Negópolis - Edición N° 14

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EDITORIAL > >
DE LA MALDAD ESTATAL
A LA SOBERANÍA DEL
EMPRENDIMIENTO
Nos preguntamos nuevamente, ¿qué es lo que debería ser un
sostenido y verdadero esfuerzo por aportar de manera
colectiva al emprendimiento del país? Nos falta mucho por
hacer, la urgencia de brindar herramientas y de proponer
salidas al entrampamiento y el marasmo que nos dejan los
políticos es tan crucial que no podemos detenernos.
Hay que continuar poniendo acento a todos los temas que
son prioridad para el segmento, plantear propuestas que nos
lleven a puertos no esperados, como asumir un rol más
activo, surgen ideas de recoger demandas, sistematizarlas y
convertirlas en una oportunidad de mejorar realidades;
queremos un clima de negocios más favorable para el
emprendedor.
Todo ello se logra con mayor exigencia y agudeza,
necesitamos continuar siendo ese puente que una las
herramientas de gestión con las actuales propuestas del
ejecutivo, donde las críticas y puntos de vista son
bienvenidos, así mismo, las soluciones que se consoliden
como el mecanismo para lograr un satisfactorio
emprendimiento.
En este número encontrarán desde novedades del marketing
en el país, Proyectos de Ley para pequeños y medianos
empresarios, ¿Cómo salir del mercado? Hasta te enseñamos
a armonizar las energías negativas de tu negocio. Puntos
claves y útiles para potenciar tu emprendimiento,
recordemos que en Negópolis hacemos que las cosas
sucedan.
10
Entrevista a
Carlos
Carrillo
4
6
8
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15
16
18
Innovación y exportación son las grandes metas que Carlos Carrillo
Mora, actual Viceministro MYPE e Industria, busca alcanzar
durante su gestión, ¿qué otros proyectos tiene preparado para el
emprendedor peruano? Descúbrelo a continuación.
EN SIMULTÁNEO: APRUEBAN PROYECTOS DE LEY PARA
MYPES
Factoring e Inversión en innovación empresarial fueron
aprobados, ¿realmente conocemos lo que proponen?
Especialistas opinan al respecto.
RASTREANDO EL MERCADO: MARKETING SENSORIAL
Despierta los 5 sentidos de tus consumidores, genera
sensaciones, emociones y una experiencia diferente al
momento de la compra.
AJEDREZ EMPRESARIAL: TIPOS DE SOCIOS
El insoportable, el holgazán, el metiche y muchos más, ¿te
has asociado con alguno de ellos? Identifica sus
características y protege tu negocio.
EQUILIBRIO GERENCIAL: 8 EXPRESIONES QUE DESMOTIVAN
EN EL TRABAJO
"¡Aquí se hace lo que yo digo!", hemos recopilado las frases
más comunes que todo líder debe evitar.
ENTORNO: POTENCIA TU EMPRENDIMIENTO
Agenda empresarial y lecturas para el emprendedor que
llevas dentro.
BRÚJULA LEGAL: MORIR CUESTA MÁS QUE NACER
¿Sabías que salir del mercado te puede costar hasta 10
veces más que entrar en él? Conoce más sobre la
disolución de una empresa en la siguiente nota.
CIELO Y TIERRA: ¿CÓMO ARMONIZAR TU LOCAL COMERCIAL?
PARTE II
En esta edición, Lázaro Molero, nuestro astrólogo
especialista, te enseña a neutralizar las energías negativas
invisibles de tu local comercial y residencial.
Director General:
Oscar Basurco Reyes
Gerente General:
Rosario del Pilar Ocharán Rodríguez
Administración:
Mónica Cáceres Regal
Consejo Editorial:
Javier Macera Urquizo, Luis Baba Nakao, Roberto
Redhead Bustamante, Gina Pípoli de Azambuja,
Alejandro Indacochea, Cecilia Cebreros Apaza,
Luis Terrones Morote.
Editor General:
Gonzalo Trucíos Arévalo
Coordinadora de Redacción y Fotografía:
Geraldine Martínez García
Coordinadora de Comunicación Online:
Brenda Navarro Chumbes
Diagramación, Diseño y Medios Audiovisuales:
Pierre Cueto Bardalez
Mario López Gallegos
Maquetación y Programación Web:
Milagros De La Cruz
Héctor Huamán Flores
Luis Portocarrero Rojas
3

EN SIMULTÁNEO > >
APRUEBAN PROYECTOS
DE LEY PARA MYPES
Proyecto de Ley
4107. Modifica
diversas normas
para promover el
financiamiento a
través del
factoring y el
descuento.
¿QUÉ ES EL FACTORING?
Es una operación que le permite a una empresa especializada o
banco comprar las facturas o letras que otra empresa haya
generado por vender al crédito.
¿A QUIÉNES BENEFICIA?
SEGÚN EL MINISTERIO DE PRODUCCIÓN, A TODOS,
PERO TENDRÁ MAYOR IMPACTO SI SU EMPRESA:
Realiza ventas al crédito (más de 30 días).
Utiliza el sistema de transferencias (vía electrónica) o el cheque
como forma de pago.
Necesita financiamiento para tus actividades de producción y
ventas.
Posee un número limitado de clientes que representan una parte
importante de sus ingresos por ventas (lo que supone una
concentración de riesgos a cubrir).
Está en proceso de expansión y necesitas financiamiento para poder
seguir creciendo.
ROBERTO REDHEAD
P
Abogado
ara empezar debe existir una gran
campaña de educación sobre lo que es
realmente el factoring, los pequeños y
medianos empresarios que yo conozco no
tienen la menor idea de lo que es y tampoco
hay alguien que lo explique, ¿por qué no
elaborar acciones que sí beneficien a todos?
La intención del gobierno es facilitar el trabajo
de la SUNAT para fiscalizar y recolectar
impuestos al tratarse de regulaciones
tributario-fiscal como modificaciones a la Ley de
Comprobantes de Pago, ya que incorporan una
copia más cuando tiene un factoring y regular a
las empresas sobre cómo se debe hacer los
nuevos comprobantes.
¿QUÉ OPINAN
LOS ESPECIALISTAS?
E
ALAN CUENTAS
Abogado
l diseño financiero del factoring implica empresas
que tengan gran volumen de facturas para que
puedan intercambiarlas y así generar liquidez, para
una pyme, no es la herramienta que necesitan. El
estado debería orientarse a promulgar proyectos que
permitan la igualdad de condiciones entre pequeños y
grandes porque yo como pyme, ¿qué factura le puedo
vender a Backus o a Ripley? No creo que le interese.
Este proyecto es letra muerta para las pymes, un saludo
a la bandera. El ejecutivo no ha tenido la visión para
entrar al diario vivir de las empresas y ver cuál es su
problema.
4

Proyecto de ley
4082. Modifica
diversas leyes
para facilitar la
inversión, el
desarrollo
productivo de
crecimiento
¿EN QUÉ CONSISTE?
Brinda un incentivo tributario para que las empresas inviertan en
proyectos de innovación que puedan estar vinculados o no con el
giro del negocio.
Se les reconoce el 175% de lo gastado, esto no puede exceder de
40% de la renta neta determinada.
Los proyectos tendrán que ser aprobados por el Concejo Nacional
de Ciencia y Tecnología – CONCYTEC.
Esta investigación podrá realizarla la misma empresa o un tercero.
¿QUÉ MODIFICA?
Hasta la fecha la deducción de los gastos por proyectos en
innovación era del 100%, ahora se les reconocerá el 175% de la
inversión.
¿QUÉ OPINAN
LOS ESPECIALISTAS?
ROBERTO REDHEAD
S
Abogado
aludo esta gran tendencia del gobierno a
proceder a reducir impuestos (cosa que
era improbable hasta hace poco) a fin de que
las empresas se desarrollen en proyectos
tecnológicos reales, si la norma se desarrolla y
no existe fraude, debe constituir una
herramienta interesante para que las empresas
vean en la innovación un gran aliado.
Esta es una herramienta dentro de otras, no es
la única. Tenemos que buscar que las empresas
viren su objeto de atracción hacia las
actividades que desarrollen y las presenten al
mundo con criterios muy innovadores para que
puedan llegar correctamente al mercado.
L
ALAN CUENTAS
Abogado
os intereses de un micro y pequeño empresario
no están destinadas a capitalizar el capital
humano porque están en crecimiento, poco les va a
interesar formar a su contador u otro profesional
porque lo necesitan para hoy, así que con todo el
incentivo que se les dé no va a funcionar, yo creo que
el incentivo legal debe ir por otro lado, como agilizar
los trámites, las trabas, los accesos a capital, a mejor
mano de obra, mejores servicios, ventanilla única, etc.
para el micro y pequeño empresario no le es rentable
una norma como ésta porque no nos han enseñado a
planificar, ese es un concepto social, pero esta norma
pese a que surgió con iniciativas buenas, en la práctica
no va a ser beneficiosa.
5

RASTREANDO EL MERCADO
>>
MARKETING
SENSORIAL
Un nuevo tipo de marketing se está posicionando
en las más reconocidas empresas peruanas, se
trata de una novedosa herramienta que tiene como
fin lograr la recordación de la marca a través de
sus cinco sentidos ¿Cómo lo logra? Entérate a
continuación.
Debido a la gran competencia, las empresas
deben implementar mecanismos de recordación
y diferenciación que posicionen a su marca con
un determinado concepto, es así que, apelando
al factor emocional y sensorial, este tipo de
marketing te ofrece una experiencia de compra
completa con dos elementos claves:
Cuando recurrimos al Marketing Olfativo, estamos
apelando al sistema límbico y al hipotálamo, regiones
cerebrales responsables de las emociones,
sentimientos, instintos, impulsos, memoria y liberación
de hormonas, en resumen, apelamos al subconsciente
del consumidor, aquella parte responsable del 80 al
95% de las decisiones que tomamos.
MARKETING OLFATIVO Y
MARKETING AUDITIVO
Tanto el oído como el olfato son sentido que uno no
puede controlar voluntariamente lo que los convierte en
un medio muy eficaz para posicionarse tanto consciente
como inconscientemente. Importantes cifras respaldan
la eficacia de esta herramienta, sobre todo si
sabemos que es posible recordar hasta un 35%
de lo que olemos y que la música nos
permite crear recuerdos de manera
más agradable y placentera.
En el caso del Marketing Auditivo, la música es un
factor importante a la hora de seducir clientes, según
un estudio realizado por Entertainment Media
Research, el 76 % de los clientes dicen que la música
logra que se sientan más felices además de mejorar su
estado de ánimo, lo que predispone notablemente a la
venta.
6

EN EL PERÚ…
Aromatika es una de las empresas líderes en
la aplicación del marketing sensorial en
nuestro país, su historia empezó hace cinco
años (hecho que la convirtió en la pionera
del rubro). Desde la fecha han brindado sus
servicios a más de 30 empresas de variados
rubros que van desde Saga Falabella,
Armani Exchange, el Westin Lima Hotel,
entre otros.
Lo que se hace es ubicar estratégicamente un
aroma específico junto a un ventilador que
distribuya uniformemente el olor dentro del
local comercial, de igual forma, se diseña y
complementa con una lista de reproducción
musical acorde a la personalidad del público
objetivo. Con estos elementos se genera un
ambiente placentero que todo cliente añora
experimentar.
Antes de comprar, el Marketing
Sensorial potencia la marca.
Para, Carlos Amorós Rodríguez, director
de Aromatika, existen tres momentos
claves en el proceso de compra de un
cliente en los que el marketing
sensorial actúa como pieza
fundamental:
Durante la compra, genera
experiencias positivas.
Después de comprar, hace que tu marca
sea inolvidable.
Al momento de seleccionar el olor y la música para cada empresa, Amorós Rodríguez
recomienda regirse a las claves comunicativas de la marca, sus objetivos y las bases de su
segmentación. De esa información, asegura “parte la elección del aroma y musicalización
predilecta para cada cliente”. Es un hecho que en la actualidad los consumidores ya no
compran productos ni servicios, compran experiencias; por lo mismo el efecto diferenciador
al momento de comprar es vital y se logra efectivamente con la aplicación del marketing
sensorial.
7

AJEDREZ EMPRESARIAL > >
1
EL HOLGAZÁN
Si tu socio te “vendió” una serie de cualidades
que te diste cuenta no posee, es usual que surjan
inconvenientes, para evitarlos siempre elabora un
documento donde se especifique las tareas,
responsabilidades y acciones que cada una de las
partes deberá cumplir, de esta manera, existirá un
instrumento que avale el cumplimiento de los
compromisos asumidos.
¿UNA EMPRE
DOS ES MEN
2
EL INFIEL
TIPO
SOCI
En un mundo empresarial tan competitivo como el
nuestro, las compañías siempre están peleándose
por el mejor personal. En base a ello, que no te
sorprenda que uno de tus socios puede verse
tentado por la empresa con la cual compites, para
evitarlo tu intuición y conocimiento previo será la
clave; primero, averigua todo lo que puedas de la
persona con la que te vas a asociar, las referencias
laborales pueden ser un gran aporte de
información; segundo, siempre apóyate en la ley y
agrega una cláusula donde estipule que realizar
competencia desleal está terminantemente
prohibido.
3
EL INSOPORTABLE
Cuando la responsabilida
sobre más de una person
personalidades, habilid
diferentes a las tuyas, er
sincronizar con tu compañ
contrario te parece que al
mucha atención a este lis
nocivos que tal vez te enc
uno sim
Probablemente pases más tiempo con tu socio que
con cualquier otra persona en el mundo, así que,
presta mucha atención a la personalidad que lo
define desde el momento en que lo conoces. Una
persona colérica e impulsiva puede dañar varios
aspectos de la empresa, desde perder clientes muy
importantes hasta hostigar al personal. Te
recomendamos compartir reuniones con tus
posibles socios y definitivamente deja que su
carácter sea un aspecto importante en tu decisión
final.
8

EL AVARO
4
SA ENTRE
OS ATROZ?
S DE
OS
Si te ha tocado lidiar con un socio que todo lo ve
dinero, tal vez ya haya tratado de venderte parte
de sus acciones a un precio mucho más alto del
que pagó; para esta crítica situación te
presentamos dos opciones: Paga lo que te pide, si
la empresa ha crecido y sus ganancias se
mantienen es probable que sea buen momento
para que tomes las riendas y dirijas tu propio
negocio; la segunda opción es que vendas la
empresa y partas desde cero con un nuevo socio o
acompañándote de tu experiencia. En cualquiera
de los dos casos es clave que analices el futuro de
tu empresa, su proyección económica y el mercado
en el que estás inmerso.
EL METICHE
5
d de un negocio recae
a tendrás que lidiar con
ades y costumbres
es afortunado si logras
ero accionista, si por el
go no anda bien, presta
tado de tipos de socios
uentres trabajando con
ilar.
Si sientes que tu terreno está siendo invadido por
tu socio debes poner las cosas claras. Primero, que
ninguno de los dos exceda sus responsabilidades
ni se tome atribuciones que no le correspondan.
Segundo, es preferible que cada uno de los socios
posea habilidades distintas para que estas se
complementen. Tercero, proponle a tu socio
redactar un contrato de trabajo donde se estipule
el área que le corresponderá atender a cada uno
de ellos, así no sentirás que tu espacio será
invadido, sino por el contrario, ambos darán lo
mejor de sí dentro de sus posibilidades.
EL MISIO
6
Una regla de oro es que nunca la empresa le
preste dinero a cualquiera de los socios, sino
deben buscar alternativas ajenas al negocio para
solucionar cualquier aprieto monetario. De ser el
caso y en última instancia, se acceda a prestar
dinero a nombre del negocio, este préstamo debe
obedecer a las mismas garantías y normativas que
hiciera un banco, hay que tener en cuenta que de
ello podría depender el futuro de un negocio que
tanto esfuerzo te ha costado.
9

PALABRAS MÁGICAS > >
EXCLUSIVA
ENTREVISTA
CARLOS CARRILLO
VICEMINISTRO MYPE E INDUSTRIA.
Carlos Carrillo Mora, Magíster en Finanzas de la Universidad
del Pacífico y actual viceministro de MYPE e Industria nos
concede la siguiente entrevista para enfatizar las diferentes
acciones y políticas públicas que implementará desde su
viceministerio. Es la innovación de la pequeña y mediana
empresa, con fines a la exportación, una de las más grandes
metas que se ha planteado cumplir durante su gestión.
El Ministro de Producción Piero Ghezzi anunció
el Plan de Diversificación Productiva, ¿cómo
beneficiará al pequeño y mediano empresario
esta iniciativa?
El Plan Nacional de Diversificación Productiva tiene tres
ejes: El primero de ellos consiste en la Promoción de la
Diversificación, en él queremos encontrar nuevos motores
de crecimiento, por esa razón buscamos fortalecer la
exportación con el Instituto Nacional de Calidad, que
permitirá acreditar los productos de la MYPE a los
estándares y exigencias internacionales.
El segundo eje plantea la simplificación administrativa al
adecuar los trámites administrativos y las regulaciones
sociales (ambiente, salud, seguridad) para que sean
apropiadas, por ejemplo, si yo quiero importar y antes me
pedían la certificación del fabricante ahora buscamos
que haya más alternativas, asimismo queremos
lograr una reducción de plazos.
El tercer eje del Plan Nacional es la expansión de la
productividad. En el Perú la productividad es muy
heterogénea, hay una gran diferencia entre productividad
de la MYPE y la productividad de las grandes empresas,
para reducir estas brechas se están construyendo los
Centros de Innovación Tecnológica, el compromiso es tener
47 de estos centros cooperativos a diciembre de este año.
¿Cuáles son las políticas públicas que fomentará
desde su viceministerio para promover el
emprendimiento nacional?
El hito y la base sobre la cual vamos a diseñar todas las
políticas públicas es el Plan Nacional de Diversificación
Productiva. En este sentido estamos realizando las
siguientes acciones:
Una revisión de la Ley MYPE, con la finalidad de que
incremente sus beneficios y sea más atractiva la
formalización, esta modificación deberá estar para el
segundo semestre de este año.
Generar los instrumentos necesarios para orientar los
recursos del Fondo MIPYME), un fondo de 500 millones
de soles orientado a la construcción de garantías y
facturas negociables.
La creación del Programa de Desarrollo de Proveedores,
que busca brindar las herramientas y asistencia técnica
para articular los proveedores a que cumplan las
exigencias de grandes empresas que buscan sus
productos y servicios.
Fortalecer el programa de compras MYPERÚ, para este
año se prevé tener 380 millones de soles en dicha
iniciativa, con esto se busca que el estado compre a la
micro, pequeña y mediana empresa a través del El Fondo
de Cooperación para el Desarrollo Social - FONCODES y
el Ministerio de Desarrollo e Inclusión social.
10

EXCLUSIVA
EXCLUSIVA
¿Cómo hacer para que el emprendedor conozca los
beneficios que usted menciona?
Este año haremos campañas de comunicación más
agresivas de las acciones que estamos realizando, para
innovación lanzamos la marca Innóvate, donde están todos
los fondos concursables; el factoring ya está promulgado y
ahora vienen las normas complementarias, por ahora los
medios están difundiendo sus beneficios.
¿No cree usted que durante más de 15 años el
estado se ha empeñado en brindar servicios
empresariales pero el marco en el que se apoya ya
no se adecúa a las demandas actuales?
Hay un cambio, a partir de esta gestión, todo el tema de
apoyo a la innovación ha crecido bastante, en el 2007, los
fondos destinados a innovación eran de 100 millones
de soles, actualmente tenemos 1500 millones, es decir, 15
veces más; y en específico de los fondos que atañen a
PRODUCE, estamos hablando de alrededor de 600
millones de soles, se han ejecutado 270 millones, nos
quedan 230 hasta junio del 2016.
¿Por qué los emprendedores sienten que nadie los
representa? ¿Alguien realmente lo está haciendo?
En la parte de emprendimiento vamos a sacar la Ley del
Emprendimiento para julio de este año y vamos a incluir
agendas de innovación sectoriales, aparte está la Comisión
Nacional de Micro y Pequeña Empresa - CONAMYPE que
atiende los pedidos de la pequeña y mediana empresa.
Respecto al Proyecto de Ley sobre la deducción
de la inversión en innovación, si antes se reducían
en un 100% los gastos y muy pocos se acogieron a
este beneficio, ¿por qué pensar que con este
175% sí lo harán?
En primer lugar porque el incentivo es mayor y en segundo
lugar porque antes para deducir el 100% necesitabas que
el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología - CONCYTEC
lo verifique, ahora ya no es así ya que el 100% es
automático, lo que sí va a verificar el CONCYTEC es
ese 75% pero con muchas menos vallas que antes.
MENSAJE AL EMPRENDEDOR
Para que el país despegue y dé un salto
productivo debemos innovar en tecnología
e innovar en procesos. La formalización trae
una serie de beneficios, hay más de 200
millones de soles en innovación y más de
500 millones para el factoring, vamos a
tener mejores formas de financiamiento
para la MYPE y así brindar mejores opciones
para su capital de trabajo y aumentar su
productividad y por ende su rentabilidad.
11

EQUILIBRIO GERENCIAL > >
8 EXPRESIONES QUE
DESMOTIVAN EN EL TRABAJO
1
“¡AQUÍ SE HACE LO QUE
YO DIGO!”
Actuar con autoridad no es sinónimo de
prepotencia, sea cual sea la situación, un
empresario que no es capaz de tolerar o al menos
escuchar una opinión diferente a la suya no puede
ser un verdadero líder.
2
“ES IMPO
NO CRE
La negatividad
la motivación
deseches una
piensa en un
donde todo e
8
7
“HARÉ LO POSIBLE, PERO NO
TE PROMETO NADA”.
Compromiso y esperanza, un líder llega a su
puesto por la esperanza que les da a las personas
que confían en él, del mismo modo debe ocurrir
con su equipo, trasmitir compromiso y las ganas de
suplir cualquier eventualidad, es de líderes.
“SIEMPRE LLEGAS TARDE”
Afirmar o acusar a una persona con palabras,
“siempre” o “nunca”, terminan siendo percibidas
como injustas por el colaborador, peor aun cuando
no acostumbras reconocer los méritos de los
demás. Dialoga con la persona con frases como:
“sé que haces muy bien tu trabajo, sin embargo es
la tercera vez que llegas tarde…”
“Las palabras hieren solo
motivación laboral com
depende en gran medida
Como afirma Nano Gu
“Aprender a comunicars
tenemos por “default”, h
lenguaje verbal y no verb
Asimismo el líder tiene qu
es influir en los demás s
cosas. Guerra García recu
General Electric-, cuando
60% de mi tiempo lo ded
gente difícil que lideres”.
“TÚ TIE
Es común que
la atención d
así, lo único q
resta del día
del colabora
recomienda q
otro lado “las
12

SIBLE HACER ESO,
O QUE FUNCIONE”
afecta de manera contraproducente
y productividad del colaborador, no
idea, en vez de pensar en un “no”
“por qué no”. Genera un clima en
l equipo pueda aportar ideas.
3
“NO TE PAGO PARA PENSAR”
Salta la superioridad del jefe que piensa que todo
lo sabe, la inspiración nos brota a todos en
cualquier momento y se debe valorar porque nadie
sabe en qué momento se puede convertir en una
idea brillante.
cuando te importa quién te las dice”, tanto la
o la desmotivación de los colaboradores
de lo que hacen y dicen tus jefes.
erra García, Director de Somos Empresa,
e con otros es clave y eso no es algo que
ay que entrenarse para eso, hay que saber el
al de los demás”.
e darse cuenta que gran parte de su agenda
in imponer, lograr que los demás hagan las
erda a Jack Wells – ex gerente de la empresa
le preguntaron sobre su éxito él respondió “el
ico estar con mi gente, si tú no estás con tu
“MUY BUENA IDEA, PERO…”
Ten en cuenta que cuando introducimos un
“pero” en una frase inducimos a tomar posiciones
defensivas que pueden terminar en malos
entendidos. Podemos utilizar otras palabas como
“además”, “creo”, “considero”, etc. Ejm: “La
idea es buena, además funcionaría bien con
esta herramienta…”
3
NES LA CULPA”
después de cometer un error, llames
el trabajador frente a todo el equipo,
ue lograrás es desmotivarlo en lo que
. Lo ideal es reforzar el compromiso
dor con el equipo, por ello se
ue las “llamadas de atención” y por
felicitaciones” se hagan en privado.
5
“A MIS OÍDOS HAN LLEGADO
QUE TÚ…”
Sin lugar a dudas los rumores que se generan en el
trabajo dañan la imagen y hasta pueden herir los
sentimientos de los trabajadores. Lo primero es
hablar en privado con la persona involucrada y
finalmente brindar mensajes desalentando dichos
rumores.
4
11 13

810
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ENTORNO
>>
AGENDA EMPRESARIAL: LEER PARA EMPRENDER
FACTURAR ELECTRÓNICAMENTE EN EL
CASO DE LOS EMPRENDEDORES.
“Es imprescindible que el emprendedor peruano se capacite y
aprenda día a día. En esta oportunidad, el tema es: 'Las barreras
para poder Facturar Electrónicamente en el caso de los
emprendedores'.”
Organiza: Asociación de Emprendedores de Perú - ASEP.
Fecha: Jueves 26 de marzo. Hora de inicio: 8:30 hrs. Hora
de finalización: 11:00 hrs.
Lugar: Av. Guardia Civil #834, piso 7 - San Isidro. (Auditorio
de Produce).
Más información: info@asep.pe
Entrada libre.
COACHING DE NEGOCIOS, EMPRENDIMIENTO
Y ESTRATEGIA.
“Métodos dirigidos para poder crear tu propia empresa desde tu
talento o si ya la tienes, incrementar su potencial de venta.”
Organiza: GRED'S CONSULTING S.A.C.
Fecha: Sábado 11 de abril. Hora 9.30 a.m.
Lugar: Calle Diez Canseco N° 236, Of. 502 – Miraflores.
Más información: gredsconsulting@gmail.com
contacto@gredsconsulting.com
Entrada: 04 al 20 de Marzo = 90 soles.
21 al 31 de Marzo = 110 soles.
01 de Abril al 11 de Abril = 120 soles.
CONGRESO INTERNACIONAL DE RETAIL.
“Un lugar de encuentro de la comunidad de gestores,
empresarios y demás profesionales vinculados al comercio
minorista del país.”
Organiza: Seminarium y Asociación de Centros Comerciales del
Perú.
Fecha: Miércoles 15 al viernes 17 de abril de 2015.
Lugar: The Westin Lima Hotel & Convention Center. Calle
Las Begonias 450, San Isidro.
Más información: http://seminarium.pe/congresos/
12-congreso-internacional-de-retail-2015
Entrada: Desde S/. 1,392.40 hasta S/. 2,891.00.
NEGÓPOLIS TE RECOMIENDA:
LA ESTRATEGIA DEL PINGÜINO.
Antonio Núñez.
“Estudiando el
compañerismo y la
solidaridad de los
pingüinos, Antonio
proporciona las claves
para lograr una
comunicación más
personal y fiable en un
entorno empeñado en
mostrarse cada día
más gélido.”
EL MUNDO QUE VIENE.
Juan Martínez-Barea.
“El autor propone un camino para que todos
podamos potenciar el talento humano que
l l e v a m o s
dentro y
transformarnos
en los nuevos
l í d e r e s
mundiales
para construir
el mejor
momento de la
Historia de la
Humanidad.”
15

BRÚJULA LEGAL > >
MORIR CUESTA
MÁS QUE NACER
¿Te has preguntado cuánto tendrías que pagar si decides
disolver tu empresa? ¿Sabes que es hasta 10 veces más
caro salir que ingresar al mercado? Conoce los gastos y
razones por las que se extingue un negocio.
M
ientras analizábamos los avances de la formalización en el Perú, nos topamos con una
estadística interesante: De un total de 25mil empresas, solo el 59% de aquellas que fueron
formalizadas por el Centro Peruano de Fomento y Desarrollo de PYMES – CEPEFODES, han
sobrevivido al conocido “valle de la muerte”, término con el que se conoce a los primeros cuatro
años de formación de una empresa.
¿Qué pasó con el 41% restante? La respuesta fue que sí se habían dado de baja en SUNAT pero
no en Registros Públicos; es decir, si preguntamos cuántas empresas nacen nos darán resultados pero
si preguntamos cuántas mueren, nos darán una ficción. ¿Por qué la gente no está dando de baja su
empresa en Registros Públicos pero sí en SUNAT? ¿Por qué Registros nos da un dato irreal? Tiene
a muchas empresas en sus libros pero el 41% está “muerta” y nadie se dio cuenta.
¿QUÉ ESTÁ PASANDO?
Formalizar una empresa hoy en día ya no es un problema desde el punto de vista de tramitología, en
72 horas uno puede crear su empresa a una tarifa social y sin realizar ningún desplazamiento.
Es un tema de costo/beneficio, constituir una empresa cuesta aproximadamente S/. 500 soles; salir
del mercado, es decir, extinguirla cuesta entre 2 mil a 5 mil soles, entonces, si los costos de salida
son tan altos y el tramite es kafkiano, obviamente el empresario solo se limitará a dar de baja el RUC
y poco o nada le importará mantener su inscripción en Registros Públicos.
16

17
PERO, ¿QUÉ SIGNIFICA QUE UNA EMPRESA “MUERA”? PUES
SIMPLEMENTE SALIR DEL MERCADO POR LOS SIGUIENTES MOTIVOS:
1
VENCIMIENTO DEL PLAZO
DE DURACIÓN (SOCIOS
ESTABLECIERON UNA
PERSONA JURÍDICA POR 10
AÑOS).
2
CONCLUSIÓN DE SU FIN U
OBJETO.
3
CONTINUADA
INACTIVIDAD DE LA JUNTA
GENERAL.
6
4
PERDIDAS QUE
REDUZCAN EL
PATRIMONIO NETO A UN
TERCIO DEL CAPITAL DE
LA EMPRESA.
5
FALTA DE PLURALIDAD DE
SOCIOS.
POR MANDATO
JUDICIAL.
7
POR ACUERDO DE LOS
SOCIOS.
Ahora, para disolver una empresa se juntan los socios y manifiestan voluntad de salir del mercado
indicando cualquier causal establecida en la norma y que ya citamos líneas arriba.
El empresario tiene que enfrentarse a grandes barreras, como por ejemplo, publicar tres veces en un
plazo de 10 días de adoptado el acuerdo.
Es importante saber que hasta aquí solo se ha disuelto la empresa, es decir, la empresa entra en
”liquidación”, no ha perdido personalidad jurídica y aun no se ha inscrito la extinción de la empresa
en el Registro de Personas Jurídicas.
MÁS SENTIDO COMÚN
Registros Públicos es el garante de la seguridad jurídica, los datos que emita respecto de un tercero,
de una empresa deben ser exactos y no debemos dudar. Sin embargo, si miramos cuántas empresas
están registradas estas cifras serán inexactas ¿Qué políticas públicas se pueden diseñar si la
información es errónea?...
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CIELO Y TIERRA > >
CÓMO ARMONIZAR
EL LOCAL COMERCIAL
PARTE 2
En el número anterior explicamos cómo armonizar los Shar Qui
(energías negativas) que provienen del exterior de tu local u hogar
mediante el Ba Gua Yin, objeto de origen chino que ubicamos en
la parte superior de la puerta principal.
Los Shar Qi del exterior se pueden clasificar según su naturaleza
en:
SHAR QI INVISIBLES
SHAR QI VISIBLES
En la cultura china la puerta principal se denomina Kuo (boca), ya que es considerada como la vía
de ingreso para las energías buenas y malas a nuestros espacios personales. La puerta, así como el
área de recepción, son las zonas que deberían tener mayor protección de energías adversas, de
igual forma, reflejar la actitud de la empresa a través de una decoración impecable, amable y
acogedora. En el presente artículo analizaremos los Shar Qi invisibles.
SHAR QI INVISIBLES
Cuando evaluamos el entorno inmediato del local puede resultar difícil detectar ciertas anomalías,
ya sea porque son muy sutiles o porque provienen de lugares muy alejados; estos tipos de Shar Qi,
que no se perciben inmediatamente, se caracterizan por manifestar sus efectos a largo plazo. Para
contrarrestar esta situación se recomienda utilizar siempre el Ba Gua Yin, sin espejo, y que tenga la
figura del Tai Chi en el centro (el Yin y Yang de color rojo con negro o de blanco y negro).
Por la armonía de cada trigrama
opuestos, explicado en el número
anterior, la presencia de este amuleto
armoniza cualquier Shar Qi que
ingrese a nuestro espacio laboral o
residencial.
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Como herramienta complementaria podemos optar
por colocar los tradicionales Leones de Fu (leones
de Buda) en el exterior de la puerta principal, estas
estatuas también reciben el nombre de Perros Fu y
se diferencia al macho de la hembra porque el
primero posee una esfera en su pata derecha
mientras que la segunda tiene una pequeña criatura
entre las garras de su pata izquierda.
Otra opción son los Leones de Fu de cerámica que venden en el Barrio Chino de Lima
o también los llamapuertas de bronce con cabeza de león caracterizado por su feroz
actitud.
Los invitamos a implementar estos elementos tanto en su local laboral como
residencial y experimentar esta milenaria herramienta para armonizar la
negatividad externa, asimismo les adelantamos que en nuestra siguiente edición
podrán conocer cómo armonizar las energías negativas visibles en tu negocio.
LEONES DE FU CABEZA DE LEÓN
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