reciben premio jalisco a la calidad - Universidad Panamericana

UP
GUADALAJARA
NÚMERO 79 MAYO-JUNIO 2011
BOLETÍN DE LA AGRUPACIÓN DE ALUMNI UNIVERSIDAD PANAMERICANA
» RECIBEN PREMIO
JALISCO A LA CALIDAD
La empresa dirigida por una alumna de posgrado
en la UP es reconocida por su alto desempeño y
compromiso con la sociedad.
Azanza y Asociados es una empresa con rostro humano que afronta retos
y asume los compromisos derivados de ellos; la superación y la mejora son
parte de sus objetivos clave. El pasado 16 de febrero el Instituto Jalisciense
de la Calidad galardonó a la empresa con el máximo reconocimiento que
otorga a las organizaciones líderes que promueven la calidad. Dirige exitosamente
Azanza y Asociados una alumna de la Maestría en Gestión del
Talento Humano de nuestra universidad.
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»Homenaje
En el marco del 30 aniversario de la UP
se celebró una ceremonia de homenaje
al rector fundador, y a cuatro miembros
del Consejo de Patronos.
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DESTACADOS
Representantes de Azanza y Asociados reciben el premio Jalisco a la calidad.
Desde que comenzó esta iniciativa
de premiar la calidad en 1998, se han
inscrito un total de 396 organizaciones
y se han premiado a 29. En esta
edición se inscribieron 27 empresas
de las cuales 25 pasaron a la segunda
etapa y 19 recibieron visita de campo.
Sólo siete obtuvieron el apreciado reconocimiento.
Nuestra ventaja competitiva es que
contamos con diversas acreditaciones
como son: ISO-9001-2008 desde 1999;
modelo de Equidad de Género, por parte
del Instituto de las Mujeres; Empresa
Socialmente Responsable a través del
Cemefi y Familiarmente Responsable a
través de la Secretaría de Trabajo y Previsión
Social. Todos nos apoyaron a fortalecer
nuestros procesos y a nuestro equipo
de trabajo para llegar a obtener tan
distinguido galardón como es el Premio
Jalisco a la Calidad.
ESTE MODELO INCLUYE OCHO CRITERIOS:
1Competitividad
organizacional
5 Personas
2 Clientes 6 Procesos
mercados
7Gestión 3 Liderazgo
4 Planificación 8Gestión de
la mejora
ambiental
o responsabilidad
social
Las organizaciones e instituciones participantes deben mantener
un nivel de madurez confiable, lo que significa una alta calidad
en toda la empresa.
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TIEMPO
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ENTREVISTA
PRESIDENTE DEL EQUIPO
«LOS DORADOS»
ALUMNI UP
ENTREVISTA CON ANTONIO
GONZÁLEZ EGRESADO DE DERECHO
UP, CAMPUS GUADALAJARA
Toño, bienvenido, ¿cómo te encuentras hoy?
Feliz de regresar a la UP, a casa.
Con un juego en puerta que puede definir el
futuro de «Los Dorados», ¿qué tan importante se
vuelve para ti la frase «lo importante no es ganar
sino competir»
En el deporte, definitivamente, es muy importante ganar.
Te platico que el club «Los Dorados de Culiacán» se
fundó en 2003 y subió a Primera división en 2004; luego
bajamos a primera A, pero confiamos que en mayo podremos
hablar de un éxito para la plaza. Estamos muy
contentos de brindarle una oportunidad a los jóvenes
en este equipo de futbol.
Tú combinas pasión con profesión: eres abogado
pero diriges un equipo de futbol ¿cómo logras
relacionar ambas áreas?
Cierto es que todos tenemos inclinación natural a ciertas
actividades y, poco a poco, lo vas descubriendo. Por
Antonio Núñez, presidente del Club «Los Dorados» de Sinaloa
y alumni de Derecho UP.
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ENTREVISTA
ejemplo, cuando era estudiante aquí en
la Universidad Panamericana, me dieron
oportunidad de organizar el primer equipo
de béisbol. En ese momento confirmé que,
para mí, el deporte era una pasión.
Todas las actividades deportivas organizadas
en el campus me interesaban y poco
a poco me metí en este mundo. Lo curioso
de todo esto es que quienes me abrieron
las puertas del deporte fueron distintos empresarios
que conocí precisamente cuando
trabajaba como abogado. Y también puedo
decirte que lo que me ha mantenido en el
deporte es el conocimiento de las leyes.
Ahora, este background legal que tengo
facilita mi gestión como presidente del Club
«Los Dorados». También me ayuda el hecho
de entender a los jóvenes estudiantes que
combinan estudios con deportes y que tienen
este doble compromiso: el de ser exitosos
tanto en su carrera académica como
en su carrera deportiva. Considero que es
posible lograr todo si se pone dedicación y
empeño.
¿De qué manera combinas
familia con deporte?
Precisamente el último año de la carrera conocí a mi esposa Gabriela
Esperanza, a quien verdaderamente agradezco el apoyo, pues me
ha aguantado mucho. El deporte es muy exigente: al ganar, perder,
acabar un torneo o comenzar uno nuevo. Ella ha sabido estar conmigo
en las buenas y en las malas, apoyándome a mí y a nuestros
dos hijos.
Combinar ambas realidades de mi vida implica buscar el equilibrio,
sobre todo porque dirijo una empresa privada que siempre
está sujeta al escrutinio público, la afición espera mucho de nosotros
y salimos siempre a entregar todo en la cancha.
¿Cómo ves al equipo
«Los Dorados» en el corto plazo?
Estoy seguro que pronto enfrentaremos a las Chivas y al Atlas, mi
reto es regresar al equipo a Primera división.
La UP para ti, en una palabra es…
Disciplina.
Redacción Guadalajara
Estadio de
«Los Dorados»
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RINDEN HOMENAJE
A RECTOR FUNDADOR
Y AL CONSEJO DE PATRONOS
ESPECIAL
En el marco del 30 aniversario de la UP se celebró una
ceremonia de homenaje al doctor Sergio Villanueva
Varela, rector fundador, y a cuatro miembros del Consejo
de Patronos del mismo campus: Ramiro Gaxiola
Oropeza, Carlos Gutiérrez Nieto, Hugo Villa Manzo y
Marcelo Garciarce en representación de su padre Jorge
Garciarce Ramírez.
Jorge Gutiérrez Villarreal, rector UP-IPADE, recordó
que Carlos Llano, fundador y primer rector de la UP, en
aquel entonces sólo en la ciudad de México, consideraba
que, desde el punto de vista académico, el nacimiento
de la UP en Guadalajara era algo «absolutamente inoportuno»,
pues significaba crear un segundo campus
de una universidad que apenas contaba con una década
de existencia comparada con los 300 o 400 años de
universidades muy consolidadas.
Pese a esos «malos pronósticos», Gutiérrez Villarreal
destacó que la grandeza de los ideales de quienes iniciaron
esta historia se ven reflejados en la trascendencia
que actualmente nuestra institución ha alcanzado
en esta región del occidente mexicano: «Un grupo de
ciudadanos ejemplares en cuyo nombre honramos a
aquellos que, con el correr de las generaciones con su
trabajo y apoyo, han hecho que la Universidad Panamericana
destaque entre las mejores del país».
Por su parte, el doctor Juan de la Borbolla, actual
rector del campus Guadalajara, comentó que el reto
contemporáneo de la universidad es armonizar lo particular
con lo general: Unus versus alia. «Lo cientificista y
profesionalizante que la dinámica moderna exige, con
lo formativo de las personalidades integrales de sus
componentes».
Agregó que la universidad nació con esta misión y
visión gracias a gestiones directivas como la desempeñada
magistralmente por Sergio Villanueva y la generosidad
de las cuatro personalidades honradas ese
día: «Hoy homenajeamos a quienes hicieron posible
en su conjunto esa armonía y sintonía grandiosa de
esfuerzos que hicieron que en estos 30 años de fructífera
vida, la UP en Guadalajara posea un muy bien
conquistado prestigio y renombre que a todos nos ilusiona
y entusiasma».
Para concluir la ceremonia, el doctor Villanueva
agradeció a los presentes con las siguientes palabras:
«Las cosas no habrían resultado en la universidad si en
su estructura de organización no hubiesen existido
ideales virtuosos (...) Somos nosotros quienes debemos
dar las gracias por el privilegio de haber podido
contribuir, en la medida de nuestras posibilidades, a la
formación de una institución con un indudable impacto
social positivo».
Durante el evento se exhibieron cinco videos que
mostraron de forma emotiva la trayectoria personal los
homenajeados, cada uno recibió un reconocimiento
por su compromiso con la institución. Posteriormente
quienes participaban en esta ceremonia asistieron
a una comida en donde los homenajeados dirigieron
unas palabras de agradecimiento.
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LA MUJER
EN LA UP
DESDE LA MIRADA
FEMENINA
UNA REFLEXIÓN SOBRE CÓMO COMBINAR LA VIDA
EN EL HOGAR, TRABAJO, ESTUDIO, LA ATENCIÓN AL
ESPOSO, LOS HIJOS, LOS COLABORADORES, TIEMPO
PARA LOS AMIGOS, LOS HOBBIES…
ELIZABETH GONZÁLEZ DE LA TORRE. SUBDIRECTORA DE SERVICIOS ESCOLARES
En este mundo globalizado en el que ya estamos inmersos hemos observado, en las últimas décadas,
que la incorporación de la mujer en el mercado laboral va en aumento y la tendencia continúa a la
alza. Por eso es importante orientarnos hacia el equilibrio en la integración de la familia y la actividad
profesional, sólo así podemos generar un impacto positivo en la sociedad.
Con el objetivo de lograr mantener la calidad de vida personal, familiar y el desarrollo profesional
debemos de considerar varios puntos:
Hacer las cosas con cariño y amor. Tener un corazón
fuerte, para tener amor con cada uno de los integrantes
de nuestras familias e involucrarnos en el
proceso de formación de los hijos, de igual manera
conocer a nuestros colaboradores y estar al pendiente
de ellos, tener amor por nuestra profesión, disfrutar
la actividad que desempeñamos. Nuestro trabajo es
como una segunda familia, con la que estamos gran
parte del día.
Orden. Es un punto clave pues primero es necesario
elaborar un proyecto de vida en familia y además un
plan de desarrollo profesional. Debemos definir horarios,
cumplirlos, priorizar actividades, aprovechar al
máximo el tiempo, evitar que se convierta en restricción
(debe haber espacio para todo). Si estás con la
familia es necesario estar al 100% y cuando estás en el
desempeño de las actividades laborales de igual manera
hay que estar enfocados y dando resultados. Dar
tiempo para el estudio, mantenernos actualizados,
buscar tendencias y nuevos conocimientos.
Alto sentido de responsabilidad. Tener voluntad
de querer cumplir con los compromisos y propósi-
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Las mujeres juegan un papel fundamental en nuestra casa de estudios, como estudiantes, profesoras, madres y trabajadoras
tos establecidos en casa con la familia,
así como también trabajar por los resultados
de la institución.
Trabajo colaborativo. El éxito está en el
equilibrio. Es importante dejarnos ayudar
en casa, cada integrante de la familia
comparte ciertas responsabilidades,
todos ayudamos y así es más fácil tener
orden. Además nos comprendemos, nos
conocemos más, nos enriquecemos con
la diversidad de caracteres; los más pequeños
aprenden a ayudar, a disculpar y
a estar pendientes de los demás. De igual
manera, en el trabajo somos un grupo
de colaboradores y la clave es evitar el
individualismo.
Actitud positiva. Como bien sabemos
puede haber contrariedades o en ocasiones
nos podemos sentir cansados y
la actitud positiva nos ayuda mucho, pues podemos encontrar
soluciones o nuevas alternativas. No darnos tiempo para quejarnos,
al contrario, cultivar la fortaleza, perseverancia y entusiasmo
para siempre encontrar una salida e ¡ir hacia adelante!
Apertura al cambio. Romper paradigmas, tener disponibilidad
y gestionar los cambios. Por ejemplo, en la familia, cuando nos
llega la bendición de un nuevo hijo, cambia la dinámica familiar
pero nos reorganizamos… y sí se puede, ¡vale la pena
vivirlo! Ante nuevas funciones laborales… ¡qué gran oportunidad
de aprendizaje! Al iniciar otros estudios… ¡adelante con
el desarrollo profesional y la especialización!
Espíritu de servicio. Es necesario buscar exceder la expectativa
de servicio en los demás, quererlos, estar disponibles para ayudarlos
y dar siempre una respuesta alegres, con una sonrisa, pero
apoyados en los sistemas.
Adicional a lo anterior, si compartimos la filosofía y los valores
de nuestra familia versus los de la institución en la que trabajamos,
estamos en el mismo canal y es más fácil poder vivir el equilibrio.
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«
REFLEXIONES
EL HOMBRE ES RELACIÓN Y ESTA REALIDAD
ALUDE AL REGALO MÁS GRANDE QUE TIENE
«EL SER ESPIRITUAL, QUE ES LA LIBERTAD
DOCTOR RAFAEL HURTADO DOMÍNGUEZ
Hablar de lo que en Teología se conoce
como «moral fundamental» es relativamente
nuevo y cada vez más sugerente hoy
en día. Dada la crisis que parece abrazar la
cultura occidental, parece ser que la idea de
volver a unos «ciertos valores originarios» es
una constante en el discurso de filósofos,
pensadores sociales, eminencias universitarias
e incluso premios Nobel.
Ya lo afirmaba Juan Pablo II cuando el tema
de la moral salió a relucir en su encíclica Veritatis
Splendor (1993), documento magisterial en
el que buscó dar respuesta a los siguientes
planteamientos: ¿es la vida moral un elemento
indiscutiblemente cristiano? o dicho de otro
modo, ¿es el comportamiento ético relativo a
la vida privada de cada persona?
Para muchos, la fe cristiana no es más que
un «programa moral» o un set de normas
que cumplen aquellas personas que tienen
la creencia (o superstición) de la existencia
de un dios que se hace hombre. En realidad,
el cristianismo integra la moral pero es
mucho más que eso. Plantea un diálogo
entre la persona humana y el ser absoluto,
que es Dios, con todas sus consecuencias
relacionales; desde la libertad, la conciencia,
la norma y hasta la ley. Hablar en estos términos reclama hacer acopio
de habilidades intelectuales muy concretas y fundamentadas en
un riguroso pensamiento filosófico, tomando como referencia la
revelación (la fe revelada).
Sin embargo, hablar de lo que es moral o no, en la actualidad
es indudablemente la peor forma de iniciar una conversación de
café, aunque cada vez menos. A diferencia de todo lo abarcado en
las objetivaciones que realiza constantemente la ciencia (datos y
estadísticas por ejemplo), indiscutibles en sí mismas por su carácter
binario de «sí o no», ponerse a discutir entre amigos o colegas sobre
la vida moral de las personas abre incógnitas que, en su mayoría,
terminan en amargos silencios que apuntan hacia el desacuerdo.
¿Cuál es la razón de esto? Para muchos habitantes del mundo
occidental, la moral tiene que ver con el cristianismo y su juego de
«premios y sanciones», en particular en la vida sexual. «Si haces lo bueno,
lo que te gusta, lo más seguro es que estés pecando. Si haces lo difícil, tal
vez estés llegando a la virtud». Al final de los tiempos (según este modo
de entender el cristianismo) si el saldo de actos buenos es positivo, es
decir, si haces lo difícil, prescindiendo de todo lo que engorda o da placer,
lo más seguro es que te irás al cielo. Pero si andas por la vida según la
racionalidad del Carpe Diem, lo más seguro es que te irás al infierno.
Esta mentalidad un tanto masoquista –que se fundamenta en
la prohibición– ha perdido todo valor y vigencia, o al menos ya se
distingue como excesiva. Sin embargo, en nuestro tiempo predomina
–como principio de comportamiento– la moral de la buena intención.
A fin de cuentas, parece que la moral es un conjunto mínimo de
normas que permiten la convivencia. «Mientras no hagas daño a
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REFLEXIÓN SOBRE
LA MORAL CRISTIANA
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REFLEXIONES
nadie, el bien y el mal es cosa de cada quien».
Incluso algunos afirman heroicamente:
«los derechos de uno terminan donde
comienzan los del otro». ¿Es esto lo que
define la moralidad de un acto? ¿se puede
reducir la moral a algo puramente subjetivo,
o es algo más? En realidad, la moral –del latín,
mos-moris, costumbre– es el arte de vivir.
La moral no es una cuestión meramente
subjetiva o un conjunto de reglas que se
pueden seguir o no, mientras no se le haga
daño a nadie. Para ser verdaderamente
persona hace falta plantearse lo que es
propio de «ser persona». El término «arte»
indica que la vida moral se asemeja a un
taller en el que se aprenden conocimientos
teóricos y técnicos, a partir de experiencias
y destrezas que permiten con el paso de
los años hacer esta o aquella actividad con
maestría. La sabiduría cotidiana nos dice que
«la práctica hace al maestro» y, a mi modo
de ver, esto es verdadero y lo seguirá siendo.
Si alguien quiere aprender a tocar el bajosexto,
el acordeón o el saxofón, hace falta ir
a la comunidad de aprendizaje para que alguien le enseñe a tocar el
instrumento de su preferencia. En la vida moral (el arte de vivir como
persona humana) hace falta ir a la comunidad donde se aprende a
ser persona: la familia. Por ahora nos quedamos con la idea de que la
persona humana está hecha para vivir bien y feliz, como le es propio
en cuanto persona.
¿Pero qué es vivir bien? Como ya se dijo, es vivir según lo propio
de un ser humano, que siempre es relación pues proviene de otra
relación: la de sus padres. A veces pensamos que el hombre puede
o debe dejarse llevar sólo por sus instintos naturales al igual que los
animales. Sin embargo, este modo de pensar no basta para llegar a
ser feliz «con mayúscula». El hombre es relación y esta realidad alude
al regalo más grande que tiene el ser espiritual, que es la libertad. El
verme a mí mismo «existiendo» en la vida no me mueve a vivir bien.
El tener hambre no me hace ser buen cocinero. Hace falta aprender
a vivir bien, o mejor dicho «querer aprender» a vivir bien, y para esto
se utiliza la libertad: para querer querer. Es ahora cuando empleo
toda lo aprendido en la comunidad de aprendizaje, ya sea teórico
o práctico, utilizando mi inteligencia y voluntad para realizar actos
buenos que tienden a la virtud.
¿Qué es la moral? El arte de vivir, de ejercer la libertad, de conocer
y adquirir por medio de la práctica buenas costumbres que tienden
a la virtud y a la excelencia con la única finalidad de ser «más»... ser
más persona cara a Dios.
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MISCELÁNEA
«30 AÑOS…
UNA
HISTORIA»
En un ambiente festivo, alumnos, profesores y personal
administrativo se reunieron para festejar el 30 aniversario de
la fundación de la Universidad.
Más de 300 miembros de la comunidad universitaria
se alinearon en el exterior del campus y participaron
en la formación del «número 30», que fue
fotografiado desde una avioneta. Esta actividad
marcó el inicio de la celebración del 30 aniversario
de la fundación de la Universidad y dio entrada a
una serie de actos que se tienen planeados a lo
largo del año.
«30 años… una historia» es el sello con el que
la UP enmarcará sus actividades de aniversario.
El doctor Guillermo Velasco Barrera, subdirector
de Comunicación Institucional de la Universidad,
señaló que la fotografía aérea pone de manifiesto
el ambiente festivo con el que la comunidad universitaria
comienza la celebración de sus 30 años.
«Queremos mandar un mensaje de unidad, de
participación y alegría. Todas éstas, características
del espíritu universitario».
Redacción Guadalajara
Más de 300 miembros de la comunidad UP forman el número 30 para
conmemorar el aniversario de fundación de la universidad.
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MISCELÁNEA
PRIMERA Y ÚNICA UNIVERSIDAD CON EL
DISTINTIVO EFR
A NIVEL NACIONAL
La Universidad Panamericana campus Guadalajara fue sede de la entrega
de distintivos de «Empresa Incluyente» y «Empresa Familiarmente
Responsable» (EFR) que se otorgaron a 22 organizaciones.
Este evento persigue el objetivo de armonizar
formas de trabajo flexible con garantías de
protección social, así como la inclusión laboral
de personas en situación de vulnerabilidad; lo
promueve la Secretaría del Trabajo y Previsión
Social del Gobierno de la República.
La UP es la primera y única universidad a
nivel nacional con el distintivo EFR. El doctor
Juan de la Borbolla, rector del campus Guadalajara,
comentó el valor fundamental de recibir
tal reconocimiento: «La familia sin adjetivos, la
familia sin apellidos es auténticamente la célula
básica de la sociedad. (…) Sin ella es imposible
que se dé la justa dinámica social puesto que
es en la familia donde se conocen y aprenden
los fundamentos básicos del bien ser, el deber
ser y de la trascendencia del ser humano».
De igual forma, felicitó a todas las empresas
galardonadas: «El hecho de que las
empresas que ustedes representan hayan
focalizado, como punto fundamental del
quehacer empresarial, la atención a las necesidades
familiares básicas nos llena de
orgullo y nos motiva a seguir trabajando en
favor de la empresa y de la familia».
El licenciado Jaime Zúñiga Hernández, delegado federal del Trabajo
del Estado de Jalisco, aplaudió el reconocimiento a los centros
de trabajo donde se cobijan los derechos humanos: «Esto refleja
que en Jalisco hay talento, fortaleza y carisma para convertirse en
un Estado de futuro convencido de que unido puede vencer cualquier
ola violenta que pretenda pisotear la seguridad y el desarrollo
del Estado».
La maestra Susana Ochoa de Rojas, directora de Posgrados Estratégicos
de la UP, recibió el galardón para la universidad: «Nuestra prioridad
es la familia, trabajamos para ella y esperamos que este reconocimiento
sea ejemplo a seguir para diversas instituciones educativas».
Entre otras empresas se galardonó a la Comisión Estatal de los
Derechos Humanos Jalisco, Grupo Sabritas, IBM México y Sanmina-
SCI Systems de México.
Antecedentes en la Universidad Panamericana
La UP fue auditada en diciembre del 2007. Posteriormente se le
entregó el reconocimiento en la ciudad de México.
La maestra Susana Ochoa, directora de Posgrados Estratégicos de
la Universidad UP y Desarrollo Social recibió el distintivo de manos
del Presidente Felipe Calderón.
El 6 de marzo de 2008, la delegación Jalisco realizó un evento en el
que el delegado estatal honró de nueva cuenta a la institución.
Redacción Guadalajara
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ESTRENA UP ESPACIO
DE VIDEO-COLUMNAS
Como parte de los esfuerzos que realiza el área de
Comunicación, la UP inauguró un nuevo espacio
de interacción con la comunidad universitaria y
el público en general. «UPerspectivas» es el nombre
que le dieron a una serie de video-columnas
de corta duración que se pueden observar en el
portal de YouTube (en el canal de la UP: PanamericanaUNIV)
y dentro de las instalaciones de la casa
de estudios.
El objetivo es extender opiniones, reflexiones e
información de coyuntura a través de la voz de
sus catedráticos especialistas. Las columnas se
pueden ver en up.edu.mx, Guadalajara.
Información: Público y Milenio
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MISCELÁNEA
PRIMERA
PATENTE
DE LA UP GUADALAJARA
Bosquejo del
diseño de
la «Muleta
Ajustable»
del maestro
Belmonte.
El maestro Víctor Belmonte, director de Posgrados de Ingeniería
Industrial, invita a toda la comunidad universitaria a integrarse
en la cultura de patentar el trabajo intelectual.
En México existe un número limitado de patentes
registradas debido a la falta de cultura
de la protección legal a la propiedad intelectual.
En este panorama, el maestro Víctor
Belmonte decidió dar un primer paso a través
de su invención: la «Muleta Ajustable».
El proyecto consiste en una muleta que
ayuda a la recuperación de lesiones o esguinces
menores; la idea surge con la experiencia
personal de utilizar una muleta convencional,
ya que éstas limitan o imposibilitan los
brazos para las actividades cotidianas. El objetivo
fue crear un producto novedoso que
no molestara a las personas lesionadas y las
auxiliara en su recuperación.
El maestro Belmonte es la primera persona
que obtiene una patente en la UP
campus Guadalajara. El procedimiento que
siguió fue detectar una necesidad concreta
y realizar dibujos y bosquejos. En 2006 le dio
forma y diseño al proyecto con el respaldo
de Daniel Laborín, egresado en Comunicación,
y posteriormente, pensó en la posibilidad
de comercializarlo.
El siguiente paso fue acercarse al Instituto
Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI)
para proteger la creación. El director de Posgrados
descubrió el proceso estandarizado
para el registro de invenciones y la necesidad de analizar las patentes
que resolvieran de manera similar el problema para no cometer
un plagio.
Por último, comenzó con la redacción de la patente «Muleta Ajustable»
y solicitó la certificación de su producto en 2007 que le fue
otorgada en octubre de 2010. Luego de obtener todo derecho sobre
el diseño del producto, se debe desarrollar el prototipo final o
físico que pueda ser comercializado con toda la ingeniería a detalle:
materiales con los que se construirá, descripción de los usuarios y
pruebas médicas para hacer las recomendaciones apropiadas. Para
esto último, el maestro Belmonte se apoyará en la Escuela de Medicina
de la UP México; el tiempo aproximado será cuatro meses.
Víctor Belmonte invita a toda la comunidad universitaria a integrarse
en la cultura de patentar el trabajo intelectual. Además, tener
la autoría del producto abre un nuevo campo de oportunidades en
todo el mundo.
Mitos sobre patentar un producto
Pensar que una invención no puede ser de utilidad social o que es
imposible llevarla a un diseño industrial.
Pensar que es demasiado el tiempo empleado en el procedimiento;
todo depende de la complejidad de la invención.
Que un producto similar con ligeras modificaciones puede quitarte
los derechos de propiedad; todo depende de qué tan específica
sea la descripción narrativa de tu producto y qué tantos
beneficios abarca.
Irma Acosta
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CONOCE:
CONSTRUYE UP
La universidad apoya un proyecto social para satisfacer las
necesidades del personal interno
«Construye UP» es un proyecto de labor
social que nació en la misma universidad
y tiene como objetivo ayudar al personal
de Operaciones a mejorar las condiciones
materiales de sus viviendas. Este proyecto
surge de la observación de Alfonso Jiménez,
director de Operaciones, en torno a las
condiciones –algunas lamentables– en que
se encuentran algunas casas de los empleados
del área. Con el apoyo de la maestra Susana
Ochoa y del maestro Josemaría Ochoa
se generó un proyecto institucional que
diera solución a la necesidad de dignificar la
vivienda del personal de Operaciones.
También se ha querido involucrar a la comunidad
universitaria a contribuir, con una
actitud solidaria, en la mejora de las personas
que con su labor callada hacen posible la operación
diaria y eficiente de la universidad.
El proyecto consta de tres fases:
1. Diagnóstico de necesidades
2. Obtención de recursos
3. Construcción, remodelación, reparación
«Construye UP» se encuentra en la segunda
etapa del punto 2. Durante el semestre pasado
se organizaron dos campañas para cumplir
con este propósito: «Kilómetro de Ayuda»
y «Campaña del Ladrillo». Si bien es cierto que
no se logró el objetivo monetario, pero se dio
a conocer y se concientizó a directivos, administrativos,
académicos y empleados.
Después de está experiencia se decidió
cambiar de estrategia: por medio de la Ma-
Familia beneficiada con el programa.
teria de Dinámica Social, cinco licenciaturas se han comprometido
con el proyecto. De cada licenciatura surgió un equipo de alumnos
que asume la responsabilidad de una familia. Su labor consiste en
verificar y actualizar el diagnóstico realizado el año pasado y procurar
los fondos necesarios para cubrir las necesidades de cinco personas
de Operaciones. Una vez cumplido este punto deberán proceder
a la construcción, reparación o remodelación de las viviendas.
Los cinco empleados de Operaciones deben tener una participación
activa en cada una de las cinco casas, es decir, apoyar personalmente
a los otros cuatro compañeros para concluir con éxito
la tercera etapa. De esta manera, podemos involucrarlos de manera
solidaria con el resto de sus compañeros.
Josemaría Ochoa
Jefe de la Academia de Desarrollo Social
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¡La UP Guadalajara ya está
en Facebook y Twitter!
A través de sus redes sociales, UP Guadalajara
busca dar a conocer todo tipo de tema que
sea de interés para la comunidad universitaria:
Mensajes del rector
Información de días feriados y «puentes»
Noticias sobre eventos en el campus
Promociones internas
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Felicitaciones a los cumpleañeros
A todos los alumnos, egresados, personal
docente y administrativo de la institución los
invitamos a formar parte de la comunidad
universitaria en línea campus Guadalajara.
Cada vez somos más…
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Twitter: twitter.com/UPGdl
DIRECTORIO TIEMPO UP
Rector UP-IPADE: DOCTOR JORGE GUTIÉRREZ VILLARREAL
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Director de Relaciones Públicas: LICENCIADO RAFAEL ROMERO VIDAL
Coordinador de Graduados y Bolsa de Trabajo: LICENCIADO FRANCISCO JAVIER NOVO BUSTOS
Coordinador editorial Tiempo UP, campus Guadalajara: LICENCIADA OLGA NAVARRO BENAVIDES