• En marcha Plan Estratégico 2009-2015 • Presentado libro: Tal día ...

En el año 2008, un equipo de
funcionarios de la Contraloría General
de la República comenzó la elaboración
del Plan Estratégico 2009-2015 y el 20 de
mayo de 2009 fue aprobado por el Contralor
General, Clodosbaldo Russián.
La segunda fase de este trabajo consistió
en diseñar estrategias para la materialización
de los objetivos institucionales
del Plan y para esta actividad se conformaron
grupos con funcionarios enlaces
de cada dirección.
Al finalizar, todos los equipos que
trabajaron cada objetivo institucional
entregaron dos documentos: las estrategias
y la visión compartida que orienta la
interpretación de los objetivos.
Los equipos para analizar los objetivos
institucionales y diseñar las estrategias
fueron los siguientes:
• Objetivo N° 1: Basilio Jáuregui,
Ricardo Navas, Kristal González,
Darleni Rojas, Alí Ávila, José Gregorio
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Plan Estratégico 2009-2015
Objetivos institucionales
y la visión compartida
Hernández, Jackeline González y Mariela
Gutiérrez;
• Objetivo N° 2: Tania García, Eyra
Brito, Jeysy Rodríguez, Eva Zambrano,
Rima Khawam, Martha Pastrano y Federico
Querales;
• Objetivo N° 3: Eduardo Olmos,
Orlando Ruiz, Odalis Agüero, Iraida Josefina
Guacare, Argelia Millán, Mariana
Paredes, Merlin Guerrero, y José Luis
Valero;
• Objetivo N° 4: Marcelo Cartaya,
Rose Viloria, Gabriela Oramas, Giuseppe
Zarra, Belkis Sifontes, Zulay Torres, Dargy
Perozo y Luz Briceño; y
• Objetivo N° 5: José G. Hernández,
Surelia Salazar, Ricardo Flores, Jhony Velásquez,
Pierre Ponte, Custodina Saavedra
y Carolina Cárdenas.
A continuación presentaremos los
objetivos institucionales y la visión compartida
de cada uno.
Objetivo Institucional Nº 1
Fortalecer el Sistema Nacional
de Control Fiscal
Este objetivo institucional, sus objetivos
específicos y las estrategias diseñadas
apuntan a lograr mayor profundización
y ampliación de la cobertura del control
a través del fortalecimiento de los componentes
del sistema, para que puedan
asumir eficazmente las competencias
que constitucional y legalmente tienen
atribuidas.
Objetivos específicos:
1.1. Optimizar la integración sistémica
del Sistema Nacional de Control Fiscal.
Comprende el diseño de estrategias
que permitan unificar, desde el punto
de vista de los sistemas, el conjunto de
órganos, estructuras y procesos. En este
sentido se debe procurar la conformación
de una base legal y normativa, actualizada,
que rija el funcionamiento de
tales estructuras y procesos, en todos los
órganos de SNCF.
1.2. Coadyuvar en los procesos de transformación
y modernización de los órganos
de control fiscal.
Implica desarrollar y transferir tecnologías
(programas, sistemas, manuales,
etc.), en materia de control fiscal y