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La trascendencia del liderazgo

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong> <strong>liderazgo</strong><br />

U N I V E R S I D A D A U T Ó N O M A D E N U E V O L E Ó N |<br />

D I R E C C I Ó N D E E D U C A C I Ó N A D I S T A N C I A


<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Introducción<br />

Bienvenido a la primer lectura de ‘Liderazgo empresarial’ llamada ‘<strong>La</strong><br />

<strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong> <strong>liderazgo</strong>’. Este tema es de suma importancia ya que<br />

es el punto de partida para tratar y analizar todos los siguientes temas<br />

que están dentro <strong>del</strong> curso, por lo que la reflexión con profundidad y la<br />

emisión de tus opiniones es de gran relevancia.<br />

¡Comencemos!<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Introducción<br />

Al hablar de la <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong> no nos estamos<br />

refiriendo únicamente para las<br />

personas que tienen a su cargo<br />

personal en estos momentos.<br />

El Liderazgo lo podemos ejercer<br />

no solo en el trabajo, sino en<br />

cualquier lugar donde nos<br />

encontremos, con nuestras<br />

amistades, en las reuniones, y en<br />

la familia.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Introducción<br />

Es por ello que al ejercer un auténtico<br />

y efectivo <strong>liderazgo</strong>, podremos<br />

trascender en todos los ámbitos y<br />

lugares donde estemos presentes.<br />

De tal manera, que en México<br />

requerimos gente líder, gente que sepa<br />

guiar por un camino correcto a las<br />

personas y que sepan comprometerse<br />

a marcar la pauta de lo que hacen y de<br />

lo que quieren lograr.<br />

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¿El líder nace o se hace<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Antes de profundizar en este tema relativo a la <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong> <strong>liderazgo</strong> nos<br />

debemos de hacer tres preguntas:<br />

1. ¿Qué opinas sobre si el líder nace o se hace<br />

Es decir, para que una persona aspire a mover masas de gente y sea un líder, ¿es<br />

necesario que nazca con ciertos rasgos o características personales, o bien, los<br />

rasgos hereditarios son secundarios y ¿lo más importante es lo que vamos aprendiendo<br />

en el camino y como nos vamos preparando y formando<br />

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¿El líder nace o se hace<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

1. ¿Qué opinas sobre si el líder nace o se hace<br />

En el siguiente espacio escribe tu reflexión a la pregunta anterior antes de seguir<br />

avanzando. Recuerda, guardar tu diapositiva antes de cerrarla.<br />

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¿El líder nace o se hace<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

<strong>La</strong> respuesta es que ciertamente los rasgos personales ayudan a ser un buen<br />

Líder, pero lo que más influye en este proceso es la preparación que podemos<br />

tener para llegar a ser unos Líderes Ejemplares.<br />

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¿El líder nace o se hace<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

2. ¿Realmente quieres ser un líder<br />

Haz clic en la respuesta que más te agrada.<br />

Sí<br />

No<br />

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¿El líder nace o se hace<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

2. ¿Realmente quieres ser un líder<br />

Haz clic en la respuesta que más te agrada.<br />

Sí<br />

Cerrar<br />

Sí es nuestro deseo de querer ejercer un Liderazgo en<br />

cualquier ámbito en que me encuentre, así como<br />

“marcar la pauta” de las cosas que estamos haciendo,<br />

entonces será necesario contestar la tercera pregunta.<br />

X<br />

No<br />

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¿El líder nace o se hace<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

2. ¿Realmente quieres ser un líder<br />

Haz clic en la respuesta que más te agrada.<br />

Sí<br />

X<br />

Cerrar<br />

No<br />

Hay muchas personas que no les interesa ser Líderes<br />

y simplemente se conforman con ser seguidores, es<br />

decir, a hacer lo que la mayoría decide y nada más.<br />

No se interesan por esforzarse ni en superarse, ni en<br />

sobresalir y por lo tanto se dejarán llevar por las<br />

decisiones de los demás. Aún así, te invitamos a<br />

seguir con la siguiente pregunta.<br />

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¿El líder nace o se hace<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

3. ¿Por dónde empezar<br />

El <strong>liderazgo</strong><br />

efectivo comienza<br />

por uno mismo<br />

¿Cómo<br />

Sabiendo dominar<br />

nuestras<br />

emociones.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

El <strong>liderazgo</strong> efectivo<br />

Imagínate que al salir de tu casa rumbo al trabajo te encuentres en el trayecto con una<br />

persona que en forma abrupta choca tu automóvil y te deja el espejo lateral destrozado<br />

y se va huyendo. Inmediatamente piensas en cómo llegarás al trabajo, justo cuando hoy<br />

diriges una junta de trabajo a primera hora con tus colaboradores.<br />

<strong>La</strong> pregunta es:<br />

¿Qué vas a transmitir en la junta, si te<br />

encuentras muy enojado por lo que sucedió<br />

en el camino<br />

Ciertamente lo que transmitirías sería solo<br />

energía negativa y probablemente no estarías<br />

en condiciones de influirlos positivamente.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

El <strong>liderazgo</strong> efectivo<br />

Por esta razón, el Liderazgo debe empezar por nosotros mismos...<br />

Haz clic aquí para<br />

conocer algunas<br />

recomendaciones<br />

para ser un líder<br />

efectivo.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

El <strong>liderazgo</strong> efectivo<br />

Por esta razón, el Liderazgo debe empezar por nosotros mismos...<br />

Resalta tus virtudes, pueden ser<br />

la paciencia, la sencillez, la<br />

serenidad, entre otras.<br />

Reconócete como un<br />

Triunfador... muchas veces<br />

somos muy exigentes con<br />

nosotros somos y estamos<br />

acostumbrados a ver solo los<br />

“puntitos negros” <strong>del</strong> arroz,<br />

cuando éstos son solo unos<br />

cuántos y la mayoría poseemos<br />

“arroz blanco”.<br />

Siéntete altamente<br />

automotivado, para que así<br />

seas capaz de motivar a los<br />

demás. Si yo estoy<br />

melancólico y deprimido,<br />

¿cómo voy a influenciar<br />

positivamente a mis<br />

seguidores. Así pues es<br />

indispensable que domines<br />

tus emociones, sobre todo<br />

emociones negativas y que<br />

no te dejen influenciar por<br />

ellas.<br />

Es de capital importancia<br />

que las actitudes sean<br />

siempre positivas, de esta<br />

forma estarás en<br />

condiciones de proyectarle<br />

a las personas dicha<br />

energía capaz de<br />

contagiarlos y motivarlos a<br />

lograr nuestras metas con<br />

entusiasmo.<br />

Finalmente es importante<br />

que tengamos mucha<br />

confianza en nosotros<br />

mismos y que tengamos un<br />

pleno Autocontrol de<br />

nuestras vidas, no<br />

permitiendo que las<br />

influencias negativas que<br />

existen el mi entorno<br />

exterior me contagien.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

El <strong>liderazgo</strong> efectivo<br />

Recuerda:<br />

Automotivación<br />

Auto<br />

- control<br />

Resaltar<br />

nuestras<br />

virtudes<br />

El <strong>liderazgo</strong><br />

efectivo<br />

empieza por<br />

uno mismo<br />

Confianza<br />

en uno<br />

mismo<br />

Dominar<br />

nuestras<br />

emociones<br />

Actitudes<br />

positivas<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

El <strong>liderazgo</strong> efectivo<br />

Ahora bien, para complementar lo<br />

que hemos analizado hasta ahora<br />

acerca <strong>del</strong> control de nuestras<br />

emociones para lograr ejercer un<br />

<strong>liderazgo</strong> efectivo, es necesario que<br />

también analices las siguientes<br />

reglas básicas para no tener una<br />

actitud nefasta.<br />

No critiques<br />

No condenes<br />

No te quejes<br />

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¿Qué afecta nuestra actitud<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Ciertas emocionas afectan nuestra actitud y no nos permiten alcanzar a ser líderes<br />

efectivos.<br />

Haz clic en cada sentimiento para conocer un poco más de ella:<br />

<strong>La</strong> ira<br />

<strong>La</strong> ansiedad<br />

<strong>La</strong> melancolía<br />

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¿Qué afecta nuestra actitud<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Ciertas emocionas afectan nuestra actitud y no nos permiten alcanzar a ser líderes<br />

efectivos.<br />

<strong>La</strong> ira<br />

• Surge cuando se presenta algún estímulo de amenaza o de<br />

incomodidad.<br />

• A veces se confunde la franqueza contra la agresividad<br />

Cerrar<br />

X<br />

<strong>La</strong> ansiedad<br />

<strong>La</strong> melancolía<br />

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¿Qué afecta nuestra actitud<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Ciertas emocionas afectan nuestra actitud y no nos permiten alcanzar a ser líderes<br />

efectivos.<br />

<strong>La</strong> ira<br />

Cerrar<br />

X<br />

<strong>La</strong> ansiedad<br />

• Surge cuando hay una fuerte preocupación.<br />

• A veces se presenta ante un peligro potencial.<br />

<strong>La</strong> melancolía<br />

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¿Qué afecta nuestra actitud<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Ciertas emocionas afectan nuestra actitud y no nos permiten alcanzar a ser líderes<br />

efectivos.<br />

<strong>La</strong> ira<br />

<strong>La</strong> ansiedad<br />

Cerrar<br />

X<br />

<strong>La</strong> melancolía<br />

• Surge ante la pérdida de algo valioso para<br />

nosotros.<br />

• A veces se manifiesta en situaciones de<br />

desaliento o depresión.<br />

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¿Qué alternativas tenemos<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

¡Tú eliges tus estados de<br />

ánimo!<br />

¡Decide a vivir un día<br />

feliz!<br />

¡Simplemente<br />

vive!<br />

¡Decide a tener una<br />

Actitud Positiva…todo el<br />

día!<br />

¡Esto SE APRENDE!<br />

Los otros, al verlo lo<br />

imitarán.<br />

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<strong>La</strong> inteligencia emocional<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Desde 1990 los Expertos nos recomiendan fuertemente que utilicemos: <strong>La</strong> Inteligencia<br />

Emocional.<br />

Y ¿de qué se trata la inteligencia emocional Veamos:<br />

1. Reconocer mis propias emociones.<br />

2. Controlar mis emociones.<br />

3. Automotivarte.<br />

4. Comprender a los demás.<br />

5. Mejorar significativamente mis<br />

relaciones con los demás.<br />

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<strong>La</strong> inteligencia emocional<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Pero realmente, ¿dónde está la esencia de la Inteligencia Emocional<br />

¡Solo con una excelente<br />

Actitud, podemos generar<br />

valor a los demás!<br />

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<strong>La</strong> inteligencia emocional<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Un ejemplo muy claro para explicar la esencia de la inteligencia emocional, podría ser<br />

la siguiente:<br />

Encontraremos diferencia entre personas ricas y personas pobres, así como entre<br />

países pobres y países ricos, y no...su diferencia no radica en la antigüedad <strong>del</strong> país.<br />

Pues, así como Egipto es un país muy antiguo, en la actualidad es un país pobre. De la<br />

misma forma vemos que Australia siendo un país joven, es un país rico.<br />

Esta analogía la podemos comparar con las personas; no porque una persona sea<br />

vieja, madura o de edad avanzada, no necesariamente será una persona con una<br />

buena actitud. Podremos encontrar gente joven con mejores actitudes que con gente<br />

adulta y mayor.<br />

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<strong>La</strong> inteligencia emocional<br />

<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

<strong>La</strong> inteligencia no es tampoco un factor que marca<br />

la diferencia entre las personas por su actitud.<br />

Podremos encontrar profesionistas novatas, recién<br />

egresados con mucho mejor actitudes que la gente<br />

experta, pero con actitudes autocráticas,<br />

influenciados de poder, que solo quieren dominar y<br />

no saben escuchar, etc.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Ahora bien, te recomendamos la siguiente lista de lideres contemporáneos:<br />

Mahatma Gandhi:<br />

Lideró a los habitantes de la India a su Independencia en 1947,<br />

mediante su característico y único método de lucha de la “no<br />

violencia”, quien afirmaba: “la no-violencia es la ley de los<br />

hombres; la violencia es la ley de los animales. <strong>La</strong> noviolencia<br />

responde a la convicción de qua la naturaleza<br />

humana es una, únicaen su esencia y responde infaliblemente<br />

a los presupuestos <strong>del</strong> amor (…) L violencia significa la<br />

búsqueda infatigable de la verdad”.<br />

Gandhi permaneció en Sudáfrica 20 años y estuvo en prisión en<br />

numerosas ocasiones. Fue atacado y apaleado por sudafricanos<br />

blancos, comenzó a propagar la política de la resistencia pasiva y<br />

de no cooperación con las autoridades.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Ahora bien, te recomendamos la siguiente lista de lideres contemporáneos:<br />

Mahatma Gandhi:<br />

Gandhi se convirtió en un símbolo internacional de una India libre.<br />

Llevaba una vida espiritual con ayuno y meditación y rehusó<br />

cualquier posesión terrenal, vistiendo como las clases más bajas.<br />

Los hindúes lo veneraban como a un santo y le comenzaron a<br />

llamar “Mahatma” (“alma grande”, título reservado para los más<br />

grandes sabios). Su método integró a todas las castas y religiones<br />

de la India. Fue un gran Líder <strong>del</strong> siglo XX, un ejemplo convincente<br />

de una vida moralmente superior que no conoció fronteras ni<br />

límites para llevar a su país a la libertad como ningún hombre lo<br />

había logrado, mediante el rechazo a la violencia.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Nelson Man<strong>del</strong>a:<br />

Luchó en contra <strong>del</strong> apartheid que consistía en rechazar las<br />

leyes discriminatorias contra la mayoría negra de Sudáfrica. Su<br />

lucha contra la igualdad de derechos de la población negra, lo<br />

llevó a permanecer 28 años en prisión de 1962 a 1990.<br />

Desde prisión mantuvo su lucha pacífica y nunca declinó su<br />

sueño. Después de una intensa participación nacional e<br />

internacional por abolir el racismo y el favoritismo de los<br />

blancos.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Nelson Man<strong>del</strong>a:<br />

Nelson Man<strong>del</strong>a fue electo presidente de Sudáfrica el 6 de<br />

Mayo de 1994.<br />

Sobre Man<strong>del</strong>a recayeron todas las esperanzas de un pueblo,<br />

que si bien había conseguido plenitud de derecho políticos, aún<br />

topaba con numerosas barreras que millones de habitantes de<br />

los getosy los barrios de miseria, ansiaban salir de su extrema<br />

situación de pobreza.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

El Papa Juan Pablo II:<br />

Entre las sombras de un mundo egocéntrico, hedonista y<br />

materializado, Juan Pablo II surgió como un gran Líder<br />

espiritual que, apegándose a los principios de la filosofía <strong>del</strong><br />

humanismo cristiano, -el amor, la verdad y el perdón-, lleva a<br />

cabo su misión de sembrar la fe y la solidaridad a todo el<br />

mundo. KarolWojtyla se transformó en Juan Pablo II el 16 de<br />

Octubre de 1978 y ha sido el primer Papa peregrino, siendo en<br />

enero de 1979 el primer Papa en visitar México.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

El Papa Juan Pablo II:<br />

Desde su designación como Pontífice ha visitado a todas las<br />

regiones <strong>del</strong> planeta, llevando un mensaje de paz. Juan Pablo<br />

II es considerado como el Papa más importante y<br />

extraordinario desde San Pedro y que será conocido en la<br />

historia como Juan Pablo el Grande.<br />

Ha iluminado al mundo con la luz <strong>del</strong> evangelio, dándonos así<br />

una guía segura en tiempos difíciles. Pastor y guía de más de<br />

1,000 millones de católicos en el mundo, Juan Pablo II se ha<br />

distinguido por ejercer un <strong>liderazgo</strong> característico por tener un<br />

corazón bondadoso, mano firme y claridad de objetivos.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

<strong>La</strong> Madre Teresa de Calcuta:<br />

<strong>La</strong> Madre Teresa fundó leproserías, centros para<br />

ciegos, discapacitados, ancianos, escuelas, orfanatos<br />

para los pobres, etc. a lo largo <strong>del</strong> mundo. Creó la<br />

Congregación de las Misioneras de la Caridad,<br />

quienes se distinguen por entregar su existencia al<br />

servicio de los miserables. Los valores principales<br />

que adoptaron fueron: amor a Dios y a sus<br />

semejantes, compromiso, compasión, humildad,<br />

solidaridad, paz y armonía con los “más pobres de<br />

los pobres”.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

<strong>La</strong> Madre Teresa de Calcuta:<br />

<strong>La</strong> Madre Teresa recibió innumerables premios y<br />

distinciones en todo el mundo y en 1979 recibió el<br />

premio Nóbelde la Paz. Su <strong>liderazgo</strong> ha encauzado a<br />

otras muchas personas a trabajar juntas por la<br />

realización de su sueño: “realizar el amor universal,<br />

sobre todo para los que sufren”.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Lech Walsea:<br />

Dotado de innatas cualidades de dirigente, como presidente <strong>del</strong><br />

comité de huelga de los astilleros Lenin, tomó parte activa en los<br />

disturbios obreros de diciembre de 1970, provocados por el<br />

súbito encarecimiento de los productos de primera necesidad.<br />

Walesa y sus compañeros consiguieron por primera vez que un<br />

régimen comunista cediera al empuje obrero y aceptara<br />

reivindicaciones de contenido no socioeconómico.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Lech Walsea:<br />

Elevado a la categoría de héroe nacional por sus seguidores y de<br />

celebridad mundial por los medios de comunicación, Walesa fue<br />

elegido en 1980, presidente <strong>del</strong> Sindicato Independiente<br />

Solidaridad. En 1983 le fue concedido el Premio Nóbelde la Paz.<br />

Después de vivir experiencias amargas y de lucha contra el<br />

gobierno comunista, apoyado por la URSS, Walesa se convirtió<br />

en presidente de la República de Polonia en 1990.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

John F. Kennedy:<br />

Los medios de comunicación lo presentaban como a una<br />

persona con una gran energía jovial, pero la realidad es<br />

que afrontaba con gran valentía dolores que lo hacían<br />

sufrir, estando en una constante amenaza de muerte<br />

prematura. JFK fue un dirigente cauteloso, capaz y<br />

carismático y demostró que el requisito más importante de<br />

aspirar a ejercer un auténtico <strong>liderazgo</strong> es ¡desearlo!, aún y<br />

a pesar de las adversidades de la vida.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Evaluemos, ahora, los rasgos más significativos y que sobresalen como comunes<br />

de estos Líderes que tomamos como ejemplo de reflexión:<br />

Todos han buscado el bien de los demás en forma desinteresada y han tenido<br />

que ser valientes y perseverantes ante las múltiples adversidades que han<br />

afrontado: cárceles, persecuciones, golpes, enfermedades, etc. y sin<br />

embargo, han sabido tener temple y constancia en la realización de sus<br />

sueños que se han cristalizado en servir a los demás.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Líderes contemporáneos:<br />

Desprendimiento<br />

Espíritu de servicio<br />

Humildad<br />

No intereses<br />

personales<br />

¿Que<br />

rasgos<br />

tiene en<br />

común<br />

El bien de los demás<br />

Valentía<br />

Templanza<br />

Perseverancia<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

De esta forma debemos de aprender de nuestros Líderes que han tenido éxito<br />

en sus acciones, el cual se basa en SERVIR a nuestros seguidores, y no a ser<br />

servidos por ellos.<br />

Debemos de tener cuidado de no caer en la tentación <strong>del</strong> poder, al asumir<br />

puestos, posiciones o categorías en la parte de la sociedad u organización<br />

donde me encuentre, ya que el poder nos puede inducir a imponerme, mandar<br />

o dedicarme a solo dar órdenes a mis seguidores, convirtiéndome en un simple<br />

Administrador autócrata, cuando en realidad al asumir estas posiciones,<br />

deberemos de actuar con sencillez y humildad, apoyando, enseñando y sobre<br />

todo sirviendo a mis colaboradores a colaborar juntos en las tareas que se nos<br />

han encomendado.<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

¿Cual es el mi verdadero rol de Líder<br />

•Transformar el entorno donde me desenvuelvo<br />

•“Ser un granito de sal….”<br />

•“Ser una pequeña luz para los demás…”<br />

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<strong>La</strong> <strong>trascendencia</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>liderazgo</strong><br />

Mo<strong>del</strong>o para Trascender, basado en la construcción de tu Actitud<br />

Gerardo Cassoy Asociados<br />

Ayuda a los demás<br />

¿Quieres<br />

progresar y<br />

trascender<br />

Encuentra<br />

las razones<br />

para sentirte<br />

bien<br />

Convéncete<br />

de que estas<br />

razones son<br />

reales<br />

Obtén nuevas razones para<br />

sentirte bien<br />

Edifica tu<br />

actitud<br />

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