Módulo 1. Empresas, entorno empresarial y territorio - ADEC
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MÓDULO 1<br />
<strong>Empresas</strong>, <strong>entorno</strong> <strong>empresarial</strong> y <strong>territorio</strong>: introducción a conceptos de redes, innovación y competitividad<br />
Las características internas de la empresa incluyen los objetivos y valores de la misma, sus recursos y capacidades,<br />
así como la estructura y sistema de dirección (Gráfico <strong>1.</strong>1). La tarea de cualquier estrategia <strong>empresarial</strong> consiste,<br />
pues, en decidir cómo organizar los recursos y capacidades de la empresa, a fin de alcanzar sus objetivos a largo<br />
plazo, teniendo en cuenta las características del <strong>entorno</strong>, el cual incluye no solamente el <strong>entorno</strong> sectorial sino<br />
también el <strong>entorno</strong> territorial.<br />
Hay que tener en cuenta que muchos empresarios desconocen las ventajas potenciales derivadas de la construcción<br />
de <strong>entorno</strong>s territoriales competitivos. Acostumbrados a los análisis de carácter macroeconómico o sectorial, no<br />
siempre impulsan acciones orientadas a la construcción o fortalecimiento de <strong>entorno</strong>s territoriales favorables a la<br />
competitividad <strong>empresarial</strong>, limitándose a las solicitudes de ayuda financiera para el inicio de la actividad o para<br />
enfrentar situaciones de crisis. De este modo, se requiere introducir una visión más integral del <strong>entorno</strong> territorial<br />
de las empresas no solamente en los textos académicos, sino en la propia cultura emprendedora y, por supuesto, en<br />
la nueva función pública.<br />
El <strong>entorno</strong> sectorial contempla, pues, las relaciones de las empresas en sus respectivas cadenas productivas, las<br />
cuales vinculan a los proveedores de materias primas, insumos y bienes de capital, con las empresas ocupadas de<br />
la transformación del producto, las empresas encargadas de la logística y distribución, las empresas dedicadas a la<br />
comercialización y venta, y las empresas de los servicios posventa y reciclaje del producto (Gráfico <strong>1.</strong>2).<br />
Gráfico <strong>1.</strong>2: Flujos de información y de bienes y servicios en las cadenas productivas<br />
(Flujos de información)<br />
<strong>Empresas</strong><br />
proveedoras<br />
<strong>Empresas</strong><br />
proveedoras<br />
<strong>Empresas</strong> de<br />
transformación del<br />
producto<br />
Flujos de bienes y servicios<br />
<strong>Empresas</strong><br />
distribuidoras<br />
<strong>Empresas</strong> de venta<br />
de productos<br />
<strong>Empresas</strong> de venta<br />
de productos<br />
<strong>Empresas</strong><br />
de servicios de<br />
posventa<br />
<strong>Empresas</strong><br />
de reciclaje de<br />
productos<br />
Reutilización de residuos<br />
Es importante señalar que las cadenas productivas incluyen no sólo los flujos de productos y servicios que van “hacia<br />
delante”, esto es, desde los proveedores hasta los clientes y el consumo final, sino también los flujos de información<br />
“hacia atrás”, es decir, que vienen desde las empresas encargadas de la venta de los productos y los servicios<br />
posventa a las empresas transformadoras y sus proveedores. La información enviada desde los clientes indicando los<br />
comportamientos de la demanda es un ejemplo claro de este tipo de flujos de información para la toma de decisiones<br />
en la producción.<br />
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