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Estudio de Factibilidad para la Exportación del Producto ....... al País

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Universidad Tecnológica Nacion<strong>al</strong> (FRBA)<br />

Cátedra <strong>de</strong> Comercio Exterior<br />

Trabajo Práctico año 2012:<br />

“<strong>Estudio</strong> <strong>de</strong> <strong>Factibilidad</strong> <strong>para</strong> <strong>la</strong> Exportación <strong>de</strong>l<br />

<strong>Producto</strong> ....... <strong>al</strong> País ...........”<br />

Consi<strong>de</strong>raciones gener<strong>al</strong>es:<br />

La regu<strong>la</strong>rización <strong>de</strong> <strong>la</strong> materia “Comercio Exterior”, requiere <strong>la</strong> aprobación <strong>de</strong><br />

dos parci<strong>al</strong>es (teórico- prácticos) y <strong>de</strong> un trabajo práctico (TP).<br />

• El TP, se re<strong>al</strong>izará en forma grup<strong>al</strong>. Cada equipo <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>berá estar<br />

formado por cinco integrantes como máximo.<br />

• Se re<strong>al</strong>izarán 2 entregas programadas <strong>de</strong>l TP antes <strong>de</strong> cada parci<strong>al</strong> y en<br />

función <strong>de</strong>l avance <strong>de</strong> <strong>la</strong>s c<strong>la</strong>ses teórico - prácticas.<br />

• Para rendir el 1º parci<strong>al</strong>, los <strong>al</strong>umnos <strong>de</strong>berán haber aprobado con<br />

anterioridad a <strong>la</strong> fecha <strong>de</strong>l mismo <strong>la</strong> entrega parci<strong>al</strong> correspondiente <strong>de</strong>l TP.<br />

• Para rendir el 2º parci<strong>al</strong>, los <strong>al</strong>umnos <strong>de</strong>berán haber aprobado con<br />

anterioridad a <strong>la</strong> fecha <strong>de</strong>l mismo <strong>la</strong> ENTREGA DEL TP COMPLETO.<br />

• Conforme <strong>al</strong> avance <strong>de</strong> <strong>la</strong>s c<strong>la</strong>ses, se explicarán los distintos ítems que<br />

componen el TP y se <strong>de</strong>stinarán los últimos 10 minutos <strong>de</strong> éstas, <strong>para</strong><br />

consultas.<br />

Selección <strong>de</strong>l producto y <strong>de</strong>l país <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino:<br />

Cada grupo <strong>de</strong>berá seleccionar un país y un producto distintos. Es <strong>de</strong>cir, que<br />

no habrá dos grupos, (consi<strong>de</strong>rando los grupos <strong>de</strong> todos los cursos <strong>de</strong><br />

Comercio Exterior <strong>de</strong> <strong>la</strong> cátedra), que posean: el mismo país, ni el mismo<br />

producto.<br />

• El producto <strong>de</strong>berá cumplir con los siguientes requisitos mínimos:<br />

o origen industri<strong>al</strong><br />

o manufactura nacion<strong>al</strong><br />

o re<strong>al</strong><br />

o actu<strong>al</strong>mente, se <strong>de</strong>be estar comerci<strong>al</strong>izando en el mercado loc<strong>al</strong>.<br />

• El país no pue<strong>de</strong> ser limítrofe<br />

El informe presentado, <strong>de</strong>berá estar dirigido (y por lo tanto confeccionado <strong>para</strong><br />

t<strong>al</strong> fin), a un cliente: se <strong>de</strong>berá suponer una situación hipotética, por ejemplo,<br />

que el grupo forma parte <strong>de</strong> una consultora (o <strong>de</strong> un <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> comercio<br />

exterior-comerci<strong>al</strong>ización) y <strong>de</strong>be re<strong>al</strong>izar un estudio <strong>de</strong> factibilidad <strong>para</strong><br />

exportar el producto en cuestión, a pedido <strong>de</strong> un empresario PYME (o <strong>de</strong> un<br />

gerente <strong>de</strong> comerci<strong>al</strong>ización <strong>de</strong> una empresa multinacion<strong>al</strong>), etc..


1. Estructura gener<strong>al</strong> <strong>de</strong>l trabajo:<br />

Guía <strong>de</strong>l TP:<br />

a) Introducción: explicación gener<strong>al</strong> <strong>de</strong>l objeto <strong>de</strong>l trabajo, <strong>de</strong>scripción<br />

gener<strong>al</strong> <strong>de</strong>l producto e indicación <strong>de</strong>l país <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino, secciones, partes<br />

o divisiones <strong>de</strong>l trabajo presentado (sólo <strong>la</strong>s princip<strong>al</strong>es), indicando<br />

cómo se ha <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do <strong>la</strong> investigación, organismos públicos y<br />

privados consultados. Extensión: máximo dos caril<strong>la</strong>s. Se <strong>de</strong>berá<br />

concluir su confección, una vez terminado el “<strong>de</strong>sarrollo”(punto c).<br />

b) Índice: listado <strong>de</strong> los temas tratados en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l trabajo (títulos<br />

y números <strong>de</strong> página correspondientes). Deberá incluir <strong>la</strong> lista <strong>de</strong><br />

“Apéndices” (cada uno con un título que <strong>de</strong>scriba su contenido).<br />

c) Desarrollo: (ver punto 3).<br />

d) Conclusiones: se <strong>de</strong>berá indicar si es factible o no, <strong>la</strong> exportación <strong>de</strong>l<br />

producto en cuestión, <strong>al</strong> país <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino seleccionado <strong>para</strong> el estudio,<br />

(citando elementos relevantes que av<strong>al</strong>en lo expresado) y <strong>la</strong> ubicación<br />

<strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> los mismos en el cuerpo (el “<strong>de</strong>sarrollo”) <strong>de</strong>l trabajo.<br />

Extensión: máximo dos caril<strong>la</strong>s.<br />

e) Apéndices: toda <strong>la</strong> información básica relevante y datos recopi<strong>la</strong>dos<br />

(información extraída <strong>de</strong> Internet, folletos comerci<strong>al</strong>es, fotocopias, etc.),<br />

se incluirá en el trabajo en forma <strong>de</strong> apéndices <strong>de</strong>bidamente<br />

or<strong>de</strong>nados. Estos apéndices <strong>de</strong>berán ser citados en el “<strong>de</strong>sarrollo” <strong>de</strong>l<br />

TP a medida que se traten los temas re<strong>la</strong>cionados.<br />

f) Fuentes: origen <strong>de</strong> los datos procesados en el estudio <strong>de</strong> factibilidad<br />

(tab<strong>la</strong> N°: 1).<br />

Dicha tab<strong>la</strong> <strong>de</strong>berá contenerlos siguientes datos:<br />

1) Organismos públicos y privados consultados<br />

2) Contacto (nombre y apellido, e-mail, cargo o función, <strong>de</strong> <strong>la</strong> /s<br />

persona /s<br />

consultada /s)<br />

3) Teléfonos<br />

4) Horarios <strong>de</strong> atención <strong>al</strong> público<br />

5) Dirección ( física y/ o página web)<br />

2. Presentación <strong>de</strong>l trabajo:<br />

Se <strong>de</strong>berá entregar el TP, or<strong>de</strong>nado según <strong>la</strong> estructura arriba <strong>de</strong>scripta,<br />

escrito en Word (o simi<strong>la</strong>r), fuente: Times New Roman 14 <strong>para</strong> los títulos (en<br />

“negrita”) y Ari<strong>al</strong> 12 <strong>para</strong> el texto (“justificado”). Interlineado: “sencillo”. Se<br />

<strong>de</strong>berá utilizar hojas tamaño A-4, <strong>de</strong>bidamente sujetadas por <strong>al</strong>gún elemento<br />

(carpeta o anil<strong>la</strong>do) que permita el paso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mismas, manteniéndo<strong>la</strong>s<br />

agrupadas en el or<strong>de</strong>n pre-fijado. No se recibirán trabajos en folios, sobres<br />

o simi<strong>la</strong>r.<br />

En <strong>la</strong> 2º entrega, TP completo <strong>de</strong>be ser entregado anil<strong>la</strong>do.


3. “Desarrollo” <strong>de</strong>l TP:<br />

Parte l:<br />

La entrega <strong>de</strong> <strong>la</strong> 1ª parte <strong>de</strong>l TP será requisito indispensable <strong>para</strong> po<strong>de</strong>r rendir<br />

el 1º parci<strong>al</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> materia. Dicha entrega se <strong>de</strong>berá re<strong>al</strong>izar a más tardar una<br />

semana antes <strong>de</strong>l parci<strong>al</strong>.<br />

I-1. El producto<br />

I-1.1. Nombre técnico y nombre comerci<strong>al</strong> (ej.: señ<strong>al</strong> luminosa – semáforo;<br />

bebida gasificada <strong>para</strong> consumo humano – gaseosa)<br />

I-1.2. Descripción técnica: función princip<strong>al</strong> y funciones secundarias<br />

I-1.3. Fotos, esquemas, p<strong>la</strong>nos, diagramas explicativos. Materi<strong>al</strong>es.<br />

Dimensiones. (recordar que se <strong>de</strong>berán utilizar apéndices <strong>para</strong> ubicar los<br />

datos relevantes no procesados).<br />

I-1.4. Emba<strong>la</strong>je (presentación: individu<strong>al</strong>, varios productos agrupados;<br />

materi<strong>al</strong>es, resistencia estructur<strong>al</strong>, capacidad <strong>de</strong> api<strong>la</strong>miento, etc.).<br />

I-1.5. Peso y volumen. Indicar:<br />

o peso bruto y neto <strong>de</strong>l producto, emba<strong>la</strong>do (en este último caso), en<br />

forma individu<strong>al</strong> y agrupada<br />

o el volumen <strong>de</strong>l producto emba<strong>la</strong>do en forma individu<strong>al</strong> y agrupada.<br />

I-1.6. Descripción gener<strong>al</strong> <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> fabricación.<br />

I-1.7. Costeo (fabricación loc<strong>al</strong>): MP, componentes tercerizados, MOD, GIF,<br />

gastos <strong>de</strong> administración, gastos financieros y gastos comerci<strong>al</strong>es (estos<br />

últimos, se ajustarán a medida que se profundice el nivel <strong>de</strong> análisis).<br />

Det<strong>al</strong><strong>la</strong>r costo tot<strong>al</strong> y unitario.<br />

I-2. El país <strong>de</strong> origen (Argentina):<br />

I-2.1. Ubicación Geográfica<br />

I-2.2. Pob<strong>la</strong>ción<br />

I-2.3. Princip<strong>al</strong>es ciuda<strong>de</strong>s<br />

I-2.4. Idioma/ s<br />

I-2.5. Moneda y tipo <strong>de</strong> cambio con respecto <strong>al</strong> dó<strong>la</strong>r (ej.: dó<strong>la</strong>r libre)<br />

I-2.6. PBI y participación <strong>de</strong> los distintos sectores productivos.<br />

I-2.7. Princip<strong>al</strong>es activida<strong>de</strong>s económicas.<br />

I-2.8. Ba<strong>la</strong>nza <strong>de</strong> pagos<br />

I-3. El mercado loc<strong>al</strong><br />

I-3.1. La competencia:<br />

I-3.1.1. I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> productos sustitutos y complementarios (an<strong>al</strong>izar su<br />

disponibilidad en el mercado loc<strong>al</strong> y origen).


I-3.1.2. <strong>Estudio</strong> <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> productos sustitutos. Representación <strong>de</strong> los datos<br />

obtenidos mediante un diagrama <strong>de</strong> barras, que incluya el precio loc<strong>al</strong><br />

<strong>de</strong>l producto a exportar.<br />

I-3.1.3. <strong>Estudio</strong> <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> productos complementarios. Representación <strong>de</strong><br />

los datos obtenidos mediante un diagrama <strong>de</strong> barras.<br />

I-3.1.4. Presentación (emba<strong>la</strong>je, cantidad, etc.), garantía y servicio <strong>de</strong><br />

postventa, <strong>de</strong> los productos an<strong>al</strong>izados en los tres puntos anteriores.<br />

I-3.1.5. Participación en el mercado (respecto <strong>al</strong> monto y volumen <strong>de</strong> ventas).<br />

I-3.1.6. Proporción <strong>de</strong>l consumo tot<strong>al</strong> cubierto por producción loc<strong>al</strong>.<br />

I-3.2. Can<strong>al</strong>es <strong>de</strong> distribución. Diagrama <strong>de</strong>l flujo <strong>de</strong> distribución, indicando el<br />

margen <strong>de</strong> cada can<strong>al</strong> (como porcentaje <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventas fin<strong>al</strong>es).<br />

Promoción y publicidad loc<strong>al</strong>es.<br />

I-4. El consumidor:<br />

I-4.1. C<strong>la</strong>sificación según tipos o c<strong>la</strong>ses<br />

I-4.2. Preferencias por <strong>de</strong>terminadas marcas/ productos (sustitutos)<br />

I-4.3. Preferencias por <strong>de</strong>terminados can<strong>al</strong>es <strong>de</strong> distribución<br />

I-4.4. V<strong>al</strong>oración <strong>de</strong>l medioambiente <strong>de</strong>l producto (servicio <strong>de</strong> post-venta,<br />

garantía, tiempo <strong>de</strong> entrega, etc.).<br />

I-4.5. Concepciones políticas, religiosas y/ o cultur<strong>al</strong>es que afecten<br />

significativamente el consumo <strong>de</strong>l producto en cuestión.<br />

I-5. Análisis económico:<br />

I-5.1. Oferta y <strong>de</strong>manda. E<strong>la</strong>sticida<strong>de</strong>s. Determinación <strong>de</strong>l precio <strong>de</strong> equilibrio.<br />

I-5.2. Rentabilidad sobre ventas netas (mercado loc<strong>al</strong>).<br />

I-5.3. Punto <strong>de</strong> equilibrio económico <strong>para</strong> <strong>la</strong> producción <strong>de</strong>l producto<br />

seleccionado (tener en cuenta <strong>la</strong> capacidad insta<strong>la</strong>da).<br />

II-1. EL PAIS DE DESTINO Y SU POBLACIÓN<br />

II-1.1. Geografía económica<br />

o Ubicación geográfica<br />

o Superficie.<br />

o Pob<strong>la</strong>ción (grupos <strong>de</strong>finidos por su raza, religión, <strong>de</strong>nsidad, ingresos,<br />

grado <strong>de</strong> instrucción, distribución por edad y por sexo, índice medio<br />

anu<strong>al</strong> <strong>de</strong> crecimiento).<br />

o Idiomas (ofici<strong>al</strong>, <strong>de</strong> negocios, otros idiomas loc<strong>al</strong>es).<br />

o Regiones y princip<strong>al</strong>es centros comerci<strong>al</strong>es e industri<strong>al</strong>es (nombres y<br />

<strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong> concentración).<br />

o Geografía y clima (<strong>la</strong>titud y longitud, natur<strong>al</strong>eza <strong>de</strong>l terreno,<br />

temperaturas diarias medias, máximas y mínimas, precipitaciones<br />

atmosféricas, humedad).


II-1.2. Forma y natur<strong>al</strong>eza <strong>de</strong>l gobierno<br />

o Constitución (monarquía, fe<strong>de</strong>ración, república, etc.).<br />

o Po<strong>de</strong>res <strong>de</strong>l gobierno centr<strong>al</strong> y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s region<strong>al</strong>es.<br />

o Clima político.<br />

o Política económica y soci<strong>al</strong>.<br />

II-1.3. Datos económicos básicos<br />

II-1.3.1. Índices económicos<br />

o Moneda nacion<strong>al</strong>, tipos <strong>de</strong> cambio y estabilidad.<br />

o Ba<strong>la</strong>nza <strong>de</strong> pagos, reservas <strong>de</strong> moneda extranjera.<br />

o <strong>Producto</strong> nacion<strong>al</strong> bruto.<br />

o Ingreso nacion<strong>al</strong> y por habitante.<br />

o Índices <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> consumo y <strong>al</strong> por mayor.<br />

II-1.3.2. Estructura actu<strong>al</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> economía<br />

o Distribución por sectores <strong>de</strong>l producto interior bruto <strong>al</strong> costo vigente<br />

<strong>de</strong> los factores.<br />

o Distribución <strong>de</strong>l empleo.<br />

o Capacidad y natur<strong>al</strong>eza <strong>de</strong> los sectores industri<strong>al</strong>es que tienen<br />

interés comerci<strong>al</strong> <strong>para</strong> nuestro propio país, por ejemplo, producción<br />

agríco<strong>la</strong>, forest<strong>al</strong>, pesca, gana<strong>de</strong>ría, minería, industria <strong>de</strong> productos<br />

<strong>al</strong>imenticios, industria automovilística, construcción, servicios<br />

públicos.<br />

II-1.3.3. P<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo económico<br />

o Períodos que abarcan y créditos asignados.<br />

o Importe y aumento previsto <strong>de</strong> los créditos asignados por sector.<br />

II-1.3.4. Ley <strong>de</strong> Inversiones Extranjeras<br />

II-1.3.5. Créditos presupuestarios<br />

II-1.4. Medios <strong>de</strong> transporte y comunicación<br />

II-1.4.1. Mar: Princip<strong>al</strong>es puertos e insta<strong>la</strong>ciones portuarias. Servicios <strong>de</strong><br />

navegación (proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> nuestro país).<br />

II-1.4.2. Aire: Aeropuertos utilizados por el tráfico internacion<strong>al</strong>. Aeropuertos<br />

utilizados por el tráfico interior. Tone<strong>la</strong>je anu<strong>al</strong> <strong>para</strong> cada categoría <strong>de</strong><br />

mercancías. Servicios <strong>de</strong> mercancías (proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> nuestro país).<br />

II-1.4.3. Carretera: Extensión en kilómetros <strong>de</strong> <strong>la</strong>s rutas <strong>de</strong> transporte<br />

princip<strong>al</strong>es. Vehículos: automóviles, autobuses, camiones, vehículos<br />

<strong>de</strong> dos ruedas.<br />

II-1.4.4. Ferrocarril: Extensión <strong>de</strong> <strong>la</strong> red en kilómetros o en mil<strong>la</strong>s; ancho <strong>de</strong><br />

trocha. Tone<strong>la</strong>je <strong>de</strong> mercancías transportadas.


II-1.4.5. Fluvi<strong>al</strong><br />

Parte ll:<br />

La entrega <strong>de</strong>l trabajo práctico completo (1ª y 2ª parte) será requisito<br />

indispensable <strong>para</strong> po<strong>de</strong>r rendir el 2º parci<strong>al</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> materia. Dicha entrega se<br />

<strong>de</strong>berá re<strong>al</strong>izar a más tardar una semana antes <strong>de</strong>l parci<strong>al</strong>.<br />

II-1.5. Datos sobre el comercio exterior (<strong>para</strong> un período <strong>de</strong> tres a cinco<br />

años)<br />

II-1.5.1. Comercio exterior tot<strong>al</strong>: Exportaciones e importaciones tot<strong>al</strong>es. Ba<strong>la</strong>nza<br />

comerci<strong>al</strong>.<br />

II-1.5.2. Princip<strong>al</strong>es productos exportados: <strong>Producto</strong>s y v<strong>al</strong>or. Países <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino<br />

y v<strong>al</strong>or.<br />

II-1.5.3. Princip<strong>al</strong>es productos importados: <strong>Producto</strong>s y v<strong>al</strong>or. Países<br />

abastecedores y v<strong>al</strong>or.<br />

II-1.5.4. Comercio con nuestro país: Importaciones. Exportaciones.<br />

II-2. Acceso <strong>al</strong> mercado.<br />

II-2.1. Política gener<strong>al</strong> <strong>de</strong> importación<br />

o Si el país es miembro <strong>de</strong> un proceso <strong>de</strong> integración (ejemplo<br />

MERCOSUR) o <strong>de</strong> organismos <strong>de</strong> cooperación (ejemplo<br />

Organización Mundi<strong>al</strong> <strong>de</strong>l Comercio)<br />

o Re<strong>la</strong>ciones comerci<strong>al</strong>es especi<strong>al</strong>es.<br />

II-2.2. Régimen <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> importación<br />

o Sistema <strong>de</strong> c<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s merca<strong>de</strong>rías (Sistema Armonizado,<br />

etc.).<br />

o Tipos <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos arance<strong>la</strong>rios.<br />

o Base <strong>de</strong> <strong>la</strong> imposición <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos.<br />

o Otros tributos a <strong>la</strong> importación.<br />

II-2.3. Licencias <strong>de</strong> importación (autorizaciones <strong>de</strong> importación)<br />

o C<strong>la</strong>ses <strong>de</strong> licencias.<br />

o Base sobre <strong>la</strong> que se otorgan <strong>la</strong>s licencias a los importadores.<br />

o Procedimientos <strong>de</strong>l otorgamiento <strong>de</strong> licencias.<br />

II-2.4. Disposiciones aduaneras especi<strong>al</strong>es<br />

o Muestras comerci<strong>al</strong>es, materi<strong>al</strong> <strong>de</strong> publicidad y encomiendas<br />

post<strong>al</strong>es. etc.<br />

II-2.5. Otras disposiciones y factores que influyen en el comercio<br />

o Sistema <strong>de</strong> control <strong>de</strong> divisas.<br />

o Disposiciones sobre productos <strong>al</strong>imenticios, sanidad y cuarentena.


o Rotu<strong>la</strong>ción, envasado y etiquetado.<br />

o Patentes, marcas comerci<strong>al</strong>es y <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> propiedad industri<strong>al</strong> o<br />

comerci<strong>al</strong>.<br />

o Competencia <strong>de</strong>sle<strong>al</strong> y prácticas comerci<strong>al</strong>es restrictivas.<br />

o Disposiciones "antidumping" y disposiciones que fijan los precios<br />

mínimos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s importaciones.<br />

o Impuestos.<br />

o Boicoteo por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s o <strong>de</strong> particu<strong>la</strong>res.<br />

o Exposición resumida <strong>de</strong> documentos marítimos y otros que se<br />

requieren.<br />

II-3. <strong>Estudio</strong> sobre el producto<br />

II-3.1. Dimensiones y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l mercado<br />

o Importancia y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s importaciones y <strong>de</strong>l consumo <strong>de</strong> los<br />

productos <strong>de</strong> que se trata; ten<strong>de</strong>ncia y proyecciones.<br />

II-3.2. Acceso<br />

o Resumen <strong>de</strong> los aranceles, contingentes y <strong>de</strong>más obstáculos.<br />

II-3.3. Posibilida<strong>de</strong>s a corto y a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo, perspectivas y problemas <strong>para</strong><br />

los exportadores <strong>de</strong> nuestro país<br />

o Determinación <strong>de</strong> los tipos <strong>de</strong> productos <strong>de</strong> mayor porvenir.<br />

o Resumen <strong>de</strong> los aspectos que caracterizan <strong>la</strong> posición competitiva <strong>de</strong><br />

los mismos, con respecto a <strong>la</strong>s <strong>de</strong>más importaciones y a los<br />

productos <strong>de</strong> fabricación nacion<strong>al</strong>.<br />

II-3.4. Recomendaciones acerca <strong>de</strong> intervención<br />

o Por parte <strong>de</strong>l gobierno.<br />

o Por parte <strong>de</strong> los fabricantes y <strong>de</strong> los exportadores.<br />

II-3.5. Importaciones<br />

II-3.5.1. Estadísticas (Cuadro)<br />

o Importaciones correspondientes a los cinco últimos años, en función<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> cantidad y <strong>de</strong>l v<strong>al</strong>or.<br />

o Ten<strong>de</strong>ncias que no están re<strong>la</strong>cionadas con los datos anteriores.<br />

o Significación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estadísticas y ten<strong>de</strong>ncias en re<strong>la</strong>ción con<br />

<strong>de</strong>terminados productos <strong>de</strong> interés.<br />

II-3.6. Producción nacion<strong>al</strong><br />

II-3.6.1. Estadísticas (Cuadro)<br />

o Estadísticas <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción anu<strong>al</strong> correspondiente a los cinco<br />

últimos años, en función <strong>de</strong> <strong>la</strong> cantidad y <strong>de</strong>l v<strong>al</strong>or.<br />

II-3.6.2. Configuración <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria<br />

o Princip<strong>al</strong>es centros <strong>de</strong> producción.<br />

o Distintos productores importantes y su participación en el mercado.<br />

Indíquese todo control o afiliaciones extranjeras <strong>de</strong> importancia.


o Ten<strong>de</strong>ncias significativas <strong>de</strong> <strong>la</strong> estructura industri<strong>al</strong>, como los<br />

consorcios, <strong>la</strong> integración vertic<strong>al</strong>.<br />

II-3.6.3. Procesos <strong>de</strong> producción<br />

o Describir si influyen en <strong>la</strong> situación competitiva.<br />

II-3.6.4. Factores <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción<br />

o Factores y disponibilidad <strong>de</strong> materias primas, piezas y componentes,<br />

mano <strong>de</strong> obra, transporte.<br />

o Costes <strong>de</strong> esos factores con respecto a los propios costes <strong>de</strong><br />

producción <strong>de</strong> nuestro país. Anote cu<strong>al</strong>quier subvención directa o<br />

indirecta.<br />

II-3.6.5. P<strong>la</strong>nes futuros <strong>de</strong> producción<br />

o Proyectos <strong>de</strong> expansión <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción.<br />

o P<strong>la</strong>nes concretos a corto y a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo.<br />

o Pormenores sobre proyectos concretos importantes.<br />

o P<strong>la</strong>nes nacion<strong>al</strong>es <strong>de</strong> autosuficiencia o ten<strong>de</strong>ncia en esa dirección.<br />

II-3.7. Exportaciones <strong>de</strong>l país objetivo.<br />

II-3.7.1. Estadísticas (Cuadro)<br />

o Exportación anu<strong>al</strong> durante los cinco último años, <strong>la</strong> tot<strong>al</strong> y <strong>la</strong><br />

correspondiente a cada uno <strong>de</strong> los princip<strong>al</strong>es países <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino, en<br />

función <strong>de</strong>l volumen y <strong>de</strong>l v<strong>al</strong>or.<br />

o Cambios <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> registro; c<strong>la</strong>ve <strong>de</strong> <strong>la</strong> conversión en v<strong>al</strong>ores<br />

constantes; bases <strong>de</strong> los v<strong>al</strong>ores.<br />

II-3.7.2. Interpretación<br />

o Ten<strong>de</strong>ncias que no evi<strong>de</strong>ncian <strong>la</strong>s cifras.<br />

o Función <strong>de</strong> <strong>la</strong>s reexportaciones.<br />

II-3.7.3. Consecuencias <strong>para</strong> el mercado<br />

o Que ejercerán en el panorama <strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta y <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda.<br />

II-3.7.4. Incentivos<br />

o Incentivos <strong>para</strong> <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> exportaciones, subvenciones <strong>de</strong> los<br />

precios <strong>de</strong> exportación, etc.<br />

II-3.8. Consumo<br />

II-3.8.1. Estadísticas (Cuadro)<br />

o El "consumo" (<strong>la</strong> producción más <strong>la</strong>s importaciones menos <strong>la</strong>s<br />

exportaciones) y más o menos los cambios <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

existencias, según su importancia, correspondientes a los cinco<br />

últimos años y, <strong>de</strong> ser posible, en función tanto <strong>de</strong> <strong>la</strong> cantidad como<br />

<strong>de</strong>l v<strong>al</strong>or.<br />

o Tipo <strong>de</strong> crecimiento medio anu<strong>al</strong>.<br />

o Porcentajes <strong>de</strong>l consumo correspondiente a <strong>la</strong> producción nacion<strong>al</strong> y<br />

a <strong>la</strong>s importaciones, <strong>para</strong> el último año y cinco años atrás.


o Ten<strong>de</strong>ncias crecientes <strong>de</strong>l consumo futuro (<strong>la</strong>s mejores estimaciones<br />

disponibles).<br />

II-3.8.2. Previsiones<br />

o Factores princip<strong>al</strong>es que afectarán <strong>la</strong> ten<strong>de</strong>ncia creciente <strong>de</strong>l<br />

consumo, como, por ejemplo, <strong>la</strong> importancia y el aumento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

pob<strong>la</strong>ción y <strong>de</strong> los ingresos por habitante, <strong>la</strong> introducción <strong>de</strong><br />

productos sucedáneos en el mercado, los ritmos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

industrias <strong>de</strong> los usuarios (<strong>para</strong> los productos industri<strong>al</strong>es), <strong>la</strong>s<br />

restricciones <strong>de</strong> créditos y <strong>de</strong>más políticas ofici<strong>al</strong>es, los cambios <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> moda y <strong>de</strong>l gusto, los progresos tecnológicos, <strong>la</strong> saturación <strong>de</strong>l<br />

mercado, los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo.<br />

II-3.9. Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda<br />

II-3.9.1. Princip<strong>al</strong>es tipos y c<strong>al</strong>ida<strong>de</strong>s que se compran<br />

o Descripción, mediante <strong>la</strong>s especificaciones comerci<strong>al</strong>es si es posible<br />

y otras características pertinentes, como <strong>la</strong> c<strong>al</strong>idad, <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sificación,<br />

los tamaños, los colores, el estilo, el diseño, <strong>la</strong> gama o selección <strong>de</strong><br />

los materi<strong>al</strong>es, <strong>la</strong>s tolerancias, <strong>la</strong> eficacia, <strong>la</strong>s características en<br />

cuanto a <strong>la</strong> energía eléctrica, etc.<br />

o Marcas dominantes. Nombres, participación en el mercado, razones<br />

<strong>de</strong> su éxito, envío <strong>de</strong> documentación y muestras si es posible.<br />

o Com<strong>para</strong>ciones entre <strong>la</strong> natur<strong>al</strong>eza c<strong>al</strong>idad, tipo, etc.) <strong>de</strong> los<br />

productos importados y <strong>la</strong> <strong>de</strong> los <strong>de</strong> producción nacion<strong>al</strong>.<br />

o Usos y costumbres re<strong>la</strong>cionados con el producto.<br />

II-3.9.2. Características <strong>de</strong>l consumidor o usuario<br />

o Para los productos <strong>de</strong> consumo, <strong>de</strong>scribir los princip<strong>al</strong>es sectores <strong>de</strong>l<br />

mercado en función <strong>de</strong> <strong>la</strong>s zonas y <strong>la</strong> concentración geográficas, los<br />

ingresos, <strong>la</strong> edad, los antece<strong>de</strong>ntes raci<strong>al</strong>es o cultur<strong>al</strong>es, el sexo, <strong>la</strong><br />

educación, <strong>la</strong> categoría profesion<strong>al</strong>, <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se soci<strong>al</strong>, <strong>la</strong>s costumbres en<br />

materia <strong>de</strong> compra, etc. – Para los productos industri<strong>al</strong>es, i<strong>de</strong>ntificar<br />

<strong>la</strong>s industrias <strong>de</strong> los usuarios y <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s compras que<br />

correspon<strong>de</strong> a cada una <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s, así como los compradores<br />

princip<strong>al</strong>es <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los sectores industri<strong>al</strong>es más<br />

importantes. Indicar los nombres y <strong>la</strong>s direcciones, <strong>la</strong>s ventas y el<br />

activo, el límite <strong>de</strong> crédito concesible, etc.<br />

o Si el Estado es un comprador importante <strong>de</strong>l producto, <strong>de</strong>terminar<br />

cuál es el Organismo encargado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s compras en particu<strong>la</strong>r y<br />

explicar los procedimientos <strong>de</strong> compra y licitación.<br />

o Describir el mercado o establecimientos públicos; <strong>de</strong>terminar los<br />

compradores importantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria hotelera, los hospit<strong>al</strong>es, <strong>la</strong>s<br />

escue<strong>la</strong>s y otras instituciones.<br />

o Indicar cuáles son los princip<strong>al</strong>es sectores <strong>de</strong>l mercado que el propio<br />

país <strong>de</strong>bería tener en vista <strong>para</strong> <strong>de</strong>splegar su actividad<br />

comerci<strong>al</strong>izadora.<br />

II-3.9.3. Actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l usuario y <strong>de</strong>l comercio<br />

o Examinar <strong>la</strong>s actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los consumidores o <strong>de</strong> los compradores<br />

industri<strong>al</strong>es, minoristas, mayoristas, importadores, etc., respecto <strong>de</strong>


los productos y <strong>de</strong> los abastecedores <strong>de</strong>l mercado, en <strong>la</strong> medida en<br />

que influyen en <strong>la</strong>s perspectivas que se ofrecen <strong>al</strong> propio país <strong>para</strong><br />

introducirse en el mercado o acrecentar su participación en el mismo.<br />

Hacer referencia a ciertos factores como fijación <strong>de</strong> precios,<br />

especificaciones, c<strong>al</strong>idad Y eficacia: c<strong>la</strong>se, mo<strong>de</strong>lo. gustos y<br />

preferencias, varieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l producto; preferencias en cuanto a <strong>la</strong><br />

proce<strong>de</strong>ncia actitu<strong>de</strong>s con respecto a <strong>la</strong>s importaciones en gener<strong>al</strong>;<br />

p<strong>la</strong>zos <strong>de</strong> entrega; servicios y disponibilidad <strong>de</strong> piezas <strong>de</strong> repuesto.<br />

II-3.9.4. Posición competitiva <strong>para</strong> con otros importadores<br />

o Com<strong>para</strong>r los productos importados <strong>de</strong>l propio país con los productos<br />

riv<strong>al</strong>es <strong>de</strong> producción nacion<strong>al</strong> y los importados <strong>de</strong> otros países, en<br />

función <strong>de</strong> los precios, <strong>la</strong>s características especi<strong>al</strong>es, el lugar que<br />

ocupan en <strong>la</strong> gama gener<strong>al</strong> <strong>de</strong> los productos disponibles, <strong>la</strong> c<strong>al</strong>idad.<br />

etc.<br />

o Ventajas e inconvenientes que encontrarían los proveedores <strong>de</strong>l<br />

propio país con respecto a los extranjeros, en aspectos t<strong>al</strong>es como<br />

los costos <strong>de</strong> embarque.<br />

II-3.10. Precios y cotizaciones<br />

o C<strong>al</strong>cu<strong>la</strong>r el costo FOB, luego <strong>de</strong>terminar el precio CIF <strong>de</strong>l producto<br />

elegido y com<strong>para</strong>rlo con los <strong>de</strong> otros importadores y productores <strong>de</strong>l<br />

mercado <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino<br />

o Precios <strong>de</strong> los princip<strong>al</strong>es productos com<strong>para</strong>bles, los <strong>de</strong> fabricación<br />

nacion<strong>al</strong> y los importados, a cada nivel <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribución,<br />

comenzando con los precios en fábrica o CIF, variaciones por<br />

temporadas, si <strong>la</strong>s hay.<br />

o Descuentos por pago <strong>al</strong> contado y según importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ór<strong>de</strong>nes<br />

<strong>de</strong> compra en cada etapa <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribución.<br />

o Elementos <strong>de</strong>l precio o asignaciones por insta<strong>la</strong>ciones, servicio<br />

postventa, promoción, etc.<br />

o Ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l precio en <strong>la</strong>s distintas fases <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribución y sus<br />

proyecciones.<br />

o Acuerdos vigentes en materia <strong>de</strong> precios (asociación comerci<strong>al</strong>, etc.).<br />

o Comisión <strong>de</strong> agencia.<br />

o Márgenes norm<strong>al</strong>es <strong>de</strong> ganancia en cada etapa <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribución.<br />

o Impuestos internos sobre beneficios, contribuciones indirectas,<br />

impuestos sobre <strong>la</strong>s compras y <strong>la</strong>s ventas, etc.<br />

o Otros costos, como los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> muelle y <strong>de</strong> <strong>al</strong>macenaje,<br />

<strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> documentación, etc.<br />

o Método preferido <strong>de</strong> fijación <strong>de</strong> los precios a <strong>la</strong> importación (FOB,<br />

CIF, etc., con mención <strong>de</strong> los puertos correspondientes).<br />

o Mod<strong>al</strong>ida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> pago más gener<strong>al</strong>izadas.<br />

o Condiciones <strong>de</strong>l crédito.<br />

II-3.11. Requisitos comerci<strong>al</strong>es<br />

II-3.11.1. Emba<strong>la</strong>je <strong>para</strong> el transporte


o Tamaños y pesos.<br />

o Materi<strong>al</strong>es y contenedores.<br />

o Marcado.<br />

o Consi<strong>de</strong>raciones climáticas especi<strong>al</strong>es u otras.<br />

II-3.11.2. Responsabilidad por mercancías <strong>de</strong>terioradas o inaceptables<br />

II-3.11.3. Empaquetado <strong>para</strong> el consumo<br />

o Tamaños, formas y tipos <strong>de</strong> emba<strong>la</strong>je.<br />

o Materi<strong>al</strong>es.<br />

o C<strong>la</strong>ses y ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l diseño gráfico.<br />

o Preferencias <strong>de</strong>l consumidor.<br />

o Consi<strong>de</strong>raciones técnicas.<br />

o Rotu<strong>la</strong>do: idiomas, requisitos jurídicos, elementos recomendados,<br />

como el modo <strong>de</strong> empleo.<br />

II-3.11.4. Servicios<br />

o Prácticas referentes a garantías, insta<strong>la</strong>ción, servicio <strong>de</strong><br />

entretenimiento y re<strong>para</strong>ciones, existencias, piezas <strong>de</strong> recambio,<br />

p<strong>la</strong>zo <strong>de</strong> entrega, formación <strong>para</strong> <strong>la</strong>s ventas y <strong>para</strong> los servicios <strong>de</strong><br />

postventa, etc., y su importancia.<br />

II-3.11.5. Variaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> compra o <strong>de</strong>l aprovisionamiento, según <strong>la</strong>s<br />

temporadas<br />

II-3.11.6. Documentos comerci<strong>al</strong>es requeridos<br />

II-3.11.7. Importancias mínimas <strong>de</strong> los pedidos<br />

II-3.12. Can<strong>al</strong>es <strong>de</strong> distribución<br />

II-3.12.1. Sistemas <strong>de</strong> distribución<br />

o Descripción <strong>de</strong>l sistema nacion<strong>al</strong> <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los<br />

importadores hasta los usuarios fin<strong>al</strong>es. Explicación <strong>de</strong> <strong>la</strong> función <strong>de</strong><br />

los comisionistas, los mayoristas, los negociantes-importadores, <strong>la</strong>s<br />

organizaciones <strong>de</strong> compras, <strong>la</strong>s ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> <strong>al</strong>macenes, <strong>la</strong>s firmas <strong>de</strong><br />

venta por correspon<strong>de</strong>ncia, etc., en <strong>la</strong> importación y comerci<strong>al</strong>ización<br />

<strong>de</strong>l producto.<br />

o Diferencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estructuras <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribución entre los artículos<br />

importados y los producidos en el país.<br />

o Estimación <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> empresas individu<strong>al</strong>es que manipu<strong>la</strong>n el<br />

producto en cada fase <strong>de</strong> <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> distribución<br />

o Estimación <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> <strong>la</strong>s importaciones tot<strong>al</strong>es <strong>de</strong>l producto<br />

correspondiente a distintos tipos <strong>de</strong> firmas importadoras: negociantes<br />

importadores, minoristas que importan directamente, etc. Hacer<br />

constar cu<strong>al</strong>quier modificación aportada <strong>al</strong> producto <strong>al</strong> pasar por cada<br />

tipo <strong>de</strong> empresa.<br />

II-3.12.2. Can<strong>al</strong>es recomendados<br />

o Ventajas e inconvenientes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s distintas variantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribución.


o Métodos sugeridos <strong>para</strong> h<strong>al</strong><strong>la</strong>r agentes.<br />

II-3.12.3. Firmas princip<strong>al</strong>es<br />

o Nombres <strong>de</strong> los distintos importadores más importantes <strong>de</strong>l<br />

producto(fabricantes y otros usuarios fin<strong>al</strong>es <strong>de</strong> importancia, así<br />

comoimportadores, agentes, mayoristas, organismos <strong>de</strong> compras,<br />

etc.).(Det<strong>al</strong>les en el anexo). Indicar <strong>para</strong> cada uno:<br />

o Su especi<strong>al</strong>ización en función <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> producto, <strong>la</strong> gama <strong>de</strong><br />

precios yel sector <strong>de</strong>l mercado.<br />

o Una estimación <strong>de</strong> su participación en el mercado y <strong>la</strong>s fuentes<br />

<strong>de</strong>abastecimiento por países.<br />

o La organización <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribución: número <strong>de</strong> ven<strong>de</strong>dores, cantidad y<br />

tipo <strong>de</strong> los puntos <strong>de</strong> venta <strong>al</strong> por menor, zona geográfica abarcada,<br />

servicios <strong>de</strong> re<strong>para</strong>ciones.<br />

o Las razones <strong>de</strong>l éxito <strong>de</strong> los más dinámicos.<br />

II-3.13. Promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventas y publicidad comerci<strong>al</strong><br />

II-3.13.1. Gastos<br />

o Niveles medios <strong>de</strong> los gastos <strong>de</strong> promoción ocasionados por distintos<br />

tipos <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fomento a varios niveles <strong>de</strong> distribución, en<br />

tot<strong>al</strong> y como porcentaje <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventas.<br />

o Gastos por marcas princip<strong>al</strong>es, tot<strong>al</strong>es y como porcentaje <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

ventas.<br />

o Prácticas promocion<strong>al</strong>es <strong>de</strong> reparto <strong>de</strong> los costes entre<br />

abastecedores, distribuidores y minoristas.<br />

II-3.13.2. Técnicas<br />

o Importancia <strong>de</strong> los nombres y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s marcas comerci<strong>al</strong>es.<br />

o Técnicas <strong>de</strong> publicidad y promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventas que se suelen<br />

utilizar <strong>para</strong> <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> productos com<strong>para</strong>bles ante el ramo y<br />

ante los usuarios o consumidores, inclusive <strong>la</strong>s visitas <strong>de</strong> ventas, los<br />

anuncios por medios publicitarios, otras campañas extraordinarias <strong>de</strong><br />

promoción como <strong>la</strong> que se lleva a cabo en <strong>al</strong>macenes, ferias<br />

comerci<strong>al</strong>es, exposiciones privadas, etc.<br />

o Las ferias comerci<strong>al</strong>es y <strong>la</strong>s exposiciones más importantes,<br />

mencionando lugar, zona abarcada y fechas.<br />

II-3.14. Transporte<br />

II-3.14.1. Servicio internacion<strong>al</strong> marítimo y aéreo, <strong>de</strong> y <strong>al</strong> propio país<br />

o Frecuencia.<br />

o Posibilidad <strong>de</strong> fletamento.<br />

o Fletes, inclusive <strong>la</strong>s rebajas por expediciones en gran cantidad y <strong>la</strong>s<br />

efectuadas a clientes asiduos.<br />

o Posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> refrigeración y <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> contenedores y sus<br />

ventajas.<br />

o Manipu<strong>la</strong>ción portuaria, e insta<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> <strong>al</strong>macenaje y <strong>de</strong><br />

conservación en frigoríficos.


II-3.14.2. Interior<br />

o<br />

Por carretera, ferrocarril, etc. mencionando sus costos re<strong>la</strong>tivos y sus<br />

ventajas,

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