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Empresa Metropolitana de Abastecimiento y Saneamiento de Aguas de Sevilla. www.aguasdesevilla.com · 902 459 954
Emasesa
FORUM
PUBLICACIÓN DE INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO
SUMARIO
ENERO 2011
H O
2
III Concurso
DE IDEAS
LA PROYECCIÓN DE LA CREATIVIDAD • PROGRAMA WATER OPERATOR PARTNERSHP.WOPS • ACTO ENTREGA PREMIOS
III CONCURSO DE IDEAS • VISITA EMPRESA CEDAE • INAUGURACIÓN DE LA ESTACIÓN DE CONTROL DE CALIDAD DE
PLAZA NUEVA • ARTÍCULO EXPERIENCIAS PARA LA DISMINUCIÓN DE LA FORMACIÓN DE TRIAHALOMETANOS EN LA
ETAP CARAMBOLO DE SEVILLA • FIRMA CONVENIO EMASESA Y MAGTEL • SEGUNDO ENCUENTRO DIGITAL CONSEJERO
DELEGADO EMASESA • LICITACIÓN CONSTRUCCIÓN NUEVA EDAR NORTE • JORNADAS AEAS “INNOVACIÓN EN LA
GESTIÓN DEL AGUA URBANA” • JORNADA EL NUEVO RÉGIMEN ECONÓMICO FINANCIERO Y DE APROVECHAMIENTO
DE LA LEY DE AGUAS EN ANDALUCÍA • SEMINARIO MONOGRÁFICO SOBRE LA APLICACIÓN DE LA LEY DE AGUAS
• IV JORNADA TÉCNICA DE ELIGE. LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS LOCALES

Editorial
IDI - 0097/2009
LA PROYECCIÓN DE LA CREATIVIDAD
E
l desarrollo de mejoras, la búsqueda de soluciones a problemáticas que surgen
en el ámbito empresarial, la creación de nuevos productos y servicios y la
gestión de proyectos innovadores a través de los cuales se ponen en marcha
estas medidas, están precedidas de la aportación de ideas por parte de una persona,
colectivo u organización.
Por lo tanto, las empresas deben impulsar y alimentar el potencial creativo de sus
trabajadores y trabajadoras, con el propósito de contribuir en el planteamiento de
nuevas acciones que resuelvan las exigencias del entorno.
Dirección:
Departamento de Inovación y Conocimiento
Comité Editorial:
División de Inovación y Excelencia
División de Comunicación e Imagen
División de Márketing
Departamento de Consultoría y Desarrollo de Personas
Las compañías líderes no pueden permitirse el lujo de entorpecer las cualidades creativas
de sus componentes, deben activar herramientas para la canalización de ideas
y el fomento de las potencialidades innovadoras.
Nuestra compañía fomenta un clima de cultura organizacional creativa e innovadora,
a través de acciones que estimulan el talento profesional de la plantilla y tienen un
impacto extraordinario en el ámbito laboral, empresarial y social.
Uno de las principales actividades forjadas en Emasesa con estos fines es el Concurso
de Ideas, proyecto que se concibió en 2008 y que ya cuenta en su haber con
la celebración de tres ediciones, en las que han participado 194 personas y se han
recibido 155 propuestas de ideas.
Esta acción tiene una trascendencia y entidad fundamental para Emasesa,
muestra de ello es que cada año formalizamos la colaboración entre representantes
de la compañía y entidades pertenecientes a nuestros grupos de
interés para la evaluación de los proyectos recibidos, así han cooperado con
nosotros la Junta de Andalucía, la Corporación Tecnológica de Andalucía, la
Universidad de Sevilla, la Asociación de Consumidores FACUA, EADS CASA,
AENOR y la Escuela de Organización Industrial EOI.
A lo largo de estos años y basándonos en la opinión de los participantes se
han ido incorporando novedades y mejoras en el funcionamiento del concurso,
la adaptación en el contenido formativo cimentado en las necesidades
de cada edición, la normalización de formatos, la ampliación en el tiempo de
desarrollo del proyecto, el incremento en el número de premios, etc.
A través de esta iniciativa, Emasesa ha puesto en valor ideas propuestas por
miembros de la entidad que han comportado mejoras estructurales, tanto a
la propia organización como a la sociedad en general.
Las empresas deben ser creativas y necesitan de sus empleados y empleadas
para crear alternativas, nuevos procesos, optimizar los servicios prestados,
generar nuevos productos y avanzar en el mercado.

PROGRAMA WATER OPERATOR PARTNERSHIP. WOPS
D
urante el mes de Noviembre representantes
de Emasesa, más
concretamente el Jefe del Laboratorio
de Contadores y el Jefe de
Licencias y Actuaciones del Área Territorial
Margen Derecha, se trasladaron a
Indonesia con el objetivo de apadrinar
a la compañía Tirta Raharia, que gestiona
el servicio de agua en la ciudad
de Bandung en Java (cerca de Yakarta).
Estas gestiones se realizaron dentro del
programa WOP (Water Operador Partnershio)
que tiene como propósito la
colaboración entre entidades del sector
del agua y el saneamiento para fomentar
la cooperación, conseguir mejoras institucionales
e impulsar el intercambio de
experiencias y conocimiento entre una
organización pública y una institución
cooperante de reconocida credibilidad.
En el caso de la empresa de aguas de
Bandung, que pertenece al gobierno
de Indonesia y que abastece a unos
250.000 clientes, aunque cuenta con
casi 4 millones de habitantes potenciales,
ha solicitado asistencia técnica
para la mejora en el control de agua no
contabilizada, control de fugas, agua
no facturada, contadores y metrología.
Esta visita, que se ha desarrollado en el
marco estratégico diseñado por Emasesa
para promover la diversificación
de mercado y la colaboración entre entidades
del sector, ha proporcionado
a la compañía también la posibilidad
de presentar y establecer contacto con
el Banco Asiático de Desarrollo y en
el sector del agua de Java, y ha convertido
a la organización en la primera
empresa española que colabora en
un proyecto de estas características.

ACTO ENTREGA PREMIOS III CONCURSO DE IDEAS EMASESA
El pasado 21 de Diciembre se celebró en el Salón de Actos
de la Sede Social de Emasesa, la entrega de premios del
III Concurso de Ideas.
El acto estuvo presidido por el Consejero Delegado de Emasesa,
Manuel Marchena Gómez, acompañado por la Directora de
Comercial e Innovación, María Luisa García, y miembros del Jurado
externo, el Director de Facility Management & Real Estate
AIRBUS España, Enrique Baena, la Jefa de Servicio de Participación
Ciudadana y Observatorio de la Calidad de la Consejería
de Hacienda y Administración Pública de la Junta de Andalucía,
Esperanza Álvarez Molina y el Director de Corporación Tecnológica
de Andalucía, Elías Atienza Alonso.
Resumen del proyecto: Sistema de pretratamiento del fango
previo a la digestión anaerobia mediante la irradiación por microondas,
para incrementar la producción de gas de digestión,
aumentando la capacidad de generación de energía eléctrica, y
por ende la autosuficiencia energética de la instalación, además
de aumentar la estabilización del fango digerido disminuyendo
la generación de olores en los procesos subsiguientes. También
supondría un ahorro en los reactivos de acondicionamiento del
fango, debido a la disminución de la producción.
Al evento asistieron también los y las participantes del concurso,
así como los compañeros y las compañeras de Emasesa
que quisieron acudir como espectadores.
En primer lugar, Nuria Machuca, como portavoz del equipo ganador
en la edición anterior, “Cliente Solidario II”, llevo a cabo
una presentación del estado del proyecto, su proceso de implantación
y medidas establecidas.
A continuación, y tras la
intervención del Consejero
Delegado y el resto de
miembros de la mesa presidencial,
los representantes
de los proyectos finalistas
expusieron a través
de unas breves ponencias
las claves de cada uno
de los proyectos:
• OPTIMIZACIÓN DEL GASTO DE MANTENMIENTO
BASADO EN ESTADISTICA DE FALLO.
Elaborado por Antonio Berraquero España y Mariano Piqueras
Ramirez.
Resumen del proyecto: Optimización del funcionamiento de
grandes instalaciones basado en la historia de trabajo registrada
por sistemas automáticos TIC existentes con el objeto de
reducir el gasto de mantenimiento y mejorar la fiabilidad de los
equipos.
• PRETRATAMIENTO DEL FANGO MEDIANTE RADIACIÓN
DE MICROONDAS.
Realizado y presentado por Fernando Estévez Pastor y Graciano
Carpes Hortal.

• OPTIMIZACIÓN ENERGÉTICA DE ENERGÍAS
RENOVABLES MEDIANTE GESTIÓN CENTRALIZADA
DE RECURSOS.
Presentado y realizado por Miguel Ángel Rodríguez Núñez.
Resumen del proyecto: La propuesta consiste en crear un entorno
WEB para la Gestión Eficiente de Recursos Renovables
en EMASESA optimizando la producción de energía eléctrica y
el beneficio obtenido en estos recursos. Al mismo tiempo, el
sistema permite reducir los tiempos de gestión que se emplean
actualmente para administrar el proceso de estimación de previsiones
de generación de energía y facturación y las actuaciones
derivadas del mismo.
• SISTEMA DE MONITORIZACIÓN EN CONTINUO
DE OLORES PROCEDENTES DE EDAR.
Presentado y elaborado por Alfonso López-Escobar Beares.
Resumen del proyecto: Se propone la instalación de un sistema
avanzado para supervisión y monitorización del impacto de
los olores en el entorno de una EDAR. Este sistema estaría formado
por un ordenador central y varios equipos remotos para
captación y medidas de olores – conocidos como olfatómetros
electrónicos o narices electrónicas – que, de forma continua y
automáticamente, tomarían muestras de aire para analizarlas.
• SISTEMA AUTOMÁTICO DE REGULACIÓN DE
PRESIONES, GENERADOR DE ENERGÍA ELÉCTRICA.
Presentado y realizado por David Atienza Pedrazo.
Resumen del proyecto: Se propone utilizar la instalación existente
en Adufe Bajo (Sistema Automático de Regulación de Presiones)
para producir energía eléctrica, mediante la sustitución
de la válvula reguladora por una turbina, de tal forma que esta
turbina genera una perdida de carga suficiente para reducir la
presión al punto de consiga deseado en Alcosa (punto de referencia
de presión), generando a su vez energía eléctrica.
Al finalizar el acto la Directora de Comercial e Innovación y los
miembros del Jurado presentes en el evento, abrieron los sobre
que contenían los nombres de los tres proyectos galardonados,
así como las puntuaciones obtenidas por cada uno de los proyectos
finalistas, quedando el palmarés de la siguiente manera:
1. Premio - PRETRATAMIENTO DEL FANGO MEDIANTE
RADIACIÓN DE MICROONDAS.
2. Premio - OPTIMIZACIÓN ENERGÉTICA DE ENERGÍAS
RENOVABLES MEDIANTE GESTIÓN CENTRALIZADA DE
RECURSOS.
3. Premio - SISTEMA DE MONITORIZACIÓN EN CONTINUO
DE OLORES PROCEDENTES DE EDAR.

VISITA EMPRESA CEDAE
L
a empresa brasileña Companhia Estadual de Aguas e
Esgotos (CEDAE), controlada mayoritariamente por el
Estado de Río de Janeiro y encargada de la gestión del
agua en la ciudad de Río de Janeiro y su área metropolitana
visitó las instalaciones de Emasesa el pasado 13 de Diciembre.
El Director de Operaciones y Desarrollo Urbano de Emasesa,
Antonio Díaz Muñoz acompañado del Jefe del Centro Principal
de Control, el Jefe de la División de Control y Mantenimiento
de Instalaciones y la Jefa de Ventas del Departamento de Desarrollo
Comercial se reunieron con representantes de CEDAE,
el Director de Distribución y Comercialización Metropolitana,
Armando Costa, el Director de Distribución del Estado, Heleno
Silva y el Director de Planeamiento Hidrológico, Marco Antonio
Feijo.
La empresa CEDAE, que suministra servicio a más de 9 millones
de personas, tiene el objetivo de modernizar la gestión global
del agua de la ciudad de Río de Janeiro, así como de todo el
estado, para mejorar los servicios prestados a la ciudadanía y
acondicionar infraestructuras con vistas a la celebración de los
Juegos Olímpicos.
El propósito de esta reunión era conocer los procedimientos
seguidos por Emasesa en diversas áreas de la compañía, principalmente
el sistema de gestión centralizada de instalaciones.
Durante el encuentro, visitaron el Centro Principal de Control y
la EDAR Copero.
Los representantes de CEDAE quedaron altamente agradecidos
por la atención recibida y por los conocimientos adquiridos,
valorando muy positivamente el grado de innovación y tecnología
con el que cuenta Emasesa, quien una vez más se muestra
como referente internacional en la gestión del ciclo integral del
agua y manifiesta ser una empresa modelo en la transmisión de
conocimiento y experiencias.
INAUGURACIÓN DE LA ESTACIÓN DE CONTROL DE CALIDAD DE PLAZA NUEVA
El Alcalde de Sevilla y Presidente de
Emasesa, Alfredo Sánchez Monteseirín,
acompañado del Consejero
Delegado de Emasesa, Manuel Marchena
Gómez, inauguró el 29 de Diciembre
la Estación de Control de la Calidad
del agua ubicada en la Plaza Nueva.
Esta estación, con control de dispositivos
para garantizar la correcta toma
de muestras y equipos de medidas en
continuo de cloro, es una de las 24 estaciones
que se van a ir instalando en
diferentes lugares de Sevilla y de las
poblaciones en las que Emasesa presta
servicio. La ubicación de estas estaciones
coincide con puntos representativos
de la red de distribución de agua
potable y suponen una mejora en la vigilancia
y control de la calidad del agua.
La normativa vigente obliga a la instalación
de dispositivos de extracción de
agua que permitan la toma de muestra
con las debidas garantías, en puntos representativos
de la red de distribución.
La información obtenida se sumará a los
datos de calidad de las aguas de los embalses
y serán recogidos por el Centro de
Control de Calidad de las Aguas (CEC-
CA), que de forma puntual ofrece información
de la calidad del agua potable a
la salida de los depósitos de distribución.
La información adquirida integrada con
los resultados obtenidos en los 90 puntos
fijos de análisis y control de calidad
del agua ya establecidos a lo largo de
la red general de distribución, suponen
la base para la consecución de un
Sistema de Información Geográfica
(GIS) de calidad del agua suministrada.

ARTÍCULO EXPERIENCIAS PARA LA DISMINUCIÓN DE LA FORMACIÓN DE TRIHALOMETANOS EN LA ETAP CARAMBOLO DE SEVILLA
El pasado mes de Noviembre la Revista Tecnología del
Agua publicó un artículo elaborado por Rafael González
Quesada, Jefe del Departamento de Agua Potable,
Consuelo Juan Rodríguez, Jefa del Departamento de Calidad
de las Aguas, Juan Manuel Díaz García, Jefe de la División
de Producción y José Antonio González Carballo,
Jefe de la División de Calidad de Aguas y Medio Ambiente.
El artículo, titulado Experiencias para la disminución de la formación
de trihalometanos en la ETAP Carambolo de Sevilla,
versa sobre las diversas actuaciones que Emasesa ha desarrollado
para adaptarse al Real Decreto 140/2003 que desde
Enero de 2009 obliga a los abastecimientos públicos de agua a
reducir los niveles de trihalometanos (THM) de 150 a 100 mg/l.
Estas acciones comprenden medidas en el sistema de captación
y aducción y en la ETAP Carambolo, como implementar
compuertas intermedias en la torre de toma de aguas en el embalse
de El Gergal o introducir cambios en la gestion de los
procesos de potabilización de la planta. Fundamentalmente los
cambios en el proceso se han referido al retraso en la etapa de
precloración situándola a la salida de los decantadores y antes
de la filtración en vez de hacerla en la cabecera de la planta.
A lo largo del artículo se detallan estas medidas, así como los
problemas presentados con estas modificaciones, los resultados
obtenidos y las implicaciones económicas. Es de destacar
el descenso significativo encontrado en la producción de THM
que llega a ser superior al 35 %. El artículo se complementa con
estudios realizados por Control de Calidad sobre el comportamiento
de los THM en el depósito y en la red de distribución.
La publicación de este artículo en un revista especializada manifiesta
que la transferencia de conocimiento, la puesta en valor de
las actividades, la experiencia y formación de la plantilla, los proyectos
innovadores que se gestionan en la compañía y la mejora
continúa son claves para el desarrollo diario de la organización.
FIRMA CONVENIO EMASESA Y MAGTEL
El pasado 3 de Diciembre, el Consejero Delegado de Emasesa,
Manuel Marchena Gómez y el Director General de
Magtel, Juan Luis López Magdalena firmaron un convenio
de colaboración para el despliegue de fibra óptica por las
redes de saneamiento de la compañía.
Esta medida prescinde de la necesidad de abrir zanjas, evitando
las incomodidades que se derivan de este tipo de acciones.
Al tiempo que, mejora los servicios de telecomunicaciones
de la ciudad y propicia el desarrollo tecnológico en la misma,
brindando la posibilidad de ofertar a la ciudadanía servicios de
telecomunicaciones a un precio más bajo.
El convenio recoge el despliegue de fibra óptica, además de en
Sevilla capital, en Alcalá de Guadaira, Camas, La Rinconada,
San Juan de Aznalfarache, Coria del Río, Puebla del Río, Mairena
del Alcor y Dos Hermanas.
Del mismo modo, Emasesa sostiene otros dos convenios firmados
con las empresas Citynet y CableRummer que ya han
desplegado fibra óptica por las redes de saneamiento, alcanzando
en la actualidad más de cien kilómetros. Actualmente,
cada punto de la ciudad de Sevilla se encuentra a una distancia
igual o inferior a 500 metros de la red de fibra desplegada, favoreciendo
las extraordinarias potencialidades para la creación
de una importante red de comunicaciones.
Este emblemático proyecto denominado Hispalnet faculta la integración
de todos los servicios de voz, datos e Internet por el
mismo soporte a través de una red de telecomunicaciones de
banda ancha para el Ayuntamiento y sus empresas municipales,
comportando que Sevilla esté a la cabeza de la modernización
de la infraestructura urbana y desarrollando una plataforma
para la incorporación de nuevos servicios a la ciudadanía.

SEGUNDO ENCUENTRO DIGITAL CONSEJERO DELEGADO EMASESA
El 23 de Diciembre de 2010, el Consejero Delegado de
Emasesa, Manuel Marchena Gómez, participó en el Segundo
Encuentro Digital a través de la web de la compañía
www.aguasdesevilla.com.
Esta nueva iniciativa promovida por Emasesa ha dado lugar al
desarrollo de un foro de intercambio de opiniones y participación
ciudadana, a través del cual los internautas pueden resolver
dudas sobre diversas materias relacionas con las actividades
gestionadas por la organización.
Provincial de Asociaciones de Vecinos, la Asociación de Consumidores
Hispalis) y la Universidad de Sevilla.
Con estas acciones, Emasesa una vez más se pone a la vanguardia
de las empresas del sector, proyectando esta nueva
facturación que se basa en criterios de equidad.
En esta ocasión la temática versaba sobre el nuevo sistema tarifario
de Emasesa, el cual ha recibido el Premio Corresponsables
por impulsar la responsabilidad social mediante prácticas que
promulgan el consumo sostenible del agua.
Las nuevas tarifas se basan en la facturación por habitante, fortaleciendo
las políticas de ahorro y consumo eficiente del agua,
beneficiando a los ciudadanos y las ciudadanas que hacen un
uso responsable de este recurso y penalizando a los usos derrochadores,
conllevando que cada ciudadano/a pague por el
agua consumida.
Para el diseño y puesta en marcha de este proyecto innovador,
Emasesa ha contado con el apoyo de organizaciones de consumidores
(FACUA, UCE), asociaciones de vecinos (Federación
LICITACIÓN CONSTRUCCIÓN NUEVA EDAR NORTE
La Comisión Ejecutiva de Emasesa del 16 de Diciembre
aprobó el inicio del procedimiento administrativo para la
licitación de la obra de construcción de la nueva EDAR
Norte.
La inversión para esta obra, que se ejecutará en terreno propiedad
de Emasesa ubicado en la Antigua Estación de Filtraje, que
se encuentra alejado de núcleos de población de importante,
superará los 110 millones de euros y tendrá un plazo de ejecución
de 5 años.
Esta nueva depuradora operará, al igual que la EDAR Ranilla
inaugurada en 2009, con las últimas tecnologías aplicadas a
la depuración del agua, cumpliendo las normativas europeas
y manteniendo una gestión basada en principios de sostenibilidad
ambiental.
En esta línea, Emasesa ha incluido en el pliego de condiciones
el desarrollo de un estudio de eficiencia energética con objeto
de disminuir el consumo y aprovechar las potencialidades que
ofrece el proceso de depuración de aguas residuales para la
obtención de energías renovables. Del mismo modo, se incluye
como requisito la reducción de olores, instalando equipos de
desodorización y la reducción de emisión de ruidos.

JORNADAS AEAS “INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN DEL AGUA URBANA”
El 15 de Diciembre en Madrid la Asociación
Española de Abastecimiento
de Agua y Saneamiento, AEAS
desarrolló unas jornadas bajo el título de
“Innovación en la gestión del agua urbana”.
Durante la jornada se debatió sobre aplicación
que las empresas deben hacer de
la innovación y las nuevas tecnologías los
requisitos imprescindibles para conseguir
una gestión de los servicios de calidad,
bajo criterios de sostenibilidad ambiental
y social.
Emasesa participó de la mano de la Directora
de Comercial e Innovación, María
Luisa García que estuvo presente en dos
mesas redondas actuando como moderadora,
“La I+D+i en la gestión del agua
urbana” y “Estructuras para la gestión de
la I+D+i”.
Del mismo modo, participaron en la sesión
el Jefe de la División de Excelencia
e Innovación que presentó el proyecto
“Concurso de Ideas de Emasesa”, el Jefe
de Innovación y Conocimiento que expuso
la ponencia “La estructura de colaboración
público-privada en Andalucía” en
colaboración con el Director Técnico de la
Corporación Tecnológica de Andalucía,
Gerardo Jiménez. Asimismo, la Jefa del
Departamento de Marketing Relacional
Campañas y el Jefe del Departamento
de Marketing Producto Agua dieron a conocer
la nueva facturación de Emasesa
a través de la presentación “La innovación
en el Sistema Tarifario: facturación
por habitante” y el Jefe del Departamento
de Agua Potable que dentro de la sesión
“Proyectos innovadores en el ciclo urbano
del agua” dio a conocer el proyecto
“Optimización de Tecnologías Avanzadas
de Oxidación para la reducción de Trihalometano
en ETAP.
JORNADA EL NUEVO RÉGIMEN ECONÓMICO FINANCIERO Y DE APROVECHAMIENTO
EN LA LEY DE AGUAS DE ANDALUCIA
El 15 del pasado mes de Diciembre, Montero Aramburu Abogados y el despacho de abogados Uría y Menéndez organizaron
las Jornadas “El Nuevo Régimen Económico Financiero y de Aprovechamiento en la Ley de Aguas de Andalucía”, que se
celebraron en la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).
La sesión contó con la presencia del Consejero Delegado de Emasesa, Manuel Marchena Gómez, quien compartió experiencias,
soluciones y expectativas con representantes de entidades financieras y de derecho
público, así como de sectores del ámbito jurídico.
En la jornada se debatieron y analizaron los componentes fundamentales en materia
de ejecución y financiación de infraestructuras que tienen que ser tomados en cuenta
para alcanzar la seguridad jurídica y la viabilidad económica necesaria. Del mismo
modo, se proyectaron ideas y soluciones que ofrece el nuevo modelo jurídico y de
financiación que instaura la nueva Ley de Aguas de Andalucía.

SEMINIARIO MONOGRÁFICO SOBRE LA APLICACIÓN DE LA LEY DE AGUAS
La Asociación de Abastecimiento de Agua y Saneamientos
de Andalucía, ASA organizó el 23 de Diciembre
un Seminario Monográfico Sobre la Aplicación
de la Ley de Aguas, que tuvo lugar en la Sede
Social de Emasesa, que actuaba como empresa anfitriona.
El Consejero Delegado de Emasesa, Manuel Marchena
Gómez y el Director – Gerente de la Agencia Andaluza
del Agua, Juan Paniagua Díaz fueron los encargados
de inaugurar la jornada, en la que también
participaron representantes de la Dirección General de Tecnología
de la Consejería de Hacienda de la Junta de Andalucía.
El propósito principal de la jornada consistía en la interpretación
de la nueva Ley de Aguas de Andalucía y el establecimiento
de criterios comunes de aplicación de la ley por
parte de las empresas encargadas del abastecimiento y el
saneamiento del ciclo urbano en la comunidad autónoma.
Esta jornada se celebró tras la puesta en común de las opiniones
sobre la aplicación de la nueva Ley de Aguas de Andalucía
por parte de las empresas del sector, una vez finalizado
el programa de reuniones con la Consejería de Hacienda de
la Junta de Andalucía y con la Agencia Andaluza del Agua, y
tras la presentación de las conclusiones alcanzadas en el Grupo
de Trabajo constituido por ASA para tratar dicha temática.
IV JORNADA TÉCNICA DE ELIGE. LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS LOCALES
EEl pasado 10 de Noviembre de 2010 en Madrid, se desarrolló
la IV Jornada Técnica de Elige, bajo el título “La Excelencia
en la Gestión de las Empresas Locales”. En ella
se trataron temas como el impulso y la ejecución de las mejores
prácticas de gestión en empresas locales de interés general
(ELIG) para atenuar la crisis económica y los desafíos con los
se encuentran las ELIG, al tiempo que se continúa prestando
un servicio de calidad a la ciudadanía a pesar de los recortes
en el gasto público.
Emasesa estuvo presente a través de la intervención del Jefe
de la División de Recursos Humanos, que trató sobre Gestión
del Absentismo: aplicación de un modelo para el desarrollo eficiente
de los RRHH, y del Consejero Delegado de la compañía.
Esta sesión supuso un lugar de encuentro para la puesta en
común de los detalles de las ELIG en Europa, los diversos sistemas
y herramientas de gestión (mapas estratégicos, prácticas
excelentes en los diversos sectores de gestión urbana y en la
gestión del suelo industrial, etc.) y las novedades del entorno
empresarial público local.
Del mismo modo, se debatieron temáticas como la importancia
del perfil de competencias, la incentivación, la movilidad funcional,
la evaluación del desempeño, la utilización de las tecnologías,
la innovación, la planificación estratégica, el proceso de
mejora continua, etc.
La sesión fue clausurada por el Consejero Delegado de Emasesa,
Vicepresidente de la Agrupación de Interés Económico
de las Empresas Municipales de Sevilla y Presidente de ELIGE,
Manuel Marchena Gómez.