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PLAN DE ACCIÓN TERRITORIAL APLICADO A LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL<br />
Plan <strong>de</strong> Acción Comercial <strong>de</strong> Alcoi<br />
P A T E C O<br />
Pateco<br />
<strong>Cuotas</strong> <strong>de</strong> <strong>mercado</strong><br />
La finalidad <strong>de</strong> las cuotas <strong>de</strong> <strong>mercado</strong> es i<strong>de</strong>ntificar la estructura <strong>de</strong> gasto <strong>de</strong> las<br />
compras realizadas entre los establecimientos <strong>de</strong>l municipio por los propios<br />
resi<strong>de</strong>ntes.<br />
Para el cálculo <strong>de</strong> estas cuotas se ha recurrido a la información <strong>de</strong>rivada <strong>de</strong>l<br />
estudio <strong>de</strong> hábitos <strong>de</strong> compra <strong>de</strong> los resi<strong>de</strong>ntes, los cuales, indican a qué<br />
establecimientos acu<strong>de</strong>n y cuanto dinero <strong>de</strong>stinan al aprovisionamiento <strong>de</strong> bienes.<br />
7.1<br />
CUOTAS DE MERCADO EN BIENES DIARIOS7.1<br />
Más <strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong> las ventas realizadas en bienes <strong>de</strong> consumo diario, que incluyen<br />
alimentación droguería y perfumería tienen lugar en establecimientos <strong>de</strong> libre<br />
servicio, con una cuota <strong>de</strong>l 61% <strong>de</strong>l gasto efectuado. Esta cuota se reparte entre<br />
los super<strong>mercado</strong>s, con un 73%, el hiper<strong>mercado</strong> Eroski con el 21% y el resto<br />
entre establecimientos <strong>de</strong>scuento, autoservicios y superservicios.<br />
Centrándonos en las enseñas, el super<strong>mercado</strong> Mercadona capta un elevado<br />
porcentaje <strong>de</strong>l gasto generado por los resi<strong>de</strong>ntes, alcanzando el 38% <strong>de</strong>l mismo.<br />
Hay que <strong>de</strong>stacar que Mercadona cuenta con 5.017 metros cuadrados repartidos<br />
entre cuatro establecimientos, <strong>de</strong> esta manera está presente en las cuatro zonas<br />
que constituyen Alcoi.<br />
En segundo lugar, los <strong>mercado</strong>s municipales tienen un peso importante, ya que<br />
alcanzan una cuota <strong>de</strong>l 30%, <strong>de</strong>stacando el <strong>mercado</strong> municipal <strong>de</strong> San Roque<br />
sobre los <strong>de</strong>más. El hiper<strong>mercado</strong> Eroski mantiene una cuota <strong>de</strong> <strong>mercado</strong> <strong>de</strong>l<br />
13%, a su vez, la tienda especializada alcanza el 6%, situándose muy por <strong>de</strong>bajo<br />
<strong>de</strong> la media autonómica (27%).<br />
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PLAN DE ACCIÓN TERRITORIAL APLICADO A LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL<br />
Plan <strong>de</strong> Acción Comercial <strong>de</strong> Alcoi<br />
Por su parte el super<strong>mercado</strong> Consum presenta una cuota <strong>de</strong>l 2%, con 1.808<br />
metros cuadrados repartidos entre dos establecimientos localizados en la zona<br />
<strong>de</strong>l ensanche y la zona centro.<br />
Otros formatos comerciales que participan <strong>de</strong> la cuota <strong>de</strong> <strong>mercado</strong> son los<br />
autoservicios y superservicios que cuentan con una cuota <strong>de</strong>l 4% y los autoservicios<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>scuento con un 2%.<br />
P A T E C O<br />
Pateco<br />
<strong>Cuotas</strong> <strong>de</strong> <strong>mercado</strong><br />
<strong>Cuotas</strong> <strong>de</strong> Mercado Bienes Diarios<br />
Cuota <strong>de</strong><br />
ESTABLECIMIENTO<br />
<strong>mercado</strong><br />
MERCADONA 38%<br />
MERCADOS MUNICIPALES 30%<br />
M.M.S.ROQUE 17%<br />
M.M.Z.NORTE 8%<br />
M.M.S.MATEO 5%<br />
EROSKI 13%<br />
TIENDA TRADICIONAL 6%<br />
SUPER LEÓN 4%<br />
DIA 3%<br />
ULTRAMARINOS Y TIENDAS DE BARRIO 4%<br />
LIDL 1%<br />
CONSUM 2%<br />
AMICA 0,3%<br />
TOTAL 100%<br />
Cuota <strong>de</strong><br />
Tipo <strong>de</strong> Venta <strong>mercado</strong><br />
Libre Servicio 61%<br />
Venta Asistida 39%<br />
Cuota <strong>de</strong><br />
Libre Servicio <strong>mercado</strong><br />
Super<strong>mercado</strong>s 73%<br />
Hiper<strong>mercado</strong>s 21%<br />
Autoservicios <strong>de</strong> <strong>de</strong>scuento 2%<br />
Autoservicios/Superservicios 4%<br />
Total 100%<br />
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PLAN DE ACCIÓN TERRITORIAL APLICADO A LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL<br />
Plan <strong>de</strong> Acción Comercial <strong>de</strong> Alcoi<br />
P A T E C O<br />
Pateco<br />
<strong>Cuotas</strong> <strong>de</strong> <strong>mercado</strong><br />
4%<br />
3%<br />
0,3%<br />
2%<br />
4% 1%<br />
6%<br />
37%<br />
13%<br />
30%<br />
M ERCADONA<br />
EROSKI<br />
SUPER LEÓN<br />
ULTRAM ARINOS Y TIENDAS DE BARRIO<br />
CONSUM<br />
M ERCADOS MUNICIPALES<br />
TIENDA TRADICIONAL<br />
DIA<br />
LIDL<br />
AM ICA<br />
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Plan <strong>de</strong> Acción Comercial <strong>de</strong> Alcoi<br />
P A T E C O<br />
Pateco<br />
<strong>Cuotas</strong> <strong>de</strong> <strong>mercado</strong><br />
7.2<br />
CUOTAS DE MERCADO EN BIENES DE EQUIPAMIENTO PERSONAL7.2<br />
En el municipio <strong>de</strong> Alcoi, la tienda especializada es el establecimiento que más<br />
importancia tiene en cuanto al reparto <strong>de</strong>l gasto <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> bienes. De hecho,<br />
el 74% <strong>de</strong>l gasto se dirige hacia estos establecimientos.<br />
Los mercadillos tienen un peso importante al retener el 8% <strong>de</strong> la cuota <strong>de</strong> <strong>mercado</strong>,<br />
<strong>de</strong>bido a su presencia en dos zonas distintas <strong>de</strong>l municipio durante los Miércoles<br />
y Sábados.<br />
La enseña Zara presenta una cuota <strong>de</strong>l 6% en este tipo <strong>de</strong> bienes. En el caso <strong>de</strong><br />
las medianas superficies al igual que El Corte Inglés i<strong>de</strong>ntificamos una cuota más<br />
reducida, situada en el 3%.<br />
El resto <strong>de</strong> formatos comerciales se reparten el 9% <strong>de</strong>l gasto <strong>de</strong> los resi<strong>de</strong>ntes<br />
<strong>de</strong>stacando las tiendas <strong>de</strong> diseñadores, tiendas en fábricas y los hiper<strong>mercado</strong>s.<br />
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PLAN DE ACCIÓN TERRITORIAL APLICADO A LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL<br />
Plan <strong>de</strong> Acción Comercial <strong>de</strong> Alcoi<br />
P A T E C O<br />
Pateco<br />
<strong>Cuotas</strong> <strong>de</strong> <strong>mercado</strong><br />
Cuota <strong>de</strong><br />
Establecimiento Comercial<br />
Mercado<br />
ZAPATERÍAS 43%<br />
PEQUEÑAS TIENDAS ROPA Y BOUTIQUES 31%<br />
MERCADILLOS 8%<br />
ZARA 6%<br />
MEDIANAS SUPERFICIES (CORTEFIEL, C&A) 3%<br />
CORTE INGLÉS 3%<br />
FRANQUICIAS (SPRINGFIELD...) 2%<br />
TIENDAS DE DISEÑADORES 2%<br />
MANGO 1%<br />
HIPERMERCADOS 1%<br />
TIENDAS EN FÁBRICAS 1%<br />
TOTAL 100%<br />
3%<br />
3% 2% 2% 1% 1%<br />
1%<br />
6%<br />
8%<br />
42%<br />
31%<br />
ZAPATERÍAS<br />
M ERCADILLO S<br />
M EDIANAS SUPERFICIES (CORTEFIEL,C&A)<br />
FRANQUICIAS (SPRINGFIELD..)<br />
M ANGO<br />
TIENDAS EN FÁBRICAS<br />
PEQUEÑAS TIENDAS ROPA Y BOUTIQUES<br />
ZARA<br />
CORTE ING LÉS<br />
TIENDAS DE DISEÑADORES<br />
HIPERM ERCADOS<br />
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