Como transformar tu emprendimiento en una Pyme - Inicio - Fundes
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Cuadrante IV:<br />
Repres<strong>en</strong>ta el caso <strong>en</strong> el cual el negocio se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> un esc<strong>en</strong>ario desfavorable tanto interna<br />
como externam<strong>en</strong>te. Si nos posicionamos <strong>en</strong> este cuadrante, lo más probable es que el negocio esté<br />
cond<strong>en</strong>ado al fracaso. Dada la si<strong>tu</strong>ación interna y externa adversa, la empresa deberá analizar la<br />
gravedad de este esc<strong>en</strong>ario y determinar la estrategia a desarrollar. Podemos m<strong>en</strong>cionar como<br />
ejemplos, la liquidación, la disminución de actividades o el cierre.<br />
Análisis Interno<br />
Fortalezas<br />
Debilidades<br />
Análisis<br />
Externo<br />
Opor<strong>tu</strong>nidades Posición más exitosa Superar debilidades y<br />
aprovechar opor<strong>tu</strong>nidades<br />
Am<strong>en</strong>azas<br />
Superar las am<strong>en</strong>azas<br />
a partir de las fortalezas<br />
Liquidación, cierre,<br />
contracción<br />
<strong>Como</strong> <strong>transformar</strong> <strong>tu</strong> <strong>empr<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to</strong> <strong>en</strong> <strong>una</strong> <strong>Pyme</strong> .21
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