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CONCLUSIONES-DAFO
CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS SOCIO-DEMOGRÁFICO
9.1
Villajoyosa es la capital histórica de la comarca alicantina de La Marina
Baja, una de las más dinámicas en términos poblacionales debido
especialmente al importante desarrollo turístico de la zona liderado por
Benidorm. Cuenta en la actualidad con casi 140.000 habitantes
representando aproximadamente el 9,2% de la población provincial y está
formada por 18 municipios entre los que destacan Benidorm, Villajoyosa,
Altea, ALfaz del Pí, La Nucía o Callosa d’Ensarrià.
Villajoyosa es asimismo subcabecera del Área Comercial de Benidorm
(19 municipios, 156.208 habitantes) en la que se integran también, además
de la cabecera Benidorm, municipios de la Marina Baja y la Marina Alta. El
dinamismo del área lo demuestra el incremento de casi 40.000 habitantes
en los últimos 10 años.
Con 26.954 habitantes en 2.002, Villajoyosa se ha triplicado a lo largo del
siglo XX. Las etapas de crecimiento más importantes tuvieron lugar entre
los años 60 y los años 90 en que la población se incrementa de forma
espectacular. Desde 1.991 se han ganado unos 8.000 nuevos residentes,
cifra algo más baja que las obtenidas en otras poblaciones del entorno.
La zona más poblada del municipio es Centro-Pati Fosc, que acoge a
más del 25% de los residentes del municipio. También es la zona comercial
y de servicios por excelencia del municipio. Esta situación contrasta con la
del Casco Antiguo, con sólo 1.198 habitantes y caracterizado por la ausencia
de actividad económica. Otras zonas con importante cantidad de residentes
son la denominada «Partidas», que engloba las zonas Ermita-San Antonio-
Hacienda El Sol, Montesol-Torres-La Cala y Paraíso-Montíboli-Els Banyets
o la zona del Puerto y Playa Centro.
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La población vilera presenta una estructura demográfica más joven que la
media de la provincia o la Comunidad Valenciana: el 45% de los residentes
son menores de 35 años y casi el 70% son menores de 50 años. Poble
Nou y Puerto-Playa-Barberes son las zonas que acogen a la población más
joven del municipio mientras que en el Casco Antiguo y Sicop-Relleu reside
la población más envejecida.
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CONCLUSIONES-DAFO
En Villajoyosa existen 8.317 hogares (Censo de Población y Vivienda de
2.001) con un tamaño medio de 2,8 miembros por hogar. Casi la mitad
de los hogares se componen de 3 ó 4 miembros, un 24% por 2 miembros y
un 21% son unipersonales.
De las 14.025 viviendas censadas en Villajoyosa (Censo de Población y
Vivienda de 2.001), casi el 60% son viviendas principales y destaca el
porcentaje de vivienda secundaria: 33%. Las viviendas principales son
de tamaño medio (el 60% entre 76 y 105 m 2 ) y mayoritariamente en propiedad
(80%).
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CONCLUSIONES-DAFO
CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS SOCIO-ECONÓMICO
9.2
En Villajoyosa se han censado 874 actividades económicas,
consideradas como soporte clave para la creación de riqueza y empleo en
el municipio.
La industria acoge el 9% de las actividades censadas. La principal
industria de Villajoyosa es la del chocolate, pudiendo destacar empresas
situadas entre las 50.000 primeras en España por volumen de
facturación como Hnos. Lloret con la marca comercial Clavileño y
Chocolates Valor, que da nombre a la enseña comercial desarrollada como
fuente de distribución del producto, constituyendo un ejemplo de
establecimiento innovador y competitivo, con más de 20 establecimientos
franquiciados en España.
La industria chocolatera, además de fuente de riqueza, constituye un
importante atractivo turístico, que ha favorecido el desarrollo de la
conocida «Ruta del chocolate». La denominación Ruta del Chocolate surge
con la primera edición de Xocolatissima, en el año 2002, como parte del
evento. Con posterioridad a este evento, el Ayuntamiento a través de la
Tourist Info ofrece durante todo el año la posibilidad de visitar los museos de
dos fábricas: Valor y Clavileño.
Otra industria característica de Villajoyosa es la derivada de la pesca
que ha propiciado el desarrollo de importantes empresas de redes.
Villajoyosa, que goza de una segunda posición en el Area Comercial de
Benidorm compite con Calpe o con Altea cuyas poblaciones son
ligeramente inferiores, mostrando los tres características económicas y
turísticas similares.
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CONCLUSIONES-DAFO
CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS DE LA OFERTA COMERCIAL
9.3
Villajoyosa dispone de un tejido comercial integrado por 321
establecimientos comerciales con una superficie comercial igual a
23.629 metros cuadrados.
La estructura comercial difiere ligeramente de la que se obtiene en la
Comunidad Valenciana, de modo que dispone de un porcentaje más
pequeño de pequeños establecimientos de alimentación y de una
presencia mayor, en términos porcentuales, de comercios de libre
servicio. Asimismo acoge un porcentaje notable de establecimientos de
equipamiento personal y del hogar. Esta estructura tampoco se corresponde
con la del Area Comercial de Benidorm que todavía acusa más la diferencia
entre pequeños y grandes establecimientos de alimentación,
El tamaño medio de un establecimiento comercial vilero es de 80,6 m 2 ,
algo superior al de un comercio valenciano (75 m 2 ). Este grado de
modernidad se refleja, sobre todo, en el comercio de libre servicio.
La oferta comercial de Villajoyosa es muy escasa (11,5
establecimientos/1.000 hab) si se compara con la de la Comunidad
Valenciana. En general existe infradotación comercial de todos los grupos
de actividad, con excepción de los supermercados.
La sala de ventas disponible por habitante es muy pequeña en
Villajoyosa 0,92 m 2 , frente a la existente en su comunidad autonóma
(1,27 m 2 ).
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El supermercado es el único formato que supera los indicadores de
dotación de referencia -0,28 frente a 0,15 establecimientos por cada mil
habitantes- así como de una dotación superior de sala de ventas -276 m 2 /
1.000 habitantes en Villajoyosa y 140,5 en la Comunidad Valenciana.
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CONCLUSIONES-DAFO
El tejido comercial de Villajoyosa se concentra en el centro del
municipio acogiendo éste el 56% del comercio local. Este porcentaje
se localiza en los ejes comerciales: Colón, Constitución, Ramón y Cajal,
Canalejas, Rey Juan Carlos I, Ciutat de Valencia, Pati Fosc y Cervantes.
Se detectan algunos ejes emergentes en zonas como La Cala o en el
Paraíso-Montíboli, pero hay muchas urbanizaciones y zonas dispersas
con apenas presencia comercial.
La actividad comercial de Villajoyosa se ha comparado con la de los
municipios: Benicarló, Cullera, El Campello, Oliva, Jávea y Vinaroz.
Los resultados reflejan que Villajoyosa ocupa un segundo puesto por
detrás de Jávea, en cuanto a tamaño poblacional, situándose en el
ranking de actividad comercial en el penúltimo puesto por delante de
Oliva.
Entre las dotaciones más relevantes hay que destacar los
supermercados porque son, además de los que mayor presencia tienen
en la oferta comercial de Villajoyosa, los que más aceptación tienen también,
alcanzando una cuota de mercado del 64% de bienes diarios. Es,
además la enseña Mercadona la que mayor aceptación tiene,
acaparando sus dos supermercados el 44% del gasto en bienes diarios.
El Mercado Municipal cuenta con unas instalaciones nuevas y modernas,
en las que se ha iniciado la actividad hace escasos días, con lo que la cuota
de mercado, que actualmente es del 5,5%, debe incrementarse
progresivamente hasta el 10-15% tomado como referente.
El Mercadillo de La Vila, que se celebra los jueves, tiene un gran atractivo,
tanto para residentes como para turistas, alcanzando una cuota del
3,4% del gasto del residente.
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El gasto de los residentes en bienes de comercio asciende a 55,98
millones de euros. La estructura del gasto muestra, como principal grupo
de compra, los bienes diarios (62%), seguidos del equipamiento personal
(19,6%).
El gasto total atraído en Villajoyosa es igual a 3,58 millones de euros
siendo los municipios más influenciados por el comercio de Villajoyosa
Orcheta, Finestrat y Benidorm, dentro del Area Comercial de Benidorm,
así como Alicante, San Juan, El Campello o jijona, fuera de éste área.
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CONCLUSIONES-DAFO
El gasto total evadido hacia otros municipios distintos de Villajoyosa
asciende a 4,61 millones de euros, esto es, el 8,24% del gasto
efectuado por los residentes del municipio. Las localidades
consideradas como principales destino de este gasto, dentro del Área
Comercial, son: Benidorm que atrae el 53% del gasto evadido o, lo
que es lo mismo, el 4,4% del gasto de residentes seguido de Finestrat,
que atrae un 1,4%. El destino principal, fuera del área comercial es
Alicante, al que se evade un 1,99% del gasto de residentes. Destaca la
atracción de Valencia, no tanto por la cuantía que absorbe sino por la lejanía
del municipio de origen. Los bienes ocasionales y, concretamente los
de equipamiento personal, constituyen el principal motivo de evasión
de gasto.
Según la edad de los encuestados, las familias más jóvenes encuentran
motivaciones económicas para salir del municipio a comprar estos
bienes mientras que las personas maduras, generalmente lo hacen
por la satisfacción que les aporta la compra urbana en cuanto a la
conjugación del binomio comercio y ocio. Esta última característica, junto
con la falta de completar la oferta comercial, constituye uno de los motivos
para desencadenar fuga de gasto de los residentes del distrito 3 a otros
municipio.
El gasto turístico que se realizan en el municipio es igual a 7,014
millones de euros, concediendo el mayor peso a los turistas de
segunda residencia (66,8%) del gasto turístico. Hay que destacar que
un porcentaje de éste gasto turístico se evade también hacia
poblaciones vecinas.
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El gasto comercializado en Villajoyosa es de 64,48 millones de euros,
procedentes en su mayor parte (87%) del gasto de residentes y, en segundo
lugar del gasto turístico (11%).
Los formatos comerciales que más cuantía del gasto absorben en la
compra de bienes diarios son, como ya se ha indicado, los
supermercados, 64%, situándose los pequeños establecimientos en
gran desventaja frente a los primeros, ya que su cuota de bienes diarios
sólo alcanza el 15% del gasto.
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CONCLUSIONES-DAFO
Se detecta una escasa cuota de mercado del hipermercado 3,35% en
bienes diarios -18% en la Comunidad Valenciana.
En el caso de bienes de equipamiento personal son los pequeños
comercios especializados los que se establecen como líderes -64%
en compras de ropa y 76,4% para calzado y complementos.
Los resultados de las encuestas muestran que la inmensa mayoría de
ciudadanos vileros considera que existe una amplia oferta comercial,
que los comercios están mejorando continuamente y dan un buen
servicio, que es un comercio moderno y que ofrece productos de
calidad. Aún así, una de cada tres familias considera que los escaparates
de comercio de Villajoyosa no son suficientemente llamativos, ni sus ofertas
suficientemente buenas.
La oferta de ocio, en general se considera suficiente, aunque se
detecta alguna carencia de oferta cultural, sobre todo de teatros (70%),
de museos (60%), salas de exposiciones y 40% los cines.
Otros aspectos que piensan que deberían mejorar son los espacios
abiertos o de esparcimiento (49%) o para la práctica de deporte (36,5%)
o para el paseo (31%).
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CONCLUSIONES-DAFO
ANÁLISIS DAFO
9.4
Debilidades.
Ausencia de locomotoras en el centro urbano que permitan combinar la oferta
comercial con la de ocio. Existe en la actualidad un Mercado Municipal que
puede ejercer como locomotora pero es necesario complementar esta oferta
con alguna otra de ocio, con bastante capacidad de atracción para poder
ampliar el área de influencia del centro.
Insuficiencia dotacional de establecimientos de equipamiento personal y del
hogar pertenecientes a cadenas franquiciadas o sucursalistas, consideradas
como comercio de atracción de un centro urbano.
Ausencia de actividad económica en el Casco Antiguo.
Evasión de gasto, tanto de los residentes como de los turistas hacia otros
municipios vecinos, como Benidorm y Finestrat, o incluso hacia Alicante y
Valencia.
Uno de cada tres residentes considera que el aspecto de los comercios no
es suficientemente llamativo ni sus ofertas demasiado buenas. Se observa
que, a menor edad del decisor de compra, mayor propensión a hacer este
tipo de valoraciones negativas.
El ciudadano que compra cree, o así lo denuncia el 39,8%, que el comercio
es caro. Esta afirmación aumenta con la edad del comprador.
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Amenazas.
Problemas de tráfico.
Problemas de aparcamiento, principalmente en el centro.
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CONCLUSIONES-DAFO
Proximidad de Benidorm como principal competidor y cabecera del área
comercial en la que Villajoyosa está integrada.
Proximidad de Alicante que ejerce la centralidad propia de una capital de
provincia absorbiendo parte del gasto evadido por Villajoyosa.
La tendencia de los turistas a evadir parte de su presupuesto de gasto hacia
otros municipios vecinos.
Fortalezas.
Los recursos naturales de Villajoyosa constituyen unos de sus mayores
atractivos. Dispone de 12 Kilómetros de playas, considerándose 1 de cada
4 km, zona de baño; destaca también el cauce del río Amadorio y una
importante zona de huerta. Posee una importante zona marítima con puerto
pesquero y deportivo.
Patrimonio. Cuenta con elementos patrimoniales de gran valor como El
Casco Antiguo medieval, las Murallas de Levante, la Torre funeraria de Sant
Josep, etc.
Tradición cultural y lúdica. Celebra las fiestas de moros y cristianos desde
1.694, cumpliéndose este año el 350 aniversario de las lágrimas de Santa
Marta. Cuenta con un Museo Arqueológico y Etnográfico.
Tradición industrial, que permite identificar el municipio por su industria
chocolatera, acogiendo empresas tan importantes como Clavileño o Valor.
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Cuenta con un centro urbano con 8 ejes comerciales renovados y de un
reciente inaugurado aparcamiento público. Además, este centro dispone
de una oferta comercial equivalente al 56% del comercio vilero.
El comercio de Villajoyosa tiene cierta capacidad de atracción sobre
municipios como Orcheta, Finestrat, Jijona, El Campello, Benidorm, etc.
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CONCLUSIONES-DAFO
Más de la mitad de los turistas repiten su estancia en Villajoyosa (60%).
Además, los turistas, por término medio, valoran como bueno el comercio
vilero, con buen servicio y oferta variada.
Los residentes, creen, por lo general, que existe una amplia variedad de
comercios y que éstos están mejorando continuamente y dan un buen
servicio, ofreciendo calidad.
Oportunidades.
El casco antiguo de Villajoyosa puede ser una opción para el desarrollo
de nuevas actividades.
La apertura del complejo turístico en La Cala: «Magic Atrium Beach»
con más de 1.250 habitaciones y con la características de primer hotel
temático de España.
La carretera de circunvalación, que permita adecuar el eje Colón, que cuenta
con una abundante oferta comercial y aligerar el tráfico en el núcleo urbano,
contribuyendo a disminuir los problemas de tráfico rodado actualmente
existentes.
Nuevos proyectos urbanísticos de prestigio, que están mucho de ellos
en fase de ejecución o de finalización.
Mejora de la trama urbana a través de intervenciones de urbanismo
comercial. Actualmente ya se ha actuado en 8 ejes comerciales del centro.
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Existen algunas zonas comerciales emergentes que pueden favorecer
la creación de polos comerciales distintos al centro que contribuyan a dar
mejor servicio al residente y visitante.
Acoge un Mercado Municipal totalmente nuevo siendo este equipamiento
el más indicado, inicialmente, para desempeñar las funciones de locomotora
del centro urbano.
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