Premio Nacional a la Excelencia y la innovación en gestión
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Modelo de C<strong>la</strong>se Mundial para <strong>la</strong> Competitividad y Sost<strong>en</strong>ibilidad<br />
Ser ganador del <strong>Premio</strong> <strong>Nacional</strong> a <strong>la</strong> <strong>Excel<strong>en</strong>cia</strong> y <strong>la</strong> Innovación <strong>en</strong> Gestión es ser reconocido por <strong>la</strong><br />
excel<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>gestión</strong> de su organización, es estar al nivel de empresas de c<strong>la</strong>se mundial, es demostrar<br />
prácticas ejemp<strong>la</strong>res <strong>en</strong> todas <strong>la</strong>s áreas, con excel<strong>en</strong>tes resultados, y niveles de competitividad<br />
superior. Adicionalm<strong>en</strong>te, este premio le permite a <strong>la</strong>s organizaciones ganadoras participar <strong>en</strong> otros<br />
reconocimi<strong>en</strong>tos internacionales como el <strong>Premio</strong> Iberoamericano a <strong>la</strong> Calidad.<br />
El <strong>Premio</strong> como un medio para el desarrollo de<br />
<strong>la</strong> <strong>innovación</strong> y el mejorami<strong>en</strong>to<br />
El Modelo del <strong>Premio</strong> <strong>Nacional</strong> a <strong>la</strong> <strong>Excel<strong>en</strong>cia</strong> y <strong>la</strong> Innovación <strong>en</strong> Gestión, desarrol<strong>la</strong>do por <strong>la</strong> Corporación<br />
Calidad, conti<strong>en</strong>e los refer<strong>en</strong>tes y criterios de evaluación, constituye <strong>la</strong> guía para <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración<br />
del informe ejecutivo de postu<strong>la</strong>ción, y se puede utilizar <strong>en</strong> <strong>la</strong> organización como un medio para:<br />
• Realizar evaluaciones del estado de <strong>la</strong> <strong>gestión</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> organización y, <strong>en</strong> consecu<strong>en</strong>cia,<br />
ori<strong>en</strong>tar los p<strong>la</strong>nes de acción.<br />
• Iniciar o consolidar un sistema de <strong>gestión</strong> integral de excel<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>caminado<br />
hacia <strong>la</strong> <strong>innovación</strong>, <strong>la</strong> sost<strong>en</strong>ibilidad y <strong>la</strong> competitividad de <strong>la</strong> organización.<br />
• Establecer un punto de partida para desarrol<strong>la</strong>r productos y/o servicios innovadores,<br />
con altos niveles de desempeño que asegur<strong>en</strong> competitividad y sost<strong>en</strong>ibilidad.<br />
• Desplegar <strong>en</strong> todos los niveles de <strong>la</strong> organización los conceptos y valores de<br />
un sistema de <strong>gestión</strong> integral basado <strong>en</strong> el apr<strong>en</strong>dizaje.<br />
• Compararse con organizaciones de c<strong>la</strong>se mundial.<br />
• Desarrol<strong>la</strong>r el arte de id<strong>en</strong>tificar brechas a través de procesos de <strong>innovación</strong> y<br />
cerrar esas brechas a través de procesos de mejorami<strong>en</strong>to, para asegurar niveles<br />
superiores de desempeño.<br />
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