Módulo 1. Empresas, entorno empresarial y territorio - ADEC
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MÓDULO 1<br />
<strong>Empresas</strong>, <strong>entorno</strong> <strong>empresarial</strong> y <strong>territorio</strong>: introducción a conceptos de redes, innovación y competitividad<br />
de funcionamiento y, sobre todo, su capacidad de incorporar un proceso de aprendizaje permanente, son elementos<br />
clave de la construcción de ventajas competitivas. En otras palabras, el logro de competencias distintivas y la<br />
capacidad de innovar sustentan la existencia de ventajas competitivas y, por tanto, la competitividad de las empresas<br />
y <strong>territorio</strong>s.<br />
Gráfico <strong>1.</strong>8: Construcción de ventajas competitivas. Factores internos y externos a las empresas<br />
Competitividad<br />
Producto<br />
Nuevos equipos<br />
Nuevos materiales<br />
Mejoras de productos<br />
Factores externos<br />
-Mercado de trabajo local<br />
-Infraestructuras básicas<br />
-Política de I+D+i<br />
-Vinculación de la oferta de capacitación<br />
con necesidades productivas territoriales<br />
Innovaciones<br />
productivas<br />
Proceso productivo<br />
Mejoras en:<br />
- Organización productiva<br />
- Proceso de trabajo<br />
Métodos de gestión<br />
Nuevos equipos<br />
Nuevas instalaciones<br />
Mejoras en línea de producción<br />
Factores internos<br />
- Capacitación <strong>empresarial</strong> y tecnológica<br />
- Tipo de gestión y organización<br />
- Estilo de dirección<br />
- Calidad de relaciones laborales<br />
- Recursos disponibles<br />
Como puede observar en el Gráfico <strong>1.</strong>8, los factores de los que depende la construcción de ventajas competitivas no<br />
son sólo internos a las empresas, sino que hay también factores externos a las empresas (pero internos al <strong>territorio</strong>)<br />
que son igualmente determinantes. Entre estos factores externos a la empresa cabe citar el mercado de trabajo<br />
local y el sistema de formación de recursos humanos, el marco jurídico y legislativo, el sistema de investigación y<br />
desarrollo para la innovación local (I+D+i), así como la dotación de infraestructuras y equipamientos básicos para el<br />
desarrollo económico local (agua, energía, saneamiento, telecomunicaciones, transportes).<br />
Así pues, las empresas, las cadenas productivas y el <strong>territorio</strong> donde se ubican, son los tres elementos básicos que<br />
hay que tener en cuenta en la generación de las ventajas competitivas dinámicas. En todo caso, la relación entre las<br />
empresas y el <strong>territorio</strong> es biunívoca, esto es, de la misma manera que las ventajas competitivas de las empresas y<br />
grupos de empresas se ven influidas por las características del <strong>entorno</strong> territorial, también la estrategia e interacción<br />
entre empresas influyen en la dinámica y estructura territorial.<br />
Ejercicio <strong>1.</strong>4<br />
Lea la lectura <strong>1.</strong>3 seleccionada al final del módulo acerca de la insuficiencia de las explicaciones clásicas relativas al éxito<br />
competitivo y las nuevas orientaciones sobre la construcción de las ventajas competitivas. Trate de exponer brevemente<br />
un comentario acerca de dichas orientaciones relativas a la creación de ventajas competitivas <strong>empresarial</strong>es y el papel del<br />
<strong>territorio</strong> en las mismas.<br />
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