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Cofae al día
Concebidos con un estricto rigor académico
Cofae da inicio a los nuevos Programas
Ejecutivos de Formación Integral (PEFI)
Un nuevo modelo educativo que más allá de calificar, desarrolla competencias y fomenta vivencias
lo largo de sus 41 años de historia, el Instituto de Altos
A Estudios de Control Fiscal y Auditoría de Estado,
Fundación “Gumersindo Torres”, Cofae, se ha concebido
como centro de formación integral del talento humano
al servicio de la Contraloría General de la República
Bolivariana de Venezuela, del Sistema Nacional de Control
Fiscal y del sector público en general.
En 2012, el instituto de capacitación de la CGR extiende
aún más su oferta educativa y presenta una propuesta
estratégica que da inicio a los nuevos Programas Ejecutivos
de Formación Integral (PEFI); una herramienta de enseñanza
que muestra a los participantes un enfoque multidisciplinario,
y estimula la capacidad de análisis de procesos y resultados,
fomenta la operatividad de los marcos conceptuales, y
atiende las necesidades organizacionales como un todo.
Cofae fundamenta sus objetivos principales en los
requerimientos específicos de la sociedad y del sector
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La orientación al ciudadano, la gerencia por resultados
y el mejoramiento continuo de los procesos, inspirado
en el marco jurídico venezolano, así como las doctrinas,
normas, metodologías y prácticas establecidas por la
Contraloría General de la República, y las orientaciones
y normas técnicas establecidas por la Organización
Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores,
Intosai, y la Organización Latinoamericana y del Caribe
de Entidades Fiscalizadoras Superiores, Olacefs, han
consolidado la transformación de Cofae en un líder de
capacitación en materia de control fiscal y auditoría de
Estado en Venezuela.
público de Venezuela, es así como
a través de los ocho Centros de
Investigación y Desarrollo (CID):
Control Fiscal, Auditoría de Estado,
Gerencia de Estado, Participación
Ciudadana, Políticas de Estado, La
Humanidad, Planificación Académica
y Tecnologías Educativas, y
Jurídico Fiscal, que forman parte de
la gerencia académica de Cofae, se
Armando
Guédez,
Subcontralor (E)
de la CGR
“Esta es la
actividad de
capacitación
más importante
de los últimos
cuarenta años
que se ha hecho
en la CGR. Se
trata del refuerzo
de un sistema integral
que quiere
potenciar las
capacidades de
los funcionarios y
el enfoque actual
de la gestión de
control”.
Morgan Bello,
gerente académico
de Cofae
“El PEFI es una
puerta que se
abre a una formación
especializada,
técnica,
en vía a generar
recursos de alto
nivel. El amplio
formato de
estas actividades
académicas nos
permitirá mayor
profundidad en
el tratamiento de
temas neurálgicos
en la gestión
del Estado”.
planean y llevan a cabo los diferentes
programas ejecutivos que se pretenden
concretar.
Los PEFI, concebidos con un estricto
rigor académico, desarrollan técnicas
que agregan valor al participante.
Se trata de un nuevo modelo académico
que más allá de calificar, desarrolla
competencias y fomenta vivencias.
Cada uno de estos programas ejecutivos,
a su vez, consta de un único
curso introductorio (Programa
Ejecutivo Introductorio) titulado El
ser humano, la sociedad y el Estado,
que busca sobreponer una revisión
estructural del servidor público.
Una vez finalizado este PEI, el grupo
se adentra en los diferentes módulos
que integran el contenido programático
propuesto.
Como todas las actividades de capacitación
de Cofae, los PEFI están
concebidos con un estricto rigor académico,
a cargo de docentes de meritoria
carrera y comprobada experiencia.
Los certificados otorgados quedan inscritos
bajo el Registro de Acreditación
y Certificación Académica (RACA)
de la institución, lo que garantiza la
veracidad, transparencia, integridad y
seguridad de la información asociada
a cada actividad de capacitación y sus
participantes.
Oferta Académica
de 2012 (PEFI)
••Gestión y control fiscal de
obras públicas.
••Planificación estratégica
como proceso de la gerencia
de Estado.
••Indicadores ambientales en
el entorno metodológico de la
auditoría de gestión.
••Desarrollo de competencias
de consultoría en el gerente
público.