Actualidad - Areaminera

AÑO VI, N°63 WWW.AMINERA.COM/ www.aminera.tv / ENERO-FEBRERO 2012/
Eugenio Cantuarias, Vicepresidente Ejecutivo de Enami:
“Si en la Enami todos lo hacemos
bien, a Chile le va mejor”
Expomin 2012/ Donde la
minería es la protagonista
Déficit de capital humano en minería/ Mineras y
el Estado tomaron iniciativas para la capacitación

ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Sumario
06
14
22
38
Indice ICCU
Informe Mensual de Costos de la
Minería del Cobre en Chile
Déficit de capital humano en
minería
Mineras y el Estado tomaron
iniciativas para la capacitación
Pública 2011
Expomin 2012
Donde la minería es la protagonista
Ganaron concurso Fondef 2011
Universidad Central investigará
cómo relacionar a la minería y la
comunidad
42 50 54 58
Eugenio Cantuarias,
vicepresidente ejecutivo
de Enami:
“Si en la Enami todos lo
hacemos bien, a Chile le
va mejor”
Andrés Alonso, gerente de
Energía y Recursos Hídricos,
Codelco
Minería pro activa aporta
un mercado eléctrico más
competitivo
Aumento de un 112%
US$127 millones invertirá
Codelco en exploración entre
los años 2012 y 2013
La Región de Arica y
Parinacota
US$2500 millones en inversión
minera al año 2020
WWW.AMINERA.COM
Director y Representante Legal: Néstor Fernández Rojas
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Editorial
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Nación, Comunidades
y Sustentabilidad
Nación, en sentido estricto,
tiene dos acepciones:
la nación política, en el
ámbito jurídico-político,
es un sujeto político en
el que reside la soberanía
constituyente de un Estado;
la nación cultural, concepto socio-ideológico
más subjetivo y ambiguo que el anterior, se
puede definir a grandes rasgos, como una
comunidad humana con ciertas características
culturales comunes, a las que dota de un sentido
ético-político.
A fines de diciembre pasado la prensa de
Arica informó que un proyecto minero peruano
estaría afectando ambientalmente a Chile.
Éste se encuentra ubicado a menos de
300 metros de la frontera peruano chilena, e
involucra directamente al río Azufre, afluente
del río Lluta que riega en Chile el valle agrícola
del mismo nombre. En diciembre de 2011 las
comunidades aymaras del altiplano chileno
realizaron una protesta en Tacora por una
eventual contaminación del aire, generada por
este proyecto.
El concepto socio-ideológico de Nación toma
en este caso relevancia si queremos hablar, como
industria, de lograr una valoración positiva desde
los pueblos originarios y sus comunidades, ya
que la percepción positiva o negativa que se
genere tendría un alcance más allá del concepto
de la nación política o de los respectivos Estados.
En esta edición hemos destacado el potencial
de desarrollo minero en la Región de Arica
y Parinacota, pero conscientes del complejo
momento que se aproxima en las relaciones con
el vecino país, debemos al menos mencionar
que la falta de un tratado entre Chile y Perú que
cubra estos aspectos puede, en un futuro no
muy lejano, traer inconvenientes, especialmente
ante la consideración que ambos países tienen
basado gran parte de su desarrollo económico
en la industria minera.
El proyecto Pucamarca ejecutado por la
minera Minsur, como se ha manejado, podría
ser un primer síntoma de un problema creciente.
Perú tiene bastante experiencia respecto a
problemas por malos manejos con comunidades
y además no debemos olvidar los efectos,
que todavía están por verse, de acuerdos
internacionales respecto a los derechos de los
pueblos originarios ya suscritos y ratificados por
ambos países.
Termina el mes de enero y disminuirá
la intensidad, al menos en lo civil, del caso
Codelco-Anglo American, lamentablemente es
poco probable que, como sí ocurre respecto a
otros asuntos nacionales, el confilcto se resuelva
en algún asado de media tarde en Zapallar,
Maitencillo o el Lago Ranco. La producción no se
detiene, pero la actividad explotará nuevamente
en marzo ante un año que se proyecta bueno
para el sector, a pesar de todos los preparativos
ante una crisis económica mundial.
Néstor Fernández R.
DIRECTOR
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
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Indice ICCU
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Informe mensual de Costos de la
minería del Cobre en Chile ICCU
Una significativa baja de
1,38% registró durante el
último mes del año el índice
de costos de la minería del
Cobre (ICCU), con lo cual la
variación acumulada durante
el año llegó a un alza de 0,25%
respecto a los costos de la industria en diciembre
del año anterior. Por otra parte, el precio del cobre
continuó repuntando un 0,21%, pero esto no
alcanzó a revertir la tendencia anual que implica
una pérdida de 17,27% respecto al precio de
comienzo de año.
Diciembre ha continuado la tendencia iniciada
en noviembre en los mercados mundiales,
respecto a la recuperación de los precios de
la mayor parte de las mercancías, lo que se ve
reflejado en el alza del precio del cobre. Con
todo, como se ha mencionado en los informes
de mercado de Xlibrium, la actual situación
del mercado esta bastante frágil y con gran
dependencia de las decisiones de política que se
tomen en Europa.
A diferencia de lo ocurrido en el mes de
noviembre, gran parte de los insumos de la
minería han registrado bajas en sus cotizaciones,
explicado en gran medida por el componente
nacional de los costos de la actividad, ya que el
tipo de cambio llegó en diciembre al mayor valor
de los últimos meses, beneficiando la compra de
bienes en los mercados nacionales.
En el detalle por partida, al igual que como
ha venido ocurriendo gran parte de este año,
el precio del ácido sulfúrico sigue siendo uno
de los insumos de mayor incremento mensual,
siendo el del mayor alza acumulada en el año,
acercándose a los máximos históricos que
registró antes de la crisis de precios del año 2008.
Adicionalmente, el precio de los explosivos y del
transporte internacional han sido otros ítems que
han incrementado sus precios en el último mes
del año. Por otra parte, como ya se mencionó, el
efecto tipo de cambio ha afectado positivamente
a las cotizaciones en dólar de gran parte de los
bienes y especialmente los servicios que la minería
del cobre contrata en nuestro país, no obstante
este efecto se espera se revierta rápidamente
producto de las bajas de precio que ha observado
el tipo de cambio los primeros días del año en
curso.
En el gráfico se puede reflejar con mayor
claridad, el efecto positivo que debería tener
en los resultados operacionales de las empresas
mineras del cobre nacionales, el suave incremento
del precio del cobre y la baja registrada en los
costos operacionales de la industria.
A modo de resumen anual, se agrega una tabla
con las principales variaciones que se han visto en
los precios de los insumos mineros durante todo
Alzas
Bajas
Insumo
Ácido sulfúrico
Fuel oil
Neumáticos
Energía eléctrica
Explosivos
Gas natural
Variación
2011/2010
284,2%
31,2%
54,1%
-9,9%
-7,4%
-9,8%
ICCU Diciembre 2011
Variación Porcentual en diciembre
ICCU
Precio Cobre LME
Mensual Variación 2011/2010
-1,38% 0,25%
0,21%
-17,27%
el año 2011.
Como se indicó anteriormente, al ácido
sulfúrico este año ha registrado un incremento
muy importante, lo que en parte se explica por el
bajo precio que vivió este químico durante todo el
2009 y gran parte de 2010. Sin embargo, los niveles
actuales aun están por debajo de los récord que se
registraron a comienzos del año 2008, por lo que
dada la actual coyuntura de la industria mundial
del azufre y el ácido podemos enfrentar nuevas
alzas durante este año. En menor medida, el Fuel
oil y los neumáticos han internalizado gran parte
del alza de precio de las materias necesarias para
su elaboración.
Dentro de las bajas, se destaca la disminución de
la energía eléctrica, que va de la mano de la baja del
gas natural. Por otra parte, los explosivos también
han registrado, especialmente hacia finales de
año, niveles algo inferiores a los que marcaba este
insumo a finales del año anterior.
Para 2012, las proyecciones de precios de las
materias primas e insumos necesarias para el
proceso minero enfrentan escenarios bastante
dispares, ya que si bien hay insumos que tienen
a tener un comportamiento bastante alineado
con el precio del cobre, como son los derivados
del acero. Existen otros que presentan caminos
bastante dispares y en gran medida dependientes
de la disponibilidad relativa, la que muchas veces
se mueve de manera distinta y con mayores
rezagos a las fluctuaciones de los mercados de los
commodities, como es el caso de los neumáticos
o el ácido sulfúrico. Por otra parte, los actuales
niveles de empleo de la economía nacional y la
escasez de recursos humanos calificados continua
siendo un factor de presión al costo de producción
de la minería nacional. De la misma manera,
la incertidumbre sobre el tipo de cambio y su
efecto financiero en los resultados de la industria
continúa siendo un factor de análisis y de riesgo
permanente para el sector.
En este escenario, creemos que la madurez que
presenta la minería en Chile, debiera ser un factor
relevante para poder enfrentar de forma más
estratégica la temática de los costos de la industria,
con el fin de consolidar, darle permanencia y
mayor sustentabilidad al boom de la actividad.
Documento Elaborado por: Jorge Cantallopts
Director de Estudios Xlibrium
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Análisis
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Análisis del Precio del Cobre – Enero
En 2011 el crecimiento de
la economía de China por
trimestres fue de 9.7%, 9.5%,
9.1% y 8.9% respectivamente,
lo que parece indicar que el
objetivo de la política económica
de lograr un “aterrizaje suave”
se está cumpliendo, alejándose así los temores
de un “aterrizaje forzoso”, desencadenado por
la deteriorada situación externa, un mercado
inmobiliario con síntomas preocupantes (cuatro
meses de bajas consecutivas en los precios
de las viviendas), y altos niveles de deuda por
parte de los gobiernos locales.
La inflación, otro de los riesgos que ha
debido manejar la política económica de
China, ha ido cediendo desde agosto del año
pasado, cerrando el año con una inflación de
5.4%, significativamente superior a la meta del
gobierno, pero en el marco de una tendencia
decreciente que debiera proyectarse hacia el
2012.
Este escenario macroeconómico implica que
China debiera tender a ir eliminando algunas
de las restricciones impuestas con el objeto de
ralentizar la economía y contener la inflación.
En particular, ya en noviembre del año pasado
se bajaron los niveles de reserva de los bancos
por primera vez en tres años, y hacia futuro
es posible esperar más medidas en el mismo
sentido, que disminuyan las restricciones al
crédito.
La situación económica del principal país
consumidor de cobre del mundo parece ser,
por lo tanto, conducente a un mayor nivel
de consumo durante 2012. A eso hay que
agregar que, según diversos analistas, el nivel
de inventarios de cobre (visibles como novisibles)
habría bajado lo suficiente en los
últimos meses como para hacer necesario un
reabastecimiento, lo que se traduciría en mayor
consumo aparente, con un crecimiento que
podría alcanzar el 7%. El crecimiento registrado
en las importaciones de cobre refinado en los
últimos meses, y que alcanzó un máximo en
diciembre del año pasado, parece respaldar
esta perspectiva.
Por otra parte, se puede esperar que una
recuperación de la economía de los EEUU
durante el presente año se traduzca en un
crecimiento moderado del consumo de cobre,
en tanto en Europa el consumo debiera verse
afectado significativamente por la situación
de crisis, resultando en una caída de un par de
puntos porcentuales. Al agregar la demanda
global, las mejores expectativas de China se
ven contrarrestadas por el escenario poco
promisorio de Europa y la lenta mejoría en
EEUU, con lo que la tasa de crecimiento del
consumo para 2012, aunque superior a la de
2011, no debiera sobrepasar al 3.5%.
La producción de cobre ha estado limitada
en los últimos años por la producción de
mina, debido a las bajas leyes de mineral y a
las disrupciones de la producción. Durante
2011 tuvieron protagonismo, en este sentido,
las disputas laborales que afectaron a algunas
minas en Perú, Chile, y especialmente Indonesia,
con lo que el crecimiento de la producción de
mina fue limitado durante el año, y muy inferior
a lo estimado inicialmente. El uso de chatarra,
en consecuencia, se incrementó durante el
año como una respuesta a la estrechez del
mercado de concentrados. Para el año 2012,
en tanto, se espera un repunte significativo
de la oferta, posiblemente cercano al 3.9%, lo
que no sería suficiente para lograr un mercado
balanceado, aunque el déficit debiera ser
menor al experimentado durante 2011. Estos
antecedentes sugieren mantener una mirada
optimista del mercado durante 2012, con un
nivel de precio posiblemente en torno a los
cuatro dólares como promedio anual, superior
al que se registra en las primeras semanas del
año.
Documento Elaborado por: Erik Heimlich
Economista Jefe Xlibrium
Importación de cobre refinado en China
(Miles de TM)
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Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Se entregaron los Fondos Fénix
Comenzó la carrera por
la exploración a nivel de
pequeña y mediana minería
En la Bolsa de
Comercio de Santiago,
se hizo entrega oficial
de los US$150 millones
a representantes de las
seis administradoras
de fondos de inversión,
ante quienes deben
presentar los proyectos
de exploración.
8
Qué mejor marco que Bolsa de
Comercio de Santiago para
el lanzamiento de los Fondos
de Inversión de Riesgo-Fondo
de Exploración Minera Fénix!
Así fue y con la presencia del
ministro de Economía, Pablo
Longueira; el ministro de Minería, Hernán de
Solminihac; el subsecretario de la cartera, Pablo
Wagner; el vicepresidente ejecutivo de Corfo,
Hernán Cheyre; y el presidente de la Bolsa, Pablo
Irarrázaval.
Una invitación a todas las pymes hizo el
ministro de Economía, Pablo Longueira, quien
señaló que el emprendimiento tal vez sea el
único recurso renovable e inagotable que existe
en el país y es través de este tipo de iniciativas
que se puede potenciar.
“En éste, el año del emprendimiento, quisiera
invitar a todos los pequeños y medianos
empresarios mineros del país a aprovechar esta
excelente oportunidad y a incursionar en un
campo como la exploración minera, en el que
nuestro país tiene mucho por hacer”, dijo.
Este fondo destinado a apoyar proyectos de
exploración en el país, en su intento por impulsar
la formación de pequeñas y medianas mineras
ya había sido anunciado hace un año atrás,
época también en la que se inició la licitación
a través de la que fueron seleccionadas las seis
administradoras que realizarán las gestiones
para entregar estos recursos.
Hernán de Solminihac, ministro de Minería,
dijo que esta iniciativa, desarrollada en conjunto
con Corfo, es un incentivo al desarrollo de
capital de riesgo, para que las Pymes inviertan
en prospección y exploración, es decir, la minería
del Chile futuro, y agregó que espera que estas
inversiones puedan alcanzar buenos resultados,
sin embargo destacó que “y el sueño se hace

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completo cuando en un tiempo más podamos
tener en esta bolsa empresas junior que se abran
y participen activamente en el mercado de
valores de nuestro país”.
Del los US$150 millones de los fondos para el
financiamiento de capital de riesgo, el Gobierno
aporta US$92 millones, mientras que los otros
US$ 58 millones son aportados por capital
privado. Se espera que estos recursos alcancen
para financiar alrededor de 50 proyectos de
exploración.
El ministro de Solminihac aseguró que “éste
es uno de los ejes principales de acción como
Ministerio: queremos una pequeña y mediana
minería más pujante para Chile. Tenemos el 24%
de las reservas mundiales de cobre, pero estamos
en el quinto lugar en gasto en exploración.
Creemos que se puede más y este fondo va
en esa dirección. Con ello también se busca
romper la distancia que hay entre el mundo
financiero y la principal actividad económica
del país, especialmente en acortar la brecha de
información que hay en el mercado”.
En tanto, el vicepresidente ejecutivo de Corfo,
Hernán Cheyre, resaltó que el Fondo Fénix
es una iniciativa única en Latinoamérica que
permitirá financiar proyectos de prospección
y exploración minera en Chile durante los
próximos diez años, lo que impulsará la minería
junior y permitirá a nuestro país mantener su
liderazgo en la región.
Las administradoras que tienen a su cargo los
fondos de inversión son Assef, IM Trust, Zeus
Capital; EPG Partners; Sociedad Inversiones
Mineras y Celfin Capital.
Para Felipe Swett, quien lidera el equipo de
Administración de Activos de Asset Chile, una
de las administradoras que recibieron fondos
para poner en marcha la exploración minera a
nivel de pequeños y medianos empresarios, dijo
que el Fondo Fénix pretende acercar el mundo
minero con el financiero. “Nosotros somos
instituciones financieras que no teníamos
mucha participación en el sector minero y
esto nos permite explorar proyectos, financiar
proyectos de emprendedores de la pequeña y
mediana minería”.
Para quienes deseen postular a través de esta
administradora, Swett dijo que la empresa tiene
un modelo de negocios que quieren invertir
donde se puedan aumentar las reservas de lo
que hay. “Lo ideal es que ya tengan un nivel
de exploración, no necesariamente campañas
de sondaje, pero sí, idealmente la exploración
superficial”, concluyó.
Expositores
Hernán de
Solminihac
Ministro de Minería
Pablo Longueira
Ministro de
Economía
Hernán Cheyre
Vicepresidente
Ejecutivo de la Corfo
Pablo Irarrázaval
Presidente de la Bolsa
de Comercio de
Santiago
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Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Hacia la minería del siglo XXI
Ministro De Solminihac visitó
proyectos de futuro de Codelco
Chuquicamata
Un decidido respaldo a los
proyectos de futuro de
Codelco Chuquicamata,
entregó el ministro de Minería,
Hernán de Solminihac. El
Secretario de Estado estuvo
de visita en Calama donde
pudo conocer en detalle las iniciativas de futuro
que impulsa la Corporación, para continuar
aportando recursos al Estado.
En este sentido, el ministro destacó el aporte
del proyecto Quetena, como una operación de
minería sustentable que contribuirá a mejorar la
calidad de vida de los habitantes de la ciudad.
“El Proyecto Quetena permite aprovechar un
sector que hoy día no se está utilizando, y a su
vez, hacer una mejora en el sector de esta zona
de Calama, limpiando, generando áreas verdes,
viendo la forma en que la gente de ese sector
pueda trabajar en el proyecto” explicó De
Solminihac. Agregó que “si se puede hacer un
balance de una producción limpia, en beneficio
de todos los chilenos y un aporte a este sector
de la ciudad realmente es muy favorable y ojalá
se logre a la brevedad”.
Justamente el proyecto Quetena,
contempla la construcción de áreas verdes,
entre ellas el Parque Periurbano del sector
norponiente, con cinco kilómetros asociados
a Quetena y tres a División Ministro Hales.
Se potenciará un proyecto de protección al
patrimonio arqueológico y fomento al turismo,
específicamente con los geoglifos que existen
actualmente en el área de Chug Chug.
CHUQUI SUBTERRÁNEO
Durante su visita a la ciudad, el ministro
de Minería, recorrió las instalaciones de
Chuquicamata Subterránea, proyecto que se
enmarca en la modernización de Codelco y
que permitirá entregar recursos al país por los
próximos 50 años. En este sentido, dijo que
“estoy muy contento y orgulloso del trabajo que
está haciendo Codelco para seguir explotando
Chuquicamata para el futuro. Por eso es
muy importante para este yacimiento hacer
este cambio, de rajo abierto a subterránea,
para seguir produciendo el cobre que todos
los chilenos necesitamos. El hecho de tener
estar riquezas y poderlas explotar para hacer
más eficiente el trabajo, lo que nos permitirá
proyectar la minería en Chuqui por varios años
más”.
Se trata de un proyecto que involucra
tecnología de punta y que lo convierte en líder
a nivel nacional y mundial dentro de la industria
minera. Chuquicamata Subterránea es una
apuesta de futuro que contempla más de mil
kilómetros de túneles y galerías bajo el rajo
actual, que equivalen a la distancia que hay entre
las ciudades de Calama y La Serena.
Cada nivel de explotación tendrá
aproximadamente 20 macrobloques, los que
cubrirán un área de 60 hectáreas, equivalentes a
una superficie entre la Plaza Italia y la Autopista
Central. El total de la superficie de explotación
del proyecto es de 250 mil hectáreas, que la
convierten en una de las minas subterráneas
más grandes del mundo.
El proyecto asegurará para el país, durante
sus 50 años de operación, una producción de
1.700 millones de toneladas de mineral.
La visita estuvo acompañada por el gerente
general de Codelco Chuquicamata, Julio
Aranis, quien valoró el interés manifestado por
la autoridad sobre los nuevos proyectos de la
División. “Hoy ha sido muy grato contar con
la presencia del Ministro de Minería, con quien
realizamos una inspección a este gran proyecto
estructural que tiene Codelco hoy como es
Chuquicamata Subterráneo, donde le dimos a
conocer los avances. Los planes de negocio que
tenemos es que el rajo culmina su vida útil el
2020 y Chuqui Subterráneo comienza el 2018,
por lo que vamos a estar dos años trabajando
en conjunto por el bien de Codelco, dándole
continuidad a nuestras operaciones”.
Innovación minera, elevado a estándares
de gestión medioambiental, involucramiento
y compromiso con la comunidad, hacen de
Quetena y Chuqui Subterránea, una muestra
de lo que será la minería sustentable de Chile
en el siglo XXI.
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Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Luis Sougarret Seitz
El adiós a un minero
Con el pesar de todos
sus colegas y amigos,
el hasta ese momento
presidente del Instituto
de Ingenieros de
Minas de Chile, partió
dejando un importante
legado al sector.
Poco más de un mes había
transcurrido desde que se
realizará en forma exitosa la
62 Convención del IIMCH,
sólo le quedaban un par de
días para que entregaar el
cargo que había ocupado los
últimos años, cuando el 30 de diciembre
los teléfonos, los mail y las redes sociales de
todos quienes de alguna forma están ligados
a la minería, anunciaban el lamentable
fallecimiento de Luis Sougarret.
Con una larga y rica trayectoria, Luis
Alberto Sougarret Seitz fue siempre un
minero vinculado al IIMCh. Un activo y
permanente colaborador que asumió como
su presidente el año 2008 con la satisfacción
de coronar una larga y estrecha relación con
su querido Instituto, que lo cobijó durante
más de cinco décadas.
Luis Alberto Sougarret Seitz nació en
Ercilla, en la Región de la Araucanía, el 21
de enero de 1940.Realizó sus primeros
estudios en el Colegio Santa Victoria de
Santiago, para luego continuar en el Liceo
José Victorino Lastarria en la misma ciudad.
De este establecimiento saldría con el título
de bachiller con mención en matemáticas.
Una vez concluida su etapa escolar,
decidió estudiar ingeniería civil de minas,
para lo cual se matriculó en le Escuela de
Ingeniería de la Universidad de Chile, en
1958.
En su cuarto año de estudios y a la
temprana edad de 21 años, el 13 de mayo de
1964 ingresó al Instituto de Ingenieros de
Minas de Chile, un vínculo que mantendría
hasta el último día de su vida.
Titulado en 1964 como ingeniero civil
de minas de la Universidad de Chile, Luis
Sougarret inició su carrera profesional en
el propio Departamento de Minas en el
cual se formó, donde se desempeñó como
investigador.
A mediados de los años ’60 se integró
a la Empresa Nacional de Minería, Enami,
donde ocupa diversos cargos por casi una
década, entre los cuales destaca la gerencia
regional de la empresa en Atacama.
Posteriormente entre los años 1974
y 1983, estuvo en Salvador, donde se
desempeñó en diversos cargos,
En esa época tuvo la oportunidad de
apoyar la formación profesional de varias
generaciones de colegas, a quienes llamaba
cariñosamente “los chaquetas amarillas”.
Muchos de ellos dirigen hoy los destinos de
importantes empresas mineras en distintas
partes del país.
De su paso por Salvador, además
de sus labores profesionales como
superintendente general de planta,
también destaca su activa participación en
la creación del club de Deportes Cobresal,
llegando a ser dirigente deportivo.
Tras dejar la división, trabajó como
consultor independiente hasta el año 1990,
fecha en que regresó a Salvador para ocupar
el cargo de subgerente de Producción por
cinco años.
A mediados de los años ’90, combinó
el ejercicio libre de la profesión como
consultor con un breve paso por la Minera
Cobrex, donde se desempeñó como gerente
de Operaciones.
En el año 2000 fue convocado para
integrarse al Sernageomin, donde se
desempeñó durante tres años como
subdirector general de Minería, hasta que
fue nombrado director Nacional a partir
del 1° de septiembre del año 2003.
Más tarde volvió a Codelco, e a la
División Andina, donde trabajó en materias
relacionadas con la seguridad.
En esta oportunidad dedicamos esta
nota en reconocimiento a su gestión en
la minería nacional y a su entrega en el
IIMCH.
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Codelco
Anlgoamerican:
Lo que está
pasando
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Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Déficit de capital humano en minería
Mineras y el Estado
tomaron iniciativas
para la capacitación
Se requerirá
aumentar
la dotación
de personal
calificado en un
53% para poder
implementar
los proyectos
de inversión ya
aprobados.
Desde que se dio a conocer la
carpeta de proyectos en el
sector minero hacia el futuro,
surgió el tema del capital
humano que se va a requerir
para ponerlos en marcha,
desde su construcción hasta
su operación. Lo que desde el punto de vista del
empleo es muy positivo, ya que hoy se habla de
más de 200 mil.
Sin embargo, el conflicto se produce en que no
hay personas con las competencias requeridas
para ello. Más aun, ni siquiera se tenía muy claro
cuáles eran estas competencias.
Ante ello, varias empresas mineras y el Consejo
Minero, encargaron un estudio a la Fundación
Chile, para tener más claridad al respecto.
Éste ya se terminó y entre otros resultados, de
los que trataremos más adelante, se determinó
que en una alianza público privado seria óptima
para llevar adelante la capacitación de estas
personas.
Así, este mes, enero de 2012, la ministra
del Trabajo, Evelyn Matthei; el ministro de
Minería, Hernán de Solminihac; el presidente
ejecutivo del Consejo Minero, Joquín Villarino;
el presidente ejecutivo de Codelco, Diego
Hernández; el presidente de Metales Base de
Bhp Billiton, Peter Beaven; y el gerente general
de la Fundación Chile, Marcos Kulka, además
de lanzar oficialmente el estudio, anunciaron
la creación de una mesa que tratará y buscará
la forma para llevar adelante en conjunto esta
capacitación.
Matthei dijo que esta instancia es algo nunca
visto en el país y que supera con creces cualquier
sistema de capacitación que el Estado haya
llevado adelante.
El estudio “Fuerza Laboral en la gran minería
Chilena. Diagnóstico y recomendaciones, 2011-
2020”, fue realizado por Fundación Chile con la
colaboración de Mining Industry Skills Centre de
Australia, por encargo de Anglo American Chile,
Antofagasta Minerals, BHP Billiton, Codelco y
Collahuasi.
En él se indica que se requerirá aumentar la
dotación de personal calificado en un 53% para
poder implementar los proyectos de inversión
ya aprobados. Lo que significa pasar de 69.133
a 113.389 trabajadores sólo en las actividades
productivas principales. Además, las fases de
construcción requerirán del orden de 190.000
trabajadores en el mismo período 2012-2020.
Al respecto la ministra del Trabajo, Evelyn
Matthei dijo que “se están haciendo inversiones
muy grandes en Chile, por lo que vamos a tener
una demanda por trabajadores calificados muy
importante en los próximos años. Esta es una
oportunidad maravillosa, que como Ministerio
del Trabajo, como Gobierno, no podemos dejar
pasar”, señaló la secretaria de Estado.
Agregó que cuando hay jóvenes que no
trabajan, ni estudian y que pueden optar por
empleos que no son de salarios mínimos, y
que la industria minera va a necesitar más de
200 mil trabajadores, haciendo las cosas bien
podrán ayudar a jóvenes, mujeres con un trabajo
conjunto.
De acuerdo a los resultados del estudio, los
trabajos más demandados son: operadores de
equipos. Actualmente el sistema de educación
en todos sus niveles no logra generar la
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
cantidad de graduados de programas técnicos
y profesionales con la calidad y oportunidad
que se requiere para poder cubrir las ofertas de
trabajo que se están generando en el sector. La
oferta de capacitación en oficios relevantes para
la minería es también insuficiente y está muy
lejos de poder satisfacer las demandas que se
proyectan.
Por ello, las empresas mineras participantes,
con el apoyo Ministerio del Trabajo, de Minería,
del Consejo Minero y la Fundación Chile han
decidido iniciar un programa de trabajo para
aumentar la oferta de trabajadores calificados
para la minería, especialmente focalizado en
jóvenes y mujeres, que hoy se encuentran
desempleados o que desean incorporarse a la
fuerza de trabajo.
Al respecto el ministro de Minería Hernán
de Solminihac dijo que “como Ministerio de
Minería estamos trabajando en el diseño de
las políticas públicas que abordan éste y otros
desafíos de la industria. Este trabajo lo estamos
haciendo en conjunto con la industria y los
ministerios de Educación y Trabajo, a quien hoy
apoyamos decididamente en este acuerdo,
que se va a implementar con las principales
compañías mineras que operan en el país”,
destacó Solminihac.
Agregó que al ver el total de proyectos
estimados, que es por 67 mil millones de dólares,
claramente la industria requerirá de una cantidad
aún mayor de trabajadores, incluyendo a quienes
prestan servicios anexos y proveedores.
“Además de la formación y la gestión del
capital humano, también es necesario atraer a
esos técnicos y profesionales que se necesitan.
Para ello debemos hacer mayores esfuerzos por
mejorar la información laboral disponible y las
oportunidades que ofrece el estudiar carreras
mineras (www.estudiamineria.cl); acercar la
minería a la gente y hacer que los entornos a las
faenas mineras sean mejores y más atractivos
para los trabajadores y sus familias”, indicó el
ministro Solminihac.
Para el presidente del Consejo Minero,
Joaquín Villarino, este proyecto es indispensable
y emblemático. “Marca un antes y un después
en la forma de hacer las cosas. En este sentido
la alianza con el Gobierno resulta ser un círculo
virtuoso. Este es uno de los ejes fundamentales
del trabajo del Consejo y aquí nos encontramos
con una forma de poder llevar a cabo un aporte
definitivo, no sólo al sector minero, sino que
también al país en general”.
Añadió que la minería no se agota en sí misma,
hay más de cuatro mil empresas que prestan
servicios al sector. “Este es un país minero y,
por lo tanto, un proyecto como éste es un gran
aporte al desarrollo del país”, dijo
En tanto, el presidente ejecutivo de Codelco,
Diego Hernández, señaló que “para Codelco
y la industria minera esta es una iniciativa
fundamental. Tenemos un desafío enorme
en los próximos años con proyectos nuevos
y Codelco es parte muy importante de este
desafío. Además Codelco tiene que hacer su
recambio generacional, lo que nos coloca con
necesidades adicionales de profesionales y mano
de obra calificada para poder garantizar el buen
manejo de los proyectos y también garantizar las
producciones que tenemos comprometidas”.
Hernández agregó que este esfuerzo tiene
que ser coordinado y agradeció la visión que ha
tenido la autoridad para liderar la coordinación
de este esfuerzo de aquí para delante, para lo
que dijo estar dispuesto a realizar los máximos
esfuerzos, porque es un desafío muy importante
para lel sector y para el país.
15

Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
PLAN ESTRATEGICO
La estrategia tiene tres grandes componentes
con resultados esperados a diciembre de 2015
que son formar en oficios relevantes para
la minería a 28.000 trabajadores para que
se incorporen a la fuerza de trabajo minera,
principalmente en labores de operaciones y
mantención de equipos fijos y móviles.
Para lograr esta meta al 2015 hay que
asegurar que en Chile existan suficientes
capacidades instaladas (training hubs), para
formar y capacitar en oficios mineros en base
a programas de alta calidad, con tecnologías de
aprendizaje última generación que simulen las
condiciones desempeño real. Estas capacidades
permitirán lograr la meta 2015 pero además
representan un activo clave para mejorar la
calificación de la fuerza de trabajo nacional en el
período posterior.
Además de definir un Marco de Calificaciones
y Rutas para la Formación y Capacitación
de recursos humanos en minería, basado en
estándares definidos y validados por el sector
minero.
El Ministerio del Trabajo decidió impulsar
fuertemente el aumento de coberturas en
programas de formación en oficios que permitan
a trabajadores de baja calificación previa
desarrollar destrezas para optar a puestos de
trabajo de alta productividad, los que se pueden
traducir en incrementos salariales respecto de
su situación laboral anterior. El presupuesto
2012 aprobado recientemente destina $ 30.000
millones para formar hasta 20.000 trabajadores
en programas que tienen una duración de hasta
800 horas. Además, el Ministerio del Trabajo,
siguiendo el ejemplo de países como Australia,
Alemania y Nueva Zelanda, desea impulsar una
estrecha colaboración entre el sector empresarial
y las políticas de capacitación laboral.
En tanto, el Ministerio de Minería preside el
Consejo Estratégico del Cluster Minero, que
tiene por finalidad estimular el desarrollo de
nuevas capacidades empresariales y tecnológicas
de proveedores y contratistas mineros.
Adicionalmente, el Ministerio de Minería apoya
la incorporación de la mujer a la fuerza de
trabajo del sector, para lo cual implementará,
junto al Ministerio del Trabajo, una iniciativa de
formación en oficios.
Las compañías mineras, el Consejo Minero y
la Fundación Chile, trabajarán conjuntamente
para difundir los perfiles ocupacionales
críticos, transferir y adaptar a Chile estándares
y metodologías de formación para minería,
desarrollar estrategias de atracción de jóvenes
hacia la minería, contar con un sistema de
información sectorial sobre capital humano. Este
será el primer ejemplo en Chile de un Consejo
Sectorial de Recursos Humanos (similar a los
Mining Industry Skills Councils de Canadá y
Australia).
DEL ESTUDIO
En sus 117 páginas, el estudio “Fuerza Laboral
en la Gran Minería Chilena: Diagnóstico y
Recomendaciones, 2011-2020”, presenta la realidad
de la gran minería en nuestro país, su expansión y
los desafíos que tiene en cuanto a fuerza laboral;
trata de las dotaciones internas y externas y sus
características; las inversiones entre 2012 y 2020
y la demanda de la fuerza laboral; la oferta para
ese mismo período, los egresados del sistema
educativo; brechas y conclusiones y finalmente las
recomendaciones estratégicas.
Las cinco empresas que fueron parte en este
estudio, tienen una importante participación del
total de la producción de cobre a nivel nacional.
Codelco 32%; BHP Billiton con el 25%; Collahuasi
con el 10%; Anglo American y Antofagasta
Minerals con el 8% cada una; y el 17% restante está
distribuido en otras empresas.
Para entender el panorama que viene hay
que saber que “mientras en 1989 se producía
aproximadamente 1 millón de toneladas de cobre
por año, al 2020 se proyecta llevar esta cifra a 7
millones de toneladas”.
Respecto a la fuerza laboral, según se señala
en el estudio y que fue constatado durante su
desarrollo, “existen actualmente cerca de 8.000
cargos relacionados con la cadena de valor principal
en el conjunto de las empresas participantes en él.
Sin embargo, parte importante de esta elevada cifra
tiene su origen en las diferentes denominaciones
16

ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
que utilizan las empresas mineras para referirse,
ya sea al mismo cargo, o bien a cargos muy
similares (tanto en su función como en su nivel de
responsabilidad y competencias requeridas)”.
Agrega que para realizar el estudio tuvieron que
realizar una homologación de los cargos existentes
y agruparon conjuntos de cargos en función de
ciertos criterios clave, para una mejor comprensión
y planificación futura. Así de los 8.000 cargos
específicos de empresas, pasaron a 127 cargos
específicos del sector; 50 cargos genéricos; 12
perfiles de entrada y cuatro rangos ocupacionales.
Sobre la dotación de empleados participantes en
el estudio, el 36% corresponde a dotación interna
y el 64% a contratistas permanentes. “Lo que
equivale a 1,75 contratistas por trabajador interno”.
REQUERIMIENTOS ACTUALES Y DEMANDA
FUTURA
En cuanto a las necesidades de fuerza laboral, el
estudio indica que la gran minería del país enfrenta
dificultades ante la baja disponibilidad de personal
calificado, lo que se manifiesta a través de las altas
remuneraciones del sector; la necesidad de retener
a sus trabajadores y atraer nuevos.
Durante la última década ha aumentado la
rotación inter empresas de los trabajadores propios.
“Según un estudio encargado por el Consejo
Minero a Arthur Andersen-Langton Clarke en
1998, esta rotación era de 2,5% anual, cifra que ha
pasado a ser de 6,1% al 2011. Según informan las
empresas participantes. Aunque no se dispone
de datos precisos sobre rotación en las empresas
contratistas, de manera informal las opiniones
consultadas coinciden en señalar que es mucho
mayor que las de los trabajadores internos y que ha
crecido significativamente durante los últimos años,
excediendo el 30% anual en algunos casos”, indica el
informe en su página 36.
Respecto a la demanda de capital humano,
se precisa que con los proyectos que se deben
poner en marcha en los próximos 10 años serán
cuantiosos.
Para realizar esta estimación, los encargados
de este estudio utilizaron como base el cálculo
de las productividades promedio actuales de la
industria, considerando la información de ingeniería
de proyectos entregada por las empresas que
participaron de él. Advierten también que el
método de cálculo provee de buenas estimaciones a
nivel agregado, pero tiene limitaciones para calcular
con precisión los recursos humanos demandados
por cada proyecto minero individual.
“En su conjunto las empresas mineras y sus
contratistas permanentes requerirán haber
contratado un total de 44.256 trabajadores
adicionales al año 2020, de los cuales 16.065
corresponderán a dotación interna y 28.191 a
contratistas. Esto representa un crecimiento de 53%
entre 2012 y 2020, que hará variar el número de
trabajadores totales de 69.133 a 113.389”, señala.
Agrega, que esta demanda de trabajadores
tendrá dos momentos críticos: entre 2014 y 2015, y
en el año 2019.
En cuanto a los requerimientos de trabajadores
adicionales que demandarán cada año, las
compañías del sector, considerando tanto la
operación de nuevos proyectos, los reemplazos por
jubilación y la eliminación de puestos de trabajo,
en cada uno de los años críticos mencionados
anteriormente requerirá contratar a más de 12
mil trabajadores adicionales, tanto propios como
contratistas.
“Las mayores demandas se concentrarán en
los cargos ocupacionales de mantenedores y
operadores, donde las proyecciones de personas
requeridas para el período 2012-2020 alcanza
cifras de varios miles: 14.678 para mantenedores,
8.679 para operadores de equipos fijos y 18.163
para operadores de equipos móviles”, detalla el
documento.
También explica que en el rango de profesionales
con licenciatura se requerirán en el período 1.249
profesionales de extracción de minas; y 1.377
profesionales de mantenimiento; en tanto, los
supervisores de mantenimiento serán los más
requeridos y alcanzarán a los 1.911.
“Entre los años 2012 y 2020, las empresas
participantes del estudio eliminarán un total de
1.978 puestos de trabajo y crearán 8.970 nuevos.
Además, deberán reemplazar a 10.840 trabajadores
por rotación entre empresas y a 4.331 por jubilación.
En total, éstas deberán contratar a 24.142 personas
17

Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Estrategia Sectorial – Minería- Brechas de Capital Humano
Demanda de trabajadores para construir proyectos mineros 2011-2018
Demanda de trabajadores para
construir proyectos mineros
• Peak en año 2013: 192.000
para la cartera de proyectos de
minería.
• Según Cámara Chilena de la
Construcción el sector movilizó
600.000 trabajadores el 2010.
• Considera estimación sólo de
proyectos mineros en etapa de
Factibilidad (alta probabilidad que
se materialicen)
Proyección de demanda acumulada para la operación de nuevos proyectos
mineros (dotación adicional de internos y contratistas de operación)
Demanda Total de trabajadores
Internos Compañías Mineras
Demanda Total de Contratistas
Permanentes de Faena
• 53% de aumento de dotación
de 69.133 en el 2011 a 113.389
trabajadores en el 2020.
• Dos momentos críticos: entre
2013 y 2015; y entre 2018 y 2019.
• Estimación considera fuerza
de trabajo para extracción,
procesamiento y mantención.
Fuente: Fundación Chile (2011), Fuerza
Laboral en la Gran Minería Chilena,
Diagnóstico y Recomendaciones, 2011-
2020.
18

ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
durante el período, 45% de las cuales se deberá a
la rotación inter empresas. Si bien esta rotación
no afecta en principio, el stock de fuerza laboral
requerida por el sector, sí implica costos por el
esfuerzo que supone para cada empresa atraer,
reclutar y seleccionar personal nuevo”.
Sin embargo, antes de llegar a la etapa de
operación, los nuevos proyectos requerirán
personas para los ámbitos de ingeniería y
construcción.
Ante ello, indican que en 2012 se producirá el
peak de requerimiento de ingenieros, número
que asciende a 12.283, de los cuales el 52%
serán demandados por los proyectos mineros.
Cifra que a partir de 2013 irá creciendo en la
medida que proyectos que están en etapa de pre
factibilidad entren la fase de factibilidad. “Aún así,
es probable que la demanda total de ingenieros
conserve alguna tendencia decreciente pues
cerca del un 75% de la cartera de inversiones
mineras planificadas para la próxima década ya se
encuentra en la fase de factibilidad”.
Respecto a la oferta de profesionales y técnicos
para ocupar estos cargos, si bien la matricula en
carreras relacionadas con la minería ha aumentado
en un 64% entre los años 2005 y 2012, sin
embargo, en lo referente a carreras específicas
del sector, como ingeniería en minas y geología,
tienen un número de matriculados menor, y que
si se compara, ha crecido menos que la mayoría
de las carreras que nutren a diversos sectores de
la economía.
Así las cosas en cuanto a capital humano
disponible y faltante para el sector minero, en el
estudio “Fuerza Laboral en la Gran Minería Chilena:
Diagnóstico y Recomendaciones, 2011-2020”,
también se incluyeron recomendaciones, algunas
de las que las autoridades y el sector privado,
según lo indicado al comienzo de esta nota, ya
han tomado como suyas y están comenzando a
trabajar para ponerlas en marcha.
Las recomendaciones hechas por la
Fundación Chile, a través de este documento
son: fortalecimiento de la oferta de formación y
capacitación, tanto técnica como profesional y
aumento en la atracción de la fuerza laboral, en
ambos casos se detallan los puntos más relevantes.
También incluye un espacio de gestión
estratégica en la que recomiendan crear un centro
de fuerza laboral minera; establecer un sistema de
información integral sobre la fuerza laboral en el
sector.
Con esto el panorama de los requerimientos
de capital humano está claro. Se sabe qué perfiles
se requieren y las cantidades en cada caso; las
falencias y las ventajas de lo que ya existe en minería.
Ahora, sólo queda comenzar a poner en marcha,
como lo anunciaron las autoridades, programas
público privados que aporten a acortar esta brecha
e incentivar a los jóvenes a estudiar las carreras
directamente relacionadas con el sector.
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Reportaje
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Expomin 2012
Donde la minería
es la protagonista
22

ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Empresas de todos
los lugares del orbe se
reunirán en abril en
Espacio Riesco, para
mostrar sus adelantos
tecnológicos, de equipos y
servicios para la industria
minera. También es una
instancia donde el “face
to face” es el bien más
preciado.
Calificada como la
segunda feria minera
más importante del
continente, Expomin 2012
también se ha renovado
y más allá de ofrecer los
servicios propios de una
instancia de este tipo, se ha preocupado
de contar con todos los adelantos que
faciliten la exposición de las empresas
participantes.
Para todos, Expomin 2010 fue la que
marcó un hito en la historia, superando las
proyecciones de negocios que oscilaron
en los US$1600 millones; 1200 empresas
participaron representando a cinco mil
marcas y con un 70% de reservas de stand
para esta versión 2012, que contará con 60
mil metros cuadrados.
Pero según cuenta la historia de esta
trascendente feria minera organizada por
Fisa, Expomin ha experimentado desde
su primera versión en 1990 un gran
desarrollo que la ubica, junto con la de Las
Vegas, en Estados Unidos, y Düsseldorf,
en Alemania, como una de las mayores
vitrinas de la industria minera mundial.
Según señalan sus organizadores,
“desde sus inicios, el objetivo de Expomin
fue promocionar y divulgar nuevas
inversiones, proyectos y actividades
de la minería; divulgar conocimientos
económicos y técnicos asociados a la
extracción y operación de proyectos y
faenas mineras; conformar un centro de
exhibición y de transferencia de equipos
y tecnología orientados al sector minero
mundial”.
Es en ese contexto, que la feria ha
reflejado el crecimiento de la industria
y la expansión y diversificación de sus
mercados. Presentamos en este artículo las
cifras correspondientes diversas versiones
de Expomin, las que reflejan su crecimiento
sostenido en los últimos 20 años.
TODO COMENZÓ EN 1990
Al buscar antecedentes de la historia de
esta feria, nos encontramos con que marca
su inicio en 1990 con un joint venture entre
el Departamento de Comercio de Estados
Unidos y la Feria Internacional de Santiago,
FISA S.A. Esta primera versión estuvo
orientada a la muestra de productos
nacionales y de origen estadounidense.
En la oportunidad participaron 389
empresas nacionales y extranjeras,
se realizó en una superficie de 30 mil
metros cuadrados y fue visitada por más
de 17 mil personas, entre profesionales y
público en general. En esa primera versión,
estuvieron comprometidos la Sociedad
Nacional de Minería, el Departamento de
Comercio de Estados Unidos, la Embajada
de ese país en Chile y FISA S.A. Ese mismo
año el Ministerio de Minería entregó su
patrocinio para la versión de 1992.
Así, Expomin 1992 se transformó en
una de las ferias mineras más importantes
a nivel mundial, por el número de países
participantes y el nivel de la tecnología en
exhibición.
En esta versión el monto superó los
US$35 millones de dólares, participaron
más de 1000 empresas líderes en el área
minera de 31 países y se lograron negocios
por un monto superior a los 500 millones
de dólares.
De esta forma comienza el ascenso en la
importancia de Expomin a nivel mundial,
año a año, fue superando el número de
participantes, la inversión que las empresas
realizan en stand, implementación y
marketing.
Esta gran evolución hizo que en la
versión del año 2000, más de 2.300
empresas participaran, hubo 38 mil
visitantes y los negocios alcanzaron a
los US$ 687 millones, cumpliendo con las
expectativas de una Expomin encargada
de abrir el milenio.
“De acuerdo con las estadísticas de
Expomin 2000, el 67% de los expositores
eran productores; un 47% estuvo integrado
por agentes o representantes; un 38% eran
distribuidores, y un 1% provenían del área
de financiamiento”, indica la información
de Fisa.
Ya en 2004 la cifra de negocios alcanza
los US$1000 millones; las 43 mil visitas y
sobre las 2500 empresas participantes y
será recordada porque en su ceremonia
inaugural, y ante la expectación de los
medios de comunicación, el Presidente
Ricardo Lagos anunció su decisión de
establecer un royalty a la minería.
El histórico precio del cobre registrado
sin duda impactó positivamente a Expomin
2006. Esa versión fue visitada por casi
60 mil personas, cuando se proyectaba
la asistencia de 45 mil, y los expositores
crecieron en un 20%, llegando a cerca de
900 stands.
En la décima versión de Expomin
realizada el 2008, se logró un récord de
asistencia de 51.000 profesionales, 34.000
acreditados y se superaron todas las
expectativas de proyección de negocios de
mil trescientos millones de dólares.
En tanto, Expomin 2010 fue calificada
como un hito en la historia de esta feria
minera, ya que además de las cifras
enunciadas al inicio de esta nota, cerró sus
puertas con un 70% de stand reservados
para la versión de este año 2012.
Así las cosas, y como quienes forman
parte de esta feria, sea en organización o
participando, se espera que esta versión
sea la mejor. Por ello las expectativas para
el próximo abril son grandes, más aún
cuando se realizará en el marco de un muy
buen ambiente para el sector minero.
Para hacernos una idea de cómo se han
preparado países y empresas, AreaMinera
conversó con representantes comerciales
de embajadas que estarán presentes en
esta versión, como también con empresas
del sector.
Todos tienen puntos en común, como
innovación, nuevos productos, dar a
conocer sus alianzas comerciales, pero por
sobre todo, que los visitantes pasen un
agradable momento y se vayan gratamente
sorprendidos por lo que les ofrecen.
23

Reportaje
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Entre ellos, Perú y Sudáfrica
Representantes de 30
países darán vida
a la feria minera
Uno de los propósitos
de Expomin 2012 es
aumentar el número de
empresas extranjeras
como participantes de esta
feria. Es así que cuenta
con nueve representantes
internacionales, de Asia, Australia, Sudáfrica,
Perú, Canadá, Estados Unidos, Alemania y
Europa, entre otros.
Para conocer las motivaciones que tienen
para participar en esta oportunidad y las
novedades con las que esperarán a clientes
y visitantes en general, Revista AreaMinera
conversó con alguno de los representantes.
SYBIL RHOMBERG
DIRECTORA GENERAL DE SOUTH
AFRICAN CAPITAL EQUIPMENT EXPORT
COUNCIL
¿Qué importancia le da Sudáfrica a
Expomin 2012?
Sudáfrica está participando en la Expomin
2012 a través del Pabellón 1B. Este es el cuarto
año consecutivo, en que Sudáfrica participa en
Expomin a través de un de un pabellón nacional
y cada vez que estamos muy contentos con el
resultado.
¿Cuántas empresas participarán en esta
edición?
14 empresas participan en el evento, cada
una con diferentes productos o servicios, pero
en todos los casos, sus ventajas competitivas se
relacionan con el aspecto de la seguridad de la
operación.
Cada año la
participación de
empresas a través de
los stand de diversos
países aumenta.
Es así como para
esta Expomin 2012,
muchos de éstos han
crecido en superficie
de exposición.
¿Cuál es la relación en el sector minero
entre Chile y Sudáfrica?
Existe un interés creciente en el acceso a
los productos tanto de Sudáfrica y Chile por
las empresas mineras de ambos países. Las
empresas chilenas participan regularmente
en la exposición de Minería Electra en
Sudáfrica, que es equivalente a Expomin,
con el fin de posicionar sus productos al
igual que lo que esperan los proveedores de
Sudáfrica en Expomin. El principal interés de
la participación de Sudáfrica, es la posición
de las empresas proveedoras chilenas con
las minas subterráneas y las instalaciones de
procesamiento de minerales, donde el equipo
de Sudáfrica espera aprovechar las ventajas
competitivas.
¿Chile es una alternativa para las
empresas proveedoras de Sudáfrica?
Chile es un mercado muy interesante
para las empresas proveedoras sudafricanas,
especialmente ahora que muchas minas
de Chile están considerando expandir sus
operaciones mineras a minería subterránea.
¿Qué novedades tendrán en esta versión?
Nuestro objetivo para Expomin 2012 es la
posición de los proveedores de Sudáfrica como
proveedores de productos de clase mundial en
seguridad minera. Para ello nuestro mensaje
de comercialización para este evento será
“Seguridad en la Minería”.
24

ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
¿Qué proyecciones (contactos de
negocios), esperan de esta feria?
Como resultado de los esfuerzos de
posicionamiento pasado, varias empresas
proveedoras de Sudáfrica han establecido
oficinas permanentes o fábricas o han
nombrado agentes en Chile y están muy
contentos con los resultados. Los volúmenes
de ventas están creciendo de manera
constante y en la mayoría de los casos las
empresas sudafricanas usan a Chile como
base para servicio de los países vecinos de la
minería de América Latina.
Por su parte Chile recibe desde hace varios
años suministros desde Perú, los que tienen la
ventaja de la cercanía de los países, el mismo
lenguaje y un tráfico marítimo muy expedito
y frecuente. También en caso de urgencias se
puede recurrir al transporte terrestre.
Además hay inversión minera de Perú en
Chile, como son: Minera Rayrock subsidiaria
de Minera Milpo y Cementos Melón del
Grupo Brescia de Perú, la que ha sido la
mayor inversión peruana a la fecha.
¿Es chile una alternativa para las
empresas proveedoras peruanas?
Evidentemente que sí, con la fuerte
demanda que tiene la Gran Minería y los
grandes proyectos que están en diferentes
etapas de desarrollo, los proveedores
peruanos tienen una gran oportunidad.
Considerando que para el período 2010 al
2018, se estima una inversión de US$40MM.
Desde hace mas de 15 años empresas como
Metalúrgica Peruana SA, Fima SA. (ambos
en Expomìn 2012), Reactivos Nacionales SA,
han venido suministrando sus productos a la
minería Chilena.
¿Qué novedades presentarán en esta
versión?
La oferta de servicios que antes era
solamente de Chile a Perú, ahora en esta
versión veremos varias interesantes ofertas
desde Perú.
¿Qué proyecciones (negocios, contactos),
tienen como resultado de esta feria?
Tradicionalmente la feria consigue
atractivos números de negocios concretados
o por concretar, de ahí el gran interés de
participar en ella, la última versión tuvo
1200 expositores y la 2012 va a superar ese
número.
PERU
CARLOS CAMBIAZO
SECRETARIO DE LA CÁMARA CHILENO
PERUANA DE COMERCIO
¿Qué importancia le da Perú a Expomin
2012?
Para Perú es una buena vitrina para sus
productos, además un buen lugar para hacer
contactos comerciales, de ahí el éxito que
hemos tenido en la venta de stands para la
versión 2012.
En Expomin 2012 el área de expositores
Peruanos, es de 212 metros cuadrados,
superando así las participaciones de los años
2008 y 2010.
¿Cuántas empresas participarán en
esta edición?
Van a participar 23 empresas de las áreas:
Metalmecánica, Construcción, Fundición,
Ingeniería y Comercial. Varias de ellas de gran
prestigio internacional y de las mayores del
Perú, como: Metalúrgica Peruana SA, Graña y
Montero SA, Fima SA, Cosapi SA.
¿Cuál es la relación que hay en el sector
minero entre Chile y Perú?
La Minería Peruana recibe de Empresas
Chilenas, diferentes servicios de Ingeniería,
Construcción y Suministro.
25

Reportaje
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Oscar Constanzo, director Industria Minería
Finning: a la
vanguardia tecnológica
en Expomin 2012
Conceptos de tecnología, transparencia y servicio
en un área donde el visitante podrá recorrer los
espacios, visualizar las soluciones que entrega
Finning y el liderazgo en soporte para la Minería,
son los elementos que estarán presentes en el
stand de la compañía en Expomin 2012.
Tecnología y novedades son
los dos principales objetivos
que tendrá Finning en
Expomin 2012. El director
de Industria Minería de
Finning Sudamérica, Oscar
Constanzo, explicó:
“El primero, es incorporar nuevamente el
tema de tecnología como una solución, ya
que hoy es un elemento diferenciador a la
hora que nuestros clientes decidan respecto
de las soluciones para sus proyectos. También
mostraremos en Expomin soluciones de
mantenimiento y monitoreo remoto”.
Según el ejecutivo el segundo tema está
relacionado con dar a conocer distintos
equipos nuevos que cubren las necesidades
de los clientes de la compañía. “Destaco
principalmente un equipo, que será una gran
sorpresa para todos en la feria”, anunció.
Mirando los próximos años, es importante
para Finning seguir siendo el proveedor
preferido de la industria y estar seguros
de contar con soluciones integrales para el
cliente, incorporar tecnología y el concepto
de la cadena de valor completa, son el
vehículo para lograrlo.
“Queremos participar desde que nace
un proyecto hasta que se opera y obtiene
el mayor y mejor desempeño de nuestros
equipos, es decir, acompañar al cliente en
toda su cadena productiva.
En este sentido, hemos generado una
nueva área dentro de la división, que es la
Gerencia de Proyectos. Hasta ahora, ningún
cliente había recibido el servicio en los
proyectos greenfield, y desde hoy ofrecemos
estar presentes desde que el proyecto es una
idea”, aseguró Constanzo.
Explicó que esa Gerencia de Proyectos
tiene como objetivo asesorar al cliente desde
el inicio. “El objetivo es acompañarlo y darle
consultoría en lo que es aplicación, equipos,
soluciones integrales para que su proyecto
llegue a la etapa de producción de manera
exitosa. Muchos clientes con proyectos
nuevos, han celebrado esta iniciativa”,
informó el director de Industria Minera de
Finning Sudamérica.
De esta forma, Finning ya no es una
empresa que sólo vende equipos, por
el contrario, estos dos objetivos que
presentarán en Expomin 2012, la ratifica
como una compañía que está al lado de sus
clientes y que es capaz de entregarles valor a
la actividad que realizan.
STAND
Los conceptos de tecnología y novedades
también serán parte del diseño del stand.
De hecho, Finning tendrá el stand más
grande de Expomin 2012. “Somos el stand
más grande que va a estar en primera fila,
estamos hablando de más de 800 metros
cuadrados. El stand tiene como concepto la
transparencia, habrá tecnología, pantallas,
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
mostraremos servicios que operan de forma
remota. Además, será muy cómodo desde
el punto de vista de situarse, de mirarlo y de
transitar. Es bastante “limpio””, señaló.
Expomin les permite llegar a todo tipo de
clientes.
“De hecho, en las ferias se produce una
serie de negocios pequeños con aquellos
clientes que no están en las grandes alianzas;
ellos ven tecnología y quieren saber cómo
aplica a sus equipos que son más pequeños y
se producen negocios interesantes. También
nos permite tener la visibilidad de aquellos
que no son nuestros clientes, por lo tanto se
produce un acercamiento con ellos”, afirmó.
RESULTADO FINAL
Al consultarle a Oscar Constanzo cuál será
el beneficio que esperan una vez terminada la
feria, dijo, “primero que todos hayan sentido
el respaldo de Finning de manera potente, y
que los conceptos de Tecnología, soporte
y soluciones integrales queden reflejados
en nuestros clientes. Tenemos expectativas
que nuestros 20 clientes claves puedan estar
en la feria a través de los diferentes niveles
de organización, que entiendan el mensaje
y que después de la feria haya un feedback
y preguntas asociadas a lo que estamos
ofreciendo como soluciones”, precisó.
Agregó que en el área de la tecnología
están reforzando el monitoreo remoto en
una nueva versión, avanzando hacia una
tecnología total de planificación de la mina.
Sobre la influencia que tienen las condiciones
actuales de mercado en la forma en que se
presentan en Expomin 2012, el ejecutivo dijo
que este año con más fuerza será así. “Por
ejemplo, en ocasiones anteriores el tema
estuvo centrado en minería subterránea,
que sigue siendo un tema relevante para el
futuro cercano; como sabemos a contar del
año 2017 muchas operaciones de rajo abierto
serán de explotación subterránea. Hemos
marcado junto a Caterpillar la tendencia
del mercado. Nuestra intención es mostrar
que somos líderes en las diferentes líneas de
productos y soluciones en el mercado en el
que participamos”, explicó Constanzo.
Agregó, “queremos potenciar a nuestra
empresa asociada que desde el año 2011
está trabajando en el desarrollo integral
de soluciones tecnológicas para la minería.
Fintech es un integrador tecnológico
para la Minería, complementa productos
tecnológicos Caterpillar agregando
inteligencia a los datos generados durante
la Operación de cualquier flota minera.
Implementa y soporta sistemas como
detección de objetos a través de radares,
conexiones remotas para medir desempeño y
planificación de flotas, entre otras soluciones
a la medida de nuestros cliente”, aseguró.
También se refirió a la línea Minigem, que
es el sistema de monitoreo remoto para la
minería subterránea.
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Reportaje
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
José Miguel Ballivián, gerente Comercial
de TTM en Chile
“La innovación
es nuestro norte”
El objetivo de la participación de TTM en Expomin
2012, es que sus clientes actuales y potenciales
pasen un momento agradable y se pongan al tanto
de las novedades de la compañía. TTM quiere dar a
conocer su propuesta de valor, un concepto que han
denominado Visión Sistémica del Flujo del Mineral.
“
Este año tenemos dos focos, el primero
es aportar con novedades tecnológicas
a nuestra presencia en Expomin
y plasmar fuertemente nuestro
concepto de Liderar Innovando.
Deseamos mostrar nuestra manera de
hacer las cosas, la metodología a través
de la cual nos hacemos cargo del flujo continuo
del mineral de nuestros clientes con todas
nuestras familias de soluciones”, explicó José
Miguel Ballivián, gerente Comercial de TTM en
Chile.
Agregó que el segundo aspecto a destacar
en el evento, será la celebración del aniversario
de la compañía “En 2012 cumplimos 30 años
de trayectoria. Queremos hacer partícipes
a quienes nos visiten en el stand, de esta
celebración tan significativa para nosotros. De
ahí el despliegue que estamos haciendo en la
feria. Es una inversión importante, con presencia
de nuestras empresas colaboradoras. Queremos
que se perciba la evolución experimentada por
TTM durante estos años. Lo más importante es
que quienes nos visiten se puedan ir con una
visión clara de lo que es hoy TTM y cómo se
está proyectando al futuro”, agregó el ejecutivo.
“Somos una compañía innovadora en
fondo y forma, nuestro desafío es mejorar la
eficiencia y productividad de nuestros clientes,
de la mano de nuestras empresas colaboradas,
tanto extranjeras como nacionales, eso es
fundamental. Nuestro modelo de negocios
está basado en nuestra capacidad de entregar
soluciones. Éstas las definimos como la fusión
perfecta entre el componente más adecuado
junto a los servicios, la reingeniería y el diseño
apropiados”, explicó José Miguel Ballivián.
Enfatizó además Ballivián que la relación que
TTM mantiene con sus partners internacionales
es muy sólida. “Estas compañías que creen
firmemente en lo que TTM está desarrollando,
en la visión que ha tomado la empresa y cómo
se proyecta al futuro”, dijo.
Respecto a cómo las tendencias de mercado
marcan pauta en la presentación de las
empresas en este tipo de ferias, Ballivián señaló
que, “hemos ido creciendo y profesionalizando
nuestra participación en todas las ferias a las
cuales asistimos. Evidentemente la cita máxima
es Expomin por ello, cada vez que toca organizar
una nueva puesta en escena, desarrollamos
nuevas herramientas comunicacionales que
nos permitan transmitir de mejor manera el
mensaje corporativo, que incluye obviamente el
mensaje de nuestras compañías aliadas”.
“Es un hecho, agregó, que los clientes quieren
ver cuál es la nueva creación de valor que la
empresa tiene para ellos, es decir, dónde estará
el beneficio diferenciador, cómo el accionar de
TTM mejorará la productividad de sus procesos,
sus desempeños operacionales”.
El ejecutivo explicó también que “no se trata
sólo de montar un stand y exponer productos,
lo que la empresa busca es ofrecer soluciones
globales que se traduzcan en la satisfacción
total de las expectativas del cliente e incluso la
superación de éstas.”
LA IMPORTANCIA DE LO RELACIONAL
Para José Miguel Ballivián, la participación de
TTM en diversas ferias es un ítem importante
dentro del plan de marketing. “Para nosotros
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
son tan importantes los medios de difusión
como las ferias, hay ciertas ferias que son
claves, es la mayor vitrina que podemos tener.
En Expomin tenemos en una semana a todos
los actores del mercado minero reunidos,
es fundamental desempeñar un buen rol,
son momentos de la verdad para cualquier
compañía, oportunidades para estrechar lazos”.
Esta es una instancia en la que la empresa
puede mostrar de forma más distendida lo que
está haciendo, sus desarrollos e innovaciones. El
ejecutivo acotó que Expomin no es sólo es una
instancia de trabajo, sino que una oportunidad
para que los visitantes pasen un momento
agradable y entretenido. El stand tendrá
una zona muy confortable para conversar y
compartir un pequeño cocktail.
FORMANDO CAPITAL HUMANO
Ballivián dijo que no sólo esperan recibir
clientes actuales o potenciales interesados en
sus productos o soluciones, sino que también
les interesa que estudiantes universitarios se
acerquen para conocer más la empresa.
“El foco en estudiantes universitarios es
importante, ya que nos interesa mostrarles lo
que estamos haciendo, ser un foco de atención
para ellos. El objetivo es que a futuro, cuando
estos estudiantes sean profesionales aspiren a
trabajar con nosotros. Es muy importante que
ellos tengan una visión de nuestra empresa,
sepan qué hacemos y cómo lo hacemos. Por
este motivo tendremos un espacio importante
para ellos y nos preocupamos por atenderlos
bien”. agregó.
TODOS INVOLUCRADOS
Para lograr este acercamiento con los
clientes y con quienes puedan tener contacto
en las ferias, TTM se ha preocupado de que
todas las áreas de la empresa se impregnen de
este trabajo de marketing que están llevando
adelante.
“Llevamos un trabajo de dos años, a través
del cual hemos introducido fuertemente
dentro de la empresa la disciplina del
marketing. Cada integrante de la compañía
entiende hoy que además de ser es
importante parecer, es decir, debemos ser
capaces de comunicar lo que hacemos, ser
más abiertos con la información ya que
ello apunta directamente a nutrir nuestro
posicionamiento de marca”, explicó.
“Específicamente para Expomin, hemos
constituido un equipo multidisciplinario
para definir qué es lo que vamos a exhibir en
Expomin, la idea, el concepto, etc. Todos somos
parte de esta iniciativa y estamos involucrados
por igual.” dijo José Miguel Ballivián.
En la feria podrán ver que el stand tiene
una lógica sistémica del flujo de mineral y
dentro de ello, entran todos los estamentos
de la empresa, área comercial, innovación y
desarrollo, ingeniería y mantenimiento.
Cuando termine la feria y todo haya vuelto
a la normalidad, José Miguel Ballivián, dijo que
esperan que quienes hayan visitado el stand,
conserven un buen recuerdo de la experiencia
y el haber estado con la compañía, les reporte
un beneficio real, es decir, que signifique el
haber encontrado la solución perfecta a los
desafíos de su operación.
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Reportaje
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Carla Pérez, subgerenta de Ventas de Alo Ventas:
“Alo Ventas: A Expomin
vamos con todo”
Una importante flota de equipos llevará Alo Ventas a la feria minera de abril próximo. Desde
camas bajas, manipuladores telescópicos, camiones de servicio y mantención para la minería,
hasta un equipo con capacidad de 80 toneladas de la marca Eager Beaver, que llega por
primera vez a Chile y de la que son representantes exclusivos.
Un gran despliegue tiene
proyectado Alo Group para
Expomin 2012. A través de su
área Alo Ventas, entregarán
a sus visitantes uno de los
stand más interesantes de
esta versión, ubicado en el
18H Exterior.
Cabe destacar que nada ha quedado al azar,
desde la participación de ejecutivos de sus
marcas representadas, hasta la última generación
de equipos, los más altos, los de mayor tonelaje y
con representación exclusiva de algunos de ellos.
Carla Pérez, subgerenta de Ventas de Alo
Ventas dijo que “en esta feria tan importante
desplegaremos todos nuestros recursos y
equipos para mostrarles a los visitantes la carpeta
de productos con que cuentan, los cuales
tenemos en stock”.
Agregó que estarán con todas las marcas que
representan, tanto en la línea de camiones de
servicios para la minería; camiones de mantención
y de lubricación. “Este año con la marca Auto
Crane, marcas americana que representamos,
esperamos tener posicionamiento dentro de la
feria para potenciar este producto que ya lo han
conocido, lo han probado y queremos destacar
que somos los representantes exclusivos en
Chile”, aseguró.
La ejecutiva destacó la visita que tuvieron,
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
a principio de enero de los representantes de
la firma americana Eager Beaver, que son los
fabricantes de equipos de transporte de carga
pesada y configuraciones especiales, y uno de
los principales fabricantes de camas bajas del
mundo.
“Aprovechamos esta oportunidad para
reafirmar lazos comerciales y estuvimos
planificando lo que va a ser Expomin, con lo
nuevo que quieren presentar, como por ejemplo,
un equipo de 80 toneladas que se está fabricando
en Estados Unidos”, explicó.
También comentó, que aunque aún no llega
al país, ya cuentan con clientes interesados, con
quienes esperan cerrar negocios en el marco de
la feria.
FUERTE POSICIONAMIENTO
“Nuestra marca durante 2011 tuvo un
fuerte posicionamiento en el país, a pesar de
la competencia que existe, pero el año pasado
marcamos récord de venta con un modelo
específico de 50 toneladas. Esto nos hace
prever que 2012 viene más fuerte. La visita
de los representantes de Eager Beaver nos
hace planificarnos en el stock, para satisfacer
las necesidades de los clientes”, aseguró la
ejecutiva Carla Pérez.
Importante de destacar, es que Alo ventas
se ha preocupado de entregar un servicio
integral a quienes los han preferido, de esta
forma y como también lo expondrán en
Expomin, de acuerdo los requerimientos
de sus clientes han realizado mejoras a
los equipos, para cumplir así con los altos
estándares de calidad que exige el mercado
chileno.
“Esto ya es conocido por nuestros clientes,
a través del gran embarque recibido a
principios de este año. Estos avances son
importantes porque son camas de última
generación, con odómetro, con caja de
herramientas y con cuenta kilómetros”,
explicó la subgerenta de Ventas.
Las máquinas para trabajo en altura, es
una de las líneas que ha caracterizado a
Alo Ventas. Éstas son el fuerte desde que
comenzó la empresa como Alo Rental, y lo
sigue siendo hoy en Alo Group, compañía que
entrega un servicio integral, todo pensado en
el trabajo en altura, movimiento, servicio,
partes y entrenamiento para manejo de estos
equipos.
“Cuando hablamos que estaremos
presente, con la línea de equipos más fuerte
que tenemos, digo que representamos a las
marcas más importantes como JLG y Genie”,
indicó Carla Pérez.
Explicó además, que JLG traerá el equipo
más alto de Sudamérica, de 50 metros,
modelo 1500 SJP. Es un equipo telescópico, el
primero que llegará en los próximos meses a
Chile, Alo Ventas fue el primero en adquirirlo,
estará presente en Expomin, para impresionar
a sus clientes en la minería.
“La nueva línea que queremos manejar
este año son los manipuladores telescópicos
JLG, si bien contábamos con estos equipos
en la flota de arriendo, en Ventas no los
hemos desarrollado. Estamos capacitando
personal para que se hagan cargo de la línea
y contamos con un embarque que llegó hace
pocos días, son 14 nuevos equipos, los que
estarán presentes en Expomin 2012”, contó.
De la marca Genie expondrán los
equipos personales de altura, desde: Tijeras,
Plataformas, Elevadores, todo lo relacionado
con trabajo en altura, desde los cinco metros
hasta el más alto que es de 43 metros.
EL MEJOR STAND
Carla Pérez dijo que para la compañía
es muy importante tener una excelente
presencia en la feria, y por ello están
trabajando arduamente para que todo salga
según lo programado.
“Nuestro objetivo, así como los años
anteriores, es multiplicar las ventas.
Alo Ventas ha ido año a año desde que
estamos formados dentro del grupo Alo
Group duplicando las ventas y elevando
el crecimiento de la compañía con Ventas.
En ese aspecto la empresa se preocupa de
tener un lindo e importante stand que estará
ubicado en el exterior de la feria, dando a
conocer todos los productos que tenemos”,
explicó.
Agregó que cada área de Alo Group es
importante y prestará su apoyo para obtener
el éxito deseado en la feria minera.
“Tendremos la ayuda de las otras empresas
que conforman Alo Group, como Alo Rental,
con personal adecuado para informar al
cliente sobre el arriendo de equipos; la gente
de Alo Training , quienes son los encargados
de capacitar en trabajo en altura; Alo Logistic
los que estarán a cargo de los movimientos
de éstos y con el área de ventas de repuestos,
que está a cargo de Alo Parts.Todas son
integrales dentro de la compañía, la idea es
mostrar lo que es la empresa”, destacó.
Carla Pérez aseguró que para Alo Group es
muy importante estar en Expomin, porque es
una de las ferias que aporta mucho a la venta
de sus productos. Suben las ventas, aumentan
la cantidad de consultas; se estrechan lazos
comerciales con los clientes de la minería y se
logra marcar presencia.
“Además mostramos que Alo Ventas no es
solamente un folleto que entregamos para
vender, sino que una empresa consolidada. La
gente queda gratamente impresionada con lo
grande que es la compañía, lo que reflejamos en
nuestro stand y por la cantidad de equipos en
stock, lo cual indica, que somos una empresa
solvente”, concluyó la subgerenta de Ventas de
Alo Ventas, Carla Pérez.
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Reportaje
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Tecnología Modular
Tecno Fast Atco
presentará un novedoso
módulo “verde” en
Expomin 2012
La compañía líder en construcción modular, lanzará durante
la feria minera su nuevo sistema de módulo sustentable, la que
reafirma su preocupación por estar a la vanguardia, como
también fabricar productos amigables con el medio ambiente.
Tecno Fast Atco es una empresa
que a lo largo de su historia se ha
preocupado de ofrecer servicios
y productos sustentables con
altos estándares de seguridad,
lo que les ha permitido contar
con diversas certificaciones
que aseguran a sus clientes obtener productos
y servicios de excelencia, los cuales podrán
conocer en su stand en Expomin 2012.
Para Cristián Goldberg Aichele, Controller
Sudamérica de Tecno Fast Atco, estar en
Expomin es una gran oportunidad para
aumentar sus negocios, marcar presencia y
generar contactos. Por eso en cada versión, TFA
siempre cuenta con novedades que mostrar a
los visitantes y este 2012 no será la excepción: el
módulo sustentable.
La SUSTENTABILIDAD
“Para este año tenemos tres objetivos. Lo
primero es presentar un nuevo producto de la
División Rental: el Módulo Oficina Sustentable.
Es un módulo amigable con el medio ambiente
y que actualmente está en proceso de obtener
la certificación Leed (certificado que fue
desarrollado por el Consejo de la Construcción
Verde de Estados Unidos)”, según nos contó.
La certificación Leed es un conjunto
de normas y estrategias encaminadas a la
sostenibilidad en todo tipo de edificios. Se basa
que en los proyectos se incorporen aspectos
relacionados con la eficiencia, el uso de energías
alternativas, la mejora de la calidad ambiental
interior, cuidar el consumo de agua, el desarrollo
sostenible de los espacios libres y la selección de
materiales para su construcción. “Considerando
estas exigencias, hemos diseñado y construido
un módulo que gasta menos agua, es eficiente
energéticamente, ocupa materiales certificados,
por ejemplo la madera que es de bosque
sustentable - tal como lo hacemos con todos
nuestros módulos-. Gracias a estas y otras
características, este producto está llamado a ser
el módulo del futuro, ya que apostamos a que
todas las constructoras, mineras y contratistas,
buscarán ser más sustentables en el tiempo, con
mejores, instalaciones de faenas y oficinas”, nos
explicó Cristián Goldberg.
La “TRI-CERTIFICACIÓN”
Otro de los objetivos que Tecno Fast Atco
espera destacar en la feria, es que están camino
a obtener la Tri certificación. “Actualmente
tenemos la ISO 9001-2008. Para este año
esperamos certificarnos para la OHSAS 18000,
que es la de seguridad y salud ocupacional, y
la ISO 14000, sobre gestión ambiental. Con
estas cartas de presentación, vamos a ser
reconocidos como una empresa sustentable,
con todos los procesos de calidad bien marcados
y controlados, con una preocupación clara por el
medio ambiente y la seguridad laboral. En este
aspecto queremos ser la empresa del futuro, una
constructora que aporta y marca la diferencia en
el rubro”, señaló el ejecutivo de TFA.
Cristián Goldberg relató que en la actualidad
hay muy pocas empresas constructoras que
miden sus procesos como lo hace Tecno Fast
Atco. El compromiso de la compañía con el
medio ambiente como también la característica
propia de la tecnología modular, permite que el
85% de su producción se haga en sus plantas y
sólo un 15% en las faenas, logrando un mejor
control del total de los proceso. “De hecho, en
estos momentos en TFA estamos comenzando
el desafío Basura 0. La idea es que toda la
basura que se genere como parte del proceso
productivo sea reutilizada en otro lado, ya sea
donándola o vendiéndola. La meta es llegar al
2013 con el índice Basura 0”, nos contó.
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
El LIDERAZGO DE TFA
Otro objetivo para este año, según el
ejecutivo, es consolidar el liderazgo de TFA en
el mercado de la construcción modular, con
la mayor capacidad para abordar cualquier
proyecto de envergadura como los que se realiza
en la minería. “Estamos con una capacidad
productiva nunca antes vista, tanto para el
mercado nacional como para Sudamérica.
Actualmente en Chile contamos con dos plantas
de producción, con proyecciones para seguir
creciendo en 2012 y generar más eficiencias
en todos nuestros procesos en beneficio como
parte de nuestra política de mejoramiento
continuo”, señala.
El STAND DE TFA y EL MÓDULO VERDE
Goldberg aseguró que todos estos objetivos
se verán reflejados en el stand de 10 x 15 que la
compañía instalará en el exterior de la Expomin,
un espacio que promete ser “muy verde”
mostrando el lado sustentable de Tecno Fast
Atco y también muy llamativo, buscando que
sea un lugar entretenido para las personas que
lo visiten.
“En nuestro stand las personas podrán
recorrer el interior del nuevo módulo y conocer
sus características. Además serán bien atendidos
y vivirán una experiencia, apostando a que la
gente se quede más tiempo y no el minuto y
medio que se demora en tomar el catálogo.
Queremos tener una conversación amena, que
conozcan nuestro producto y nuestra empresa,
como también la tecnología modular”, explicó
Cristián.
Respecto al retorno económico que
pueden reportar estos eventos, el Controller
Sudamérica de Tecno Fast Atco, explicó que no
es una instancia para hacer negocios in situ, es
un espacio para posicionar la marca y aumentar
la red de contactos. “Nos interesa que conozcan
más nuestros productos, mostrar que somos
una empresa que piensa en el futuro, que
vamos por nuevos desafíos como es el caso
de las certificaciones y la sustentabilidad. No
somos tradicionales, marcamos la diferencia
entre las constructoras modulares. En TFA no
sólo hacemos módulos, sino que entregamos
un servicio integral que se diferencia por
cómo trabajamos, cómo nos relacionamos,
cómo atendemos a nuestros clientes y por una
trayectoria que nos ha posicionado como los
líderes del mercado”, aseguró.
En otro ámbito, no podemos dejar de
mencionar el papel protagónico que Tecno
Fast Atco tuvo en la reconstrucción después
del terremoto de 2010, apoyando el trabajo de
Desafío Levantemos Chile, fundación a la que
no solamente apoyan fuertemente, sino que son
parte de ella. “Nos hemos enfocado a ayudar a
la gente, lo que además ha aportado mucho en
el aspecto social de las personas que trabajan
en Tecno Fast Atco. No es un negocio para
nosotros, pero es parte de nuestra política de
Responsabilidad Social Empresarial, que incluye
el apoyar los trabajos del Desafío Levantemos
Chile, como también a otras organizaciones
como Astoreca y Coanil, con quienes se
desarrolla una hermosa labor en la que participa
todo el equipo humano de nuestra empresa”,
concluyó Cristián Goldberg Aichele.
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Reportaje
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Alessio Mattoli, presidente Prowinch:
“Con nueva imagen
corporativa a
Expomin 2012”
Captar nuevos clientes, potenciar la relación con los
que ya tienen y utilizar la feria para dar a conocer
su línea de productos es uno de los objetivos de su
participación en la feria.
Prowinch es una empresa que fabrica
y comercializa winches y equipos
para levante y movimiento de carga.
Están preocupados de satisfacer los
requerimientos de diversas áreas del
mercado centro y sud americano,
como la minería, forestales,
hidroeléctricas, industria pesquera y construcción
entre otras, entregando una completa solución y
asesoría a sus clientes.
Respecto a los objetivos que tiene esta empresa
en su participación en Expomin 2012, Alessio
Mattoli, presidente de Prowinch explicó que este
año será la segunda vez que estarán presente.
“Y como todas las exposiciones en las que
participamos siempre tenemos expectativas de
mostrar nuestros productos y mejorar nuestras
ventas. En esta oportunidad queremos mostrar
la nueva imagen de Prowinch, que la hemos
renovado, con logo nuevo, además tenemos una
línea de productos mucho más completa que el
año anterior, con productos más sofisticados y con
una línea de nuevas aplicaciones”, aseguró.
Agregó que tendrán alunas novedades, pero
que eso es parte de la sorpresa que quieren dar a
los visitantes a la feria en abril próximo.
Captar nuevos clientes y darse a conocer es uno
de los objetivos primordiales de su participación.
“Nos interesan no sólo los visitantes nacionales
sino que también los internacionales, ya que
Prowinch ahora se está desarrollando en el mercado
latinoamericano. El año pasado tuvimos negocios
importantes con países como Colombia y Perú; y
evidentemente que Expomin es una vitrina a todos
estos países cercanos que tenemos en Latino América.
Estamos explorando nuevos países como es Estados
Unidos, Argentina en los que pretendemos en el corto
plazo estar instalados como marca.”, dijo Mattoli.
También contó, que a pesar de que hace un año que
están certificados, ésta es otra novedad que tendrán.
“La empresa está certificada lo que va a ser una gran
diferencia con nuestra participación anterior, por lo
tanto, dentro de Expomin va a ser algo nuevo. Es parte
de la evolución de esta marca y producto que no sólo
se ofrece en Chile sino que en Latino América”, dijo.
STAND Y DAKAR
El presidente de Prowinch explicó que respecto
al stand se van a presentar con uno similar al que
tuvieron hace dos años. “La idea es tener algunos de
los productos y catálogos con todos los productos
que tenemos. Nos interesa destacar nuestra nueva
imagen. Hemos estado trabajando durante todo
el año, y aún lo hacemos en el tema de las fichas
técnicas, de las traducciones, de los manuales,
estándares de seguridad de los equipos y una serie
de cosas que hace que nuestros productos sean
mejores y se destaquen en el mercado”.
Cabe destacar la participación de Prowinch en el
Dakar, actividad en la que Alessio Mattoli, dice que
participan porque es algo que está directamente
relacionado con sus productos, como la línea 4X4,
donde equipan jeeps o camionetas con winches.
“Estamos en él desde el año 1991, es decir, llevamos
20 años en lo que es el equipamiento de las 4X4 y
nuestra experiencia de los winches nació de esa área
y es una línea en la que queremos estar presentes
por ello estamos en Dakar como auspiciadores de
un equipo, poder ayudar a equipos chilenos que
participan en el evento, ayudar, aportar auspiciar a
un equipo nacional que se pueda destacar en una
competencia de nivel internacional”.
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Claves Jurídicas
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Sociedad Legal Minera:
Una Especialidad
Jurídica Chilena
Por: Alejandro Vergara Blanco,
Profesor Titular de Derecho
Administrativo y de Derecho de Minería
Pontificia Universidad Católica de Chile
Nuestro ordenamiento jurídico regula de manera
medida y preocupada el inicio y subsistencia de
las relaciones mineras. No obstante que en la
actualidad pareciera ser un concepto anacrónico,
-agotado si se quiere, por el paso del tiempo-, los
grandes proyectos mineros de nuestro país se
siguen rigiendo por este modelo.
La legislación minera repudia las comunidades porque implican
conflictos. Es por ello que cualquier acto o hecho que tendiera a
formar una comunidad, por ley se transforma en sociedad. He aquí el
fundamento de la sociedad legal minera (SLM).
Así, la SLM puede ser definida como aquella que se constituye en
virtud de un cuasicontrato que nace de aquellos hechos que, con forme al
derecho, darían origen a una comunidad sobre una concesión (derecho)
minera en trámite o constituida. Como la ley la transforma en sociedad,
tiene personalidad jurídica propia y la particularidad de que su estatuto
está prefijado por la misma ley minera.
Entre las características de la SLM podemos señalar: i) es una sociedad
de capitales y su responsabilidad varía según quien responda; ii) la
sociedad toma el nombre de la concesión o el de la primera pertenencia
cuando son varias (grupo de pertenencias); iii) la ley fija el domicilio en la
ciudad en que se encuentra inscrita la concesión; iv) sobre su patrimonio,
debe tratarse a lo menos de una concesión constituida o en trámite. La
sociedad puede comprender dos o más concesiones, pero los socios
deben ser los mismos con igual participación en ellas. El aporte de la
concesión que origina la sociedad se efectúa por el sólo ministerio de la
ley porque es ella la que forma la sociedad y la que obliga al Conservador
de Minas a efectuar la segunda inscripción. Los socios reciben a cambio
de su concesión acciones que representan el porcentaje de sus derechos
en las concesiones aportadas.
La Junta de Accionistas es la autoridad de la sociedad minera por medio
de la cual se tratan y resuelve todo negocio concerniente a la sociedad. Su
administración puede estar a cargo de una o más personas. La dirección
durante el tiempo que media entre la constitución de la sociedad y la
primera junta recae en el administrador interino, que corresponde a
quien tenga la mayor cantidad de acciones; en caso de empate, será el
primero de la lista por abecedario.
En cuanto a la distribución de beneficios o producto, estos no siempre
se reparten en dinero, ya que también puede ser en minerales o en pastas
(concentrado). Se distribuye a prorrata de las acciones que tiene cada
La legislación minera repudia las comunidades
porque implican conflictos. Es por ello que
cualquier acto o hecho que tendiera a formar
una comunidad, por ley se transforma en
sociedad. He aquí el fundamento de la
sociedad legal minera (SLM).
socio. Se distribuye dinero, minerales, concentrados, según el acuerdo
de la junta.
Se contribuye a los gastos en proporción a las acciones que tengan los
socios en la sociedad.
La SLM puede terminar por: i) enajenación, extinción o caducidad de
todas las concesiones de que sea dueña la sociedad; y ii) por reunión
en una sola persona de todas las acciones que componen el haber de
la sociedad.
A contrario sensu, la sociedad contractual minera (SCM), nace
necesariamente de un contrato. Puede regirse por su propio estatuto o
por las normas de las sociedades legales mineras.
Las responsabilidades de los socios son: i) a la sociedad: por sus
aportes responden con todos sus bienes; ii) por las cuotas: responden
exclusivamente con los beneficios y productos, que no hayan percibido,
y con sus acciones; y, iii) respecto de terceros: no responden por
obligaciones sociales, salvo estipulación en contrario.
La sociedad puede terminar, entre otras razones, por: i) expiración
del plazo o el cumplimiento de la condición, fijados para su duración
en el contrato; y ii) por acuerdo de los socios en la forma prevista en la
escritura social.
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Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Fisa y Enera Consultores
firmaron acuerdo de
cooperación
Un acuerdo de cooperación
permanente firmaron, Fisa
y Enera consultores con el
objetivo de realizar diversas
actividades de interés
común relacionado con el
sector minero y su entorno
productivo.
En la firma de este importante acuerdo
participaron el gerente general de Fisa,
Fernando Salas Richaud;el gerente general de
Enera Consultores, Miguel Cellino; el director
ejecutivo de Ferias de Fisa, Carlos Parada y el
gerente comercial de Enera Consultores, Luis
Maturana.
Como parte de este convenio se determinó
que la primera actividad que se realizará en
conjunto se hará en el marco de Expomin
2012, el 12 de abril y consistirá en un seminario
sobre sustentabilidad y minería denominado:
“Tendencias Sustentables”. El que está
orientado a los stakeholders de la minería,
como personas, comunidades, autoridades,
trabajadores, inversionistas.
El seminario pretende generar un lugar
de encuentro y participación donde
trabajadores, profesionales y ejecutivos de
empresas mineras y proveedoras del sector
tendrán la oportunidad de compartir visiones
y experiencias en torno al tema y debatir,
junto a destacados relatores internacionales
y nacionales, sobre los requerimientos y
estándares actuales, desafíos, oportunidades
y nuevas tendencias en estas materias tan
importantes para la industria minera.
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Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Ganaron concurso Fondef 2011
Universidad Central investigará
cómo relacionar a la minería
y la comunidad
El proyecto contempla un monto de $182 millones de
pesos y tiene una duración de 24 meses.
Contentos se encuentran las
autoridades de la Universidad
Central, especialmente quienes
forman parte del Programa de
Desarrollo Minero que dirige
el ex ministro de Minería
Santiago González, ya que se
adjudicaron en el concurso Fondef 2011, un
proyecto de I+D para investigar los factores
que determinan la relación entre la comunidad
y las empresas mineras.
En los últimos años en el sector minero
ha tomado mucho valor la relación con las
comunidades con las que deben relacionarse.
Sin embargo, aún quedan espacios e instancias
para mejorar esta relación que se ha ido
construyendo.
Por un lado hay quienes toman esta
interacción como un tema de responsabilidad
social, pero hay otros que indican que esto
debe ser más profundo y buscar fórmulas que
hagan que perdure en el tiempo.
Por ello, el Programa de Desarrollo Minero
de la Universidad Central, postuló al concurso
Fondef 2011 y se adjudicó los recursos para
desarrollar un proyecto al respecto que se
llama, “Construcción de una oferta de métodos
formales de relación con las comunidades
para la disminución del riesgo de la inversión
minera”, se encuentra en pleno desarrollo,
orientada a la construcción de un modelo de
relacionamiento que disminuya el riesgo de la
inversión minera y busque objetivos comunes
de largo plazo entre la industria y sus vecinos.
En este importante proyecto, que tiene
una duración de 24 meses, participarán la
Universidad Central; Enera Consultores y la
Fundación Casa de La Paz. El monto destinado
para este proyecto es de $182 millones de
pesos, de los cuales $120 millones aporta
Fondef y el resto las empresas participantes.
En una actividad en la casa central de este
centro de estudios superiores, se dieron cita
representantes de la industria, académicos
e invitados especiales. Junto a Santiago
González estuvo, Germán Correa, vicerrector
de Desarrollo Institucional de la Universidad
Central de Chile; y Sergio Quezada
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Santiago González, director del Programa de
Desarrollo Minero
Según indicó Santiago González el objetivo
es obtener un modelo que mejore las relaciones
entre la industria minera y las comunidades
que habitan los yacimientos.
“Este proyecto tiene una significancia
especial para nosotros y para nuestra
universidad, ya que es el primer proyecto que
realizamos que tiene una vinculación directa
con la minería y que nace del Programa de
Desarrollo Minero de nuestra universidad.
Es una iniciativa que partió el año 2010 y que
busca insertar a esta casa de estudios en el
mundo de la minería”, explicó González.
Además indicó que desarrollaron este
tema porque consideran muy importante la
relación entre las empresas y las comunidades
en general. “Hemos visto en el correr de los
tiempos cómo la minería en nuestro país y
especialmente en el cono sur, hablemos de
Chile, Perú fundamentalmente; ahora Ecuador,
Colombia y algo también en Argentina, ha
tenido un gran desarrollo. Esto nos lleva a
pensar en que el cono sur de América en estos
momentos es el principal foco de desarrollo de
la minería en el mundo”.
Agregó que las sin duda las comunidades
se ven afectadas por la minería, por ello, hay
que buscar la forma en que las comunidades y
la minería convivan de la mejor forma posible.
“Si no logramos estos objetivos, los proyectos
mineros aumentan considerablemente sus
riesgos y ocurre lo que ha pasado en Perú,
donde hay dos o tres proyectos muy grandes
que no se pueden ejecutar porque no se ha
logrado llegar a acuerdo con las comunidades,
lo que ha dificultado el desarrollo del proyecto.
Como introducción al proyecto que
Germán Correa, vicerrector de Desarrollo Institucional
de la Universidad Central de Chile
presentaron y para el cual se adjudicaron
los recursos, González hizo un análisis de la
situación actual del sector minero nacional.
Sobre los objetivos de esta investigación
dijo: “Lo que pretendemos es que la inversión
minera se haga, se realice. No abordar el tema
comunitario genera un riesgo adicional, pero
queremos que la inversión minera se realice en
forma sustentable, por lo tanto, el abordarlo
es clave para que se obtenga el beneficio de
realizar el proyecto, pero también el beneficio
de la calidad de vida de las comunidades que
viven en el entorno”.
Agregó que tienen dos objetivos básicos que
son investigar las determinantes específicas
de las relaciones comunidad empresas
mineras susceptibles de ser parametrizadas.
Investigarán las determinantes específicas,
los parámetros, los elementos que pesan en
la relación para luego construir un modelo
que permita abordar, procesar y resolver
positivamente los conflictos.
“Los conflictos no hay que esconderlos,
hay que sacarlos a la luz, hay que mostrarlos,
pero hay que saber cómo abordarlos, porque
de ambas partes, generalmente existen
propuestas que no contribuyen a la solución
del problema. Hemos visto que históricamente
a nivel mundial las mineras han tratado de
resolver estos problemas a través de entregar
cosas a las comunidades, y hemos visto también
que eso no resuelve el problema, porque se
produce un círculo vicioso”, explicó González.
agregó que lo que están buscando es construir
un modelo que permita identificar proyectos
de largo plazo, que cambie la calidad de vida de
la gente que está en el entorno y que permita
a las empresas mineras hacer sus proyectos
en forma sustentable, tranquila, con visión de
largo plazo y obtener la rentabilidad esperada
“Demás está decir que Conycit y Fondef
son instituciones que ponen barreras muy
altas para aprobar los proyectos. Nosotros
nos hemos esforzado y hemos desarrollado
un esquema metodológico que nos permita
desarrollar el proyecto en forma científica”,
aseguró González.
Agregó que el resultado del proyecto será
llevado a un software y que deben elegir
la empresa y la comunidad en la que van a
trabajar. Además explicó que este tipo de
proyectos tienen que tener un impacto social,
un impacto a la comunidad, por lo que debe ser
transferido posteriormente, ya que se espera
que mejore la calidad de vida de la gente.
Los objetivos que esperan obtener una
vez aplicado el modelo que desarrollarán
es que haya una disminución en el riesgo
socio ambiental en el sector minero. La que
será una variable que de alguna forma va a
tener un control mayor; una mejor y mayor
capacidad de respuesta frente a los conflictos
comunitarios cuando ya se generen, porque la
aplicación de este modelo, aseguró González
es para evitar que se generen conflictos.
“Pero una vez generados, vamos a tener
una herramienta que permita enfrentarlos por
parte de las empresas y de las comunidades. Con
esto vamos a generar mayor competitividad
en Chile, como distrito minero; uno de los
problemas que tiene Perú es que esto no lo han
podido resolver, lo que le quita competitividad
al país cuando las empresas quieren invertir en
esos países; y por supuesto, vamos a mejorar
la imagen de la industria frente a la comunidad
internacional y la comunidad nacional y
generación y promoción de nuevas prácticas
de I+D+I en la industria minera, que es algo
fundamental hoy”.
Explicó que si se quiere obtener recursos
de las minería hay que investigar, desarrollar
e innovar, ya que las leyes en minería han ido
bajando, por lo que hay que hacer mucho
más esfuerzo para poder obtener los recursos
mineros que existían hace 10 o 15 años.
Las características de una aplicación exitosa
del modelo, debe ser efectivo al momento de
procesar y resolver los conflictos comunitarios,
tienen que identificarlos bien. Buscará la
eliminación de la conflictividad producto de
su aplicación temprana, debe traducirse en
menor riesgo para la inversión minera, entre
otros, como considerar las particularidades de
cada caso.
“El objetivo de nuestro proyecto es que se
generen acuerdos entre las comunidades y las
empresas, la idea es que puedan definirse, que
queden establecidos y que se hagan con una
visión de muy largo plazo para que impacte
en la calidad de vida de las personas y la
optimización de los proyectos”.
Finalmente comentó que también
presentaron otro proyecto relacionado con la
minería al Conicyt en conjunto con la Sociedad
Nacional de Minería, que busca desarrollar un
modelo que permita obtener financiamiento
para la pequeña minería en Chile, que es un
problema endémico ya que este sector no
tiene acceso al crédito.
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Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
La minería está incorporada
ProChile informó sobre plan de
apoyo al sector exportador
Al menos en cuatro ferias relacionadas con el sector minero participará
durante 2012, apoyando a los emprendedores nacionales.
Félix de Vicente, director de
ProChile anunció que, a las ocho
marcas sectoriales desarrolladas
en 2011, se sumarán otros cincos
proyectos que representan
los sectores de gastronomía,
salmones, ciruelas deshidratadas,
frutas y nueces.
Esto en un desayuno con proveedores y
autoridades de diversos sectores productivos
del país, donde también estuvo presente el
director de la Dirección General de Relaciones
Económicas Internacionales, Jorge Bunster.
El anuncio involucrará una inversión públicoprivada
de $2.828 millones (US$ 5,6 millones) y
serán ejecutados durante el período 2012-2013.
A través del fortalecimiento de sus
herramientas de promoción y la generación de
nuevas formas de apoyo exportador, ProChile
busca transformarse en una entidad que
colabore de forma efectiva con el sector en su
tarea de internacionalización. “Queremos que
nuestros empresarios estén conscientes que
todos tienen cabida en este nuevo esquema y
que no habrá ninguno de ellos que no pueda
exportar por falta de conocimiento o algún tipo
de asesoría que facilite su tarea en el exterior”
señaló de Vicente.
Recordando el riesgo que significa para las
empresas enviar productos sólo a un mercado,
el llamado fue a que al menos 500 empresas
puedan diversificarse y conquistar un nuevo
mercado de destino. Para ello, la autoridad
de gobierno recordó a los asistentes que
cuentan con Ferias Internacionales, Sabores de
Chile, Marcas Sectoriales, Chilean Wine Tour,
eventos de promoción de la inversión, cultura y
turismo, capacitaciones, coaching y Concursos
de Promoción de Exportaciones. Todos con
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Jorge Bunster, director Direcon
Félix de Vicente, director de Prochile
formatos renovados y más fluidos para su
participación.
En este sentido, dijo que en un 100% se
incrementará la participación de Chile en ferias
internacionales, pasando de 45 a 90 ferias. 59
de éstas serán de corte sectorial, mientras que
30 corresponderán a ferias de turismo, en un
estrecho trabajo que ProChile realizará con
Turismo Chile.
En el ámbito de la promoción de los alimentos
y bebidas, se continuará posicionando el país
a través de Sabores de Chile. Este año, serán
cuatro las rutas, contemplando América Latina
(Colombia, Brasil), América del Norte (EEUU y
Canadá), Asia (Corea, China) y Europa (Alemania,
Rusia).
MINERÍA
Félix de Vicente, director de ProChile,
dijo que “como institución determinanos
hacer actividades de alto impacto. Estas son
actividades que van asociadas a otras que son
importantes, ante ello, el PDAC, que se realizará
en marzo en Toronto, va a ser una actividad de
alto impacto ya que vamos a realizar cocktail,
dgustaciones, estará el ministro de Minería, la
Asociación Gremial AIC, que es la Asociación
de Ingenieros Consultores con quienes vamos a
lanzar la marca Chile Engineering”.
Agregó que en años anteriores el apoyo
directo al sector minero era del orden de US$150
mil; el año 2011 el apoyo superó los US$350 mil;
y para 2012 esperan lograr convocar a la marca
sectorial que es Proveedores Mineros del Sur a
ser una marca sectorial con un cambio, pasará
a llamarse Proveedores Mineros de Chile con el
objetivo de incorporar a un mayor número de
proveedores de servicios para la minería.
“Queremos llegar a al menos 120 asociados a
Proveedores Mineros de Chile, hoy están en los
40”, señaló, de Vicente.
La participación de Chile en el PDAC ha
tomado un nuevo impulso. Al respecto de
Vicente señaló que “la verdad es que no sólo en
esta feria. Cuando iba a ferias de alimentos Chile
tenía pabellones de 70 metros y ocho empresas
chilenas estaban fuera del pabellón. Pero hoy
tenemos 350 metros. En minería fuimos a dos
ferias, este año esperamos ir a cuatro ferias de
minería con los proveedores y estamos muy
cercanos con el subsecretario de de la cartera”.
Respecto a Chile Engineering dijo que es
una marca sectorial. La idea, explicó, es que
todas las empresas de ingeniería puedan salir
con una marca común a vender los servicios de
ingeniería.
“A la vez le estamos dando un trabajo
científico, porque el valor de nuestra hora
hombre ingeniero era mucho más barata que
el de otros países. La razón de esto es que no
existía una bitácora, un registro de las horas de
ingeniería trabajadas por cada uno de nuestros
ingenieros y, a partir de una idea nuestra en
conjunto con la Direcon, nos estamos tomando
de un modelo de la APEC, donde se registran
de una forma las horas de ingeniería de nuestro
país”, explicó.
Agregó que constituyeron una mesa de
trabajo con el Instituto de Ingenieros, con el
Colegio de Ingenieros y con la AIC, para crear
dicho registro, lo que se está haciendo en estos
momentos.
EN EL CAMINO DE LA INNOVACIÓN
En relación al aumento de la cobertura de
atención, el director de ProChile recordó que
la institución busca apoyar con sus servicios
y programas a un 60% de los exportadores
nacionales. En este marco, informó que se
prepara actualmente el lanzamiento por
primera vez de un Concurso de Promoción de
Exportaciones para los sectores de Industrias,
Servicios y Turismo.
Además, este año ProChile realizará cuatro
eventos macrozonales, en los que participarán
unos 1.400 empresarios y que se realizarán
en Valparaíso, Puerto Varas, un Seminario de
Servicios en Santiago y el Primer Encuentro
Forestal de Negocios en Concepción. A esto se
sumará la II Cumbre de Sustentabilidad.
ProChile también continuará en 2012 con el
plan de creación de habilidades necesarias para
los exportadores a través del Chilebranding en
tres regiones del país, el Coaching exportador,
además de varias conferencias y seminarios de
importancia sectorial.
Por otro lado, durante el primer semestre,
implementará un nuevo programa dirigido a 500
empresas productoras/exportadoras de bienes
innovadores con alto valor agregado. Los pilares
de este nuevo programa se fundamentan en la
creación de una comunidad de emprendedores,
en la generación de una marca que los represente
y en nuevos servicios especializados orientados
exclusivamente a las necesidades de este perfil
de empresas.
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Entrevista
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Eugenio Cantuarias, vicepresidente ejecutivo de Enami:
“Si en la Enami todos
lo hacemos bien, a
Chile le va mejor”
Como una misión imposible más “noble”, calif icó el
vicepresidente ejecutivo, la labor que tiene que realizar,
ya que es la única empresa pública que le asegura a sus
productores que lo que produzcan se lo van a comprar.
Afable, con la talla a flor de
labios nos recibió Eugenio
Cantuarias, en la oficina de la
Vicepresidencia de la Empresa
Nacional de Minería, Enami,
la que ocupa desde hace un
mes y medio, luego de que
el Presidente de la República Sebastián Piñera
lo nombró en el cargo, quien además le dio la
misión de hacer gestión en la empresa.
Cantuarias es ingeniero Civil Químico. Fue
senador por la Región de BíoBío y alcalde
de Talcahuano; además fue gerente División
Operaciones de la Asociación Chilena de
Seguridad (ACHS), y presidente del Puerto de
Talcahuano.
La oficina se ha transformado. Es más
pequeña y sólo cuenta con su escritorio, una
mesa de trabajo y una pizarra, donde no sólo
a nosotros indicó cómo funcionaban ciertos
proyectos y estrategias que se están definiendo
para esta empresa de fomento minero, sino que
me imagino, es parte de diversas ideas que se
analizan en las innumerables reuniones que tiene
todos los días.
Con toda convicción dice sentirse muy bien en
esta nueva misión. “Me he sentido muy contento
y muy desafiado. Creo que esta es una empresa
muy importante, muy compleja, y a la que todavía
le faltan muchas definiciones que le permitan
cumplir mejor su tarea. Desde luego tiene una
cosa envidiable que es una misión imposible más
noble…”, aseguró Cantuarias.
¿Qué significa eso?
Repara en el siguiente detalle. ¿Qué actividad
económica en Chile tiene detrás suyo una
empresa pública que les asegura que lo que
produzcan les será comprado? Esto con
prescindencia del precio. En Chile, ni los forestales
ni los salmoneros ni ninguna otra actividad
económica, y hasta dónde he averiguado no hay
parangón en el mundo, que haya organizado
una empresa preocupada del fomento en los
términos en que la Enami lo hace con la pequeña
y mediana minería en Chile.
Esa es una misión sumamente noble, porque
en el fondo sostiene una actividad. Y mis
viejos, a los que ya los voy conociendo más, las
asociaciones mineras, los dirigentes, pueden
reclamar en contra de la Enami, pero que no se
la toquen.
Creo que es una misión muy noble, tengo la
impresión que en la Enami todos lo entendemos
de esa manera y lo que nos falta es hacer la parte
que nos corresponde un poquitito mejor.
Porque si nosotros lo hacemos mejor, a los
mineros, a sus familias, a sus ciudades, a Chile le va
mejor y para mí en lo personal, y en lo institucional,
esa es una tremenda responsabilidad. Es un súper
desafío. Me motiva mucho sentir eso. Saber que
si desde esta oficina, desde esta pega y con todos
los que trabajan aquí, lo hacemos bien, a Chile le
va mejor.
Hay ciudades enteras que dependen en la
práctica de la Enami. Hay un alcalde de una
ciudad chica, que me dijo que “ustedes son más
del 70% del PIB de mi ciudad”.
¿Qué objetivos le pusieron cuando asumió?
Me dijeron que querían robustecer la gestión.
Me lo dijo el Presidente de la República. También
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
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Entrevista
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
en el Ministerio de Minería y con mucho énfasis
en el directorio.
El directorio de esta empresa es bastante
activo, está integrado por gente que conoce la
actividad. Son incisivos, agudos y me han hecho
énfasis en la gestión.
Yo he sido una persona que ha trabajado
mucho tiempo en gestión, por lo que creo que
cualquier cosa que un grupo de personas haga,
aún con mucho esfuerzo, se puede hacer mejor
si se le pone cariño, voluntad y si se enfoca en ello.
Llegué con esa idea. Me voy a dedicar a que nos
enganchemos todos detrás de tres o cuatro ideas
fuerza centrales que nos alineen, que nos hagan
buscar lo mismo y que permitan que cada uno
sienta en qué medida su trabajo ayuda a que esos
objetivos se concreten y eso haga que a la Enami
le vaya mejor.
Lanzaremos las definiciones estratégicas a la
altura de abril, la idea es que acá todos participen
y sean activos, a través de sus ideas.
En eso estoy, es a eso a lo que me voy a dedicar,
tengo claro que llegué al segundo tiempo,
pero hay partidos que se ganan en los últimos
cinco minutos, todavía me quedan hartos más
para tratar de hacer las cosas. Esa es la carta de
navegación más gruesa.
¿Esas idas por dónde pasan? ¿Por el
mejoramiento de las plantas?¿Por el
acercamiento en terreno con la gente?
Todas las anteriores. Me he juntado menos
con gente de Enami que con gente de fuera.
Estuve en una reunión con seremis en La Serena,
donde expuse en lo que estamos trabajando
y pensado. Fue una muy buena oportunidad,
recogí ideas y creo que sumé corazones a la tarea.
En el fondo uno se da cuenta de que es obvio
lo que hay que hacer; segundo, a estas alturas y
con un poco más de 60 años, uno es capaz de
distinguir lo que es trascendental de lo accesorio.
Ante ello, lo que hice en La Serena, fue
participar de la reunión, acompañar al ministro
y al subsecretario en un par de actividades que
tenían que hacer, juntarme con las asociaciones
mineras de la Cuarta Región, de la mediana y
pequeña minería.
Fui muy bien acogido, tanto así que terminé
invitado a una trilla, ya que uno de ellos además
de su actividad minera tiene un cultivo en un
valle, a la que espero ir. Lo que necesita esta gente
es que los ejecutivos y todos los que trabajamos
en Enami tengan el hombro disponible para que
puedan buscar ayuda o, al menos, sientan que en
Enami los entienden y los acogen.
Este es el sistema de trabajo que espero
que resulte. Confío mucho en que la gente, es
generosa cuando ve buenas y rectas intenciones,
y como me anima buena y recta intención, creo
que me van a acoger y me van a ayudar a que
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
juntos, ellos proveyendo y nosotros comprando
y procesando, lo hagamos mejor.
CAMBIOS EN EL ORGANIGRAMA
Y EN LA FORMA DE HACER
¿Hicieron una reestructuración en Enami?
Se lo pregunto por la llegada de Enrique
Valdivieso a la Gerencia General.
Con la estructura que tiene hoy la Enami,
al vicepresidente lo absorbe el día a día por la
cantidad de tareas que debe realizar según está
establecido, no da el tiempo para mucho más, por
lo que consideré que había que buscar a alguien
para que el vicepresidente tenga posibilidades de
mirar un poco más lejos.
Además, en esa lógica de hacer definiciones
estratégicas, ya nos indica qué es lo que se
requiere y con quién hacerlo. Es ahí cuando viene
el acomodo estructural. Como era tan amplio
creí que la Gerencia General y de Operaciones
eran necesarias a todo evento y que mejor
comience ahora, para que vaya tomando control
de sus áreas.
Creo que la experiencia de Enrique Valdivieso,
en algunas de las áreas, conociendo su trayectoria
profesional, puede sernos muy útil. Eso fue un
adelanto de la nueva estructura organizacional
que surgirá en abril o mayo a más tardar.
¿Qué significa para Enami la
sustentabilidad?
Este negocio de la Enami y sus
responsabilidades, ¿tiene futuro considerando
las restricciones ambientales a las que se le ha
ido sometiendo y que supongo que van a ser
crecientes en el tiempo? ¿Qué debe hacer
para eso? Y en términos de seguridad y salud
ocupacional, y en términos de relaciones con las
comunidades y los stakeholders...?
Ese tipo de cosas son muy importantes,
porque además por el nivel de desarrollo de
la sociedad chilena están siendo demandas
crecientes y legítimas. Tenemos una Gerencia
de Sustentabilidad que tiene que desarrollar una
tarea muy intensa, precisamente conciliando los
fríos números con estas otras componentes que
son imprescindibles y quien las quiera olvidar se
va a pegar un porrazo muy grande.
Nosotros le prestamos gran atención, además
es un tema que me interesa y del que sé, porque
los dos post grados que hice tienen que ver con
materias ambientales.
Este no es un tema de poesía o de financiar
un cuento de literatura minera ambientalmente
amistosa, porque eso no resuelve nada, sino que
es una cuestión de mirada de relación con los
aspectos de calidad de procesos, de salud de la
población, de protección del medio ambiente,
más salud y seguridad ocupacional.
DE LEYES Y PRECIOS
¿Tienen algún plan respecto al panteón o
ley de corte, cómo pagarles a los mineros por
él?
Si un acopio de mineral tiene medio punto
menos, sigue teniendo valor económico y
cuando tiene la mitad, sigue teniendo valor
económico. Lo que pasa es que hay que remover
y procesar más tierra. Pero nuestros panteones
no necesariamente no tienen valor, significa que
tienen otro valor, es tarea de la Enami descubrir,y
así se llama el proyecto, cómo vamos a hacer la
explotación o beneficio de los minerales de baja
ley.
¿Se los van a pagar?
Hoy cuando se va a panteón se va a panteón,
lo que pasa es que si hacemos explotación de
los panteones, debemos compartir. Lo que no
me pueden pedir es que la tonelada cueste
igual, porque obviamente de una tonelada saco
menos, con esa lógica vamos a hacer una curva
de eficiencia, que va a ser muy interesante.
Hay que transparentar dónde se va a cortar y
cuál va a ser el valor.
Va a valer menos, y voy a probar, pero
espero que el balance metalúrgico me funcione
bien con esa curva porque hay algunas
complejidades técnicas. Lo que valía 80 la
tonelada, ahora puede costar 60, pero tiene
valor económico y si lo recuperamos por cierto
que se los vamos a pagar.
Cuando les cuento esto se ponen contentos,
pero vamos a ver qué pasa.
¿Este ha sido uno de los principales
reclamos?
A lo que no se puede aspirar es a que los
mineros dejen de reclamar. Pero hay cosas en
las cuales uno puede hacerlo mejor. Estamos en
corte de 1,2 y las tarifas las calculamos con 1,8.
Esto lo queremos hacer con una marcha blanca
que significa explotar unos cerros de panteones
para ver si funciona la teoría de que la cosa es
un continuo y explicarles que al recibirle de 0,7
le pagaremos menos, porque lo ideal es que el
mineral llegue con una ley más alta, la idea es
que a todos nos vaya mejor.
Pero no los voy a condenar.
¿Y respecto al precio de piso?
Estamos adoptando como política usar las
estimaciones del Ministerio de Hacienda, porque
si nos equivocamos lo haremos todos para el
mismo lado, que en ingeniería se llama el error
sistemático. La primera semana de febrero vamos
a establecer las condiciones para los derivados,
que es la forma genérica con que se denominan
los mercados futuros.
¿Cuántos pequeños mineros entregan a
Enami?
La cifra es de 2142 empadronados. Pero en
Chile dicen que hay ocho mil faenas mineras. Yo
entiendo que Escondida no entregue a Enami,
lo mismo Los Pelambres. Cinco, diez no nos
entregarán… En esa lógica de asegurarles precio y
asegurarles número, hay una industria que a mí
me incomoda, que es qué hacen esos seis mil,
que existiendo como faenas no existen como
padrones, por lo tanto, no le vende a Enami.
¿No será que hay algunos de estos dos mil
que les venden el servicio a los otros que no
están empadronados para poder entregarles
cortándoles la colita? Si eso es así, quiero decirles
que vino Cantuarias y les va a echar a perder el
negocio.
Porque mi intención es que el que está
produciendo se empadrone y quiero ayudarlo a
que lo haga.
En marzo seguramente el Ministerio va a
anunciar una política de empadronamiento,
con un compromiso de fasttrack, en el que
vamos a fijar un plazo, entregaremos las
indicaciones de cómo deben presentar las
carpetas y comprometernos a que en un tiempo
determinado y breve le entregaremos el padrón.
Esta es una forma de regularizar la industria.
Esto es positivo no sólo en la actividad comercial,
sino que sobre todo en las áreas de seguridad
minera, porque vamos a saber dónde se está
produciendo y podremos capacitarlos.
Incluso estoy muy en la línea de ayudarlos, más
aún en tareas que el Sernageomin les exige para
poder emitir su certificado, que es la primera
condición para poder venir a empadronarse.
Estamos trabajando en ello.
Otro de los temas del cuál suelen reclamar
los mineros es el de los análisis del mineral.
¿Se lo han planteado?
Es parte de los reclamos y hay dos
componentes. El compromiso que tomó la
Enami, fue que instalaríamos laboratorios
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Entrevista
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
que les den garantías a todos. Estos son los
laboratorios que están acreditados con ciertas
normas. Estamos en una campaña en la que
hemos avanzado un 80%. Esto significa que
un laboratorio acreditado que procesa y
procede de acuerdo a normas trazables sea el
que indique al minero, a nosotros y la tercera
muestra, en caso de litigio, la ley que tiene el
mineral.
El segundo paso son los tiempos de entrega.
Aquí los ejemplos son malos, porque en
promedio los tiempos de aporte de ley son
entre ocho y 12 días, pero no falta el ejemplo
que en alguna parte se demoró 22 días y que
efectivamente fue así. Lo que estamos haciendo
es un esquema de torre de muestreo bastante
estandarizado a nivel mundial, que asegure que
la muestra que se tomó de lo que llega en el
camión, es una muestra representativa de lo
que venía efectivamente en él.
En el caso de la ampliación que queremos
hacer en Delta, la planta de Ovalle, es lo que
más ha demorado y es lo más caro.
Queremos trabajar para que todos tengan
garantías. La idea es demostrarles que los
resultados son trazables, que el 95% de ello se
demora menos de seis días, creo que cualquier
persona queda conforme y se acaben las
desconfianzas.
¿En qué etapa están con la construcción
de las nuevas plantas y la ampliación de las
antiguas?
Estamos terminando las ingenierías, en
algunos casos la ingeniería de detalle. Son tres
plantas nuevas, un traslado y una ampliación.
Pasamos de 27 mil toneladas de procesamiento
al mes a 43 mil. El plan de inversión que tiene
Enami contempla sobre 100 millones de dólares,
de los cuales corresponde aplicar 88 millones
de acuerdo a las estimaciones del precio del
año pasado, lo que puede variar al momento de
empezar a comprar.
SEGUIR COMPRANDO
Luego de esta conversación y sumado el
actual precio del cobre, puedo desprender
que Enami quiere comprar mucho. ¿Es así?
Si, pero nos gustaría que se mirara desde otro
punto de vista. Nosotros queremos seguir siendo
el poder de compra que tengan los pequeños y
medianos mineros. Y como entendemos que a
mayor precio los que producen quieren producir
más y más actores ingresan al sistema, queremos
estar en condiciones de poder comprar y
recibirles todo lo que produzcan.
¿Y que pasa con el stock?
Tenemos en stock una cantidad muy grande
de mineral. Y para eso está el proyecto de
construir más plantas y esperamos tener una
logística mayor.
Estas medias son a raíz de la bonanza
pero, ¿qué va a pasar con Enami si el precio
del cobre cae?
Todos sabemos que el precio del cobre es
fluctuante, es incierto, pero en la demanda
no hay dos voces. La demanda se va a
sostener o crecer. Europa va a llegar a nivel
de consumo mínimo; China va seguir fuerte,
India va a crecer. La pregunta es si se va a
seguir necesitando cobre y la respuesta es
una sola: nadie dice que la demanda de cobre
vaya a bajar. En lo que hay discrepancia es en
cuánto va a subir. Si eso es así, las posibilidades
de que la fluctuación del precio sea menor a
lo previsto son mayores, porque las grandes
variaciones que se han producido en el precio
del cobre han obedecido a fluctuaciones en la
demanda.
Yo estoy confiando en que si se mantiene la
demanda, puede ser que el precio del cobre se
mantenga.
¿Cómo va encaminado el proyecto de
asociatividad?
Vamos muy bien encaminados, el caso
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
emblemático es el de la mina Cerro Negro.
Estamos súper orgullosos de que unos
arriendos de mina de Enami, que por años
se renovaron de año en año, lo que hizo que
las condiciones de explotación no fueran las
óptimas, hoy se hayan arrendado por seis
años y pueden invertir para trabajar mejor.
Esperamos robustecerlo con equipamiento
y capacitaciones.
Evidentemente el grupo de viejos tienen
más potencia para enfrentar desafíos, nos
parece una buena manera de ayudarlos.
PRIVATIZACIÓN
En el tema más político... ¿Van a
privatizar Enami?
No. Y nadie del Gobierno lo ha dicho, ni
se está pensando. Tengo mis comentarios
y matices en cuanto a la iniciativa de llevar
a la Enami al SEP (Sistema de Empresas
Públicas), fundamentalmente porque es
la ejecutora de una política pública. La
política pública es el fomento de la pequeña
y mediana minería y ésta la lleva adelante
un organismo de Gobierno que tiene que
ser del Estado, o sea, un ministerio o algo
parecido.
Si se separa del Ministerio de Minería la
gestión de Enami y ésta pasa por tratar de
evaluar mejor al directorio, a través del SEP,
entonces queda un Ministerio de Minería
responsable de una política pública que la
ejecuta otro organismo. Me parece que el
cuadro no calza y esa es mi observación
conceptual, pero sí lo que aseguro es que me
he preocupado de hablar con las personas
que tienen y pueden opinar en el tema de
la privatización y eso no lo está pensando
nadie.
Hay gente que ha hecho sinónimo entre
SEP y la privatización, pero son dos cosas
que no tienen nada que ver.
¿Cuál es su mayor anhelo en su gestión
en Enami?
Son dos. Yo espero conquistar los
corazones y el compromiso de los que
trabajamos en Enami para diseñar nuevas
cosas por hacer, y tener un salto espectacular
en los resultados. Y detrás de ese, y como
consecuencia, que con esos mejores
resultados comprometerme, ante ellos, que
voy a poder convencer al directorio para
que me ayuden a que una fracción de esos
mejores resultados se los devuelva a los
viejos como bono o como premio.
Porque quiere decir que algo hicieron
distinto para que demos ese salto.
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Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Instancia de integración de la mujer a la minería
Mesa de Género de la Minería cerró un
exitoso 2011 en División El Teniente
El subsecretario de Minería, Pablo Wagner, y la subdirectora del Sernam,
Jessica Mualim, junto a alumnas de liceos de Rancagua, visitaron el sector
Pipa Norte con el fin de promover la incorporación femenina a la minería.
El subsecretario de Minería, Pablo
Wagner, junto a la subdirectora
del Sernam, Jessica Mualim;
el vicepresidente de Recursos
Humanos de Codelco, Sebastián
Conde; y el gerente general de
División El Teniente, Octavio
Araneda, realizaron un recorrido junto a alumnas
de colegios de enseñanza media de Rancagua
por la mina de cobre subterránea más grande
del mundo, en el marco del cierre del trabajo
2011 de la Mesa de Género, instancia que busca
incentivar la incorporación de las mujeres a la
industria minera.
“Hemos hecho un buen balance de la
mesa de género que estamos desarrollando
con el Sernam para incorporar más mujeres
a la minería, pues hoy tenemos sólo 12.000
mujeres de 200.000 trabajadores y queremos
aumentar esa cifra a 25.000 mujeres. Por
ello, vamos a trabajar en dos vías distintas. La
educacional: duplicando el número de alumnas
que escogen las carreras relacionadas con la
minería, y segundo: ampliaremos los programas
de capacitación, para insertar a la mujer en la
minería de manera mucho más profunda con
el desarrollo de programas piloto”, sostuvo el
subsecretario de Minería.
IGUAL CALIDAD MEJORES EQUIPOS
En tanto, Jessica Mualim, señaló que “los
avances son producto del trabajo diario que
realiza el Sernam para concretar la inserción de
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Expositores
Pablo Wagner
Subsecretario de
Minería
Jessica Mualim
Subdirectora del
Sernam
Octavio Araneda
Gerente General de
División El Teniente
Sebastián Conde
Vicepresidente de
Recursos Humanos
de Codelco
la mujer en el mundo laboral, político y social,
pues sabemos que la mujer es capaz de realizar
el mismo trabajo que hace un hombre, con la
misma calidad, con la misma eficiencia. Estamos
agradecidos del apoyo que nos ha entregado
Codelco en este proceso”.
Para el gerente general de El Teniente, Octavio
Araneda, la incorporación de la mujer a la
minería y en particular a El Teniente, ha traído
buenos dividendos, pues “además de todas sus
capacidades y cualidades profesionales, ellas
aportan a mejorar el clima laboral, van mejorando
los equipos, las relaciones entre las personas,
es decir, son un positivo aporte a la empresa.
Nosotros hemos tenido una excelente experiencia
con su incorporación a nuestra áreas y queremos
que el número de trabajadoras aumente
paulatinamente”.
Asimismo, invitó a las futuras generaciones a
considerar la carrera minera como una alternativa
para su futuro profesional y explicó que el próximo
paso de la empresa será lograr la certificación
“Iguala” que reconoce las buenas prácticas en
la equidad de género de las empresas. “Hoy
estamos hablando de igualdad de género, de no
discriminación, de protección contra el acoso
sexual, de infraestructura o ropa de seguridad
adecuada a la anatomía femenina. El 10,4 por
ciento del total de trabajadores contratados a
través de concursos en El Teniente durante el 2011
son mujeres, el 25 por ciento de los Supervisores
Rol A contratados a plazo fijo son mujeres y casi
el 7 % de los directivos -estamento ubicado
inmediatamente debajo del Comité Ejecutivo
Divisional- son mujeres”, destacó el ejecutivo.
En CODELCO
El año 2009 Codelco desarrolló exitosamente
un plan de implementación de buenas prácticas
laborales con equidad de género junto al Sernam,
al que se adhirieron todas las divisiones.
El 2011 este compromiso se reafirmó con
un nuevo acuerdo en el que la empresa se
compromete a la inserción femenina en la minería.
Pero además establece iniciativas para entregar
igualdad de oportunidades y trato, buenas
prácticas de equidad de género y desarrollar
programas piloto que permitan la incorporación
de trabajadoras.
En Codelco, la fuerza laboral femenina es
incipiente, pero aumentó del 5,8% en el año 2000
a 7,6 el 2011.
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Entrevista
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Andrés Alonso, gerente de Energía y Recursos Hídricos de
Codelco
Minería pro activa
aporta un mercado
eléctrico más competitivo
El panorama no se ve claro frente a los requerimientos
energéticos que tendrá la minería hacia el año 2020.
Análisis, estadísticas y seminarios, tratan el tema en
forma permanente.
Está dicho, el sector minero
ampliará sus requerimientos de
energía en aproximadamente
un 90% al año 2020, esto tanto
por los nuevos proyectos que
están en carpeta como por
las ampliaciones de faenas ya
existentes.
Sin embargo, lejos de ser un panorama
alentador ha pasado a configurarse en
un problema, por cuanto la capacidad
energética del país, en las condiciones
actuales, no será capaz de proveer al sector
minero.
Según un informe de Cochilco, se estima
que hacia el año 2020, el sector minero
demandará del orden de 32.663 GWh, en
comparación con el consumo del año 2009,
que alcanzó a los 18.755 GWh (11.646 GHh
en el SING y 7.109 en el SIC).
Este es un tema que no deja indiferente a
ninguno de los actores relacionados con el
sector, incluyendo al Gobierno.
Para conocer algo más de este tema revista
AreaMinera conversó con Andrés Alonso,
gerente de Energía y Recursos Hídricos, Codelco
y quien además es el vicepresidente internacional
del Segundo Seminario Internacional de Gestión
de Energía en la Industria Minera, Enermin 2012,
que se realizará en Brasil.
¿Cómo cree usted que se va a gestionar
el requerimiento de energía que tendrá el
sector minero nacional de aquí a 2020, por
la puesta en marcha de nuevos proyectos o
expansiones?
El requerimiento energético del país ligado a
la industria minera es muy relevante de aquí a
2020. Las empresas mineras lo enfrentarán de
diversas maneras dependiendo de su localización
nacional equilibrando los conceptos estratégicos
de seguridad, eficiencia y sustentabilidad.
¿Será necesario que las compañías mineras
inviertan directamente en generar su propia
energía? ¿Las ERNC seguirán proliferando en
el sector?
Los modelos de negocios que utilicen las
empresas mineras para su abastecimiento
eléctrico serán variados, desde construir sus
propias centrales hasta ser solo tomadores
de precios spot, lo cuál va a depender
fundamentalmente de las condiciones de
competencia que tenga el mercado eléctrico
nacional. Respecto de las ERNC, creo que
irán penetrando paulatinamente según vayan
mejorando sus condiciones de costos y
continuidad de producción, tendencia que se ha
visto en estos últimos años.
¿Cuál es la conducta, a su juicio, que debe
seguir el sector minero al respecto?
Creo que para tener un mercado eléctrico
más competitivo, el sector minero tendrá
50

ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
que tener una actitud más proactiva en este
sector, realizando proyectos de generación y
transmisión, agrupando demandas, compartir
prácticas de uso eficiente e incentivando las
energías renovables en nuestras operaciones
¿Cuál es el escenario regional respecto a la
energía en minería?
En cada país que he estado, como Perú y
Brasil, hay conciencia de que el tema energético
se ha ido complicando cada vez más y que este
insumo estratégico para la minería requiere de
expertos gestionando el tema y un rol mucho
más proactivo de las empresas mineras en este
mercado.
En un mundo globalizado, los países deben
cuidar por la seguridad energética y por
tener costos acordes con las condiciones de
competencia internacionales, así como velar por
tener un suministro sustentable y con una visión
de largo plazo.
¿Cómo surgió la idea de realizar Enermin
2012 en Brasil?
Enermin 2012 es el segundo seminario de una
serie iniciada en 2010 en Chile. En Brasil como en
Chile, la industria minera representa uno de los
mayores sectores consumidores de energía. La
energía representa a su vez uno de los principales
insumos de la minería y una parte importante
de los costos de producción. Sin embargo, no
existía ningún evento específicamente enfocado
en estos temas.
La seguridad en el suministro energético, los
costos asociados, el uso eficiente de la energía y
los aspectos de sustentabilidad son hoy temas
de enorme relevancia para la industria minera
a nivel mundial y justifican plenamente la
realización de un evento como Enermin.
¿Cuál es el aporte que puede hacer este
seminario al sector?
Enermin busca contribuir para lograr una
industria minera más competitiva, sustentable
y más amigable con el medio ambiente. La
industria minera es necesaria no solamente para
el desarrollo de los países mineros, sino también
como proveedora de bienes indispensables para
sustentar el desarrollo en general. Sin embargo,
debe encontrar cómo seguir hacia una mayor
eficiencia sin olvidar reducir sus impactos
ambientales. Esperamos que con este encuentro
podamos contribuir a estos objetivos.
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Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Fundación Chile proyecta 500 proveedores de Clase mundial a 2025
También se refirió a
educación, energía,
emprendimiento e
innovación
Como ya es tradicional a comienzo de cada año,
Marcos Kulka, gerente general de Fundación
Chile, dio a conocer los principales hitos en
innovación y emprendimiento, oportunidad en
la que destacó temas relacionados a energía,
minería, educación, telecomunicaciones y
sustentabilidad, entre otros.
En un desayuno con la prensa, Kulka
hizo un exhaustivo recorrido por
cada una de las áreas en las que
Fundación Chile está relacionada,
además entregó por primera
vez la distinción “Premio a la
Innovación 2011”, que recayó en
Iván Pereira, editor general del canal 24 Horas,
por representar los siete valores de la institución:
emprendimiento, innovación, trascendencia,
impacto país, redes de colaboración, calidad
humana y excelencia.
En la reunión también estuvo presente uno
de los estudiantes Puntaje Nacional 2011, que
se entrenó mediante la PSU on line gratuita de
educarchile, Juan Pablo Rojas, quien obtuvo 850
puntos en matemáticas, 766 en lenguaje y 786 en
ciencias.
En relación a las iniciativas de innovación y
emprendimiento proyectadas por Fundación
Chile para el año 2012 destacaron las siguientes:
Plataforma de Emprendimiento, cuyo principal
objetivo es apoyar emprendimientos tempranos
en tres ejes: técnicos, modelo y desarrollo
de negocios. Se trata de una estructura de
administración, co-financiada por Corfo, que
permite atraer, seleccionar y apoyar start-ups.
En esta línea Marcos Kulka aseguró que “el
país que no corre retrocede y Chile debe estar
alerta porque hay otros países de Latinoamérica
que están corriendo”, agregando que se está
convocando a alrededor de 500 proyectos
de emprendimientos para elegir los 25 más
innovadores a través de un fondo de exploración
que tiene un presupuesto de 600 millones de
pesos al año.
Sobre minero Kulka señaló que la minería es
una de las pocas industrias que efectivamente
en Chile, a nivel de cobre, es líder a nivel mundial.
Es capaz de atraer inversiones muy significativas,
es capaz de atraer a los mejores jugadores en
el mundo, o sea, las compañías mineras que
están hoy en el país son multinacionales y los
desarrolladores tecnológicos que hoy día ofrecen
sus soluciones a la minería es lo mismo”.
Agregó que en esto la Fundación tiene un
foco muy importante, a pesar de no tener un
área minera, porque creen que los temas son
más transversales, la Fundación está realizando
proyectos que tienen que ver con el capital
humano que el sector está requiriendo y que lo
seguirá haciendo.
“Esto significa crecer al menos en un 50% de
la dotación actual que tiene la minería en cuatro
años y si se incorpora la cantidad de gente que
va a necesitar en los proyectos de construcción,
estamos hablando de más de cien mil personal.
Son desafíos que para que se hagan viables
requieren de respuestas distintas a las que han
existido hasta ahora”, explicó.
También informó que la Fundación ha estado
trabajando con las principales mineras, con el
Gobierno para ver cómo solucionar parte de
estas brechas, las que de no hacerse efectiva
pueden incidir en la reducción de los ingresos
para el Fisco, para las empresas, la tasa de empleo,
etc.
“Por ello la Fundación está viendo cómo
responder a ese desafío estamos participando
junto a varios otros actores en ver cómo la
minería a partir de un programa que genera BHP
Billiton y Codelco, de desarrollar proveedores de
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
clase mundial.
Kulka explicó que en Chile en la minería se
da un fenómeno distinto al de otras partes del
mundo, que es que para el nivel de volumen
que tiene la minería, el nivel de desarrollo de los
proveedores locales no se condice con ese nivel
de producción, cuando se compara con países
como Australia o Canadá, se ve que ha habido un
nivel de desarrollo local mucho mayor, producto
del volumen mayor de producción.
“Lo que han determinado es que para poder
llegar a cubrir parte de las brechas y de los
volúmenes de producción que requieren, la única
forma de hacerlo es generando proveedores
de clase mundial, lo que significa que estén
exportando sus productos y que tengan otra
forma de aproximarse a las oportunidades y
para ello, la Fundación está trabajando en buscar
la forma de coordinar y articular para llegar a
en 10 a 15 años en tener al menos unos 500
proveedores de clase mundial que es parte de
los objetivos que se han puesto estas empresas
mineras”, señaló.
En su exposición, el gerente general de
Fundación Chile, Marcos Kulka, se refirió a
desafíos en educación, con la consolidación
del Centro de Innovación en Excelencia;
telecomunicaciones, desarrollando los
estándares que debe alcanzar Chile para ingresar
a la sociedad del conocimiento, basada en una
economía digital.
Al proyecto Walmart, estableciendo un Índice
de Sustentabilidad Nacional, que de cuenta del
impacto ecológico y social de los productos
adquiridos en sus supermercados en el entorno.
Esta iniciativa tendrá un importante impacto en
la productividad y competitividad de la economía
nacional, entre otros.
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Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Aumento de un 112%
US$127 millones
invertirá Codelco en
exploración entre los
años 2012 y 2013
Codelco realiza
exploraciones a nivel
nacional e internacional
para mantener y
expandir su base minera,
ya que es una de las vías
para asegurar el futuro
de la empresa y mantener
su liderazgo como primer
productor mundial de
cobre.
La Corporación Nacional del Cobre
dio a conocer a través de su boletín
Codelco Informa, que la estatal
invertirá en un año US$127 millones
de dólares en exploración, esto
frente al actual escenario de altos
precios del cobre que favorece
el desarrollo de exploraciones en forma
intensiva.
“La actual estrategia de Codelco es enfatizar
las exploraciones cuantitativa (en inversiones) y
cualitativamente (abanico de opciones)”, señala
en el documento Isaac Aranguiz, vicepresidente
de Desarrollo. La exploración que está haciendo
la estatal es para descubrir yacimientos de gran
minería, pero las opciones se han ampliado.
“Tenemos una mirada estratégica más amplia.
En el caso de descubrir prospectos de mediano
e incluso de menor tamaño, si se demuestra
que tienen un valor económico para Codelco,
estamos dispuestos a explotarlos en asociación
con terceros, tanto nacional como internacional”,
asegura el ejecutivo.
Tres son las vías que indica Codelco para
mantener y expandir su base minera y de
esta forma asegurar el futuro de la empresa y
mantenerse como líder mundial en producción
de cobre. Estas son las exploraciones por nuevos
recursos (nacional e internacionalmente);
el desarrollo de tecnologías que permita
explotar recursos no viables actualmente y las
adquisiciones.
El informe indica que Codelco tiene la mayor
base de recursos y reservas de cobre del mundo
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
(11%) y, además, están concentradas sólo en
Chile, a diferencia de otras mineras que tienen
yacimientos en distintos países.
El futuro de la Corporación se basa
principalmente en cuatro yacimientos
productivos que le permitirán operar al menos
por 50 años más. Sin embargo, solo un tercio
de sus recursos tienen la calidad de reservas, las
leyes han ido bajando fuertemente y presentan
desafíos mayores para su beneficio.
La producción actual de Codelco es de
aproximadamente 1.7 millones de toneladas de
cobre fino al año, producción que equivale a
consumir un yacimiento como Radomiro Tomic
cada cinco años o descubrir todos los años un
yacimiento como Gaby. De ahí la necesidad
de explorar, ya que es necesario buscar otros
yacimientos que signifiquen recursos adicionales
o que cubran los que se van agotando.
INVERSIONES
Los US$ 127 millones que tiene proyectado
invertir entre 2012 y 2013 en exploración,
representa un incremento de 112% con respecto
al período 2010-2011, período en el que invirtió
US$ 60 millones.
De estas inversiones, US$ 84 millones se
realizarán en el territorio nacional y US$ 43
millones, equivalentes al 34%, en el exterior.
Según señalan en el informe las inversiones en
exploraciones de Codelco han sido eficientes.
Se han descubierto recursos del orden de 50
millones de toneladas de cobre fino en los
últimos 20 años a un costo menor a 1 centavo de
dólar por libra de cobre descubierta.
Este rendimiento, según Metals Economic
Group organización que compila la información
de exploraciones en el mundo, está entre los más
bajos a nivel nacional y mundial. La media de la
industria es del orden de los 2 centavos de dólar
por libra de cobre descubierta.
EXPLORACIÓN EN CHILE Y EL
EXTRANJERO
“El programa de exploración distrital busca
descubrir y evaluar recursos en el entorno
inmediato de los yacimientos en producción y
aportar nueva información geológica para el
desarrollo minero en línea con las necesidades
divisionales. Para el período 2012-2013, los
fondos asignados ascienden a US$ 63 millones,
y se espera perforar unos 150 mil metros de
sondajes. Para exploración básica, fuera de los
distritos, los fondos presupuestados son US$
14,5 millones y se realizaran unos 30 mil metros
de sondajes”, se lee en el documento.
Agrega que Codelco realiza exploración
brownfield o distrital desde hace 30 años,
con menor o mayor intensidad, dependiendo
especialmente del precio internacional del cobre.
Sin embargo, uno de los factores diferenciadores
es que en los últimos años la exploración distrital
es más intensiva e incluso dentro de los propios
yacimientos en explotación, porque genera
sinergias y ahorro de costos. Ese es el caso de
Andina, donde se realizaron sondajes en el túnel
de tránsito de la mina, y se encontró el cuerpo
mineralizado Cerro Negro.
En tanto, el programa de exploración básica
o Greenfield persigue el descubrimiento
de pórfidos de gran tamaño en las franjas
favorables para la existencia de estos yacimientos
principalmente en zonas cubiertas: Franjas del
Paleoceno y Eoceno-Oligoceno (Desde la Región
de Arica y Parinacota hasta la octava Región) y
en menor medida, yacimientos del tipo Fe, Cu,
Au (hierro, cobre, oro) o tipo Candelaria.
Informa además que la exploración es
ejecutada por EMSA (filial 100% Codelco) con
la supervisión de la Gerencia de Exploraciones.
Para ello cuentan con cerca de 60 geólogos más
contratistas para proyectos específicos.
En Chile se encuentra casi 30% de los recursos
cupríferos mundiales y de ellos un tercio son de
Codelco. Sin embargo, este nivel se ha logrado
en más de 100 años de historia minera y de una
intensa exploración del territorio, sobre todo
durante la segunda mitad del siglo XX, cuando
se realizaron la mayoría de los descubrimientos
hoy en operación.
Esto hace que sea cada día más difícil encontrar
grandes yacimientos en el país. El vicepresidente
de Desarrollo dijo que deben explorar fuera
de Chile y hacer los descubrimientos que
sustentarán la posición de liderazgo de Codelco
en 15 ó 20 años más.
Codelco realiza exploraciones en Brasil
y Ecuador. Adicionalmente, monitorea
permanentemente oportunidades en otros
países, principalmente en Colombia.
Ya había anunciado la internacionalización
el presidente ejecutivo de Codelco, Diego
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Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Hernández, en noviembre de 2011, en el
marco de la celebración de los 50 años del
Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la
Universidad de Concepción.
Oportunidad en la que dijo que “lo último
es que con esta cartera de proyectos y desafíos
financieros que van a requerir tantos recursos, es
difícil pensar en otras cosas más, pero nosotros
creemos, y a esto nos vamos a dedicar un poco
el próximo año, que debemos, como les dijo
el profesor Sutulov que había que plantar la
semilla, nosotros también tenemos que plantar
las semillas para que Codelco pueda ser una
gran empresa internacional. El país tiene que
entender y tenemos que buscar algún sistema
donde podamos tener actuación internacional,
sin comprometer obviamente el presupuesto,
sin exigirle al presupuesto nacional y tenemos
algunas ideas sobre eso y vamos a empezar
a trabajar en ello el próximo año, así que a los
futuros profesionales de Codelco les podemos
también ofrecer, ojalá en algunos años, carreras
internacionales y no sólo aquí”, afirmó.
Dentro de los países que ha suscitado el
interés de la empresa, está Ecuador con el que
en noviembre de 2011 Codelco firmó convenio
de exploraciones con la Empresa Nacional de
Minería de ese país. De esta forma el Gobierno
ecuatoriano formalizó el traspaso del acuerdo
suscrito el 2009 entre Codelco y la Empresa
Nacional de Minería de Ecuador, ENAMI EP,
sucesora legal del Ministerio de Recursos No
Renovables.
“En los próximos cuatro años, dependiendo
de los resultados que se obtengan, Codelco
podría invertir entre US$ 10 y US$ 30 millones en
Ecuador”, indica el informe.
En la actualidad, en Ecuador, Codelco está
finalizando la primera etapa de prospección, para
determinar los blancos de interés; luego vendrán
trabajos de más detalle y las perforaciones.
Hasta el momento, se han identificado seis
blancos, cinco de ellos del acuerdo con Enami EP
de Ecuador y el proyecto El Palmar, que es en un
acuerdo de opción de compra con un privado y
para el cual se tiene ya la aprobación del Estudio
de Impacto Ambiental, lo que les permitirá iniciar
lo sondajes exploratorios este mes de enero.
“En los prospectos del acuerdo, si alguno
resulta exitoso, se conformará una compañía
de economía mixta (Codelco- Enami EP), la
que realizara los estudios para una decisión de
inversión y eventualmente desarrollara la futura
mina. En esta compañía, Codelco tendrá el
derecho de optar a la máxima participación que
le otorga la ley. Y en todos los casos, Codelco
tendrá el rol de operador”, explica.
En tanto, la filial Codelco do Brasil está
focalizada a la búsqueda de oportunidades en
etapas tempranas de exploración a través de
joint ventures. Desde 2008, las exploraciones
se realizan con personal brasileño y supervisión
técnica de la Gerencia de Exploraciones.
Las principales asociaciones se han centrado
en el estado Gran Carajas, Pará, donde están los
mayores recursos de cobre de Brasil. En período
2012-2013 se espera perforar del orden de
18.500 metros de sondajes.
Finalmente el vicepresidente de Desarrollo,
Isaac Aranguiz, aseguró en el informe que
Codelco tiene como primer objetivo generar
riqueza para todos los chilenos y el proceso de
internacionalización debe guiarse bajo la misma
lógica.
Con la actual administración, Codelco ha
puesto mayor énfasis en la exploración minera
en el exterior. “Tenemos cierta prioridad en
América y mucho más interés en los países
andinos de Sudamérica”, especificó. Además, el
ejecutivo explicó que Codelco está buscando
prospectos de interés para la empresa, “ya sea
vía asociaciones, vía compras o descubrimientos
propios, para concretar algún prospecto y
convertirlo en un proyecto viable en un plazo
razonable”.
Sobre esta internacionalización AreaMinera
le consultó al ministro de Minería, Hernán de
Solminihac, quien dijo que “hemos conocido que
Codelco va a hacer una inversión importante en
exploración, así que me parece significativo que
explore, parte importante de esa inversión es
en Chile, y marginal en el extranjero. Es bueno
que tengamos diversificada la cartera, pero
fundamentalmente que desarrollemos con
fuerza el mercado chileno”.
Respecto a los países extranjeros escogidos
por Codelco para explorar, Solminihac señaló
que es una política que está siguiendo la empresa,
la que cuenta con un gobierno corporativo
independiente que está viendo cómo obtiene
el mayor valor para los accionistas, que somos
todos los chilenos.
Como muy positivo calificó el ministro de
minería el aumento de recursos para exploración
que informó Codelco. “El hecho de que más
que duplique los fondos disponibles para
exploración, una empresa tan importante como
es Codelco, es una señal muy positiva para el
mercado, que espero sigan las otras empresas
también”, concluyó Hernán de Solminihac.
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Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Colaboración Público-Privada:
Nueva directiva del IIMCh se
reunió con ministro de Minería
El ministro Hernán de Solminihac analizó diversos temas de interés con el
directorio del Instituto que encabeza el presidente Leopoldo Contreras.
Una completa revisión de los
temas más importantes que
enfrenta la industria minera
realizó la nueva directiva
del Instituto de Ingenieros
de Minas de Chile, IIMCh,
con el ministro de Minería,
Hernán de Solminihac.
La reunión, que se realizó en el Ministerio
de Minería, sirvió también para presentar
formalmente a la nueva directiva del
Instituto que encabeza Leopoldo Contreras
y que asumió a comienzos de enero.
En el encuentro, los representantes
abordaron los diversos temas que el IIMCh
históricamente ha planteado para fortalecer
y desarrollar las empresas e instituciones
más importantes del sector, como Enami,
Enap, Sernageomin y el CIMM.
Respecto al Centro de Investigación, el
directorio del IIMCh se mostró preocupado
por su futuro luego que se materializara la
venta de su empresa filial, CIMM T&S, en
una operación que se concretó a comienzos
de enero.
Al Instituto le interesa que el patrimonio
que actualmente tiene el CIMM y los nuevos
recursos que recibió por la mencionada
venta se destinen a los fines para los cuales
fue creado el Centro de Investigación, en
1970.
El IIMCh ha reiterado en variados foros la
necesidad que tiene un país minero como
Chile en fortalecer un centro de investigación
especializado y de alto nivel para la industria
minera y metalúrgica.
ACTIVIDADES DESTACADAS
Los representantes del Instituto también
aprovecharon la reunión para informar a
la máxima autoridad del sector sobre las
distintas actividades del IIMCh programadas
para el año.
Entre las principales actividades destaca
la 63ª Convención Anual del IIMCh, que este
año se realizará entre 11 y 14 de noviembre
en la ciudad de Viña del Mar.
El directorio también le explicó al ministro
el trabajo preparatorio que se realiza para
organizar la Conferencia Internacional
Cobre 2013, uno de los foros técnicos
especializados en cobre más importantes
a nivel mundial que se realizará el próximo
año en Santiago.
Este evento significa un gran desafío para
el Instituto, que asumirá la organización del
encuentro que se desarrollará entre el 24 y
28 de noviembre del 2013.
En tanto, el ministro agradeció la
constante colaboración del Instituto en el
debate de los distintos temas que preocupan
al sector y valoró el aporte del IIMCh como
una voz técnica y autorizada para abordar
estos temas.
Asimismo, manifestó su confianza en
seguir trabajando estrechamente con la
nueva directiva respecto a todas aquellas
materias que son de interés para el sector y
para el país en su conjunto.
Esta reunión forma parte de un ciclo de
encuentros que está realizando la nueva
directiva del Instituto con los actores más
relevantes de la minería nacional.
57

Entrevista
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
La Región de Arica y Parinacota
US$2500 millones
en inversión minera
al año 2020
La naciente Región ya cuenta con una importante
carpeta de proyectos mineros, de los cuales destacan tres:
Choquelimpie, Catanave y Los Pumas.
Arica y Parinacota cuenta con
una superficie de 16,8 mil
Kilómetros Cuadrados, está
compuesta por las provincias
de Arica y Parinacota, siendo
la capital regional la ciudad de
Arica. Esta Región surgió tras
ser segregada de la antigua Región de Tarapacá
cuando entró en vigor la Ley Nº20.175, el 8 de
octubre de 2007.
La economía se basa principalmente en la
extracción de recursos naturales, especialmente
mineros y pesqueros.
A fines del siglo XIX, la principal riqueza
de esta Región era el salitre, siendo a la vez el
principal producto exportador de la nación.
También destacan la extracción de otro tipo de
minerales, como el azufre del volcán Tacora y la
diatomita.
Desde junio de 2010 a octubre de 2011, se
aprecia que la constitución de propiedad minera
en la Región ha aumentado considerablemente,
y que ha traído consigo significativos recursos a
los municipios de la región, por el concepto de
pago de patentes mineras.
El intendente José Durana, en su cuenta
pública, señaló que en cuanto al desarrollo
de la gran minería existen tres proyectos
de importancia como son Catanave y
Choquelimpie, en etapa de exploración;
Los Pumas, en evaluación ambiental para
explotación y en 2012 se iniciarán inversiones
por más de US$ 200 millones, alcanzando el
2016 los US$ 1.000 millones. Se estima para el
año 2.020 una inversión histórica de US$ 2.500
millones en la Región.
Respecto al Plan Maestro de Intervención por
Polimetales, Durana dijo que “con respecto a la
atención de salud de las personas expuestas a
polimetales, por primera vez en largos años, el
Estado ha continuado invirtiendo de manera
intensiva recursos específicos para enfrentar la
situación de contaminación en Arica. Mientras
el 2010 atendimos en el Centro de Salud
Ambiental a más de 10 mil personas, al finalizar
el 2011 duplicamos la intervención llegando a
casi 21.750 personas atendidas, destinándose a la
fecha más $ 4.000 millones para distintos tipos
de intervenciones, diagnóstico y tratamiento
de la problemática. Además, durante el 2011
terminamos el diseño del Laboratorio Ambiental,
debiendo iniciarse su construcción dentro del
primer semestre de 2012, con una inversión de
casi $ 826 millones, el cual permitirá atender de
manera preferencial a las familias afectadas por
este flagelo”.
Para conocer las proyecciones y la forma en
que están enfrentando este auge minero en
la Región, Revista AreaMinera conversó con el
secretario regional ministerial de Minería de
Arica y Parinacota, Alfredo Arriagada Guital.
¿Cuál es el panorama del sector minero en
su Región?
Hoy la minería en Arica y Parinacota es una
realidad y se va a convertir en el más potente eje
de desarrollo para esta Región. Esta actividad
productiva será el principal eje estratégico por su
impacto en el empleo y su aporte a la economía
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
regional. Es una actividad considerada clave
en el Plan Presidencial de Desarrollo de Arica y
Parinacota. Hoy se está en una fase exploratoria
y desarrollo de la pequeña minería, con un poder
de compra de Enami en Pampa Camarones que
fomenta la pequeña minería. El primer semestre
de este año la Compañía Minera Pampa
Camarones construirá una planta de electro
obtención de cátodos de cobre fino y explotará
el yacimiento de cobre Salamanqueja, con
inversiones para ambos proyectos que superan
los 30 millones de dólares, con empleos directos
para mil personas. En el sector cordillera se
trabaja en la preparación proyectos de mediana
minería a gran minería en Choquelimpie,
Catanave, Los Pumas, Río Tinto, Ticamar, entre
otros.
¿Cómo se divide porcentualmente el
sector minero en Arica Parinacota? (Grande,
mediana y pequeña)
Actualmente existe producción de pequeña
minería que absorbe la Planta de Enami Pampa
Camarones. Los proyectos ya definidos en
la provincia de Parinacota corresponden a la
mediana minería y eventualmente a la gran
minería de acuerdo a los resultados de los planes
de exploración que ya se iniciaron en la zona.
¿Qué políticas públicas están aplicando en
estos momentos?
Principalmente se está aplicando el Programa
Capacitación y Transferencia Tecnológica
Pequeña Minería Artesanal, PAMMA, que
depende del Ministerio de Minería permitiendo
a los pequeños mineros postular a recursos que
le signifiquen modernizar procesos productivos
y contar con asesoría técnica a través de la
contratación de profesionales como topógrafos,
ingenieros civiles en minas, ingenieros
geomensores, geólogos, entre otros. La idea
es consolidar la pequeña minería artesanal, a
través del Ministerio de Minería, el PAMMA y
el Gobierno Regional (FNDR), con el trabajo
de equipos profesionales para desarrollar el
programa, asistiendo con capital para asesoría,
regularización, laboreo, equipamiento y
capacitación, y además promoviendo todos
los instrumentos de fomento de Corfo, Enami,
Sercotec, Fosis, etc.
¿Qué aporte hace la minería a la región?
El año del inicio de la Región Minera de Arica
y Parinacota fue el 2011, con un programa de
exploraciones mineras en el sector cordillera
y la consolidación de la pequeña minería al
instalarse el poder de compra de Enami en lo
que hemos llamado “el Barrio Minero” en Pampa
Camarones. Este comienzo de la minería regional
ha significado inversiones por 17 millones de
dólares y por concepto de recaudación por
pago de patentes de exploración y explotación
los cuatro municipios de la Región, Arica,
Camarones, Putre y General Lagos, recibieron
el 2011 la cantidad de 1.431 millones 239 mil 345
pesos, es decir, comparando con el año 2010,
hubo un aumento del 307 por ciento. Esperamos
que a partir de 2012 la industria minera tenga un
impacto decisivo en la recuperación económica
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Entrevista
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
de Arica y Parinacota.
¿Cuáles son los requerimientos que tiene el
sector en su Región para poder desarrollar la
minería a un nivel más importante?
En general están dadas las condiciones para
efectuar inversiones mineras en la Región,
considerando que el Gobierno incorporó a
la Minería sustentable como eje principal y
estratégico de desarrollo. Para esos efectos está
en pleno desarrollo el llamado Plan Nacional de
Geología que contempla 336 cartas geológicas,
que para Arica contempla un Plan Regional y
próximamente se hará la entrega de las primeras
cuatro cartas de la zona de Camarones y luego de
la provincia de Parinacota.
Este Plan Nacional de Geología abarca de
2010 al 2020 y tiene por objetivo generar estos
mapas geológicos y ponerlos a disposición de
los usuarios para proyectar en forma segura
sus trabajos e inversiones. En estos mapas se
podrá apreciar las zonas que tienen presencia de
minerales, lo que significa un avance tremendo
nunca antes visto en el sector minero y será
un apoyo para las inversiones futuras y para
la constitución de propiedades mineras y su
exploración y explotación.
¿Cuáles son los mayores problemas a los
que se enfrenta este sector en la Región?
Falta mano de obra calificada, aún
subsisten alguno problemas de conectividad,
especialmente en la provincia de Parinacota y
se deberá aplicar modernas tecnologías para
obtener energías renovales o verdes (Plantas
Fotovoltaicas o solares) y tecnologías para utilizar
agua de mar y reutilizar este recurso que es
escaso en la región.
¿Qué cifra alcanza el empleo regional en la
minería?
Estamos en nacimiento de una región
minera, por lo tanto durante el 2011 el empleo
permanente no fue impactante, pese a que el
año pasado la Región se niveló con los índices
nacionales, lo que fue una sorpresa porque Arica
y Parinacota siempre han presentado cifras muy
altas de desempleo. La ocupación de mano
de obra viene en serio en el primer semestre
de 2012 con la construcción de la Planta de
obtención de cátodos de la Compañía Minera
Pampa Camarones y la apertura de la mina
Salamanqueja en el sector, y ya se anuncia la
contratación de alrededor de mil personas para
ambas faenas.
¿Cuál es la situación de la mediana y
pequeña minería?
En fase de expansión y desarrollo. Para el
próximo año se estima que los proyectos mineros
comiencen la etapa de producción y construcción
de plantas e infraestructura en general, tanto en
el sector costa como en la cordillera, entendiendo
que la provincia de Parinacota en general es un
sector no explotado, y que existen yacimientos
de cobre, oro y plata, boratos, azufre, con gran
potencial para la mediana y gran minería.
El sector costero no ha tenido explotación
minera desde hace 30 años, y tiene ricos
yacimientos de cobre, diatomitas, entre otros
minerales, con gran proyección para la pequeña
y mediana minería.
La seguridad es un tema trascendente en
minería. ¿Cuál es el comportamiento de las
compañías o faenas mineras?
Por instrucciones del Presidente de la
República Sebastián Piñera Echenique, después
del rescate de la Mina San José en Copiapó, todas
las faenas tiene hoy altas exigencias y estándares
de seguridad, lo que se fiscaliza con intensidad en
terreno.
En Arica se han capacitado como Monitores
en Seguridad Minera 28 trabajadores del sector
de la pequeña minería, a quienes se les equipó
con implementos de seguridad y minería los
respectivos protocolos para aplicarlos en las
faenas.
Existe déficit de personal para el sector.
¿Hay proyectos educativos para proveer
de profesionales, técnicos y operadores a la
minería?
Como secretario ministerial de Minería
he sostenido una serie de mesas de trabajo
con las universidades e institutos locales, para
exponerles el compromiso que deben asumir con
el desarrollo regional, concretamente prepararse
para aportar a la industria minera, la que no tiene
vuelta atrás. De estos acercamientos han surgido
iniciativas para ofrecer carreras técnicas mineras
a los estudiantes de Arica y Parinacota.
¿Cuál es la relación entre el sector minero y
las comunidades?
La Secretaría Ministerial de Minería ha
mantenido un diálogo permanente con las
comunidades indígenas, especialmente de
la Provincia de Parinacota, de tal manera de
impulsar una minería participativa, informada
y consensuada con los pueblos originarios.
Realizamos durante el segundo semestre
del año pasado una intensa campaña de
información pública sobre la minería responsable
y sustentable, respetuosa del medio ambiente,
y que se va a convertir en el principal eje de
desarrollo de esta región.
¿Y respecto al cuidado del medioambiente?
Hoy existe una institucionalidad que
permite desarrollar una actividad minera bien
regularizada y controlada, con altos estándares
tecnológicos para proteger el medio ambiente.
Se está implementando una Superintendencia
del Medio Ambiente y tribunales ambientales, de
acuerdo a la nueva legislación.
Quiero explicar que hoy toda empresa que
tenga planificada su instalación en la Región,
debe presentar un plan de cierre financiado para
aplicarlo apenas se agote la mina de tal manera
de remediar cualquiera alteración o impacto
medioambiental que las faenas hayan producido
en el sector.
¿Cuál es la relación de la minería con
recursos como energía y agua? ¿Qué
disponibilidad hay?
Ya lo dijimos, estamos en una Región de
escasos recursos hídricos, sin embargo, hoy
existe una avanzada tecnología para reutilizar
el agua cuantas veces sea necesario. Además la
energía solar corresponde a recursos energéticos
inagotables, y ya se habla de grandes proyectos
de ingeniería para hacer funcionar plantas de
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Comparación Propiedad Minera Junio 2010 a Octubre 2011. (Fuente: Catastro Sernageomin)
Junio 2010 Marzo 2011 Octubre 2011
elevación de agua del mar a través de energías
renovables.
¿Cómo ve el futuro del sector en su Región
y qué proyectos tienen a futuro para el
desarrollo de esta actividad?
Un gran futuro, especialmente cuando se tiene
el privilegio de iniciar una región minera, con todas
las nuevas tecnologías y la nueva institucionalidad
con sus exigencias medio ambientales, corrigiendo
todos los errores de la antigua minería que
evidentemente causó estragos.
Hoy la minería responsable y sustentable
se perfila como un eje estratégico principal de
desarrollo que va a mejorar la calidad de vida de
nuestra Región Arica y Parinacota.
Proyectos Sector Cordillera
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Entrevista
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Proyectos Sector Costa
Problemas ambientales limítrofes
A fines de diciembre pasado la prensa de
Arica informó que el proyecto minero peruano
Pucamarca, que ejecuta la minera Minsur,
estaría afectando ambientalmente a Chile.
El proyecto se encuentra ubicado a menos
de 300 metros de la frontera peruano chilena,
e involucra directamente al río Azufre, que
comienza en territorio nacional, ingresa al Perú
y nuevamente entra a Chile, siendo afluente del
río Lluta.
De ahí la preocupación de las autoridades
ambientales chilenas, porque según el director
regional del Sistema de Evaluación Ambiental
(SEA), Nicolás Calderón, el proyecto peruano
minero Pucamarca, podría afectar la flora
y fauna del Valle de Lluta, además de la
agricultura que se realiza en el lugar.
La atención sobre este proyecto se inició
cuando en diciembre de 2011 las comunidades
aymaras del altiplano chileno realizaron una
protesta en Tacora, localidad ubicada a 4.900
metros de altura, en pleno altiplano chileno.
El problema sería que las tronaduras que se
realizan en la mina forman una nube tóxica que
es trasladada por el viento a territorio nacional,
viéndose afectadas las personas que viven en el
sector.
Ante esto la autoridad ambiental, informó
que se están realizando las gestiones para
reunirse con representantes de Minsur e
incluso ver la posibilidad de que puedan realizar
un estudio de impacto ambiental en territorio
chileno, por los posibles daños e impactos que
se puedan generar por la actividad que están
desarrollando en el límite entre Perú y Chile.
Sin embargo, y también de acuerdo a
declaraciones de prensa, la compañía minera
se habría negado a hacerlo, aludiendo a que
habrían cumplido con todas las obligaciones
que les requirió la autoridad en Perú.
Al respecto AreaMinera consultó a
la Embajada de Perú en Chile, pero
indicaron que no se referirán al tema.
Sin embargo, el abogado y profesor de Derecho
Minería de la UC., Winston Alburquenque,
aseguró que no hay tratado internación entre
Perú y Chile en estas materias, como sí existe
entre Chile y Argentina. “Se puede aplicar el
principio 21 de la Conferencia de Estocolmo de
1972, que dice:
De conformidad con la Carta de las
Naciones Unidas y con los principios del
derecho internacional, los Estados tienen el
derecho soberano de explotar sus propios
recursos en aplicación de su propia política
ambiental y la obligación de asegurar que las
actividades que se lleven a cabo dentro de su
jurisdicción o bajo su control no perjudiquen
al medio de otros Estados o de zonas
situadas fuera de toda jurisdicción nacional”.
El profesional explicó que la Gobernación
de Arica Parinacota no tiene atribuciones
vinculantes para exigir la entrega de la
información. “Sin embargo, el Gobierno
central podría hacer gestiones diplomáticas
para buscar una solución si es que se producen
daños ambientales concretos”, concluyó
Winston Alburquenque.
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
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Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Choquelimpie, Catanave y Los Pumas
Reactivación minera
en la XV Región
A
la información sobre exploración
entregada por Codelco hace
unos días, donde incluye en su
carpeta a la XV Región de Arica
y Parinacota, se suman varios
proyectos mineros que ayudarán
al desarrollo del área norte del
país.
Sin embargo no han estado exento de
problema, especialmente de tipo indígena,
donde comunidades aymaras de la zona
solicitaron tener en consideración el Convenio
169 de OIT, lo que no ha sido acogido por los
tribunales de justicia.
En la otra cara de la moneda está El Consejo
de Participación Ciudadana que apoya el boom
minero en Arica, porque la consideran la base
del desarrollo de la Región, más aún después
de la información entregada por el ministro de
Minería, Hernán de Solminihac quien dijo que
la reactivación minera generará seis mil nuevos
puestos de empleos.
Choquelimpie, Catanave y Los Pumas son los
proyectos que más se mencionan en la zona,
pero a éstos hay que agregar, entre otros, Pampa
Camaraones, ejecutada por el Grupo Solar, con
una inversión de US$6 millones.
Según indica la ficha del proyecto en el SEIA,
para la Planta de Cátodos de Pampa Camarones
S.A. se ha considerado el tratamiento de
hasta un máximo de 60.000 toneladas/mes de
mineral de cobre oxido.
El abastecimiento está conformado por el
total de la producción de Mina Salamanqueja,
complementado por suministro del Poder de
Compra de Enami y por compras a proveedores
locales hasta completar la capacidad instalada.
La planta está diseñada para producir 8.400
toneladas año de cátodos de cobre que serán
exportados por el puerto de Arica.
El beneficio de mineral en esta planta
considera el método de lixiviación en pilas;
transferir el cobre a solución (PLS), para purificar
y enriquecer la solución mediante extracción
con solventes y finalmente transformar el cobre
en cátodos metálicos vía electro obtención.
Para el proyecto se requiere un caudal de 12.5
litros por segundo de agua. A pesar de existir
algunas alternativas, en consideración a la escasez
del recurso en esta zona, Pampa Camarones S.A.
ha tomado la opción de usar agua de mar. Para
ello se ha evaluado una captación en la zona de
Punta Madrid y una línea de aducción hasta una
piscina pulmón en la planta.
Una parte menor del caudal se tratará por
osmosis reversa para obtener agua potable
y agua de la calidad requerida en el proceso
de electro-obtención. El rechazo de la planta
de osmosis será incorporado al circuito de
lixiviación, lo que contribuye a un incremento
de la recuperación de cobre en la etapa de
lixiviación.
Con relación al abastecimiento de Energía, se
ha iniciado conversaciones con una empresa de
la zona para atender la demanda energética de
este proyecto a través del SING, No obstante, en
consideración a los tiempos esperados para la
ejecución de este proyecto, durante la primera
etapa hasta que la generadora eléctricai ejecute
las obras de interconexión que permitan llegar al
área del proyecto con la línea eléctrica, la planta
generará su propia energía mediante grupos
electrógenos. Alternativamente se ha estudiado
la instalación de paneles solares respaldado por
grupo electrógeno para el bombeo de agua
de mar. Esta DIA no considera el tendido de la
línea eléctrica de 23 KV, cuyas autorizaciones
serán tramitadas directamente por la empresa
proveedora.
La construcción de la Planta de Cátodos,
requerirá el levantamiento de algunos lugares
en los que se detectó hallazgos de carácter
arqueológico. Los levantamientos se efectuarán
de acuerdo a los procedimientos acordados por
el Consejo de Monumentos Nacionales.
La Planta de Cátodos constituye la segunda
fase de una estrategia de desarrollo del Potencial
Minero de la zona de Pampa Camarones, iniciada
por Enami y convenida contractualmente
con Pampa Camarones S.A. y que se iniciara
con el desarrollo de Mina Salamanqueja, cuyo
Proyecto fue aprobado en Septiembre de 2011.
Esta estrategia está orientada al largo plazo y
alineada con los planes regionales de incentivo
al desarrollo minero de la zona de Pampa
Camarones.
Entrega una opción viable a la minería del
sector, al permitir el procesamiento local de
los minerales aquí generados, reduciendo
significativamente los costos de transporte
que llegarían a hacer inviable la producción de
pequeños mineros locales. Activa la economía
y aumenta la oferta de empleo regional. Agrega
valor a través de la obtención y exportación de
cobre fino de alta pureza por el Puerto de Arica.
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CATANAVE
Según el Estudio de Impacto
Ambiental presentado por
Exploración Minera Proyecto
Catanave, éste supone una
inversión de US$0,9500 millones
de dólares Y pertenece a
Southern Copper Corporation
(SCC). Esta exploración se
realizará en las Concesiones
Mineras Catanave Uno a Nueve,
ubicadas en un sector del cerro
Catanave, a unos 46 kms al
suroeste de Putre, XV Región.
El Proyecto de Exploración
Minera Catanave se sitúa en la
Región de Arica y Parinacota,
aproximadamente a 200 km al
Este de la ciudad de Arica y a unos
60 km al Sureste de la localidad
de Putre, en la provincia de
Parinacota, comuna de Putre.
Geográficamente se localiza
en la zona altiplánica de la Región,
dentro de la Reserva Nacional Las
Vicuñas, declarada área de interés
científico para la minería según D.S
29 del Ministerio de Agricultura,
de 1983. El área de exploración
se sitúa específicamente en la
ladera Oeste del cerro Catanave, a
una altitud aproximada de 4.650
msnm, y a 3 km del límite Oeste
de la Reserva, en los faldeos
orientales de la precordillera de
Belén.
El Proyecto Exploración
Catanave consiste en llevar a cabo
una campaña de perforación
con diamantina. Su objetivo
es caracterizar y estimar las
condiciones de alteración de
mineralización en profundidad,
basándose en los indicios
favorables obtenidos de los
estudios superficiales del área,
realizados por Asarco Company
en el pasado.
En esta etapa, se trata también
de focalizar o delimitar el
sistema hidrotermal, que alteró
y mineralizó la zona. Para este
propósito, se han programado 14
sondajes de diamantina con un
total de 5.600 m, a profundidades
promedio de 400 m y diámetro
de testigo de 62 mm. La superficie
total de las concesiones mineras,
es de 2.800 há, y la superficie
a ser intervenida por huellas y
plataformas, es de 2,2 há.
Como medidas de mitigación
para evitar impactos adversos
sobre la flora y fauna y sobre un
área declarada como protegida, el
proyecto ha considerado desde
su diseño unos trazados que
evitan la alteración de especies
con problemas de conservación,
contando con la presencia de un
biólogo durante su construcción,
además de la aplicación de un
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Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Reglamento Ambiental Interno para todos los
trabajadores. En relación a la fauna, además de la
presencia del biólogo durante la construcción, se
cercarán las plataformas, se realizará un Plan de
Rescate de reptiles, y se aplicará el Reglamento
Ambiental Interno.
CHOQUELIMPIE
Choquelimpie, estaba inactiva hace 20 años,
pero a fines de diciembre del año pasado
anunciaron que comenzará sus actividades a
través de la minera Can-Can, filial del Grupo
Angelini.
Según sondajes realizados durante 2011, el
yacimiento cuenta con reservas de 1,5 millones
de toneladas métricas, las cuales contienen 14
gramos por tonelada de oro equivalente, plata
y cobre.
Es un depósito de oro y plata que ha sido
explotado desde tiempos pre incaicos que
beneficiaron de las vetas de alta ley que
afloraban en superficie. Durante el siglo pasado
este depósito fue explorado y explotado
por empresas mineras a una escala industrial,
quienes llegaron a producir varias centenas de
miles de onzas de Au y Ag.
Sociedad Contractual Minera Vilacollo
(SCMV) tomó el control de la mina a partir de la
década de los 80 y continúo su explotación hasta
que los recursos de Au oxidado se agotaron o
dejaron de ser económicamente rentables.
Al estar el depósito aurífero de Choquelimpie
en la Reserva Nacional Las Vicuñas, fue necesario
obtener los permisos correspondientes para
efectuar los trabajos mineros, entre los cuales
existe un permiso presidencial contenido en el
D.S 62 de 1996 del Ministerio de Minería.
En el año 2002 SCMV obtuvo la autorización
de Conama para llevar adelante un proyecto
de optimización de su planta y poder explotar
mineralización sulfurada. Sin embrago, esta
actividad productiva permanece sin ejecución
debido a variables económicas.
En el año 2006 SCMV alcanzó un acuerdo
comercial con Rio Tinto Mining and Exploration
Agencia Chile, empresa que estará a cargo
de operar las distintas fases del proyecto
de exploración contenido en la Declaración
para buscar cobre bajo el yacimiento de
Choquelimpie. Para este propósito Rio Tinto
consideró efectuar un mapeo geológico, un
PERÚ
ARICA
CHOQUELIMPIE
BOLIVIA
levantamiento de geofísica y tres sondajes de
diamantina con profundidades del orden de los
700 a 800 m cada uno.
Considerando que el área de la Reserva
Las Vicuñas es sensible ambientalmente, las
actividades del proyecto se llevarán a cabo
en áreas ya intervenidas por la explotación
anterior, como son los caminos existentes y zona
de botaderos de rocas asociados a la antigua
explotación minera.
Hoy pertenece a la Sociedad Minera Valle
Nevado Ltda., de Empresas Copec.
Parque Nacional
Lauca
Reserva Nacional
Las Vicuñas
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LOS PUMAS
El Proyecto “Manganeso Los Pumas”, cuyo
titular es Minera Hemisferio Sur S.C.M. (MHS),
está ubicado en la comuna de Putre, XV Región
de Arica y Parinacota y consiste en la explotación
y beneficio de un yacimiento de manganeso
(Mn), con el fin de producir concentrado de Mn
para su venta en los mercados internacionales.
En el yacimiento Los Pumas se han estimado
18,3 millones de toneladas de reservas indicadas
de ley de corte 7,8% Mn más 5,4 millones de
toneladas de reservas inferidas.
El mineral será explotado a tajo abierto, desde
tres operaciones simultáneas, y procesado en
una planta de beneficio mediante operaciones
de chancado, molienda y separación por medios
densos. De este modo se producirán del orden
de 400 mil toneladas al año nominales de
concentrado, los cuales serán transportados
en camiones de 30 toneladas hasta un sitio de
acopio en la zona industrial de Arica, desde
donde se exportarán a través del puerto de
Arica, en navíos de 25.000-35.000 toneladas.
El objetivo del Proyecto “Manganeso
Los Pumas” es producir concentrado de
manganeso para su exportación al mercado de
los productores de aleaciones de fierro. En este
sentido, se trata de un proyecto innovador en
el país, al aprovechar un recurso metálico no
convencional en una región de escasa actividad
minera.
El Proyecto se localiza en la Región de Arica y
Parinacota, Provincia de Parinacota, comuna de
Putre, a 175 km de Arica y a 35 km de la localidad
de Putre. Se accede desde Arica por la Ruta 11-
CH, pasando la localidad de Putre se toma la
Ruta A-23,la cual será mejorada por el Proyecto
para poder ser utilizada para el transporte
de concentrado. A la altura aproximada del
km 25 de la Ruta A-23, se accede al Proyecto
por un camino de acceso que se construirá
especialmente para tales fines.
Esta conexión vial se utilizará para el
transporte de concentrado desde la faena hasta
67

Actualidad
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
la ciudad de Arica, donde el Proyecto contempla
un centro de acopio, el cual se emplaza en la
comuna de Arica, Provincia de Arica.
Se debe destacar que el Proyecto se
desarrolla fuera del Parque Nacional Lauca, a
aproximadamente un kilómetro del límite norte
del Parque. Las únicas actividades del proyecto
que se desarrollan dentro del Parque son el
mejoramiento y pavimentación de la Ruta A-23
y las actividades de transporte de productos,
insumos y personas, que se realizan a través de la
Ruta A-23, la cual se localiza parcialmente dentro
del Parque.
Como en todo proyecto minero, la localización
de las operaciones mineras está determinada
por el emplazamiento del yacimiento, y la
localización de las instalaciones de proceso
debe realizarse próxima a las faenas mineras
para maximizar la eficiencia y efectividad de la
operación. En aquellos casos donde se podía
modificar el emplazamiento de las instalaciones,
se consideraron las características ambientales
del lugar, de acuerdo con el levantamiento de la
línea base del área, minimizando la intervención.
En el caso del emplazamiento del acopio
de concentrado de manganeso en Arica,
se procuró un sitio localizado en un área
industrial compatible con la actividad y de fácil
acceso vial.
Fuente www.seia.cl
Medios de Prensa Arica y Parinacota
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Sociales
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Acción RSE entrega Premio Mejor
Reporte de Sustentabilidad 2011
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2
3
1- Segundo Lugar: Luis Perera, socio
líder del área de sustentabilidad de
PwC Chile; Eduardo Mizón, gerente
general Sodimac; Ignacio Larraechea,
gerente general Acción RSE.
---------------------------------------------
2- Mejor Reporte: Claudia Onetto,
gerente de Asuntos Corporativos
Teck Chile; Carlos Johnson, gerente
general de Transbank; Fernando del
Solar, director Acción RSE.
---------------------------------------------
3- Mención Honrosa: Jaime
Valenzuela, socio consulting Deloitte;
María Eugenia Wagner, gerente
general Acción RSE; Bruno Ardito,
director de Relaciones Corporativas Lan
Airlines.
---------------------------------------------
4- Carlos Johnson, gerente general
Transbank; Ignacio Larraechea,
gerente general Acción RSE; Juan
Carlos Délano, presidente Chile
Transparente.
---------------------------------------------
5- Juan Manuel Santa Cruz, director
Lipigas y director Acción RSE; Mauro
Valdés, director ejecutivo TVN;
Fernando del Solar, presidente
ejecutivo Nestlé Chile y director Acción
RSE; Eduardo Mizón, gerente general
Sodimac y director Acción RSE.
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Sociales
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Entrega de recursos Fondo Fénix
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3
1- Carlos Correa, Cochilco; Enrique
Miranda, gerente Instituto Ingenieros
de Minas de Chile.
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2- Nicolás Bunster, Corfo; Ignacio
del Río, Minería Activa.
---------------------------------------------
3- Cristián Moreno, Celf in Asset
Management; Guillermo Tagle, IM
Trust; Fernando Zavala, Santander
GBM.
---------------------------------------------
4- Felipe Urrutia D. y Aldo Urrutia
C., Bolsa de Comercio de Santiago.
---------------------------------------------
5- Vicente Pérez y Juan Ignacio
Merino, Cochilco.
---------------------------------------------
6- Sergio Benavente, If incor; Pelayo
Gumucio, IMT Exploración.
---------------------------------------------
7- Frabcisco Hasenberg, Celf in;
Bruno Behn, Consultor Celf in.
---------------------------------------------
8- José Jaime Duarte y Arturo
Mancilla, Bolsa de Comercio de
Santiago.
4 5
70

ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
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La Industria Informa
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Anglo American y el Ministerio de Vivienda y Urbanismo comienzan
construcción de 299 viviendas definitivas en caleta Cocholgüe
Ya se realizó la colocación de la primera
piedra para la construcción de 299 viviendas
definitivas para las familias de caleta
Cocholgüe, de la Región del Biobío, afectadas
por el terremoto y tsunami del 27 de febrero
de 2010.
La actividad correspondiente al inicio
de la segunda etapa del proyecto de
reconstrucción, que se suma a la entrega
de 150 viviendas definitivas realizada en
septiembre de 2011, contó con la presencia de
Úrsula Weber, gerente de Desarrollo Social de
Anglo American, Rodrigo Saavedra, seremi de
Vivienda y Urbanismo de la Región del Biobío;
y del director del Serviu, Sergio Jara.
Las casas están emplazadas en un sitio seguro
y libre de riesgos en el noroeste de la comuna
de Tomé, en la zona alta de la caleta, de manera
que los vecinos tengan acceso expedito a ella y
mantengan sus actividades económicas.
División Andina y el
MOP apuestan por el
agua
El ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne,
puso en marcha el Proyecto Habilitación y
Operación de Pozos de Emergencia de la Dirección
de Obras Hidráulicas del MOP en Curimón.
Los pozos que se pusieron en marcha se han
materializado gracias a la contribución que ha
hecho Codelco Andina a su financiamiento, junto
con los dineros que ha puesto el Ministerio de
Obras Públicas. Todo gracias a un trabajo conjunto
entre los involucrados.
Bajo el contexto de declaración de zona de
escasez hídrica de la cuenca del Río Aconcagua
establecido por Decreto, la Dirección General de
Aguas autorizó la explotación de 23 pozos, todos
pertenecientes a la Dirección de Obras Hidráulicas.
El objetivo es claro: mitigar los efectos de la sequía
durante el periodo de vigencia del mencionado
decreto, aportando agua no disponible a la cuenca
del Aconcagua y a sus usuarios.
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Festival de Pica: una
alternativa para los
veraneantes
Con gran afluencia de público comenzó la décimo
primera versión del Festival de Pica “Canta en
Verano”, actividad que se ha transformado en uno
de los atractivos turísticos de la comuna.
La jornada contempló la participación de los
grupos musicales Megapuesta y Los Vásquez y
está inserta en la celebración del 55 aniversario de
la comuna.
Para llevar a cabo dicho evento el municipio
cuenta con la colaboración del sector privado
como por ejemplo Compañía Minera Doña Inés
de Collahuasi, además de Teck Quebrada Blanca,
Coca Cola y Central de Restaurantes.
Fabián Cerda, jefe de la oficina Collahuasi Pica,
explicó que la compañía está presente en dicho
encuentro colaborando con aportes porque
al estar inserta en esa comuna es partícipe de
acciones que son propias de su desarrollo.
En el verano el Choapa
es un carnaval
Presentaciones del Teatro Municipal de Santiago
en la región, conciertos al aire libre, obras de teatro,
talleres de pintura, campeonatos deportivos y la
celebración de carnavales en diferentes localidades,
son algunas de las actividades programadas por
Minera Los Pelambres y los municipios locales.
Pensando en aquellos que están de vacaciones en
el Choapa, Minera Los Pelambres en conjunto con
los municipios de Salamanca, Illapel y Los Vilos han
preparado una completa parrilla de actividades
donde el entusiasmo y las ganas de participar y
pasarlo en familia son los principales invitados.
Las actividades se enmarcan en los carnavales
culturales que se realizarán en diferentes
localidades de provincia de Choapa. En cada
jornada el teatro, las batucadas, los títeres, payasos,
concursos busca talentos y el baile entretenido se
tomarán las calles, contagiando con alegría a los
vecinos y turistas que se encuentran en el lugar.

ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Todo un éxito concierto
en zonas mineras
Chuquicamata, Rancagua, la Ruinas de
Huanchaca e Iquique tuvieron el privilegio
de presenciar Carmina Burana, de Carl Orff,
gracias a una iniciativa de Codelco, Xstrata
y Collahuasi, junto al Teatro Municipal de
Santiago.
Las presentaciones se realizaron entre el 4 y
el 11 de enero, en forma abierta y gratuita
para el público, gracias al compromiso de las
mineras.
Este esfuerzo de las compañías mineras
y del Teatro Municipal de Santiago se vio
recompensado por la masiva asistencia
de público que tuvo cada una de las
presentaciones.
Minera El Abra apoya
emprendimiento de
artesanas de Lasana
Ya comenzaron los trabajos que permitirán
cambiar y estandarizar por completo el sistema
eléctrico de la sede donde funciona el taller de
la Asociación de Mujeres Quillantay de Lasana,
una obra que permitirá contribuir al recate de
las técnicas ancestrales del pueblo atacameño
en alfarería y mejorar la rentabilidad de este tipo
de trabajos artesanales, ya que podrán utilizar
el horno eléctrico como parte del proceso de
creación de sus obras. Una iniciativa que se realiza
con el apoyo de Minera El Abra, empresa operada
por Freeport McMoRan.
En esta etapa de crecimiento han pasado de
elaborar pequeñas figuras a una mayor cantidad
de productos de superior tamaño y complejidad,
por lo que ya piensan abrir en forma permanente
su taller para atraer a los visitantes, acción que ya
han realizado durante los veranos y los fines de
semana en el resto del año.
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Proveedores Informan
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
TTM capacita en nuevas tendencias en transporte de minerales
TTM continúa con su ciclo de charlas técnicas
orientadas a sus socios con fin de optimizar
el proceso productivo de cada uno de ellos,
mediante el desarrollo de la eficiencia y
continuidad de su flujo de mineral.
Las exposiciones de TTM tienen por objetivo
difundir toda su experiencia en el mantenimiento
integral de correas transportadoras y el knowhow
de los más importantes fabricantes de
componentes para sistemas transportadores,
donde analizan los principios detrás de cada
elemento, su rol en un sistema integral y cómo se
puede lograr una operación más eficaz y eficiente.
En esta ocasión, los participantes fueron un grupo
selecto de ingenieros de la Vicepresidencia de
Proyectos de Codelco (VCP), quienes aportaron
con sus experiencias y conocimientos de terreno.
La empresa hace una invitación para participar
de su ciclo de charlas técnicas a todas aquellas
compañías que estén buscando alcanzar nuevos
estándares de productividad y mejorar su knowhow
en materia de transporte de minerales y
optimización energética.
Endress+Hauser Chile
vende cifra récord
de 1.000 flujómetros
magnéticos en 2011
La calidad del producto y la confianza depositada por
el mercado son algunas de las razones que explican
este importante logro para Endress+Hauser, cuya
oficina en Chile está cumpliendo 12 años.
Dentro de la línea de flujo, las ventas de los equipos
que funcionan bajo el principio electromagnético
son encabezadas por los modelos Promag 50 y
53P, un dispositivo multindustria requerido por
empresas de minería, bebida y alimentos, pulpa y
papel, principalmente. Otras aplicaciones ocurren en
el área química y de aguas domiciliarias y residuales.
Adicionalmente, en la gama de los medidores
magnéticos, E+H cuenta con un sensor especializado
para pulpas, ya sea en minería, alimentos o papel
(Promag 55S, 55H).
Por quinto año
consecutivo
confirman Liderazgo
Mundial de los
Lubricantes Shell
Shell encabeza por quinto año consecutivo
la lista de los principales proveedores
mundiales de lubricantes, según indicó
el último estudio de Kline & Company
-reconocida empresa internacional de
consultoría e investigación-. El informe
estableció que durante 2010 los lubricantes
Shell alcanzaron más del 13% del mercado
global de este producto y un 2% de ventaja
sobre su competidor más cercano.
Balanceadora Dinámica
para Rotores de Motores
Eléctricos llega a ESEM
El grupo ESEM, que ofrece Servicios
Electromecánicos Integrales para la Minería y la
Industria, incorpora un nuevo y moderno equipo
a su Taller: una Balanceadora Dinámica pata
Rotores de Motores Eléctricos de la empresa
española Kaiser. Con ello, ESEM se ubica entre
los Servicios Electromecánicos más completos
del país.
Esta Balanceadora es una máquina
computarizada, una vez cargada la pieza, el
balanceo se realiza de forma rápida. Ni siquiera
es necesario complicarse con sacar medidas,
distancias, ni pesos, porque esas funciones
las obtiene de manera automática la misma
máquina, mediante un Software especial que
tiene integrado.
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Aprimin tiene nuevo Directorio período 2012
En conformidad con los estatutos de la Asociación
de Grandes Proveedores Industriales de la
Minería, Aprimin, el actual Directorio y los nuevos
miembros recientemente electos, se reunieron el 4
de enero para conformar la nueva Mesa Directiva
de Aprimin para el período 2012.
Luego de ser presentadas las propuestas de los
nombres para conformar el Comité Ejecutivo que
considera los cargos de presidente, vicepresidente,
secretario y tesorero, el directorio en pleno como
una manera de reconocer la excelente gestión
llevada adelante, decidió ratificar unánimemente
al mismo Comité Ejecutivo que representó a
Aprimin durante el año 2011, por lo que quedó
conformada por: presidente, Pascual Veiga ;
vicepresidente, Juan Carlos Villegas; secretario del
Comité Ejecutivo, Andrés Aguirre; tesorero, Dante
Arrigoni; y los directores, Francisco Dittborn,
Alejandro Sepúlveda, Andrzej Zablocki, Juan
Andrés Errázuriz , Marcial Larenas, Ricardo Garib,
Martin Brenner, y como past president: Víctor
Carrión.
Movimiento
Ejecutivo
En Consejo Minero José Tomás Morel es
el nuevo gerente de Estudios
José Tomás Morel es el nuevo gerente de Estudios del
Consejo Minero. El profesional es ingeniero comercial
de la PUC y Máster en Economía de Georgetown
University (Ilades, Santiago de Chile). Cuenta con
amplia experiencia en el sector público y desde 2010 es
parte del Panel de Expertos del Transporte.
Prowinch presente en Dakar 2012
Sebastián Valdés gerente de
Sustentabilidad de Enami se integra a
directorio de Acción RSE
Sebastián Valdés, gerente de Sustentabilidad de
Enami, se integró al directorio de Acción RSE,
en reemplazo de Raphael Bergoeing, luego de
obtener la sexta mayoría en la última elección de
directores finalizada el 30 de noviembre pasado.
Prowinch estuvo presente en el Dakar 2012 como
auspiciador del TeamRios. El equipo conformado
por Maximiliano Ríos Q, gerente general de ICEM
S.A. como piloto y Maximiliano Ríos H (hijo) como
navegante, compitieronen esta difícil prueba con
el Nº 462 en su Toyota FJ Cruiser.
El recorrido fue desde Mar del Plata a Lima y contó
con 14 etapas muy duras donde más del 50% de
los participantes tuvo que abandonar. El TeamRios
auspiciado por Prowinch, tuvo que sortear todas
las dificultades que presenta la carrera más difícil
y peligrosa del mundo, con las complicaciones
adicionales que tienen que enfrentar los nuevos
participantes que largan al final, teniendo que
superar un recorrido deteriorado por los de
punta y recorriéndolo en parte de noche. Siendo
esta su primera participación lograron llegar a la
meta en la posición 63º en la General y 4º entre
los chilenos.
El auspicio de Prowinch al TeamRios se enmarca
dentro de las actividades de apoyo a equipos
chilenos en distintas actividades, en este caso
donde se pretende destacar la presencia de Chile
en competencias de alto nivel Internacional. En
www.prowinch.cl/dakar se exhibe la completa
participación del TeamRios en el Dakar, con
imágenes, fotos, entrevistas y el recorrido de mas
de 5.000Km
Imatesa designa a nuevo Product
Manager de Accionamiento
Imatesa nombró a nuevo Product Manager del Área
de Accionamiento, con el objetivo de acrecentar el
prestigio de esta sección.
Sandoval, especialista en automatización y
accionamiento, se integró a Imatesa para promover la
eficiencia del Área de Accionamiento y Variadores de
frecuencia.
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Proveedores Informan
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
ABB en Chile realizó modernización de sistema de control en
subestación Encuentro en 220 kV de Transelec
Con excelentes resultados ABB finalizó la
modernización del sistema de control de
la Subestación Encuentro, propiedad de
Transelec Norte, y una de las troncales del
SING, instalación eléctrica que aporta el 30%
de la potencia instalada de Chile y que abarca 3
regiones del norte del país, la XV Región de Arica
y Parinacota, I Región de Tarapacá y II Región de
Antofagasta.
El proyecto consistió en el reemplazo del
Sistema SCADA por un MicroSCADA SYS
600C proveniente de la fábrica de la compañía
en Finlandia, además del reemplazo de once
controladores de paño y servicios auxiliares por
equipos de la familia Relion® 670 de ABB, de
fabricación Sueca.
La subestación Encuentro abastece a tres de las
más importantes compañías mineras del país
como son Collahuasi, Spence y El Tesoro, además
de ser crítica para el SING.
Minera Vale se incorpora
a Regic en Chile
Con el propósito de velar por la correcta
ejecución de sus contratos y mejorar
sus operaciones en Chile, Minera Vale se
incorporó a partir de noviembre pasado
al Registro Integral de Contratistas y
Proveedores de la Minería (Regic), que
entrega Achilles –compañía líder en
certificación de los proveedores de la
minería, energía y telecomunicaciones a nivel
mundial-, para la gestión de sus proveedores
y subcontratistas.
Vale es la segunda empresa minera a nivel
mundial de origen brasileño, que está
presente en más de 30 países de los 5
continentes y en Chile produce actualmente
18.500 toneladas de cobre en el Proyecto
Tres Valles, que está ubicado en la Región de
Coquimbo.
Sedgman recibe
Premio al Exportador
de Australia
Sedgman, empresa australiana líder en
procesamiento de minerales y soluciones
integrales de infraestructura para la
industria minera, obtuvo en su país el
Premio al Exportador 2011 otorgado por
el Primer Ministro, Julia Gillard.
El Exportador del Año es seleccionado
entre los ganadores de doce categorías
nacionales. Sedgman fue también
el ganador del Premio de Minería y
Energía,entregado en el Estado de
Queensland, donde la compañía tiene la
casa matriz.
Minera San Cristóbal visita
Oficinas Corporativas de
TTMen Chile
Una visita a las oficinas corporativas de TTM
en Santiago efectuó Mario Copa, gerente de
Mantenimiento Planta de Minera San Cristóbal,
ubicada en el departamento de Potosí, Bolivia,
con el objetivo de evaluar el actual contrato
por servicios de mantenimiento suscrito hasta
junio de 2013, el que consiste en servicios de
mantenimiento de los sistemas de transporte
de minerales y protección de revestimientos en
equipos sometidos a desgaste por abrasión.
En la ocasión, Copa analizó la relación entre la
compañía minera boliviana y TTM, poniendo de
relieve el compromiso, innovación y seriedad de
los profesionales de esta empresa con más de 30
años de experiencia en el mercado.
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Sicep y dirección del trabajo capacitan a
empresas sobre certificación online y nueva
Ley de Postnatal
Movimiento
Ejecutivo
El Sistema de Calificación de Empresas
Proveedoras de Bienes y Servicios, SICEP, de
la Asociación de Industriales de Antofagasta,
AIA, en conjunto con la Dirección del
Trabajo, realizó una jornada de capacitación
gratuita sobre importantes temas laborales.
La actividad, sirvió para que los presentes
fueran capacitados e informados sobre dos
temáticas primordiales para una empresa,
como son la utilización del sistema de
obtención de certificados de cumplimiento
de obligaciones laborales y previsionales
online, así como la aplicación y alcances de
la nueva Ley de Postnatal.
Ariel Cáceres Nuevo Asistente de
Postventa para el Área de Equipos
Hidráulicos y Mangueras Industriales en
Simma
Simma creó el cargo de Asistente de Postventa para su
Área de Equipos Hidráulicos y Mangueras Industriales,
el que fue asumido por Ariel Cáceres Pozas, quien lleva
13 años trabajando en la compañía.
SimmaRent proyecta crecer 35% en venta
y arriendo de equipos de apoyo
La empresa de venta y arriendo de equipos
de apoyo, SimmaRent, hizo un recuento de
su exitoso año 2011 y proyectó crecer un
35% en 2012, promediando sus dos áreas
comerciales.
2012 se está iniciando con una nueva
representación exclusiva para Chile: las
motobombas Thompson, de 3 a 6 pulgadas
en stock y hasta 18 pulgadas desde fábrica.
2011 fue sin duda un importante año para
la empresa, según Jens Krarup, gerente
general de SimmaRent, ya que incorporaron
a su equipo de trabajo a Manuel Sánchez,
como gerente de venta y arriendo; ganaron
el contrato anual para suministrar pisones
Ammann, alisadoras Bartell y cortadoras
Husqvarna para las tiendas de arriendo
de Sodimac en todo Chile; participaron
activamente en grandes proyectos
arrendando distintos equipos a contratistas
de Los Bronces, Esperanza, Pascua Lama,
Caserones, entre otros; abrieron la sucursal
en Copiapó, y participaron en Exponor en
Antofagasta, donde tienen sucursal desde
el 2010.
Estas metas lograron que SimmaRent
aumentara un 30% en venta de equipos y
por sobre el 100% en arriendo, resultando
un crecimiento general de 50% sobre el año
2010.
Héctor Mendoza asume como
subgerente de Innovación y Desarrollo
de TTM en Chile
El Ingeniero Civil en Electrónica Héctor Mendoza San
Martín, fue designado subgerente de Innovación y
Desarrollo de TTM en Chile. Con amplia experiencia
en la industria de la informática y electrónica, el
ejecutivo tendrá como misión el desarrollo de
esta nueva subgerencia, y que tendrá por misión
el potenciamiento de soluciones innovadoras y el
desarrollo e integración de nuevas tecnologías.
Marcelo Rivera asume como subgerente
de Ingeniería y Mantenimiento de TTM
en Chile
El ingeniero civil industrial, con diplomado en
Ingeniería en Mantenimiento, Marcelo Rivera Collao,
asumió como nuevo subgerente de Ingeniería y
Mantenimiento de TTM en Chile.
Con amplia experiencia en la industria minera, Rivera,
tendrá como misión desarrollar el área Ingeniería y
Mantenimiento y diseñar los planes de mantenimiento,
con el objetivo el optimizar los servicios y minimizar los
costos y el impacto en la producción del cliente.
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Proveedores Informan
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
Sandvik cierra venta de 10 Equipos LHD modelo LH410 a El Teniente
Sandvik cerró la venta de 10
equipos LHD modelo LH410 a
Constructora Gardilcic Ltda., a ser
utilizados en la implementación
de sus contratos a largo plazo para
Codelco en El Teniente.
Juan Carlos Mena, account
Representative de Sandvik
comenta, “fue una negociación
muy difícil toda vez que la
competencia estuvo muy
agresiva. No obstante el cliente
privilegió el conocimiento de las
fortalezas de nuestro equipo y
la confianza en nuestra empresa;
producto de una larga y fructífera
relación comercial. Un sincero
agradecimiento a todo quienes
colaboraron en el cierre del
negocio.”
SKC Rental refuerza los lazos de confianza
con sus clientes
Cuerdas semiestáticas
La empresa especialista en el arriendo
de maquinaria, invitó a sus clientes más
exclusivos de la Octava Región, a conocer las
dependencias de la Sucursal Concepción y los
invitó al estadio, en el marco del importante
programa de fidelización de clientes realizado
por la compañía.
SKC Rental no sólo busca satisfacer las
necesidades comerciales de diversos
segmentos industriales del país, sino que
también, generar con ellos relaciones de
confianza a largo plazo. Hace más de un año
la empresa se ha enfocado en reforzar la
cercanía con sus principales clientes y, como
una muestra de esto, los invitó el martes 17
de enero a un After Office en la Sucursal
Concepción, para asistir, después, a presenciar
un partido entre Deportes Concepción y Colo-
Colo.
En las dependencias de SKC Rental los clientes
pudieron disfrutar de un Cóctel de Bienvenida,
instancia en la que conocieron las instalaciones
de la empresa. Luego, se trasladaron al estadio
donde compartieron con famosos personajes
del fútbol chileno y accedieron a la cancha para
fotografiarse con la copa del evento, además
de ver el pre calentamiento de los equipos.
SKC Rental, perteneciente al grupo Sigdo
Koppers, contribuye al progreso de sus clientes
ayudándolos en el desarrollo de sus proyectos,
al brindar un servicio integral y personalizado
de la más alta calidad, el cual los identifica
como líderes en la industria nacional por más
de una década.
Cuerdas semiestáticas de 10,5 – 11 y 12 mm
de diámetro, de la reconocida marca española
ROCA. Sus principales características son
su resistencia a la abrasión y flexibilidad. Su
resistencia va desde los 3.000 a 3.500 daN.
Las cuerdas de 11 y 12 mm pueden utilizarse
para labores de rescate. ROCA tiene todas sus
cuerdas certificadas bajo las normas CE y EN
1891, lo cual otorga una mayor confianza al
usuario.
Este tipo de cuerdas tienen su presentación
en un carrete de 200 metros y se venden por
tramos de 50 metros, o sea, 50-100-150 o 200.
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ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
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Catálogo de avisadores
ENERO - FEBRERO 2012, WWW.AMINERA.COM
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Ñuñoa, Santiago
Fono: (56-2) 471 4000
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Dirección: Moneda 1160
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Fono: (56-2) 530 7000
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Empresa de consultoria especializada en la gestión
de la información. Dentro de los productos está la
creación de índices sectoriales, proyecciones de
precios y costos, indicadores de costos, evaluación
de impactos, panel de control.
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