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Guía para realizar el trabajo de campo
Materia optativa: Ergonomía
Trabajo de campo:
El trabajo práctico tiene carácter de entrega final
Objetivos del trabajo práctico:
• aplicar lo aprendido en el curso en la resolución de un caso.
• Manejo de herramientas ergonómicas de análisis
• Comprender la multidisciplinaridad de esta profesión y acercarse a la problemática del trabajador
desde otra área de conocimientos como es la ergonomía.
• Aplicar los conocimientos que tiene el trabajador sobre su tarea con el fin de sugerir mejoras
realizables y consensuadas.
El trabajo práctico tiene los siguientes pasos:
Nota: comparando con la teoría entregada los pasos se correlacionan con los establecidos en el
capitulo de “metodología ergonómica de intervención”
Demanda: como se llega a la empresa, contactos establecidos. Quien plantea la demanda.
macroergonomia , aun no entramos a ver el puesto sino la organización de la empresa.
En algunos casos la demanda la habrán creado ustedes, planteen el porqué de la elección del
puesto.
Una vez definida y negociada la demanda establecer días de intervención, horarios y que el personal
este avisado de su presencia.
Que sepan el fin de la intervención.
Luego vendrán las observaciones abiertas, donde deberán aparecer las entrevistas mantenidas a
fin de entender el puesto pero también la organización del trabajo. Aquí aparece el planteo de
nuestra hipótesis (escrita siempre en potencial) Cuando defino la hipótesis puedo saber que
herramientas usaré para verificarla.
Observaciones sistemáticas: uso de herramientas de análisis (si se justifica) o un buen análisis de
la actividad. Aquí aparece detallada la secuencia de trabajo y la diferencia si la hay entre lo prescrito
y lo real. Nota: en muchos casos cuando pidan una hoja de secuencia no existirá es por esto que
ustedes reconstituirán esta hoja por medio de la observación
Si hubiese más de un trabajador haciendo ese mismo trabajo se observaran más de un puesto para
comparar modos operatorios.
Recordar la filmina sobre actividad en la que aparece edad, sexo, vida fuera del trabajo y luego
aparecen las condicionantes del trabajo como horarios turnos, etc .esto sirve para saber que puntos
hay que analizar si o si.
Una vez que analicé exhaustivamente el puesto use herramientas de análisis y verifiqué mi hipótesis
entonces estoy en condiciones de plantear el Diagnóstico.
Lista de mejoras o sugerencias: recordar que no deben dar ejemplos técnicos de cómo hacer las
mejoras solo enunciar qué debería cambiar o elevarse o rotar etc.
Discutir las mejoras con el trabajador o ir viendo si el ya tiene en mente ideas para mejorar su área
de trabajo, escuchar siempre al trabajador.
Presentación del trabajo:

El trabajo se presenta en formato papel y en cd el que desee entregarlo asi, ya que muchas veces
pueden filmar y entonces se agrega al cd esta filmación. Si es en soporte papel agregarle fotos si
pueden tomarlas o diagramas de no poder fotografiar.
Recordar que antes de hablar sobre el puesto debe haber una introducción de lo que es la
empresa, que es lo que produce (sin dar el nombre de la empresa), efectivos, etc
(macroergonomía).
La cantidad de hojas quedara supeditada a la cantidad de información que puedan recabar de la
empresa y el puesto.
Para la materia deben entregar el informe y aparte, todo el trabajo de herramientas de análisis para
poder cotejar los resultados obtenidos.
Para la empresa entregar un informe con menos datos, entregar sólo los resultados o presentar un
ergograma sintetizando lo que dieron los métodos de análisis.
Espero que este escrito sea lo suficientemente claro para que podamos empezar a charlar por lo
menos de la primer etapa (como consiguieron la empresa, a quien contactaron, dificultades
encontradas, elección del puesto, negociaciones etc)
Gabriela Cuenca