metodologÃa del análisis de la situación de salud - Instituto Nacional ...
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Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> Salud ASIS 2011<br />
7. Es importante utilizar <strong>la</strong> metodología <strong>de</strong> Pareto para priorizar <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s según<br />
grupo etario, dada <strong>la</strong> gran variabilidad <strong>de</strong> trastornos y patologías ocu<strong>la</strong>res que se<br />
presentan.<br />
8. Al evaluar el lugar <strong>de</strong> resi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> los usuarios, observamos que provienen<br />
predomina mente <strong>de</strong> los conos, lo que p<strong>la</strong>ntea <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralizar<br />
nuestros servicios, en se<strong>de</strong>s ubicadas en <strong>la</strong>s zonas periféricas <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudad, que<br />
brin<strong>de</strong>n atenciones <strong>de</strong> menor complejidad, ya que año a año el número <strong>de</strong> usuarios<br />
se ha ido incrementando, poniendo en riesgo <strong>la</strong> capacidad operativa institucional.<br />
9. Observamos un incremento en <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> nuestros servicios, sin embargo no se<br />
ha incrementado el número <strong>de</strong> consultorios o profesionales en los últimos dos años,<br />
lo cual genera listas <strong>de</strong> espera y co<strong>la</strong>s, a lo que se agrega <strong>la</strong> infraestructura<br />
modificada <strong><strong>de</strong>l</strong> INO.<br />
10. En <strong>la</strong>s diversas muestras <strong>de</strong> historias clínicas provenientes <strong>de</strong> <strong>la</strong> consulta externa se<br />
evi<strong>de</strong>ncia un limitado registro <strong>de</strong> los códigos CIE-10, lo cual genera riesgos en <strong>la</strong><br />
validación <strong>de</strong> <strong>la</strong> información estadística, ya que se utilizan los partes diarios <strong>de</strong><br />
atención como fuente primaria.<br />
11. Se tiene <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> registrar <strong>la</strong>s agu<strong>de</strong>zas visuales, tanto para <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>ncia <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
discapacidad visual como para modificar <strong>la</strong>s estadísticas <strong>de</strong> cantidad a calidad<br />
12. Observamos que existe corre<strong>la</strong>ción entre el incremento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s atenciones,<br />
especialmente <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s quirúrgicas y <strong>la</strong>s obras <strong>de</strong> ampliación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
capacidad <strong><strong>de</strong>l</strong> centro quirúrgico, obra <strong>de</strong>stina a satisfacer <strong>la</strong> creciente <strong>de</strong>manda <strong>de</strong><br />
servicios oftalmológicos en el INO.<br />
13. Los actuales sistemas <strong>de</strong> Información asistenciales <strong><strong>de</strong>l</strong> INO, no permiten obtener <strong>la</strong><br />
información en tiempo real, <strong>de</strong>manda un gran esfuerzo, <strong>la</strong> fusión e integración <strong>de</strong><br />
bases <strong>de</strong> datos distintos, para obtener <strong>la</strong> información <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> servicios<br />
<strong>de</strong> <strong>salud</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Entidad, limitando <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />
14. Se observa invariabilidad y un pobre crecimiento en el número <strong>de</strong> cirugías <strong>de</strong><br />
trasp<strong>la</strong>nte <strong>de</strong> corneas en el INO, por lo que es importante trabajar en campañas para<br />
estimu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> donación <strong>de</strong> órganos.<br />
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