dudosos y morosos
en que pueden incurrir las inversiones crediticias, se presentan en esta rúbrica, con el correspondiente
desglose en cuentas internas, hasta que, y como consecuencia de la normativa vigente, son
traspasados a cuentas de orden como “Activos en suspenso regularizados”.
El “Fondo de Provisión para Insolvencias”, cuyo objetivo es cubrir las pérdidas que, en su
caso, pudieran producirse en la recuperación íntegra de los riesgos contraídos por la Caja en el desarrollo
de su actividad financiera, se ha determinado en base a un análisis individualizado de cada
riesgo, incluyendo los que todavía no han vencido y los que se encuentran en situación irregular, en
aplicación de lo establecido por el Banco de España según el tiempo transcurrido desde que se originó
la situación de impago.
Igualmente, la Caja efectúa una provisión adicional de carácter genérico, destinada a la cobertura
de riesgos no identificados específicamente pero que pudieran producirse en el futuro de
acuerdo con lo que establece el Banco de España, consistente en un 1% de las inversiones crediticias,
títulos de renta fija, pasivos contingentes y activos dudosos sin cobertura obligatoria. En este
cómputo se excluyen los riesgos con las Administraciones Públicas y organismos autónomos, los
avalados por ellas o por empresas públicas dedicadas a la prestación de avales e igualmente los riesgos
garantizados con depósitos dinerarios. Si se trata de créditos y préstamos hipotecarios sobre
viviendas, oficinas y locales polivalentes terminados y fincas rústicas, el citado porcentaje será sólo
del 0,5%.
El saldo del “Fondo de provisión para insolvencias”, se aumenta por las dotaciones registradas
con cargo a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de cada ejercicio, minorándose por el importe
de las recuperaciones de deudas anteriormente provisionadas, así como por la aplicación de tales
provisiones en el caso de deudas que se consideren incobrables o que hayan figurado en situación
de morosidad por un período superior a tres años o a seis años en el caso de operaciones con garantía
hipotecaria eficaz.
23

El “Fondo de provisión para insolvencias” se muestra minorando el saldo del capítulo “ Créditos
sobre clientes” del activo del balance de situación, salvo por lo que se refiere a las provisiones
para cubrir las pérdidas que en su caso, se puedan derivar de los riesgos de firma, que se presentan
en el saldo del epígrafe “ Provisiones para Riesgos y Cargas- Otras Provisiones “ del pasivo
del balance de situación.
C) Cartera de valores
La contabilización de los títulos pertenecientes a la cartera de valores de la Caja se presentan
en el balance de situación adjunto registrados de acuerdo a las normas establecidas en la circular
4/1991, de Banco de España, modificados en determinados aspectos por la circular 6/1994 de
Banco de España, y posteriormente por la circular 5/1997 de Banco de España.
En dicha normativa se regula la cartera de valores en cuatro categorías a efectos de val
o r a c i ó n :
• Cartera de Negociación
• Cartera de Inversión Ordinaria
• Cartera de Inversión a Vencimiento
• Cartera de Participaciones Permanentes.
A 31 de diciembre de 1998 la Caja mantiene la totalidad de los títulos clasificados en la
cartera de inversión ordinaria, cartera a vencimiento y cartera de participaciones permanentes. Los
criterios de valoración de estas Carteras son los siguientes:
* Cartera de inversión ordinaria.- Los valores renta fija se contabilizan por el precio de
adquisición, previa deducción, en su caso, del importe del cupón corrido.
La diferencia entre el precio de adquisición y el valor de reembolso es objeto de periodificación
durante la vida residual del título, con abono o cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias,
dando origen al denominado precio de adquisición corregido.
Trimestralmente se realiza la valoración de los valores a precio de mercado, a través de la
comparación del precio de adquisición corregido y la cotización del último día de mercado del trimestre
natural (para renta fija) o la menor entre la media del trimestre y la del último día (para
renta variable).
Para la renta variable no cotizada el cálculo de la valoración se efectúa en base a los balances
de situación.
El efecto neto negativo de las minusvalías y las plusvalías existentes en renta fija se registra
en una cuenta activa de periodificación teniendo como contrapartida el Fondo de Fluctuación de
Valores, también como contrapartida en la cuenta de pérdidas y ganacias.
El fondo de fluctuación de valores de la cartera de renta variable se constituye con cargo
a la cuenta de pérdidas y ganancias, sin compensar las diferencias positivas que pudieran existir en
dicha cartera.
* Cartera de inversión a vencimiento.- Recoge los valores que la Caja piensa mantener
hasta su vencimiento.
Este tipo de valores de renta fija, se contablilizan inicialmente por el precio de adquisición,
previa deducción, en su caso, del importe del cupón corrido.
La diferencia entre el precio de adquisición y el valor de reembolso es objeto de periodificación
durante la vida residual del título, con abono o cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias,
dando origen al denominado precio de adquisición corregido.
24

Estos valores no son objeto de valoración trimestral; así mismo en el caso de producirse
alguna enajenación de titulos asignados a esta cartera éstos se llevaran a pérdidas y ganancias como
resultados extraordinarios, y en el caso de ganancia se dotará una provisión específica por el
mismo importe, disponiéndose linealmente de esta provisión a lo largo de la vida residual del valor
vendido.
* Cartera de Participaciones Permanentes.- ( sólo incluye titulos de renta variable).
En esta cartera se incluyen las participaciones destinadas a servir de manera duradera a las
actividades de la entidad.
Las mismas se registran al precio de adquisición y se valorarán según lo indicado para titulares
de renta variable sin cotización de la cartera de inversión ordinaria.
D) Activos materiales
El inmovilizado material se encuentra valorado a su coste de adquisición menos la amortización
acumulada y los correspondientes fondos por depreciación de inmovilizado, e incluyen el valor
de la actualización legal practicada en el ejercicio 1996 de acuerdo con lo establecido en el Real
Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio (notas 13 y 20 de la Memoria).
El importe de la revalorización del inmovilizado se estableció aplicando a los valores de adquisición
o de producción y a las correspondientes dotaciones anuales de amortización, que se consideraron
como gasto deducible a efectos fiscales, unos coeficientes en función del año de compra
y de amortización de los elementos, respectivamente, que fueron publicados en la normativa que
reguló las operaciones de actualización.
El Inmovilizado se amortiza en forma lineal, en función de los años de vida útil estimada
para los diferentes elementos que lo componen, de acuerdo con la normativa fiscal vigente, según
el siguiente detalle:
Elemento
Años de vida útil
Inmuebles 25 a 50
Mobiliario 6,2 a 10
Instalaciones 5 a 10
Equipos informáticos 4
Los activos adquiridos por regularización de créditos se presentan por el valor contable de los
activos aplicados a su adquisición o por el valor de tasación del activo adquirido, el menor de los dos.
El valor de mercado de los activos adquiridos por aplicación de otros activos adjudicados
en pago de deudas se estima mediante tasación de una entidad de tasación independiente, registrada
en Banco de España.
Las provisiones y fondos de saneamiento específicos que, en su caso, cubrieran o debieran
cubrir los activos aplicados se mantienen hasta un 25% del principal de los créditos o tasación si ésta
fuese menor, más en su caso el 100% de los intereses recuperados. Adicionalmente, se efectúa,
con cargo a los resultados de cada ejercicio, la dotación necesaria como consecuencia de la antigüedad
del elemento adjudicado, la naturaleza del activo y/o de las características de la tasación.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los gastos de mantenimiento
son conceptos adeudados directamente en la cuenta de Pérdidas y Ganancias
Los costes de ampliación o mejora que dan lugar a una mayor duración del bien, son capitalizados
como mayor valor del mismo.
25

E) Activos Inmateriales
El inmovilizado inmaterial se encuentra valorado a su precio de adquisición menos la correspondiente
amortización acumulada.
La amortización se efectua de forma lineal en función de los años de vida útil, que se ha
estimado en tres años.
F) Fondo de Pensiones
De acuerdo con el XV Convenio Colectivo vigente para las Sociedades Cooperativas de Crédito,
la Caja tiene el compromiso de complementar las percepciones de la Seguridad Social que corresponden
a sus empleados o derechohabientes en caso de viudedad y orfandad, estableciéndose
como base reguladora para su determinación la remuneración ordinaria que le correspondiese percibir
al trabajador durante el mes en que se produzca el hecho causante, multiplicando por 14 y dividiendo
por 12 y aplicado en 12 pagas. Asimismo, en dicho convenio se establece un premio a la
dedicación para todo el personal que cese en la empresa por jubilación, invalidez permanente total
o absoluta o gran invalidez, con una antigüedad igual o superior a los 20 años, consistente en 3
mensualidades del total de las percepciones ordinarias que integren la nómina del mes en que se
produzca el hecho.
De acuerdo a los estudios actuariales disponibles, actualizados en fecha 31 de diciembre de
1998, los riesgos asumidos por la Caja están cubiertos con el Fondo de Pensiones constituido.
El saldo de estos fondos se encuentra contabilizado en el epígrafe de Provisiones para Riesgos
y Cargas del Pasivo del Balance.
G) Fondo para Riesgos Bancarios Generales
La finalidad de este fondo es mantener una cobertura frente a eventuales riesgos de carácter
extraordinario. El saldo de este Fondo para Riesgos Generales se encuentra incluido en el
Balance de situación dentro del epígrafe “Fondo para Riesgos Bancarios Generales”.
H) Impuesto sobre beneficios
La cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio recoge el gasto por Impuesto sobre Sociedades
del ejercicio que se calcula aplicando el tipo impositivo al que se encuentran sujetas las
Cooperativas de Crédito en base al tipo de resultado, cooperativo del 25% o extracooperativo del
35%, y en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según
c o rresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo éste como la
base imponible del citado impuesto. Igualmente, existe una bonificación fiscal del 50% de la dotación
al Fondo de Reserva Obligatorio, que, según los Estatutos de la Caja, será del 75%, al menos,
de los Excedentes disponibles de cada ejercicio, deducible de la base imponible en la determinación
de la cuota íntegra del impuesto sobre el beneficio. También se consideran deducibles,
a efectos de la determinación de la cuota íntegra previa las dotaciones al Fondo de Educación y
P romoción y los intereses pagados por las Aportaciones al Capital de la Caja, todo ello de acuerdo
con la normativa vigente.
Los beneficios fiscales correspondientes a las deducciones por inversiones en activos cualificados,
y otras que pudieran corresponder, se consideran como un menor importe del Impuesto de
Sociedades del ejercicio en que tales deducciones se aplican.
26

Las diferencias entre el Impuesto sobre Sociedades a pagar y el gasto por dicho Impuesto,
originadas por las diferencias temporales de imputación, se registran como impuesto sobre beneficios
anticipado o diferido, según corresponda. Los impuestos anticipados derivados de las diferencias
temporales se activan siempre y cuando su recupèración se vaya a producir en un periodo inferior
a diez años.
I) Fondo de Garantía de Depósitos
De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto-Ley 18/1982, de 24 de septiembre, y el
Real Decreto 2576/1982, de 1 de octubre, las contribuciones a este fondo se registran con cargo
a los resultados del ejercicio en que se satisfacen las aportaciones.
El cargo a los resultados del ejercicio 1998 por este concepto ha sido de 149 millones de
pesetas, encontrándose registrado en el epígrafe de “Otras Cargas de Explotación” del Debe de la
Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
J) Valoración de las cuentas en moneda extranjera
Los saldos en moneda extranjera se encuentran valorados al cambio medio del mercado de
divisas del último día hábil anterior al cierre de cada ejercicio.
K) Operaciones de futuro
La Caja utiliza estos instrumentos como cobertura de posiciones patrimoniales o como operaciones
de negociación. Los mismos corresponden fundamentalmente a permutas financieras (de
interés -IRS y Call Money Swaps-) y futuros financieros sobre valores contratados en mercados no
organizados.
De acuerdo con la normativa del Banco de España, las operaciones con estos productos se
recogen en cuentas de orden, bien por los derechos y compromisos futuros que puedan tener repercusión
patrimonial, bien por aquellos saldos que fueran necesarios para reflejar las operaciones,
aunque no tuvieran incidencia en el patrimonio de la Caja.
Las operaciones cuya finalidad es eliminar o reducir significativamente los riesgos de
cambio, de interés o de mercado, existentes en posiciones patrimoniales o en otras operaciones,
se han considerado como de cobertura. En estas operaciones, los beneficios o quebrantos generados
se registrarán en pérdidas y ganancias de forma simétrica a los ingresos o costes de los
elementos cubiert o s .
Los resultados de las operaciones de negociación contratadas fuera de mercados organizados
no se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias hasta su liquidación efectiva. No obstante,
se efectúan valoraciones de las posiciones al cierre de cada mes, provisionándose con cargo a resultados
las pérdidas potenciales netas por cada clase de riesgo que, en su caso, han resultado de
dichas valoraciones. Al 31 de diciembre de 1998 no es necesario la constitución de provisión alguna
por las citadas valoraciones, ya que no se mantiene ninguna posición.
L) Indemnizaciones por despido
De acuerdo con la legislación vigente, existe la obligación de indemnizar a aquellos empleados
que sean despedidos sin causa justificada. No existe un plan de reducción de personal que haga
necesaria la creación de un fondo al efecto.
27

5. Caja y depósitos en bancos centrales
La composición de este epígrafe de los Balances de Situación al 31 de diciembre de
1998 y 1997 es la siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
Caja .................................................. 1.552 1.385
En Pesetas ............................... 1.541 1.370
En moneda extranjera .......... 11 15
Banco de España .......................... 1.368 2.401
Cuentas Corrientes ............... 1.368 2.401
TOTAL ............................................... 2.920 3.786
Los saldos mantenidos en Banco de España no devengan ningún interés y se encuentran
afectos al cumplimiento del coeficiente de caja, que se situaba al 31 de Diciemb
re de 1998, en el 2% de los pasivos computables a tal efecto, de acuerdo con la normativa
vigente.
La Caja no dispone de ninguna línea de crédito ni de otros apoyos financieros concedidos
por el Banco de España.
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6. Deudas del Estado
La composición de este epígrafe de los Balances de Situación, al 31 de diciembre de
1998 y 1997, es la siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
Certificados Banco España ........ 1.854 2.667
Deuda Anotada .............................. 25.846 20.793
Letras del Tesoro ...................... 25.317 19.628
Otra Deuda Anotada ............... 529 1.165
Fondo de Fluctuación de valores .... .....
T O T A L .......................................... 27.700 23.460
Los Certificados del Banco de España, activos que vinieron a sustituir al antiguo segundo
tramo del coeficiente de caja según lo dispuesto por la circular 2/1990 del Banco de
España, sobre coeficiente de caja de los intermediarios financieros, tienen amortizaciones semestrales
que se iniciaron el mes de marzo de 1993 hasta su desaparición en septiembre del
año 2000, devengando un interés del 6% anual.
La cesión temporal de dichos Certificados del Banco de España ascendía a 1.845 millones
de pesetas al 31 de diciembre de 1998, contabilizados bajo el epígrafe de Entidades
de crédito del pasivo del balance de situación.
La Deuda Anotada recogida en este epígrafe, está compuesta por Letras del Te s o ro ,
Bonos y Obligaciones del Estado con vencimientos que alcanzan hasta agosto del año 2003.
La Caja desde la entrada en vigor de la circular 6/1994 del Banco de España, tiene
clasificados tanto los certificados del Banco de España como la Deuda Anotada, dentro de la
Cartera de Inversión Ordinaria con la intención inicial de mantener dichos títulos en su balance
a medio o largo plazo, si bien son susceptibles de venta o cesión temporal. El valor de
mercado de la cartera de Otra Deuda Anotada al 31 de diciembre de 1998 es de 657 millones
de pesetas.
29

El movimiento experimentado en este epígrafe de los Balances de Situación adjuntos,
durante los años 1997 y 1998 ha sido el siguiente:
Letras del Otra deuda Certificados
Millones de Pesetas Tesoro Anotada B.España Totales
Saldo a 31-12-96 ................. 15.143 2.683 3.411 21.237
Adquisiciones ............................ 19.572 ..... ..... 19.572
Vencimientos ............................. (15.143) (1.500) (744) (17.387)
Ajustes P.A.C. ............................ 56 (18) ..... 38
Saldo al 31-12-97 ................. 19.628 1.165 2.667 23.460
Adquisiciones ............................ 23.544 ..... ..... 23.544
Vencimientos ............................. (19.150) (620) (813) (20.583)
Ajustes P.A.C. ............................ 1.295 (16) ..... 1.279
Saldo al 31-12-98 ................. 25.317 529 1.854 27.700
La Caja, en cumplimiento de lo establecido en la circular 6/1994, desde su entrada
en vigor, el 26 de septiembre, periodifica mensualmente la diferencia positiva o negativa entre
los precios de adquisición y el valor de reembolso de cada título a lo largo de la vida residual
del valor correspondiente, corrigiendo su precio inicial, con abono o adeudo a resultados.
La valoración resultante se denomina precio de adquisición corregido (P.A.C.).
El importe de los intereses activos devengados y no vencidos correspondiente a los
Certificados del Banco de España al 31 de diciembre de 1998 asciende a 28 millones de pesetas.
Por otra parte el importe de los intereses devengados y no vencidos de los títulos de
la Deuda Anotada asciende a 19 millones de pesetas al 31 de Diciembre de 1998. Dichos importes
figuraban contabilizados en las cuentas de Periodificación de Activo.
A continuación se detallan los vencimientos del ejercicio 1999 de los títulos recogidos
bajo el epígrafe de Deudas del Estado.
Marzo Abril Mayo Julio Agosto Sepbre. Dcbre.
Certificados del Banco de España 436 ...... ...... ..... ...... 453 .....
Letras del Tesoro ............................... 2.474 595 1.697 1.955 3.901 ..... 8.663
Otra deuda anotada .......................... ..... ..... ..... ..... ..... ..... .....
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Al 31 de diciembre de 1998 los valores contables y de mercado de Deuda del Estado
englobados en la cartera de inversión ordinaria son los siguientes:
Millones de Pesetas Valor Contable Valor de mercado
Cartera de Inversión Ordinaria 27.700 28.067
Los tipos de interés medios de “ Otra Deuda anotada “ y Letras del Tesoro al 31 de
diciembre de 1998 es del 4,32 %.
Los vencimientos residuales del epígrafe Deudas del Estado, al 31 de diciembre de
1998 expresados en su valores de reembolso,se presentan en el siguiente cuadro:
0 a 3 3 a 12 1 a 5 más de
Millones de Pesetas meses meses años 5 años TOTAL
Certificados del Banco de España 436 453 965 ..... 1.854
Bonos y Obligaciones ......................... ..... ..... 500 ..... 500
Letras del Tesoro ................................ 2.500 17.603 6.000 ..... 26.103
TOTAL ................................................ 2.936 18.056 7.465 ..... 28.457
El Fondo de fluctuación de valores de la cartera de deuda del Estado no ha tenido
movimiento en el año.
31

7. Entidades de crédito (activo)
La composición de este epígrafe de los Balances de Situación, al 31 de diciembre de
los años 1998 y 1997, es la siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
A la Vista ......................................................................... 21.700 26.883
Cuentas Mutuas ......................................................... ..... 747
Cheques a cargo de Intermediarios Financieros .. 716 664
Aplicación de Efectos ................................................ ..... (319)
Otras Cuentas ............................................................. 20.984 25.791
Otros Créditos .............................................................. . 37.751 38.580
Cuentas Plazo ............................................................... 37.359 34.238
Adquisición Temporal de Activos ............................ ..... 3.938
Otras Cuentas ............................................................. 392 404
Total Entidades de Crédito .......................................... 59.451 65.463
En Pesetas .................................................................... 59.406 65.375
En Moneda Extranjera .............................................. 45 88
TOTAL ................................................................................ . 59.451 65.463
El Banco Cooperativo Español, S.A., y las Cajas Rurales y Cooperativas de Crédito
asociadas al mismo mantienen firmado un acuerdo por el que las entidades asociadas le ceden
fondos para que el Banco Cooperativo Español lo invierta exclusivamente en el mercado
interbancario o monetario, respondiéndo éstas, de forma mancomunada, respecto a los
quebrantos que se puedan originar como consecuencia de dichas inversiones. Los fondos cedidos
por la Caja al Banco Cooperativo Español asciende a 20.880 millones de pesetas al
31 de diciembre de 1998 y se presentan en la rúbrica “ A la vista - otras cuentas”.
La responsabilidad asumida por la Caja, en virtud del acuerdo antes mencionado,
asciende a 30.016 millones de pesetas al 31 de diciembre de 1998, y se presenta en el epígrafe
“ Otros Pasivos Contingentes” de las cuentas de orden.
El Banco Cooperativo Español remunera la cuenta de tesoreria anterior según la
rentabilidad obtenida por los fondos cedidos por el mismo, que en el ejercicio 1998 ascendió
al 4,38 %.
32

El epígrafe de Cuentas a Plazo recoge únicamente el saldo de las operaciones de cesión
de depósitos realizada en el Mercado Interbancario, con vencimientos que van desde el
día 4 de enero de 1999 hasta el día 25 de octubre de 1999. La rúbrica de “Otros Créditos,
Otras Cuentas” refleja un saldo de 392 millones de pesetas en 1998, que la Caja aporta al
Fondo de Insolvencia de Cajas Asociadas creado por acuerdo de las Cajas integrantes de la
Asociación Española de Cajas Rurales, cuya finalidad es la de cubrir situaciones de dificultades
transitorias de alguna de las entidades participantes.
Los vencimientos residuales de la rúbrica de Otros Créditos al cierre de los ejercicios
1997 y 1998 son los siguientes:
Hasta 3 De 3 meses De 1 año Más de
Millones de Pesetas meses a 1 año a 5 años 5 años
Saldos al 31-12- 1997
Cuentas a Plazo ................................ 29.681 3.441 1.000 116
Adquisición temporal de Activos .. 3.938 ..... ..... .....
Otras Cuentas .................................. ..... ..... ..... 404
TOTAL ................................................... 33.619 3.441 1.000 520
Saldos al 31-12- 1998
Cuentas a Plazo ............................... 31.379 4.864 ..... 1.116
Adquisición temporal de Activos ... ..... ..... ..... .....
Otras Cuentas ................................... ..... ..... ..... 392
TOTAL ................................................... 31.379 4.864 ..... 1.508
La remuneración del saldo del epígrafe de Cuentas a Plazo al 31 de diciembre de
1998 varía entre el 3,15% y el 4,25% nominales y el 3,19% y el 4,34% efectivos. La remuneración
del saldo de la cuenta del Fondo de Insolvencias de Cajas Asociadas, que se liquida
los días 15 de cada mes, se efectúa al tipo medio de las operaciones a mes realizadas
en el Mercado Interbancario el primer día de mercado del período de la siguiente liquidación.
El importe de los intereses devengados y no vencidos de las Cuentas a Plazo al 31
de diciembre de 1998 ascendía a 91 millones de pesetas que figuran contabilizados en el epígrafe
de Cuentas de Periodificación del activo del Balance de Situación adjunto.
33

8. Créditos sobre clientes
La composición de este epígrafe de los Balances de Situación adjuntos, al 31 de diciembre
de los años 1998 y 1997, es la siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
Crédito a Admones. Pcas. Españolas ........ 2.814 4.112
Riesgo Corriente ........................................ 2.814 4.112
Riesgo Dudoso ........................................... ..... ......
Crédito a Otros Sectores Residentes ......... 105.080 92.242
Crédito Comercial ...................................... 4.631 4.610
Deudores con Garantía Real ................. 57.005 46.919
Otros Deudores a Plazo .......................... 36.852 32.946
Deudores a la Vista y Varios .................. 3.863 3.535
Riesgo Dudoso ........................................... 2.316 4.232
Arrendamientos Financieros ................. 413 .....
Crédito a Otros Sectores No Residentes .... 7 5
Fondo de Insovencias ...................................... (4.005) (4.895)
De cobertura Genérica ( excl. Pasivos
Contingentes) ............................................ (817) (680)
De Operaciones Dudosas ........................ (1.151) (2.399)
Fondo de Insolvencias Genéricos .......... (2.037) (1.816)
TOTAL 103.896 91.464
En Pesetas 103.358 90.911
En Moneda Extranjera 538 553
TOTAL 103.896 91.464
Los movimientos experimentados por el Fondo de Provisión para Insolvencias durante
el ejercicio 1998, incluyendo los correspondientes a Pasivos Contingentes, 45 y 48 millones
de pesetas al 31 de diciembre de 1997 y 1998 respectivamente, son los siguientes:
Millones de Pesetas
Saldo al 31-12-1997 4.940
Dotaciones con cargo a Resultados 768
Fondos de Insolvencias disponibles 610
Recuperación Fondos de Insolvencias .....
Otros movimientos .....
Utilización Fondos de Insolvencias 1.045
Saldo al 31-12-1998 4.053
34

Al 31 de diciembre de 1998, la Caja tiene clasificados en cuentas de orden, pasivos
contingentes dudosos por importe de 42 millones de pesetas para los que existe constituido
un fondo de cobertura de 13 millones de pesetas, que junto con la provisión genérica para
los avales por importe de 35 millones de pesetas están registrados en el epígrafe de “Provisión
para Riesgos y Cargas, Otras Provisiones” del pasivo del Balance de Situación adjunto.
El desglose de la rúbrica de Crédito a Otros Sectores Residentes, atendiendo al plazo
de vencimiento residual y excluyendo el saldo de riesgo dudoso, al 31 de diciembre, es el
siguiente:
Millones de Pesetas 1998 1997
PLAZO DE VENCIMIENTO RESIDUAL
Hasta 3 meses ...................................................... 7.494 6.763
Más de 3 meses hasta 1 año ........................... 15.577 12.657
Más de 1 año hasta 5 años ............................... 36.002 31.319
Más de 5 años ....................................................... 41.081 32.182
Vencimiento no determinado y sin clasificar .. 5.331 5.089
TOTAL ........................................................................ 102.764 88.010
Al 31 de diciembre de 1998, la Caja no mantenía riesgos por inversión crediticia,
avales, garantías y efectos bajo su endoso con un titular o conjunto de titulares que formen
grupo económico, que alcancen el 40 % de los Recursos Propios computables, circunstancia
que igualmente se daba al cierre del ejercicio 1997.
Al 31 de diciembre de 1998 la Caja tiene constituido un Fondo de Insolvencias Genérico
de 2.037 millones de pesetas siguiendo criterios de máxima prudencia, incluido bajo
el epígrafe de fondo de insolvencias del cuadro de la composición de este epígrafe.
El riesgo dinerario concedido a los órganos de gobierno y directivos de la Caja asciende
a 143 millones de pesetas al 31 de diciembre de 1998, encontrándose dispuesto un
saldo de 90 millones.
El tipo medio de las operaciones englobadas bajo este epígrafe, vigentes al 31 de
diciembre de 1998, es del 6,54%.
35

9. Obligaciones y otros valores de renta fija
La composición de este epígrafe de los Balances de Situación, al 31 de diciembre de
1998 y 1997, es la siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
De emisión Pública .............................................. 515 .....
- Administraciones Públicas ...................... 515 .....
- Menos Fondo de Fluctuac. de Valores ... ..... .....
De otros emisores .............................................. 2.393 1.997
- Entidades de Crédito .............................. 1.995 1.997
- Otros Sectores Residentes ................. 398 ......
- Menos Fondo de Fluct. de Valores ....... ..... ......
TOTAL ..................................................................... 2.908 1.997
Al cierre del ejercicio 1998, el saldo de 2.393 millones de pesetas, corresponde a
unos títulos de la Caja de Cataluña (500 millones de pesetas), de Bankinter (1.495 millones
de pesetas) y de Iberdrola (398 millones de pesetas) emitidos a un tipo medio del 6,51 %
y con vencimiento en 1999, 2007 y 2003 respectivamente.
36

El movimiento de la cartera de Renta Fija de la Caja durante los ejercicios 1997 y
1998 ha sido el siguiente:
Administraciones Entidades Otros
Millones de Pesetas Públicas de Crédito Sectores Total
Saldo al 31-12-96 ............ 0 0 7 7
Altas .......................... ..... 1.999 ..... 1.999
Bajas .......................... ..... ..... (7) (7)
Ajustes P.A.C. .......... ..... (2) ..... (2)
Saldo al 31-12-97 ............. ..... 1.997 ..... 1.997
Altas ........................... 515 399 398 1.312
Bajas .......................... ..... (399) ..... (399)
Ajustes P.A.C. ........... ..... (2) ..... (2)
Saldo al 31-12-98 ............. 515 1.995 398 2.908
En cumplimiento de lo establecido en la circular 6/1994, desde su entrada en vigor
el día 26 de septiembre, la Caja periodifica mensualmente la diferencia positiva o negativa
entre los precios de adquisición y el valor de reembolso de cada título a lo largo de la vida
residual del valor correspondiente, corrigiendo, su precio inicial, con abono o adeudo a resultados.
La variación resultante se denomina precio de adquisición corregido (P.A.C.).
Ninguno de los títulos de la Cartera de Renta Fija de la Caja cotizan en Bolsa.
La totalidad de los títulos incluidos bajo este epígrafe del balance de situación se
mantendrán clasificados como cartera de inversión a vencimiento por haberse decidido mantenerlos
hasta su amortización, teniendo la Caja capacidad financiera para hacerlo.
El 31 de diciembre de 1998 los valores contables y de mercado de los títulos recogidos
en este epígrafe y que se encuentran englobados en la cartera de inversión a vencimiento
son los siguientes:
Millones de pesetas Valor Contable Valor de Mercado
Cartera de Inversión a Vencimiento ...... 2.393 2.695
37

10. Acciones y otros títulos de renta variable
La composición de este epígrafe de los Balances de Situación, al 31 de diciembre de
1998 y 1997, es la siguiente:
MiIlones de pesetas 1998 1997
De Otros Sectores Residentes .................... 6 6
Menos Fondo de Fluctuación de Valores ..... (6) (6)
TOTAL .............................................................. 0 0
El movimiento de la Cartera de Acciones y Otros Títulos de Renta Variable no cotizadas
en los ejercicios 1997 y 1998 ha sido el siguiente:
Entidades
Millones de Pesetas de Crédito Otros Total
Saldo al 31-12-96 ................. 0 507 507
Altas ........................ 193 1.115 1.308
Bajas ........................ (193) (1.616) (1.809)
Saldo al 31-12-97 .................. 0 6 6
Altas ........................ ..... ..... .....
Bajas ........................ ..... ..... .....
Saldo al 31-12-98 ................. 0 6 6
s i g u i e n t e :
El movimiento del fondo de fluctuación de valores en el ejercicio 1998 es el
Millones de Pesetas
Saldo al 31-12-97 ............... 6
Dotaciones ......... 0
Saldo al 31-12-98 .............. 6
38

11. Participaciones
La composición de este epígrafe de los Balances de Situación al 31 de Diciembre de
1998 y 1997, es la siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
En Entidades de Crédito .............................. 687 687
Otras Participaciones .................................... 678 473
Menos Fondo de Fluctuación de Valores ..... ..... .....
TOTAL ............................................................ 1.365 1.160
La Caja, aún no formando parte de un grupo económico como tal, considerando las
especiales circunstancias de la estructura de las Cajas Rurales y su integración dentro de la
Asociación Española de Cajas Rurales y de la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito, así
como la política desarrollada en los últimos años en cuanto a la creación de sociedades participadas
que den soluciones a las necesidades de servicios que el mercado demanda, clasifica
dentro de esta categoría las participaciones en empresas de este tipo cuya finalidad es ir
consolidando el citado grupo o las participaciones en otras sociedades que permitan poder
realizar algún servicio concreto o que contribuya al desarrollo de cualquiera de los fines que
la Caja tiene como cooperativa de crédito.
39

La Caja, con estos criterios participa en el capital de otras sociedades del grupo
no cotizadas, con el siguiente detalle al 31 de diciembre de 1998:
Millones de Pesetas
Importe participación
Entidades de Crédito
Caja Rural de Cuenca ............................. 13
Caja Rural de Zamora ............................ 75
Caja Rural de Jaen ................................. 88
Banco Cooperativo Español ................. 511
T O T A L ..................................................... 687
Otras Participaciones
Rural Servicios Infomáticos, S.C. ....... 454
Rural Seguros Generales, S.A. ........... 124
Espiga, Sociedad de Capital Riesgo, S.A. 100
T O T A L ...................................................... 678
El movimiento de este epígrafe durante los ejercicios 1997 y 1998 ha sido el siguiente:
Entidades
Millones de pesetas de Crédito Otros Total
Saldo al 31-12-96 ............ 670 393 1.063
Altas ..................... 31 80 111
Bajas ..................... (14) ..... (14)
Saldo al 31-12-97 ............. 687 473 1.160
Altas ..................... ..... 205 205
Bajas ..................... ..... ..... .....
Saldo al 31-12-98 ............. 687 678 1.365
Durante el ejercicio 1998 se han cobrado intereses correspondientes a las participaciones
en el capital social de otras Cajas Rurales por importe de 7 millones de pesetas,
habiendose percibido también 21 millones de pesetas en concepto de dividendos por la participación
en el capital social de otras empresas del grupo.
40

12. Activos inmateriales
El detalle de este epígrafe de los Balances de Situación al 31 de diciembre de 1998
y 1997 es el siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
Otros Gastos Amortizables 51 .....
El concepto de Otros gastos amortizables recoge el importe pagado en concepto de
licencias para la utilización de Software.
El movimiento habido en los ejercicios 1997 y 1998 en este epígrafe es el siguiente:
Millones de pesetas
Otros gastos
amortizables
COSTE
Saldo al 31-12-96 ........... 0
Altas .......................... .....
Amortizaciones ........ .....
Saldo al 31-12-97 ............ 0
Altas ........................... 58
Amortizaciones ........ (7)
Saldo al 31-12-98 ............ 51
41

13. Activos materiales
El detalle de este epígrafe de los Balances de Situación, al 31 de diciembre de 1998
y 1997, es el siguiente:
1998 1997
Coste Amort Valor Coste Amortiz Valor
Millones de Pesetas Actualiz. Acumul. Neto Actualiz. Acumul. Neto
Terrenos y Edif. de uso propio 3.123 (601) 2.522 3.094 (526) 2.568
Otros Inmuebles 3.610 ..... 3.610 4.390 ...... 4.390
Mobiliario, Instalac, y Otros 2.524 (1.925) 599 2.374 (1.779) 595
Menos Fondo de Saneam. Activo s ..... (2.107) (2.107) ..... (2.493) (2.493)
TOTAL ..................................... 9.257 (4.633) 4.624 9.858 (4.798) 5.060
El concepto de Otros Inmuebles incluye los activos adquiridos para regularización
de créditos que ascienden a 3.059 millones de pesetas al 31 de diciembre de 1998.
Asimismo, incluido dentro de la misma línea de Otros Inmuebles se registra el importe
satisfecho por la compra de un edificio en la Plaza de la Magdalena, antigua sede del
Centro de Artistas e Industriales de Toledo por importe de 550 millones de pesetas. Este activo
junto con los adquiridos para la regularización de créditos son los únicos que no están
afectos a la explotación.
42

El movimiento habido en los ejercicios 1997 y 1998, en las diferentes cuentas de
Activos Materiales y en sus correspondientes amortizaciones acumuladas es el que se detalla
a continuación:
Terr. y Edificios Otros Mobiliario
Millones de Pesetas Uso Propio Inmuebles e Instalaciones
COSTE
Saldo al 31-12-96 ..................... 3.061 4.509 2.145
Altas ..................................... 33 1.560 290
Bajas ..................................... ..... (1.679) (61)
Traspasos ............................. ..... ..... ....
Saldo al 31-12-97 ...................... 3.094 4.390 2.374
Altas ..................................... 35 484 227
Bajas ..................................... (6) 1.264 (77)
Traspasos ............................ ..... ..... ....
Saldo al 31-12-98 ..................... 3.123 3.610 2.524
AMORTIZACIONES
Saldo al 31-12-96 ..................... 484 0 1.591
Altas ..................................... 86 ..... 194
Bajas ..................................... (44) ..... (6)
Saldo al 31-12-97 ...................... 526 0 1.779
Altas ..................................... 75 ..... 180
Bajas ..................................... ..... ..... (34)
Saldo al 31-12-98 ..................... 601 0 1.925
SALDO NETO AL 31-12-98 ....... 2.522 3.610 599
43

La Caja tiene constituido un Fondo de Saneamiento de Activos cuya finalidad es la
de servir como cobertura frente a posibles minusvalías a la hora de la realización de los inmuebles
adjudicados en pago de créditos. El movimiento experimentado en este Fondo de
Saneamiento de Activos, que figura contabilizado dentro del epígrafe de Activos Materiales
minorando el valor de adquisición de los mismos, han sido durante los ejercicios 1998 y
1997 el siguiente:
Millones de Pesetas
Saldo al 31-12-96 ...................... 1.308
Dotaciones del ejercicio ...... 790
Fondos Recuperados ............ (344)
Utilización de Fondos .......... (171)
Otros Movimientos .............. 910
Saldo al 31-12-97 ...................... 2.493
Dotaciones del Ejercicio ...... 264
Fondos rescuperados .......... (380)
Utilización de Fondos .......... (289)
Otros Movimientos .............. 19
Saldo al 31-12-98 ...................... 2.107
Asimismo, la Caja tiene dotado un Fondo de Provisión por Depreciación del Inmovilizado
por importe de 297 millones de pesetas, que figura minorando el saldo de Terrenos
y Edificios de uso Propio, cuya finalidad es la de reflejar la depreciación de valor de los edificios
que se encuentran ubicados en la Plaza de Zocodover.
Todos los bienes que constituyen los activos materiales de la Caja son propiedad de
la misma, no encontrándose sujetos a ninguna carga.
El valor histórico de los bienes totalmente amortizados al 31 de diciembre de 1998
asciende a 1.406 millones de pesetas
Acogiéndose a los beneficios fiscales previstos en el Real Decreto Ley 2/1985 sobre
medidas de política económica, la Caja adquirió unos inmovilizados materiales susceptibles de
incluirse dentro de los planes de libertad de amortización cuyo valor neto actual al 31 de Diciembre
de 1996, asciende a 219 millones de pesetas
En el ejercicio 1996 la Caja siguiendo la normativa contemplada en el Real Decreto
Ley 7/1996 de 7 de junio actualizó su activo material, lo cual supuso un incremento en el
saldo del mismo de 677 millones de pesetas.
44

14. Otros activos y cuentas de periodificación de activo
El detalle del saldo de “Otros Activos” de los Balances de Situación, al 31 de diciembre
de 1998 y 1997, es el siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
Operaciones en camino ................................ 3 20
Dividendos activos a cuenta ...................... 48 55
Hacienda Pca. Impº. s/beneficios anticipado 776 513
Hacienda Pública otros saldos recuperables 30 .....
Fianzas dadas en efectivo .......................... 30 5
Otros conceptos de cuentas diversas .... 32 57
TOTAL ........................................................... 919 650
El impuesto sobre beneficios anticipado se ha incrementado en 1998 como consecuencia
de las diferencias temporales entre el resultado contable y la base imponible del impuesto
de este ejercicio, asi como consecuencia de un mayor pago del impuesto sobre sociedades
del ejercicio 1997 de 65 millones de pesetas.
La composición del saldo de “Cuentas de Periodificación” de Activo en los Balances
de Situación al 31 de diciembre de 1998 y 1997, es la siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
Productos deveng. no vencidos de Certificados del B.España 28 40
Productos deveng. no vencidos de Cartera de R. Fija ( Resto) 106 103
Productos deveng. no vencidos de cuentas de Ent. de Crédito 142 342
Productos deveng. no vencidos de Invers. Crediticias 149 177
Otras Periodificaciones 24 11
TOTAL ............................................................................... 449 673
45

15. Entidades de crédito (pasivo)
La composición de este epígrafe de los Balances de Situación, al 31 de diciembre de
1998 y 1997, es la siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
A la Vista 78 .....
Cuentas Mutuas ........................... (341) .....
Aplicación de efectos .................. 419 .....
Cámara de Compensación .......... 0 .....
Otros Débitos ......................................... 22.086 22.412
Banco de España .......................... 2.869 2.664
Cesión Temporal de Activos ....... 18.499 19.161
Otras Cuentas a Plazo ............... 718 587
TOTAL ........................................................ 22.164 22.412
En peseta 21.626 21.858
En moneda Extranjera 538 554
TOTAL ....................................................... 22.164 22.412
El importe que figura contabilizado como “Otras Cuentas a Plazo” dentro de la rúbrica
de “Otros Débitos” corresponde por un lado a operaciones de provisión concedidas por
el Banco de Crédito Agrícola e Instituto de Crédito Oficial para atender a la concesión de diferentes
modalidades de préstamos de mediación, por importe de 1 y 179 millones de pesetas
respectivamente para 1998, y por otro lado a un depósito tomado al Banco Cooperativo
Español de 538 millones de pesetas para hacer frente a operaciones de inversión crediticia.
El resto de conceptos de esta rúbrica corresponde a la Cesión Temporal de Activos, tanto
a Banco de España como a otros intermediarios financieros, cuyo importe al 31 de diciembre
de 1998 asciende a 2.869 y 18.499 millones de pesetas respectivamente.
46

El desglose, por plazos de vencimiento residual, del saldo de Otros Débitos de los
Balances de Situación al 31 de diciembre de 1997 y 1998 es el que se indica a continuación:
Hasta 3 De 3 meses De 1 año Más de
Millones de Pesetas meses a 1 año a 5 años 5 años
Saldos al 31-12-97 ....................... 21.668 711 2 31
Banco de España ...................... 2.664 ..... ..... .....
Cesión Temporal de Activos .... 18.633 528 ..... ......
Otras Ctas. a Plazo ................. 371 183 2 31
Saldos al 31-12-98 ...................... 21.258 658 122 48
Banco de España ....................... 2.869 ..... ..... .....
Cesión Temporal de Activos .... 17.841 658 ..... ......
Otras Ctas. a Plazo ................. 548 ..... 122 48
La remuneración de Otras Cuentas a Plazo, cuyo titular es el I.C.O. y Banco de Crédito
Agrícola, al 31 de diciembre de 1998, está comprendida entre 3,38 % el 5,04 %, según
la modalidad de la línea objeto de financiación.
Por otra parte, el resto de componentes de la rúbrica de Otros Débitos, constituido
por las cesiones de Certificados del Banco de España, y de otros Activos, cedidos
temporalmente a 31 de Diciembre de 1998, tienen un coste del 3,00%, y del 2,38% re s-
p e c t i v a m e n t e .
47

16. Débitos a clientes
El desglose de este epígrafe de los Balances de Situación, al 31 de diciembre de
1998 y 1997, es el siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
DEPÓSITOS DE AHORRO ............................ 160.396 151.829
A la Vista ....................................................... 82.534 73.345
Administraciones Públicas ...................... 675 2.553
Cuentas Corrientes .................................... 23.637 19.189
Cuentas de Ahorro ..................................... 58.057 51.451
No residentes ............................................... 165 152
A Plazo ............................................................ 77.862 78.484
Administraciones Públicas ........................
Imposiciones a Plazo .................................. 77.593 78.224
No residentes ............................................... 239 260
OTROS DÉBITOS ........................................... 7.426 6.571
A la Vista ......................................................... 201 196
Administraciones Públicas ....................... ..... .....
Ordenes de pago ptes. y cheques viaje .. 201 196
A plazo ............................................................. 7.225 6.375
Administraciones Públicas ....................... 1.183 1.122
Cesión Temporal de Activos ..................... 6.042 5.253
TOTAL ............................................................... 167.822 158.400
En pesetas .................................................... 167.790 158.336
En Moneda Extranjera ............................... 32 64
TOTAL 167.822 158.400
En la rúbrica de “Otros Débitos”, se ha contabilizado como “A Plazo-Administraciones
Públicas”, el importe pendiente de pago por el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio,
que asciende a 168 millones de pesetas en 1998, una vez deducidas las cantidades
abonadas a cuenta, 180 millones de pesetas, y las retenciones a cuenta, 69 millones de
pesetas. Igualmente en esta rúbrica se incluyen los importes correspondientes a las obligaciones
a pagar por cuentas de recaudación a favor de la Administración Central y de la
Seguridad Social.
48

El coste medio acumulado de los recursos de clientes, a 31 de Diciembre de 1998,
se ha situado en el 2,31%.
El desglose de los vencimientos residuales de los saldos a plazo, al cierre de los ejercicios
1998 y de 1997 es el siguiente:
Hasta 3 De 3 meses De 1 año Más de
Millones de Pesetas meses a 1 año a 5 años 5 años Total
Saldos al 31-12-97
Administraciones Públicas 993 129 ..... ..... 1.122
Otros Sectores Residentes 42.323 35.835 66 ..... 78.224
Sector no Residente 109 151 ..... ..... 260
Cesión Temporal de Activos 4.070 1.183 ..... ..... 5.253
TOTAL SALDOS A PLAZO 47.495 37.298 66 ..... 84.859
Saldos al 31-12-98
Administraciones Públicas 1.015 198 ..... ..... 1.213
Otros Sectores Residentes 41.895 35.330 368 ..... 77.593
Sector no Residente 88 140 11 ..... 239
Cesión Temporal de Activos 6.042 ..... ..... ..... 6.042
TOTAL SALDOS A PLAZO 49.040 35.668 379 ..... 85.087
49

17. Otros pasivos y cuentas de periodificación periodificacion de pasivo
La composición del epígrafe de “Otros Pasivos” de los Balances de Situación, al 31
de diciembre de 1998 y 1997, es la siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
Operaciones en camino .......................... 5 21
Obligaciones a pagar .............................. 329 275
Impuesto sobre beneficios diferido ...... 37 35
Otros Conceptos ..................................... 49 30
TOTAL .................................................... 420 361
El saldo del epígrafe de “Cuentas de Periodificación” del Pasivo de los Balances de
Situación al 31 de diciembre de 1998 y 1997 presenta el siguiente detalle:
Millones de pesetas 1998 1997
Productos anticipados de operaciones .....
activas a descuento ..................................... 119 104
Devengo de costes no vencidos .................. 445 718
De cuentas a Plazo .................................. 364 503
De otros conceptos ................................. 81 215
Gastos devengados no vencidos ................. 107 65
Menos productos devengados no vencidos
de inversiones tomadas a descuento ........ (36) (49)
TOTAL ............................................................ 635 838
50

18. Provisiones para riesgos y cargas
y fondo para riesgos generales
El detalle de estos capítulos del Pasivo de los Balances de Situación al 31 de diciembre
de 1998 y 1997, es el siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
Fondos de Pensiones ..................................................... 220 150
Otras Provisiones .......................................................... 1.069 516
Fondo de Insolvencias de Pasivos Contingentes 48 45
Otros Fondos ........................................................... 1.021 471
Fondo de Riesgos Generales ....................................... 750 750
TOTAL .......................................................................... 2.039 1.416
es el siguiente:
El movimiento experimentado durante los ejercicios 1997 y 1998 en estos Fondos
Fondo F.Insolv. F.Educ. y Otros F.Riesg.
Millones de pesetas Pensiones Pasivos C. Promoc. F. Especiales Grales
Saldo al 31-12-96 91 62 0 71 750
Dotaciones ejercicio 98 54 17 70 126 .....
Fondos recuperados ..... ..... ..... ..... .....
Utilización de fondos (2) (34) (70) ..... .....
Traspaso a R. Voluntarias ..... ..... ..... ..... .....
Otros movimientos 7 ..... ..... 274 .....
Saldo al 31-12-97 150 45 0 471 750
Dotaciones ejercicio 97 72 3 70 592 .....
Fondos recuperados ..... ..... ..... (42) .....
Utilización de fondos (2) ..... (70) ..... .....
Traspaso a R. Voluntarias ..... ..... ..... ..... .....
Otros movimientos ..... ..... ..... ..... .....
Saldo al 31-12-98 220 48 0 1.021 750
51

El XV Convenio Colectivo, vigente durante el año 1998, en su artículo 40, establece
la necesidad de complementar las percepciones de la Seguridad Social a los familiares o
derechohabientes en los casos de viudedad y orfandad de los empleados de la Caja fallecidos
en activo o en situación de jubilados. Igualmente, el artículo 26 fija “un premio de dedicación”
para todo el personal que, con una antigüedad igual o superior a los 20 años, cese en
la empresa por jubilación, invalidez permanente total o absoluta, o gran invalidez, consistente
en tres mensualidades del total de las percepciones ordinarias que integren la nómina
en el mes en que se produzca el hecho, considerándose como antigüedad la reconocida por
la empresa.
Según establece la normativa vigente, la Caja anualmente realiza una revisión actuarial
para adaptar su Fondo de Pensiones a las condiciones del Convenio colectivo vigente
y a las características cambiantes de su plantilla. Del estudio realizado al 31 de diciembre de
1998 se desprende que el Fondo constituido a dicha fecha cubre las necesidades precisas.
Las características técnicas de dicho estudio actuarial, llevado a cabo por la empresa
Seguros R.G.A para los ejercicios 1998 y 1997, son los siguientes:
CONCEPTO 31/12/98 31/12/97
Interés Técnico anual acumulativo ........... 4,00% 4,00%
Tablas de mortalidad empleadas .............. GRM80 y GKM/GKF 80 y
GKF80* GRM/GRF80
Evolución salarial ........................................... 2,50% 3,00%
Evolución Bases Seguridad Social ............ 2,00% 2,00%
Evolución Pensión máxima S.Social .......... 2,00% 1,50%
Colectivo cerrado al ...................................... 31-12-98 31-12-97
(* Corregidos en dos años)
Las valoraciones obtenidas son las que a continuación se indican, expresadas en miles
de pesetas:
Coste deveng.
Situación al 31-12-98 Coste Total serv. pasados Cobertura
Prestaciones de Ahorro ......... 304.704 142.324 142.324
Viudedad .................................... 1.573 ..... ....
Orfandad .................................... 1.204 ..... .....
Premio Dedicación ................... 225 .... .....
Pensionistas ............................. 77.178 77.178 77.178
52

El Fondo de Pensiones ha requerido dotación en el ejercicio de 1998 por 64 millones
de pesetas. El coste financiero imputable al Fondo de Pensiones durante el ejercicio
1998 ha sido de 8 millones de pesetas.
La Caja, de acuerdo con los Estatutos vigentes, con la Ley 13/1989, de 26 de Mayo,
sobre Cooperativas de Crédito, y con el Real Decreto 84/93 de Cooperativas de Crédito
está obligada a constituir un Fondo de Educación y Promoción, cuya dotación no será inferior
al 10% de los excedentes disponibles de cada ejercicio económico, pudiendo nutrirse
con el importe de las sanciones que por vía disciplinaria se impongan por la Caja a sus socios
y con las donaciones, subvenciones y cualquier clase de ayuda recibida de los socios o
de terceros para el cumplimiento de los fines del citado Fondo de Educación y Promoción.
Este Fondo de Educación y Promoción se dedica, según marca el punto 1 del ya indicado
artículo 33 de los Estatutos de la Caja, a la formación y educación de sus socios y
trabajadores en los principios cooperativos así como en la difusión de las características del
cooperativismo en el medio social en que desenvuelve su actividad la Caja, a la promoción
de relaciones intercooperativas y a la promoción cultural y profesional del entorno en el que
la Caja desarrolla su actividad o de la comunidad en general. Durante el ejercicio 1998 la
Caja ha materializado 70 millones de pesetas del Fondo de Educación y Promoción, habiéndose
dotado al mismo a través de la distribución de resultados del ejercicio 1998, un total
de 70 millones de pesetas.
Siguiendo un criterio de prudencia, la Caja, tiene constituido al 31 de diciembre de
1998 un fondo genérico de 750 millones de pesetas para la cobertura de los riesgos propios
de la actividad bancaria, adicionalmente a los fondos específicos necesarios de acuerdo
con la normativa en vigor. La constitución de dicho fondo genérico se efectuó íntegramente
con cargo a los resultados del ejercicio 1994. Como pone de manifiesto la normativa en vigor,
dichos fondos genéricos, al no encontrarse destinados a realizar cobertura de ningún
riesgo específico son asimilables a recursos propios, computándose como tales al 31 de diciembre
de 1998.
53

19. Capital suscrito
La totalidad del capital con que cuenta la Entidad al 31 de diciembre de 1998, está
compuesto por aportaciones obligatorias.
La Asamblea General de Socios celebrada el 30 de Junio de 1993 aprobó, entre
otros asuntos, la modificación de los antiguos Estatutos de la Caja, cuya aprobación databa
del 20 de Octubre de 1988, adaptándolos a la nueva Ley General de Cooperativas y, en concreto,
a la Ley de Cooperativas de Crédito y al -Real Decreto 84/1993 que la desarrolla.
Esta nueva Ley de Cooperativas de Crédito, en su artículo 6, establecía que la cuantía
mínima del Capital Social de las mismas sería establecido por el Gobierno, previo informe
del Banco de España, en función del ámbito territorial y del total de habitantes de derecho
de los municipios comprendidos en dicho ámbito.
El artículo 3 del Real Decreto 84/1993, que desarrolla la citada Ley 13/1989 sobre
Cooperativas de Crédito, modificado por el R.D.1245/1995, de 14 de julio, establece
que el Capital Social mínimo para aquellas “Cooperativas de Crédito con sede o ámbito que
incluya los municipios de Madrid o Barcelona o de ámbito supra-autonómico, estatal o superior”
deberá ser de 800 millones de pesetas
El artículo 7 de la Ley 13/1989 de Cooperativas de Crédito establece que todos
los socios de una Cooperativa de Crédito deberán poseer, al menos, un título nominativo de
aportación que no será inferior a 10.000 pesetas, aspecto recogido en el artículo 22 de los
vigentes Estatutos de la Caja, al indicar, expresamente en su punto 3 que “las aportaciones
estarán representadas en títulos nominativos de un valor de diez mil pesetas”.
Al 31 de diciembre de 1998 la totalidad de las aportaciones de la Caja tienen un
nominal de 10.000 pesetas.
Asimismo a 31 de diciembre de 1998 el saldo de las Aportaciones obligatorias es
de 981 millones de pesetas.
La remuneración del Capital Social de la Caja deberá fijarlo la Asamblea General en
cada ejercicio, con los límites establecidos en la legislación aplicable, es decir, su interés no
podrá exceder de seis puntos sobre el legal del dinero, vigente en el ejercicio. No obstante,
los Estatutos de la Caja indican, en base a lo que a su vez determina el Reglamento de Cooperativas
de Crédito, que no podrán devengarse intereses por las aportaciones si la Caja no
alcanza a cubrir el coeficiente de solvencia, o la cifra de Recursos Propios mínimos, o si existen
pérdidas no absorbidas con cargo a los Recursos Propios de la Caja.
A 31 de diciembre de 1998 se encuentran pendientes de liquidación los intereses
de este ejercicio, a la espera de aprobación, por parte de la Asamblea General, del tipo
retributivo que proponga el Consejo, tal y como se ha indicado anteriormente. No obstante,
la Caja ha pagado intereses a cuenta durante el año 1998 por 48 millones de pesetas
y se corresponden con un anticipo del 5 % del interés de las aportaciones existentes
a la fecha de pago.
54

El movimiento experimentado por el Capital suscrito durante los años 1997 y 1998
ha sido el siguiente:
Aportaciones Aportaciones
Millones de pesetas obligatorias voluntarias TOTAL
Saldo al 31-12-96 .............. 897 ..... 897
Altas ............................. 66 ..... 66
Bajas ............................. (27) ..... 27
Saldo al 31-12-97 ............... 936 ..... 936
Altas ............................. 60 ..... 60
Bajas ............................. (15) ..... 15
Saldo al 31-12-98 .............. 981 ..... 981
Al 31 de diciembre de 1998 ningún socio con personalidad jurídica tenía una aportación
total superior al 5% del capital social, ni tampoco persona física alguna tenía una
aportación que excediera el 1,5% del capital social de la Caja. Adicionalmente no había ningún
grupo económico que sobrepase el 50% de dicho capital social, tal y como se determina
en el artículo 22 de los Estatutos de la Caja.
Los recursos propios de la Entidad cumplen con los exigidos por el Real Decreto
1343/1992 de 6 de noviembre y la orden de 30 de diciembre de 1992, que desarrollan a
estos efectos la Ley 13/1992, tal y como se concreta esa exigencia por la circular de Banco
de España 5/1993, de 26 de marzo.
La situación de los Recursos Propios computables así como del Ratio de Solvencia
de la Caja, a 31 de diciembre de 1998 y 1997 era la siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
Recursos Propios Computables 10.606 10.874
Recursos Propios Mínimos 8.688 7.957
Excedente 1.918 2.917
Ratio de Solvencia 9,77% 10,93%
55

20. Reservas y reservas de revaloración
El detalle de este epígrafe de los Balances de Situación, al 31 de diciembre de 1998
y 1997, es el siguiente:
Millones de Pesetas 1998 1997
Reservas Obligatorias ................. 5.068 4.430
Reservas Voluntarias .................... 3.465 3.361
Total Reser vas ..................................... 8.533 7.791
Reservas de Revalorización ................. 656 656
TOTAL .................................................... 9.189 8.447
El artículo 32 de los Estatutos de la Caja, refiriéndose al Fondo de Reserva Obligatorio,
determina que su finalidad es la consolidación y garantía de la Caja y establece su
carácter de irre p a rtible entre los socios, incluso en el caso de disolución de la misma. Además,
tras la aprobación de los actuales Estatutos de la Caja, su dotación anual deberá ser
obligatoriamente el 75% de los excedentes disponibles de cada ejercicio económico. Ta m-
bién se destinarán necesariamente a dicho Fondo los beneficios procedentes de plusvalías
de la enajenación de los elementos del activo inmovilizado y los obtenidos por actividades
atípicas, así como por las deducciones que proceda efectuar por la baja de los socios y
aquellas otras cantidades que, con cargo a los excedentes disponibles, acuerde discre c i o-
nalmente la Asamblea General.
El Fondo de Reserva Voluntario, tal y como indica el artículo 34 de los Estatutos de
la Caja, también tiene como finalidad la consolidación, desarrollo y garantía de la Caja, debiendo
constituirse, al menos, con el 5% de los excedentes disponibles de cada ejercicio económico,
así como por otras cantidades que acuerde discrecionalmente la Asamblea General.
56

siguientes:
El movimiento habido en este epígrafe durante los ejercicios 1998 y 1997 son los
Reservas Reservas Reservas Rev.
Millones de pesetas Obligator. Voluntar. R.D.L.7/1996 Totales
Saldo al 31-12-96 ....................... 3.889 3.257 656 7.802
Distribución excedente 1996 541 104 ...... 645
Otros movimientos ............... ..... ..... ...... ....
Saldo al 31-12-97 ........................ 4.430 3.361 656 8.447
Distribución excedente 1997 638 104 ...... 742
Otros movimientos .............. ..... ..... ...... ....
Saldo al 31-12-98 ........................ 5.068 3.465 656 9.189
La reserva de revalorización Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de Junio, incorporada al
balance de situación integrante de las cuentas anuales del ejercicio 1996, es consecuencia de
las operaciones de actualización del valor del Inmovilizado Material practicadas de acuerdo
con la normativa que regula dichas operaciones, menos el gravamen fiscal del 3% del importe
de las revalorizaciones.
Las operaciones de actualización y el saldo de esta reserva deberán ser verificadas
por la Inspección de Hacienda antes del 31 de diciembre de 1999, considerándose definitivamente
aprobada a partir de esa fecha. El saldo de la Reserva es indisponible segun se establece
en la normativa legal, hasta su verificación por la Inspección de Hacienda.
A partir de la fecha de aprobación de la re s e rva y una vez efectuadas las re c t i f i-
caciones contables resultantes, si las hubiere, dicha re s e rva podrá destinarse a eliminar resultados
contables negativos, a aumentar el capital social de la Caja y, a partir del 31 de
d i c i e m b re de 2006, a re s e rvas de libre disposición. El saldo de la Reserva no podrá ser
distribuido, directa o indirectamente, a menos que la plusvalía haya sido realizada mediante
la venta o amortización total de los elementos actualizados. Una vez que la re s e rv a
sea de libre disposición, quedará afectada por el articulo 77 de la Ley 3/1987, de la Ley
General de Cooperativas.
57

21. Otra información sobre la cuenta de resultados
El detalle de determinados epígrafes y rúbricas de las Cuentas de Pérdidas y Ganancias
al 31 de diciembre de 1998 y 1997, es el siguiente:
Millones de pesetas 1998 1997
Otros Gastos Administrativos
De Inmuebles, Inst.y Material ....................................... 360 388
Informática ......................................................................... 261 239
Comunicaciones ................................................................. 281 273
Publicidad y Propaganda ................................................. 199 270
Otros Gastos .................................................................... 482 506
Total Otros Gastos Administr ativos .............................. 1.573 1.676
Quebrantos Extraordinarios
Pérdidas Netas por Enajen. del Inmovilizado ........... 12 37
Otras Dotaciones a Fondos Especiales .................... 476 572
Quebrantos de Ejercicios Anteriores ......................... 20 23
Otros conceptos ............................................................... 33 31
Total Quebrantos Extraordinarios ...................................... 541 663
Beneficios Extraordinarios
Beneficios netos por Enajenación del Inmoviliz ....... 75 121
Beneficios de ejercicios anteriores ............................. 79 98
Rendimientos por prestación Servicios Atípicos .... 1 5
Otros Productos ............................................................... ..... 5
Total Beneficios Extraordinarios ....................................... 155 229
Otras Cargas de Explotación
Contribución Fondo de Garantía de Depósitos ........ 149 142
Total Otras Cargas de Explotación ................................... 149 142
Otros Productos de Explotación
Otros Productos diversos .............................................. 104 144
Total Otros P roductos de Explotación ............................ 104 144
58

22. Situación fiscal
El Impuesto sobre Sociedades grava los beneficios fiscales del ejercicio al 25%, para
aquellos que son producto de actividades propias de una cooperativa de crédito, y al 35%
los beneficios obtenidos por actividades atípicas o no relacionadas directamente con la actividad
fundamental de la Caja.
La conciliación del resultado contable con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades,
al 31 de diciembre de 1998 es la siguiente:
Millones de pesetas Resultado Típico Resultado Atípico
Resultado contable del Ejercicio ..... 1.239 16
Ajustes Permanentes
Positivos ...................................... 185 .....
Negativos .................................... (521) (10)
Resultado Contable Ajustado ........ 903 6
Ajustes Temporales
Positivos ........................................ 792 .....
Negativos ..................................... (11) .....
Base Imponible del Ejercicio ............ 1.684 6
Impuesto Devengado
Impuesto a Pagar
Cuota íntegr a
Sobre el Resultado Contable Ajustado .... 228 .....
Sobre la Base Imponible del Ejercicio .......... ..... 423
Deducciones y Bonificiaciones ..................... (6) (6)
Cuota líquida ...................................................... 222 417
Retenciones ....................................................... ..... (69)
Pagos a Cuenta ............................................... ...... (180)
Impuesto del Ejercicio ..................................... 222 168
59

El importe líquido pendiente de ingresar a 31 de diciembre de 1998 se ha contabilizado
en la rúbrica “Otros débitos a plazo” dentro del epígrafe de “Débitos a Clientes”, en el
Pasivo del Balance de situación adjunto.
En el epígrafe “Otros Pasivos” de los Balances de Situación adjuntos se contabiliza
el importe correspondiente al impuesto diferido como consecuencia de los ajustes temporales
negativos realizados.
Igualmente, en el epígrafe “Otros Activos” de los Balances de Situación que se adjuntan,
se incluye el impuesto sobre beneficios anticipado a causa de los ajustes temporales
positivos efectuados.
La Caja, tiene pendiente de inspección fiscal los últimos cuatro ejercicios para todos
los tributos que le son de aplicación. Debido a las diferentes interpretaciones que se pueda
dar a la normativa fiscal aplicable a las operaciones realizadas por las Cooperativas de Crédito
y a los posibles resultados de las inspecciones fiscales para los años sujetos a verificación
podrían existir pasivos fiscales de carácter contingente que no son susceptibles de cuantificación
objetiva. Sin embargo se considera que sería muy improbable que dichos pasivos
contingentes llegaran a hacerse efectivos y que, de cualquier forma, el posible pasivo fiscal
que pudiera producirse no afectaría significativamente a las Cuentas Anuales adjuntas.
60

23. Información referida a los empleados
Durante los ejercicios de 1998 y 1997 las cifras relativas al número medio de empleados
de la Caja y su distribución por categorías profesionales han sido las siguientes, expuestas
en términos de media anual y porcentaje:
1998 1997
Categoría profesional Número % Número %
Jefes Grupos I y II (Nivel 1 al 6) ........... 135 23,8 138 24,4
Oficiales Grupo II ( Nivel 7 y 8) ............ 335 59,1 315 55,8
Axiliares Grupo II ( Nivel 9 y 10) .......... 86 15,2 96 17,0
Oficios Varios Grupo III ............................ 11 1,9 16 2,8
Total empleados ................................... 567 100 565 100
Al 31 de diciembre de 1998 el número de empleados ascendía a 560, lo que supone
una disminución de 6 personas a lo largo del año 1998, puesto que el número de empleados
a 31 de diciembre de 1997 era de 566.
Los gastos de personal del ejercicio de 1998 son los que a continuación se detallan:
Millones de pesetas 1998 1997
Sueldos y Salarios ........................................ 2.526 2.450
Cargas Sociales ............................................. 636 595
Dotación a Fondos de Pensiones internos 64 54
Otros Conceptos ........................................... 50 71
Total Gastos de Personal ...................... 3.276 3.170
61

24. Información referida a los miembros del Consejo Rector
Las remuneraciones devengadas durante los ejercicios de 1998 y 1997 por los
miembros del Consejo Rector de la Caja, han sido las siguientes:
Miles de pesetas 1998 1997
Sueldos y Salarios ....................... 10.039 10.921
Gastos de Representación ......... 18.580 17.394
Primas de Seguros ....................... 261 256
Gastos de Desplazamiento ........ 9.328 7.212
Gastos de Locomoción ................. 1.695 1.564
TOTAL ............................................ 39.903 37.347
El saldo dispuesto de los riesgos crediticios directos concedidos a miembros del
Consejo Rector de la Caja, al 31 de diciembre de 1998 y 1997, ascienden a un total de 90
y 91 millones de pesetas respectivamente, con un tipo de interés medio del 5,56% y el
7,14% a dichas fechas.
Los riesgos crediticios directos concedidos a sociedades o cooperativas vinculadas
con miembros del Consejo Rector de la Caja, ascendían, al 31 de diciembre de 1998, a un
total de 1.707 millones de pesetas, encontrándose dispuestos, como riesgos financieros, 780
millones de pesetas. El resto del riesgo se distribuye en 484 millones de pesetas como riesgo
comercial y 159. millones de pesetas en avales. El tipo de interés medio de estas operaciones
de riesgo financiero al cierre del ejercicio de 1998 era del 4,71%.
No existen obligaciones contraidas en materia de pensiones en relación con los
miembros del Órgano de Administración.
62

25. Otros pasivos contingentes
Dentro de este epígrafe de las Cuentas de Orden, aparecen dentro de Pasivos Contingentes,
los llamados Otros Pasivos Contingentes por importe, al cierre de 1998, de
30.058 millones de pesetas.
De los Pasivos Contingentes indicados, 30.016 millones de pesetas, al 31 de diciembre
de 1998, corresponden al compromiso derivado del acuerdo firmado por todas las
Cajas Rurales que forman la Asociación Española de Cajas Rurales, relativo a la canalización
de las tesorerías de las Cajas hacia el Mercado Interbancario, a través del Banco Cooperativo
Español.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 1998 la Caja tenía contratadas varias operaciones
de cobertura sobre tipos de interés tanto de activo como de pasivo, cuyo volumen
ascendía a 9.467 millones de pesetas con el siguiente detalle:
1998
Call Money Swaps ........................ 3.000
Interest. Rate Swaps .................. 6.167
Opciones sobre tipo de interés .. 300
TOTAL ............................................... 9.467
63

26. Cuadro de financiación
Seguidamente se incluye el Cuadro de Financiación de los ejercicios de 1998 y 1997, que muestra
los Recursos Financieros obtenidos en dichos periodos , así como la aplicación de los mismos.
64

La conciliación entre los recursos generados de las operaciones y el resultado contable
es el siguiente:
CONCEPTO 1998 1997
Resultado Contable ................................................. 1.033 903
Dotación a Fondos de Insolvencia ....................... 256 642
Amortización del Inmovilizado .............................. 262 272
Saneamiento del Inmovilizado ............................... ..... 446
Dotación al Fondo de Fluctuación de Valores ..... ..... (8)
Dotación al Fondo de Pensiones Interno ............. 70 61
Dotación al Fondo para Riesgos Generales ...... ..... .....
Dotación a Otros Fondos ....................................... 165 126
Beneficio en Venta de Inmovilizado ....................... (63) (84)
Pérdida en Venta de Inmovilizado ......................... ..... .....
Beneficio en Venta de Cartera de Valores ......... 1 (18)
TOTAL ..................................................................... 1.724 2.340
65

27. Aspectos derivados del efecto del ano año 2000
Es ampliamente conocida la “problemática del año 2000”, consistente en la posibilidad
que determinados equipos informáticos y otros elementos electrónicos estén programados
y/o procesen fechas con sólo dos dígitos en su campo de año. Este hecho requiere por
tanto la modificación de dicho campo (conversión a cuatro dígitos), con el fin de que los mencionados
sistemas, equipos y elementos puedan reconocer el efecto lógico del cambio temporal
de milenio.
A este respecto, la Entidad es consciente de la transcendencia de este hecho tanto
a nivel interno (información contable, de gestión, etc) como de relaciones con terceros (clientes,
administraciones públicas, etc). Los posibles riesgos que este hecho pueda tener en la
normal actividad de la Entidad han sido evaluados, y se encuentra en un grado muy avanzado
la fase de solventar y minimizar los riesgos potenciales. Los principales hitos de este Plan
de Acción, así como las fechas esperadas de finalización son los siguientes:
1.- A la fecha de estas cuentas anuales se encuentran finalizadas las acciones correspondientes
a la realización de un inventario de los elementos afectados, análisis del impacto
de dichos elementos en el negocio y evaluación de soluciones.
2.- Las acciones que se encuentran en fase de realización, con indicación de la fecha
prevista de finalización, corresponden a la actualización del software de cajeros automáticos
y TPV (junio de 1999), al proyecto de adecuación del sistema utilizado a través de Rural
Servicios Informáticos junio de 1999.
3.- La realización de las pruebas de las acciones en fase de ejecución se espera estén
finalizadas el 30 de junio de 1999.
Dada la complejidad del problema, ninguna entidad puede garantizar que vayan a
ser resueltos todos los problemas derivados del año 2000, ya que siempre es posible que
ocurra un cierto nivel de fallos. No obstante, los administradores de la Entidad estiman que
se alcanzará un grado de preparación satisfactorio y ha dispuesto igualmente de los recursos
necesarios para resolver con prontitud los problemas o fallos que puedan producirse.
En los últimos años la Entidad ha acometido una profunda reorganización y reestructuración
de los equipos y aplicaciones informáticas, que ha implicado, entre otros, la
adopción de las medidas para cubrir las necesidades derivadas de la introducción de la moneda
única (euro) y las medidas correctoras necesarias para paliar los potenciales efectos negativos
de la llegada del año 2000. Dado que los gastos e inversiones se han realizado en un
marco más amplio que el contemplado, no es posible aislar del montante total la correspondiente
específicamente al efecto 2000.
66

28. Hechos posteriores
A la fecha de formulación de las Cuentas Anulales, no se ha puesto de manifiesto hecho
alguno que, por su importancia hubiera sido susceptible de incluir en la presente nota.
67

Informe de gestión
EJERCICIO 1998
El resultado de la Caja antes de impuestos ha sido de 1.255 millones de pesetas,
lo cual significa un crecimiento del 17,39% con respecto a la cifra del ejercicio pasado.
Al 31 de diciembre de 1998 el activo total de la entidad ascendía a 204.283 millones de
pesetas lo cual supone un incremento sobre la cifra del ejercicio anterior del 5,46%.
Entidades de crédito . Como consecuencia del importante incremento en la cifra
de inversión durante el ejercicio 1998 se produce una disminución en términos absolutos y
relativos de las cifras de colocación del excedente de liquidez en los mercados interbancarios.
Dicha evolución ha permitido incrementar de forma satisfactoria el ratio de inversión
sobre recursos captados hasta aproximarlo a tendencias acordes con el sector.
Como consecuencia de ello la cifra de entidades de crédito del activo del balance de situación
asciende hasta los 59.451 millones de pesetas lo cual supone una disminución del 9,18%.
Créditos sobre clientes . En el epígrafe de la inversión crediticia y bajo una evolución
positiva del 13,59% en saldos totales acumulados se encuentra una consideración importante
como es el hecho de que en el saldo dudoso se produce una disminución de un
45,27% hasta dejar el ratio de morosidad en un porcentaje acorde con el sector.
La contención y reducción del saldo dudoso da una clara idea del esfuerzo que se viene realizando
en lo que respecta al seguimiento y reclamación de operaciones irregulares, ya sea
por vía judicial o amistosa. La actual situación del saldo dudoso en la Caja así como de los
fondos para insolvencias permiten reflejar un ratio de cobertura del 175%, en línea con las
tendencias actuales del sector financiero en el país.
Por epígrafes de la inversión es importante destacar los crecimientos en los deudores
con garantía real con un 21,50% así como en la cifra de arrendamientos financieros
los cuales al 31 de diciembre de 1997 no registraban saldo alguno como consecuencia del
inicio de su comercialización en el ejercicio 1998.
Débitos a clientes . La rubrica de débitos de clientes ha experimentado un crecimiento
del 5,94% con respecto a la cifra de cierre de 1997 hasta alcanzar los 167.822 millones
de pesetas, generándose el mayor incremento a nivel de los depósitos de ahorro.
68

Con estos datos es importante destacar la confianza que continua manteniendo el
cliente de Caja Rural de Toledo con su entidad, como consecuencia de las excelentes condiciones
globales de inversión que ofrece. Estas condiciones se encuentran claramente a nivel
del resto del sector en lo que a tipos de interés se refiere pero despuntando positivamente
en lo que a comisiones y trato del cliente se trata.
Toda esta política es consecuencia del el principio solidario y cooperativo que mueve
a la Caja en la gran mayoría de sus acciones.
Igualmente y como complemento al punto anterior conviene hacer una reseña igualmente
del tipo de interés de las operaciones de financiación especialmente de las relacionadas
con socios cooperativos en las cuales en una gran cantidad de casos la Caja ofrece condiciones
claramente por debajo de mercado.
Como consecuencia de la importancia que tienen cada vez mayor los fondos de inversión
y de pensiones como método de ahorro domestico en la entidad hay que destacar el
importante incremento reflejado tanto en los fondos de inversión como de pensiones.
Ello supone que el total de los recursos gestionados por la entidad experimenten un crecimiento
del 8,24%, hasta alcanzar los 176.863 millones de pesetas.
Recursos propios . Durante el ejercicio 1998 la cifra de recursos propios de la Caja
ha experimentado un crecimiento del 8,38% hasta los 10.170 millones de pesetas.
Es importante destacar que a efectos de la computabilidad como recursos propios
según la normativa de Banco de España los recursos propios estarían formados igualmente
por los resultados del ejercicio destinados a reservas que de acuerdo con la distribución de
resultados, así como por el fondo para riesgos generales.
De acuerdo a los cálculos anteriores los recursos propios computables ascienden a
10.606 millones de pesetas, lo cual supone un ratio de solvencia del 9,77% frente al 8% requerido
de la normativa de Banco de España, o en otras palabras un excedente de recursos
propios sobre la normativa requerida de 1.918 millones de pesetas.
Ello supone junto con lo ya mencionado en el epígrafe de la inversión crediticia sobre
la cobertura de los saldos dudosos un importante paso en el fortalecimiento de la solvencia
de la entidad.
69

Perspectivas para el ejercicio 1998. El año 1998 ha representado un ejercicio
definitivo en la consolidación de la Caja como entidad líder de su sector en todo su área de
influencia y que en el momento actual abarca las provincias de Toledo, Guadalajara, Madrid
y Avila en los pueblos de esta provincia limítrofes con la de Toledo.
Adicionalmente a ello y con la seguridad que otorga el balance saneado y sólido con que cuenta
la Caja Rural de Toledo al 31 de diciembre de 1998 la ampliación en la estructura y servicios
que proporciona la Caja a sus clientes y socios se incrementará de forma considerable
en el ejercicio 1999.
Es de esperar que las actuales curvas de tipos de interés en el mercado se mantengan
sin grandes oscilaciones en el ejercicio 1999 como consecuencia de la convergencia de
los tipos de interés de la totalidad de los países miembros de la UEM hacia una estructura
acorde con el potencial económico de la Unión.
Sin embargo y una vez finalizada con absoluto éxito la adaptación de la entidad al
euro es importante resaltar el próximo reto con el que se enfrenta y este es la adaptación al
cambio de milenio o al conocido efecto del año 2000.
Ello supondrá una serie de efectos sobre la estructura general de la Caja que requieren de
una cuantificacion y control adecuados con la finalidad de que su repercusión sobre la operativa
diaria interna y a nivel de clientes sea mínima.
Como consecuencia de la pertenencia de la Caja Rural de Toledo al grupo de Cajas
Rurales y este a su vez contar con toda una infraestructura de servicios para sus asociados
las repercusiones del efecto del año 2000 son compartidas entre las Cajas y las empresas
asociadas en función del área que se analice.
Es por ello por lo que estudios detallados del efecto del año 2000 han permitido
determinar que aspectos en la operativa diaria se verán afectados.
Con el objeto de obtener una satisfacción general a la solución del problema, se han
realizado actuaciones encaminadas a la obtención de certificados de proveedores externos sobre
la adecuación de los elementos y programas utilizados y obtenidos por la entidad en el
mercado al cambio de milenio. Para la verificación del cumplimiento de los requisitos del año
2000 de los equipos de microinformatica en sucursales y servicios centrales se ha utilizado
sowtware de general difusión y contrastada utilización.
Por otro lado y en lo que respecta a la programación generada internamente por la
entidad, la adaptación de la misma al año 2000 se realizo coincidiendo con las modificaciones
que han sido necesarias para la adaptación de las mismas al Euro, situación acaecida el
1 de enero de 1999. En lo que respecta a las pruebas en real efectuadas, estas se han llevado
a cabo de forma paralela con las antiguas aplicaciones sustituidas hasta obtener resultados
considerados como positivos tanto por los usuarios finales como por los programadores
respectivos.
70

INFORME DE ACTIVIDADES
EJERCICIO 1998

ANDRÉS GÓMEZ MORA
JESÚS HORCAJUELO ILLÁN
DANIEL GUTIÉRREZ SÁNCHEZ
GONZALO RAMÍREZ MOLINA
ISIDORO SÁNCHEZ-PACHECO LÓPEZ-BRAVO
PEDRO JESÚS SANTOLAYA HEREDERO
EUSTAQUIO ZAMORANO TAPIA
PABLO CORREGIDOR PEÑA
ENRIQUE NUÑEZ MORENO
JESÚS PÉREZ SÁNCHEZ
ALFONSO JUÁREZ GÓMEZ-ORIHUELA
FRANCISCO JAVIER CANTOS MORALES
JUAN BAUTISTA PÉREZ HERNÁNDEZ
PAULINO GARCÍA DE LAS HIJAS ROMERO
Presidente
Vicepresidente
Secretario
Vocal
Vocal
Vocal
Vocal
Vocal
Vocal
Vocal
Vocal
Vocal
Vocal
Vocal Representante de los Trabajadores
GABRIEL SANTIAGO ORTÍZ
JOSÉ IGNACIO SOBRINO RODRÍGUEZ
PEDRO ALBERTO TALAVERA SIERRA
PAULINO ESTRADA FERNÁNDEZ
JUAN SANABRIAS GÓMEZ-CALCERRADA
Interventor de Cuentas
Interventor de Cuentas
Interventor de Cuentas
Vocal Asesor del Consejo
Vocal Asesor del Consejo
RAFAEL MARTÍN MOLERO
Director General
COMISIÓN EJECUTIVA
ANDRÉS GÓMEZ MORA
JESÚS HORCAJUELO ILLÁN
DANIEL GUTIÉRREZ SÁNCHEZ
ISIDORO SÁNCHEZ-PACHECO LÓPEZ-BRAVO
PEDRO JESÚS SANTOLAYA HEREDERO
ENRIQUE NUÑEZ MORENO
JESÚS PÉREZ SÁNCHEZ
Presidente
Vicepresidente
Secretario
Vocal
Vocal
Vocal
Vocal
RAFAEL MARTÍN MOLERO
Director General
74

Rafael Martín Molero
Director General
Rafael Martín Molero .............................. Director General
José Luis Carrillo Montero ...................... Subdirector General
Ignacio Andrés Naranjo Posada ................ Subdirector de Administración
Luis del Barrio Echevarría ........................ Subdirector de Servicios Generales
Julio Rey Olmedo .................................... Subdirector de Recursos Humanos y Relaciones Exteriores
Javier Fogeda Pérez ................................ Subdirector Comercial
Félix López García ................................... Control Deudores
José Antonio Díaz Navia .......................... Asesoría Jurídica
Fernando Tártaro Sierra .......................... Secretario
76

JEFES DE DEPARTAMENTO DE LOS SERVICIOS CENTRALES
Félix Orgaz Fernández .................................. AUDITORÍA
José Antonio Díaz Navia ................................ ASESORÍA JURÍDICA
Félix López García ........................................ CONTROL DEUDORES E INMUEBLES
Teodoro Calvo Herrera ................................. INTERVENCIÓN Y CONTROL
Luis Miguel García-Bermejo Alonso ................. CONTROL DE GESTIÓN
Manuel Pérez del Campo .............................. TESORERÍA
José Antonio Aguado Fernández-Cabrera .......... ORGANIZACIÓN
Juan Carlos Iglesias Vázquez ......................... CENTRO COMPENSADOR
Justo Ramos García-Hinojosa ........................ ORGANISMOS
Valentín Torija López .................................... CENTRO PROCESO DE DATOS
Alicia Escalante Rodríguez ............................. CORRESPONSALES
Inmaculada Martín-Salas Martín .................... GABINETE AGRÍCOLA
Antonio Fernández Sánchez .......................... ASESORÍA DE COOPERATIVAS
Ramón Cáceres García .................................. SEGUROS AGRARIOS
Carlos Villarreal Gómez ................................. SEGUROS GENERALES
Maximiliano Bernabé Díaz ............................. SEGURIDAD Y SERVICIOS INTERIORES
Juan Baustista Ugidos Pinilla ......................... MEDIOS DE PAGO
Juan Carlos Sánchez Calvo ............................ COMPRAS Y ALMACÉN
Francisco Javier Candela Plaza ...................... ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Francisco Javier Rodríguez González .............. RELACIONES EXTERNAS, PUBLICIDAD Y PROTOCOLO
Ángel Orgaz Pérez-Grueso ............................ FORMACIÓN
José Antonio García de la Rosa ...................... ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
Jesús Alfonso Martínez Ávila ......................... GRANDES EMPRESAS Y RIESGOS
Jesús Parrilla Utrilla ..................................... CARTERA
Francisco José Rodríguez Díaz ....................... EXTRANJERO
Francisco Jiménez Jiménez ........................... MARKETING PROMOCIONAL Y FINANCIERO
Francisco Javier de Pablos Rodríguez ............. MEDIOS DE COMUNICACIÓN
JEFES DE ZONA
Encarnación Majano Martín ...........................
Higinio Prior Fuentes ....................................
Santiago Méndez Villarrubia ..........................
Francisco Javier Calvo Bretaño ......................
Lucio de Juan Sánchez ..................................
Pedro Antonio Garayalde Magán ....................
Humberto Gómez de las Heras Rivas .............
ZONA DE TORRIJOS
ZONA DE SANTA CRUZ DE LA ZARZA
ZONA DE MORA DE TOLEDO
ZONA DE ALBERCHE DEL CAUDILLO
ZONA DE ESCALONA
ZONA DE TALAVERA DE LA REINA
ZONA DE TOLEDO
DIRECTORES PROVINCIALES
Silverio Jiménez Huerta ................................
Francisco Javier Valero Villalba ......................
DIRECTOR PROVINCIAL DE MADRID
DIRECTOR PROVINCIAL DE GUADALAJARA
77

CONVENIOS Y COLABORACIONES CON EL
MUNDO DE LA EDUCACIÓN. Como viene
siendo habitual cada año, Caja Rural de Toledo
y el mundo de la Educación siguen manteniendo
estrechas y cordiales relaciones en pos
de la buena armonía y complicidad que tiene
que existir entre dos Instituciones tan relevantes
en el desarrollo laboral, social y económico
de nuestros pueblos. Caja Rural de Toledo
sigue colaborando con entidades y centros
docentes como el I.E.S. Azarquiel, I.E.S. Juanelo
Turriano, CEI, Universidad de Alcalá de
Henares, Facultades de Ciencias Químicas, Derecho
y Dirección y Administración de Empresas
de la Universidad de Castilla-La Mancha,
Universidad San Pablo, CEU, etc.
En definitiva, más de 70 alumnos han tomado
contacto, por primera vez, con el mundo
laboral a través de nuestros centros de trabajo
re p a rtidos por la geografía castellano-manchega.
Todos ellos han tenido la oportunidad de
poner en práctica los conocimientos adquiridos
en sus respectivos centros educativos. De la
misma forma, por vez primera este año, se han
f i rmado nuevos convenios con la U.N.E.D. de
Talavera de la Reina y las Facultades de Ciencias
de la Información y Económicas de la Universidad
Complutense de Madrid; tres pre s t i g i o s a s
instituciones que, sin duda, re f o rzarán mucho
más las excelentes relaciones entre la Caja Rural
y el mundo universitario.
F O R M A C I Ó N. De todos es sabido la gran imp
o rtancia que, para el desarrollo de una emp
resa, tiene la formación de sus empleados. Día
a día, a través de la propia dinámica empre s a-
rial, el Departamento de Formación detecta necesidades
que inciden de una u otra manera en
el futuro desarrollo de la Caja. Cuatro han sido
los pilares fundamentales en la formación de
los empleados de Caja Rural durante el año
1998: nuevos procesos de inform a t i z a c i ó n ,
p roductos financieros, formación comercial y el
E u ro. Es en este último apartado donde Caja
Rural de Toledo ha puesto el énfasis necesario
para la adecuada formación de sus empleados,
posibilitando el grado de conocimiento suficiente
para que todos nuestros clientes tengan notable
información y conocimiento acerca de las
consecuencias que la implantación de la moneda
única pueda tener en su actividad pro f e s i o-
nal o empre s a r i a l .
Todas estas acciones, así como cualquier
otra que pueda aparecer en el futuro, son
consecuencia de la aplicación rigurosa y puntual
de nuestro Convenio colectivo que establece
la necesidad de implantar programas de
formación profesional suficiente para la capacitación
de nuestros empleados a través del
uso de nuevas tecnologías, de acuerdo con la
política marcada desde la Dirección General.
Como datos más significativos ocurridos
durante 1998 en este apartado, los cursos realizados
ascendieron a 193; las horas impartidas
superaron las 1.700 con una asistencia
de 3.521 personas, la mayoría en repetidas
ocasiones.
78

PERSONAL. No ha sido 1998 un año caracterizado
por el desarrollo de las plantillas en
todas y cada una de las empresas españolas,
Caja Rural no ha sido una excepción. La contención
de los gastos de explotación sigue
siendo una buena política empresarial que se
compensa, en mayor o menor medida, con
los cada vez menores márgenes de intermediación.
Sin embargo, Caja Rural no olvida,
además de la mejor formación de sus empleados,
la necesaria y obligatoria automatización
de sus instalaciones, equipos y herramientas
informáticas.
Consecuencia de todo ello, y en una perfecta
simbiosis trabajador-empresa, se ha
puesto en marcha un riguroso proceso de
prejubilaciones al que se han acogido 9 empleados
durante el pasado año. Además de
estas prejubilaciones, el censo de personal
de la Entidad se complementó con 8 bajas y
10 nuevas incorporaciones. Asimismo, dentro
de la política de RR.HH. de Caja Rural,
se transformaron en indefinidos 19 contratos
temporales y fueron nombrados directores
los siguientes empleados:
Pablo V. Majano Sánchez, en Villasequilla,
el 01-01-98; Lorenzo Zamora Gallego, en
Madridejos, el 01-01-98; Ángel Plasencia
Mayoral, en El Casar de Escalona, el 17-02-
98; José Antonio Albero González, en Val de
Santo Domingo, el 23-02-98; Mª del Cielo
Martínez González, en Cobisa, el 10-03-98:
Francisco Javier Pérez Ramos, en Cebolla, el
01-04-98; José Mª Gómez Gómez, en Velada,
el 14-05-98; Isidro López Tapia, en
Campo Real, el 24-06-98; José Luis Alfonso
Rodríguez, en Sotillo de la Adrada, el 29-
06-98; Pedro Luis González Bueno, en Villa
del Prado, el 30-07-98; Juan Luis Roldán
Montero, en Yepes, el 14-12-98
MARKETING. Conjugar los productos tradicionales
que nuestra Entidad ofrece a los
clientes con nuevas campañas y productos
79

que satisfagan las nuevas necesidades del
mercado, son las principales tareas de los
Departamentos encargados de manejar las
herramientas que el Marketing pone a nuestra
disposición. Estos Departamentos son:
PUBLICIDAD Y PROTOCOLO. Como su
propio nombre indica, este Departamento
se encarga de poner en marcha las campañas
puramente publicitarias, sobre todo, de
los productos que nuestra Entidad ofrece
habitualmente. Seguros Agrarios, la tramitación
de ayudas de la PAC, Planes de Pensiones,
Renta, etc. son ya tradicionales dentro
de la amplia gama de productos que
ofrece Caja Rural de Toledo.
Colaboraciones con instituciones: Ucaman,
Uteco Toledo, Asaja Toledo, Coag-Iniciativa
Rural, Upa, Agrupaciones de Agricult
o res y ganaderos, C.R.D.O. Mancha,
C.R.D.O. Méntrida, C.R.D.O. Mondéjar,
C.R.D.O. Montes de Toledo, Diputación Provincial
de Toledo, J.C.C.M., Ayuntamientos,
Delegación del Gobierno en C.L.M., Guardia
Civil, Policía Nacional, Ministerio de Educación
y Cultura, Universidad de C.L.M., Escuela
de Práctica Jurídica “Decano Sixto Ramón
Parro” de Toledo, Universidad de Educación
a Distancia de Talavera de la Reina,
Federaciones Empresariales, Centro Cooperativo
Farmacéutico, Academia de Infantería
de Toledo, Cruz Roja Española, Hermandades
de Donantes de Sangre de Toledo y Talavera
de la Reina, Asociación Española contra
el Cáncer, Escuelas para el Mundo, Asociación
de Familiares del Alzehimer, Asociación
para la lucha contra las enfermedades
del riñón- Alcer Toledo, Asociación contra el
síndrome de Down, Asociaciones deportivas,
Consejo Provincial de la Tercera Edad
de Toledo, Hogares de Jubilados.
Asistencia a Ferias: Fermacam en Sonseca
(Toledo), Fiaga en Talavera de la Reina
(Toledo), Convitur en Villa del Prado (Madrid),
Ferinort en Fuensalida (Toledo), Feria
del Vino de Mondéjar en Mondéjar (Guadalajara),
Ferial en Torrijos (Toledo), Agromadrid
en Villarejo de Salvanés (Madrid), Farcama
en Toledo, Feria del Ganado de Pelahustán
(Toledo).
Convenios financieros y de colaboración:
Comapor, S.C.L.; Junta de Comunidades de
Castilla-La Mancha; Delegación del Gobierno
de Castilla-La Mancha; UPA, Unión de pequeños
Agricultores de Toledo; Excmo.
Ayuntamiento de Toledo; Excmo. Ayuntamiento
de Talavera de la Reina; Excmo.
Ayuntamiento de Fuensalida; Excma. Diputación
Provincial de Toledo; Comunidad de
Madrid; Fedeto, Federación Empresarial Toledana;
Aprovac; Fepemta, Federación Empresarial
Talaverana; Colegio Oficial de Médicos
de Toledo; Radiotelevisión Española;
Ministerio de Fomento; Opa; Aemsyc y Fecmes;
Aracove Aranjuez Comarca-Vegas, Iniciativa
Leader II; Asaja Toledo
D E PA RTAMENTO DE MARKETING Y
PROMOCIONAL. Este Departamento, de
reciente creación, se encarga de la puesta en
marcha de Campañas Promocionales puntuales
en las que se le da a alguno de nuestros
productos un valor añadido que anime
a nuestros clientes a confiar en Caja Rural
de Toledo. Campañas como el “20 + 1”, “La
España Salvaje” y “Sus compras le siguen
dando más”, han servido a nuestra Entidad
no solamente para aumentar su notoriedad
frente a acciones de este tipo de otras entidades,
sino para añadir a algunos de nuestros
productos algún atractivo para nuestra
clientela.
80

ASESORAMIENTO AGRARIO. A lo largo
del año, el Gabinete Técnico Agrícola ha venido
atendiendo a todos aquellos socios y
clientes que han solicitado sus servicios de
asesoramiento agrario sobre numerosos aspectos
relacionados con la problemática de
sus explotaciones agrarias o recreativas, entre
los que destacan por su frecuencia, el
diagnóstico de plagas y enfermedades con
los pertinentes tratamientos fitosanitarios
para prevenirlas o combatirlas, problemas
de carencias nutritivas y de salinidad, recomendaciones
de abonado y de portainjertos
de vid americana, basados en los datos analíticos
de las muestras de suelo y subsuelo
entregadas, etc.
En el aspecto informativo, se ha continuado
transmitiendo puntualmente las diversas
cotizaciones de productos agrícolas y
ganaderos que se establecen en las principales
lonjas con influencia en nuestro ámbito
territorial e, igualmente, las previsiones meteorológicas
para agricultores que nos elabora
especialmente el Instituto Nacional de
Meteorología.
LABORATORIO AGRARIO. La tendencia al
aumento del número de muestras recibidas
y analizadas en nuestro Laboratorio Agrario
ha seguido siendo la tónica durante 1.998,
alcanzándose la cifra récord de 3.845 muestras,
que supusieron 16.398 determinaciones
analíticas. En general todos los tipos de
muestras aumentaron en número, pero el
crecimiento más significativo posiblemente
haya venido propiciado por la gran cosecha
olivarera de ese año, lo que explica el aumento
del número de muestras de aceitunas
en un 39%, de orujos grasos en un 60% y
de aceite en un 56%. En cuanto a las muestras
de vino analizadas, también es destacable
un aumento del 40%, así como que el tipo
de análisis requerido en general ha sido
más completo, no reduciéndose sólo al gra-
81

do alcohólico. El número de suelos analizados
representó un 19% más que el año anterior,
acompañándose los boletines de análisis
de los pertinentes informes y recomendaciones.
Los datos analíticos de las aguas
destinadas al riego de cultivos se acompañaron
igualmente de un informe técnico sobre
su calidad y medidas correctivas.
Por otra parte, se ha seguido colaborando
en el Programa para la Mejora de Calidad
del Aceite de Oliva, impartiéndose en nuestro
laboratorio y con nuestro personal un
curso dirigido a analistas de almazara. Otro
aspecto destacable que demuestra la confianza
de los clientes en nuestro laboratorio
es que se ha tomado como referencia para
la calibración y puesta a punto de analizadores
de rendimiento graso que han adquirido
diferentes almazaras de la provincia.
AYUDAS COMPENSATORIAS COMUNITA-
RIAS. A la hora de tramitar las ayudas de la
PAC, los agricultores y ganaderos continúan
confiando mayoritariamente en nuestra Entidad,
habiendo confeccionado y presentado
directamente 10.210 solicitudes (independientemente
de las domiciliadas por otras
vías), lo que supone mas del 47 % de los expedientes
presentados en Toledo. Seguimos
manteniendo, por lo tanto, nuestra posición
de liderazgo, muy por delante de las demás
entidades, gracias a la experiencia y profesionalidad
de nuestro equipo de expertos,
especialistas en estas materias, y del esfuerzo
de todo el personal de nuestras oficinas,
perfectamente capacitado mediante
cursillos monográficos. Como apoyo al equipo
humano, tenemos un excelente programa
informático propio que optimiza las ayudas,
efectúa cruces para eliminar duplicidades,
advierte de todos los requisitos que deben
cumplirse e imposibilita la impresión de
los expedientes que circ u n s t a n c i a l m e n t e
contienen algún error, con lo que la garantía
de percibir el máximo de ayudas es casi absoluta.
Para facilitar a los agricultores la
comprobación de la exactitud de los datos
parcelarios, se adquirieron, e incorporaron
al programa, los datos del Catastro de Rústica
de Toledo y Guadalajara, con lo que se
evitaron posibles errores de identificación
catastral, exceso de superficie y elegibilidad.
82

Por otra parte, también se tramitaron
312 expedientes de ayudas por Barbecho
Medioambiental y se domiciliaron mas de
15.000 solicitudes de ayuda a la producción
de aceite de oliva.
ASESORÍA DE COOPERATIVAS. Este departamento
elabora gratuitamente la contabilidad
oficial a cuantas cooperativas lo solicitan,
ascendiendo a 37 las cooperativas a
las que se les ha prestado este servicio, referido
al ejercicio económico de 1.997, siete
de las cuales tienen dos secciones diferenciadas.
Se confeccionan sus contabilidades
financieras, emitiendo los distintos estados
contables reglamentarios (Diario, Mayor,
Balances, Cuentas anuales, etc), e incluso
a varias se les informa en la confección de
liquidaciones, impuestos y otros documentos.
El volumen de apuntes generados ascendió
a 86.128, con un movimiento realizado
casi al 100% con nuestra Entidad.
Además se presta asesoramiento continuo a
otras cooperativas que realizan su contabilidad
independientemente.
SEGUROS AGRARIOS. Las buenas expectativas
de las siembras de cereales influyeron
en la disminución de la contratación del Seguro
Integral y en el aumento del Combinado
de Pedrisco-Incendio, con un aumento
global en superficie próximo al 6 %. Hay
que destacar también el importante aumento
que ha tenido la contratación de la nueva
línea Multicultivo PAC, con algo mas del 76
% en hectáreas. Por el contrario, debido a
la baja siniestralidad de los últimos años y a
la escasa cosecha sobre todo de aceituna, se
redujo considerablemente la contratación en
viñedo y olivar. A pesar de todo, se incrementó
en un 4,3 % la superficie asegurada
de todos los cultivos, alcanzando las
185.560 hectáreas con 7.912 pólizas contratadas
en las 35 líneas abiertas. La sinies-
83

tralidad durante la campaña 97/98 fue muy
baja, indemnizándose con unos 110 millones
de pesetas a los agricultores y ganaderos
afectados.
Con ello, Caja Rural de Toledo continúa
siendo líder indiscutible en Seguros Agrarios,
con una cuota de mercado en Toledo
del 62,5 %.
SEGUROS GENERALES. A través de nuestra
empresa asociada Rural Grupo Asegurador
(RGA), se encuentra a disposición de
nuestros clientes una amplia gama de productos
para dar cobertura a sus necesidades
de aseguramiento. Este año podemos destacar
la consolidación de los Planes de Pensiones
gracias principalmente a RURALCOOP,
el Plan de Pensiones creado específicamente
para los socios de Cooperativas. Contamos
ya con 2.731 partícipes, un 44% más que el
año anterior, lo que ha supuesto alcanzar
unos Derechos Consolidados de 1.285 millones
de pesetas, con un crecimiento del
84%. Además como novedad importante,
RGA ha creado una correduría de seguros
“RGA BROKER”, para dar servicio y cobertura
a nuestros clientes en todos aquellos
ramos a los que no puede llegar en su actividad
normal de compañía, lo que nos llevará
a ser uno de los grupos financieros con
mayor oferta aseguradora del mercado.
Como datos más significativos de nuestra
actividad aseguradora podemos re s e-
ñar que se ha alcanzado una facturación
total de 986 millones de pesetas, que rep
resenta un crecimiento global del 28,4%
respecto al año anterior. Este cre c i m i e n t o
se desglosa por ramas de actividad en un
5,4% en Vida, un 16 % en Diversos y un
49 % en Planes de Pensión. Por otro lado,
son ya 19.110 los clientes beneficiarios de
una póliza de Seguro de Accidentes concedida
gratuitamente por nuestra Entidad al
domiciliar la nómina ó liquidación de coo-
84

perativa. También, como servicio paralelo a
n u e s t ros clientes, hemos tramitado ante la
Delegación de Agricultura 11.488 licencias
autonómicas de caza y 8.416 licencias autonómicas
de pesca.
MEDIOS DE PAGO. El año 1.998 ha supuesto
importantes cambios en los Medios
de Pago para adaptarlos al “euro” y al “efecto
del año 2.000”, acometiéndose estos dos
grandes retos, lo que ha requerido reprogramar
los numerosos elementos electrónicos
de que disponemos. También se ha estado
trabajando en el, no menos importante,
lanzamiento del Comercio Electrónico, que
supone dar al comercio el máximo de posibilidades
para hacer efectivas sus ventas. Se
ha dejado preparado el futuro mercado en
este tipo de acciones, facilitando el camino
al mismo tiempo a nuestros clientes en el
uso de últimas tecnologías en el rápido y
cambiante mundo de los medios de pago.
Igualmente se estuvo trabajando en el lanzamiento
de una nueva tarjeta de comercio
para Guadalajara, apoyando a este sector
con el fin de incrementar sus ventas mediante
nuevas acciones innovadoras
Por otra parte, después de los lanzamientos
masivos de tarjetas y TPVs de años
anteriores, correspondientes a las campañas
de S.C.P. (Sistema de Compra Personalizado)
y de la Tarjeta Monedero, este ha sido
un año de consolidación de los objetivos
marcados. El número de operaciones de
compra efectuadas con las distintas tarjetas
de crédito, débito y gasóleo ascendió a
469.960 con un importe total de 4.989 millones
de pesetas. El número de operaciones
S.C.P. alcanzó las 2.948 con un volumen
de 395 millones de pesetas. En cuanto a las
operaciones efectuadas en nuestros 96 cajeros
automáticos, ascendieron a 680.424
con un volumen dispensado de 10.172 millones
de pesetas.
85

Dentro de la importante dimensión social
que Caja Rural de Toledo ocupa en su ámbito
de expansión geográfica es preciso realizar
una mención expresa a la función que ésta
cumple en el ámbito de desarrollo socio
cultural y profesional en nuestras áreas de
influencia. Esta función está amparada estatutariamente
por la figura jurídica del Fondo
de Educación y Promoción, que se recoge en
el Capítulo III DEL RÉGIMEN ECONÓMICO,
Artículos 31 y 33, de los vigentes Estatutos
Sociales de la Caja, donde expresamente se
establece:
“La Caja se obliga a constituir .... ....el
Fondo de Educación y Promoción.... .
1. El Fondo de Educación y Promoción se
destinará a actividades que cumplan alguna
de las siguientes finalidades:
a) La formación y educación de sus
socios y trabajadores en los principios coo -
perativos, así como la difusión de las carac -
terísticas del cooperativismo en el medio so -
cial en que desenvuelve su actividad la Caja.
b) La promoción de relaciones in -
tercooperativas.
c) La promoción cultural y profesio -
nal del entorno en el que la Caja desarrolla
su actividad o de la comunidad en general.
3. Estará dotado obligatoriamente, al
menos, con el 10 por 100 de los excedentes
disponibles de cada ejercicio.”
En orden a estas líneas así definidas en
los estatutos dentro del estricto cumplimiento
de la línea marcada por la norm a t i-
va vigente y de acuerdo al mandato de la
Asamblea General pasada, los re c u r s o s
computados asignados para el ejerc i c i o
1.998 fueron de 70 millones de pesetas,
c o rrespondientes íntegramente a la distribución
del excedente disponible en el ejercicio
1997. Estos recursos han sido distribuidos
de la siguiente form a :
En consonancia con la formación y educación
de los socios y trabajadores en los
principios cooperativos y la función de la difusión
de las características del cooperativismo
en el medio social, fundamentalmente se
ha participado en actuaciones directamente
relacionadas con cursos de formación a agricultores
socios de cooperativas, a través de
convenios de formación firmados con diversas
asociaciones agrarias, realización de reuniones
informativas para agricultores, así
como colaboración con la asociación de empleados
de Caja Rural de Toledo en sus actividades
Es de destacar, muy especialmente,
que, dentro de los Convenios de colaboración
suscritos con la Universidad de Castilla
la Mancha, el FEP sufraga varias Becas de
Investigación sobre derecho Cooperativo a
postgraduados.
Por lo que se re f i e re a la promoción de las
relaciones intercooperativas, ha destacado,
un año más, de una forma especial la publicación
CAJA RURAL; como vehículo de información
de primera mano y de máxima vigencia
sobre el mundo cooperativo para el conjunto
de las Cooperativas Asociadas. Además
se ha continuado con la línea de colaboración
en todos los actos y eventos realizados por las
cooperativas en nuestro ámbito geográfico de
actuación que hayan supuesto la divulgación
de experiencias y conocimientos en el entorno
cooperativo; así como la especial atención
p restada a las peticiones cursadas desde las
cooperativas asociadas.
La promoción cultural y profesional del
entorno en el que la Caja desarrolla su acti-
86

vidad o de la comunidad en general ha vuelto
a ser un año más, porque así es demandado
por nuestro entorno social un área de
empleo de recursos de una gran importancia
dentro del FEP, con la prórroga de colaboraciones
ya tradicionales en nuestra entidad
con los entes institucionales, tanto públicos
como privados de mayor importancia
en nuestro ámbito de influencia. Así, en lo
referido al área cultural, se han renovado la
práctica totalidad de las colaboraciones instituidas
en ejercicios anteriores con distintas
entidades como la Universidad de Castilla la
Mancha, la Universidad de Educación a Distancia
en su sede de Talavera de la Reina o
la colaboración con el Patronato del Teatro
de Rojas, de la ciudad de Toledo. En este
ejercicio cabe destacar, además, la colaboración
con la Academia de Infantería en el patrocinio
de diversas actividades sociales y
culturales ligadas a la misma. El patrocinio,
al igual que en años anteriores, del Campus
de Fútbol para niños “Montes de Toledo” y
la colaboración con el Ministerio de Educación
y Cultura en la confección de la Guía
Educativa de la Provincia de Toledo han sido
otras colaboraciones destacables.En lo referido
a la promoción profesional ha destacado,
como ya viene siendo tradicional, las excelentes
líneas de colaboración establecidas,
tanto con la Federación Empresarial Toledana
como con la Federación Empresarial Talaverana.
También se han efectuado colaboraciones
con las diversas ferias y certámenes
realizadas en la región; entre las que cabe
destacar el patrocinio de la “VI Feria del
Mueble y afines de Castilla la Mancha” celebrada
en Sonseca o el Patrocinio de la “I Feria
Agroalimentaria de Torrijos”.
Asimismo, y en capítulo aparte se ha colaborado
con innumerables entes benéficos
y organizaciones no gubernamentales en orden
a la consecución de sus fines sociales.
A 31 de diciembre de 1.998 no hay remanente
en la cuenta del Fondo de Educación
y Promoción, debido a que la misma ha
sido cubierta de forma íntegra. Procedente
de la distribución del resultado del ejercicio
1998, el FEP se verá incrementado si así es
acordado por la Asamblea General en 93,7
millones de pesetas. Dicho importe supone
un importante incremento del montante
económico gestionado en los últimos ejercicios,
y será aplicado de acuerdo con las líneas
básicas acordadas en la misma.
CENTRO CULTURAL. Hablar del Centro
Cultural de Caja Rural es hacerlo de unas
instalaciones de referencia dentro del mundo
artístico y de las artes plásticas. Su auditorio
fue el lugar elegido en 1998 para realizar
más de 125 representaciones artísticas
de muy diferente expresión. Por sus escenario
desfilaron artistas de la talla de Ismael
Serrano, Manolo Sanlúcar, Leo Bassi, Nuria
87

Espert, El Brujo y Carlos Cano, entre otros.
Pero este selecto elenco no fue el único que
visitó el emplazamiento de la calle Coronel
Baeza. Gracias a los acuerdos de colaboración
suscritos entre Caja Rural y diversas
Instituciones públicas y privadas, el auditorio
de la Entidad ha sido el marco elegido
para el desarrollo de otras actividades sociales
y culturales como proyecciones cinematográficas,
convenciones y asambleas, teatro
amateur e infantil, conciertos de música
clásica, zarzuelas, flamenco..., expresiones
culturales, todas ellas, por las que Caja Rural
apuesta decisiva y generosamente en
aras del desarrollo y promoción de la cultura
y de las artes escénicas.
P e ro si densa ha sido la oferta cultural
desarrollada en el auditorio de la Entidad,
no menos importante ha re s u l t a d o
la propuesta de sus salas de exposiciones.
En sus paredes se han colgado durante
1998 obras de cerca de 50 pintores,
escultores y otros artistas, de diferentes
comunidades y nacionalidades,
que han expuesto lo mejor de sus colecciones
y que han tenido una respuesta de
adquisiciones por parte del publico visitante
más que notable, sin olvidar la excepcional
difusión informativa que estas
muestras tienen siempre en los distintos
medios de comunicación social.
Estas proposiciones han posibilitado que
más de 80.000 personas hayan desfilado
durante el pasado año por las diferentes dependencias
culturales de Caja Rural, lo que
refleja la influencia decisiva que su Centro
tienen en el desarrollo y promoción de la
cultura y de la actividad social de Toledo y
Castilla-La Mancha.
HURACÁN MITCH. Los efectos devastadores
sufridos por la población centroamericana
a consecuencia del huracán Mitch fue el
detonante para que los socios y clientes de
Caja Rural se movilizaran de una forma generosa
y solidaria como pocas veces.
Al margen de la contribución económica
de la propia Entidad, Caja Rural consiguió
recaudar a través de sus oficinas más de 45
millones de pesetas que han llegado íntegramente
hasta los damnificados por el Mitch
gracias a la colaboración de la Organización
No Gubernamental “Escuelas para el Mundo”.
La generosa contribución de los socios
y clientes de esta Caja ha sido destinada a la
reconstrucción de viviendas y escuelas en los
lugares afectados por la tormenta.
Asimismo, Televisión Española en Castilla-La
Mancha y la cooperativa Nuestra Señora
de la Paz, de Corral de Almaguer, pusieron
a la venta un número determinado de
botellas de vino “Tiempo del Campo”, cuyo
importe fue también destinado a este fin.
Concretamente, otro millón de pesetas pudo
llegar hasta centroamérica para paliar, en
parte, la desgracia de estos países hermanos,
gracias a la desinteresada colaboración
de numerosos castellanomanchegos.
88

Durante 1998 el Dpto. de Tesorería y Valores
ha estado sometido a una gran actividad
como consecuencia de la gran afluencia
de operaciones de nuestros clientes hacia los
distintos productos financieros, entre los que
destacan: la renta variable, los fondos de inversión
de los que durante 1998 se han comercializado
siete nuevos fondos de los que
cuatro de ellos garantizados, un FIM mixto
de renta fija, un FIM de renta variable, un
FIM que invierte en los mejores fondos tanto
nacionales como extranjeros denominado Rural
Multifondo FIM, y Depósitos Garantizados
referenciados a índices bursátiles y de tipos
de interés, de los cuales se han comercializado
ocho por un importe superior a los 2.400
millones de pesetas.
La Caja Rural como Entidad adherida al
Servicio Telefónico del Mercado del Dinero y
titular de cuenta propia en la Central de Anotaciones
del Banco de España ha realizado
con objeto de canalizar sus excedentes líquidos,
más de 1.800 operaciones en los distintos
mercados mayoristas a los que tiene
acceso como son, entre otros, el Mercado de
Depósitos Interbancarios y el de Deuda Pública
Anotada con un volumen superior a los 14
billones de pesetas, inferior en un 40% al volumen
gestionado el año anterior, debido al
buen comportamiento de la inversión crediticia,
aportando a la cuenta de resultados
1.942 millones, lo que ha supuesto la obtención
de una rentabilidad del 4,783% al conjunto
de las inversiones de tesorería.
Las rúbricas de Activo del balance a 31 de
d i c i e m b re de 1998 gestionadas por el Dpto.
de Te s o rería y Va l o res eran la de Entidades de
Crédito que alcanzaba la cifra de 59.702 millones,
seguida de la Cartera de Títulos que ascendía
a 31.978 millones de los que 1.371 corresponden
a renta variable. En su conjunto
los 91.680 millones re p resentan un 43% del
total del activo, lo que supone haber re d u c i d o
f rente al año anterior el peso de estos capítulos
en 2 puntos sobre el total del balance.
Como consecuencia de la paulatina reducción
de tipos de interés, la Entidad ha efectuado
distintas operaciones en productos derivados
cuyo saldo de balance a 31 de diciembre
ascendía en su conjunto a 10.277
Millones, de los que 4.000 millones correspondían
a permutas financieras cuyo objetivo
es la cobertura de riesgo de tipo de interés
del balance, 5.966 millones correspondientes
a coberturas de operaciones de activo y pasivo
de clientes y 300 millones en Opciones
también éstas últimas como coberturas de
operaciones de activo. No existían a 31 de diciembre
de 1998 operaciones de derivados
de naturaleza especulativa.
Continuando la política de ejercicios anteriores
y dentro del contexto bajista de los tipos
de interés, la Caja ha seguido optando
por tomar posiciones a largo plazo en activos
del tesoro y renta fija privada. Así la cartera
de valores, incluyendo los Certificados del
Banco de España ha tenido un incremento en
la renta fija de 6.521 millones netos respecto
del año anterior, alcanzando la cifra al 31
de diciembre de 1998 de 31.978 millones,
de los que 1.371 millones corresponden a
renta variable.
En el pasivo la rúbrica de Entidades de
Crédito arrojaba un saldo a 31 de diciembre
de 1998 de 25.169 millones, un 12% del total
del balance, de los que 23.020 millones
correspondían a cesiones temporales de activos
a entidades de crédito, siendo la diferencia
de 2.149 millones, las operaciones de activos
descontados en el Banco de España co-
89

mo consecuencia de las subastas decenales.
En este capítulo, los costes de cesión a intermediarios
financieros han ascendido a 676
millones de pesetas.
Después de los cambios habido el pasado
año en su estructura el Departamento de Tes
o rería ha podido afrontar con éxito el importante
incremento del número de operaciones
de clientes en los apartados de Fondos de Inversión,
Depósitos Garantizados, Acciones,
Renta Fija Privada, Deuda Pública Anotada y
Depósitos de Va l o res en general. El número de
ellas efectuadas a lo largo de 1.998 ha sido de
11.064, un 69% más que el año anterior, de
las que fondos de inversión con 3.207 y re n t a
variable con 4.176 han sido las más importantes,
cerrando el ejercicio con incre m e n t o s
notables en todas las partidas de las que, fondos
de inversión con un saldo actualizado de
8.360 millones y un incremento del 94%, cesión
temporal de activos a terc e ros con un saldo
de 6.041 millones y un incremento del
15% y los depósitos de valores de renta variable
que han alcanzado la cifra de 142 millones
nominales y un incremento del 53%, son
las más import a n t e s .
E n m a rcado dentro de la política de la Entidad
de apoyo al Grupo Cajas Rurales-Banco
Cooperativo Español, la Caja tenía contabilizados
a 31 de diciembre en cuentas de
o rden la cifra de 30.016 millones como
p roducto del acuerdo entre las Cajas Rurales
y el Banco Cooperativo en concepto de
garantías prestadas al Banco Cooperativo
Español, con objeto del estricto cumplimiento
de la Circular 5/93 del Banco de España
s o b re Recursos Propios. Esta circ u n s t a n c i a
p e rmite al Banco Cooperativo la gestión de
las tesorerías de las Cajas Rurales que han
optado por esta fórmula, de manera centralizada
sin perjuicio de la solvencia de dicho
Banco y por extensión del Grupo. En cuentas
patrimoniales la Caja tenía a 31.12.97
un saldo en cuentas a la vista y a plazo en
dicha entidad de 22.568 millones.
Por último destacar la extraordinaria labor
llevada a cabo por las personas que han
hecho posible que la transición a la moneda
única haya sido un completo éxito. Desde los
expertos en informática que han sido capaces
de replicar las aplicaciones actuales en pesetas
a euros hasta su profundización en todos
los aspectos contables que son afectados por
este acontecimiento, pasando por múltiples
informes, documentación a clientes , etc. todo
ello coordinado desde la Subdirección de
Administración, ha sido transformado de forma
que el día 4 de Enero de 1.999 todo el
contenido del Dpto. de Tesorería ( Mercado
Interbancario de Depósitos, Mercado de Deuda
Pública, Mercado Continuo de la Bolsa de
Madrid, Cesión de Activos de Deuda Pública a
Clientes, etc.) estaba redenominado y su personal
preparado para trabajar en euros.
VALORES
año saldo nº de operaciones
1996 164.492.356 230
1997 656.624.369 2.000
1998 1.606.109.998 4.176
FONDOS DE INVERSION
año saldo nº de operaciones
1996 228.715.569 137
1997 4.301.798.290 2.152
1998 8.360.595.706 3.207
CESIONES TEMPORALES A TERCEROS
año saldo nº de operaciones
1996 2.218.261.611 421
1997 5.253.001.382 1.737
1998 6.041.752.388 1.939
90

TOLEDO
AJOFRÍN
Generalísimo, 55. Tel. (925) 39 01 52
ÁNGEL MARTÍN-VENTAS GARCÍA
ALAMEDA DE LA SAGRA
José Antonio, 9. Tel. (925) 50 04 26
JAVIER LÓPEZ GÓMEZ
ALBERCHE DEL CAUDILLO
Pza. Mayor, 1. Tel. (925) 84 90 00
MIGUEL ÁNGEL LÓPEZ ROBLES
ALCAUDETE DE LA JARA
Caídos, 5. Tel. (925) 85 30 93
JOSÉ FERNÁNDEZ MANCEBO
ALCOLEA DE TAJO
Generalísimo, 18. Tel. (925) 43 62 90
ÁNGEL BARREIRA GONZÁLEZ
ALMOROX
General Mola, 7. Tel. (91) 862 31 93
HELIODORO JIMÉNEZ GONZÁLEZ
AÑOVER DE TAJO
Padilla, 12. Tel. (925) 50 63 25
RAFAEL BALMASEDA BALMASEDA
BARGAS
Santiago de la Fuente, 12. Tel. (925) 35 73 93
MARIO-JESÚS ALFAGEME MACÍAS
BELVÍS DE LA JARA
Colón, 2. Tel. (925) 85 81 50
ENRIQUE PINTO DEL RÍO
BURGUILLOS
Pza. de la Constitución, 6. Tel. (925) 39 30 75
JAIME PULIDO AGÜERO
BURUJÓN
Travesía de la Plaza, 6. Tel. (925) 75 62 62
JOSÉ LUIS RICO ROBLES
CABAÑAS DE LA SAGRA
Recas, 1. Tel. (925) 35 53 76
JOSÉ PROMETEO CEDILLO DÍAZ
CABEZAMESADA
Pza. del Ayuntamiento, 11. Tel.(925) 20 92 43
JULIÁN DÍAZ GARZÓN MUÑOZ
CALERA Y CHOZAS
Pza. de José Antonio, 10. Tel. (925) 84 61 56
TEODORO ZURITA MONZÓN
Sucursal de Madridejos.
ALDEAENCABO
Pza. de España, 8. Tel. (925) 78 00 75
PEDRO MORÓN MARTÍN
ALDEANUEVA DE SAN BARTOLOMÉ
Sor Luisa y Hermanas, 12. Tel. (925) 44 10 88
JOSÉ LUIS PAREDES SANTAMARÍA
ALMONACID
Pza. de los Mártires, 5. Tel. (925) 31 40 75
ROSA MARÍA MANZANO SÁNCHEZ
CAMARENA
Cañuelo, 2. Tel. (91) 817 40 25
JULIÁN VEGA LÓPEZ
CAMARENILLA
Pza. de España, 2. Te. (925) 35 90 76
VICENTE CARMENA MONROY
CAMPILLO DE LA JARA
Pza. de España, 16 . Tel. (925) 45 55 68
SIN DIRECTOR ACTUALMENTE
CAMUÑAS
Veracruz, 8. Tel. (925) 47 00 66
JOSÉ FRANCISCO ROMERO QUIÑONES
92

CARMENA
General Mola, 17. Tel. (925) 74 21 88
JUAN ANTONIO PERALES MOLINA
CARPIO DE TAJO
José Antonio, 2. Tel. (925) 75 71 46
JOSÉ ACEVEDO SÁNCHEZ
CARRANQUE
Serranillos, 17. Tel. (925) 54 41 12
MIGUEL ÁNGEL SÁNCHEZ RODRÍGUEZ
CORRAL DE ALMAGUER
Leoncia Díaz Cordovés, 11. Tel. (925) 19 01 83
ALFONSO JUÁREZ GÓMEZ-ORIHUELA
CUERVA
Pza. de José Antonio, s/n. Tel. (925) 42 43 25
Mª DEL CARMEN ROJAS BALMASEDA
CHOZAS DE CANALES
Pza. de la Constitución, 7. Tel. (91) 817 61 14
JESÚS REY AYUSO
CASAR DE ESCALONA, EL
Pza. del Generalísimo, 5. Tel. (925) 86 30 50
ÁNGEL PLASENCIA MAYORAL
CASARRUBIOS DEL MONTE
Pza. de España, 2. Tel. (91) 817 22 28
JOSÉ ANTONIO LÓPEZ LÓPEZ
CASTILLO DE BAYUELA
Pza. de la Constitución, 8. Tel. (925) 86 21 49
FÉLIX DE PAZ CANO
CEBOLLA
Arenales, 7. Tel. (925) 86 62 02
FRANCISCO JAVIER PÉREZ RAMOS
CEDILLO DEL CONDADO
Paloma, 20. Tel. (925) 50 82 50
ALBERTO SÁNCHEZ SÁNCHEZ
CERRALBOS, LOS
17 de Septiembre, 6. Tel. (925) 87 21 63
SIMÓN-MARIANO GARCÍA GARCÍA
COBEJA
Recreo, 6. Tel. (925) 55 13 74
MIGUEL ÁNGEL FERNÁNDEZ LÓPEZ
COBISA
Avda. Castilla-La Mancha, 3. Tel. (925) 37 66 75
MARÍA DEL CIELO MARTÍNEZ GONZÁLEZ
CONSUEGRA
Cristo, 6. Tel. (925) 48 03 48
LUIS PALOMINO ULLA
CONSUEGRA URB. 1
Zuqueca, 27. Tel. (925) 48 07 67
SERAFÍN DÍAZ-TENDERO VERBO
DOMINGO PÉREZ
Pza. de la Constitución, 4. Tel. (925) 88 02 26
MANUEL DELGADO BLANCO
DOSBARRIOS
Ave María, 7. Tel. (925) 13 70 73
ENRIQUE SÁNCHEZ-PACHECO LÓPEZ-BRAVO
ESCALONA
Pza. Infante D. Juan Manuel, 7. Tel. (925) 78 03 09
FRANCISCO VICENTE GONZÁLEZ
ESCALONILLA
Pza. de la Hispanidad, 13. Tel. (925) 75 80 01
CÉSAR MORALES RIVERA
ESPINOSO DEL REY
Ramón y Cajal, 10. Tel. (925) 70 37 45
JOSÉ LUIS CEDENILLA MAYORAL
ESQUIVIAS
Dr. Pedro Recio, 9. Tel. (925) 52 01 35
JESÚS DOMÍNGUEZ MORENO
FUENSALIDA
Condes de Fuensalida, 15. Tel. (925) 78 42 25
IGNACIO ENRIQUE JIMÉNEZ HERNÁNDEZ
GÁLVEZ
Pósito, 25. Tel. (925) 40 00 24
MARCIAL SOBRINO MANRIQUE
Sucursal de
Villa del Prado.
93

GAMONAL
Pza. de la Constitución, s/n. Tel. (925) 89 24 13
JOSÉ ÁNGEL PELETERO BLÁZQUEZ
GERINDOTE
Plaza, 2. Tel. (925) 76 10 58
JESÚS ÁLAMO MURGA
GUADAMUR
Pza. Recesvinto, 5. Tel. (925) 29 10 56
ILDEFONSO MANRIQUE MORENO
GUARDIA, LA
Indiano, 2. Tel. (925) 13 82 86
EMILIO ORGAZ HUETE
HORMIGOS
Santos Arenas, 3. Tel. (925) 74 01 32
JOSÉ SOLORZANO
LOMINCHAR
Palomeque, 14. Tel. (925) 55 82 77
JOSÉ ANTONIO GARCÍA DÍAZ
LUCILLOS
General Primo de Rivera, 5. Tel. (925) 86 50 27
JESÚS GÓMEZ GARRIDO
MADRIDEJOS
Teniente Infante, 17. Tel. (925) 46 09 93
LORENZO ZAMORA GALLEGO
MAGÁN
Antero López, 24. Tel. (925) 36 04 61
FRANCISCO BARNEO ANGUITA
MALPICA DE TAJO
Castilla, 2. Tel. (925) 87 74 54
SANTIAGO HUERTAS BAUTISTA
MANZANEQUE
Mártires de la Patria, 13. Tel. (925) 34 48 14
GREGORIO IGNACIO LILLO LÓPEZ
MARJALIZA
Real, 13. Tel. (925) 32 11 85
ANDRÉS MARAÑÓN DE MORA
Sucursal de Villafranca.
HUECAS
Héroes del Alcázar, 5. Tel. (925) 78 44 54
JENARO OEO DÍAZ
HUERTA DE VALDECARÁBANOS
José Antonio, 24. Tel. (925) 12 91 73
ANTONIO GALIANO GARCÍA
ILLESCAS
Coso, 9. Tel. (925) 51 17 57
JOSÉ LUIS PECES MARTÍN
LAGARTERA
La Iglesia, 1. Tel. (925) 43 04 25
LUIS JULIÁN PIMENTEL MORENO
LILLO
Mayor, 7. Tel. (925) 17 00 08
JUAN MANUEL FERNÁNDEZ CAPITÁN
MASCARAQUE
Pza. de los Mozos, 3. Tel. (925) 31 61 75
SIN DIRECTOR ACTUALMENTE
MATA, LA
Capitán Bermejo, 5. Tel. (925) 74 72 64
PABLO GARCÍA GÓMEZ
MAZARAMBROZ
Antonio Machado, 43. Tel. (925) 39 72 40
JUAN CARLOS SÁNCHEZ LÓPEZ
MENASALBAS
Pza. de las Fraguas, 3. Tel. (925) 40 70 05
JESÚS DÍAZ SÁNCHEZ
MÉNTRIDA
las Cuevas, 1. Tel. (91) 817 70 68
FRANCISCO FRANCO VAQUERO
MIGUEL ESTEBAN
Pza. de los Mártires, 2. Tel. (925) 17 22 95
LUIS MARÍA MAGRO ENCINAS
94

MOCEJÓN
Calvo Sotelo, 10. Tel. (925) 36 01 83
NAZARIO OTERO RUBIO
MONTEARAGÓN
Pza. de Calvo Sotelo, s/n. Tel. (925) 86 52 66
JACINTO EDUARDO AHIJADO GÓMEZ-TOSTÓN
MORA DE TOLEDO
Leandro Navarro, 5. Tel. (925) 30 02 21
SANTIAGO MORA-GRANADOS GARCÍA
NAMBROCA
Pza. de la Constitución, 2. Tel. (925) 36 60 51
LUIS GALIANO MARTÍN
NAVA DE RICOMALILLO, LA
Avda. La Jara, 21. Tel. (925) 44 41 34
ÁNGEL CASTRO FERNÁNDEZ
NAVAHERMOSA
Calvo Sotelo, 2. Tel. (925) 41 01 36
PAULINO GARCÍA DE LAS HIJAS ROMERO
NAVALMORALES, LOS
Feria, 9. Tel. (925) 40 43 01
RUBÉN DEL PUERTO DEL PINO
NAVALUCILLOS, LOS
José Antonio, 15. Tel. (925) 42 62 58
JESÚS AMPARADO OLMEDO
NAVAMORCUENDE
Pza. del Generalísimo, 9. Tel. (925) 86 80 61
DELFINA SIERRA RAMOS
NOBLEJAS
Empedrada, 15. Tel. (925) 14 00 69
TOMÁS GARCÍA-SERRANO TORRES
OCAÑA
Pza. Alonso de Ercilla, 1. Tel. (925) 13 00 58
JUAN MARÍN BARAJAS
OLÍAS DEL REY
Pza. Nueva, 17. Tel. (925) 49 00 03
CARLOS MARÍA DE PABLOS GALLEGO
ORGAZ
Mártires, 14. Tel. (925) 31 72 62
GERARDO POZUELO MORÓN
PANTOJA
Cuesta del Alcázar, s/n. Tel. (925) 55 45 55
FCO. JAVIER NAVALMORAL FDEZ.-SANTOS
POLÁN
General Mola, 16. Te. (925) 37 00 86
MAXIMILIANO JOSÉ LÓPEZ-REY BAJO
PORTILLO DE TOLEDO
La Morera, 27. Tel. (925) 78 49 00
MÁXIMO MARTÍN-CARO ORTIZ
PUEBLA DE ALMORADIEL, LA
Juan Carlos I , 12. Tel. (925) 17 82 50
CLAUDIO MUÑOZ NIETO
PUEBLA DE MONTALBÁN, LA
Manzanilla, 13. Tel. (925) 75 07 54
JESÚS RODRÍGUEZ MARTÍN
PUEBLANUEVA, LA
Jara, s/n. Tel. (925) 86 02 26
JOSÉ ANTONIO RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ
PULGAR
Real, 54. Tel. (925) 29 22 03
JOSÉ LUIS ÁLVAREZ GUTIÉRREZ
NOEZ
Pza. de la Constitución, 1. Tel. (925) 37 41 62
JUAN RAMÓN DE LA FUENTE GUTIÉRREZ
NOMBELA
Buenaventura Muñoz, s/n. Tel. (925) 79 21 10
JESÚS JIMÉNEZ JIMÉNEZ
NOVÉS
Real, 14. Tel. (925) 77 81 46
MANUEL SÁNCHEZ-ESCALONILLA BAUTISTA
Sucursal de Méntrida.
95

SANTA CRUZ DEL RETAMAR
Generalísimo, 11. Tel. (925) 79 42 84
ÁNGEL LLORENTE GUERRA
SANTA OLALLA
José Antonio, 1. Tel. (925) 79 74 58
JOSÉ MARÍA MARTÍN RELANZÓN
Sucursal de La Torre de Esteban Hambrán.
QUERO
Generalísimo, 24. Tel. (926) 57 70 78
AGUSTÍN MAROTO RUIZ
QUINTANAR DE LA ORDEN
Grande, 19. Tel. (925) 18 03 23
MIGUEL SÁNCHEZ ESCUDERO
REAL DE SAN VICENTE, EL
Generalísimo, 7. Tel. (925) 879273
JESÚS GONZÁLEZ DÍAZ
RECAS
Pza. de España, 12. Tel. (925) 52 22 01
RAFAEL ORTIZ ÁLVAREZ
ROMERAL, EL
Venancio González, 7. Tel. (925) 12 61 59
MANUEL ESCUDERO LÓPEZ
SAN BARTOLOMÉ DE LAS ABIERTAS
Real, 32. Tel. (925) 70 40 11
FRANCISCO JAVIER MARTÍNEZ TORRES
SAN MARTÍN DE MONTALBÁN
Clemente Covisa, 13. Tel. (925) 41 71 71
JOSÉ ZAZO CORROTO
SAN PABLO DE LOS MONTES
Toledo, 20. Tel. (925) 41 51 25
FERNANDO HERNÁNDEZ MARTÍN
SANTA ANA DE PUSA
Inmaculada, 7. Tel. (925) 70 30 00
JOSÉ LUIS MAGÁN ARRIERO
SANTA CRUZ DE LA ZARZA
Bajada del Hospital, 6. Tel. (925) 14 32 50
PEDRO BERROCAL BERNAL
SESEÑA
Pza. de Bayona, 3. Tel. (91) 895 75 37
JULIO NAVARRO TORREJÓN
SONSECA
Mayor, 31. Tel. (925) 38 02 82
EMILIO BRAVO DE LA PEÑA
TALAVERA DE LA REINA O.P.
Tercios del Alcázar, 6. Tel. (925) 80 17 00
JOAQUÍN CARDONA ANDÚJAR
TALAVERA DE LA REINA URB. 1
Marqués de Mirasol, 39. Tel. (925) 80 85 20
MOISÉS ROBLEDO MANCEBO
TALAVERA DE LA REINA URB. 2
Avda. Constitución, s/n Tel. (925) 80 92 05
JUAN VICENTE LORENZO LONGOBARDO
TALAVERA LA NUEVA
Pza. Gabriel Alonso Herrera, 1. Tel. (925) 85 00 78
JOSÉ LUIS LÓPEZ ROBLES
TEMBLEQUE
Rojo, 1. Tel. (925) 14 51 33
JESÚS MIGUEL FERNÁNDEZ JÁVEGA
TOBOSO, EL
María Zambrano, 1. Tel. (925) 19 70 31
ANTONIO MORALES ADÁN
TOLEDO O.P.
Pza. de Zocodover, 36. Tel. (925) 22 50 00
JOSÉ LUIS MALDONADO SAAVEDRA
TOLEDO URB. 1
Canarias, 4. Tel. (925) 22 74 75
EVA Mª GÓMEZ CUADRADO
TOLEDO URB. 2
Méjico, 2. Tel. (925) 26 96 20
JESÚS TORIJA LÓPEZ
96

TOLEDO URB. 3
Alberche, s/n. Tel. (925) 23 37 91
FRANCISCO MARTÍN GÓMEZ
TOLEDO URB. 4
Avda. Gral. Villalba, 4. Tel. (925) 25 28 39
ELISEO GAMERO PAYO
TOLEDO URB. 5
Avda. Santa Bárbara, 59. Tel. (925) 25 27 77
ÁNGEL BAJO RUBIO
TOLEDO URB. 6
Ronda de Buenavista, 39. Tel. (925) 21 38 42
ESPERANZA BASARÁN CONDE
VENTAS CON PEÑA AGUILERA
Calvo Sotelo, 7. Tel. (925) 41 81 98
FERNANDO JESÚS BEJERANO AYUGA
VENTAS DE RETAMOSA
Parque Alejandro Laso, 1. Tel. (91) 817 38 85
YOLANDA RODRÍGUEZ SERRANO
VILLA DE DON FADRIQUE, LA
Charco, 45. Tel. (925) 19 52 31
ALFONSO JUÁREZ MORA
VILLACAÑAS
Mayor, 25. Tel. (925) 16 03 48
JULIÁN MARTÍN MARTÍN
TORRE DE ESTEBAN HAMBRÁN, LA
Inmaculada, 4. Tel. (925) 79 50 34
JESÚS LUIS GARCÍA GARCÍA
TORRICO, EL
Pza. de España, 8. Tel. (925) 53 65 22
CARMELO GONZÁLEZ CASTRO
TORRIJOS
Pza. del Cristo, 1. Tel. (925) 76 05 12
ANTONIO RODRÍGUEZ CARRASCO
TOTANÉS
Pza. de la Concepción, 2. Tel. (925) 40 09 01
ALBERTO FERNANDO AZAÑA RODRÍGUEZ
TURLEQUE
Don Mariano Moraleda, 1. Tel. (925) 32 71 86
EMILIO MORALEDA MORENO
URDA
Verónica, 8. Tel. (925) 47 23 50
BUENAVENTURA FUENTES ARIZA
VAL DE SANTO DOMINGO
José Antonio, 5. Tel. (925) 77 90 12
JOSÉ ANTONIO ALBERO GONZÁLEZ
VALMOJADO
Fernando Germán, 16. Tel. (91) 817 01 91
Mª DEL CARMEN GONZÁLEZ LÓPEZ
VELADA
Real, 12. Tel. (925) 89 20 26
JOSÉ MARÍA GÓMEZ GÓMEZ
VILLAFRANCA DE LOS CABALLEROS
Avda. Castilla-La Mancha, 27. Tel. (926) 57 81 37
ANTONIO CAÑADILLAS GARCÍA
VILLAMINAYA
Macaraque, 16. Tel. (925) 34 50 75
DANIEL DORADO MORA
VILLAMUELAS
Iglesia, 22. Tel. (925) 34 65 57
FRANCICO JAVIER GARCÍA FERNÁNDEZ
VILLANUEVA DE ALCARDETE
Cervantes, 2. Tel. (925) 16 60 76
SANTOS GARRIDO PEREA
VILLANUEVA DE BOGAS
La Guardia, 18. Tel. (925) 31 30 65
JESÚS GÓMEZ MARTÍN
Sucursal
de
Campo
Real.
97

VILLARRUBIA DE SANTIAGO
Cristo, 17. Tel. (925) 15 00 66
LUIS MAXIMINO GÓMEZ-AREVALILLO H.
VILLASECA DE LA SAGRA
Pza. Mayor, 1. Tel. (925) 27 81 11
JOSÉ LUIS LÓPEZ AGUADO
ALHÓNDIGA
Pza. de España, 2. Tel. (949) 28 40 09
INDALECIO GASCO FERNÁNDEZ
ALMOGUERA
Pascasio Roa, 2. Tel. (949) 38 03 17
JOSÉ JULIÁN DE LUCAS PÉREZ
ATIENZA
Pza. de España, 16. Tel. (949) 39 90 24
JOSÉ ANTONIO MONGE MEDINA
BRIHUEGA
Pº María Cristina, s/n. Tel. (949) 85 81 50
JOSÉ MANUEL MAYORAL MARTÍNEZ
Sucursal de Mora.
VILLASEQUILLA
General Mola, 5. Tel. (925) 31 01 56
PABLO VICENTE MAJANO SÁNCHEZ
VILLATOBAS
Plazuela de la Encomienda, 2. Tel. (925) 15 21 69
JESÚS ANTONIO GÓMEZ FERNÁNDEZ
YÉBENES, LOS
Cortijo, 13. Tel. (925) 38 05 82
ANTONIO BITO PECES
YEPES
Santa María, 7. Tel. (925) 15 40 86
JUAN LUIS ROLDÁN MONTERO
YUNCOS
Iglesia, 13. Tel. (925) 53 71 57
SIN DIRECTOR ACTUALMENTE
GUADALAJARA
ALBARES
San Pedro, 2. Tel. (949) 38 05 75
RUBÉN CORRAL MARTÍNEZ
ALCOCER
Pza. Mayor, s/n. Tel. (949) 35 51 62
JOSEFA BALLESTEROS FERNÁNDEZ
CASAR, EL
La Reina, 1. Tel. (949) 33 46 71
JOSÉ MARÍA MARTÍN LÓPEZ
FUENTENOVILLA
Mayor, 30. Tel. (949) 38 54 78
JULIO BAEZA GARCÍA
GUADALAJARA O.P.
Virgen del Amparo, 25. Tel. (949) 22 36 50
JOSÉ Mª CAÑADAS DOMÍNGUEZ
ILLANA
Callejón de la Iglesia, s/n. Tel. (966) 13 30 41
JESÚS DE LA TORRE POLO
JADRAQUE
Peajo, 11. Tel. (949) 89 01 37
JOSÉ FERNÁNDEZ ANDRÉS
LORANCA DE TAJUÑA
Hucarro, s/n. Tel. (949) 29 22 82
JULIO BAEZA GARCÍA
MÁLAGA DEL FRESNO
Castilla, 2. Tel. (949) 33 84 02
GERARDO CRISTÓBAL GARCÍA
MAZUECOS
Generalísimo, s/n. Tel. (949)38 93 12
JOAQUÍN FRANCÉS ARIAS
MOLINA DE ARAGÓN
Rondalla de Santa Cecilia, 3. Tel. (949) 83 10 90
FERNANDO HERRANZ SÁNCHEZ
98

MONDÉJAR
Pza. Mayor, 1. Tel. (949) 38 53 98
JESÚS SÁNCHEZ OCAÑA
POZO DE GUADALAJARA
Constitución, s/n. Tel. (949) 27 21 48
JULIO BAEZA GARCÍA
SIGÜENZA
Yedra, 2. Tel. (949) 39 18 71
RAFAEL CARRASCO CALVO
TORREJÓN DEL REY
Norte, s/n. Tel. (949) 33 93 29
TOMÁS CERRATO ROJO
UCEDA
San Juan, 46. Tel. (949)85 63 19
Mª JOSÉ PÉREZ HERRANZ
VIÑUELAS
La Flor, s/n. Tel. (949) 85 61 78
JESÚS PASCUAL VIÑUELA
CAMPO REAL
C/ Cristo, 6. Tel. (91) 873 3873
ISIDRO LÓPEZ TAPIA
MORATA DE TAJUÑA
D. Rodelgo, 17. Tel. (91) 873 12 70
ENRIQUE SANMARTÍN PÉREZ
TIELMES DE TAJUÑA
Plazuela de la Iglesia, 3. Tel. (91) 874 65 26
ANA LUISA MARTÍNEZ GARCÍA
VALDILECHA
Mayor, 41. Tel. (91) 873 86 51
MANUEL JESÚS PLAZA VILLAR
VILLA DEL PRADO
Avda. de la Constitución, 13-A. Tel. (91) 862 02 62
PEDRO LUIS GONZÁLEZ BUENO
VILLACONEJOS
Sevilla, 20. Tel. (91) 893 85 51
ÁNGEL CUSTODIO SÁNCHEZ PÉREZ
YEBRA
La Plaza, 1. Tel. (949) 38 05 82
RAFAEL SÁNCHEZ JUÁREZ
YUNQUERA DE HENARES
Santa Lucía, 2. Tel. (949) 33 10 28
PAULINO ESCRIBANO GIL
MADRID
ÁLAMO, EL
Escuelas, 14. Tel. (91) 812 24 31
JOSÉ Mª ALONSO CUESTA
ARANJUEZ O.P.
Rey, 7. Tel. (91) 892 32 12
ÁNGEL GARCÍA ÁVILA
ARANJUEZ URB. 1
Abastos, 205. Tel. (91) 892 28 71
JOSÉ Mª Gª-REDONDO SANSEGUNDO
ARANJUEZ URB. 2
Avda. Plaza de Toros, 65. Tel. (91) 892 51 42
ENRIQUE GUARDIOLA SÁEZ-BRAVO
VILLAREJO DE SALVANÉS
Beato Nicanor, 20. Tel. (91) 874 20 67
FÉLIX GARNACHO MARTÍNEZ
AVILA
CANDELEDA
Avda. Ramón y Cajal, 42 Tel. (920) 38 09 27
JUAN MANUEL PÉREZ CRESPO
SOTILLO DE LA ADRADA
Pza. de España, 7. Tel. (91)866 07 74
JOSÉ LUIS ALFONSO RODRÍGUEZ
Sucursal
de Sotillo
de la
Adrada.
99

ALBERCHE DEL CAUDILLO
COOP. AGROP. SAN MIGUEL. 175 Socios
PIENSO. Pte. Castor RODRÍGUEZ MARTÍN
ALDEAENCABO
COOP. LÁCTEA EL PRADO. 58 Socios
LÁCTEA. Pte. Vicente CASTELLANOS GALÁN
ALDEANUEVA DE BARBARROYA
COOP. SANTIAGO APÓSTOL. 24 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Enrique FERNÁNDEZ AGUERO
ALMONACID
COOP. VIRGEN DE LA OLIVA. 328 Socios
ALMAZARA. Pte. José MARTÍN FERNÁNDEZ
SAT. RODIVA. 3 Socios
CEREAL Pte.:Valentín RODRÍGUEZ MARTÍNEZ
ALMOROX
COOP. CRISTO DE LA PIEDAD. 380 Socios
VINÍCOLA. Pte. Antonio ROMO BENITO
COOP. SAN ANTÓN. 260 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Eusebio SALINAS FERNÁNDEZ
COOP. LAS MADROÑERAS. 5 Socios
FORESTAL. Pte. Tomás POLLO SILVÁN
COOP. MOLINO DE VIENTO. 21 Socios
VIVIENDA. Pte. José Luís SEN PALENCIA
COOP. ALMOROX DE VIVIENDAS. 71 Socios
VIVIENDA. Pte. José A. Fernández Prado
AÑOVER DE TAJO
COOP. AGRÍCOLA LA SAGRA. 170 Socios
CEREAL. Pte. Balbino Díaz Díaz
SAT. FERNÁNDEZ MARTÍNEZ. 6 Socios
CEREAL. Pte. Victoriano MARTÍNEZ CARMENA
BARGAS
COOP. SAN ESTEBAN. 420 Socios
ALMAZARA. Pte. José MIRANDA CALVO
COOP. PIENSOS DEL PINAR. 4 Socios
PIENSO. Pte. Gabriel JIMÉNEZ GARCÍA
COOP. MAJAZUL. 3 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Eduardo Alonso Castañeda
BELVÍS DE LA JARA
SAT LA CANA. 3 Socios
LÁCTEOS. Pte. Lorenzo Fernández Ramírez
EL BERCIAL DE TAJO
SAT. ASADRO. 3 Socios
LÁCTEA. Pte. José GARCÍA COLAO
COOP. NTRA. SRA. DEL CAMPO. 62 Socios
PIENSO. Pte. Benicio LÓPEZ SANCHEZ
BUENASBODAS
COOP. SAN BLAS
ALMAZARA. Pte. Máximo FERNÁNDEZ FERNÁNDEZ
BURUJÓN
COOP. SAN PANTALEÓN Y SAN BLAS. 21 Socios
PIENSO. Pte. Miguel Ángel PRUDENCIO SIMÓN
CABEZAMESADA
COOP. SAN ANTONIO DE PADUA. 90 Socios
VINÍCOLA. Pte. Francisco CANOREA JIMÉNEZ
CALERA Y CHOZAS
EL VIVAR, S.C. 5 Socios
GANADO PORCINO. Pte. Gabriel LÓPEZ GÓMEZ
CAMARENA
COOP. SAN ISIDRO. 157 Socios
VINÍCOLA. Pte. Juan Pablo AGUDO LÓPEZ
Antigua imagen de la cooperativa UTECO,
de La Puebla de Almoradiel.
COOP. NTRA. SRA. DE LA CARIDAD. 259 Socios
VINÍCOLA. Pte. Julio LÓPEZ ROMO
102

COOP. NOCHES DE CASABLANCA. 5 Socios
MUSICAL. Pte. Juan Vicente GARCÍA ROJO PADILLA
CAMARENILLA
CARROCERÍAS LOS TOLEDANOS, S.C.L. 6 Socios
CARROCERÍAS. Pte. José Luis MARTÍN SANCHEZ
CAMPILLO DE LA JARA
COOP. AGRARIA CAMPILLANA. 181 Socios
ALMAZARA. Pte. Santiago GÓMEZ GONZÁLEZ
CAMUÑAS
COOP. LA FE. 500 Socios
VINÍCOLA. Pte. Ramón ARANDA CANO
COOP. SAN NICASIO. 566 Socios
ALMAZARA. Pte. Manuel CANO PLAZA
COOP. AVD. VALDECARRICHES. 138 Socios
VINÍCOLA. Pte. Urbano MOLINA TORRES
COOP. GRESDIMAC. 55 Socios
CONFECCIÓN. Pte. María José ESTEBAN MOLINA
EL CASAR DE ESCALONA
COOP. VIRGEN DE HORTÚN SANCHO. 124 Socios
VINÍCOLA. Pte. César BENAYAS DE LA VEGA
CASARRUBIOS DEL MONTE
COOP. NTRA. SRA. DE GRACIA. 160 Socios
VINÍCOLA. Pte. Enrique LÓPEZ ARROYO
CASTILLO DE BAYUELA
COOP. SAN ANDRÉS. 465 Socios
LÁCTEA. Pte. Victoriano MARTÍN RUBIO
COOP. AFEVA. 5 Socios
LÁCTEA. Pte. Ovidio AGÜERO DE PAZ
CEBOLLA
S.A.T. 4119 ACEITES Y FRUTAS. 530 Socios
ALMAZARA. Pte. Lorenzo FERNÁNDEZ DÍAZ
LOS CERRALBOS
COOP. STMO. CRISTO DEL CONSUELO. 125 Socios
VINÍCOLA. Pte. Raimundo GARCÍA OTERO
Cooperativa San Isidro, de Villanueva
de Alcardete.
COOP. ARTECAM ESPAÑA. 5 Socios
DULCES. Pte. Segunda ARANDA YUSTE
SAT SÓCRATES. 6 Socios
HORTOFRUTÍCOLA. Pte. José F. ROMERO QUIÑONES
CARMENA
COOP. SANTA JUSTINA. 324 Socios
ALMAZARA. Pte. Andrés DÍAZ VALVERDE
CARPIO DE TAJO
COOP. NTRA. SRA. DE RONDA. 352 Socios
ALMAZARA. Pte. Julián J. MACÍAS MARTÍN DEL RÍO
COOP. RIVERA DEL TAJO. 69 Socios
LÁCTEA. Pte. Felipe GÓMEZ VÁZQUEZ
CONSUEGRA
COOP. COVICO. 50 Socios
VINÍCOLA. Pte. Manuel GÓMEZ DEL CAMPO
COOP. NTRA. SRA. DE LA BLANCA. 148 Socios
ALMAZARA. Pte. Pablo RODRÍGUEZ MINAYA
COOP. SAN ISIDRO LABRADOR. 180 Socios
VINÍCOLA. Pte. Gregorio FUENTES SIMÓN
COOP. LA CENTINELA. 113 Socios
VINÍCOLA. Pte. Clemente VERBO SANTACRUZ
COOP. CONSABURENSE CONSUMO 287 Socios
PANADERA. Pte. Santiago MERINO LUMBRERAS
COOP. CASTILLO DE CONSUEGRA 280 Socios
VINÍCOLA. Pte. Quintiliano NIETO MORENO
COOP. AVICON. 650 Socios
PIENSO Pte. Lamberto TAPETADO PALOMINO
103

ASOC. AGR. Y GANADEROS. 750 Socios
SERVICIOS. Pte. Pablo RODRÍGUEZ MINAYA
COOP. OCHO VILLAS 54 Socios
ALMAZARA. Pte. Jesús FERNÁNDEZ DÍAZ
COOP. TRAVESANÍA DE CONSUEGRA 5 Socios
GANADERA. Pte. Gonzalo SERRANO SERRANO
CORRAL DE ALMAGUER
COOP. NTRA. SRA. DE LA MUELA. 442 Socios
VINÍCOLA. Pte. Gabriel SANTIAGO ORTIZ
DOSBARRIOS
COOP. NTRA. SRA. DEL ROSARIO 405 Socios
ALMAZARA. Pte. Ángel ARCADIO MATALLANOS
COOP. STO. TOMÁS CANTUARIENSE 357 Socios
VINÍCOLA. Pte. Isidoro SÁNCHEZ PACHECO
COOP. NTRA. SRA. DE LA PAZ. 667 Socios
VINÍCOLA. Pte. Eugenio ORTIZ VILLAJOS FERNÁNDEZ
COOP. CERPINOS 80 Socios
CEREAL. Pte. Manuel MARTÍNEZ RAPOSO
COOP. SAN ISIDRO. 195 Socios
CONSUMO. Pte. Dimas ALCALDE HARINERO
SAT DOSBARRIOS Nº 5963 32 Socios
MAQUINARIA COSECHADO. Pte. Juan José PRADOS
CUERVA
COOP. SANTIAGO APÓSTOL. 30 Socios
LÁCTEA. Pte. Teófilo PULGAR CORROTO
GANADERÍA EL CRUCE, S.C. 5 Socios
GANADERÍA. Pte. Antonio GAMERO SERRANO
LECLER, S.C.L. 6 Socios
PERFUMES. Pte. Rosario SUÁREZ PEDRAZA
ESCALONA
COOP. SAN ROQUE 450 Socios
VINÍCOLA. Pte. José Antonio SANCHEZDEL POZO
COOP. JUJICOPA. 5 Socios
LÁCTEA. Pte. José Luís JUEZ CORROTO
COOP. CAMALI 5 Socios
CAFÉ. Pte. Germán DÍAZ BLANCO
CUERSAN, S.C.L. 14 Socios
MADERA. Pte. Brígido ISABEL RUIZ
COOP. CASTILLO DE CUERVA. 171 Socios
VINÍCOLA. Pte. Pablo DE LA PUENTE CRISTINA
COOP. SAN ISIDRO 83 Socios
PIENSO. Pte. Fernando Jesús BEJERANO AYUGA
COVETCOR, S.C.L. 5 Socios
VETERINARIA. Pte. Juan Luis GÓMEZ JIMÉNEZ
COOP. EXPOTEXTIL 2000 23 Socios
CONFECCIÓN. Pta. María del Mar HAZAS RUBIO
CHOZAS DE CANALES
COOP. STA. Mª MAGDALENA 150 Socios
VINÍCOLA. Pte. Jorge FERNÁNDEZ DE SANTOS
SAT 4201 FAMILY 5 Socios
HORTICULTURA. Pte. Faustino PANIAGUA
DOMINGO PÉREZ
S.A.T. GEISER 2 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Generoso M. GÓMEZ DE SEGOVIA
ESCALONILLA
SAT. NTRA. SRA. SOLEDAD 3 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Casto GÓMEZ AYLLÓN
SAT. NTRA SRA. ROSARIO. 6 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Ángel GONZÁLEZ ALÍA
EXPORSAN, S.C.L. 3 Socios
GANADO PORCINO. Pte. Francisco SÁNCHEZ PULIDO
ESPINOSO DEL REY
COOP. LA OLIVARERA DE ESPINOSO 205 Socios
ALMAZARA. Pte. Cesar MOREYRA FAJARNES MARTÍN
COOP. NTRA. SRA. PIEDRAESCRITA. 925 Socios
ALMAZARA. Pte. Carlos RICO HIGUERA
ESQUIVIAS
COOP. LA CERVANTINA. 70 Socios
VINÍCOLA. Pte. Emilio Salas Portero
COOP. EL QUIJOTE 200 Socios
ALMAZARA. Pte. Miguel Ángel DE LA PLAZA MARTÍN
104

SAT 6625 AGRUPACIÓN 104. 27 Socios
CEREAL. Pte. Millán DE DIEGO NIETO
SAT. 8337 RÚSTICAS EL REGACHO 3 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Rafael SANCHEZ HITA
SAT 7220 LA ESQUIVIANA 22 Socios
CEREAL. Pte. Luis SANCHEZ HITA
FUENSALIDA
COOP. NTRA. SRA. DE LA SOLEDAD 811 Socios
VINÍCOLA
COOP. CONDES DE FUENSALIDA 147 Socios
VINÍCOLA. Pte. Juan Bautista PÉREZ HERNÁNDEZ
SAT 6317 JUALZA 5 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Julián ALVAREZ ZAPARDIEL
COOP. FUENSALIDANA DE TRANSPORTES 6 Socios
TRANSPORTE. Pte. Jesús Gil Pérez
GUADAMUR
COOP. TESORO DE GUARRAZAR 225 Socios
ALMAZARA. Pte. Juan VILLANUEVA ALAMILLO
COOP. COMAGUA 6 Socios
MUEBLE. Pte. Juan Carlos HIGUERA ALARCÓN
TÁMESIS ORQUESTA, S.C.L. 8 Socios
MUSICAL. Pte. Fernando GONZÁLEZ SANCHEZ
OLIVARERA “CIGARRALES DE TOLEDO” 10 Socios
ALMAZARA. Pte. Antonio FERNÁNDEZ PÉREZ
LA GUARDIA
COOP. STO. NIÑO DE LA GUARDIA 212 Socios
VINÍCOLA. Pte. Manuel MARTÍNEZ GONZÁLEZ
COOP. SAN ISIDRO 436 Socios
COMER. AGRARIA. Pte. Purificación FERNÁNDEZ
GÁLVEZ
COOP. INSEMINACIÓN ARTIFICIAL 47Socios
INSEMINACIÓN ANIMAL. Pte. Julián A. BRAOJOS
COOP. SAN AGUSTÍN 230 Socios
VINÍCOLA Pte. Benito BERMÚDEZ CORROTO
COOP. SAN SEBASTIÁN 474 Socios
ALMAZARA. Pte. Casimiro GARCÍA CABALLERO
COOP. LA TOLEDANA DEL MUEBLE. 14 Socios
MUEBLE. Pte. José Luis ROJO COGOLLUDO
AGRUPACIÓN DEFENSA SANITARIA 161 Socios
PORCINO. Pte. Fernando CALLEJO BRAOJOS
COOP. SAN ANTÓN 242 Socios
PIENSO. Pte. Fernando CALLEJO BRAOJOS
COOP. PETRÓLEOS DE GÁLVEZ 694 Socios
GASÓLEO. Pte. Jesús GARCÍA RAMÍREZ
YMEGA, S.C.L. 7 Socios
MUEBLES Pte. Ángel RODRÍGUEZ CEBALLOS
GERINDOTE
COOP. PASTORES TOLEDANOS. 22 Socios
QUESO. Pte. Alfonso FERNÁNDEZ DEL CASTILLO
Cooperativa Nuestra Señora
de la Asunción, en Villatobas.
COOP. LOS MAJANARES. 96 Socios
CEREAL. Pte. Ángel LABRADOR SANCHEZ BRUNETE
HUERTA DE VALDECARÁVANOS
COOP. LA HUERTEÑA 17 Socios
CONFECCIÓN. Pte. Elisa MOYA GARCÍA
SAT 9535 EL CASAR 4 Socios
CEREAL. Pte. Benito ADÁN GARCÍA
COOP. C. RECOG. Y REFR. VIRGEN 12 Socios
GANADERA. Pte. Rafael CORREA MORATO
105

LAGARTERA
COOP. TÍO GARTERA. 38 Socios
PIENSO. Pte. Bautista CEBADERA JIMÉNEZ
LILLO
COOP. STMO.CRISTO DE LAS INJURIAS 400 Socios
VINÍCOLA. Pte. José MARTÍN GONZÁLEZ
COOP. NTRA. SRA. DE LA ESPERANZA 389 Socios
VINÍCOLA. Pte. Alfonso JUÁREZ GÓMEZ ORIHUELA
COOP. SAN JUAN DE DIOS 450 Socios
PANADERA. Pte. José MARTÍN GONZÁLEZ
LUCILLOS
COOP. NTRA. SRA. DE LA ASUNCIÓN. 125 Socios
VINÍCOLA. Pte. Juan GÓMEZ GÓMEZ
MADRIDEJOS
COOP. NTRA. SRA. DE VALDEHIERRO 466 Socios
VINÍCOLA. Pte. José TENDERO DIAZ-MINGO
COOP. ECONO-MADRIDEJOS 485 Socios
PANADERA. Pte. Felipe MARTÍN MORA
SAT 9149 GONALAR 3 Socios
QUESO. Pte. Julio ARANDA GARCÍA MORAL
COOP. LA MADRIDEJENSE 90 Socios
CEREAL Pte. Pedro GARCÍA SEVILLA
MAGÁN
SANTA MARINA DE MAGÁN, S.C.L. 6 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Santiago HUECAS DEL PRADO
CONSTRUCCIONES CALTEBAN. 5 Socios
CONSTRUCCIÓN. Pte. Máximo CALO BRAOJOS
MALPICA DE TAJO
COOP. SEGA-MALPICA 27 Socios
CEREAL. Pte. Juan MARTÍNEZ BRAVO
MICAREVA S.C.L. 6 Socios
HOSTELERÍA. Pte. Carlos LÓPEZ SÁNCHEZ
MANZANEQUE
SAT SAN ISIDRO 9 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Isidoro GARCÍA BRAZALES
LILLO S.C.L. 5 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Mercedes LILLO LÓPEZ
MARJALIZA
COOP. SANTA QUITERIA. 86 Socios
ALMAZARA. Pte. Eduardo DE MORA GAMARRA
Instantánea de la antigua cooperativa
de Nava de Ricomalillo.
SAT 6794 AGROPECUARIA MORALES 3 Socios
AVICULTURA. Pte. Gumersindo MORALES GARCÍA
COOP. FONCALOR 6 Socios
CONSTRUCCIÓN. Pte. Francisco GÓMEZ CARREÑO
COOP. SAN SEBASTIÁN 935 Socios
ALMAZARA. Pte. Antonio VEGA CUÉLLAR
COOP. STO. CRISTO DEL PRADO 700 Socios
VINÍCOLA. Pte. Bienvenido MAYORGA GUTIÉRREZ
MASCARAQUE
COOP. VIRGEN DE GRACIA 97 Socios
ALMAZARA. Pte. Francisco MANZANO MANZANO
MAZARAMBROZ
COOP. MONTES DE TOLEDO 370 Socios
ALMAZARA. Pte. Mariano SANCHEZ SÁNCHEZ
COOP. MONTERROSAS 46 Socios
FITOSANITARIA Pte. Darío SÁNCHEZ FERNÁNDEZ
MENASALBAS
COOP. SAN ISIDRO 440 Socios
PANADERA. Pte. Aurelio SANCHEZ RAMÍREZ
COOP. VALLE DEL MENA. 166 Socios
PIENSO. Pte. Eduardo Sánchez
106

COOP. FUENTE BARTOLO 210 Socios
PIENSO. Pte. Ángel RUIZ FERNÁNDEZ
MÉNTRIDA
COOP. NTRA. SRA. DE LA NATIVIDAD 315 Socios
VINÍCOLA. Pte. Alejandrino VAQUERO ROMO
MESEGAR
S.A.T. 2594 CTO. AMPARO 168 Socios
ALMAZARA. Pte. Constantino PAVÓN RODRÍGUEZ
MIGUEL ESTEBAN
COOP. SAN ISIDRO. 1400 Socios
VINÍCOLA. Pte. Francisco Javier CANTOS MORALES
COOP. NTRA. SRA. DEL CARMEN 1.000 Socios
VINÍCOLA. Pte. Julio RAMÍREZ PANADERO
MOCEJÓN
COOP. ARMOGÁN. 9 Socios
MUEBLE. Pte. Pedro GARCÍA OLIVA
COOP. AMARTAJO. 156 Socios
CEREAL. Pte. Jacinto CABETAS LABORDA
MONTEARAGÓN
COOP. SAN MIGUEL ARCÁNGEL 205 Socios
VINÍCOLA. Pte. Eugenio MARUGÁN DE LA CASA
MORA
COOP. NTRA. SRA. DE LA ANTIGUA 540 Socios
ALMAZARA. Pte. Andrés GÓMEZ MORA
COOP. LA UNIÓN 98 Socios
COMER. AGRARIA. Pte. Francisco REDONDO
COOP. ACEVÍN 185 Socios
ALMAZARA. Pte. Pablo NUÑEZ MENCHERO
ASOC. SANIDAD VEGETAL OLIVAREROS. 618 Socios
AGRICOLA. Pte. Isabelo VEGUE SÁNCHEZ-MAZO
NAMBROCA
COOP. NTRA. SRA. DE LA PURIFICACIÓN 67 Socios
VINÍCOLA. Pte. Teodoro SANCHEZ REVENGA
NAVA DE RICOMALILLO
COOP. NTRA. SRA. DE LOS REMEDIOS 570 Socios
ALMAZARA. Pte. Carmelo MUÑOZ MUÑOZ
NAVALCÁN
COOP. SAN ISIDRO 3800 Socios
PIENSO. Pte. Pablo CORREGIDOR PEÑA
NAVAHERMOSA
COOP. SAN MIGUEL 456 Socios
ALMAZARA. Pte. PAULINO GARCÍA DE LAS HIJAS
COOP. NAVAMOBEL 56 Socios
MUEBLE Pte. Fidel GONZÁLEZ PÉREZ
COOP. VALLUNCO 46 Socios
PIENSO. Pte. Paulino PLEITE SERRANO
COOP. COPANA 5 Socios
PANADERA. Pte. Justino GONZÁLEZ CORROTO
LOS NAVALMORALES
COOP. NTRA. SRA. DE LA ANTIGUA 387 Socios
ALMAZARA. Pte. Pedro Alberto TALAVERA SIERRA
AGRUPACIÓN DE OLIVAREROS. 72 Socios
ALMAZARA. Pte. Gerardo GÓMEZ MÁRQUEZ
LOS NAVALUCILLOS
COOP. SAN SEBASTIÁN 912 Socios
PANADERA. Pte. Nazario MARTÍN MAGÁN
COOP. NTRA. SRA. DEL PILAR 216 Socios
ALMAZARA. Pte. Marciano BLANCO CAMPILLOS
COOP. NTRA. SRA. DE LAS SALERAS 163 Socios
ALMAZARA. Pte. José MUÑOZ PINTO
COOP. LA HONTANILLA 203 Socios
PIENSO. Pte. Jesús HORCAJUELO ILLÁN
SAT VALDEPUSA 211 Socios
LÁCTEA. Pte. Francisco Pablo PORRAS GARCÍA
NOBLEJAS
COOP. LOS LLANOS 448 Socios
ALMAZARA. Pte. Miguel GARCÍA ALCALÁ LÓPEZ LILLO
COOP. ARRIBAS Y CHICO 3 Socios
MAQUINARIA. Pte. Santiago CHICO PARÍS
COOP. STMO. CRISTO DE LAS INJURIAS 249 Socios
VINÍCOLA. Pte. Antonio GARCÍA DEL PINO SALINAS
107

NOEZ
COOP. UNIÓN CASTELLANA 8 Socios
MUEBLE. Pte. Florencio CAMINO MEDINA
PORTILLO
COOP. NTRA. SRA. DE LA PAZ 380 Socios
VINÍCOLA. Pte. Rafael GÓMEZ HERNÁNDEZ
NOMBELA
COOP. SAN ISIDRO 119 Socios
PIENSO. Pte. L.Emiliano RODRÍGUEZ GÓMEZ
PUEBLA DE ALMORADIEL
SAT 4213 PALOMARES 5 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Antonio SEPULVEDA MUÑOZ
SAT IBÉRICOS EL ENCINAR 4 Socios
GANADO PORCINO. Pte. Susana Loeches Jiménez
COOP. NTRA. SRA. DEL EGIDO. 700 Socios
VINÍCOLA. Pte. Ángel VILLAFRANCA LARA
OCAÑA
S.A.T. 2306 LA MESA 140 Socios
VINÍCOLA. Pte. José LÓPEZ GÁLVEZ DEL POZO
COOP. AGROCAÑA 6 Socios
FORESTAL. Pte. Pablo ESQUINAS CANDENAS
SAT 2918 CRISTO DE LA SALUD 159 Socios
VINÍCOLA. Pte. Ángel TOLEDO LARA
COOP. LA ESPIGA 559 Socios
CONSUMO. Pte. Agustín CICUÉNDEZ LARA
SAN ISIDRO LABRADOR DE OCAÑA, S.C.L 5 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Luis MEJÍA ALCAIDE
OLÍAS DEL REY
COOP. NUEVA RECTIFICADORA 6 Socios
MAQUINARIA. Pte. Julián PARTIDA CALVO
COOP. ELECTROIMPERIAL 4 Socios
CONSTRUCCIÓN. Pte. Anastasio CARPINTERO DIEZMA
ORGAZ
COOP. CRISTO DEL OLVIDO. 241 Socios
VINÍCOLA. Pte. Manuel SANCHEZ DE ROJAS LILLO
COOP. SAN ISIDRO 16 Socios
COMER. AGRARIA. Pte. Esteban BRAVO VILLARRUBIA
PARRILLAS
COOP. SAN ISIDRO-C.R. PARRILLAS 800 Socios
PIENSO. Pte. Eugenio SÁNCHEZ SOBRINO
POLÁN
COOP. NUEVO ESTILO 12 Socios
CONFECCIÓN. Pta. Mª Carmen CUARTERO JIMÉNEZ
COOP. LAS MINAS 84 Socios
PIENSO. Pte. Cirilo GUADAMILLAS LÓPEZ REY
COOP. SANTO CRISTO DE POLÁN 366 Socios
ALMAZARA. Pte. Cirilo GUADAMILLAS LÓPEZ REY
Cooperativa Tesoro de Guarrazar, en Guadamur.
PUEBLA DE MONTALBÁN
COOP. NTRA. SRA. DE LA SOLEDAD 380 Socios
ALMAZARA. Pte. José Luis SÁNCHEZ DÍAZ CHIRÓN
COOP. EL VAQUERITO 100 Socios
PIENSO. Pte. Felipe SANCHEZ DE PEDRO SANCHEZ
COOP. EL NAZARENO DE ESCALONILLA 6 Socios
PIENSO. Pte. Juan Benito FUENTES ALONSO
PUEBLANUEVA
COOP. NTRA. SRA. DE LA PAZ 283 Socios
PIENSO. Pte. Juan Antonio BERNAL JUÁREZ
COOP. CLIMAT. BONILLA DE BLAS 8 Socios
CONSTRUCCIÓN. Pte. Carlos M. BONILLA DE BLAS
108

COOP. PUEBLANUEVA-LAS VEGAS 34 Socios
PORCINO. Pte. Pablo DE LA ROSA AGUILERA
COOP. GRANJA LA VIÑA 8 Socios
PORCINO. Pte. Nicolás RODRÍGUEZ SALINAS
COOP. SANTO DOMINGO 10 Socios
PIENSO. Pte. Ángel Jesús RODRÍGUEZ BONILLA
COOP. EL SANGRERA 90 Socios
LÁCTEA. Pte. Ángel BONILLA MARTÍN
COOP. SEMILLEROS JUANFRA. 6 Socios
CEREAL. Pte. Juan Francisco BONILLA ANGULO
SAT 7360 NTRA. SRA. LOURDES 6 Socios
PORCINO. Pte. Fructuoso PÉREZ SANCHEZ
SAT GARDEL 6 Socios
PORCINO. Pte. Fernando GARCÍA DELGADO
SANTA CRUZ DE LA JARA PUEBLANUEVA
ALMAZARA:. Pte. Francisco Jesús CARRASQUILLA
PULGAR
COOP. VIRGEN DEL PILAR 64 Socios
LÁCTEA. Pte. Benjamín CAMBRONERO SANCHEZ
COOP. STO. DOMINGO GUZMÁN 221 Socios
VINÍCOLA. Pte. Tomás GUTIÉRREZ ALVAREZ
COOP. SAN ANTÓN 209 Socios
PIENSO. Pte. Hermenegildo ARANDA HONRUBIA
COOP. MATADERO MONTES DE TOLEDO 70 Socios
CÁRNICA. Pte. Antonio Martín Gómez
COOP. M. DE TOLEDO COMERCIAL 10 Socios
CÁRNICA. Pte. Miguel Ángel PAYO MARTÍN
QUERO
COOP. NTRA. SRA. DEL PILAR 525 Socios
VINÍCOLA. Pte. Alfonso LÓPEZ LÓPEZ
SAT. 4733 “LAS NIEVES” 8 Socios
Pte. Gabriela CORRALES MAGRO
CEREALISTAS DE QUERO, S.C.L. 60 Socios
CEREAL. Pte. Florencio ALBO ROMO
QUINTANAR DE LA ORDEN
COOP. NTRA. SRA. DE LA PIEDAD 862 Socios
VINÍCOLA. Pte. Ramón García Ruiz
GARVALO, S.C.L. 6Socios
TALLER MECÁNICO. Pte. Jesús VAQUERO TOLEDO
COOP. DE VIVIENDAS “EL TOLEDILLO” 33 Socios
VIVIENDAS. Pte. José DÍAZ-PERONA MARTÍNEZ
REAL DE SAN VICENTE
COOP. SERRANA DEL OSO 45 Socios
COMER. AGRARIA Pte. Dolores MORENO MAQUEDA
CÁRNICAS EL REAL, S.C.L. 8 Socios
CÁRNICA. Pte. José María DELGADO DELESTAL
RECAS
COOP. NTRA. SRA. DE LA OLIVA 212 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Manuel CABAÑAS CABAÑAS
COOP. SAN BLAS 39 Socios
HORTICULTURA. Pte. Isaac SESEÑA BRAVO
COOP. PRAINSA 5 Socios
MUEBLE. Pte. Isidro CARRETERO CARBALLO
EL ROMERAL
COOP. SAN SEBASTIÁN 609 Socios
VINÍCOLA Pte. Juan Antonio HERRERO ESCUDERO
COOP. AGROZARIZA 6 Socios
CEREAL. Pte. Germán Zamorano Muñoz
SAN BARTOLOMÉ ABIERTAS
S.A.T. HRS.FAUSTO SÁNCHEZ 4 Socios
SERVICIOS. Pte. Fausto SANCHEZ CANO
SAN MARTÍN DE MONTALBÁN
COOP. LUGARNUEVO 56 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Jesús ROMERAL PRIETO
SAN MARTÍN DE PUSA
COOP. VALDELPOZO 296 Socios
ALMAZARA. Pte. Juan Carlos ROCHA INIESTA
SAN PABLO DE LOS MONTES
COOP. NTRA. SRA. DE GRACIA 116 Socios
PIENSO. Pte. Domingo MARTÍN JIMÉNEZ
109

SANTA ANA DE PUSA
COOP. SAN SEBASTIÁN. 267 Socios
ALMAZARA. Pte. Máximo J. HORCAJUELO PULIDO
STA. CRUZ DE LA ZARZA
COOP. LA DEFENSA. 538 Socios
VINÍCOLA. Pte. Segundo FUENTES LÓPEZ
COOP. EL REMEDIO. 303 Socios
VINÍCOLA. Pte. Mariano SANCHEZ HIJÓN
COOP. LA UNIÓN DE SANTA CRUZ. 773 Socios
ALMAZARA. Pte. Francisco ALCÁZAR RODRÍGUEZ
COOP. GRUMACA. 156 Socios
ALIMENTACIÓN. Pte. Ramiro ZAMARRA TORRES
COOP. LA COSECHA. 375 Socios
CEREAL. Pte. José Antonio TRIGO MARTÍNEZ
STA. CRUZ DEL RETAMAR
COOP. NTRA. SRA. DE LA PAZ. 449 Socios
VINÍCOLA. Pte. Jesús CANALES GONZÁLEZ
SAT 8091 “FINCA SORIANO”. 6 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Jesús GARCÍA YUSTE
SANTA OLALLA
COOP. NTRA. SRA. DE LA PIEDAD. 235 Socios
ALMAZARA. Pte. Pedro COLLADO LÓPEZ
SONSECA
COOP. NTRA. SRA. DE LOS REMEDIOS. 320 Socios
VINÍCOLA. Pte. M. Ángel MARTÍN HERVÁS PEÑALVER
TALAVERA LA NUEVA
COOP. SAN FRANCISCO DE ASÍS. 300 Socios
PIENSO. Pte. Vicente SANCHEZ GARCÍA
COOP. AGROPECUARIA HITA. 7 Socios
GANADERA. Pte. Rafael HITA ALCAIDE
HERRERUELA DE OROPESA
COOP. SAN ILDEFONSO. 540 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Ángel Castaño Estrada
TALAVERA DE LA REINA
SAT AG. HERMANOS LÓPEZ. 3 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Santiago LÓPEZ SERRANO
SAT 5198 ADECO. 15 Socios
AGRÍCOLA. Pta. Pilar HESSE LÓPEZ
SAT 8137 HNOS. MOLERO. 4 Socios
AGRÍCOLA. Pte. José M. MOLERO DE ÁVILA
AGRUP. DEF. SANITARIA PORCINO. 20 Socios
PORCINO. Pte. José PRIETO MARTÍN
COOP. ACOAGA, 16 Socios
SERVICIOS. Pte. Cirilo GUADAMILLAS LÓPEZ REY
AGRICAMAN, S.C.L. 5 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Enrique NUÑEZ MORENO
SAT 8668 BALBANERA. 3 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Antonio SAN JUAN MACHUCA
SAT 7270 CALERA BAJA. 2 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Pablo LÁZARO CANO
COOP. LOS ZARQUILLOS. 3 Socios
CONSUMO. Pte. Gerardo G. RESINO BARRIENTOS
SAT 9976 VEGAS GEVALO. 3 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Joaquín RODRÍGUEZ GALLEGO
SAT 6907 HNOS. CALDERÓN. 3 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Mariano CALDERÓN MARTÍN
SAT. GARPLA. 3 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Pablo GARCÍA PLANCHUELO
ASCOTAL, S.C.L. 300 Socios
CONSUMO. Pte. Enrique NUÑEZ MORENO
SAT GANADERÍA NUÑEZ. 3 Socios
GANADERA. Pte. Enrique Nuñez Moreno
SAT 9864 LA IGLESUELA. 4 Socios
Pte. José María HERNÁNDEZ MANZANAS
TEMBLEQUE
COOP. CRISTO DE LA PALMA. 105 Socios
CEREAL. Pte. Jerónimo RODRÍGUEZ FRAGUAS
SAT 882 LA PRUDENCIANA. 4 Socios
QUESO. Pte. Carmen VALERA FERNÁNDEZ CAÑADAS
SAT 1062 GRAES. 60 Socios
PORCINO. Pte. Juan José RODRÍGUEZ FRAGUAS
110

COOP. NTRO. PADRE JESÚS NAZARENO 120 Socios
PORCINO. Pte. Enrique LÓPEZ GIL PALACIOS
SAT 9457 AGRICOTEM 30 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Miguel VALERA FERNÁNDEZ
EL TOBOSO
COOP. LA HUMILDAD 480 Socios
VINÍCOLA. Pte. Daniel ESQUINAS LAVESIERA
TOLEDO
COOP. COLEGIO MAYOL 25 Socios
ENSEÑANZA. Pte. Francisco MAYOL SOLÍS
COOP. CAMPOS DE TOLEDO
Pte. Manuel JUÁREZ COLMENAR
COOP. MOLINOS DE ACEITE DE TOLEDO 3.538 Socios
ALMAZARA. Pte. Carmelo MUÑOZ MUÑOZ
COOP. SAN ISIDRO 132 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Jesús LIBRAN ÁVILA
SAT HERMANOS GARCÍA FRAILE 3 Socios
LÁCTEOS. Pte. Francisco García Fraile
TOTANÉS
COOP. SAN ANTÓN 66 Socios
PIENSO. Pte. Constantino LORENTE AZAÑA
COOP. TOTANENSE DEL MUEBLE 11 Socios
MUEBLE. Pte. Heriberto MORENO LORENTE
AGRUP. DEF. SANITARIA PORCINO 14 Socios
VETERINARIA. Pte. Mauricio AZAÑA VILLARREAL
COOP. TOTACER 50 Socios
GANADERA. Pte. Miguel Ángel LORENZO RODRÍGUEZ
TURLEQUE
COOP. NTRA. SRA. DEL ROSARIO 230 Socios
VINÍCOLA. Pte. Vicente CALDERÓN ROMO
URDA
SAT 6758 LOS CAMPILLOS DE URDA 4 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Manuel DEBEZA TAPIA
COOP. STMO. CRISTO DE LA VERACRUZ 180 Socios
VINÍCOLA. Pte. José Antonio ALVAREZ SOTO
COOP. TEXTIL EL PUEBLO 26 Socios
CONFECCIÓN. Pte. Bienvenida RUIZ MANZANEQUE
Imagen de las antiguas instalaciones de
la cooperativa Avicon, de Consuegra.
COOP 2º GRADO UTECO 124 Socios
SERV. COOPERATIVAS. Pte. Juan SANABRIAS GÓMEZ
TORRE DE E. HAMBRÁN
COOP. NTRA. SRA. DE LINARES 300 Socios
VINÍCOLA. Pte. Tomás DOMÍNGUEZ ESCUDERO
COOP. STO. CRISTO DE LA SALUD 195 Socios
VINÍCOLA. Pte. Antonio SALVADOR SANTANA
EL TORRICO
SAT 6.522 HNOS. LIBRÁN ÁVILA 4 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Jesús LIBRAN ÁVILA
SAT 1273 TAPILASA 4 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Andrés TAPIA LÁZARO
SAT 6808 EL EMPERADOR 4 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Manuel DÍAZ TAPIA
CARPE VALPARAÍSO SAT 056 C.M. 5 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Pedro RODRÍGUEZ CALVO
SAT 7693 LA TEJERUELA 7 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Isidoro García Tapia
VAL DE SANTO DOMINGO
COOP. SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS 221 Socios
ALMAZARA. Pte. Emiliano ESCOBAR ORGAZ
111

VALMOJADO
COOP. STO. DOMINGO GUZMÁN 302 Socios
VINÍCOLA. Pte. Eugenio HERRERO MOYA
COOP. CONSUMO LA ESPERANZA 252 Socios
CONSUMO. Pte. Aquilino GÓMEZ NOMBELA
SAT SANTO CRISTO DE AMPARO 35 Socios
VINÍCOLA. Pte. José PÉREZ LÓPEZ
VELADA
COOP. NUESTRA SEÑORA DE GRACIA 45 Socios
GANADERA. Pte. Luis JIMÉNEZ MOYA
COOP. FARMACÉUTICO TALAVERANO 300 Socios
FARMACIA. Pte. José Luis ECHEVARRÍA MANSO
VENTAS CON PEÑA AGUILERA
COOP. NTRA. SRA. DEL ÁGUILA. 9 Socios
CONSTRUCCIÓN Pte. Antonio GUTIÉRREZ GÓMEZ
COOP. SAN PEDRO 10 Socios
CONSTRUCCIÓN. Pte. Vicente MUÑOZ GAMARRA
COOP. EL MOLINO DE VIENTO 9 Socios
MARROQUINERIA. Pte. Ángel MARTÍN RODRÍGUEZ
COOP. NTRA. SRA. DEL MILAGRO 98 Socios
PIENSO. Pte. Pablo MARTÍN GÓMEZ
SAT NAVACAVERA 4 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Francisca FERNÁNDEZ NOVALES
VENTAS RETAMOSA
COOP. VIRGEN DEL CARMEN TINBLAN 105 Socios
VINÍCOLA. Pte. Nazario SALVADOR SANCHEZ
VILLA DE DON FADRIQUE
COOP. SAN ISIDRO 443 Socios
VINÍCOLA. Pte. Telesforo SANCHEZ ORO FERNÁNDEZ
S.A.T. MONTE LA VILLA 45 Socios
VINÍCOLA. Pte. Emilio MAQUEDA LUJÁN
S.A.T. 147 D. FADRIQUE. 100 Socios
VINÍCOLA. Pte. Antonio MAQUEDA MANZANERO
VILLACAÑAS
COOP. SAN ANTONIO ABAD 675 Socios
ALMAZARA. Pte. Jesús SAELICES SANTOS
COOP. LA UNIÓN 748 Socios
PANADERA. Pte. Pascual García-Vaquero Álvarez
COOP. ÁNGEL DEL ALCÁZAR 278 Socios
VINÍCOLA. Pte. Juan SANABRIAS GÓMEZ CALCERRADA
AGROINFANTES 4 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Juan Ramón INFANTES CRUZA
PUERTAS ARTEMAN, S.C. 5 Socios
PUERTAS. Pte. Ángel ORTIZ FERNÁNDEZ
SOC. COOP DE VIVIENDAS DE VILLACAÑAS 24 Socios
VIVIENDAS. Pte. Alfonso NOVILLOS SANTOS
VILLAFRANCA DE LOS CABALLEROS
COOP. CRISTO DE SANTA ANA 600 Socios
VINÍCOLA. Pte. Lucio MORALES RODRÍGUEZ
COOP. SAN ISIDRO 338 Socios
VINÍCOLA. Pte. Bernardo CAMUÑAS GUTIÉRREZ
S.C.L. DE CEREALISTAS 400 Socios
CEREAL. Pte. Juan CHACÓN OLIVER
COOP. SAN ANTÓN 60 Socios
PIENSO. Pte. Valentín ROMO ÁVILA
COOP. LA UNIÓN DE AGRICULTORES 268 Socios
GASÓLEO. Pte. Andrés LOARCES CAMUÑAS
COOP. HNOS. LÓPEZ BETETA 5 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Julián LÓPEZ BETETA
COOP. ELEGANT´S 23 Socios
CONFECCIÓN. Pte. Ángela MARIBLANCA BOLAÑOS
VILLAMUELAS
OLIVAR DEL CRISTO SCL 140 Socios
ALMAZARA. Pte. Encarnación MAJANO MARTÍN
VILLANUEVA DE ALCARDETE
COOP. SAN ISIDRO LABRADOR 482 Socios
VINÍCOLA. Pte. Pedro VILLACAÑAS DE LA CONCEPCIÓN
COOP. NTRA. SRA. DEL PILAR 520 Socios
VINÍCOLA. Pte. José Antonio MORLÁN BASCHWITZ
S.A.T. 3739 LA MILAGROSA. 5 Socios
VINÍCOLA Pte. Manuel CICUÉNDEZ AGENJO
112

SAT 850 GALLEGO SANZ 4 Socios
QUESO. Pte. Domingo GALLEGO SANZ
COOP. NTRA. SRA. DE LA PIEDAD 15 Socios
CONFECCIÓN. Pta. María Eva ROMERALO DÍAZ
S.A.T. 6563 GONPER 2 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Juan Ángel GONZÁLEZ PEREA
COOP. SAN JORGE 660 Socios
PANADERA. Pte. Saturnino MARTÍNEZ GALLEGO
COOP. SAN ROQUE 5 Socios
CONSTRUCCIÓN. Pte. Ángel MARTÍNEZ LOZANO
COOP. NUEVO ESTILO 21 Socios
CONFECCIÓN. Pte. Antonio SERNA LOZANO
VILLANUEVA DE BOGAS
COOP. SANTA ANA 250 Socios
ALMAZARA. Pte. Manuel ALVAREZ BEJAR
SAT 5742 LA PLATA 4 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Andrés DE LA PLATADONES
VILLARRUBIA DE SANTIAGO
COOP. NTRA. SRA DEL CASTELLAR 190 Socios
VINÍCOLA. Pte. Antonio RICO DE LOMA
COOP. SAN ISIDRO 4 Socios
SERVICIOS. Pte. Antonio ESCOBAR RICO
COOP. CONFEC. SANTA LUCIA 9 Socios
CONFECCIÓN. Pte. Concepción MONZÓN DE GRACIA
UNIÓN PANIFICADORA DE CONSUMO 289 Socios
PANADERA. Pte. Manuel ESPINOSA GARCÍA
SAT NAM 39CM GRANADOS 2 Socios
AGRICULTURA. Pte. Andrés Granados Garrobo
VILLASEQUILLLA
COOP. SAN ISIDRO 150 Socios
VINÍCOLA. Pte. Bernardo DÍAZ GARCÍA
SAT. 9300 VEGA MELGAR 750 Socios
GASÓLEO. Pte. Rafael GARCÍA PÉREZ
VILLATOBAS
COOP. NTRA. SRA. DE LA ASUNCIÓN 480 Socios
VINÍCOLA. Pte. Francisco Rafael CARRIÓN ALCÁZAR
SAT 8700 AGROP. EL MONTE 7 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Mariano SERRANO GARCÍA DE LA ROSA
LOS YÉBENES
AGRUP. GANADERA SAN BLAS 27 Socios
LÁCTEA. Pte. Tomás ROMO LÓPEZ
AGRUP. GANAD. MONTES DE YÉBENES 56 Socios
LÁCTEA. Pte. Julián MARTÍN-FRANCÉS DÍAZ
COOP. VINÍCOLA LOS YÉBENES 42 Socios
VINÍCOLA. Pte. Marcelino LÓPEZ REY SANCHEZ
COOP. NTRA. SRA. DE FINIBUSTERRE 48 Socios
ALMAZARA. Pte. Francisco PÉREZ PAVÓN
YEPES
COOP. SAN ISIDRO 251 Socios
VINÍCOLA. Pte. Luís MORENO VILLAFUERTES
COOP NTRA SRA DE LOS ÁNGELES 30 Socios
CONFECCIÓN. Pte. Celestina SANTIAGO RODRÍGUEZ
COOP. SAN RAIMUNDO ABAD 7 Socios
CONSTRUCCIÓN. Pte. Romualdo LÓPEZ GARCÍA
COOP. CAMPO DE YEPES 5 Socios
VINÍCOLA. Pte. Luis SERRANO AZCONA
Instalaciones de la cooperativa Virgen
de la Oliva, de Valdilecha.
YUNCLER
SAT Nº 7106 CARRILLO 4 Socios
AGRÍCOLA. Pte. José Luis CARRILLO LALANDA
113

MADRID
EL ÁLAMO
COOP. NTRA. SRA. DE LA SOLEDAD 450 Socios
VINÍCOLA. Pte. Ángel PORTILLO ORGAZ
ARANJUEZ
COOP. HORTOF. DE ARANJUEZ
HORTICULTURA. Pte. Francisco ALCÁZAR BELMONTE
COOP. AGR. RIBEREÑA DE LÁCTEOS 15 Socios
LÁCTEA. Pte. Pedro CortésLianes
SAT. ROSAS ARANJUEZ
JARDINERÍA Pte. Felipe GÓMEZ
MARTÍNEZ
COOP. VIVIENDAS SOL NACIENTE 110 Socios
VIVIENDA. Pte. José VALLADARES MORENO
COOP. ACEITERA 150 Socios
ALMAZARA. Pte. Carlos CASTILLO DEL TORO
VALDILECHA
COOP. VIRGEN DE LA OLIVA. 380 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Ángel BENITO GÓMEZ
COOP. SAN ISIDRO 231 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Eugenio MARTÍNEZ RUIZ
VILLA DEL PRADO
S.A.T. ALMAZARA SANTIAGO APÓSTOL
ALMAZARA. Pte. Carlos Vicente GARCÍA LORENZO
VILLACONEJOS
SAT. MARGUI 2 Socios
FRUTA. Pte. Guillermo FERNÁNDEZ GARCÍA
COOP. DEL CAMPO DE VILLACONEJOS 150 Socios
FRUTA. Pte. Francisco PÉREZ MARTÍN
CAMPO REAL
CASTELLANA DE GANADEROS, S.C. 420 Socios
QUESOS. Pte. Aurelio RIAZA PÉREZ
COLMENAR VIEJO
SAT 5420 NTRA. SRA. DE LOS REMEDIOS 13 Socios
LÁCTEA. Pte. Mariano ROMERA GARCÍA
HINOJOSA DE SAN VICENTE
SAN VICENTE DEL TORILEJO SCL
MADRID
COOP. NEUTROCOLOR 2 Socios
IMAGEN Y SONIDO. Pte. Paulino CASTRO FERNÁNDEZ
COOP. VIALAR 70 Socios
VIVIENDA. Pte. Antonio RAMÍREZ GONZÁLEZ
UNIÓN DE COOP. AGRARIAS DE MADRID 3.200 Socios
SERVICIOS. Pte. Manuel MORCILLO PARES
NAVALCARNERO
COOP. FUENTECASQUEÑO 3 Socios
LÁCTEA. Pte. Álvaro ORTEGA GUTIÉRREZ
TIELMES DE TAJUÑA
COOP. AVÍCOLA GANADERA INTERPR. 15 Socios
PIENSO. Pte. Juan REDONDO REDONDO
Cooperativa Santa María Magdalena,
de Mondéjar, en Guadalajara.
SAT HNOS AGUDO CONTRERAS 3 Socios
FRUTA. Pte. Emilio AGUDO CONTRERAS
SAT 1681 VIRGEN DEL ROSARIO
VILLAREJO DE SALVANÉS
C O O P. DEL CAMPO DE LA REGIÓN (RECESPA Ñ A ) 3.676 Socios
ALMAZARA. Pte. Julián SANCHEZ ALCÁZAR
COOP. COMENDADOR DE CASTILLA 178 Socios
VINÍCOLA. Pte. Jesús PEIRÓ CAMARERO
S.A.T. 6749 JUAN REDONDO E HIJOS 4 Socios
AVÍCOLA. Pte. Juan Carlos REDONDO COBOS
114

COOP. SAN ANDRÉS 377 Socios
VINÍCOLA. Pte. Agustín GONZÁLEZ ALONSO
COOP. ACEITERA DE VILLAREJO 360 Socios
ALMAZARA. Pte. Eugenio AYUSO HUERTES
GUADALAJARA
ALBARES
SOCIEDAD COOPERATIVA LA SALIDA
ALHÓNDIGA
COOP. VIÑA SACEDÓN 17 Socios
VINÍCOLA. Pte. Juan Manuel VIÑAS LÓPEZ
SAT ALCARRIA BAJA. 3 Socios
ALMAZARA. Pte. Ángel Mariano LÓPEZ
ALMOGUERA
SAT DEHESA SAN RAFAEL 3 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Manuel RUIZ DE LA PRADA
ATIENZA
S.A.T. HNOS.MUÑOZ ALONSO. 4 Socios
GANADERA. Pte. Gregorio MUÑOZ ALONSO
AZUQUECA DE HENARES
COOP. FORESTAL ALCARREÑA 16 Socios
FORESTAL. Pte. Arturo SANZ GARCÍA
CANTALOJAS
COOP. FOR HAYEDO 5 Socios
FORESTAL. Pte. Narciso ARRANZ CEREZO
GUADALAJARA
ASOC. PROV. AGRICULTORES Y GAN. 3.400 Socios
SERVICIOS. Pte. Antonio ZAHONEROCELADA
SAT. 6061 COM.AGROP.ALCARREÑA. 3.400 Socios
COMER. AGRARIA. Pte. Antonio ZAHONERO CELADA
COOP. HORTIC. DE GUADALAJARA. 200 Socios
HORTÍCOLA. Pte. Luís BLAS SAINZ
COPAG. 1.000 Socios
COMER. AGRARIA. Pte. Jesús ESTRÍNGANA MÍNGUEZ
ILLANA
S.A.T. 6410 ILLANIEL 6 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Carlos BURGUILLO MARCOS
JADRAQUE
COMUNIDAD DE REGANTES DEL BORNOVA 164 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Julián CALVO CALVO
COOP. FINAGRO 6 Socios
CEREAL. Pte. Santiago ROJO ROJO
MOLINA DE ARAGÓN
COOP. VIRGEN DE LAS NIEVES. 46 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Evaristo HERNÁNDEZ BLASCO
COOP. FORESTAL MOLINESA. 6 Socios
FORESTAL. Pte. Juan Antonio HERRANZ MARTÍNEZ
MONDÉJAR
COOP. STA. Mª MAGDALENA. 300 Socios
VINÍCOLA. Pte. Gregorio DIÉGUEZ OCAÑA
CONSEJO REGULADOR D.O. MONDÉJAR. 450 Socios
CONSEJO REGULADOR. Pte. Gregorio DIÉGUEZ
SIGÜENZA
S.A.T. SALAZAR DÍAZ. 2 Socios
GANADERA. Pte. Ramón SALAZAR DÍAZ
YUNQUERA DE HENARES
COOP. NTRA. SRA. DE LA GRANJA. 79 Socios
CEREAL. Pte. Gonzalo RAMÍREZ MOLINA
SAT 4703 COTONUEVO. 3 Socios
CEREAL. Pte. José Luís GUTIÉRREZ FUENTES
ÁVILA
CANDELEDA
LA LAGUNILLA, S.C.L. 4 Socios
AGRÍCOLA. Pte. Alejandro SÁNCHEZ VAQUERO
115

Informe sobre el Ejercicio de 1998
La Caja Rural forma parte del Grupo Caja Rural,
uno de los principales grupos bancarios operantes
actualmente en España, que cuenta con una gran
solidez financiera y patrimonial (alrededor de 4 billones
de pesetas de activos y unos fondos propios
de más de 275.000 millones de pesetas) y con una
amplia red de oficinas repartida por todo el territorio
nacional (más de 3.200 sucursales abiertas al
público y, aproximadamente, 10.800 empleados al
servicio de la clientela). La pertenencia de la Caja
Rural a este Grupo le permite ofrecer a su clientela
una gama y un nivel de calidad de sus productos
y servicios equivalentes y, en muchos casos, superiores
a los de los principales bancos y cajas de ahorros
españolas.
RESEÑA HISTÓRICA. A mediados del año 1989,
veintitrés Cajas Rurales, hasta aquel momento pertenecientes
al Grupo Asociado Banco de Crédito
Agrícola - Cajas Rurales Asociadas, dejaron el Grupo
BCA y crearon la Asociación Española de Cajas
Rurales. Posteriormente, y hasta la fecha actual, se
han incorporado a la Asociación otras sesenta Cajas
Rurales, dando lugar a uno de los principales grupos
bancarios del sistema financiero español.
El marco institucional que re p resenta en si misma,
así como la estructura empresarial que ha surgido en
t o rno a ella, confirma la consolidación del proceso de
concentración más reciente y de mayor enverg a d u r a
realizado en la banca cooperativa española.
El sistema de integración resultante es un modelo
de banca federada que permite salvaguardar la
autonomía de las Entidades Asociadas que lo forman,
sin tener que renunciar al requisito indispensable
de operatividad bancaria y eficiencia empresarial,
al tiempo que supera las limitaciones de cada
Entidad por su respectiva dimensión individual y
el ámbito geográfico de su actividad.
Las Cajas Rurales del Grupo tienen, por tanto,
un campo de actuación definido para desempeñar
su papel de forma diferenciada pero no aislada,
porque la cooperación dentro del Grupo permite
acceder a ámbitos más amplios. Así pues, el Grupo
Caja Rural puede prestar los mismos servicios que
los bancos y las cajas de ahorros, manteniendo intacta
la vinculación con su ámbito territorial.
La fórmula de integración adoptada por el
G rupo Caja Rural sigue los pasos de otros sistemas
afines de banca cooperativa con larga tradición
y éxito en Europa, algunos de los cuales se
clasifican entre los primeros grupos bancarios del
continente, como son el Okobank finlandés, el Rabobank
en los Países Bajos, el Crédit Agricole en
Francia o el sistema alemán Vo l k s b a n k e n - R a i ff e i-
senbanken, más conocido en España por su entidad
central DG BANK, que ostentan unas cuotas
de mercado del 31, 25, 22 y 21 por ciento, aproximada
y re s p e c t i v a m e n t e .
En el momento actual las 83 Cajas Rurales que
integran el Grupo suponen la práctica totalidad de
las cajas rurales operantes en España (más del
96% del volumen total de activos).
FINES Y OBJETIVOS DEL GRUPO DE CAJAS
RURALES. El Grupo de Cajas Rurales se funda con
el claro objetivo de promover un grupo financiero
de carácter privado y base cooperativa que, aunando
sus esfuerzos y colaborando en un proyecto en
común, les permitiera mejorar sus estructuras y
organizaciones y garantizase el futuro desarrollo
117

de la banca cooperativa española, en beneficio de
sus socios y clientes.
Hoy en día este proyecto es una realidad en proceso
de consolidación. El Grupo Caja Rural cuenta
con el apoyo, para el desarrollo de su actividad, de
determinadas entidades participadas, el Banco Cooperativo
Español, la sociedad Rural Servicios Informáticos
y el holding de empresas que forman
Seguros RGA, que, si se considera necesario, serán
completadas con la incorporación futura de otras
empresas de servicios, según las necesidades y las
exigencias del mercado.
El Grupo Caja Rural utiliza a la Asociación como
instrumento de coordinación y como foro de debate
de cuantos temas interesan al Grupo. A través de
esta Institución, el Grupo Caja Rural fija sus prioridades,
sus estrategias y sus políticas detalladas de
actuación. Adicionalmente, y entre otros, el Grupo
Caja Rural, mediante la Asociación, persigue los siguientes
fines:
1 . Impulsar la confianza de la sociedad en las Cajas
Rurales y, en general, en el crédito cooperativo y
divulgar la filosofía y los principios que configuran su
cultura empresarial específica y exclusiva.
2. Promocionar las actividades de las Cajas Rurales
del Grupo y coordinar su representación ante
las Administraciones Públicas y otras instituciones.
3. Fomentar el desarrollo de los principios de
solidaridad y apoyo recíproco entre las Cajas Rurales
Asociadas.
4. Coordinar la actuación de las Cajas Rurales en
las empresas participadas del Grupo.
5. P romover la creación de nuevas empresas participadas,
que colaboren al cumplimiento de fines comunes
mediante la consecución de economías de escala
y la mejora del servicio al socio o al cliente.
6. Organizar servicios comunes para las Cajas
Rurales del Grupo con cometidos concretos de carácter
técnico, jurídico, estadístico, formativo, comercial,
documental, etc.
7. Gestionar, administrar y disponer de los fondos
de garantía mutua y solidaria constituidos por
el Grupo de Cajas Rurales.
FONDO DE SOLIDARIDAD. El Grupo Caja Rural
cuenta, de acuerdo con sus Estatutos, con un Fondo
I n t e rno de Solidaridad destinado a pre v e n i r, o, en su
caso, resolver situaciones de insolvencia o de cobertura
legal de recursos propios, que pudieran sobrevenir
a cualquiera de las Cajas Rurales Asociadas. El
Fondo tiene carácter mutuo y solidario y la cantidad
a p o rtada es patrimonio de cada Caja Rural.
Este Fondo de Solidaridad, que en la actualidad,
cuenta con un patrimonio de, aproximadamente,
8.600 millones de pesetas, supone una garantía
adicional importante para la clientela de las Cajas
Rurales que debe saber que, aunque su Caja Rural
atravesara, en algún momento, una situación de dificultad,
cuenta con el apoyo y soporte técnico y patrimonial
del Grupo Caja Rural.
El Fondo de Solidaridad debe ser considerado por
la clientela como una garantía adicional al patrimonio
de la propia Caja Rural y, por supuesto, adicional al
recurso al Fondo de Garantía de Depósitos en Cooperativas
de Crédito del que la Caja, al igual que el
resto de las Entidades del Grupo, es miembro .
DATOS ECONÓMICOS Y EVOLUCIÓN DEL GRU-
PO DE CAJAS RURALES. Seguidamente se presentan
algunas de las principales magnitudes económico-financieras
del Grupo de Cajas Rurales,
comparando las cifras existentes al cierre del ejercicio
1998 con las correspondientes al año 1997:
A/ Evolución del balance de situación de las
Cajas rurales del grupo. Seguidamente se presentan
algunas de las principales masas patrimoniales
de las Cajas Asociadas y algunos de los ratios
más representativos, comparando la situación existente
al 31 de diciembre de 1998 con la del 31 de
diciembre de 1997:
118

Millones de pesetas Variación (%) Miles de euros
31-12-1997 31-12-1998 1997 / 1998 31/12/1998
Activos Totales 3.629.487 3.982.009 9,71% 23.932.356
Inversión Crediticia 2.010.411 2.417.081 20,23% 12.082.813
Activos Dudosos 58.956 59.196 0,41% 354.333
Acreedores 2.907.174 3.208.905 10,38% 17.472.468
Provisiones para Insolvencias 66.220 70.947 7,14% 397.990
Fondos Propios 242.776 276.494 13,89% 1.459.113
Empleados 10.419 10.792 3,58% 62.619
Oficinas 3.107 3.235 4,12% 18.673
Inversión Crediticia/Acreedores 69,15% 75,32% 8,92% 69,15%
Ratio de Dudosos 2,93% 2,45% -16,49% 2,93%
Ratio de Cobertura 112,32% 119,85% 6,70% 112,32%
En el cuadro anterior se observa el import a n-
te crecimiento experimentado por el Grupo de Cajas
Rurales, del que cabe destacar los siguientes
e x t re m o s :
1. Durante el último ejercicio, se ha producido
un incremento muy significativo de la inversión crediticia,
superior a los 400.000 millones de pesetas
en términos absolutos y al 20% en términos relativos,
para atender las demandas de los clientes de
las Cajas. Esto ha permitido incrementar el ratio de
inversión sobre acreedores más allá del 75%, acercando
esta cifra a la media de los otros competidores
financieros españoles.
2. Este elevado crecimiento de los préstamos y
créditos concedidos por las Cajas del Grupo no ha
repercutido negativamente en las cifras de morosidad
que, ayudadas por una mejora de la situación
económica general, se han mantenido prácticamente
estables, situando el ratio de dudosos en el
2,45% de la inversión viva. Adicionalmente, las Cajas
Asociadas han continuado realizando un importante
esfuerzo de saneamiento que ha mejorado el
ratio de cobertura de morosos en 7,5 puntos, alcanzando,
prácticamente, el 120%.
3. Las cifras de recursos ajenos del Grupo suponen
300.000 millones de pesetas mas que el
ejercicio anterior a la misma fecha, equivalente a un
incremento interanual del 10,4%.
4. Por último cabe destacar el importante incremento
de los fondos propios del Grupo Caja Rural,
de más de 33.000 millones de pesetas, lo que
ha permitido superar los 276.000 millones de pesetas
a escala conjunta. Este crecimiento es consecuencia
directa de la política de capitalización y de
reinversión de beneficios seguida por las Cajas Rurales
con el doble objetivo de financiar sus procesos
de crecimiento futuros y de incrementar su solidez
patrimonial.
5. En el ejercicio 1998 se han creado 400 nuevos
puestos de trabajo aproximadamente asi como
aperturado 130 nuevas sucursales, con objeto de
mejorar la calidad del servicio prestado a la clientela
de las Cajas.
B/ Evolución de la cuenta de resultados de
las Cajas Rurales del Grupo. A continuación se
presentan dos cuadros representativos de la evolución
de la cuenta de resultados de las Cajas Rurales
del Grupo, tanto en cifras absolutas como en porcentajes
sobre los Activos Totales Medios:
119

Millones de pesetas Variación (%) Miles de euros
31-12-1997 31-12-1998 1997 / 1998 31/12/1998
Margen Ordinario 156.370 163.630 4,64% 983.436
Gastos de Explotación (96.880) (104.418) 7,78% (627.565)
Margen de Explotación 59.490 59.212 -0,47% 355.871
Resultado Neto 38.140 41.596 9,06% 249.997
% sobre ATM´s Variación (%)
31-12-1997 31-12-1998 1997 / 1998
Margen de Intermediación 4,16% 3,84% -7,69%
Otros productos y costes ordinarios 0,48% 0,55% 14,58%
Margen Ordinario 4,64% 4,39% -5,39%
Gastos de Explotación -2,88% -2,80% -2,78%
Margen de Explotación 1,76% 1,59% -9,66%
Resultado Neto 1,13% 1,12% -0,88%
La evolución de los resultados del Grupo Caja
Rural, que cabe calificar de positiva, se debe, principalmente,
a las mejoras introducidas en la gestión
de las Cajas Rurales en los últimos años y al acceso
a nuevos mercados y, por último, y al menos parcialmente,
a la mejora de la situación general de la
economía española. En relación con los cuadros anteriores,
cabe realizar los siguientes comentarios:
1. Incremento del margen ordinario en, aproximadamente,
7.300 millones de pesetas.
2. Aumento de los gastos de explotación en algo
más de 7.500 millones de pesetas, equivalentes
a un 7,8% de crecimiento.
3. Disminución, en valores absolutos, del margen
de explotación de, aproximadamente, 300 millones
de pesetas.
4. Crecimiento, en términos absolutos, de los
resultados netos del período en más de 3.400 millones
de pesetas, equivalente a un 9% del saldo del
período anterior. Los resultados netos del Grupo de
Cajas Rurales, en cifras absolutas, han ascendido a
41.569 millones de pesetas en el ejercicio 1998.
5. Reducción del margen de intermediación de
alrededor de 32 puntos básicos, como consecuencia
de la reducción generalizada de los tipos de interés
del mercado y a pesar del significativo incremento
de los activos totales medios.
6. Ligera reducción de los costes de transformación
que ven reducido su peso sobre los Activos
Totales Medios en 7 puntos básicos.
7. Mantenimiento del resultado neto medido sobre
Activos Totales Medios.
BANCO COOPERATIVO ESPAÑOL. El grupo financiero
Banco Cooperativo Español (BCE) se constituyó
en 1990 con el objetivo fundamental de servir
de central bancaria a sus Cajas Rurales accionistas.
Desde sus orígenes, ha ido evolucionando para
ir ofreciendo, en cada momento, la respuesta adecuada
a cuanto se le demandaba, tanto por sus Cajas
Rurales asociadas como por el mercado, y para
ello ha adaptado sus procesos y estructura procurando
las mejores soluciones en un entorno altamente
cambiante.
Durante 1998 en Banco Cooperativo Español se
ha profundizado intensamente en la mejora de la
satisfacción de las necesidades a las Cajas Rurales
asociadas. La vocación de servicio, que preside to-
120

dos y cada de los quehaceres diarios, han llevado a
que en el ejercicio se hayan incorporado al accionariado
del Banco 4 Cajas Rurales, con lo que al cierre
del ejercicio ascendían a 83 el número de Cajas
Rurales accionistas.
Ahondando en el principal objetivo del Grupo financiero
Banco Cooperativo Español de contribuir a
que las Cajas Rurales asociadas alcancen una posición
relevante en el mercado y se beneficien de la sinergia
y de las ventajas competitivas de su pertenencia
al Grupo Caja Rural, en el ejercicio se ha
constituido ESPIGA Capital Inversión, S.C.R. y ES-
PIGA Capital Gestión S.G.E.C.R. al objeto de ampliar
el abanico de posibilidades de inversión puestas
en marcha para las Cajas Rurales accionistas,
que así lo estimen oportuno, dentro de la prudente,
pero necesaria, diversificación de activos.
Asimismo, y mediante BCE FORMACION, se ha
dotado al Grupo de un vehículo con el fin de mejorar
y profundizar en la labor que se considera clave
de adecuar constantemente la preparación de los
empleados, habiendo hecho especial énfasis en el
conocimiento de todo aquello que tiene que ver con
la introducción del EURO y el nuevo escenario que
presenta el nacimiento del mismo, tanto en la operativa
como en el conocimiento y asesoramiento para
nuestros clientes.
La calidad, la innovación, la tecnología y la eficiencia
en costes seguirán marcando las pautas fundamentales
de actuación.
Las áreas básicas en las que se sustentan los negocios
y las actividades del Grupo financiero Banco
Cooperativo Español son las siguientes:
El Área Comercial ha mantenido como objetivos
básicos:
– La prestación de servicios financieros de
manera directa a la clientela, a través del Area de
Negocio.
– El apoyo a las Cajas Rurales en la mejora
de la actividad y gestión comercial a través del Area
de Desarrollo de Negocio.
El Área de Negocio gestiona la comercialización de
los productos de ahorro, inversión y servicios entre la
clientela propia de la entidad y a su vez participa activamente
en el desarrollo de cualquier tipo de convenios
financieros con empresas y organismos, asesorando
a las Cajas, cuando éstas lo solicitan, en el
p roceso de negociación, formalización y seguimiento,
y asumiendo a su vez riesgos compartidos con las Cajas
Rurales en sus de relaciones comerc i a l e s .
El Área de desarrollo de negocio tiene como
principal responsabilidad, el apoyo, desarrollo y
ayuda a la mejora de la actividad comercial de las
Cajas Rurales, atendiendo a las necesidades que éstas
van demandando y elaborando nuevas formulas
de gestión comercial, productos, acciones comerciales
/ promocionales etc., que permitan generar sinergias
de costes y mejoras en la atención a las necesidades
de la clientela del grupo.
El Área Internacional está definida para dar un
servicio integral a las cajas socias, por lo que en
cumplimiento de este objetivo durante 1998, se
han seguido efectuando diferentes actuaciones encaminadas
a reforzar las acciones comerciales emprendidas
por varias Cajas Rurales accionistas. Adicionalmente,
personal altamente cualificado del
Banco ha desarrollado acciones dirigidas a mejorar
la formación de los empleados de aquellas Cajas que
han solicitado este servicio del Banco. A estos cursos,
de carácter recurrente, han asistido más de un
centenar de personas. Con todo ello, se pretende
mejorar la calidad del servicio que las Cajas Rurales
prestan a sus clientes.
Las especiales características del grupo como
proveedor de servicios al por mayor, hacen que el
Área de Tesorería, sea el que genera unos mayores
volúmenes, y que sea donde la presencia del Banco
es más notoria. La labor de intermediación en los
flujos monetarios y la representación ante los organismos
de compensación son piezas claves del papel
del Banco como organización proveedora de servicios
financieros.
121

A 31 de diciembre de 1998, el Banco, a través
de su sociedad Gescooperativo S.G.I.I.C., administraba
y gestionaba 27 fondos de inversión, distribuidos
a través de la extensa red de sucursales de
las Cajas Rurales y de las oficinas del propio Banco.
El mayor número de fondos gestionados re s p o n-
de a la estrategia del Grupo Caja Rural de incre m e n-
tar y diversificar la oferta en beneficio de sus clientes
para dar cobertura a las necesidades de inversión
de los distintos clientes del grupo y que ha supuesto
un crecimiento significativo sobre los 17 fondos
de inversión gestionados al finalizar 1997.
La evolución de las principales magnitudes del Balance
y Cuenta de Resultados, junto con otros datos
significativos correspondientes a los dos últimos
e j e rcicios, son los que se muestran a continuación:
1998 1997 %
Pesetas Euros Pesetas Euros Variación
BALANCE
Activos Totales 771.254 4.635,3 695.761 4.181,6 10,9
Recursos de clientes en balance 121.767 731,8 92.195 554,1 32,1
Otros Recursos gestionados 172.465 1.036,5 119.358 717,4 44,5
Inversión crediticia neta 29.368 176,5 19.153 115,1 53,3
Fondos Propios 15.018 90,3 14.370 86,4 4,5
RESULTADOS
Margen Ordinario 2.989 18,0 2.575 15,5 16,1
Margen de Explotación 1.566 9,4 1.410 8,5 11,1
Beneficio antes de impuestos 1.412 8,5 1.401 8,4 0,8
Beneficio atribuido al Grupo 967 5,8 1.064 6,4 (9,1)
RATIOS SIGNIFICATIVOS
Costes de Transformación / Margen Ordinario 47,61 45,24
Beneficio Neto / Fondos Propios (ROE) 6,44 7,18
Beneficio Neto / Activos Totales Medios (ROA) 0,15 0,17
OTROS DATOS
Número de accionistas 84 80
Número de empleados 131 116
RURAL SERVICIOS INFORMÁTICOS. Fundada en
1986 con el objeto de explotar un centro común de
servicios informáticos para las Cajas Rurales, Rural
Servicios Informáticos (RSI) ha ido completando
sus líneas de servicio hasta convertirse en la más
completa opción para la externalización del soporte
tecnológico (“outsourcing”), del sector financiero
español.
Su trayectoria viene definida por una permanente
integración de nuevas actividades, requeridas
por el desarrollo de las Cajas Rurales y confiadas a
la capacidad de prestación de RSI, alimentando así
un ciclo de crecimiento basado exclusivamente en la
demanda real de nuevos servicios.
En estrecha colaboración con el Banco Cooperativo
Español y con Seguros RGA, la gama de servicios
que se prestan a las Cajas, permite que éstas
dediquen sus recursos al objetivo prioritario de su
actividad de negocio, recibiendo de RSI el soporte
técnico necesario para ello.
122

A tal efecto, RSI está tecnológicamente posicionada
en vanguardia, con un relieve reconocido en el
sector, y es partícipe activo de los foros y organismos
de mayor importancia, dentro de la informática
financiera: Sistemas de Compensación, Redes de
Medios de Pago, Banca Virtual, etc.
Convenientemente capitalizada por las Cajas Rurales,
RSI evoluciona hacia el futuro incorporando
nuevas y costosas tecnologías que garantizan el
sostenimiento de la competitividad del Grupo, en
un entorno de permanente renovación y obsolescencia
de las soluciones técnicas.
Ampliamente superado el volumen umbral, las
economías de escala juegan a favor del modelo común,
permitiendo transferir a las Cajas unos costes
en línea con los de las grandes entidades, con mayores
factores de dilución, y apuntando a sucesivos
descensos conforme aumenten los volúmenes de
operación.
Durante 1998, además de continuar con la implementación
de nuevas facilidades y mejoras en los
sistemas existentes se ha concluido el desarrollo de
IRIS, pasando de “proyecto” a sistema vivo tras su
exitosa puesta en funcionamiento en la Caja Rural
de Granada. Por otra parte, la adaptación de todos
los aplicativos a la operativa EURO ha requerido un
gran esfuerzo, culminando satisfactoriamente.
Asimismo, se han producido 14 nuevas conexiones
a TOGA, 8 a Medios de Pago y 13 a varios subsistemas
de Intercambio.
En el ejercicio 1999 se trabaja para desarrollar
un ambicioso plan de nuevos servicios y operativas
entre los que destacan los correspondientes al Proyecto
Año 2000 y la puesta en real del Proyecto
OMEGA, que pondrá a disposición de las Cajas la
distribución de productos de RGA.
La previsión de conexiones para el año 99 es de
otras dos Cajas Rurales.
Al cierre del año 1998, algunas de las magnitudes
más representativas de RSI son las siguientes:
Cajas en Sistema Central (TOGA) ................ 78
Cajas en Sistema Central (IRIS) ................... 1
Oficinas en Teleproceso ......................... 2.723
Terminales conectados .......................... 8.912
Cajeros automáticos ............................. 2.080
Terminales Punto de Venta ................. 36.604
Tarjetas emitidas ............................ 1.896.457
Cheques y Pagarés tramitados ...... 10.377.981
Clientes ......................................... 4.830.229
Transferencias tramitadas ............... 9.066.963
Recibos tramitados ...................... 42.718.215
Efectos tramitados ........................ 5.351.224
Documentos ensobrados .............. 82.588.147
Transacciones efectuadas ............ 607.434.162
En cuanto a los medios disponibles, pueden señalarse
como más significativos:
Capacidad de Proceso: 1.050 millones de instrucciones
por segundo.
Tiempo medio de respuesta: 0.06 segundos para
transacciones en ventanilla y 0.69 segundos para
resto de transacciones.
Capacidad de almacenamiento: 3.251 GigaBytes
Capacidad de impresión: 820 páginas por minuto.
SEGUROS RGA. Seguros RGA es la compañía aseguradora
de las Cajas Rurales, integrada en el ámbito
de las entidades de Banca-Seguros. Está formada
por cuatro compañías que permiten ofrecer
a los clientes de las Cajas los servicios aseguradores
y de pensiones que demanden. Dichas entidades
son: Seguros Generales Rural, S.A, cuyo objeto es
la práctica de operaciones en cualquier modalidad
de seguros, excepto de los seguros sobre la vida;
Rural Vida, S.A., que se dedica a las diferentes modalidades
del seguro y reaseguro de vida, incluidas
123

las de capitalización; Rural Pensiones, S.A., entidad
gestora de fondos de pensiones y RGA Broker Correduría
de Seguros, S.A., para la intermediación
en operaciones de seguros.
El volumen total de primas en Vida y Seguros
Generales al 31 de diciembre de 1998 fue de
15.317 millones de pesetas, un 16% por encima
del año anterior. Las nuevas aportaciones de partícipes
a Planes de Pensiones ascendieron a 9.491
millones de pesetas, el 52% de incremento sobre el
año 98 y el patrimonio administrado por la gestora
fue de 31.809 millones de pesetas.
Otro desafío añadido es la contención de gastos
de explotación, unido a unas elevadas tasas de crecimiento
del negocio asegurador y de pensiones,
que permita mejorar los índices de productividad
del Grupo.
En el ejercicio 1999 las compañías que forman
el Grupo RGA deben seguir agrupandose en torno
al marco de las modernas compañías de banca seguros.
Un marco de este tipo obliga a introducir
numerosas mejoras tanto en la gestión como en la
eficiencia de la totalidad de los procesos. Para ello,
en el ámbito comercial se continúan los esfuerzos
logísticos en el campo de la distribución directa y se
ofrecen productos mucho más competitivos; a nivel
técnico y administrativo, son muy numerosas las
acciones a desarrollar durante 1999 para ofrecer
un servicio de mayor calidad y agilidad, y en cuanto
a la gestión, se debe mejorar y profundizar sobre
la totalidad de la información disponible para
maximizar los resultados.
La supervisión y coordinación de todas las acciones,
que suponen un importante esfuerzo económico,
los cambios derivados del entorno económico
y legislativo que afectan muy directamente al
sector, y la contención de la totalidad de los gastos
para mantener la rentabilidad de las compañías del
Grupo, conformarán los objetivos a desarrollar durante
1999.
Millones de pesetas Variación (%) Miles de euros
31-12-1998 31-12-1997 1998 / 1997 31/12/1998
Negocio Directo 15.316 13.186 16% 92.051
Primas de Vida 7.522 6.474 16% 45.208
Primas Diversos 3.994 3.296 21% 24.004
Primas Agrarios (Coaseguro) 3.800 3.416 11% 22.839
Total cifra negocio 34.099 28.465 20% 171.078
Primas Agrarios (Intermediación y Coaseguro) 10.082 9.421 7% 60.594
Pensiones, aportaciones 9.491 6.238 52% 57.042
Correduría, primas intermediadas 195 162 20% 1.172
Ingresos brutos de las inversiones 2.815 2.874 -2% 17.273
Beneficio antes de impuestos * 1.112 1.007 10% 6.683
* Valores consolidados
124

Caja Rural de ADAMUZ Alto Guadalquivir, 4
Caja Rural de ALBACETE Tesifonte Gallego, 18
Caja Rural de ALBAL Plaza del Caudillo, 24
Caja Rural de ALCORA San Francisco, 14
Caja Rural de ALGEMESÍ San José de Calasanz, 6
Caja Rural de ALGINET Valencia, 13
Caja Rural ALICANTE Avda. Doctor Gadea, 27
Caja Rural de ALMASSORA Alcora, 16
Caja Rural de ALMENARA Dr. Berenguer, 4
Caja R. de ALMENDRALEJO Real, 22
Caja Rural de ALMERÍA Plaza de Barcelona, 5
Caja Rural de ALQUERIAS Jaime Chicharro, 24
Caja de ALTEA Passatge del LLaurador, 1
Caja Rural de ARTANA Mayor, 22
Caja Rural de ASTURIAS M. Álvarez, 7 . (Oviedo)
Caja Rural de BAENA Natalio Rivas, 28
Caja Rural de BALEARS Gran Vía Asima, 1 (P. M.)
Caja Rural de BENICARLÓ Joan Carles I, 18
Caja Rural de BENICASIM Santo Tomás, 78
Caja Rural de BETXI Cervantes, 3
Caja Rural de BURGOS Plaza de España, s/n
Caja Rural de BURRIANA El Plá, 1
Caja Rural de CABANES Plaza dels Hostals, 2
Caja Rural de CALLOSA
D´EN SARRIA Avda. Jaime I, 1
Caja Rural de CANARIAS 29 de Abril, 42 (Las Palmas)
Caja Rural de CAÑETE Calle del Molino, 2
Caja Rural de CARIÑENA Mayor, 70
Caja Rural de CASAS IBAÑEZ Tercia, 49
Caja Rural de CASINOS Plaça Major, 10
Caja Rural DE CASTELLÓN Gasset, 1
Caja Rural de CHESTE Plaza Doctor Cajal, 4
Caja Rural de CHILCHES Plaza de España, 6
Caja Rural de CIUDAD REAL Alarcos, 23
Caja Rural de CÓRDOBA Ronda de los Tejares, 36
Caja Rural de COVES de VINROMA San Antonio, 27
Caja Rural CREDICOOP Enmedio, 3 (Castellón)
Caja Rural de CUENCA Plaza Hispanidad, 14-16
Caja Rural del DUERO Miguel Iscar, 1 (Valladolid)
Caja de ELCHE Plaza de Baix, 8
Caja R. de EXTREMADURA Santa Marina, 15 (Badajoz)
Caja R. de FUENTE ÁLAMO Gran Vía, 1
Caja Rural de FUENTEPELAYO Plaza de la Fuente, 12
Caja Rural de GIJÓN Paseo de la Infancia, 10
Caja Rural de GRANADA Circunvalación s/n
Caja Rural de HUELVA Plus Ultra, 2
Caja Rural de HUESCA Mor de las Fuentes, 1
Caja Rural de JAÉN Paseo de la Estación, 3
Caja Rural del JALÓN Paseo de la Constitución, 23
Caja Rural de LA RODA Avda. Ramón y Cajal, 13
Caja Rural de L´ALCUDIA Avda. Virgen del Oreto, 2
Caixa Rural de LUGO Montero Ríos, 24-26
Caja Rural de MÁLAGA Tomás Heredia, 14
Caja R. de MOTA del CUERVO Plaza Mayor, 9
Caja Rural de NAVARRA Los Fueros, 1 (Pamplona)
Caja R. de NUEVA CARTEYA Paseo Diego Carro, 15
Caja Rural de NULES Mayor, 66
Caja Rural de ONDA San Miguel, 1
Caja Rural Central de ORIHUELA Doctor Sarget, 29
Caja de PETREL Gabriel Payá, 18-20
Caja R. de SALAMANCA Puerta de Zamora, 2
Caja R. SAN JUAN DE MORO Plaza Juan Renau, 17
Caja Rural de SEGOVIA Los Coches, 2-4
Caja Rural SEGRE-CINCA Políg. “El Segre” (Lleida)
Caja Rural de SEVILLA Murillo, 2
Caja Rural de SORIA Diputación, 1
Caja Rural de TENERIFE Rambla de Pulido, 24
Caja Rural de TERUEL Plaza Carlos Castel, 14
Caja Rural de TOLEDO Méjico, 2
Caixa Rural de TORRENT Av. del País Valenciá, 3
Caja Rural de TURIS Plaza Constitución, 2
Caja Rural de UTRERA Plaza del Altozano, 22
Caja Rural VALENCIA Paseo de la Alameda, 34
Caja R. de VALENCIA CASTELLANA Avda. Arrabal, 18 (Requena)
Caja Rural SAN ISIDRO
DE VALL DE UXÓ Avda. Corazón de Jesús, 3
Caja Rural SAN VICENTE
DE VALL DE UXÓ Plaza del Centro, 4
Caja Rural de VILAFAMÉS Av. Barceló, 6
Caja Rural de VILLAMALEA Plaza de la Concepción, 1
Caja Rural de VILLAR Las Cruces, 33
Caja Rural de VILLARREAL Plaza Mayor, 10
Caja Rural de VILLAVIEJA Cueva Santa, 11
Caja Rural de VINAROZ San Francisco, 2
Caja Rural de ZAMORA Avda. Alfonso IX, 7
Caja Rural de ZARAGOZA San Voto, 6-8
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE CAJAS RURALES
BANCO COOPERATIVO ESPAÑOL
RURAL SERVICIOS INFORMÁTICOS
SEGUROS RGA
Virgen de los Peligros, 4 (Madrid)
Virgen de los Peligros, 6 (Madrid)
Avda. de la Industria, 23 (Tres Cantos, Madrid)
Fortuny, 7 (Madrid)
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