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LA REGULACIÓN FINANCIERA - Informacion Estrategica

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2.3. La GOBERNANCIA en Basilea II 66<br />

Se ha aislado aquí de la estructura de los tres pilares al tema de gobernancia (governance) dada<br />

la gran importancia que le confiere Basilea II en miras a la protección de los fondos de los<br />

depositantes, las potenciales dificultades que enfrentarían el sistema financiero y la economía en<br />

general por su ineficiencia, y a la preocupación que este punto reviste para las propias entidades.<br />

Los elementos orientativos están dirigidos a la actuación de los consejeros, directivos y<br />

supervisores de bancos, tanto para los de países miembros del Comité de Basilea como para los<br />

que no lo son. Estos lineamientos no son un requerimiento específico sólo de Basilea II, sino que<br />

su aplicación es recomendada, con independencia de la decisión de cada país respecto de<br />

adoptar o no dicho acuerdo. No obstante, el Comité hizo coincidir su posición y promoción<br />

respecto de la cuestión de la gobernancia con la publicación del Marco Basilea II.<br />

Una gobernancia eficiente se considera esencial para conseguir y mantener la confianza del<br />

público en el sistema bancario, dado que la pérdida de confianza podría generar un retiro masivo<br />

de fondos o una crisis de liquidez: “Además de sus responsabilidades con sus accionistas, los<br />

bancos también tienen que responder ante sus depositantes” 67<br />

Los principios se basan en los publicados por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo<br />

Económico (OECD) que definen la gobernancia como “una serie de interrelaciones entre la<br />

dirección de la compañía, su Consejo de Administración, sus accionistas y otros grupos de interés<br />

social”. Lo cual influye en la forma de:<br />

• fijar objetivos corporativos;<br />

• realizar las operaciones bancarias diarias;<br />

• asumir sus responsabilidades frente al accionariado y tener en cuenta los intereses<br />

de otras partes con intereses reconocidos;<br />

• asegurar que las actividades y el comportamiento del banco están a la altura de la<br />

seguridad y solidez que de él se espera y cumplen las leyes y reglamentos en vigor; y<br />

• proteger los intereses de los depositantes.<br />

La recomendada “buena gobernancia” puede toparse con dificultades cuando la estructura de<br />

propiedad del banco carece de transparencia o cuando no se aplican mecanismos de control y<br />

equilibrio de poderes para evitar actividades inapropiadas o la influencia de personal con<br />

información privilegiada o de accionistas mayoritarios. En concreto, los supervisores deben poder<br />

comprobar la adecuación e idoneidad de los propietarios del banco.<br />

66 Comité de Supervisión Bancaria de Basilea (2006) “La mejora del Gobierno corporativo en organizaciones bancarias”<br />

67 Comité de Supervisión Bancaria de Basilea (2006), op cit, pág., 3.<br />

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