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El agotamiento del ozono

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PNUMA<br />

PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL MEDIO AMBIENTE<br />

PROGRAMA ACCIONOZONO—INDUSTRIA Y MEDIO AMBIENTE<br />

<strong>El</strong>aboración de<br />

Comunicación de mensajes<br />

mensajes<br />

Evaluación de<br />

resultados<br />

Selección de destinatarios<br />

Definición<br />

objetivos<br />

de<br />

<strong>El</strong> <strong>agotamiento</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>ozono</strong>: plan de<br />

sensibilización en<br />

cinco etapas<br />

Manual para las<br />

Unidades Nacionales de Ozono


Publicación de las Naciones Unidas<br />

ISBN: 92-807-1602-6<br />

© PNUMA 1996<br />

Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente<br />

Industria y Medio Ambiente (IMA <strong>del</strong> PNUMA)<br />

39-43 quai André Citroën<br />

75739 París Cedex 15, Francia<br />

Se puede reproducir gratuitamente el contenido de este<br />

folleto, siempre y cuando que se cite el IMA <strong>del</strong> PNUMA<br />

como fuente.<br />

Las denominaciones empleadas y la presentación<br />

adoptada en esta publicación no implican opinión alguna<br />

por parte <strong>del</strong> Programa de las Naciones Unidas para el<br />

Medio Ambiente sobre la situación legal de ningún país,<br />

territorio o ciudad o sus autoridades, ni tampoco la<br />

<strong>del</strong>imitación de sus fronteras o límites. Las opiniones<br />

expresadas no representan necesariamente las opiniones<br />

ni la política declarada <strong>del</strong> Programa de las Naciones<br />

Unidas para el Medio Ambiente, <strong>del</strong> mismo modo que la<br />

mención de marcas o procedimientos comerciales no<br />

constituye recomendación alguna.


<strong>El</strong> <strong>agotamiento</strong> <strong>del</strong> <strong>ozono</strong>:<br />

plan de sensibilización en<br />

cinco etapas<br />

Manual para las Unidades<br />

Nacionales de Ozono<br />

PNUMA<br />

Agradecimientos<br />

<strong>El</strong> <strong>agotamiento</strong> <strong>del</strong> <strong>ozono</strong>: plan de sensibilización en cinco etapas fue preparado por el Centro Industria y<br />

Medio Ambiente <strong>del</strong> Programa AcciónOzono <strong>del</strong> Programa de las Naciones Unidas para el<br />

Medio Ambiente (IMA <strong>del</strong> PNUMA), con financiación <strong>del</strong> Fondo Multilateral para la<br />

Implementación <strong>del</strong> Protocolo de Montreal.<br />

Funcionarios <strong>del</strong> IMA <strong>del</strong> PNUMA que dirigieron el proyecto:<br />

Jacqueline ALOISI DE LARDEREL, Directora, IMA <strong>del</strong> PNUMA<br />

Rajendra SHENDE, Coordinador, Programa AcciónOzono<br />

Cecilia MERCADO, Directora de Información<br />

Ingrid KVALE, Asistente de Información<br />

Editor: Nicholas Rowcliffe<br />

Consultores <strong>del</strong> PNUMA: Pamela Foster, Annika Nilsson<br />

Ilustraciones: Martine Netter<br />

Diseño, diagramación e imprenta: Words and Publications, Reino Unido<br />

<strong>El</strong> PNUMA quisiera agradecer la revisión <strong>del</strong> manual amablemente realizada por las<br />

siguientes personas:<br />

Angelita BRABANTE (Filipinas), Robin CLARKE (Francia), William ELACHI (Kenya),<br />

Jorge LEIVA (Chile), Jesper PETERSEN (Dinamarca), Luis SANTOS (Uruguay),<br />

Ousmane SY (Senegal) y S. M. Si AHMED (ONUDI)<br />

i


EL AGOTAMIENTO DEL OZONO: PLAN DE SENSIBILIZACIÓN EN CINCO ETAPAS<br />

Prólogo<br />

Este Manual fue producido por el Programa AcciónOzono <strong>del</strong> IMA <strong>del</strong> PNUMA en su<br />

calidad de Servicio de información bajo el Fondo Multilateral <strong>del</strong> Protocolo de<br />

Montreal relativo a las sustancias que agotan la capa de <strong>ozono</strong>. Forma parte de una<br />

serie de materiales informativos integrada por carteles, un vídeo y su folleto, así<br />

como diapositivas y transparencias, y diseñada para ayudar a los gobiernos de países<br />

Partes en el Artículo 5 <strong>del</strong> Protocolo de Montreal (es decir, países en desarrollo) a<br />

llevar a cabo actividades de concientización sobre el <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong> y su protección.<br />

<strong>El</strong> Manual ayudará a los oficiales de SAO a planificar actividades para concientizar a<br />

la población y a la industria sobre temas relativos al <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong>. Presenta un plan en cinco etapas, ilustrando cada una con ejemplos de<br />

actividades de concientización realizadas en países en desarrollo.<br />

Aunque el Manual está dirigido principalmente a las Unidades Nacionales de Ozono,<br />

el PNUMA confía en que la información presentada también sea de utilidad para<br />

otros, por ejemplo organizaciones no gubernamentales (ONG), asociaciones y<br />

empresas industriales que deseen iniciar actividades de concientización sobre el<br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong>.<br />

ii


MANUAL PARA LAS UNIDADES NACIONALES DE OZONO<br />

Indice<br />

La importancia de la concientización 2<br />

1 a etapa: Definición de objetivos 4<br />

2 a etapa: Selección de destinatarios 6<br />

3 a etapa: <strong>El</strong>aboración de mensajes 8<br />

4 a etapa: Comunicación de mensajes 10<br />

5 a etapa: Evaluación de resultados 19<br />

Estudios de casos 23<br />

Guía de recursos 25<br />

2a etapa:<br />

Selección de destinatarios<br />

1a etapa:<br />

Definición de objetivos<br />

3a etapa:<br />

<strong>El</strong>aboración de mensajes<br />

5a etapa:<br />

Evaluación de resultados<br />

4a etapa:<br />

Comunicación de mensajes<br />

1


EL AGOTAMIENTO DEL OZONO: PLAN DE SENSIBILIZACIÓN EN CINCO ETAPAS<br />

La importancia de la<br />

concientización<br />

La capa de <strong>ozono</strong> se está agotando y<br />

este fenómeno pone en peligro toda la<br />

vida terrestre. Al ratificar el Protocolo<br />

de Montreal relativo a las sustancias<br />

que agotan la capa de <strong>ozono</strong>, tu<br />

gobierno se comprometió a luchar<br />

contra el <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong>. Pero su acción aislada no es<br />

suficiente; la industria, las<br />

organizaciones no gubernamentales<br />

(ONG) y el conjunto de la población<br />

deben participar en la protección de la<br />

capa de <strong>ozono</strong>.<br />

La industria deberá abandonar la<br />

producción y el consumo de las<br />

sustancias que agotan el <strong>ozono</strong> (SAO)<br />

que se van a eliminar bajo el Protocolo<br />

de Montreal. Según las enmiendas al<br />

mismo, en el año 2010 la industria de<br />

los países en desarrollo debe haber<br />

cesado de fabricar SAO o de comprar<br />

productos nuevos que utilicen CFC,<br />

halones y el tetracloruro de carbono, y<br />

en 2015 también aquéllos que<br />

contienen metilcloroformo. Con la<br />

excepción de las sustancias destinadas<br />

a usos esenciales, debe cesar<br />

inmediatamente la exportación a países<br />

desarrollados de nuevos productos que<br />

contienen SAO, ya que esta naciones<br />

acordaron suprimir su importación a<br />

partir <strong>del</strong> fin <strong>del</strong> 1995. Para cumplir con<br />

los compromisos contraídos por tu país<br />

bajo el Protocolo de Montreal, serán<br />

necesarias la reconversión técnica de<br />

centenares de empresas y la adopción<br />

de ‘buenas prácticas’ que eviten las<br />

2


MANUAL PARA LAS UNIDADES NACIONALES DE OZONO<br />

emisiones innecesarias producidas por<br />

equipos que contienen SAO.<br />

También los ciudadanos deben<br />

desempeñar un papel importante.<br />

Gracias a su poder adquisitivo el<br />

consumidor puede influir decisivamente<br />

en la rapidez con que la industria<br />

adopta tecnologías sin SAO. La<br />

preocupación de los ciudadanos por el<br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong> puede<br />

facilitar a los gobiernos la aprobación e<br />

implementación de leyes destinadas a<br />

protegerla. Asimismo, la población<br />

debe hacer frente a los peligros que<br />

entraña para su salud el aumento de las<br />

radiaciones ultravioleta provocado por<br />

el <strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong>.<br />

incluso su oposición. Por consiguiente,<br />

la concientización es un requisito<br />

importante para una rápida y efectiva<br />

eliminación de las SAO.<br />

No es fácil concientizar a las personas<br />

para alcanzar el objetivo de proteger la<br />

capa de <strong>ozono</strong>. <strong>El</strong> PNUMA confía en<br />

que las modalidades de acción<br />

propuestas en este Manual ayudarán a<br />

planificar y organizar actividades y<br />

campañas de concientización.<br />

La concientización es un<br />

requisito esencial para la<br />

eliminación de SAO<br />

“Todos los sectores de la sociedad<br />

tenemos que trabajar juntos ...<br />

Deben continuar los programas de<br />

concientización e información sobre<br />

la capa de <strong>ozono</strong>.”<br />

<strong>El</strong>izabeth Dowdeswell, Directora Ejecutiva<br />

<strong>del</strong> PNUMA, Día Internacional para la<br />

Protección de la Capa de Ozono,<br />

16 de septiembre de 1995.<br />

Es fundamental que la industria y la<br />

población tomen conciencia <strong>del</strong><br />

problema a fin de que respondan<br />

activamente a los desafíos que plantea<br />

el <strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong>.<br />

Si los individuos no son conscientes <strong>del</strong><br />

peligro que amenaza a la capa de <strong>ozono</strong><br />

y de sus posibles consecuencias no se<br />

sentirán involucrados ni responsables,<br />

aun cuando su conducta personal o<br />

profesional esté contribuyendo a su<br />

<strong>agotamiento</strong>. La ignorancia <strong>del</strong> tema<br />

limitará el apoyo de individuos clave de<br />

la sociedad a los esfuerzos nacionales<br />

para eliminar las SAO, y puede que<br />

tengan que afrentar su indiferencia e<br />

3


EL AGOTAMIENTO DEL OZONO: PLAN DE SENSIBILIZACIÓN EN CINCO ETAPAS<br />

Definición de objetivos<br />

1 a etapa: Definición<br />

de objetivos<br />

Qué se ha hecho? ...<br />

<strong>El</strong> Organismo de Protección <strong>del</strong><br />

Medio Ambiente de la República<br />

Popular de China fijó el objetivo<br />

de aumentar las ventas de equipos<br />

que no utilizan CFC. Para ayudar a<br />

concientizar a los consumidores, el<br />

gobierno de China cooperó con<br />

asociaciones industriales que<br />

representan a productores de las<br />

tecnologías alternativas. Juntos<br />

organizaron un Día <strong>del</strong> Ozono en<br />

una plaza pública, donde el Ministro<br />

y otras personas se refirieron al<br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong> y<br />

distribuyeron carteles, camisetas y<br />

sombreros.<br />

?<br />

●<br />

Uno de los objetivos de la campaña<br />

de concientización en la India es<br />

facilitar la conversión de pequeñas<br />

empresas a tecnologías sin SAO.<br />

●<br />

Para organizar y realizar su campaña<br />

sobre el <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong> el gobierno de Malasia creó un<br />

Comité de Concientización Pública.<br />

Sus miembros son proveedores de<br />

CFC y representantes de asociaciones<br />

industriales y organizaciones no<br />

gubernamentales. <strong>El</strong> Comité trabaja<br />

en estrecha cooperación con el<br />

Ministerio <strong>del</strong> Medio Ambiente de<br />

Malasia.<br />

●<br />

Malasia confía en que un mejor<br />

conocimiento <strong>del</strong> tema contribuirá a<br />

reducir las emisiones de CFC<br />

provenientes <strong>del</strong> uso de acondicionadores<br />

de aire portátiles y enfriadores en torres<br />

de apartamentos.<br />

La concientización es fundamental para<br />

la protección de la capa de <strong>ozono</strong>. Como<br />

oficial de SAO, tu objetivo será ayudar a<br />

eliminar el uso de esas sustancias. Sólo<br />

podrás lograrlo garantizando en tu país<br />

la más amplia concientización posible<br />

sobre la importancia de la eliminación<br />

de SAO y dando a conocer la gama de<br />

opciones disponibles. También puedes<br />

querer reducir al mínimo los riesgos<br />

para la salud que entraña el<br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong>.<br />

Más allá de estas metas generales,<br />

deberás definir los objetivos específicos<br />

de tus actividades de concientización.<br />

No puedes decirlo todo a todos, por lo<br />

que es importante que orientes tus<br />

iniciativas definiendo claramente lo que<br />

quieres decir y a quién. Darte tiempo<br />

para formular tus objetivos te ayudará a:<br />

4


MANUAL PARA LAS UNIDADES NACIONALES DE OZONO<br />

● concentrar tus esfuerzos;<br />

● persuadir a las personas indicadas a<br />

que te ayuden; y<br />

● evaluar tus acciones.<br />

Los objetivos de tus actividades o<br />

campañas de concientización reflejan lo<br />

que esperas lograr con ellas. Deben ser<br />

específicos, asequibles, priorizados y<br />

susceptibles de ser medidos. La<br />

definición de objetivos claros también<br />

debe ser el fundamento de la asignación<br />

de recursos financieros y de otra suerte.<br />

<strong>El</strong> contestar las siguientes preguntas<br />

puede ayudarte a definir tus objetivos:<br />

● ¿Cuál es la SAO más usada en tu<br />

país?<br />

● ¿Cuál es la SAO más usada en tu<br />

país, cuando se la calcula en<br />

términos de su PAO (potencial de<br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong>)<br />

(PAO por número de toneladas)?<br />

● ¿La eliminación de qué SAO sería<br />

más benéfica para el medio<br />

ambiente?<br />

● En el marco <strong>del</strong> programa de<br />

implementación <strong>del</strong> Protocolo de<br />

Montreal en tu país, ¿qué SAO se<br />

eliminará en primer lugar?<br />

● ¿Cuál es la SAO más importante para<br />

la economía de tu país?<br />

● ¿Cuál de los sectores de la industria<br />

que utilizan SAO es el menos<br />

informado sobre el Protocolo de<br />

Montreal?<br />

● ¿Cuán informados están los grupos<br />

clave de tu país sobre el problema <strong>del</strong><br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong>?<br />

● ¿Qué categorías de población se<br />

interesarán más por el tema <strong>del</strong><br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong>?<br />

● ¿Qué sector industrial podría<br />

eliminar más rápidamente las SAO si<br />

conociese las ventajas técnicas o<br />

económicas de los sustitutos<br />

disponibles?<br />

Para establecer objetivos y prioridades es<br />

importante intentar involucrar a personas<br />

con experiencia en campañas de<br />

concientización y a individuos <strong>del</strong> público<br />

al que te diriges. Sería conveniente<br />

obtener la colaboración de miembros <strong>del</strong><br />

grupo seleccionado a partir de la segunda<br />

etapa (Selección de destinatarios). Por<br />

ejemplo, varias Unidades Nacionales de<br />

Ozono han invitado a integrar sus<br />

equipos de planificación a representantes<br />

de la industria, de los consumidores, de<br />

ONG y de ministerios.<br />

Cómo definir objetivos<br />

Antes de empezar una campaña de<br />

concientización y para definir sus<br />

objetivos, un país debe establecer<br />

cuáles son los principales problemas<br />

que le plantea la implementación <strong>del</strong><br />

Protocolo. Por ejemplo:<br />

• <strong>El</strong> sector de aerosoles es el que más<br />

SAO usa—existen tecnologías<br />

alternativas económicas.<br />

• Los productores de CFC que<br />

exportan a los países no suscritos<br />

al Artículo 5 deben cesar su<br />

actividad inmediatamente.<br />

• <strong>El</strong> sector de la refrigeración es el<br />

más complejo desde el punto de<br />

vista tecnológico.<br />

• <strong>El</strong> sector de mantenimiento de<br />

equipos de refrigeración es un<br />

gran consumidor de SAO y es el<br />

más difícil de identificar, ya que<br />

los centros de mantenimiento son<br />

muchos y están desorganizados.<br />

• La mayor parte de la población<br />

ignora que el <strong>agotamiento</strong> de la<br />

capa de <strong>ozono</strong> es un problema.<br />

En consecuencia, los comités de<br />

planificación existentes deciden<br />

realizar tres actividades de<br />

concientización, cada una con unos<br />

objetivos distintos:<br />

1. Reducir en un 50 por ciento la<br />

compra de aerosoles que contienen<br />

CFC, mediante la concientización<br />

de los consumidores.<br />

2. Reducir las emisiones<br />

concientizando al sector de<br />

mantenimiento de equipos de<br />

refrigeración acerca de sus<br />

consecuencias económicas y<br />

ambientales.<br />

3.Concientizar a escolares de<br />

entre 5 y 12 años de edad<br />

sobre el <strong>agotamiento</strong> de la<br />

capa de <strong>ozono</strong>.<br />

5


EL AGOTAMIENTO DEL OZONO: PLAN DE SENSIBILIZACIÓN EN CINCO ETAPAS<br />

Selección<br />

de<br />

destinatarios<br />

2 a etapa: Selección<br />

de destinatarios<br />

Cómo seleccionar a los<br />

destinatarios<br />

La Unidad Nacional de Ozono de<br />

un país se propone acelerar la<br />

conversión <strong>del</strong> sector de los<br />

aerosoles a tecnologías sin SAO.<br />

Hay diez grandes productores de<br />

aerosoles y centenares de<br />

compañías de llenado de aerosoles<br />

esparcidas por todo el país.<br />

Calculas que las pequeñas y<br />

medianas empresas consumen<br />

entre un tercio y la mitad de todo<br />

los CFC importados para ese<br />

sector. Decides concentrar tus<br />

esfuerzos en las pequeñas empresas<br />

de llenado porque:<br />

• los grandes productores han<br />

iniciado su conversión pues casi<br />

todos tienen lazos con compañías<br />

extranjeras a las que están<br />

asociadas;<br />

• las pequeñas empresas de llenado<br />

de aerosoles son las que más<br />

necesitan información ya que su<br />

subsistencia depende en gran<br />

medida de la disponibilidad de<br />

CFC;<br />

• una campaña de concientización<br />

es la modalidad más eficaz en<br />

función <strong>del</strong> costo para alcanzar a<br />

un grupo difícil de identificar y<br />

localizar<br />

Una vez definidos los<br />

objetivos de tus<br />

actividades de<br />

concientización,<br />

indudablemente<br />

tendrás una idea acerca<br />

de los grupos que<br />

quieres alcanzar, ya sea<br />

en la población en<br />

general o en la<br />

industria. Son pocos<br />

los mensajes<br />

apropiados para todos<br />

los miembros de grupos<br />

tan amplios, ya que las<br />

necesidades,<br />

preocupaciones y<br />

prioridades son muy distintas<br />

para cada uno de ellos. Es por lo tanto<br />

importante ser lo más específico<br />

posible en la definición <strong>del</strong> grupo<br />

destinatario.<br />

Para facilitar la selección de los grupos<br />

de personas a las que te vas a dirigir,<br />

deberías hacerte las siguientes<br />

preguntas:<br />

● ¿Se puede dividir una categoría<br />

amplia—por ejemplo el ‘sector<br />

refrigeración’—en grupos más<br />

específicos según los diferentes<br />

papeles que desempeñan en la<br />

protección de la capa de <strong>ozono</strong>?<br />

● ¿A cuántos grupos deberían llegar<br />

los mensajes de concientización?<br />

● ¿Quién está en mejores condiciones<br />

para actuar una vez que esté<br />

concientizado?<br />

● ¿Quiénes son los responsables de la<br />

adopción de decisiones?<br />

● En términos de eficacia en función<br />

<strong>del</strong> costo ¿cuáles son los<br />

destinatarios más apropiados?<br />

● ¿Quiénes son los que más necesitan<br />

información?<br />

Al responder a estas preguntas<br />

probablemente comprobarás que<br />

deseas llegar a varios grupos distintos,<br />

por lo cual deberás planificar diversas<br />

actividades de concientización<br />

adecuadas a cada uno de ellos.<br />

6


MANUAL PARA LAS UNIDADES NACIONALES DE OZONO<br />

Selección<br />

de<br />

destinatarios<br />

Puede también que algunas de las<br />

categorías en las que quieres influir<br />

sean difíciles de alcanzar, sea porque<br />

son numerosas—como los escolares—<br />

o porque son difíciles de localizar,<br />

como las pequeñas y medianas<br />

empresas (PME).<br />

En todos los casos es importante<br />

establecer una diferencia entre<br />

destinatarios intermediarios y<br />

destinatarios finales. Los destinatarios<br />

finales son aquellos en los que deseas<br />

influir; los destinatarios intermediarios<br />

pueden ayudarte a llegar a ellos.<br />

Los grupos intermediarios son aquellos<br />

que tienen recursos para hacer llegar<br />

información a tus destinatarios finales<br />

de modo más directo y eficaz. Por<br />

ejemplo, si tu objetivo es persuadir a<br />

los escolares de que se protejan de los<br />

efectos <strong>del</strong> aumento de las radiaciones<br />

ultravioleta debido al <strong>agotamiento</strong> de la<br />

capa de <strong>ozono</strong>, tus intermediarios<br />

podrían ser los maestros y las<br />

enfermeras de escuelas.<br />

Para las PME, por ejemplo, las<br />

asociaciones industriales son<br />

intermediarios útiles que se pueden<br />

utilizar para llegar a muchas empresas.<br />

No obstante, si un número importante<br />

de PME no pertenecen a asociación<br />

alguna, los medios de comunicación<br />

pueden ser los intermediarios más<br />

apropiados.<br />

Tras seleccionar a los posibles<br />

destinatarios de tu campaña de<br />

concientización deberás definir<br />

prioridades. Dado que dispondrás de<br />

recursos limitados para concientización,<br />

tal vez desees seleccionar los dos<br />

grupos de destinatarios finales más<br />

importantes y concentrar tus esfuerzos<br />

en ellos. Quizá descubras, en cambio,<br />

que puedes lograr mejores resultados<br />

trabajando exclusivamente con grupos<br />

intermediarios que difundirán los<br />

mensajes que les comuniques.<br />

Recuerda que puedes no estar en<br />

condiciones de controlar el modo en<br />

que el grupo intermediario comunica a<br />

los destinatarios finales la información<br />

que le das. También te resultará más<br />

difícil evaluar los resultados de tus<br />

esfuerzos si recurres a destinatarios<br />

intermediarios. Al seleccionar los<br />

grupos a los que te diriges deberás<br />

buscar un equilibrio entre tu pérdida de<br />

control directo y la posibilidad de<br />

organizar una campaña más eficaz y<br />

más económica.<br />

?<br />

Qué se ha hecho?<br />

Ghana seleccionó a los propietarios<br />

de refrigeradores domésticos como<br />

grupo destinatario de una campaña<br />

de concientización. Para llegar a los<br />

individuos <strong>del</strong> grupo, Ghana eligió a<br />

los escolares como grupo<br />

intermediario. Un Grupo de<br />

Educación visitó las escuelas para<br />

proyectar un vídeo titulado ‘Ozono:<br />

Proteger el escudo invisible’, exponer<br />

el tema y contestar preguntas.<br />

•<br />

Mauricio definió seis grupos:<br />

importadores de SAO,<br />

consumidores de SAO, organismos<br />

gubernamentales, ONG, escuelas y<br />

el gran público en su calidad de<br />

consumidores.<br />

7


EL AGOTAMIENTO DEL OZONO: PLAN DE SENSIBILIZACIÓN EN CINCO ETAPAS<br />

<strong>El</strong>aboración<br />

de mensajes<br />

3 a etapa: <strong>El</strong>aboración<br />

de mensajes<br />

Los mensajes son las dos o tres cosas<br />

que quieres que el público entienda y<br />

recuerde.<br />

Los mensajes eficaces son:<br />

• comprensibles para sus<br />

destinatarios;<br />

• importantes para quienes los<br />

reciben;<br />

• fáciles de recordar; y<br />

• sientan las bases de la acción de<br />

los destinatarios.<br />

La pregunta más importante al<br />

planificar actividades de concientización<br />

es: “¿Cuáles son las dos o tres cosas<br />

que el público debe comprender y<br />

recordar?” Esto te ayudará a definir los<br />

mensajes que quieres comunicar.<br />

Recuerda que los destinatarios de tu<br />

mensaje deben recibirlo y entenderlo<br />

para poder reaccionar en consecuencia.<br />

Supongamos que tu objetivo de<br />

concientización es informar a las PME<br />

<strong>del</strong> sector de los disolventes sobre las<br />

fechas de eliminación de esos<br />

productos bajo el Protocolo de<br />

Montreal. Teniendo presentes tus<br />

objetivos deberás escoger en la<br />

información disponible uno o dos<br />

puntos que te interesa transmitir. Estos<br />

puntos son los mensajes sobre los<br />

cuales debes concentrar tu<br />

comunicación. En este caso, un mensaje<br />

podría ser simplemente:<br />

Se están eliminando los CFC—<br />

existen otras opciones.<br />

Puede que no uses exactamente estas<br />

palabras en los materiales que<br />

8


MANUAL PARA LAS UNIDADES NACIONALES DE OZONO<br />

<strong>El</strong>aboración<br />

de mensajes<br />

produces, pero debes tener claros los<br />

puntos esenciales que deseas<br />

comunicar. Sea cual sea el modo en el<br />

que transmites tus mensajes—a través<br />

de la televisión, talleres, carteles u<br />

otros medios—deben ser coherentes y<br />

explícitos.<br />

Un mensaje no puede abarcar todas las<br />

dimensiones de un problema, y no se<br />

supone que lo haga. Al elaborar un<br />

mensaje es importante ser lo más claro<br />

y directo posible, sin sacrificar la<br />

precisión. Ningún público—por<br />

sofisticado que sea—recordará toda la<br />

información que le transmites, pero<br />

recordará uno o dos elementos<br />

esenciales de especial interés para ellos.<br />

A modo de ejemplo, un mensaje para la<br />

industria de la refrigeración es que se<br />

están eliminando los CFC, por lo que<br />

las empresas deben convertirse a otras<br />

tecnologías para producir frigorígenos<br />

que no agotan la capa de <strong>ozono</strong>. Para<br />

recibir este mensaje los técnicos de<br />

mantenimiento pueden ser menos<br />

adecuados que los directivos, ya que<br />

tienen menos recursos directos para<br />

reaccionar ante tal mensaje. Pero si la<br />

información esencial que deseas<br />

transmitir es la necesidad de reducir las<br />

emisiones de CFC cuando se reparan<br />

viejos refrigeradores, los técnicos serán<br />

un público muy importante. Una vez<br />

escogidos los mensajes que quieres<br />

comunicar, tienes que adaptarlos para<br />

que susciten interés en destinatarios<br />

específicos. Esta adecuación puede<br />

requerir una nueva formulación <strong>del</strong><br />

mensaje en función de cada tipo de<br />

destinatario. Formúlate las siguientes<br />

preguntas para cerciorarte de que los<br />

mensajes son apropiados:<br />

● ¿Es demasiado técnico el lenguaje<br />

usado?<br />

● <strong>El</strong> público, ¿comprenderá la<br />

terminología?<br />

● ¿Cuánto saben y entienden ya los<br />

destinatarios?<br />

● Si entienden el mensaje, ¿pueden<br />

los destinatarios tomar la acción<br />

apropiada?<br />

Cuanto mejor conozcas a tus grupos<br />

destinatarios más fácil será elaborar<br />

mensajes de concientización eficaces.<br />

Es importante contar en tu equipo de<br />

planificación con representantes de tus<br />

destinatarios, finales o intermediarios.<br />

?<br />

Qué se ha hecho?<br />

Para explicar a la población el<br />

fenómeno <strong>del</strong> <strong>agotamiento</strong> de la<br />

capa de <strong>ozono</strong> la República<br />

Popular de China recurrió a un<br />

antiguo cuento de hadas relativo a<br />

una mujer cuyo trabajo consistía en<br />

tapar un agujero en el cielo. <strong>El</strong><br />

mensaje de que somos responsables<br />

todos de la protección de la capa de<br />

<strong>ozono</strong> se adecuó a sus destinatarios<br />

gracias a un cuento muy conocido y<br />

fácil de entender.<br />

9


EL AGOTAMIENTO DEL OZONO: PLAN DE SENSIBILIZACIÓN EN CINCO ETAPAS<br />

4 a etapa: Comunicación<br />

Comunicación de mensajes<br />

de mensajes<br />

Sabes lo que quieres decir y a quién.<br />

Decidir cuándo y cómo comunicar tus<br />

mensajes puede ser la tarea más difícil<br />

<strong>del</strong> proceso de concientización.<br />

La elección <strong>del</strong> momento en que<br />

transmites tu mensaje es tan<br />

importante como los métodos que<br />

utilizas. La coordinación de actividades<br />

de concientización con acontecimientos<br />

como el Día Internacional <strong>del</strong> Ozono o<br />

semanas nacionales <strong>del</strong> medio<br />

ambiente despertará más interés y<br />

ampliará la cobertura de los medios de<br />

comunicación. Si tu objetivo es informar<br />

a los bañistas acerca de los riesgos<br />

sanitarios de tomar el sol en las playas,<br />

el verano será el momento apropiado<br />

para comunicar este mensaje.<br />

La elección <strong>del</strong> lugar en que llevar a<br />

cabo tus actividades de concientización<br />

es solamente una parte de la<br />

transmisión de tu mensaje. Otro aspecto<br />

igualmente importante consiste en<br />

decidir qué método utilizar<br />

para comunicarte con tus<br />

destinatarios. Para<br />

determinar el mejor método<br />

hay que tener en cuenta<br />

factores como el<br />

presupuesto, los mensajes y<br />

sus destinatarios.<br />

Por ejemplo, ir de puerta en<br />

puerta explicando los<br />

problemas <strong>del</strong> <strong>agotamiento</strong><br />

de la capa de <strong>ozono</strong><br />

directamente a las personas<br />

es a menudo un método de<br />

concientización muy eficaz.<br />

No obstante, para llegar a<br />

la mayoría de los<br />

destinatarios requeriría un<br />

tiempo excesivamente<br />

largo. Por consiguiente, en<br />

este ejemplo el método no<br />

es apropiado teniendo en<br />

10


MANUAL PARA LAS UNIDADES NACIONALES DE OZONO<br />

cuenta el tiempo y probablemente los<br />

recursos de que dispones.<br />

Otro ejemplo atañe a las PME que usan<br />

disolventes dañinos para la capa de<br />

<strong>ozono</strong>. En la mayoría de los países esas<br />

empresas constituirán probablemente<br />

un grupo numeroso, desorganizado y<br />

geográficamente disperso. A diferencia<br />

de las empresas más grandes, muchas<br />

de estas compañías no pertenecerán a<br />

una asociación profesional—que de<br />

otro modo podría haber sido un grupo<br />

intermediario efectivo. Fomentar la<br />

creación de una asociación profesional<br />

podría ser un proyecto adecuado,<br />

aunque posiblemente a largo plazo.<br />

Mientras tanto, ¿cómo podrás<br />

comunicarte con las PME?<br />

Puedes llegar a ellas a través de los<br />

proveedores de SAO que podrían<br />

distribuir material de concientización<br />

cuando efectúan ventas. Si estos<br />

proveedores no son conocidos o no<br />

tienen interés en participar en tus<br />

actividades de concientización, podrías<br />

alcanzar tu objetivo a través de los<br />

medios de comunicación—por ejemplo,<br />

mediante anuncios de radio o<br />

fomentando la publicación de artículos<br />

sobre temas relativos al <strong>agotamiento</strong> de<br />

la capa de <strong>ozono</strong> en revistas<br />

especializadas. También podrías organizar<br />

una feria comercial para promover la<br />

tecnología sin SAO. Este ejemplo subraya<br />

la importancia de considerar todas las<br />

opciones disponibles al decidir el método<br />

que vas a utilizar para comunicarte con<br />

tus destinatarios.<br />

Existen muchos recursos para<br />

transmitir mensajes de concientización.<br />

En los recuadros de las páginas 12, 13,<br />

16 y 17 se exponen algunas ventajas y<br />

desventajas fundamentales de métodos<br />

e instrumentos de concientización<br />

ampliamente utilizados. Puedes<br />

aprovechar esta información como base<br />

para tu metodología, añadiendo<br />

elementos propios y otros instrumentos<br />

de concientización que te son<br />

familiares.<br />

Trabajar con los medios de<br />

comunicación<br />

Es éste un ámbito fundamental para la<br />

concientización. Los medios de<br />

comunicación pueden transmitir<br />

muchos mensajes a distintos públicos,<br />

a menudo de manera muy eficaz y<br />

económica. Sin embargo, no es fácil<br />

asegurarte de que los medios<br />

comuniquen tus mensajes de la manera<br />

que deseas. Por estas razones, en la<br />

sección siguiente se exponen en detalle<br />

algunos métodos para aprovechar mejor<br />

los medios de comunicación.<br />

Es frecuente que la relación de la gente<br />

con los medios de comunicación<br />

comience y termine con la publicación<br />

de un comunicado de prensa. Es<br />

importante recordar que los medios de<br />

comunicación están integrados por<br />

personas que pueden participar<br />

activamente en la concientización. Por lo<br />

tanto, es de suma importancia establecer<br />

una relación de trabajo con ellos para<br />

que el uso de la radio, la televisión y la<br />

prensa escrita en la difusión de tus<br />

mensajes sea más eficaz. Lo que sigue te<br />

ayudará a alcanzar este objetivo.<br />

Conocer los medios de comunicación<br />

Identifica programas de radio y<br />

televisión, revistas y periódicos que<br />

puedan referirse a temas relacionados<br />

con el <strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong>.<br />

Sé imaginativo. Por ejemplo, una revista<br />

sobre deportes y actividades recreativas<br />

?<br />

Qué se ha hecho?<br />

La República Popular de China<br />

adaptó dos carteles <strong>del</strong> IMA <strong>del</strong><br />

PNUMA sobre el <strong>ozono</strong> y distribuyó<br />

80 000 ejemplares el Día <strong>del</strong> Ozono.<br />

•<br />

India organizó reuniones sobre el<br />

Protocolo de Montreal para varios<br />

sectores industriales. En estas<br />

reuniones participaron científicos,<br />

representantes de la industria y <strong>del</strong><br />

gobierno y organizaciones no<br />

gubernamentales.<br />

•<br />

Malasia produjo un vídeo de 22<br />

minutos dirigido a la industria. En<br />

el vídeo se exponen las<br />

consecuencias <strong>del</strong> <strong>agotamiento</strong> de la<br />

capa de <strong>ozono</strong> y el papel <strong>del</strong><br />

Protocolo de Montreal y se<br />

presentan ejemplos de empresas<br />

industriales que han renunciado a<br />

utilizar SAO. Su mensaje esencial<br />

es que las compañías que usan SAO<br />

deben convertirse cuanto antes a<br />

tecnologías alternativas. La<br />

producción <strong>del</strong> vídeo costó<br />

US$25 000.<br />

•<br />

Uruguay distribuyó folletos sobre<br />

el <strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong><br />

dirigidos a las personas que van a la<br />

playa durante el verano.<br />

11


EL AGOTAMIENTO DEL OZONO: PLAN DE SENSIBILIZACIÓN EN CINCO ETAPAS<br />

Comunicación de mensajes<br />

podría interesarse en tratar el tema <strong>del</strong><br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong> desde<br />

el punto de vista de la salud<br />

refiriéndose a la protección personal<br />

contra el sol. Una radioemisora<br />

comunitaria podría desear informar<br />

sobre las empresas locales que están<br />

adoptando tecnologías sin SAO.<br />

científicos y otras cuestiones<br />

relacionadas con el <strong>agotamiento</strong> de la<br />

capa de <strong>ozono</strong>. Educar de este modo a<br />

los medios de comunicación aportará a<br />

los periodistas una sólida base de<br />

conocimientos sobre este tema, la que<br />

les ayudará a informar sobre el <strong>ozono</strong><br />

de manera documentada y exacta.<br />

?<br />

Qué se ha hecho?<br />

Santa Lucía difundió un debate en la<br />

televisión local titulado ‘Problemas y<br />

respuestas’. Este programa se dedicó a<br />

problemas relacionados con el<br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong> y se<br />

centró en las actividades propuestas en<br />

su programa de país.<br />

•<br />

En 1994 Malasia comenzó a<br />

suministrar cada mes a los periodistas<br />

información actualizada sobre el<br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong>.<br />

•<br />

Filipinas produjo tres anuncios<br />

radiofónicos en dos lenguas,<br />

destinados a las consumidoras. En<br />

los anuncios se alentaba a las mujeres<br />

a comprar productos que no causan<br />

daño a la capa de <strong>ozono</strong><br />

Establece contactos con corresponsales<br />

y periodistas que podrían interesarse<br />

en el tema <strong>del</strong> <strong>agotamiento</strong> de la capa<br />

de <strong>ozono</strong>. Los especialistas en medio<br />

ambiente, tecnología, ciencia, consumo<br />

y asuntos internacionales podrían ser<br />

los más atraídos por estos temas.<br />

Identifica dirigentes de televisión o<br />

radio y jefes de redacción de la prensa<br />

escrita, ya que son quienes deciden los<br />

temas que se tratan y lo que se publica.<br />

Educar a los medios de comunicación<br />

Invita a representantes de los medios<br />

de comunicación a los talleres o<br />

conferencias que organizas sobre los<br />

problemas <strong>del</strong> <strong>agotamiento</strong> de la capa<br />

de <strong>ozono</strong>. O bien organiza una reunión<br />

de periodistas, a fin de explicar temas<br />

Crear las noticias<br />

<strong>El</strong> interés de los medios de comunicación<br />

en cualquier tema depende <strong>del</strong> valor<br />

periodístico de un relato o un hecho.<br />

Puedes fomentar ese interés periodístico<br />

examinando los siguientes aspectos:<br />

● Oportunidad: ¿se refiere a un hecho<br />

o tema que está por ocurrir o acaba<br />

de suceder?<br />

● Pertinencia: ¿afectará el tema a la<br />

vida de los destinatarios?<br />

● Interés humano: ¿tiene interés<br />

humano?, es decir ¿provoca<br />

emoción o remite a experiencias<br />

humanas compartidas?<br />

● Capacidad de diversión: ¿es<br />

entretenido? ¿Participan<br />

personalidades locales?<br />

Si tu acontecimiento o noticia no<br />

Principales<br />

instrumentos de<br />

concientización<br />

✔ = ventajas<br />

✘ = desventajas<br />

Talleres<br />

✔ facilitan el tratamiento a fondo de<br />

los temas<br />

✔ mejoran el aprendizaje mediante la<br />

participación<br />

✔ es fácil evaluar su impacto<br />

✘ llegan a números reducidos de<br />

personas<br />

✘ requieren una buena organización<br />

y gestión para ser eficaces<br />

Conferencias<br />

✔ facilitan el tratamiento a fondo de<br />

los temas<br />

✔ son útiles para los grupos<br />

✘ requieren buenos oradores<br />

✘ llegan a públicos reducidos<br />

12


MANUAL PARA LAS UNIDADES NACIONALES DE OZONO<br />

satisface al menos uno de los criterios<br />

<strong>del</strong> ‘interés periodístico’, no deberás<br />

pedir a los medios de comunicación que<br />

lo cubran. No intentes convertir hechos<br />

sin interés en noticias. Si no estás seguro<br />

<strong>del</strong> valor periodístico de un<br />

acontecimiento, puedes hacerlo más<br />

interesante gracias a tu presentación. Por<br />

ejemplo, es poco probable que atraigas<br />

mucho a los medios de comunicación<br />

con un comunicado de prensa titulado:<br />

<strong>El</strong> gobierno y la industria de las espumas<br />

dialogan sobre la conservación<br />

de la capa de <strong>ozono</strong>.<br />

Es posible que obtengas una mejor<br />

cobertura de la misma reunión si pones<br />

de relieve un resultado, como:<br />

¡Acuerdo! No se usará más las sustancias<br />

agotadoras de la capa de <strong>ozono</strong> en la industria<br />

de los muebles<br />

o, según el caso:<br />

Sean verdes, dice el gobierno a los<br />

fabricantes de muebles.<br />

Mantener informados a los medios de<br />

comunicación<br />

Puedes distribuir periódicamente<br />

comunicados de prensa para recordar<br />

a los medios de comunicación que el<br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong> sigue<br />

siendo un problema. Los comunicados<br />

de prensa se pueden basar en una<br />

amplia variedad de hechos tales<br />

como discursos de ministros sobre<br />

temas relativos al <strong>agotamiento</strong> de la<br />

capa de <strong>ozono</strong>, logros de la industria<br />

en la eliminación de SAO y<br />

aniversarios de acontecimientos clave<br />

en el proceso <strong>del</strong> Protocolo de<br />

Montreal, tales como el<br />

descubrimiento <strong>del</strong> agujero en el <strong>ozono</strong><br />

sobre la Antártida. Entre otros sucesos<br />

que pueden tener interés periodístico<br />

figuran el Día Internacional <strong>del</strong> Ozono,<br />

las reuniones <strong>del</strong> Comité Ejecutivo <strong>del</strong><br />

Fondo Multilateral, las reuniones <strong>del</strong><br />

Grupo de Trabajo de composición<br />

abierta <strong>del</strong> Protocolo de Montreal y la<br />

Conferencia de las Partes en el<br />

Protocolo de Montreal.<br />

continúa en la página 17 ...<br />

Comunicación de mensajes<br />

Guía para la utilización de<br />

material visual<br />

• Utiliza material visual, como<br />

transparencias y diapositivas,<br />

pero sin abusar—uno cada dos<br />

minutos de tu presentación.<br />

• Recurre a material visual para<br />

transmitir ideas que se prestan a<br />

una presentación gráfica.<br />

• Usa cada elemento visual para<br />

presentar nada más un punto<br />

importante.<br />

• Asegúrate de que el material visual<br />

se puede ver desde la última fila.<br />

• Asegúrate de que el material<br />

visual que utilizas es atractivo. Si<br />

es en color emplea contrastes<br />

elevados como negro sobre<br />

amarillo o amarillo sobre azul.<br />

• Utiliza material visual que<br />

contribuya a tu presentación pero<br />

que no la sustituya.<br />

Carteles<br />

✔ pueden ser apropiados para casi<br />

todos los públicos gracias al diseño<br />

gráfico<br />

✔ atraen la atención; son útiles para<br />

los que aprenden visualmente<br />

✔ son eficaces en espacios públicos<br />

como escuelas, paradas de autobuses<br />

y hospitales<br />

✘ son menos eficaces para los mensajes<br />

complejos<br />

✘ su producción y distribución pueden<br />

ser costosas<br />

✘ es difícil evaluar su impacto<br />

Folletos<br />

✔ proporcionan una breve introducción<br />

de los conceptos<br />

✔ son más leídos que las publicaciones<br />

más largas<br />

✔ su producción es menos costosa que<br />

la de publicaciones más extensas<br />

✘ no sirven para comunicar<br />

información detallada<br />

✘ su distribución requiere tiempo y<br />

recursos<br />

✘ es difícil evaluar su impacto<br />

Etiquetas y adhesivos<br />

✔ especialmente eficaces con los niños<br />

✔ pueden ser utilizados en muchos<br />

lugares y por muchas personas<br />

✔ se pueden usar para diferenciar<br />

productos<br />

✘ no sirven para comunicar<br />

información detallada<br />

✘ el etiquetado de productos requiere<br />

mecanismos que aseguren la<br />

exactitud y también el reconocimiento<br />

de los productos por parte de los<br />

consumidores<br />

continúa en la página 16 …<br />

13


Ejemplos de carteles (abajo) y otros artículos (página 15) que se han producido en varias partes <strong>del</strong><br />

mundo para campañas de concientización sobre el <strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong><br />

Costa Rica<br />

Malasia<br />

República Popular de China<br />

Francia<br />

Canadá<br />

Chile<br />

Uruguay<br />

Malasia<br />

Cartel industrial producido por Epson


USEPA (adhesivo)<br />

Egipto (sobre <strong>del</strong> primer día)<br />

Uruguay (adhesivo)<br />

Panamá (adhesivo)<br />

Egipto (adhesivo)<br />

Chile (bolsa de papel)<br />

Ecuador (adhesivo)<br />

Australia (adhesivo)<br />

Malaysia (adhesivo para automóviles)<br />

Chile (globo)


EL AGOTAMIENTO DEL OZONO: PLAN DE SENSIBILIZACIÓN EN CINCO ETAPAS<br />

COMUNICADO DE PRENSA<br />

La crisis <strong>del</strong> <strong>ozono</strong> no ha pasado, advierte el<br />

Ministro <strong>del</strong> Medio Ambiente<br />

Publicaci—n inmediata<br />

[Lugar, fecha] - <strong>El</strong> Ministro <strong>del</strong> Medio Ambiente, Sr [Apellido], advirti— hoy contra la<br />

desmovilizaci—n en la campa–a internacional de lucha contra el <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong>. Esta sigue agot‡ndose m‡s r‡pido de lo que predec’an los cient’Þcos, exponiendo<br />

todas las formas de vida a peligrosos niveles de radiaciones ultravioleta (UV). La<br />

advertencia coincide con la primera celebraci—n en [el nombre de tu pa’s] <strong>del</strong> D’a<br />

Internacional para la Protecci—n de la Capa de Ozono (16 de septiembre), que<br />

conmemora el aniversario de la Þrma en 1987 <strong>del</strong> Protocolo de Montreal relativo a las<br />

sustancias que agotan la capa de <strong>ozono</strong>.<br />

Los cient’Þcos predicen que las cantidades de cloro que agota el <strong>ozono</strong>, liberado<br />

principalmente por los cloroßuorocarbonos (CFC), deber’an alcanzar su m‡ximo en la<br />

atm—sfera superior a comienzos <strong>del</strong> pr—ximo decenio. DespuŽs, la capa de <strong>ozono</strong><br />

comenzar‡ a reconstituirse, recuperando niveles normales a mediados <strong>del</strong> pr—ximo siglo.<br />

Sin embargo, el Ministro <strong>del</strong> Medio Ambiente recalc— en su discurso de hoy que la capa de<br />

<strong>ozono</strong> s—lo se recuperar‡ si todas las Partes respetan plenamente el Protocolo de Montreal.<br />

ÔLa eliminaci—n de las sustancias que agotan el <strong>ozono</strong> no se produce a nivel<br />

gubernamental. Incumbe en œltima instancia a la industria, con el respaldo de los<br />

consumidores, proteger la capa de <strong>ozono</strong>,Õ dijo el Ministro. En consecuencia, [nombre de<br />

su pa’s] ha elaborado un plan nacional de acci—n para eliminar las sustancias que agotan el<br />

<strong>ozono</strong>, en el que participan la industria, el gobierno y el pœblico en general.<br />

Unas 60 empresas medianas y grandes y un nœmero aœn desconocido de peque–as<br />

empresas ser‡n afectadas por el Protocolo. [Nombre de su pa’s] utiliza actualmente<br />

[cantidad en toneladas] de sustancias que agotan el <strong>ozono</strong>. Se utilizan como aerosoles,<br />

frigor’genos, disolventes y extintores de incendios.<br />

Para m‡s informaci—n dir’jase a<br />

Sr/Sra _____________________<br />

Responsable de la Informaci—n<br />

Ministerio <strong>del</strong> Medio Ambiente<br />

TelŽfono __________________<br />

Utiliza un título atractivo que<br />

anuncie el mensaje.<br />

Escribe un primer párrafo impactante.<br />

‘Quién, qué, dónde, por qué, cuándo<br />

y cómo’ son datos que deben figurar<br />

al comienzo <strong>del</strong> comunicado.<br />

Recurre a citas para conferir<br />

personalidad y credibilidad a tu texto.<br />

Proporciona siempre información<br />

sobre contactos.<br />

No olvides:<br />

● suprimir las palabras en exceso y redactar<br />

en lenguaje sencillo y directo;<br />

● procurar limitarte a una o dos páginas; y<br />

● cerciorarte de que todos los hechos,<br />

nombres y títulos mencionados en el<br />

comunicado son correctos.<br />

… principales instrumentos de concientización (cont.)<br />

Material didáctico<br />

✔ llega a muchos escolares así<br />

como a maestros y padres<br />

✔ fomenta el tratamiento a fondo<br />

de un tema<br />

✔ es fácil evaluar su impacto<br />

✘ no se utilizará a menos que<br />

corresponda al plan de estudios<br />

establecido<br />

✘ se debe adaptar a cada<br />

asignatura escolar<br />

✘ debe ser apropiado para<br />

alumnos de todas las edades<br />

Vídeos<br />

✔ son muy populares como<br />

instrumento de concientización<br />

✔ pueden llegar de inmediato a<br />

muchas personas<br />

✔ combinan los elementos<br />

auditivos y visuales en un<br />

instrumento didáctico eficaz<br />

✘ su producción es muy costosa<br />

✘ dependen de la disponibilidad de<br />

televisores y aparatos de vídeo<br />

✘ no sirven para comunicar ideas<br />

complejas<br />

Diapositivas<br />

✔ ayudan a mantener el interés<br />

<strong>del</strong> público durante las<br />

conferencias<br />

✔ son apropiadas para ilustrar y<br />

demostrar afirmaciones<br />

✔ su producción es menos costosa<br />

que la de los vídeos<br />

✘ dependen de la disponibilidad de<br />

proyectores de diapositivas<br />

✘ cada una sólo puede contener<br />

cinco líneas de texto como<br />

máximo<br />

16


MANUAL PARA LAS UNIDADES NACIONALES DE OZONO<br />

Métodos de trabajo con los<br />

medios de comunicación<br />

Noticias/comunicados de prensa<br />

Estas notas de una o dos páginas que se<br />

distribuyen a los medios de<br />

comunicación se utilizan para anunciar<br />

un hecho importante que está por<br />

ocurrir, o para informar sobre<br />

acontecimientos que acaban de suceder.<br />

Consejos útiles:<br />

● Utiliza un lenguaje sencillo y<br />

directo. Evita el uso de vocabulario<br />

burocrático y técnico.<br />

● Presupone que tu lector no tiene<br />

ningún conocimiento previo sobre el<br />

tema.<br />

● Cuando se te contacte acerca de tu<br />

comunicado, está preparado para<br />

remitir al periodista a personas que<br />

tienen fuentes de información<br />

autorizadas y que podrían<br />

proporcionar más datos o citas.<br />

Conserva una lista de personas—y<br />

sus números de teléfono—que<br />

puedan hablar a los sectores<br />

científicos, políticos, tecnológicos e<br />

industriales, etc.<br />

● Completa el comunicado, si es<br />

posible, con una llamada telefónica<br />

a periodistas clave. Pregunta si han<br />

recibido el comunicado y si<br />

necesitan más información para<br />

ayudarles a redactar su artículo.<br />

Conferencias de prensa<br />

Las conferencias de prensa se pueden<br />

organizar por razones muy variadas.<br />

Permiten transmitir los mensajes<br />

directamente a los periodistas y poner a<br />

éstos en contacto con expertos y<br />

personalidades involucrados en el tema.<br />

También representan una manera útil de<br />

suministrar información o diversos<br />

puntos de vista sobre un tema complejo.<br />

Consejos útiles:<br />

● Programa las conferencias de prensa<br />

para que coincidan con<br />

acontecimientos, tales como los<br />

anuncios importantes de política.<br />

● Envía un anuncio a los medios de<br />

comunicación como máximo diez<br />

días antes de un acontecimiento,<br />

invitándoles a asistir a la<br />

conferencia de prensa. En el anuncio<br />

Comunicación de mensajes<br />

Algunas estadísticas <strong>del</strong><br />

Grupo de Evaluación<br />

Científica <strong>del</strong> PNUMA útiles<br />

para entrevistas radiofónicas<br />

• Se estima que por cada uno por<br />

ciento de aumento de las<br />

radiaciones UV que llegan a la<br />

superficie de la Tierra habrá una<br />

disminución <strong>del</strong> uno por ciento de<br />

la producción alimenticia mundial.<br />

• Cada vez que se produzca un<br />

<strong>agotamiento</strong> sostenido de la capa<br />

de <strong>ozono</strong> <strong>del</strong> uno por ciento, es<br />

probable que el número de<br />

cánceres de piel sin melanomas<br />

aumente en un dos por ciento.<br />

• Se prevé que un <strong>agotamiento</strong><br />

sostenido de la capa de <strong>ozono</strong> de<br />

un diez por ciento dará lugar<br />

anualmente a casi dos millones<br />

de nuevos casos de cataratas en<br />

el mundo.<br />

Transparencias<br />

✔ son apropiadas para ilustrar y<br />

demostrar afirmaciones<br />

✔ su producción y reproducción son<br />

menos costosas que las de las<br />

diapositivas<br />

✔ los proyectores de transparencias<br />

son fáciles de conseguir<br />

✘ dependen de la disponibilidad de<br />

proyectores de transparencias<br />

✘ no pueden contener mucho texto<br />

Publicidad y<br />

anuncios<br />

✔ apropiados para casi todos los<br />

públicos<br />

✔ llegan fácilmente a un amplio<br />

público<br />

✔ permiten recurrir a personalidades o<br />

celebridades para vender el mensaje<br />

✘ las publicidades en televisión y cine<br />

son costosas de realizar y difundir<br />

✘ es difícil evaluar su impacto<br />

✘ sólo se pueden comunicar mensajes<br />

sencillos<br />

Indices de radiaciones<br />

ultravioleta<br />

✔ dan a conocer ampliamente los<br />

riesgos sanitarios de los niveles de<br />

radiación ultravioleta<br />

✔ pueden ayudar a mantener el nivel<br />

de concientización de la gente a lo<br />

largo <strong>del</strong> tiempo<br />

✘ requieren acceso a los datos sobre la<br />

vigilancia <strong>del</strong> <strong>ozono</strong><br />

17


EL AGOTAMIENTO DEL OZONO: PLAN DE SENSIBILIZACIÓN EN CINCO ETAPAS<br />

Comunicación de mensajes<br />

Una muestra de<br />

anuncio radiofónico<br />

Mira a tu alrededor. ¿Hay un<br />

acondicionador de aire? ¿Espuma<br />

bajo la alfombra, en una silla o<br />

sillón? ¿Hay un automóvil cerca?<br />

¿Un refrigerador? ¿Equipo<br />

informático? ¿Teléfono? ¿Un<br />

extintor de incendios? Es muy<br />

posible que estos productos estén<br />

hechos con productos químicos que<br />

agotan la capa de <strong>ozono</strong>. La capa de<br />

<strong>ozono</strong> protege a todos los organismos<br />

vivos de la quemadura <strong>del</strong> sol.<br />

Protege la capa de <strong>ozono</strong>. Compra<br />

productos que no contienen<br />

sustancias químicas que agotan la<br />

capa de <strong>ozono</strong>. Están disponibles;<br />

sólo tienes que pedirlos.<br />

tendrán que figurar el quién, dónde,<br />

cuándo y por qué de la conferencia,<br />

así como nombres de contactos para<br />

obtener información suplementaria.<br />

Entrevistas por radio y televisión<br />

Se pueden obtener entrevistas en la<br />

radio o en la televisión escribiendo una<br />

carta a los presentadores de los<br />

programas y ofreciendo una ponencia<br />

sobre el <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong>, o proponiéndote—o<br />

proponiendo a otros expertos en<br />

<strong>ozono</strong>—como invitados para un debate.<br />

En esa carta deberás presentar<br />

propuestas sobre el tema y explicar por<br />

qué es de importancia para el programa<br />

y de interés para los auditores y<br />

espectadores y para otros posibles<br />

entrevistados.<br />

Antes de una entrevista:<br />

● Pide a los periodistas una lista de<br />

las preguntas que pueden hacer o<br />

de los terrenos que podrían abarcar.<br />

● Si no puedes obtener una lista de<br />

las preguntas, intenta imaginar las<br />

preguntas que se te formularán.<br />

● Decide cuál es el mensaje que<br />

deseas transmitir.<br />

● Ejercítate en la explicación, en<br />

términos sencillos, de conceptos<br />

tales como los aspectos científicos<br />

<strong>del</strong> <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong>, el Protocolo de Montreal y el<br />

Fondo Multilateral.<br />

Durante las entrevistas, no olvides:<br />

● Después de cada pregunta tómate<br />

unos segundos para reflexionar<br />

sobre los principales puntos que<br />

deseas transmitir en tu respuesta, y<br />

organizarlos en consecuencia.<br />

● Habla lentamente.<br />

● Nunca contesta una pregunta<br />

solamente con ‘sí’ o ‘no’.<br />

● Procura no utilizar una terminología<br />

o lenguaje técnico. Si lo haces,<br />

explica los términos que empleas.<br />

● Habla con frases breves y directas<br />

que puedan ser fácilmente citadas.<br />

● Mantén una lista de buenas<br />

estadísticas y utilízalas lo más<br />

posible.<br />

● Emplea ejemplos y anécdotas en<br />

cuanto puedas, para apoyar tus<br />

afirmaciones.<br />

● Ten a mano los nombres de otras<br />

personas que los periodistas<br />

podrían desear entrevistar.<br />

Artículos de prensa<br />

Los periódicos comunitarios y las<br />

revistas especializadas y de interés<br />

general suelen necesitar artículos e<br />

ideas para reportajes. Un artículo<br />

escrito que se envía a una revista o a un<br />

periódico comunitario se denomina a<br />

veces ‘artículo de fondo’.<br />

● Llama a los jefes de redacción<br />

proponiendo una idea de reportaje.<br />

● Si escribes para periódicos<br />

comunitarios, intenta relatar una<br />

historia de interés local, que se<br />

refiera por ejemplo a una empresa,<br />

persona o escuela local involucrada<br />

en la protección de la capa de <strong>ozono</strong>.<br />

● Si escribes para una revista de<br />

interés general, es importante pensar<br />

en tus lectores y adaptar el artículo<br />

en consecuencia. Por ejemplo, una<br />

revista de jardinería podría interesarse<br />

en un artículo relativo a los efectos<br />

<strong>del</strong> <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong> sobre las plantas; una revista<br />

de moda podría tener interés en un<br />

artículo referente al cáncer de piel.<br />

● Las revistas especializadas pueden<br />

interesarse por temas de política,<br />

tecnología o ciencia en la medida en<br />

que estén relacionados con su<br />

esfera de interés particular.<br />

18


MANUAL PARA LAS UNIDADES NACIONALES DE OZONO<br />

5 a etapa: Evaluación<br />

de resultados<br />

Evaluación<br />

de<br />

resultados<br />

La concientización es un<br />

proceso permanente<br />

80 90 100<br />

?<br />

Por qué evaluar?<br />

Aunque la evaluación consiste en<br />

analizar lo que se ha hecho, no es<br />

meramente el final de tus actividades;<br />

también es un comienzo. Rara vez, si<br />

acaso, la concientización es algo que se<br />

puede hacer sólo una vez; aprender de<br />

lo que se ha hecho es de importancia<br />

capital para mantener y mejorar los<br />

esfuerzos futuros.<br />

Evaluar tus esfuerzos de<br />

concientización te ayudará a:<br />

● determinar si has alcanzado tus<br />

objetivos;<br />

● demostrar el éxito a ti mismo y a los<br />

demás;<br />

● identificar las virtudes y los defectos<br />

de tu planificación y ejecución; y<br />

● mejorar tus futuros esfuerzos de<br />

concientización y compartir la<br />

experiencia obtenida.<br />

Por ejemplo, mediante un proceso de<br />

evaluación puedes enterarte de que no<br />

has logrado llegar a determinados<br />

destinatarios porque tu método de<br />

comunicación no era adecuado. O bien<br />

podrás demostrar, mediante la<br />

evaluación, que gracias a tus esfuerzos<br />

tus destinatarios tienen ahora una<br />

conciencia mucho mayor de los<br />

problemas fundamentales, lo que<br />

significa que ahora podrás dedicar los<br />

recursos a otras prioridades.<br />

Facilitar las evaluaciones<br />

Aunque es cierto que algunos<br />

especialistas usan técnicas sofisticadas<br />

para evaluar los programas, la<br />

evaluación es en muchos aspectos un<br />

proceso natural. Todo el mundo llega a<br />

conclusiones acerca <strong>del</strong> éxito o fracaso<br />

relativos de sus actividades. Sin<br />

embargo, aprender cuanto puedas de tu<br />

evaluación es importante para hacer un<br />

esfuerzo planificado y organizado.<br />

La evaluación no es una tarea que<br />

pueda realizarse satisfactoriamente si<br />

se la deja para el final de una actividad.<br />

La evaluación y la planificación van de<br />

la mano. Una buena planificación te<br />

ayudará considerablemente a evaluar<br />

tus actividades y, a su vez, una buena<br />

19


EL AGOTAMIENTO DEL OZONO: PLAN DE SENSIBILIZACIÓN EN CINCO ETAPAS<br />

Evaluación<br />

de<br />

resultados<br />

Evaluación de resultados—<br />

un ejemplo<br />

Un país decide que una de sus<br />

campañas de concientización tiene<br />

por objetivo informar a los<br />

consumidores domésticos de que los<br />

productos químicos de los<br />

refrigeradores agotan la capa de<br />

<strong>ozono</strong>. Se decide utilizar etiquetas y<br />

folletos para anunciar que todos<br />

somos responsables de la protección<br />

de la capa de <strong>ozono</strong>. Junto con los<br />

fabricantes de refrigeradores<br />

domésticos, los vendedores más<br />

importantes de estos aparatos y<br />

grupos de consumidores, se elaboran<br />

los siguientes indicadores para<br />

facilitar la evaluación de la actividad<br />

de concientización:<br />

• el 70 por ciento de todas las<br />

personas que compraron un<br />

refrigerador este año recibieron un<br />

folleto con explicaciones acerca <strong>del</strong><br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong>.<br />

• dentro de dos años el 100 por<br />

ciento de todos los nuevos<br />

refrigeradores llevarán una<br />

etiqueta sobre el <strong>agotamiento</strong> de<br />

la capa de <strong>ozono</strong>.<br />

• el 10 por ciento de los<br />

compradores enviaron la ‘solicitud<br />

de más información sobre el<br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong>’<br />

incluida en el folleto<br />

evaluación te ayudará a planificar mejor<br />

tus actividades futuras. A continuación<br />

se presentan ejemplos de una buena<br />

planificación, importante para evaluar<br />

tus resultados.<br />

Objetivos específicos<br />

Los objetivos específicos te permitirán<br />

juzgar si has logrado o no lo que te<br />

propusiste hacer. Así como los<br />

objetivos específicos orientan cada<br />

paso de tu planificación, también<br />

dirigen tu evaluación, exponiendo los<br />

resultados esperados de tus esfuerzos.<br />

Indicadores de rendimiento<br />

Los indicadores pueden considerarse<br />

hitos o jalones de distancia. Te<br />

permiten controlar tu avance hacia el<br />

logro de tus objetivos. También<br />

requieren que se evalúen las<br />

actividades a medida que se ejecutan.<br />

Destinatarios específicos<br />

Para evaluar si has logrado concientizar<br />

a tus destinatarios es necesario que<br />

mantengas algunos contactos con ellos<br />

después de finalizada la actividad. Por<br />

lo tanto, mientras más específico sea tu<br />

público, mayor será la probabilidad de<br />

que puedas mantener contacto con él<br />

para enterarte <strong>del</strong> resultado de tus<br />

esfuerzos. Por ejemplo, si difundes un<br />

vídeo por la televisión nacional, es<br />

necesario saber quiénes son tus<br />

espectadores probables. La mayor parte<br />

de las empresas de televisión podrán<br />

darte algunos datos demográficos sobre<br />

tu público.<br />

Participación de los destinatarios<br />

En el 1ª etapa (Definición de objetivos) se<br />

mencionó la importancia de incitar a<br />

los miembros de tu grupo destinatario<br />

a participar en la planificación y<br />

ejecución de tus actividades de<br />

concientización. Su participación en el<br />

proceso reforzará no sólo las<br />

actividades, sino también la evaluación,<br />

ya que ellos también tendrán interés en<br />

conocer los resultados.<br />

Distribución de los materiales de<br />

evaluación<br />

La evaluación debe realizarse lo más<br />

pronto posible después de finalizada la<br />

actividad. Por lo tanto, es importante<br />

distribuir los materiales de evaluación<br />

en el momento de la actividad o con los<br />

instrumentos de concientización que<br />

utilizas. De esta manera también<br />

economizarás recursos.<br />

Dos tipos de evaluación<br />

Evaluaciones de impacto<br />

Al evaluar el impacto de las actividades<br />

de concientización, querrás averiguar en<br />

qué medida has tenido éxito y también<br />

demostrar tus logros a otros. Como<br />

resultado de tus actividades de<br />

concientización, ¿el público aprendió,<br />

actuó o efectuó un cambio?<br />

Es útil evaluar los efectos de una<br />

actividad observando sus resultados o<br />

consecuencias. Los resultados se<br />

pueden evaluar, por ejemplo,<br />

determinando el número de personas<br />

que asistieron a un acontecimiento, o<br />

el número de folletos que se<br />

distribuyeron. Sin embargo, para<br />

determinar el impacto de estas<br />

actividades es preciso hacer alguna<br />

clase de comparación entre las<br />

situaciones de antes y después.<br />

La información sobre el nivel de<br />

conciencia antes de una actividad se<br />

20


MANUAL PARA LAS UNIDADES NACIONALES DE OZONO<br />

denomina datos de referencia. Puedes<br />

reunir estos datos, en función de tu<br />

actividad, mediante algunas de las<br />

siguientes técnicas:<br />

● estudiando tus destinatarios<br />

mediante cuestionarios;<br />

● realizando certámenes para<br />

escolares o el público a través de los<br />

medios de comunicación; o<br />

● estableciendo un grupo<br />

representativo compuesto por<br />

miembros de tu grupo destinatario.<br />

En función <strong>del</strong> tipo de actividad de<br />

concientización y <strong>del</strong> número de<br />

personas en el grupo destinatario,<br />

puede resultar costoso reunir los datos<br />

de referencia. Si no te puedes permitir<br />

recoger datos de referencia sobre el<br />

nivel de conciencia anterior a su<br />

campaña, aún es posible evaluar un<br />

cambio de actitud, aunque los<br />

resultados puedan considerarse como<br />

más subjetivos.<br />

Ante todo pregúntate por qué deseas<br />

elevar el nivel de conciencia. Tal vez has<br />

recibido solicitudes de la industria<br />

pidiendo más información. Quizá<br />

comprobaste, al recoger datos para tu<br />

programa de país, que el conocimiento<br />

<strong>del</strong> Protocolo de Montreal era mínimo.<br />

O tal vez has observado que en los<br />

manuales escolares y los medios de<br />

comunicación hay demasiadas<br />

inexactitudes en lo que respecta a las<br />

causas y consecuencias <strong>del</strong> <strong>agotamiento</strong><br />

de la capa de <strong>ozono</strong>. En cualquier caso,<br />

tuviste una idea general en cuanto al<br />

nivel de conciencia que existía. Esta<br />

información puede servir de datos de<br />

referencia si no dispones de ninguna otra.<br />

Lo que es aún más difícil que evaluar un<br />

cambio de actitud, sin embargo, es<br />

atribuir ese cambio a tus actividades de<br />

concientización. Lo más probable es que<br />

éstas no se hayan realizado de manera<br />

aislada. Por ejemplo, las ONG y la<br />

industria pueden estar colaborando en<br />

esta esfera; es posible que los medios<br />

de comunicación traten el problema<br />

independientemente de lo que has<br />

hecho; o bien un cambio de la situación<br />

económica puede haber suscitado un<br />

interés renovado por el medio ambiente.<br />

Es importante pensar en esos factores<br />

como complemento de tus propios<br />

esfuerzos. Aun cuando la actividad de<br />

concientización que impulses no sea la<br />

única causa <strong>del</strong> cambio de actitud, los<br />

objetivos de tu campaña se alcanzarán<br />

de todos modos si en última instancia<br />

aumenta el nivel de conciencia.<br />

A continuación se mencionan ejemplos<br />

de preguntas que se pueden utilizar<br />

para evaluar los efectos de las<br />

actividades de concientización:<br />

● ¿Cuál es el nivel de conocimiento<br />

público de los aspectos específicos<br />

<strong>del</strong> <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong> acerca de los cuales quieres<br />

concientizar a los destinatarios? Las<br />

encuestas, los grupos<br />

representativos, los certámenes para<br />

escolares y los programas concurso<br />

en la radio o la televisión<br />

constituyen ejemplos de técnicas de<br />

evaluación para este tipo de<br />

pregunta.<br />

● ¿Cuán informados están los<br />

consumidores acerca de los<br />

productos que contienen SAO?<br />

Estudia una zona geográficamente<br />

seleccionada o examina los cambios<br />

en los hábitos de adquisición, de ser<br />

posible mediante las cifras de venta.<br />

● ¿Ha aumentado o mejorado la<br />

cobertura periodística de los temas<br />

Evaluación<br />

de<br />

?<br />

resultados<br />

Qué se ha hecho?<br />

Filipinas ha iniciado una encuesta<br />

de referencia sobre los niveles de<br />

conciencia en cuatro grandes<br />

ciudades para facilitar la evaluación<br />

de su campaña de concientización.<br />

Después de la campaña se realizará<br />

una encuesta similar para evaluar el<br />

éxito de sus esfuerzos.<br />

21


EL AGOTAMIENTO DEL OZONO: PLAN DE SENSIBILIZACIÓN EN CINCO ETAPAS<br />

Evaluación<br />

de<br />

resultados<br />

relativos al <strong>ozono</strong>? Recoge artículos<br />

de periódicos y revistas durante<br />

algún tiempo antes y después de tu<br />

campaña.<br />

● ¿Cuán informados están los sectores<br />

industriales y los individuos clave<br />

sobre las técnicas alternativas, por<br />

ejemplo, o sobre el Protocolo de<br />

Montreal? Utiliza cuestionarios,<br />

grupos representativos o sondeos de<br />

opinión, o analiza cifras relativas al<br />

consumo.<br />

● La industria y las asociaciones<br />

industriales, ¿han tomado iniciativas<br />

para formar a sus empleados o<br />

miembros como consecuencia de las<br />

actividades que has organizado?<br />

Evaluación de la implementación<br />

Al evaluar la implementación de las<br />

actividades de concientización querrás<br />

determinar si el proceso y los<br />

procedimientos aplicados fueron<br />

eficientes y eficaces en relación con<br />

sus costos.<br />

● ¿Se mantuvieron las actividades<br />

dentro <strong>del</strong> presupuesto? ¿Por qué, o<br />

por qué no?<br />

● ¿Se respetó el calendario de las<br />

actividades? ¿Por qué, o por qué no?<br />

● ¿Se establecieron asociaciones?<br />

● ¿Fue positiva la cooperación (por<br />

ejemplo con las ONG, las<br />

asociaciones industriales o los<br />

medios de comunicación)?<br />

● ¿Qué problemas o insuficiencias<br />

surgieron durante el proceso?<br />

● ¿Podrían haber sido más eficaces<br />

otros métodos?<br />

Puedes adoptar distintos<br />

planteamientos para evaluar el proceso<br />

de implementación, por ejemplo<br />

ponerte en contacto con periodistas<br />

para analizar tus relaciones con los<br />

medios de comunicación, y organizar<br />

grupos representativos de miembros de<br />

tu equipo y socios de la planificación<br />

para examinar cómo se podrían haber<br />

organizado mejor las actividades.<br />

Para evaluar la implementación de tus<br />

actividades es preciso contestar<br />

preguntas como:<br />

22


de<br />

MANUAL PARA LAS UNIDADES NACIONALES DE OZONO<br />

Estudios de casos<br />

de objetivos<br />

Selección<br />

de<br />

destinatarios <strong>El</strong>aboración<br />

Definición<br />

mensajes<br />

Evaluación<br />

de<br />

resultados<br />

Comunicación de mensajes<br />

Tras haber examinado el ciclo de planificación de actividades de concientización,<br />

podría ser útil estudiar algunos ejemplos en que todas las etapas están agrupadas.<br />

Empezaremos con dos casos hipotéticos, a los que seguirán ejemplos de actividades<br />

de información planificadas por las Unidades Nacionales de Ozono en países Partes<br />

en el Artículo 5.<br />

Caso 1<br />

Problema. La industria estima que no<br />

existe un mercado para las tecnologías<br />

‘no dañinas para la capa de <strong>ozono</strong>’ en el<br />

sector nacional de la refrigeración.<br />

Objetivo. Concientizar a los consumidores<br />

sobre los productos que contienen SAO.<br />

Destinatarios finales. Compradores de<br />

productos fabricados con sustancias<br />

que agotan la capa de <strong>ozono</strong> o que las<br />

contienen.<br />

Destinatarios intermediarios: Asociaciones<br />

de consumidores y grupos ecologistas.<br />

Mensajes. Estos productos son nocivos.<br />

Tú eres un consumidor responsable.<br />

Tienes derecho a comprar productos no<br />

dañinos para la capa de <strong>ozono</strong>.<br />

Métodos. Dirigirse a los compradores<br />

mediante el etiquetado de los productos,<br />

folletos publicados con cada producto,<br />

anuncios televisivos con imágenes de los<br />

productos y anuncios radiofónicos.<br />

Evaluación. Determinar el número de<br />

personas que solicitan más información<br />

mediante folletos distribuidos con los<br />

productos, realizar una encuesta<br />

telefónica entre los consumidores,<br />

organizar grupos representativos con la<br />

ayuda de asociaciones de consumidores.<br />

Caso 2<br />

Problema. Las PME <strong>del</strong> sector de los<br />

disolventes no saben nada <strong>del</strong> Protocolo.<br />

Objetivo. Informar a las PME de que los<br />

CFC se deben eliminar en plazos<br />

determinados.<br />

Destinatarios. 1. usuarios de disolventes<br />

<strong>del</strong> sector informal; 2. vendedores de<br />

disolventes; y 3. pequeñas asociaciones<br />

profesionales.<br />

Mensajes. Estos productos químicos de<br />

limpieza que utilizas se están eliminando.<br />

Actúa ahora o paga más tarde. Existen<br />

sustitutos. Puedes obtener asistencia en<br />

la Unidad Nacional de Ozono de tu país.<br />

Instrumentos/recursos. 1. noticias<br />

publicadas localmente, anuncios <strong>del</strong><br />

servicio público o comunicados de<br />

prensa; 2. folletos sobre la eliminación<br />

e información sobre sustitutos en la<br />

factura de venta; 3. talleres.<br />

Instrumentos de evaluación. 1. estudiar una<br />

muestra de suscriptores, determinar el<br />

número de noticias publicadas a partir<br />

de los comunicados de prensa; 2.<br />

determinar el tipo o el número de<br />

empresas que solicitan información;<br />

3. evaluar mediante talleres y llamadas<br />

telefónicas/visitas/cartas.<br />

Véanse, en la página siguiente,<br />

ejemplos de actividades de<br />

concientización planificadas y<br />

realizadas por Unidades<br />

Nacionales de Ozono de países<br />

Partes en el Artículo 5.<br />

23


EL AGOTAMIENTO DEL OZONO: PLAN DE SENSIBILIZACIÓN EN CINCO ETAPAS<br />

Experiencias nacionales de concientización<br />

Objetivos Destinatarios Mensaje Medio<br />

Malasia<br />

1. Aumentar las conversiones mediante<br />

información sobre alternativas<br />

2. Concientizar al público sobre el<br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong><br />

1. Industria: usuarios y proveedores<br />

de CFC, MAC<br />

2. Público en general, estudiantes<br />

1. Es inútil esperar diez años, es<br />

mejor actuar ahora<br />

2. <strong>El</strong> <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong> es un problema ambiental<br />

1. Vídeo para TV, folletos<br />

2. Anuncios de radio y programas<br />

concurso<br />

India<br />

1. Informar al sector informal acerca<br />

de las pautas de control <strong>del</strong><br />

Protocolo de Montreal<br />

2. Disminuir las emisiones innecesarias<br />

de SAO<br />

1. PME en la refrigeración<br />

2. Técnicos de mantenimiento <strong>del</strong><br />

sector de la refrigeración<br />

1. Se pueden introducir productos<br />

alternativos<br />

2. Necesidad de cesar las<br />

emisiones<br />

1. Talleres de asociaciones industriales<br />

2. Vídeo de 30 minutos para la<br />

televisión<br />

Ghana<br />

1. Aumentar el número de personas<br />

que se comprometen a actuar<br />

personalmente para proteger la capa<br />

de <strong>ozono</strong><br />

2. Aumentar el uso seguro de GPL en<br />

aerosoles en los hogares<br />

3. Disminuir las emisiones de CFC de<br />

los refrigeradores domésticos<br />

1, 2, 3. Los padres a través de los<br />

maestros y los alumnos<br />

1. <strong>El</strong> <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong> es un problema ambiental<br />

2. Cómo manejar sin peligro los<br />

aerosoles de GPL<br />

3. Impedir las averías frecuentes<br />

de los refrigeradores<br />

1. Vídeo<br />

2, 3. Presentaciones de expertos,<br />

poemas, interludios musicales, foro<br />

abierto de debate<br />

Egipto<br />

Concientizar al público sobre el<br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong><br />

Público en general<br />

<strong>El</strong> <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong> es un problema y Egipto<br />

trabaja para resolverlo<br />

Invitación de periodistas a talleres de la<br />

industria, comunicados de prensa cada<br />

tres o cuatro meses, material de prensa<br />

de una página cada mes<br />

Filipinas<br />

Aumentar el número de personas<br />

concientizadas sobre el problema <strong>del</strong><br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong><br />

Niños de edad escolar, responsables<br />

de las políticas, industriales,<br />

asociaciones profesionales, jóvenes,<br />

consumidores, público en general<br />

<strong>El</strong> <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong> es un problema, las causas<br />

<strong>del</strong> fenómeno, Filipinas está<br />

actuando, existen recursos <strong>del</strong><br />

Fondo Multilateral y están<br />

disponibles sustitutos de las SAO<br />

Concurso de carteles en las escuelas,<br />

anuncios por radio y televisión,<br />

preguntas sobre el <strong>agotamiento</strong> de la<br />

capa de <strong>ozono</strong> en programas concurso<br />

populares en la televisión, película de un<br />

minuto para los cines, volantes en los<br />

talleres, anuncios en libros de<br />

historietas, talleres de la industria,<br />

espectáculo itinerante de títeres sobre el<br />

<strong>ozono</strong>, comunicado de prensa<br />

Mauricio<br />

Aumentar el número de personas<br />

conscientes de que el <strong>agotamiento</strong> de<br />

la capa de <strong>ozono</strong> es un problema<br />

Público en general<br />

<strong>El</strong> <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong> es un problema<br />

Charlas públicas, anuncios por televisión<br />

y radio, seminarios, exposiciones, folletos,<br />

concursos (por ejemplo, mejor pintura,<br />

artículo), escuela ambiental, ONG<br />

República<br />

Popular de<br />

China<br />

1. Aumentar el número de personas<br />

que aceptan las tecnologías sin CFC<br />

2. Fomentar las conversiones<br />

informando mejor a la industria<br />

sobre el Protocolo y el Fondo<br />

1. Consumidores de refrigeradores<br />

domésticos, aerosoles<br />

2. Dirigentes de empresas y<br />

asociaciones industriales, tanto de<br />

productores como de usuarios de<br />

SAO<br />

1. Las tecnologías alternativas son<br />

mejores, úsalas<br />

2. Las SAO se están eliminando y<br />

el Fondo existe para ayudarte<br />

1. Presentaciones en plazas públicas,<br />

vídeos, carteles, camisetas,<br />

sombreros, etiquetas<br />

2. Talleres, boletín<br />

Uruguay<br />

Aumentar el número de personas<br />

conscientes de que el <strong>agotamiento</strong> de<br />

la capa de <strong>ozono</strong> es un problema y<br />

recalcar sus efectos sobre la salud<br />

Público en general, en especial<br />

durante los meses de verano en la<br />

playa<br />

Industria<br />

Protégete y protege la capa de<br />

<strong>ozono</strong><br />

No uses productos que dañan la<br />

capa de <strong>ozono</strong><br />

Etiquetas y carteles, por ejemplo ‘Ozono<br />

Amigo’, boletines, folletos<br />

Protégete <strong>del</strong> sol a mediodía<br />

24


MANUAL PARA LAS UNIDADES NACIONALES DE OZONO<br />

Guía de recursos<br />

Cada Unidad Nacional de Ozono que emprende actividades de concientización sobre<br />

el <strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong> puede tener objetivos, destinatarios, mensajes y<br />

métodos de comunicación y evaluación diferentes. Sin embargo, puesto que el<br />

objetivo global de la protección de la capa de <strong>ozono</strong> es común a todas ellas, muchas<br />

experiencias y materiales podrán compartirse.<br />

Con el fin de aprender de las actividades de concientización realizadas por otros, esta<br />

guía de recursos está dividida en tres partes. No obstante, la información contenida<br />

en cada parte no es en absoluto exhaustiva ya que existen muchas organizaciones que<br />

efectúan actividades de concientización sobre el <strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong> por<br />

todo el mundo. Los organismos competentes y los recursos enumerados en este<br />

folleto son ejemplos de algunos a los que puedes recurrir.<br />

Parte I: Organizaciones competentes<br />

Estas organizaciones, gubernamentales y no gubernamentales, son ejemplos de las<br />

que han adquirido experiencia en materia de concientización sobre el <strong>agotamiento</strong> de<br />

la capa de <strong>ozono</strong>. Muchas de ellas se han mencionado en este Manual. Tal vez desees<br />

contactar a estas organizaciones y a otras de las que sabes que tienen experiencia en<br />

el campo de la concientización, a fin de sacar provecho de sus experiencias y<br />

competencias al planificar tus propias actividades. Recuerda que algunas de esas<br />

organizaciones, en especial las ONG, pueden no tener los recursos necesarios para<br />

responder a todas tus solicitudes.<br />

Parte II: Materiales auxiliares<br />

Los costos de concepción de instrumentos de concientización se pueden reducir al<br />

mínimo utilizando ejemplos producidos por otros. Las páginas centrales de este<br />

Manual--las en color--contienen ejemplos de carteles y otros materiales que se han<br />

producido en todo el mundo sobre el tema <strong>del</strong> <strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong>.<br />

Algunos de esos carteles se pueden obtener con miras a su distribución. Para más<br />

información puedes escribir a los productores que figuran en la página siguiente.<br />

Parte III: Recursos disponibles en el Programa AcciónOzono <strong>del</strong> IMA <strong>del</strong> PNUMA<br />

<strong>El</strong> Programa AcciónOzono <strong>del</strong> IMA <strong>del</strong> PNUMA ayuda a los países en desarrollo a<br />

informar sobre los problemas que plantea la eliminación de las sustancias que agotan<br />

la capa de <strong>ozono</strong> y las soluciones posibles. Proporciona recursos como carteles,<br />

vídeos y publicaciones técnicas, así como asesoramiento. Los materiales de<br />

AcciónOzono son gratuitos para los países en desarrollo.<br />

Véase la página siguiente para<br />

más detalles sobre las<br />

organizaciones y los recursos.<br />

25


EL AGOTAMIENTO DEL OZONO: PLAN DE SENSIBILIZACIÓN EN CINCO ETAPAS<br />

Organizaciones a las que se<br />

puede recurrir<br />

Australian Conservation Foundation<br />

(material didáctico)<br />

GPO Box 2699<br />

Canberra, Australia 2601<br />

Teléfono: (61 6) 247 2472<br />

Fax: (61 6) 247 5779<br />

Comisión Gubernamental de Ozono<br />

(COGO)<br />

Ministerio de Recursos Naturales,<br />

Energía y Minas (MIRENEM)<br />

PO Box 73350<br />

Apartado 2-3350-1000<br />

San José de Costa Rica<br />

Teléfono: (506) 223 1837<br />

Fax: (506) 257 8287<br />

Ozone Protection Section<br />

Environment Protection Agency<br />

40 Blackall St.<br />

Barton ACT 2600, Australia<br />

Teléfono: (61 6) 274 1481<br />

Fax: (61 6) 274 1640<br />

Jefe de la Unidad de Gestión Ambiental<br />

Ministerio de Industrias, Comercio,<br />

Integración y Pesca<br />

Quito, Ecuador<br />

Teléfono: (593) 2 542 565<br />

Fax: (593) 2 546 691<br />

Friends of the Earth Canada<br />

701, 251 Laurier Avenue West<br />

Ottawa, Ontario, Canadá<br />

Teléfono: (1 613) 230 3352<br />

Fax: (1 613) 232 4354<br />

Egyptian Environment Affairs Agency<br />

11-A Hassan Sabry St.<br />

Zamalek, <strong>El</strong> Cairo, Egipto<br />

Teléfono: (202) 360 1191<br />

Fax: (202) 3610 764<br />

The KEY Foundation<br />

(material didáctico)<br />

Box 155, Midhurst, Ontario<br />

L01 1X0 Canadá<br />

Teléfono: (1 705) 722 6711<br />

Fax: (1 705) 722 4803<br />

International Ozone Campaign<br />

Vorstezen 53<br />

20450 Hamburgo<br />

Alemania<br />

Teléfono: (49 40) 31 86 439<br />

Fax: (49 40) 31 86 141<br />

Stratospheric Ozone<br />

Environment Canada<br />

Place Vincent Massey<br />

351 Blvd. St. Joseph<br />

Hull, Quebec, Canadá, K1A 0H3<br />

Teléfono: (1 819) 953 1676<br />

Fax: (1 819) 953 4936<br />

Comisión Nacional <strong>del</strong> Medio Ambiente<br />

13 F, Alameda B O’higgins 949<br />

Santiago, Chile<br />

Teléfono: (56 2) 240 5600<br />

Fax: (56 2) 244 1262<br />

Ozone Office<br />

Environmental Protection Council<br />

Ministries Post Office 326<br />

Accra, Ghana<br />

Teléfono: (233 21) 664 697<br />

Fax:( 233 21) 662 690<br />

Ozone Cell<br />

Ministry of Environment and Forests<br />

India Habitat Centre<br />

Zone IV, East Court, 2nd Floor, Lodi Road<br />

Nueva Delhi 110 003, India<br />

Teléfono: (91 11) 464 2176<br />

Fax: (91 11) 464 2175<br />

26


MANUAL PARA LAS UNIDADES NACIONALES DE OZONO<br />

Office of Project Management under the<br />

Montreal Protocol<br />

Department of Environment<br />

12th Floor, Wisma Sime Darby<br />

Jalan Raja Laut<br />

50662 Kuala Lumpur, Malasia<br />

Teléfono: (60 33) 296 4406<br />

Fax: (60 33) 293 1480<br />

Ministry of the Environment and<br />

Quality of Life<br />

10th Floor, Ken Lee Tower<br />

cr. Barracks & St. Georges Sts<br />

Port Louis, Mauricio<br />

Teléfono: (230) 2127181<br />

Fax: (230) 2128324<br />

Comisión Gubernamental <strong>del</strong> Ozono<br />

Apartado 2048, Zona 1<br />

Panamá<br />

Teléfono: (507) 262 2180<br />

Fax: (507) 262 0050<br />

Environmental Management Bureau<br />

Topaz Building<br />

99-101 Kamias Road<br />

Quezon City, Filipinas<br />

Teléfono: (63 2) 928 3773<br />

Fax: (63 2) 924 7540<br />

Ministry of Planning, Personnel<br />

New Government Buildings<br />

PO Box 709<br />

Castries, Santa Lucía<br />

Teléfono: (809) 452 2611<br />

Fax: (809) 452 2506<br />

Division of Global Change<br />

United States Environmental<br />

Protection Agency<br />

Mail Code 6205J, 401 M Street, S.W.<br />

Washington DC 20460<br />

Estados Unidos<br />

Teléfono: (1 202) 233 9069<br />

Fax: (1 202) 233 9576<br />

Friends of the Earth USA<br />

1025 Vermont Avenue, NW<br />

Washington DC 20005,<br />

Estados Unidos<br />

Teléfono: (1 202) 783 7400<br />

Fax: (1 202) 783 0444<br />

Public Affairs Office<br />

NASA<br />

Code 130.0, Goddard Space Flight<br />

Center, Greenbelt MD 20771,<br />

Estados Unidos<br />

Fax: (1 301) 286 2806<br />

Global Atmosphere Division<br />

Department of the Environment<br />

Room B252, Romney House<br />

43 Marsham Street<br />

Londres SW1P 3PY, Reino Unido<br />

Teléfono: (44 171) 276 8339<br />

Fax: (44 171) 276 8509<br />

Media-Communications<br />

Greenpeace UK<br />

Canonbury Villas<br />

Londres N1 2PN<br />

Reino Unido<br />

Teléfono: (44 171) 354 5100<br />

Comisión Técnica Gubernamental<br />

de Ozono<br />

Ministerio de Vivienda,<br />

Ordenamiento Territorial<br />

Zabala 1440<br />

C.P 11.000 Montevideo, Uruguay<br />

Teléfono: (598 2) 961 899<br />

Fax: (598 2) 961 895<br />

27


EL AGOTAMIENTO DEL OZONO: PLAN DE SENSIBILIZACIÓN EN CINCO ETAPAS<br />

Recursos disponibles en el<br />

Programa AcciónOzono <strong>del</strong> IMA<br />

<strong>del</strong> PNUMA<br />

<strong>El</strong> PNUMA puede proporcionar una<br />

amplia variedad de información y<br />

asesoramiento para ayudarte en tus<br />

campañas de concientización. Entre los<br />

materiales <strong>del</strong> Programa AcciónOzono<br />

disponibles en su Servicio de<br />

información figuran:<br />

●<br />

●<br />

Vídeo: un vídeo de 15 minutos<br />

titulado ‘Salvar la capa de <strong>ozono</strong>:<br />

cada acción cuenta’, que presenta el<br />

tema <strong>del</strong> <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong> exponiendo brevemente las<br />

causas y los efectos de ese<br />

fenómeno, y también el Protocolo<br />

de Montreal. Va acompañado por un<br />

folleto sobre el vídeo.<br />

También existe una lista<br />

detallada de vídeos sobre el<br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong> y<br />

la eliminación de las SAO.<br />

Carteles: hay tres carteles<br />

disponibles. Uno de ellos describe<br />

el Programa AcciónOzono. Los otros<br />

dos son ilustrativos: uno contiene el<br />

mensaje de que la capa de <strong>ozono</strong><br />

protege toda la vida, el otro declara<br />

que el <strong>agotamiento</strong> de la capa de<br />

<strong>ozono</strong> es un problema mundial.<br />

●<br />

●<br />

●<br />

●<br />

●<br />

Protocolo de Montreal así como<br />

información por sector.<br />

<strong>El</strong> Servicio de Información<br />

AcciónOzono (OAIC) en disquete:<br />

información técnica y estratégica<br />

mediante bases de datos<br />

periódicamente actualizadas<br />

suministradas en disquete<br />

<strong>El</strong> Centro Internacional de<br />

Información sobre la Gestión de<br />

Bancos de Halones Reciclados:<br />

proporciona información sobre los<br />

bancos de halones, la disponibilidad<br />

de halones reciclados y los<br />

sustitutos sin halones.<br />

<strong>El</strong> boletín AcciónOzono y sus<br />

suplementos especiales: un boletín<br />

trimestral disponible en árabe, chino,<br />

español, francés, inglés y portugués.<br />

Folletos y manuales tecnológicos<br />

por sector: publicaciones técnicas<br />

que proporcionan información sobre<br />

la identificación y selección de<br />

tecnologías alternativas para<br />

proteger la capa de <strong>ozono</strong>.<br />

Listas de publicaciones y vídeos:<br />

una lista de todas las publicaciones<br />

producidas o distribuidas por el<br />

Programa AcciónOzono.<br />

●<br />

●<br />

Diapositivas: se puede obtener una<br />

serie de diapositivas sobre los<br />

productos que contienen SAO,<br />

imágenes <strong>del</strong> <strong>agotamiento</strong> de la capa<br />

de <strong>ozono</strong> y otros temas relacionados.<br />

Transparencias: transparencias en<br />

color y en blanco y negro que<br />

ilustran los aspectos científicos <strong>del</strong><br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong> y<br />

sus posibles efectos. También<br />

incluyen información sobre el<br />

Los otros recursos de información<br />

producidos por el PNUMA son las<br />

revistas internacionales sobre los<br />

aspectos científicos y técnicos <strong>del</strong><br />

<strong>agotamiento</strong> de la capa de <strong>ozono</strong> y el<br />

proceso de eliminación de las SAO,<br />

preparadas en colaboración con otras<br />

organizaciones internacionales. Los<br />

informes son producidos anualmente<br />

por grupos de expertos internacionales<br />

que trabajan en el marco <strong>del</strong> Protocolo<br />

de Montreal. Ofrecen la información<br />

28


MANUAL PARA LAS UNIDADES NACIONALES DE OZONO<br />

más detallada y actualizada sobre los<br />

aspectos científicos <strong>del</strong> <strong>agotamiento</strong> de<br />

la capa de <strong>ozono</strong>, sus efectos y las<br />

opciones técnicas para la eliminación<br />

de las SAO. Los últimos títulos de la<br />

colección incluyen:<br />

● Action on Ozone (PNUMA 1995).<br />

●<br />

●<br />

Report of the UNEP Halon Fire<br />

Extinguishing Agents Technical Options<br />

Committee (PNUMA 1994).<br />

1994 Report of the UNEP Refrigeration,<br />

Air Conditioning and Heat Pumps<br />

Technical Options Committee: 1995<br />

Assessment (PNUMA 1994).<br />

●<br />

●<br />

●<br />

●<br />

The Changing Ozone Layer<br />

(PNUMA/OMM 1995).<br />

UNEP Scientific Assessment of Ozone<br />

Depletion: 1994 (PNUMA 1994).<br />

UNEP Environmental Effects of Ozone<br />

Depletion: 1994 Assessment<br />

(PNUMA 1994).<br />

1994 Report of the UNEP Economic<br />

Options Committee: 1995 Assessment<br />

(PNUMA 1994).<br />

●<br />

●<br />

●<br />

1994 Report of the UNEP Methyl Bromide<br />

Technical Options Committee: 1995<br />

Assessment (PNUMA 1994).<br />

1994 Report of the UNEP Solvents,<br />

Coatings and Adhesives Technical Options<br />

Committee: 1995 Assessment<br />

(PNUMA 1994).<br />

Handbook on Essential Use Nominations:<br />

Prepared by the UNEP Technology and<br />

Economic Assessment Panel (PNUMA<br />

1994).<br />

●<br />

●<br />

Report of the UNEP Technology and<br />

Economics Assessment Panel: 1995<br />

Assessment (PNUMA 1994).<br />

1994 Report of the UNEP Technology and<br />

Economic Assessment Panel, including<br />

Recommendations on Nominations for<br />

Essential Use Production/Consumption<br />

Exemptions for Ozone-Depleting<br />

Substances (PNUMA 1994).<br />

Además de los informes relativos a<br />

temas científicos y técnicos generales,<br />

una colección de informes se centra en<br />

sectores específicos que utilizan SAO:<br />

●<br />

Report of the UNEP Technical Options<br />

Committee for Aerosols, Sterilants,<br />

Miscellaneous Uses and Carbon<br />

Tetrachloride (PNUMA 1994).<br />

Todos los informes de los Comités de<br />

Opciones Técnicas y de los Grupos de<br />

Evaluación <strong>del</strong> PNUMA se pueden<br />

solicitar a la Secretaría <strong>del</strong> Ozono <strong>del</strong><br />

PNUMA.<br />

Para más información sobre los recursos<br />

disponibles en el PNUMA, o para solicitar<br />

ayuda para tus campañas de concientización,<br />

dirígete a:<br />

Programa de las Naciones Unidas para el<br />

Medio Ambiente<br />

Sra Jacqueline Aloisi de Larderel<br />

(Directora, IMA <strong>del</strong> PNUMA) o<br />

Sr Rajendra M. Shende (Coordinador<br />

<strong>del</strong> Programa, Programa AcciónOzono),<br />

Industria y Medio Ambiente <strong>del</strong> PNUMA<br />

39–43 quai André Citroën,<br />

75739 París Cedex 15, Francia.<br />

●<br />

1994 Report of the UNEP Flexible and<br />

Rigid Foams Technical Options Committee:<br />

1995 Assessment (PNUMA 1994).<br />

Teléfono: (33 1) 44 37 1450<br />

Telefax: (33 1) 44 37 1474<br />

E-mail: ozonaction@unep.fr<br />

29


PNUMA<br />

PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS<br />

PARA EL MEDIO AMBIENTE<br />

INDUSTRIA Y MEDIO AMBIENTE<br />

39-43, QUAI ANDRE CITROEN<br />

75739 PARIS CEDEX 15, FRANCIA<br />

TEL: 33 (1) 44 37 14 50<br />

FAX: 33 (1) 44 37 14 74<br />

E-MAIL: unepie@unep.fr

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