Actualidad - Areaminera

AÑO VI, N°61 WWW.AMINERA.COM/ www.aminera.tv / NOVIEMBRE 2011/
Eduardo Valdivia, Profesional Destacado 2011 por el IIMCh:
“La minería es mi pasión”
En Cena Anual del Consejo Minero: Presidente Piñera
reforzó apoyo a Codelco
En Punta Colorada Barrick inauguró
Parque Eólico

NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Sumario
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Se realizará entre el 9 y el 13 de
abril de 2012
Ministro de Minería y presidente
ejecutivo de Codelco presentaron
Expomin 2012
Indice ICCU
Informe Mensual de Costos de la
Minería del Cobre en Chile
Froilán Vergara, director
Departamento de Ingeniería
Metalúrgica
“Los metalurgistas de la Universidad
de Concepción son cotizados en el
mercado”
Cristián Riquelme,
Responsable de la Unidad de
Grandes Accionamientos de
ABB en Chile:
“Los GMD están preparados para el
gigantismo en la minería”
44 50 58 64
Fernando Parra, ingeniero
metalurgista, jefe de
Metalurgia de CAP Minería:
“CAP Minería es pionera en
transformar los relaves en un activo”
Eduardo Valdivia, Profesional
Destacado 2011 por el IIMCh:
“La minería es mi pasión”
Expansión Los Bronces de
Anglo American
Entregó la primera producción
de cobre
A dos años de inicio de
construcción del proyecto
Pascua-Lama:
Se ha comprometido cerca del 50%
del capital de pre-producción
WWW.AMINERA.COM
Director y Representante Legal: Néstor Fernández Rojas
Editora Periodística: Susana Meersohn D./ Periodista: Andrés Santelices G. / Asesor Gráfico: Alexis Galdames G./ Colaboradores: Alejandro
Vergara B./Xlibrium / Fotografía: Netmin Ltda./Codelco/ Barrick/ Arte y Diagramación: José Rodríguez L. /Area Comercial: Representante Zona
Norte: Luis Maturana C. / Marketing y Publicidad: María Rosa Contreras A./ Mauricio Godoy M./Consuelo Mardones P./ Catherine Manríquez V./
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Olivares, Fernando Silva, Juan Enrique Toso, Alejandro Vergara, Adolfo Yáñez, Ana Isabel Zúñiga.
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Editorial
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
El Imperio del derecho
Complejo mes para la minería
nacional. Nuevamente lo que
puso en primer plano de las
noticias nacionales a la industria
minera no fue su gran aporte al
erario o el desarrollo de nuevas
tecnologías para disminuir los
impactos o la inversión en ERNC. Tampoco un
accidente en una mina con 33 mineros atrapados
ni la discusión sobre aumentos de impuestos a
la minería, o acciones de grupos ambientalistas
extremos.
Esta vez, un conflicto de intereses entre dos
grandes compañías como Codelco y Anglo
American lo hicieron, y para variar, las mismas
voces de siempre tratan de aprovechar una
oportunidad como ésta para descalificar a la
minería privada y levantar los odiosos temas de
siempre.
Es difícil no tomar una posición nacionalista
a favor de una compañía, que a pesar de las
críticas que en el tiempo se le pueden haber
hecho, no es menor el cariño y respeto que se le
tiene por lo que ha significado y puede significar
para el país.
Cualquier compañía, está obligada a defender
sus derechos y también a maximizar, dentro de
la legalidad, las utilidades para sus dueños. Esto
aplica perfectamente para ambas, y de no haber
un acuerdo previo deberá ser nuestra justicia la
que resuelva.
Si bien es cierto que existe un conflicto de
intereses entre dueños y uno de ellos es el
Estado de Chile, la confianza en la Constitución
Política de Chile y su marco normativo ha sido
la base para que las compañías multinacionales,
desde la década de los ochenta, hayan realizado
importantes inversiones en nuestro país.
En ese sentido, uno de los pilares de la
conformación del Estado es la independencia
de sus poderes, hecho claramente dejado de
manifiesto por el Judicial ante comentarios del
Ejecutivo, respecto al tema de la delincuencia.
Éste es un examen donde un dueño deberá
defender con fuerza sus derechos, pero apegado
con el más estricto rigor a la normativa vigente, y
otro deberá defenderse con igual fuerza.
A finales de este mes vimos en un vecino país
un hecho que en Chile esperamos esté lejos
de ocurrir. La suspensión del proyecto Conga
en Perú, con una inversión de más de dos mil
millones de dólares, esto fue a consecuencia
de graves manifestaciones de organizaciones
civiles que terminaron con varios heridos a bala
y perdigones por parte de los manifestantes y de
la policía.
Lo anterior lo mencionamos a modo de
ejemplo por la importancia que tiene la confianza
de todos en la institucionalidad y sea cual sea
el final de este conflicto, lo más importante es
cuidar toda esta industria, sea de propiedad
pública o privada.
La fe respecto a que las correctas decisiones
de hoy pueden entregar muchos dividendos para
todos en el futuro y, que el imperio de la razón, el
imperio de la cordura, logre que llegado enero de
2012, el imperio del derecho resuelva.
Néstor Fernández R.
DIRECTOR
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Se realizará entre el 9 y el 13 de abril de 2012
Ministro de Minería y presidente ejecutivo
de Codelco presentaron Expomin 2012
Con la presencia de agregados
comerciales, directivos de
las Cámaras Binacionales e
instituciones de la industria
minera, el ministro de Minería,
Hernán de Solminihac y
el presidente ejecutivo de
Codelco, Diego Hernández, dieron a conocer el
programa del Congreso Internacional Expomin
2012. El evento denominado “Inversiones,
Abastecimiento y Energía” se desarrollará
paralelamente a la XII feria y Congreso Mundial
para la Minería Latinoamericana Expomin la
que se realizará entre el 9 y el 13 de abril de
2012. La feria, que se enfocará en la exhibición
del mercado tecnológico minero y entregará
una visión estratégica del panorama actual
del sector minero, reunirá a más de 60.000
visitantes profesionales, 1.300 empresas, 5.000
marcas de 35 países, en una superficie de
60.000 metros cuadrados.
Los contenidos del Congreso Internacional
Expomin 2012, fueron contextualizados según
las necesidades y desafíos de la industria
minera actual por el ministro de Minería, quien
preside el Comité Organizador de Expomin y
por el presidente ejecutivo de Codelco, en su
calidad de chairman de la feria.
Hernán de Solminihac, señaló que Expomin
2012 tendrá una visión enfocada en la
preparación de capital humano, que, a juicio de
la industria, es un factor clave para el desarrollo
del sector. “Estamos muy interesados en
que la industria minera sea el motor para el
desarrollo, por lo tanto, debemos trabajar
intensamente para que el sector alcance los
niveles de clase mundial que si bien ya los tiene
lo siga perfeccionado, por lo que Expomin es
una buena oportunidad para mostrar a Chile
y al mundo los niveles que esta industria está
alcanzando”, afirmó.
El secretario de Estado agregó que el
deseo del Gobierno es que “el trabajo unido
entre la industria minera, los proveedores y
las universidades se puedan ver reflejado en
Expomin 2012, acercando la industria al común
de las personas”.
En la oportunidad además, Diego Hernández,
presidente ejecutivo de Codelco proyectó
que la industria minera presentará buenos
indicadores en el futuro, pese a la volatilidad
de los mercados internacionales y el fantasma
de la recesión. “A pesar de la volatilidad de los
mercados internacionales en el corto plazo,
para el futuro se vislumbra un escenario
favorable. La perspectiva es que la demanda
Expositores
Hernán de
Solminihac
Ministro de Minería
Diego Hernández
Presidente ejecutivo
de Codelco
Carlos Parada
Presidente ejecutivo
Expomin 2012
siga creciendo y por ello nosotros debemos
estar presentes, por lo que, si la demanda
continúa de esta manera debemos desarrollar
y avanzar en los proyectos de expansión”.
Finalmente, Carlos Parada, presidente
ejecutivo de Expomin 2012, indicó que el
evento tendrá un nutrido programa de
Conferencias Internacionales y Seminarios “que
incorporan una visión estratégica del panorama
actual de un mundo minero en permanente
movimiento”.
China: una mirada estratégica a su
desarrollo
Expomin 2012 ofrecerá a través de esta
Conferencia Internacional una plataforma de
análisis para conocer el desarrollo económico y
tecnológico, así como oportunidades y desafíos
en materia de abastecimiento minera de China.
Expositores del país asiático, así como
ejecutivos de empresas realizando negocios en
China, se reunirán para analizar temas como
las proyecciones de la economía de ese país, la
evolución de las relaciones económicas entre
China y América Latina, junto a la presentación
de ofertas tecnológicas en diferentes rubros de
negocios.
Oportunidades profesionales en
minería
Este encuentro dará una visión estratégica
enfocada al recurso humano, clave para
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
el desarrollo del sector, para ello reunirá a
estudiantes de los últimos años de estudios
o recién egresados de carreras técnicas y
universitarias junto a destacados expertos
del sector. Asimismo, dará a conocer
las nuevas oportunidades para carreras
profesionales no ligadas directamente al
sector minero, las políticas estrategias de
inserción laboral y los desafíos tecnológicos
y productivos que demandan nuevas
capacidades curriculares, entre otros.
Workshop EN EXPOMIN 2012
Dos son los Workshop que se realizarán
en el marco de Expomin 2012, uno es un
evento técnico para nalizar el desarrollo de
tecnologías para una minería subterránea
segura. Se podrán conocer las últimas
tecnologías disponibles en el mercado, en
operaciones que van desde perforación
y tronadura, hasta servicios anexos como
puertos, transportes y abastecimiento.
El segundo denominado, “Dándole Valor
a los Residuos Mineros” es un taller que
revisará las investigaciones tecnológicas y
prácticas industriales sobre recuperación
de metales desde residuos mineros,
considerando las necesidades de la industria
así como los requerimientos de nuevas
regulaciones y normativas ambientales.
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Indice ICCU
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Informe mensual de Costos de la
minería del Cobre en Chile
En el mes de octubre el Índice de
Costos de la minería del cobre
en Chile (ICCU) registró un caída
de 5,35%, lo que completa un
trimestre a la baja, pero siempre
en magnitudes muy inferiores a
los 11,63% de caída que registró
el promedio del precio del cobre en la Bolsa de
Metales de Londres en el mismo mes. Con esto,
la variación acumulada de los costos de la minería
del cobre llega a valor negativo de 0, 15%, valor
que podría ser positivo si no se compara con
la caída acumulada del precio del cobre, que a
octubre llega a los 19,67%.
Octubre ha sido un mes mucho menos volátil
que septiembre en cuanto a las tendencias de los
mercados mundiales, por cuanto gran parte de las
caídas de precios de los commodities se tendieron
a estabilizar a niveles relativamente bajos
comparados con la primera parte del año, pero
aún a niveles muy superiores a sus tendencias
históricas. Sin embargo, la inestabilidad vivida
principalmente en Europa no logra eliminar la
incertidumbre de los mercados de commodities,
por lo que las condiciones propias de cada
producto no logran imponerse para poder
identificar tendencias propias.
Al igual que los meses previos, prácticamente
todas las agrupaciones de insumos de la minería
registraron caídas en sus precios, lo que se explica
en parte por la correlación existente, en el caso
de los insumos que dependen de precios de
mercancías como el acero, el petróleo o el caucho,
con las condiciones globales de la economía.
Por otra parte, los componentes más ligados
a bienes no transables (servicios a empresa y
construcción principalmente) continúan viéndose
beneficiados por efecto del alza en el tipo de
cambio, haciéndolos más baratos en dólares,
constituyendo un importante elemento de
compensación de los márgenes para las empresas
mineras internacionales que operan en Chile.
En el detalle por partida, al igual que como
ha venido ocurriendo gran parte de este año, el
precio del ácido sulfúrico se sale de esta tendencia
a la baja, registrando nuevos aumentos de precios
en el mes de octubre, que sin duda afectarán
los resultados de las operaciones que utilizan
dicho insumo con mayor intensidad. De la misma
manera, los precios de los combustibles, tampoco
han sufrido bajas importantes que permitan suplir
la baja de los precios del cobre en los resultados de
las empresas mineras.
En el gráfico se puede reflejar con mayor
claridad, la diferencia de magnitud entre la baja
del ICCU con la caída del precio del cobre del
mes de octubre, evidenciándose una significativa
reducción en los márgenes de la actividad, como
ha venido ocurriendo en los últimos tres meses.
A diferencia de lo proyectado en el numero
anterior, donde anticipábamos una baja en
el precio de la mayor parte de los insumos,
especialmente a los asociados a commodities, la
tendencia actual nos indicaría que dichas bajas ya
prácticamente han sido recogidas por los precios
de los bienes de consumo que necesitan las
empresas mineras para su operación.
Actualmente, el alza del tipo de cambio parece
ser un elemento de mucha mayor importancia
que la prevista en los meses anteriores, por
cuanto ya no está respondiendo de forma tan
ICCU
ICCU Octubre 2011
Variación Porcentual en octubre
Precio Cobre LME
Mensual Acumulado 2011
-5,35% -0,15%
-11,63%
-19,67%
lineal a los movimientos del precio del cobre y
se está alineando a componentes mucho más
globales. De esta manera, debiéramos esperar
un incremento del valor de las importaciones
medidas en moneda nacional, lo que afectaría de
forma significativa los resultados operacionales
de las empresas nacionales y en mucho menor
medida en las empresas internacionales, las que
ven compensado este efecto por el menor valor
de los productos contratados en pesos.
Si bien el tipo de cambio puede afectar
positivamente los retornos por ventas, al observar
las magnitudes en el gráfico, resulta evidente que
esta variación no logra compensar la importante
caída del precio del cobre. De esta manera, al igual
que lo que mencionábamos en la edición anterior,
la utilización de instrumentos de cobertura
financiera y la capacidad de negociación de
contratos y de gestión activa de los costos
pueden representar importantes oportunidades
de eficiencia para el sector.
Documento Elaborado por: Jorge Cantallopts,
Director de Estudios Xlibrium
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Análisis
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Análisis del Precio del
Cobre – Noviembre
En un escenario de caída de
inventarios de cobre refinado, de
aumento de las importaciones
de cobre refinado en China,
con aumentos aparejados de
premios a cátodos, el precio
spot se ha mantenido bajo
fundamentalmente debido a la incertidumbre
macroeconómica en Europa y sus repercusiones
a nivel global. Todavía se mantiene, sin
embargo, la expectativa de que la reacción
de las autoridades políticas y económicas
pueda normalizar la situación, con lo cual
los fundamentos relativamente sólidos del
mercado del cobre se verían reflejados en el
precio.
Los inventarios en bolsa han caído 116 mil
toneladas desde octubre, con las bajas registradas
casi exclusivamente en las bodegas asiáticas. Esta
fuerza compradora en Asia, principalmente en
China, se ha visto reflejada también en un alza de
los premios por cátodos (llegando a los 150 $/t).
Los últimos datos de comercio exterior de China
señalan, además, que en octubre las importaciones
de cobre refinado aumentaron en 7% respecto
del mes anterior y un 74% con respecto al año
anterior, llegando a las 295 mil toneladas, un valor
no registrado desde abril de 2010.
Las restricciones en el mercado de concentrados
debido a diferentes factores disruptivos de la
producción de mina (particularmente la huelga
en Grasberg, una de las más importantes minas
de cobre a nivel mundial), han significado que la
producción de las fundiciones Chinas se ha visto
afectada, lo que explica en parte la necesidad de
una mayor importación de refinado. La escasez
de concentrados en el mercado chino se ha visto
reflejada en la caída de los cargos de tratamiento
y refinación, que han bajado de alrededor de
20 ¢/lb a aproximadamente 8 ¢/lb en unos
cuantos meses.
Por otra parte debe considerarse que un nivel
de consumo en China relativamente robusto
frente a la débil situación externa puede estar
contribuyendo también de manera significativa.
Además de la amenaza a su sector exportador,
China ha debido lidiar con la presión inflacionaria,
batalla que parece estar ganando lentamente,
con lo que a futuro restricciones que afectan la
demanda de cobre podrían comenzar a relajarse.
Un tercer factor que puede incidir en el
aumento de las importaciones de cobre refinado
en China es el efecto de recientes regulaciones
adicionales y más restrictivas para la importación
de chatarra, pues productores de semimanufactura
de cobre se ven obligados a recurrir
en mayor medida al cobre refinado como insumo.
En octubre las importaciones de chatarra cayeron
alrededor de 10%.
Este repunte del consumo aparente puede ser
un episodio pasajero, en la medida que una mayor
entrada de producción de mina, esperada a partir
de 2012, y sobre todo en 2013, y un posible efecto
sobre las exportaciones chinas de la situación
europea si es que escala, podrían generar un
escenario más holgado para el cobre. Sin embargo,
la mayor parte de los analistas sigue considerando
como probable la existencia de un déficit
moderado para el próximo año, entre 100 mil y 200
mil toneladas, que se suma al déficit estimado este
año, que varía entre aproximadamente 350 mil
y 550 mil toneladas entre los diferentes analistas.
En definitiva, estos factores hacen esperable un
repunte del precio en 2012 hacia alrededor de
4 $/lb, que luego debiera moderarse
progresivamente en la medida en que se hace sentir
la entrada de producción nueva de mina.
Documento Elaborado por: Erik Heimlich
Economista Jefe Xlibrium
Inventarios Totales de cobre en bolsas
(toneladas métricas)
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Algorta Norte
Inició su faena y espera convertirse en
el segundo productor de yodo más
grande del mundo
Algorta Norte tiene reservas para mantenerse en
actividad por los próximos 40 años, donde proveerá
al mercado mundial un promedio de 6 mil toneladas
de yodo por año, convirtiéndola en el segundo
productor a nivel mundial para el año 2014.
Revista AreaMinera desde la Región de Antofagasta
Con una ceremonia de
inauguración, Algorta Norte,
minera especializada en la
extracción y producción de
yodo, inició oficialmente las
operaciones. El yacimiento
ubicado al noroeste de
Baquedano, en la Región de Antofagasta, es 74,5%
propiedad de Inversiones Minerales S.A, y 25,5%
de Toyota Tsusho Corporation. En la oportunidad,
Kenji Takanashi, executive vice president de Toyota
Tsusho Corporation, destacó que este proyecto
les permitirá establecer un joint venture en
Chile.
La mina contó con una inversión inicial de
US$140 millones, se emplaza en un terreno de 14
mil hectáreas, y será capaz de proveer para el año
2012 una producción anual de 4 mil toneladas de
yodo, donde participará en un mercado mundial
de 28.000 toneladas, convirtiéndola en uno de los
principales actores dentro de la industria de este
mineral, extraído del caliche.
En la oportunidad, el gerente de Algorta Norte,
Patricio Campos, dio a conocer las principales
características del yacimiento y explicó que “la
inversión de este proyecto alcanzó los US$110
millones para la primera etapa y US$ 40 millones
adicionales”. “Empezamos ya la producción de 2
mil toneladas de yodo equivalente anual y de aquí
a 6 a 8 meses estar produciendo 4 mil toneladas
por año equivalentes”, agregó.
Campos destacó además que el proyecto
cumple con 200 permisos sectoriales, los que
asegurarán el cumplimiento ambiental. “Algorta
ingresó el cumplimento de los compromisos
ambientales a la biblioteca on line del Ministerio del
Medio Ambiente, de esta forma se transparentará
el proceso”, subrayó.
Respecto a las especificaciones técnicas,
Campos comentó que en septiembre de 2005
se iniciaron los trabajos exploratorios y que al
concluirlos en el año 2008, se determinó que
Algorta es uno de los yacimientos más grandes del
país.
“Algorta Norte tiene reservas para mantenerse
en actividad por los próximos 40 años, donde
proveerá al mercado mundial un promedio de 6
mil toneladas de yodo por año, lo cual la convertirá
en el segundo productor más grande a nivel
mundial para el año 2014”, indicó.
Kenji Takanashi, executive vice president
de Toyota Tsusho Corporation, destacó que
la compañía aborda tres áreas de trabajo:
comunidad; movilidad; recursos y activos, siendo
esta última la que se relaciona con el proyecto
Algora Norte. “Solo hay tres países que tienen
yodo: Chile, Japón y Estados Unidos. Por ello, es
nuestro fuerte deseo establecer un joint venture
en Chile y hoy lo estamos logrando”, afirmó
Takanashi agregó que los recursos que están
disponibles en Chile, como cobre, océano y capital
humano permiten generar un gran joint venture.
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
En tanto, el seremi de Minería de Antofagasta,
Rodrigo Mendiburu, destacó que Chile posee el
10 y 12% del yodo del mundo, y que para 2020 se
espera llegar al 20%. Mendiburu además abordó
los desafíos del sector partiendo por la seguridad,
aspecto que consideró como un principio moral y
ético.
También se refirió a la inserción laboral de
la mujer, donde comentó que en Antofagasta
alcanza el 9%. El seremi agregó que la mujer se ha
ganado su espacio y su derecho a instalarse en el
mundo laboral, por ello señaló que el desafío es
“aumentar la inserción de la mujer y superar el
10%”. Por último, manifestó que los jóvenes no
están interesados en la minería y los que es peor,
no tienen conocimientos de minería. “No hemos
sido capaces de encantar a los jóvenes”, comentó.
Tras el discurso de Mediburu, el acto culminó con
el tradicional corte de cinta encabezado por los
principales ejecutivos de la compañía .
Procesos con AGUA de mar
El proyecto contempló la construcción de una
tubería de 72 kilómetros, desde el puerto de
Mejillones, para trabajar todos los procesos sólo
con agua de mar. Para ello, encargó a la empresa
Propipe S.A. la construcción de un sistema que
extrae el agua de mar desde el Pacífico, llevándola
por el Desierto de Atacama hasta la mina. La
implementación de esta obra ingenieril implicó
la construcción de bombas hidráulicas verticales
y dos estaciones de bombeo con bombas
hidráulicas horizontales.
La extracción de agua de mar se encuentra
a un costado de la zona de anidamiento del ave
protegido por las leyes nacionales, el “Gavioín
Chico”. Es por esta razón que cuenta con más de
600 permisos de impacto ambiental, cesó las obras
de las tuberías durante el proceso de nidación de
esta especie en septiembre y octubre del 2010.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Por opción de compra de Anglo American Sur
Conflicto entre Codelco
y Anglo American llegó
a la justicia
La empresa británica
ha defendido su actuar,
en tanto Codelco ha
llevado el conflicto a un
tema de “buena fe”. La
estatal ha sido apoyada
por el poder Ejecutivo y
Legislativo.
Cuando el 12 de octubre la
Corporación Nacional de cobre,
Codelco, anunció que haría
efectiva su opción de compra
del 49% de Anglo American Sur,
Los Bronces de Anglo American,
nadie pensó en la batahola que
se produciría.
Desde ese momento a la fecha no hemos
cesado en recibir noticias, comentarios,
opiniones de diversos sectores del ámbito
minero, como de autoridades, políticos y la
ciudadanía en general.
El tema no sólo ha sido el anuncio de esta
compra, sino que la reacción de Anglo American,
quien a mediados de noviembre, informó
al país, a los inversionistas y accionistas, que
había vendido el 24,5% de los activos de Anglo
American Sur a Mitsubishi, por ende Codelco
sólo tendría opción a otro 24,5%.
De ahí en adelante, los dimes y diretes entre
ejecutivos de ambas empresas no han cesado
y menos de las autoridades gubernamentales,
quienes en masa han manifestado su apoyo a la
empresa estatal.
Sin embargo, desde Codelco han señalado que
no hay problema con esta venta a Mitsubushi,
siempre y cuando Anglo American venda un
porcentaje de sus propios activos y no del 49%
que le correspondería la empresa cuprífera.
Para entender mejor el conflicto, haremos un
repaso. Según las explicaciones que da Codelco:
La materialización del derecho de compra
valoriza el patrimonio de Codelco y aumenta la
producción de cobre atribuible a la Corporación,
con lo cual consolida su liderazgo como primer
productor mundial.
Esta opción consiste en que cada tres años,
hasta el año 2027, Codelco puede adquirir hasta
el 49% de la propiedad de Anglo American Sur
S.A. a un precio predefinido de acuerdo a una
fórmula estipulada en el contrato de opción.
Codelco decidió ejercer su opción de compra
porque permite adquirir una participación
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
puede vender dichas acciones.
“Esa comunicación se realizó, de acuerdo a
lo establecido en el Contrato, el 29 de julio del
presente año. En consecuencia, la venta por
parte de Anglo American del 24.5% de Anglo
American Sur S.A. con posterioridad al envío de
dicha comunicación, habiendo sido informada
que Codelco tenía la intención y había decidido
ejercer el derecho a comprar el 49% de las
acciones en dicha sociedad, pretendiendo así,
según informa, reducir el derecho de Codelco,
constituye una clara vulneración del contrato de
opción”, señala la información.
Según explican, Anglo American podría
vender sus acciones, pero no en perjuicio del
derecho de opción que tiene Codelco ni menos
una vez iniciado su proceso de ejercicio. Si se
aceptara el argumento de Anglo American, se
estaría en presencia de un contrato incapaz de
producir efecto alguno en la práctica. En efecto,
si Anglo American puede vender en cualquier
momento, Codelco no podría en los hechos
hacer efectivo su derecho a comprar, el cual
quedaría entregado a la sola voluntad de Anglo
American, la que podría simplemente enajenar
las acciones ofrecidas a Codelco antes que
ésta haga efectiva la compra. Esta situación es
contraria al sentido común y al principio de que
los contratos se hacen para que tengan efectos.
Ante esto, Codelco ha señalado que “Anglo
American ha actuado contra la buena fe
porque la empresa británica en todo momento
indicó que el 49% de la propiedad de Anglo
American Sur S.A. estaba disponible para la
venta, conforme a lo estipulado en el contrato
de opción. Y porque, habiéndose comunicado
accionaria relevante en un activo de clase
mundial a un precio muy atractivo. Ello valoriza
el patrimonio de la estatal, al mismo tiempo que
incrementa la producción atribuible a Codelco,
consolidando así su liderazgo como principal
productor de cobre en el mundo.
Actualmente, existe una diferencia de más de
US$ 3.500 millones entre el precio de mercado
del 49% de Anglo American Sur S.A. y lo que
Codelco debe pagar por esas mismas acciones,
de acuerdo a lo establecido en el Contrato de
opción. En efecto, se estima que la Corporación
debe pagar cerca de US$ 6 mil millones por esa
participación, mientras que distintas compañías
mineras la han valorizado en más de US$ 9
mil. La empresa japonesa Mitsui, por ejemplo,
valorizó el 49% de Anglo American Sur S.A. en
US$ 9.760 millones.
La empresa japonesa Mitsui & Co., Ltda
prestará a Codelco hasta US$ 6.750 millones
para financiar la operación, a través de un crédito
pactado hasta por 12 meses. Este monto permite
financiar con creces el precio de compra de las
acciones de Anglo American Sur S.A. y los costos
asociados al financiamiento de la operación. Una
vez que ejerza su derecho a comprar el 49% de
Anglo American Sur S.A., Codelco puede, a su
sola elección, decidir mantener esa participación
accionaria o vender la mitad de ella a Mitsui.
Las autoridades de Codelco, señalan
que Anglo American se equivoca cuando
argumenta que el Contrato les permite vender
las acciones de Anglo American Sur S.A.
en cualquier momento, y explicaron que a
partir del momento en que Anglo American
comunica oficialmente a Codelco que el 49%
de la propiedad de Anglo American Sur S.A. está
disponible para que la estatal ejerza su derecho
a comprar tales acciones, le indica el precio
estimativo de dicho porcentaje accionario y le
acompaña los antecedentes financieros para que
Codelco tome su decisión, Anglo American no
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
el inicio del proceso de ejercicio de la opción a
Codelco y posteriormente la decisión de ejercer
la opción, Anglo American nunca señaló su
intención de enajenar parte de la propiedad de
Anglo American Sur S.A. La venta por parte de
ésta a Mitsubishi se realiza entonces con la única
intención de eludir el derecho de Codelco a
comprar tales acciones”
Tanto Diego Hernández, presidente ejecutivo
de Codelco; como Gerardo Jofré, presidente
del directorio de la estatal han señalado sentirse
apoyados por el poder Ejecutivo y Legislativo, y
en general de todo el país.
“Así es que estamos contentos con el apoyo
y sentimos que pisamos un terreno firme en
lo legal”, sostuvo Hernández, resumiendo
el proceso que inició la Corporación para
defender su opción de comprar el 49% de
Anglo American Sur.
Hernández explicó que el recurso de
protección, presentado ante la Corte de
Apelaciones de Santiago, permitió obtener una
Orden de no Innovar, lo que impide que Anglo
American siga vendiendo su participación en
Anglo American Sur S.A. El ejecutivo descartó
que esta acción vaya dirigida contra Mitsubishi,
aunque admitió que se podrían estudiar otras
acciones legales.
También ha indicado que no han tenido
ningún acercamiento con la minera británica y
que se va a esperar a enero de 2012, cuando se
ejerza la opción, para conocer la respuesta de
Anglo American. A partir de ese momento, se
resolverá el camino a seguir, pero advirtió que
están estudiando todas las posibilidades.
Hernández también indicó que el 12 de
octubre, informaron que habían obtenido el
financiamiento y, más tarde, el 28 de octubre,
que iban a ejercer la opción de compra.
También precisó que, si bien el período para
materializar la opción es en enero de 2012, el
proceso “comienza antes”. Reiteró que Mitsui
está obligada a informar, porque cotiza en la
Bolsa de Tokio y en Japón no hay hecho esencial
reservado.
Los ejecutivos de Codelco han manifestado
estar tranquilos, porque Codelco ha actuado
transparentemente.
En tanto, Gerardo, señaló que ve poco
probable un acuerdo con Anglo American antes
de enero, fecha en la que Codelco hará valer su
derecho a comprar el 49% de Anglo American
Sur.
Consultado sobre si John Parker, Chairman
de Anglo American, habría tomado contacto
con Codelco, Jofré señaló que “no hay
conversaciones y es prematuro para tener
conversaciones en realidad”.
Agregó que las conversaciones se deben
dar sobre la base del respecto a la opción de
Codelco y, de no ser así, queda la vía judicial que
es la que se utiliza cuando no hay acuerdo entre
las partes.
En tanto, Anglo American ha sido más
austera en sus declaraciones, pero siempre
defendiendo su actuar e indicando que la
venta que hicieron a Mitsubishi está dentro
de lo permitido. También anunciaron que se
opondrán al recurso de protección sobre la
venta adicional de acciones de Anglo American
Sur.
En un comunicado informaron que Anglo
American plc (“Anglo American”) tomó
conocimiento de la orden de no innovar
otorgada por la Corte de Apelaciones de
Santiago en relación a la capacidad de Anglo
American de vender acciones adicionales de
Anglo American Sur (“AAS”).
Agrega que “El convenio entre Anglo
American, algunas de sus afiliadas y Codelco,
expresamente contempla la eventualidad de
que Anglo American venda sus acciones en
AAS en cualquier momento previo a la fecha
en la cual la opción puede ser ejercida y, por lo
tanto, ya no sea dueña del 100% de las acciones
de AAS. En tal eventualidad, el porcentaje de
acciones de AAS sobre las cuales Codelco puede
ejercer su opción es reducido en el porcentaje
de acciones de AAS que no son propiedad de
Anglo American al momento del ejercicio. La
opción sólo puede ser ejercida durante el mes
de enero cada tres años hasta enero de 2027”.
Ante ello, indicaron que la orden de no
innovar no aplica a la transacción entre Anglo
American y Mitsubishi Corporation que fue
concretada el 9 de Noviembre de 2011. “Anglo
American responderá al recurso de protección
y tomará los otros pasos que sean necesarios
para proteger sus derechos”, indicaron.
En la declaración agregaron que “es necesario
aclarar que la presentación de Codelco en nada
afecta la venta ya finiquitada la semana pasada
por un 24,5% a Mitsubishi”.
Hasta el cierre de esta edición las cosas
seguían igual, al parecer tendremos que esperar
hasta enero, para ver cómo se resuelve este
conflicto entre la empresa estatal chilena,
Codelco, y la británica Anglo American.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
En Cena Anual del Consejo Minero:
Sebastián Piñera , Presidente de la República
Presidente Piñera reforzó
apoyo a Codelco
Todos esperamos que esta
mesa de honor que comparten
representantes de las dos
compañías sea un símbolo del
inicio de una nueva etapa en la
solución de sus diferencias. Las
palabras de Nelson Mandela
dichas en el año 1990 en Cape Town pueden
servir de guía en esta esperada nueva etapa: “si
deciden negociar háganlo sin condiciones y con
espíritu de reconciliación”, dijo Joaquín Villarino,
presidente ejecutivo del Consejo Minero,
refiriéndose al conflicto entre Codelco y Anglo
American, en el marco de la Cena Anual de la
entidad.
También señaló que como entidad gremial
y siendo ambas miembros del Consejo Minero
mantienen absoluta neutralidad y como ya lo
han manifestado públicamente, lo que creen
relevante es que el conflicto se solucione a la
Tanto el discurso del
Presidente de la República
como el del presidente del
Consejo Minero, hicieron
un llamado a solucionar
el conflicto entre Anglo
American y Codelco.
brevedad y con la menor estridencia posible.
“En otros términos les pedimos agilidad y
discreción”, dijo
El tradicional encuentro contó con la presencia
del Presidente de la República, Sebastián Piñera,
quien también se refirió a la situación entre
Codelco y Anglo American
“El Gobierno conoce y apoya las gestiones
que está haciendo Codelco para defender sus
legítimos intereses y sus legítimos derechos. Y
eso es lo que corresponde a la administración de
Codelco, al directorio de Codelco y también al
Gobierno de Chile, en su rol de representante de
todos los accionistas”.
Añadió que “la situación o la solución puede
venir por dos caminos: o por un acuerdo
entre las partes, que yo estoy seguro que la
administración de Codelco va a velar porque
resguarde debidamente los legítimos derechos
e intereses de Codelco, y de lo contrario, si no
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
se logra ese acuerdo, dado que Chile es un
Estado de Derecho, serán los Tribunales de
Justicia chilenos los que deberán resolver estas
diferencias de opinión”.
El salón principal del centro de eventos
CasaPiedra fue repletado por altos ejecutivos
de empresas mineras y proveedoras del sector;
además de ministros de Estado, representantes
de asociaciones gremiales y de los trabajadores
del cobre.
Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del
Consejo Minero
Temas coincidentes entre el Presidente Piñera
y el presidente ejecutivo del Consejo Minero, fue
la importante cartera de proyectos que existe
en el sector; la necesidad de capital humano; la
inclusión de la mujer a la minería; además de los
recursos hídricos y energéticos que requiere el
sector para funcionar.
“Las empresas mineras son las principales
aportantes al presupuesto nacional, representan
más del 23% de los ingresos fiscales sólo si se
considera el impuesto de Primera Categoría
y el Específico. Adicionalmente, los gastos
operacionales de las compañías socias del
Consejo Minero durante el año 2010 ascendieron
a US$15.500 millones de dólares lo que ha
permitido que se consolide una industria de
proveedores de clase mundial”, señaló Villarino.
En tanto Piñera, dijo que “la industria minera
está en el corazón de nuestro país, por lo que
representa un poco más del 20% de nuestro
Producto Interno Bruto, es decir, más de 40 mil
millones de dólares y genera empleo directo por
aproximadamente 110 mil, e indirectos por más
de 500 mil”.
Agregó que en los últimos 7 años, en
promedio, la minería ha aportado 1 de cada 4
pesos que han ingresado a las arcas fiscales, y
que han permitido financiar el gasto social, las
inversiones públicas y todo lo que significa el rol
del Estado en la sociedad chilena”.
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Con la presencia del Presidente de la República:
En Punta Colorada Barrick
inauguró Parque Eólico
El Parque Eólico Punta Colorada, construido
a 70 kilómetros al norte de La Serena, cuenta
con 10 aerogeneradores en una primera etapa,
contribuyendo con 20 megawatts al SIC. A
futuro, el proyecto será de 18 aerogeneradores,
con una potencia sumada de 36 MW, y una
inversión total de US$70 millones.
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Revista AreaMinera desde La Higuera, Región de Coquimbo
En medio de las montañas que
dan forma a Punta Colorada en la
Región de Coquimbo, se alzan los
10 gigantes molinos de viento para
generación de energía, que Barrick
instaló y que tienen una potencia
total de 20MW, con una capacidad
de expandirse a 18 generadores y 36MW de
potencia, lo que significará una inversión de
US$70 millones. Las torres tienen una altura
aproximada de 80 metros y las aspas mien 40
metros de largo.
Este importante parque eólico fue inaugurado
con la presencia del Presidente de la República,
Sebastián Piñera y el presidente de Barrick
Sudamérica, Igor Gonzales. Punta Colorada es el
parque eólico más grande que realiza una minera y
el primero en alimentar el Sistema Interconectado
Central, SIC, en esta industria.
A la actividad, realizada en las instalaciones ya
en funcionamiento de Punta Colorada, también
asistieron el ministro de Energía, Rodrigo Álvarez;
la intendenta de Atacama, Ximena Matas;
y autoridades de las regiones de Atacama y
Coquimbo.
E presidente de Barrick Sudamérica, Igor
Gonzales, afirmó que “este proyecto representa
un hito para la compañía, ya que materializa
nuestro anhelo de buscar alternativas y proyectos
que sean amigables con el medioambiente.
Estos 20 MW se encuentran ya entregando
energía al Sistema Interconectado Central,
siendo así una iniciativa que activamente aporta
a la diversificación de la matriz energética
nacional. Con esto, en Barrick pretendemos
seguir avanzando en nuestras inversiones en
Chile, además de seguir apoyando las políticas
de desarrollo y el uso de energías renovables no
convencionales impulsado por el Gobierno”.
La altura total de los molinos es de 120 metros.
Toda la estructura tiene un peso de 300 toneladas.
Con el funcionamiento de estas 10 torres, se
genera energía equivalente para alimentar el
consumo de 10.000 familias y con las 18, el de
20.000 hogares.
Además, está iniciativa prevé el ingreso al
Mecanismo de Desarrollo Limpio previsto por
el Protocolo de Kyoto. Los bonos de carbono,
obtenidos por el proyecto Punta Colorada, y que
sean transados, constituirán un aspecto ambiental
positivo adicional, dadas las reducciones de
emisiones de gases de efecto invernadero y el
aporte al desarrollo sustentable del país.
INVERSIón y mano de obra local
El Parque Eólico de Punta Colorada es sólo una
de las cinco iniciativas de la compañía en la comuna
de La Higuera. A esta importante obra, se suma la
subestación eléctrica, que entró en operación en
enero de 2010; la planta de energía eléctrica de 17
MW conectada al SIC desde diciembre pasado;
La inversión total de estas obras en conjunto con
otras de la Compañía en la región, que se suman al
parque eólico, llega a US$251 millones.
En todas se ha privilegiado la contratación de
mano de obra local. Durante la construcción
del Parque Eólico Punta Colorada el 80% (200
trabajadores) eran de la zona.
Barrick y ENERGía LIMPIA en el
MUNDo
La compañía opera bajo el entendimiento que
la eficiencia y conservación de la energía no sólo
es un aporte concreto al medio ambiente, sino
también es un aporte al desarrollo de la compañía.
Su objetivo es minimizar su huella de carbono y
administrar eficientemente sus emisiones, en
una perspectiva de largo plazo que se asocia al
riesgo de este efecto en el cambio climático. En
el mundo, Barrick cuenta con experiencias tan
importantes como el molino eólico más alto
del mundo, a 4.200 metros de altura, en la mina
Veladero, en la provincia de San Juan, Argentina.
También, iniciativas de energía solar en Nevada,
Estados Unidos, e hidroeléctrica en Tanzania,
África.
PUNTA COLORADA ESTÁ DENTRO DEL
PLAN 20-20
El Presidente de la República, Sebastián
Piñera, señaló que el Gobierno ha tomado “el
firme compromiso de enfrentar de otra forma
el desafío en materia de la energía y de agua. Si
somos exitosos en enfrentar estos dos desafíos,
Chile tendrá el camino hacia el desarrollo y el
camino hacia la prosperidad y la calidad de vida de
sus habitantes pavimentado”.
Piñera destacó que esta nueva central otorgará
“un aporte de energía adicional, pero significa algo
mucho más profundo, significa una nueva forma
de enfrentar el desafío energético en nuestro
país”.
En esta misma línea, sostuvo que “es sin duda
una contribución a tener un país que armonice
mejor sus necedades energéticas con sus
requerimientos de proteger el medio ambiente,
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
la naturaleza y, también, la calidad de vida de
nuestros habitantes”.
El Mandatario recalcó que a este proyecto
también se suman otros que están en ejecución,
como “la primera etapa de Parque Eólico Talinay
que va a representar 120 megawatt de potencia
instalada cuando esté concluido íntegramente y
se va a transformar en el más grande de Chile y
también en el más grande de Sudamérica”.
Durante su intervención, el Jefe de Estado se
refirió también al Plan 20-20 que lleva a cabo el
Gobierno en materia energética, explicando que
“el año 2020 vamos a estar emitiendo un 20%
menos de gases con efecto invernadero de lo que
habría ocurrido de no existir este plan”.
Además, enumeró los pilares para lograr un
desarrollo energético sustentable. En primer
lugar, señaló que “necesitamos crecer al 6%
promedio al año para transformar a Chile en un
país desarrollado y sin pobreza hacia fines de
esta década, y para eso requerimos aumentar
en más de 12 mil megas la capacidad instalada
de generación eléctrica durante los próximos 10
años”.
Como segundo punto remarcó la importancia
de “reducir nuestra dependencia de la energía
externa o importada”, agregando como tercer
pilar “diversificar nuestras fuentes de energías
de forma tal de tener un sistema más seguro y al
mismo tiempo más confiable”.
“Pero este triple desafío no lo vamos a hacer de
cualquier manera, tenemos que enfrentarlo con
una nueva actitud y con una mayor inteligencia,
porque sentimos que estamos llegando a un
verdadero punto de inflexión, no solamente en
Chile, sino que en el mundo entero”, dijo.
El Mandatario también subrayó la promoción
de las energías renovables no convencionales
que ha impulsado el Gobierno, asegurando que
“afortunadamente somos inmensamente ricos
en las energías del futuro que son las energías
nuevas, limpias, sustentables, renovables, como es
la energía del viento, en un país que tiene zonas
de tremendo potencial de energía eólica; como es
la energía solar, en un país que tiene los desiertos
con la mayor radiación solar del mundo; como es
la energía geotérmica, en un país que tiene más
del 25% de los volcanes activos del planeta; como
es la energía de las mareas, en un país que tiene
más de 6 mil kilómetros de costa y como es la
energía de la biomasa; en un país con tremendo
potencial agrícola”.
Asimismo, puntualizó que la promoción de
estas fuentes energéticas permitirá “pasar del 3%
que hoy día representan estas energías, a una cifra
cercana al 20% que es la meta y el objetivo que
nos hemos fijado”.
“Hemos tomado el firme compromiso de
enfrentar de otra forma el desafío en materia de
la energía y el agua. Si somos exitosos en enfrentar
estos dos desafíos, Chile tendrá el camino hacia el
desarrollo y el camino hacia la prosperidad y la
calidad de vida de sus habitantes pavimentado”,
agregó.
Para finalizar expresó que “la energía del agua,
la energía térmica y la energía del gas natural van a
ser parte de nuestra matriz energética del futuro,
pero con nuevas normas de calidad ambiental, de
protección del medio ambiente y de respeto por
las comunidades que acogen a esos proyectos”.
El Parque Eólico Punta Colorada, construido a
70 kilómetros al norte de La Serena por la empresa
minera Barrick, cuenta con 10 aerogeneradores
en una primera etapa, contribuyendo con 20
megawatts al SIC. El funcionamiento de las
primeras torres genera energía equivalente para
alimentar el consumo de 10.000 familias. A futuro,
el proyecto constará de 18 aerogeneradores,
con una potencia sumada de 36 MW, y una
inversión total de US$70 millones. Con ello serán
20.000 los hogares beneficiados, de acuerdo
a los lineamientos del Gobierno en materia de
desarrollo de fuentes de Energía Renovable No
Convencional en el país.
Asimismo, el parque evitará que 30.067
toneladas de dióxido de carbono ingresen a la
atmósfera cada año, por lo que este proyecto
ingresará al Mecanismo de Producción Limpia
previsto por el Protocolo de Kyoto, para reducir el
impacto de los gases de efecto invernadero.
APORTE PARA LA REGION DE ATACAMA
La intendenta de Atacama, Ximena Mattas
explicó a AreaMinera, que si bien este proyecto
está en la Región de Coquimbo, también beneficia
a su Región, ya que Pascua Lama se emplaza en su
territorio, por lo que consideró una gran iniciativa
de Barrick, más aún siendo el proyecto de ERNC
más grande que una minera haya levantado en
Chile. Además recordó que la gran cantidad de
proyectos mineros que se realizarán en Atacama
requerirán de mucha energía.
¿Qué importancia tiene para la Región
de Atacama, proyectos como el de
Barrick, en cuanto a energía renovables no
convencionales (ERNC)?
En primer lugar sabemos que Pascua Lama,
que es un proyecto que está desarrollando Barrick
está emplazado en la Tercera Región y el hecho
de que en Punta Colorada se esté desarrollando
este proyecto tan interesante, relacionado con
ERNC, nos parece una manifestación de que
efectivamente la minería debe y puede hacer un
aporte al medio ambiente.
Además espero que tengamos como
referencia lo que está desarrollando Barrick
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
en relación a las ERNC y pudiésemos tener, en
la gran cantidad de proyectos mineros que se
están comenzando a desarrollar o que están en
carpeta para efectuarse en la Región de Atacama,
proyectos como éste o que sea un referente para
que cada uno de ellos pueda implementar algún
sistema.
En la Región tenemos una gran riqueza, más
allá de la energía eólica también tenemos un gran
potencial en energía solar, creo que es a eso en
lo que hay que apostar en la Región de Atacama.
La región de Atacama es una de las que
tiene mayor cantidad de proyectos mineros.
¿Alguno de ellos trae asociado proyectos de
ERNC?
No. Efectivamente dentro de los proyectos
de inversión en minería, tenemos US$26
mil millones. No tengo conocimiento de
que existan proyectos que tengan, hasta el
momento, iniciativas tan importantes como la
de Punta Colorada.
Tal vez habría que insistir un poco más y tratar
de instar a las compañías para que puedan
tomar esto y colaborar también con el 20-20
que ha denominado el Presidente Sebastián
Piñera, en relación a poder generar de aquí al
2020 un 20% de energías y así compensar de
alguna manera los impactos ambientales que se
generan y contribuir al medio ambiente.
El agua también es un tema. ¿Cómo están
manejando este aspecto para los nuevos
proyectos?
Ese es el gran tema que tenemos en la Región de
Atacama. En estos momentos como intendenta es
mi mayor preocupación. Estamos desarrollando
distintos trabajos. Estoy coordinando, liderando
este tema porque lo que tenemos que hacer, es
poder lograr y asegurar que las inversiones que
se están proyectando se van a desarrollar, que la
escasez de agua no va a ser un obstáculo y para
eso es importante que los grandes consumidores
de agua que en la Región son la minería, la
agricultura y obviamente el consumo humano,
podamos buscar una fórmula para garantizar o
tener la certeza de que vamos a contar con agua.
Efectivamente el tema más complejo es en
la cuenca del río Copiapó, es allí donde está la
dificultad porque los otros proyectos mineros
que se desarrollan en la otras cuencas que
son cerradas, no tienen dificultades hasta el
momento, obviamente hay que hacer un uso
sustentable del recurso para que nos suceda lo
mismo que pasó con el agotamiento que hay en
la cuenca del río Copiapó, pero estamos viendo
de qué manera garantizamos el consumo para
la población, pero además permitimos que se
desarrolle la agricultura y la minería.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
En el caso de la minería, estamos viendo una
cantidad de proyectos que están incorporando
instalación de agua, los que están en la cuenca,
estamos buscando fórmulas, tal vez hacer un
swap del agua, buscar la desalación que es una
alternativa, etc.
El Presidente Piñera está muy interesado por
lo que está sucediendo en la Región en relación
al agua, lo mismo el ministro de Obras Públicas,
con quien estamos permanentemente en
coordinación para ir buscando soluciones. Ya los
análisis están claros, las situación está sumamente
clara, ahora hay que comenzar a ejecutar y creo
que eso es lo que tenemos que hacer como el
gran desafío que tenemos para permitir que la
Región se siga desarrollando como está previsto.
¿Ante ello que opina del proyecto de ley
que presentaron diputados para obligar a las
compañías mineras ha desalar el agua de mar
para sus procesos?
Más allá de una obligación meramente legal,
creo que las compañías mineras están claras
que los nuevos proyectos que se desarrollen en
la cuenca tienen que generar su propia nueva
fuente de agua. En estos momentos ya no se les
podría otorgar derechos. La cuenca está cerrada,
hay una zona de revisión de estos derechos, pero
aunque los tuvieran si van a calificación ambiental,
la autoridad ambiental tendría que hacerles el
requerimiento a las compañías para que busquen
nuevas fuentes de agua y se provean de ellas,
porque efectivamente ahora sería imposible
pretender desarrollar un proyecto simplemente
con el agua que existe en la cuenca.
Debo decir que hay voluntad. He estado
trabajando con algunas compañías mineras,
con unas voy más avanzada que con otras, para
colaborar para poder avanzar en este tema. Hay
algunas iniciativas muy particulares y puntuales en
torno al agua, estamos iniciando un trabajo con
Kinross, he conversado con FreePort también y lo
que hay que hacer es contar con la voluntad de
todos para buscar una solución.
Respecto a la obligación, creo que
independiente de que exista o no la ley, las
condiciones para un nuevo proyecto minero
en la cuenca del río Copiapó, necesariamente
va a requerir de una nueva fuente de agua,
y obviamente en la minería la fórmula es la
desalazión.
¿Cómo están resolviendo el tema de
infraestructura y servicios para poder
sostener la actividad que generarán los
proyectos mineros cuando comiencen a
ejecutarse?
La inversión ha sido rápida y sorpresiva
desde que asumimos en el Gobierno, estamos
recibiendo solicitudes y visitas de distintos
proyectos que están con intenciones de
invertir, además de los proyectos que ingresan
al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental,
y sabemos que hay que generar una plataforma
y para eso estamos trabajando para desarrollar
un barrio industrial que pueda acoger a todas
aquellas empresas de servicios que dan el
soporte necesario la minería. La idea es que
esté cercano a la ciudad, que cuente con todo
lo necesario, la conectividad, la energía, etc.
También estamos haciendo un trabajo
público-privado para poder coordinar y
facilitar la incorporación de esta plataforma de
servicios a la minería.
Pero además está todo el tema inmobiliario,
educación, banca, salud, etc. ¿Qué están
haciendo al respecto?
Estamos haciendo las modificaciones necesaria,s
desde el punto de vista de los instrumentos de
planificación territorial, para poder permitir un
crecimiento de la ciudad, ya que Copiapó no es una
ciudad que tenga grandes posibilidades de suelo
en lo que actualmente existe, por eso se requiere
de modificaciones, como el señalado, del plan
regulador, estamos introduciendo modificaciones
en el Plan Intercomunal Costero, lo que eso nos
va a permitir expandir la ciudad y pensamos que
va a crecer a un ritmo determinado que es lo que
nos va a permitir expandir la ciudad crecer hacia
un sector determinado, que es donde se dan
las condiciones y obviamente tenemos algunas
concesiones con colegios, estamos preocupados
del tema de la salud, que es muy relevante, porque
lo que queremos es que no sea de paso.
Nuestra intención es que el desarrollo y
crecimiento asociado a la minería se transforme
también en desarrollo para la ciudad, para la
comunidad, para la Región.
Sabemos que el desafío es enorme y es poco el
tiempo. Nosotros llegamos cuando esto ya estaba
empezando, por lo tanto, hemos tenido que
actuar con mucha celeridad para poder responder
a todos los requerimientos que hay desde el punto
de vista técnico, de habitación, colegios e incluso
de la vialidad urbana de la ciudad para poder
soportar todo el tráfico que existe, por lo que
estamos desarrollando proyectos con recursos
del FNDR para hacer otras vías que nos permitan
aumentar o desarrollar un flujo más expedito
vehicular en la ciudad. Son muchas las tareas que
hay que hacer.
Se ha dicho que la Región de Atacama
no cuenta con el suficiente capital humano
para los requerimientos que tendrá el sector
minero. ¿Qué proyectos tienen para mejorar
este aspecto?
El capital humano es uno de los temas que
hemos incorporado como desafío de nuestro Plan
de Atacama, porque estamos ciertos de que es
un gran requerimiento que se genera en todas las
regiones mineras.
Estamos tomando las acciones necesarias para
fortalecer internamente nuestro capital humano.
Estamos trabajando con la Corproa, con las
compañías mineras que nos están colaborando,
para poder desarrollar un colegio técnico, similar
al Don Bosco de Antofagasta, esa es una muestra.
Estamos tratando de atraer a otras entidades
de formación técnica. Con la universidades, hemos
constituido una mesa de trabajo con los entes
de formación técnica y las universidades y las
compañías mineras y nosotros como Gobierno
como articuladores de esto para avanzar mucho
más en capital humano.
Hay un requerimiento enorme, en el momento
pick de la construcción de los proyectos van a
requerir 26 mil personas, en distintos niveles de
capacitación, así que para poder desarrollar la
minería en plenitud como queremos, necesitamos
tener resuelto el tema del agua y por supuesto el
capital humano. Para que una vez más que este
requerimiento sea abordado por las capacidades
regionales.
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Con la presencia del ministro de Minería
Aprimin celebró 8 años en
Cena anual con entrega
de reconocimientos
Un recuento de las
actividades realizadas
durante el año y los
desafíos que vienen
a futuro, por la gran
cantidad de proyectos
mineros que se
desarrollarán en el país, fue
el tenor de los discursos.
Ante un gran marco de público,
la Asociación de Grandes
Proveedores de la Minería,
Aprimin, conmemoró su octavo
aniversario en Espacio Riesco y
con la presencia del ministro de
Minería, Hernán de Solminihac,
quien compartió la mesa con los anfitriones;
además del subsecretario de Minería, Pablo
Wagner; el director nacional de Sernageomin,
Enrique Valdivieso; Alberto Salas, presidente
de Sonami; Edgar Basto, presidente de Minera
Escondida; Joaquín Villarino, presidente
ejecutivo del Consejo Minero.
El gerente general de Aprimin, Juan Carlos
Olivares dio a conocer las cinco empresas que han
ingresado durante el año 2011, además enunció
los hitos más importantes que enmarcaron
las acciones de la Asociación durante este año
entre ellos, los diversos networking, los que
además traspasaron las fronteras de las Región
Metropolitana y se replicaron en Antofagasta.
“Un balance muy positivo dejó nuestra
participación por primera vez en Exponor
2011 en donde pudimos mostrar el trabajo
gremial que APRIMIN desarrolla en la industria
de la minería en Chile. En el stand, nuestras
empresas asociadas realizaron reuniones, rueda
de negocios, charlas técnicas y actividades de
integración”, contó Olivares.
Seminarios, participación en encuentros
y ferias en el extranjero, entre otras fueron
también parte de la lista de actividades que han
realizado con éxito durante 2011.
Luego fue el turno del ministro de Minería,
Hernán de Solminihac, quien por la contingencia
actual, la situación de Codelco y Anglo American,
se sumó a la celebración minutos más tarde y se
retiró en cuanto se dirigió a los presentes, ya que
como señaló, tuvo una larga jornada. “Un día
largo y complicado que continuará después de
esta reunión”, dijo.
Agregó que Aprimin congrega a una parte
importante del quehacer del sector minero.
También informó que el subsecretario está
coordinando una mesa con los empresarios
para sacar adelante varios temas, como la
homologación y otros aspectos que requiere la
industria.
En la ocasión, el presidente de Aprimin,
Pascual Veiga, se remontó al año 2003, cuando
un grupo de altos ejecutivos de empresas
decidieron formar esta Asociación, que se
inició con 23 asociados, los que al año siguiente
ya suman 32 y facturaban anualmente 2.450
millones de dólares.
“Hoy, transcurridos ocho años de intensa
actividad gremial, Aprimin está integrada por
70 empresas las que en conjunto dan empleo
directo a más de 100 mil personas y a otras
25.000 en forma indirecta todo esto con una
facturación a nivel nacional superior a los 10.000
millones de dólares anuales”, señaló Veiga.
Posteriormente se refirió a la gran cartera de
proyectos en el sector minero y al requerimiento
de capital humano que éstos van a tener. “Las
empresas Aprimin actualmente se ven y se verán
mucho más afectadas, por la alta movilidad que
tendrá el mercado, y por la falta, principalmente,
de técnicos altamente especializados, lo que
pone en riesgo la factibilidad de crecer en
los servicios a la industria y finalmente en la
materialización de la gran inversión proyectada”,
dijo.
Ante esto destacó el aporte que Aprimin
está haciendo al apoyar la reconstrucción del
Instituto Politécnico de Constitución, que fue
afectado por el terremoto y posterior tsunami
del año 2010. “Nuestro aporte consideró la
construcción de las salas de clases y talleres
debidamente equipados para las especialidades
de mecánica industrial y electricidad. El proyecto
incluyó también la construcción del patio cívico
y la pintura de todo el establecimiento”, afirmó.
Según el presidente de Aprimin, la idea es
que de este Liceo salgan más adelante jóvenes
que tomen a las empresas proveedoras de la
minería como una opción donde desempeñarse
laboralmente.
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
También se refirió al Cluster Minero y que las
empresas social se consideran Proveedores de
Clase Mundial.
“Podemos señalar que desde mercados
mineros tan diversos como: Perú, Ecuador
y Colombia, han solicitado el know how
y expertice minero de nuestras empresas
asociadas, porque reconocen la tradición minera
de Chile y especialmente la capacidad de gestión
eficiente, organizada y profesional del sector de
los grandes proveedores de la minería chilena”,
aseguró.
Temas como la homologación, la seguridad de
los trabajadores fueron incluidos en su discurso,
donde además dijo que están trabajando con
Sernageomin.
También planteó algunas tareas que les
quedan por delante y en las que Aprimin está
comprometida a lograr como aunar iniciativas
y recursos entre empresas productoras y
empresas proveedoras de bienes y servicios
para trabajar en promover alianzas estratégicas
de largo plazo que son las que generan confianza
y valor agregado.
“Formar más y mejores gerentes de contratos,
técnicos y profesionales requeridos por la
minería; minimizar y homologar la variedad de
requisitos de ingreso a faenas, aspirando a un
único estándar nacional; promover un cambio
cultural a todo nivel de nuestras organizaciones
en la búsqueda permanente de agregar valor,
tanto en proyectos, como en las operaciones
actuales; asegurarnos que el ciudadano común
y las futuras generaciones perciban la minería
como un lugar atractivo donde trabajar, que les
permita desarrollarse tanto en lo familiar como
en lo profesional, entre otros”, enunció Veiga.
Finalmente dijo que se sienten plenamente
capacitados y preparados para acompañar el
desarrollo de la minería en los próximos años.
PREMIACIÓN
La Sociedad Nacional de Minería, Sonami, fue
premiada por sus 128 años, el reconocimiento
Especial por el gran aporte que con su trabajo
gremial ha realizado al desarrollo de la minería en
el país, fue recibido por el presidente de Sonami,
Alberto Salas.
Reconocimiento Especial Comisión
Homologación Aprimin por su destacado
trabajo. El premio fue entregado por Martin
Schäfer y Dante Arrigoni.
Reconocimiento Especial Comisión Homologación Aprimin
Premio Seguridad 2011, hasta un millón
horas hombre, lo entregó Andrezj Zablocki a
la empresa Outotec y lo recibió Felipe Piñera,
gerente general.
Premio Seguridad 2011, sobre un millón
horas hombre trabajadas sin accidentes fue
entregado al gerente general de Ameco Chile,
Eduardo Garrido; entregaron el premio Martin
Brenner y Enrique Valdivieso, director nacional
de Sernageomin.
Premio Socio estratégico destacado
2011 recayó en Minera Escondida, recibió el
reconocimiento, Edgar Basto, presidente y fue
entregado por el presidente de Aprimin, Pascual
Veiga y el subsecretario de Minería, Pablo
Wagner.
La Sociedad Nacional de Minería, Sonami, fue premiada por sus 128 años
Premio Socio estratégico destacado 2011 recayó en Minera Escondida
Premio Seguridad 2011, sobre un millón horas para Ameco Chile
Premio Seguridad 2011, hasta un millón horas hombre recibió la
empresa Outotec
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
En la ciudad de Punta Arenas
Sabor, historia y
belleza natural
La ciudad más austral del
mundo ofrece al visitante
la calidez de la gente
del sur; los sabores de su
tierra y mar; y los parajes
más interesantes y bellos.
La inmensidad del Estrecho de
Magallanes, con todos sus misterios
e historias da la bienvenida a quien
llega hasta Punta Arenas, con un
horizonte que engaña la vista y
parece que el mundo se extiende
hasta el infinito.
Las bellezas de la ciudad y su entorno invitan
a recorrer la ciudad, que como pocas en Chile,
guarda en cada rincón vestigios de su historia,
pero conservadas y abiertas al público. Por ello
cada uno de los chilenos, de norte a sur del país
debe pensar en Punta Arenas como una opción
de vacaciones, donde sus habitantes le contarán
la abundante historia que le dio vida.
Para promover la belleza y cultura de la ciudad,
tres empresarios se unieron para hacer de su
estadía una de las que más disfrutará. Ellos son
Jorge Alvarado, Nicolás Gálvez y Fernando Ruiz,
quienes invitan a sus connacionales a optar por
Punta Arenas como un destino para vacacionar.
Los que lleguen hasta el sur del mundo,
deben pensar que el sol es esquivo, y da paso
a chubascos, lluvias, viento y una calidez
inigualable, todo puede pasar durante un solo
día.
Por ello, el equipaje debe contemplar parka,
botas, guantes bufanda y gorros para recorrer
los rincones de esta ciudad, pero al interior
de hostales y restaurantes no los necesitará,
ya que están preparados para el frío patagón
y la calefacción es prioritaria, tanto como la
hospitalidad.
En el Hostal Victoria, Jorge Alvarado y su
señora Gina, harán que el huésped se sienta
en casa, con una ambientación alusiva al Nao
Victoria, embarcación comandada por Fernando
de Magallanes y Juan Sebastián Elcano, fue uno
de los cinco barcos que iniciaron la primera
vuelta al mundo, y el único que la concluyó.
Magallanes fue el primer europeo en descubrir
el sur de Chile, por eso el Estrecho de Magallanes
lleva su nombre.
Así, luego de un reparador descanso en las
amplias habitaciones del Hostal Victoria, podrá
disfrutar un desayuno casero en una mesa y
banquetas, réplicas de las usadas en los años
1500, con individuales de madera, donde a fuego
están escritos algunos episodios de la historia
que formó este lado de nuestro país.
En ese ambiente, unas tostadas hechas en la
plancha de la cocina magallánica, lo prepararán
para enfrentar el gran día en Punta Arenas.
Durante la mañana o la tarde, imperdible es el
paso por el Fundo San Fernando, a 42 kilómetros
al sur de Punta Arenas, camino al Fuerte Bulnes,
y que en sus 900 hectáreas ofrece un centro
recreacional, donde entre otros, los deportes
extremos en altura, con 10 estaciones, son las
preferidas de los turistas.
El Fundo San Fernando, que se encuentra a
70 metros de altura, permite apreciar en toda su
magnitud el Estrecho de Magallanes y es atendido
por su dueño Fernando Ruiz y su señora Manja
Rehschuh, quienes permanentemente están
haciendo realidad nuevas ideas para ofrecer
alternativas a quienes lo visitan.
Además de una exquisita gastronomía
campestre Patagónica y comida Alemana, como
un rico queso, asados de cordero al palo, once
magallánica con küchen y mermeladas caseras,
también ofrecen programas para grupos e
individuales, con paseos en carreta tiradas
por yunta de bueyes; caminatas por bosques
nativos de Lenga y Coihué; turismo aventura
con el Canopy Extreme; el más austral del
mundo; paseos a caballo guiados por gauchos
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
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del fundo y Agroturismo, donde podrá conocer
el invernadero, las quintas, la elaboración de
quesos, faenas de ordeña y degustar la rica leche
del Sur.
Conocida también es la gastronomía de Punta
Arenas y de la Patagonia, así el Restaurante
El Buque, de Nicolás Gálvez, es un excelente
punto de encuentro familiar, con ambientes
separados para fumadores y no fumadores, con
una decoración alusiva al mar y los barcos, se ha
preocupado de los más pequeños del grupo,
con un rincón adaptado especialmente para
que los niños se entretengan mientras el resto
de la familia disfruta de sabores típicos de la
zona, como centolla y cordero magallánico, con
precios al alcance de todos.
Por ejemplo, puede comenzar con un Calafate
Sour de aperitivo; elegir de entrada un Timbal de
centolla al natural; de plato de fondo, Chuletas
de Cordero en su salsa acompañado de papas
rústicas de la zona, o bien, con salsa de calafate,
fruto silvestre, que también puede saborear en
una cerveza fabricada en Punta Arenas o en un
helado de calafate hecho a bordo.
Estas son algunas alternativas de la carta que
también incluye el caldillo de congrio nerudiano,
el pastel de choclo patagónico, que el pino de
carne se cambia por uno de mariscos.
Estas sugerencias son parte de la amplia gama
de atractivos que tiene Punta Arenas.
Si quiere aprender de su historia, nada mejor
que comenzar por la Plaza de Armas rodeada de
edificios de época con una rica arquitectura que
deja ver la influencia europea de la ciudad, y que
en el centro encontrará el monumento en honor
a Hernando de Magallanes y que según cuenta
la historia hay que besarle el pie al Indio Patagón
para volver a esta austral ciudad.
Foto 1: En el Hostal
Victoria, Jorge Alvarado y
su señora Gina
Foto 2: Fundo San
Fernando, atendido por
su dueño Fernando Ruiz
Foto 3: Restaurante El
Buque, de Nicolás Gálvez
3
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Empresarial
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
MARAVILLAS EN PUNTA ARENAS
Por historia, Punta Arenas no se queda atrás.
El Fuerte Bulnes, ubicado a orillas del Estrecho de
Magallanes, a 62 kilómetros al sur de la ciudad.
Fue fundado en 1843 sobre el morro rocoso
de Punta Santa Ana. En el lugar existe una
reconstrucción del fuerte original, con madera
y champas de pasto que dan origen a las casas
ocupadas en la época, incluye además la capilla.
Fue declarado Monumento Nacional en 1968.
En el camino se encuentra el Hito del Centro
Geográfico de Chile, que marca la mitad de
nuestro país, si se agrega al territorio la Antártica
chilena.
Otro viaje al origen, desarrollo y vida de Punta
Arenas es la visita al Instituto de la Patagonia, que
fue fundado en 1969 y desde 1985 incorporado
a la Universidad de Magallanes. Lugar donde
el visitante puede apreciar una colección de
carruajes restaurados, máquinas y herramientas
utilizadas en los tiempos pioneros. También hay
una exposición marítima, un garaje con autos de
época; una casa típica, clínica dental, equipos de
proyección de cine, entre otros.
Aunque parezca curioso imperdible es el paso
por el Cementerio Municipal Sara Braun. Cuenta
con un hermoso frontis que se construyó en
1923 con las generosas donaciones hechas con
tal objeto por Sara Braun y por Elías Braun.
En él se aprecian avenidas de pino bien
conservados y podados con formas; majestuosos
mausoleos y sepulturas en las que los adornos,
que son verdaderas obras de arte, sumados al
mármol negro, fierro forjado son algunos de
los materiales que resaltan y que contienen a los
ascendientes de diversas colonias residentes de
la zona y de las fuerzas vivas de la ciudad.
Nadie puede salir de Punta Arenas sin visitar la
Pingüinera de Seno Otway que se ubica a 65 km
al norte de la ciudad y tiene algo más de 10 mil
ejemplares de Pingüinos Magallánicos los que
habitan la zona que comprende una superficie
cercana a las 45 hectáreas. Existen circuitos
demarcados que separan a los visitantes de
estas aves que se pueden apreciar en su hábitat
natural.
Estas son sólo algunas alternativas que ofrece
Punta Arenas, ya que cuenta con muchas otras
alternativas para quedarse en la ciudad y recorrer
todos sus rincones.
Hostal Victoria, Restaurante El Buque y
el Fundo San Fernando, le ofrecen diversos
paquetes turísticos y convenios para empresas.
Para mayor información visitar con:
www.patagoniaextremosur.cl o escribir a
to u ro p e rad o r @ p at a go n i a e x t re m o s u r. c l
Teléfono 56-61 225599 / 56-09-94582434
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
En Universidad de Concepción
Sutulov y el futuro de la minería
presentes en los 50 años del Dimet
Revista AreaMinera desde Concepción
Medio siglo de vida
celebraron en la Facultad
de Ingeniería Metalúrgica
de la Universidad de
Concepción. Actividad
que contó con la presencia
del presidente ejecutivo
de Codelco, Diego Hernández; el entonces
presidente del Consejo Minero, Miguel Ángel
Durán; Pedro Lasota ex alumno y director
de empresas y socio del IIMCH, entre otros
invitados, profesores y alumnos.
“Medio Siglo Impulsando la Minería en
Chile”, fue el título del seminario que abrió
las celebraciones y en el que el rector de la
Universidad de Concepción, Sergio Lavanchy,
quien agradeció la presencia de los asistentes,
tanto autoridades, académicos y alumnos de
la carrera que repletaron el auditorio Salvador
Gálvez.
Posteriormente el director de la carrera,
Froilán Vergara, en su alocución se paseó por la
historia de la creación de Ingeniería Metalúrgica,
donde Alexander Sutulov tuvo un rol destacado
y fue el mentor de muchos de los metalurgistas
que hoy están trabajando en el sector y de otros
tantos que ya lo hicieron.
Vergara también destacó como hito positivo
que el 20% de los jóvenes que están estudiando
en esta Facultad son mujeres.
En su calidad de director mencionó los desafíos
que se han impuesto e hizo un balance de los
post grado, donde reconoció que no se copan las
vacantes que existen ya que el mercado laboral,
con las excelentes remuneraciones y beneficios
que les ofrece es una mejor alternativa.
Como invitado especial y ex alumno de esta
Facultad y Universidad, Pedro Lasota contó a
los asistentes lo que fue época de estudiante,
su relación con Sutulov quien fue el que lo
instó a cambiarse de ingeniería Química a
Metalúrgica. Con la familiaridad que caracteriza
a Lasota, contó sobre sus inicios en la minería,
comenzando por Chuquicamata, su paso por
las empresas proveedoras y su calidad de asesor
que mantiene hasta hoy.
Luego Diego Hernández, presidente ejecutivo
de Codelco, presentó el detalle de la estructura
de la Corporación, los proyectos que están en
desarrollo y otros que harán de la Corporación
una empresa aún más grande. También aludió al
requerimiento de capital humano que tendrán
con la nueva carpeta de proyectos e invitó a los
alumnos asistentes a interesarse en Codelco para
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Expositores
Diego Hernández
Presidente Ejecutivo
Codelco
Miguel Angel Durán
Ex presidente Consejo
Minero
Froilán Vergara
Director del
departamento
Ingeniería Metalúrgica
Pedro Lasota
Ex alumno del Dimet y
director de empresas
su futuro laboral.
“Codelco ha generado en estos 40 años
más de US$84 mil millones en excedentes
para el Fisco en moneda del año 2010, y
particularmente en estos últimos siete años que
hemos generado más de US$42mil millones,
lo que da un promedio superior a US$6 mil
millones de excedentes por año, que es lo que
les decía que es como el 16% del presupuesto
nacional en estos período”.
En su presentación ante autoridades
universitarias y alumnos de la carrera de
Ingeniería en Metalurgia, dijo que el desafío es
ver cómo poder seguir aportando de esta forma
con una minera de futuro, con una mirada de
largo plazo.
“Como todas las empresas tenemos algunos
objetivos estratégicos claves. El primero es
mantener la reputación y posición de liderazgo
de la empresa y la licencia para operar; asegurar
los niveles de producción comprometidos con
los próximos años y aprovechar el actual ciclo
de precios altos; materializar los proyectos
estructurales claves para desarrollar los recursos
mineros de Codelco y mantener el liderazgo
en la producción mundial de cobre; finalmente
asegurar la competitividad en el mediano y
largo plazo produciendo nuevas tecnologías,
racionalizando la organización y mejorando el
proceso de toma de decisiones de manera de
poder estar situados en relación a la competencia
en un lugar que nos permita estar protegidos de
los embates del precio de nuestro producto”,
aseguró Diego Hernández.
Explicó a la audiencia que los proyectos son
importantes porque Codelco está en 1 millón
800 mil toneladas de producción por año,
incluyendo la participación del 49% que tienen
en la Mina El Abra y es la cifra que hay que
mantener o aumentar.
“Si realizamos todos los proyectos que
tenemos en cartera, vamos a lograr hacia el año
2020 una producción superior a los dos millones
200 mil toneladas. Si no hacemos ninguno de
estos proyectos nuestra producción va a ser
inferior a 800 mil toneladas, es decir, menos de
la mitad de lo que estamos produciendo que
estamos produciendo y con esto Codelco no
va a ser una empresa rentable y no va a estar
aprovechando todos los recursos que tiene”,
explicó el presidente ejecutivo de Codelco.
Finalmente llamó a los estudiantes presentes
a pensar en Codelco como una gran empresa
donde podrán desarrollarse profesionalmente.
“Lo último es que con esta cartera de proyectos
y desafíos financieros que van a requerir tantos
recursos, es difícil pensar en otras cosas más,
pero nosotros creemos, y a esto nos vamos a
dedicar un poco el próximo año, que debemos,
como les dijo el profesor Sutulov que había que
plantar la semilla, nosotros también tenemos que
plantar las semillas para que Codelco pueda ser
una gran empresa internacional. El país tiene que
entender y tenemos que buscar algún sistema
donde podamos tener actuación internacional,
sin comprometer obviamente el presupuesto,
sin exigirle al presupuesto nacional y tenemos
algunas ideas sobre eso y vamos a empezar
a trabajar en ello el próximo año, así que a los
futuros profesionales de Codelco les podemos
también ofrecer, ojalá en algunos años, carreras
internacionales y no sólo aquí”, afirmó.
Agregó que cree que esto no sólo va a
potenciar a la empresa y hacer mejores operados
en Chile y también afuera.
Finalmente, Miguel Ángel Durán, ex presidente
del Consejo Minero, se refirió a la estructura de
la asociación, a las empresas socias y los desafíos
que tiene el sector minero, entre los que destacó
el costo y la escasez de energía y agua, también
el de capital humano.
La celebración prosiguió al día siguiente con la
visita de los ex alumnos a los laboratorios de la
Facultad y posteriormente en un asado familiar
en San Pedro de la Paz.
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Entrevista
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Froilán Vergara, director Departamento
de Ingeniería Metalúrgica
“Los metalurgistas
de la Universidad
de Concepción son
cotizados en el
mercado”
El legado de Alexander Sutulov
es el alma de esta Facultad
y especialmente de los
metalurgistas. Hoy las actuales
autoridades quieren acercar
a estos nuevos y futuros
profesionales a las faenas que
se encuentran en las regiones más alejadas.
A fines del año 1961 se crea la carrera de
Ingeniería Metalúrgica en la Universidad de
Concepción bajo el rectorado de David Stichkin
Branover.
Además de la formación de los futuros
metalurgistas, el departamento de Ingeniería
Metalúrgica desarrolla actualmente
investigación en cuatro áreas importantes de la
metalurgia extractiva como son: Procesamiento
de Minerales; Pirometalurgia; Hidrometalurgia y
Electrometalurgia.
Para conocer el desarrollo y futuro de este
Departamento de la Universidad de Concepción
y la visión del sector minero, conversamos
con el director, doctor ingeniero, Froilán
Vergara Gutiérrez, Ingeniero Civil Metalúrgico
Universidad de Concepción 1975, doctor
Ingeniero Universidad Científica y Medica de
Grenoble-Francia-1978
¿Cómo evalúa desde la academia el sector
minero chileno?
Vienen muchos proyectos de inversión en el
sector minero, lo que va a significar demanda de
recursos humanos a todo nivel y además desafíos
en el recurso agua y energía. Se vienen tiempos
de mucho movimiento que es bueno para el
país. Pero la minería también es una actividad de
fuerte impacto para el medio ambiente y por lo
tanto, vamos a tener que preocuparnos de estos
temas.
Cómo Facultad Departamento de
Ingeniería Metalúrgica, tienen un rol muy
importante en todo lo que se está haciendo y
en lo que viene en el sector. ¿Cuál es su mirada
desde esa perspectiva?
Desde la mirada del Departamento
Metalúrgico, que somos parte de la Facultad
de Ingeniería, nos interesa seguir muy de cerca
qué es lo que pasa con la minería, ya que nuestra
actividad está muy próxima a ella, para tratar
de generar los espacios técnicos, y además para
actualizar nuestros planes curriculares, de tal
forma que los profesionales que saldrán de acá,
estén en la línea de lo que se está haciendo hoy
y de la minería que viene. Desde ese punto de
vista estamos muy cerca viendo cuáles son los
procesos que está viviendo la minería.
Desde el punto de vista técnico, ¿los
alumnos están preparados, salen con las
herramientas que el mercado exige hoy?
En general nuestra formación de ingenieros
metalúrgicos están reconocidos a nivel de
país como una formación fuerte en procesos,
por lo tanto, nuestros alumnos, aunque esto
es la academia y no la industria, a través de los
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
procesos de formación y las visitas a plantas,
ya que ellos tienen una gira anual que se
hace al norte del país sumado a las prácticas
profesionales, de alguna forma están bastante
familiarizados con la industria.
De todas formas los alumnos son capaces de
enfrentar los problemas de procesos en planta.
¿Cuál es la evolución que usted ha visto en
las últimas dos décadas en el sector desde el
punto de vista tecnológico?
Con grandes cambios y grandes desafíos.
El tema de las restricciones ambientales ha
significado un desafío muy fuerte en todas
las áreas y eso va a seguir ya que el mundo ha
ido cambiando y hay sectores fuertemente
controlados, como lo es el sector de las
fundiciones. Hoy día el cobre que se consume
en el mundo cada vez es más puro, los
requerimientos de los compradores es cada vez
más fuerte.
La producción es mucho más fina, las
tecnologías así lo requieren y, por lo tanto,
significa un mayor control sobre las impurezas.
Todo esto son desafíos tecnológicos que hay
que ir venciendo.
¿Ustedes están implementando los talleres
y cátedras enfocados hacia ello?
Nuestro objetivo es ir dándoles algunas luces
al respecto. Creo que tenemos que adecuarnos a
los tiempos que vienen. Los próximos cinco a 10
años son fuerte inversión, fuertes desafíos y de
alguna forma hay que irse preparando.
¿Cuál es la labor que tiene la academia con
la industria?
La labor que tenemos es proveerle, primero
que todo, nuestro quehacer básico que es
la generación de profesionales, por lo tanto,
nuestra primera responsabilidad es entregarles
profesionales acorde a lo que hoy la minería
exige. Ese es nuestro gran desafío y eso es lo que
nos hace estar muy cerca de ellos.
Segundo, tratar de solucionar problemas
tecnológicos que enfrenta hoy la industria y para
lo que se viene. Para eso nuestros académicos
están muy vinculados con el sector productivo,
tratando de ver cuáles son los aportes
tecnológicos, cuáles son las áreas de interés.
¿Las compañías requieren de ustedes
estudios?
Normalmente pasa eso y cada vez se está
haciendo más fuerte. En estos momentos
estamos trabajando en una propuesta que se han
generado a través del Cluster con Codelco y BHP
Billiton, en general nos llegan permanentemente
diversas propuestas, muchas veces nos cuesta
seguir los requerimientos. Desde ese punto de
vista, los departamentos tenemos que hacer el
análisis para ver dónde podemos dar un apoyo
de importancia.
Esta facultad Departamento por su
ubicación está alejada de las casa matrices de
las compañías y de las faenas mineras. ¿Qué
hacen para poder estar presentes y cerca de
la industria?
El sector minero ha reconocido a este
departamento. Pensando que fuimos los
primeros en que sacamos la carrera de Ingeniería
Metalúrgica, nuestro director fundador
Alexander Sutulov, se percató de esta situación,
de la pobreza profesional en un área que era
fundamental para el país y eso dio nacimiento a
nuestro departamento.
Creo que ese rol que se jugó en el tiempo de
la nacionalización del cobre y el rol que hemos
tenido en el tiempo nos ha hecho ser reconocidos
a nivel nacional como un centro importante de
formación de ingenieros metalúrgicos.
Al estar siempre presente en lo que es la
formación del campo profesional y sumando
nuevos actores al sector minero.
Más allá de la creación de este
Departamento. ¿Cuál ha sido el legado de
Alexander Sutulov?
Sutulov se esforzó por tratar de que la
gente tomara conciencia de que la minería era
la riqueza del país, y por lo tanto, tenían que
preocuparse de saber la riqueza que tenían.
Siempre encontró que la minería no estaba en la
conciencia ni del pueblo ni de las universidades
de la época. Creo que logró llegar, abrió un
espacio en Concepción, él llegó a trabajar en
la mina El Teniente muy joven, a la edad de 30
años y rápidamente migró hacia la universidad
haciendo este trabajo con la creación de la
carrera, que fue única y también manejando el
tema de la conciencia minera de Chile.
Además también se dio cuenta que era muy
importante la relación universidad-industria,
fue una de las cosas en la que quedó también
su huella en el Departamento, como también la
conexión con el mundo internacional, pensó que
estábamos muy alejados del mundo desarrollado
por lo que quería cruzar esa barrera.
¿Por qué cree que eligió Concepción para
llevar adelante su proyecto?
Porque en esa época estaba la actividad
minera del carbón; segundo, las autoridades
locales le abrieron los espacios, creo que fueron
los principales motivos. Además que en la
Universidad de Concepción había una Facultad
de Ingeniería, donde habían carreras muy
similares a lo que él soñaba. Estaba la carrera de
Ingeniería Química que ya tenía su historia y que
partió junto con la Universidad de Concepción
el año 1919 y creo metalurgia a partir de esta
ingeniería, para darle un plus distinto y que los
diferencie del resto. Y tuvo toda la razón.
¿Cómo cree usted que nos ven los países
mineros en el extranjero?
Estamos muy abiertos al mundo, en nuestro
programa de Post Grado hemos tenido
estudiantes de todos los continentes, hemos y
trabajado fuertemente con la Universidad de
Queensland, Australia, para tratar de generar
estos espacios de cooperación. La futura
creación de la carrera de ingeniería de minas,
probablemente será un foco de importancia
para ellos, ya están los nexos hechos, estamos
trabajando en conjunto. Para nosotros es un
escenario muy importante y favorable.
¿Cómo nos ve la industria?
Se ha dicho que un tema importante para
que la gente venga a invertir en minería, son los
recursos mineros, y en Chile están; segundo, ver
que en los países en que se quiere invertir haya
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Entrevista
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
“Hoy día en los
desafíos que se
plantea en la
industria están los recursos
humanos, la energía y el
agua. La actividad minera
está en el norte del país y
el recurso agua es una cosa
muy valiosa, sobre todo
porque la actividad industrial
está de alguna forma
comprometiendo el recurso
para las comunidades”.
un equilibrio social, político y económico, con las
reglas claras. Porque las inversiones en minería
son cuantiosas y de largo plazo, por lo tanto,
se requiere esa visión. Esos elementos están en
Chile y por eso ha sido un país bien visto para
hacer inversión minera.
Hay otro elemento que es muy importante y
que muchas veces no se percibe, pero cuando
llegan los inversionistas uno se da cuenta de que
el país les acomoda en cuanto a la forma de vida.
¿Cuál es el futuro que ven los alumnos que
estudian Ingeniería Metalúrgica?
Cuando los alumnos escuchan estas cifras y las
posibilidades que tienen quedan muy motivados,
muy energizados, porque efectivamente estamos
en Concepción, por eso es importante hacer
eventos como el que acabamos de realizar por
los 50 años de la Facultad, ya que en la Octava
Región no siempre se habla de minería. Nos
estamos preocupando de traer gente de Santiago,
egresados nuestros que vengan a dar charlas de tal
forma de poder mantener esta llama encendida.
¿Cuál cree usted que es lo ideal para el
futuro de la minería?
Es una minería que está haciendo lo que
tiene que hacer, explotando los recursos que
tiene. Si bien es cierto son minerales que no son
renovables, pero con el tiempo más recursos
aparecen y las empresas ya no duran 10 o 15 años,
sino que hablamos de 40 a 50 años, lo que significa
que minería hay por mucho tiempo.
La minería es una actividad que impacta el
medio ambiente, por un lado las leyes del mineral
que se están tratando están todas bajo el 1%, por
lo que hay mucho material estéril que remover
y disponer. Lo que sí creo es que hay que hacer
las cosas mucho mejor de cómo las estábamos
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
haciendo, tratar de mitigar los impactos. Cada
día la mirada de la sociedad es más crítica
respecto a sectores como la minería; ya en países
desarrollados como Canadá, que también es un
país minero, esta actividad es mal vista, todavía
en Chile sentimos que la minería es importante
para el desarrollo económico del país, que es
importante para alcanzar el nivel de desarrollo que
queremos, por lo que es una actividad que hay que
cuidarla y protegerla.
¿Qué están haciendo desde el punto de
vista de investigación?
En este aspecto tenemos desafíos. Tenemos el
área de post grado y la de investigación. Ahora, la
de post grado está muy ligada a la de investigación.
Lo que nos cuesta es mantener gente de post
grado permanente, porque el mundo laboral en
el que hoy se maneja la minería es muy atractivo
para la gente, por lo que cada día cuesta más que
ingresen estudiantes al programa de post grado
porque son rápidamente captados por el mundo
industrial, pero es una pelea que vamos a tener
que darla junto con la industria porque a ellos
también les conviene que haya gente con nivel de
post grado. Esto ha cambiado un poco la mirada,
los doctorados o magíster ya no son tan rígidos,
no son tan académicos, hay que hacer temas
orientados hacia el área tecnológica, de tal forma
que la industria sienta atracción hacia ellos.
¿La industria apoya a la universidad con
becas para este tipo de actividades?
Sí, están abiertas aunque no hay muchas becas
en post grado, las hay en pre grado, y las valoramos
mucho. Tenemos becas de Molycop, de Anglo
American, de Codelco, de Antofagasta Minerals,
de Optimiza; entre otras; en post grado es una
desafío que tenemos por delante, conversar con
el sector industrial, general becas de importancia
para poder producir el encadenamiento
profesional, ya sea de estudiantes libres, que
vengan a ser su doctorado con nosotros o
magíster, o bien, gente propia del sector que
quieran especializarse.
Becar al pre grado quiere decir que se
están asegurando recurso humano para su
industria, pero el post grado es una visión de
más largo plazo. ¿Usted lo ve así?
Sí, así es. Y es parte de los desafíos que vienen.
Cada día son más importantes, tecnológicamente
hablando; cada día se requieren profesionales más
calificados, tal vez por ahí viene el desafío y la
unión que pretendemos.
¿En qué proyecto están trabajando en estos
momentos?
Hoy día en los desafíos que se plantea en la
industria están los recursos humanos, la energía
y el agua. La actividad minera está en el norte del
país y el recurso agua es una cosa muy valiosa,
sobre todo porque la actividad industrial está de
alguna forma comprometiendo el recurso para
las comunidades. Hoy con el precio que tiene el
cobre, que permite la posibilidad del tratamiento
del agua de mar, llevar el agua que se encuentra en
nivel cero a faenas que están a cuatro mil o cuatro
mil 500 metros de altura o sobre eso. Por lo tanto
el desafío del uso de agua de mar es importante
y en este departamento se está trabajando muy
fuerte en eso.
Hay un proyecto Innova que está llevando
adelante el grupo del profesor Fernando Concha,
que dice relación al estudio de la incorporación de
agua de mar al proceso metalúrgico. La idea es ver
cuánto impacta la sal en los procesos, ¿qué pasa
con los procesos actuales? ¿Cuáles son los niveles
de tratamiento que debería tener en la conversión
a agua dulce?
Todo esto se transforma finalmente en costos
relevantes y en ese ámbito se está trabajando
fuertemente.
¿En la formación de los ingenieros
metalurgista se incluyen las aptitudes
blandas?
Sí. De hecho hasta el año 2004, teníamos una
formación en seis años, en las dos áreas de la
metalurgia (Extractiva y de producción), pero no
teníamos ningún espacio para movernos. Nos
dimos cuenta que venían estos cambios, que
las aptitudes blandas eran un tema importante
y decidimos hacer un quiebre para poder
modernizarnos y cortamos nuestra estructura.
Por lo que ahora tenemos dos carreras; Metalurgia
que va a seguir ligada al área de la minería y se abrió
un nuevo departamento que es el de Materiales,
con la carrera de Ingeniería en Materiales. Esto
significó generar espacios dentro de las mallas
curriculares, de tal forma de incorporar esta
visión de las aptitudes blandas, como es el
comportamiento organizacional, la seguridad,
legislación minera, medio ambiente, el idioma
inglés que es sumamente importante hoy día, por
lo que en nuestra malla tenemos tres semestres
consecutivos de cursos de inglés, básico, técnico y
conversacional.
Este cambio nos permitió acortar la carrera en
un semestre, es decir, 11 semestres, de los cuales
hay 10 de formación teórica y el último semestre
es para hacer la memoria, las que en un 70%
están siendo realizadas en planta. Los alumnos
hoy prefieren ir a trabajar su memoria en planta
porque además ven una posibilidad de trabajo,
hoy no tenemos a ningún egresado dando vueltas,
están todos ubicados profesionalmente.
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Claves Jurídicas
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Tributación a la
actividad minera
Por: Alejandro Vergara Blanco,
Profesor Titular de Derecho
Administrativo y de Derecho de Minería
Pontificia Universidad Católica de Chile
Nuestro ordenamiento jurídico contempla diversas
disposiciones en materia de tributación minera.
Así:
i) se regula el régimen de las patentes mineras, las
cuales tienen indudable naturaleza tributaria;
ii) las especialidades que en materia de tributación
contiene el Código de Minería; y
iii) los regímenes generales y especiales de tributación de la renta minera
contenidos en la legislación de la renta.
Se regula además el llamado “royalty”, que se aplica a la minería.
1. A propósito de las patentes mineras. Históricamente el amparo se vinculó
al trabajo efectivo de las minas, razón por la cual se la calificaba de “amparo
por el trabajo”. Si no se realizaba en las condiciones y dentro de los plazos
que las leyes indicaban, se provocaba la pérdida del derecho de explotación de
la mina en cuestión, conocido como “despueble”. Tal situación se mantuvo
hasta el CM de 1874. Hoy, en Chile, el amparo consiste sólo en el pago de una
patente anual, y el desamparo únicamente se produce por el no pago de esa
patente. El “desamparo” puede originar un proceso de remate público de la
concesión desamparada.
Cabe distinguir tres patentes: a) concesiones de exploración; b) concesiones
de explotación; y, c) concesiones de explotación cuyo interés económico
principal sean sustancias no metálicas, placeres metalíferos que existan en
dichas sustancias o sustancias existentes en salares y una patente especial
rebajada para las concesiones de explotación que trabajen pequeños mineros
o mineros artesanales.
2. Las rentas derivadas de la actividad minera. Se clasifican como rentas
de acuerdo a la Ley de Impuesto a la Renta (LIR), encontrándose afectas a un
Impuesto de Primera Categoría cuya tasa asciende a un 17%, el que puede ser
imputado a los Impuestos Global Complementario o Adicional; o bien pueden
también quedar afectas a un Impuesto Único sustitutivo.
Para los efectos de su tributación, los contribuyentes mineros pueden
clasificarse en:
a) Pequeños mineros artesanales, los cuales se encuentran afectos a un
impuesto único, sustitutivo de cualquier otro impuesto a la renta.
b) Minería de mediana importancia, contribuyen en base a una presunción
de derecho establecida por la propia ley (renta presunta).
c) Gran Minería, los que tributan según renta efectiva determinada según
contabilidad completa y pagan de acuerdo al régimen general impositivo
previsto en la misma ley de la renta.
3. Respecto al impuesto específico a la actividad minera. Cabe señalar
que en los últimos años se ha presenciado uno de los más arduos debates
en materia minera. Si bien la discusión relativa a la adecuada tributación a la
actividad minera no es nueva, coincidentes con períodos de altos precios de
los commodities, las últimas controversias registradas surgieron de la mano de
El impuesto específico a la actividad minera,
en cuanto cambia las reglas establecidas
para los actuales concesionarios mineros,
afecta al principio de la protección de la
“confianza legítima” que se debe respetar
en las relaciones entre los regulados y las
autoridades legislativas.
la superación de la producción pública de cobre por las empresas privadas.
En 2005 se aprobó una ley –conocido como Royalty II-, el cual fue
promulgado y publicado en el Diario Oficial como Ley N° 20.026, por medio
de la que se estableció un impuesto especifico a la actividad minera, a través
de la inclusión de un Título IV Bis en la LIR.
Cabe destacar que la Ley no apelaba a una supuesta propiedad patrimonial
del Estado de los minerales como elemento fundante de la posibilidad de
cobrar una compensación por la utilización y aprovechamiento de un recurso
“del” Estado, sino que se recurre lisa y llanamente a la potestad tributaria del
Estado, fijando un impuesto especial a la renta operacional.
4. Crítica. En un sistema legislativo sano debe operar un principio según
el cual las decisiones legislativas que alteren normas anteriores, deben
tomarse con la anticipación adecuada para que los particulares puedan,
legítimamente y con la dignidad propia que se le debe respetar a todas las
personas, preparar su acción de cumplimiento de las nuevas reglas, y sin
perjuicio esencial a sus derechos, en ejercicio confiadamente de acuerdo a
la regulación vigente. Todo cambio brusco de las reglas implica no sólo esta
falta de respeto mínimo a la dignidad de las personas, y de las empresas que
ellas emprenden, para posibilitarles, sin perjuicio a sus derechos adquiridos y
a la esencia de sus derechos, el cumplimiento de las nuevas reglas.
El impuesto específico a la actividad minera, en cuanto cambia las reglas
establecidas para los actuales concesionarios mineros, afecta al principio de
la protección de la “confianza legítima” que se debe respetar en las relaciones
entre los regulados y las autoridades legislativas. Este principio intenta
impedir el quebranto a la estabilidad regulatoria.
El respeto a la confianza legítima es un principio que le da certeza y
dignidad a las decisiones confiadas de los agentes económicos; en este caso,
a las empresas mineras.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
los diferentes desafíos que tiene la industria.
Posteriormente, el gerente general de Minera
Esperanza y chairman del Symposium Plenario,
Christian Thiele, explicó los principales temas
que se tratarían en la 62ª Convención del
IIMCh, siendo el principal los grandes proyectos
mineros.
Thiele aseguró que estos proyectos de gran
escala representan varios desafíos para el sector,
como la sustentabilidad, la disponibilidad de
capital humano especializado para esos futuros
proyectos, el rol de los proveedores, y la relación
con las comunidades, entre otros.
62ª Convención IIMCh
Se realizó con análisis de
grandes proyectos, visitas
técnicas y participación
de jóvenes
Revista AreaMinera desde Calama
La mayoría de los socios del Instituto
de Ingenieros de Minas, IIMCh, y los
alumnos de carreras de Ingeniería
en Minas de diversas Universidades
del país se trasladaron a Calama
para participar en la 62 Convención
del IIMCH “Desafíos y Enseñanzas
de los Grandes Proyectos Mineros”, que
comenzó con una visita técnica a Chuquicamata
Subterránea, Minera esperanza y el tradicional
Asado Minero.
La segunda jornada dio paso al Simposyum,
en el que diversos ejecutivos presentaron los
proyectos mineros que están en ejecución y que
vienen a futuro.
Durante la inauguración, el presidente del
Instituto, Luis Sougarret, destacó la importancia
de este evento organizado por el IIMCh, para el
debate de los grandes temas que preocupan e
interesan a la minería nacional.
En la ocasión se refirió al conflicto entre
Codelco y Anglo American por la opción
de compra de 49% que tiene sobre Anglo
American Sur. “Vemos que la unión de ambas
empresas generaría mayor valor a la industria y
al país”, señaló.
Agregó que son una sola familia, donde no
existen diferencias, esto por cuanto en ambas
compañías trabajan profesionales chilenos y que
muchos de ellos han sido compañeros de trabajo
o estudio en el pasado.
Sougarret felicitó y valoró la decisión que
tomó en su momento Enami para asegurar la
opción de compra de 49% que luego traspasó
a Codelco, y dijo que espera que esta polémica
se resuelva.
En tanto, el gerente general de la división
Chuquicamata y chairman de la Convención,
Julio Aranis, destacó que esta actividad se haya
realizado en Calama, lo que, dijo, representa un
importante aporte a la descentralización de este
tipo de eventos.
También planteó la relevancia del evento y
destacó el rol que juega la Convención como un
espacio para conocer distintas visiones de los
profesionales que hacen minería en el país sobre
GRANDES PROYECTOS MINEROS
Destacados ejecutivos de las compañías
mineras más importantes de la minería nacional
participaron en el panel que se centró en los
desafíos y enseñanzas de los grandes proyectos
mineros.
Luis Sougarret abrió la jornada dando una
visión general sobre los diferentes factores que
intervienen en ellos. Luego, el presidente de
Antofagasta Minerals, Marcelo Awad, analizó el
plan estratégico de la compañía, que comprende
una serie de proyectos de ampliación y
construcción de nuevos yacimientos que
elevarían significativamente la producción de la
compañía, por sobre el millón de toneladas hacia
2017.
Awad destacó que la compañía ha optado
por la profesionalización de la empresa en
todos sus niveles, y, recordó algunas anécdotas
sobre los primeros pasos que dio el grupo para
quedarse definitivamente con la actual mina de
Los Pelambres.
El vicepresidente de Operaciones Norte
de Codelco, Luis Farías, fue el encargado de
continuar con el panel con una presentación que
abordó el estado actual y futuro de las distintas
operaciones mineras que dependen de esta
vicepresidencia.
Farías se refirió en detalle a los proyectos que
tiene en carpeta la empresa para las divisiones
Chuquicamata, RT y Gaby, destacando
especialmente el proyecto de conversión de
Chuquicamata a una mina subterránea.
El primer panel concluyó con la intervención
del gerente de Proyectos de Minera Caserones,
Daniel Morales, quien detalló los principales
avances que tiene la construcción que se
desarrolla en la alta cordillera de la Región de
Atacama.
La jornada continuó con un segundo panel
encabezado por el chairman del Symposium
Plenario, Christian Thiele. En su calidad de
gerente general de Minera Esperanza, el
ejecutivo explicó los principales hitos de este
yacimiento, desde su etapa de proyecto hasta su
puesta en marcha y operación en régimen.
En su presentación, se refirió a las lecciones
aprendidas por su experiencia al liderar este
proyecto, desde sus inicios, hace casi una década.
“Pretender hacer una puesta en marcha en
tres meses, como lo hizo Los Pelambres, no se
podía hacer en el caso de Esperanza, porque es
un proyecto más complejo”, reconoció Thiele,
aludiendo a los desafíos que implica operar sólo
con agua de mar.
En tanto, el vicepresidente del IIMCh y
chairman de este encuentro, Julio Aranis, se
refirió en detalle al paso de Chuquicamata
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
de cielo abierto a subterránea. En la ocasión
destacó que este proyecto de gran envergadura
implica un profundo cambio de la mina “en plena
marcha”, es decir, con un desarrollo paralelo
a la operación actual. Este panel continuó
con una presentación sobre los proyectos
estructurales que tiene en carpeta Codelco para
todas sus divisiones, lo que fue detallado por
el vicepresidente de Proyectos de la empresa
estatal, Sergio Fuentes.
Finalmente, la sesión plenaria de la jornada
inaugural concluyó con una exposición del
gerente general de la Minera El Tesoro, Francisco
Carvajal, quien se refirió a las soluciones para el
abastecimiento de energía en la minería.
La Convención concluyó con el análisis de las
políticas de sustentabilidad que necesitan los
megaproyectos, y los principales desafíos que
deben asumir las empresas de servicio en un
contexto de expansión, como el que se prevé
para los próximos años en la industria minera.
En este panel participaron el director Nacional
del Sernageomin, Enrique Valdivieso, quien
hizo un completo análisis del rol que le cabe al
Estado respecto a la política de sustentabilidad
que se necesita en el negocio minero. Luego, el
secretario ministerial de Minería de la Región
de Antofagasta, Rodrigo Mendiburu, aportó al
debate con la visión local sobre la sustentabilidad
en el sector, destacando el rol del Gobierno
Regional en este tema.
En tanto, la visión de las empresas sobre el
tema de la sustentabilidad estuvo a representado
por dos ejecutivos de Codelco, a cargo de
importantes proyectos de desarrollo de la
empresa estatal.
En tanto, el gerente de Sustentabilidad de la
división Chuquicamata, Sergio Molina, se refirió
a la importancia de este tema en los desarrollos
futuros de la división, que contempla la
transformación del rajo a una mina subterránea;
el gerente del proyecto Nuevo Nivel Mina de
la división El Teniente, Jorge Revuelta, analizó
los principales desafíos que debe enfrentar
este mega proyecto estructural de Codelco,
que ampliará de manera significativa la actual
operación y producción de la mina subterránea
ubicada en la Sexta Región.
Representando la opinión de la industria de
proveedores, estuvieron presentes el seremi del
Trabajo de la Región, Pablo García; y el presidente
de Aprimin, Pascual Veiga.
CHARLAS TÉCNICAS Y CULTURA
La Convención también incluyó las diversas
charlas técnicas realizadas por socios que se
desempeñan en empresas proveedoras. Así
fue el caso de Andrezj Zablocki, quien mostró
a sus pares, los adelantos que Atlas Copco está
haciendo en sus equipos, destacando los LHD.
En tanto, Juan Rayo, gerente técnico de
JRI Ingeniería, se refirió al capital humano en
la industria, también estuvieron presentes
representantes de Sandvik, Jennmar, entre otras
empresas.
En el ámbito cultural se realizó una
presentación sobre minería y cultura en el
que participó el director de Comunicaciones
de Codelco, Jorge Donoso, y el jefe de
medioambiente de Minera Esperanza, Carlos
Muñoz.
DISTINCIONES
Tres reconocimientos han sido instaurados
para entregar en el marco de la Convención.
Estos son El Premio “José Tomás Urmeneta”,
que recayó en Codelco Andina; mientras que
el ingeniero de minas Eduardo Valdivia, recibió
el premio al “Profesional Distinguido” y Claudio
Canut de Bon, con la Medalla al Mérito.
En tanto, el presidente y gerente general de
Minera El Abra, Joshua Olmsted, entregó un
reconocimiento al IIMCh.
Durante la Cena de Gala, se entregaron
distinciones a los socios que llevan 50 y 25 años
de ejercicio de la profesión.
también el presidente del Instituto de
Ingenieros en Minas de Chile, entregó un
reconocimiento al gerente general de la
agrupación, Enrique Miranda, por su aporte al
Instituto.
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Entrevista
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Cristián Riquelme, Responsable de la Unidad de Grandes
Accionamientos de ABB en Chile:
“Los GMD están
preparados para el
gigantismo en la minería”
En un área productiva donde la ef iciencia energética es un tema
prioritario y de estudio permanente los GMD de ABB, llegan
para aportar a la producción minera.
En la minería actual para procesar
más mineral se requiere de
mayores capacidades. El proceso
de molienda de minerales de
baja ley necesita molinos de gran
capacidad y de la más alta confiabilidad.
Además hoy el sector minero
en Chile está enfrentado a una paulatina
baja de ley en los minerales, donde el gigantismo
en los equipos cobra un importante impacto
económico, pues permite procesar mayores
tonelajes y a la vez por economías de escala
reduce fuertemente los costos de instalación
y operación. Para ello, se requiere disponer de
una tecnología de avanzada capaz de manejar
en forma controlada gigantescas potencias en
un marco de alta eficiencia y máxima disponibilidad.
Bajo estos parámetros, ABB ha puesto
en el mercado los Gearless Mill Drives, GMD,
con la tecnología que caracteriza a la compañía,
haciendo de éste el sistema de accionamiento
para molinos más poderoso existente en el
mercado.
Haciendo historia, se puede mencionar que
ABB cuenta con la más amplia experiencia en
esta tecnología. La compañía suministró en 1969
el primer sistema GMD que operó en el mundo.
El accionamiento está aún en funcionamiento en
la planta de Cemento de Lafarge Ciment Lamberg
en Le Havre, Normandía, Francia.
En la actualidad, según indica Cristián Riquel-
me, Responsable Técnico-Comercial de la Unidad
de Grandes Accionamientos de ABB en Chile, un
sistema GMD presenta múltiples beneficios, siendo
la solución tecnológica preferida del mercado.
¿Cómo está participando ABB hoy en
las plantas de beneficio de las compañías
mineras?
Entendiendo la planta de beneficio
desde la etapa de chancado primario hasta
lo que es flotación, ABB participa con la
electrificación completa de estas plantas, es
decir, electrificación, control e instrumentación,
desde las Subestación de alta tensión, pasando
por completo Sistema de Control de Procesos y
Eléctrico, hasta la instrumentación misma.
En lo que respecta a Sistemas de Control de
Procesos, ABB con su sistema 800xA ofrece una
completa y madura solución de control para las
grandes plantas de beneficio. Esto sumado a la
capacidad de ABB de concepción y suministro
de Salas de Control Centralizadas, basadas
en su tecnología EOWx, se convierte en el
complemento tecnológico ideal al suministro de
distribución eléctrica en la planta.
El proceso de mayor consumo energético en
una planta de beneficio es la Conminución y
Transporte de mineral. En esta área los grandes
accionamientos juegan un rol fundamental, ABB
es líder en esta área cubriendo toda la gama de
tratamiento del mineral, entregando soluciones
para los chancadores; el transporte de mineral,
que son las grandes correas transportadoras,
hasta el proceso de molienda. Debido al aumento
de tamaño de las correas, ABB está actualmente
entregando soluciones tipo Gearless para estos
equipamientos. En molienda, ya sea a través de
un circuito de molinos SAG y de Bolas, los que
pueden utilizar un accionamiento GMD o un
accionamiento de velocidad variable tipo Piñón
Corona, o a través de accionamientos tipo
molinos de rodillos de alta presión, también
conocidos como HPGR. Independiente del
tipo de molinos y de accionamiento, ABB es el
líder del mercado en todas estas soluciones,
alcanzando los mayores tamaños y potencias y
los más altos estándares tecnológicos.
¿Cuál es el resultado que han tenido con los
accionamientos para molinos GMD?
Ha sido un periodo de quiebre de records,
superando ampliamente las expectativas del
mercado. Es sabido que en la última década
el crecimiento de tamaño de los GMD estuvo
detenido, y mucha gente de procesos pensaba
que ya se había llegado al límite de los 40 pies
de diámetro y que ya estábamos alcanzando los
límites máximos de potencia, pero en los últimos
dos años se ha confirmado que la tendencia
mundial es a seguir creciendo, para los molinos
SAG ya no estamos hablando de 40 pies, sino
que de 42 y 44 pies, con potencias que están
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
por sobre los 30 MW. Lo mismo sucede con los
molinos de bolas, éstos ya superaron los 20MW,
lo que hasta hace poco era impensable. También
se rompieron otras míticas barreras como
altitud de instalación, en algún momento se
pensó que ABB había llegado al límite con GMDs
operando a 4200 metros sobre el nivel del
mar, hoy estamos llegando a los cuatro mil 600
metros de altitud. En Accionamientos GMDs
ABB ha quebrado todos los records, en tamaño,
potencia y en condiciones de instalación.
Hoy existe una tendencia al gigantismo.
¿Cómo sigue esta línea ABB?
La tendencia continúa. Al aumentar los
tamaños de los GMDs, se requieren diseños
especiales, que aseguren una alta confiabilidad
y eficiencia. No es simplemente extrapolar el
diseño que se tenía para GMDs menores, sino
que se deben tener especiales consideraciones en
todo el diseño para cumplir en forma confiable
los demandantes requerimientos. Aspectos
como rigidez en el diseño estructural, eficiencia
energética, homogeneidad del enfriamiento,
etc., se vuelven más y más relevantes. Hoy en día,
desde nuestro Centro de Excelencia, el Equipo
de Diseño de ABB está preparado para ofrecer
GMDs de hasta 44 pies y sobre los 36 MW.
¿Es hoy una tendencia el uso del GMD en el
sector minero o aún faltan nichos en los que
deben entrar?
En el escenario actual donde la demanda
mundial de materias primas va en aumento
sumado a que las leyes de mineral van bajando,
la necesidad de grandes capacidades de
procesamiento es imperativa. La tecnología
GMDs es la solución ideal para accionar molinos
de gran tonelaje y los tamaños de molinos
claramente van a seguir creciendo. Sumado a
esto, mayores demandas de molienda traen por
consecuencia mayores demandas de transporte,
con lo cual la aplicación de tecnología Gearless
para grandes correas transportadoras, conocida
GCD por sus siglas en inglés (Gearless Conveyors
Drives), está entrando fuerte en el mercado
y ABB tiene mucho que decir al respecto.
¿Tienen resultados concretos de lo que ha
significado en ahorro de energía?
Si vemos la eficiencia energética, como energía
eléctrica de entrada transformada en tonelaje
fino a la salida, la respuesta será que la eficiencia
del proceso es estrechamente dependiente
de la reología del mineral. Incluso, para ciertos
caso particulares los especialistas en proceso de
molienda recomiendan reemplazar los molinos
SAG por molinos de Rodillos (HPGR), pero aún
en ese caso se requiere el uso de Molinos de
Bolas, usualmente aún mayores en tamaño, los
que serían accionados por GMDs.
Por otro lado si la eficiencia es vista como,
energía eléctrica de entrada transformada en
energía mecánica, de movimiento del molino,
los GMDs de ABB se confirman como los
accionamientos de más alta eficiencia energética.
¿Dónde están los GMD de ABB?
Están dispersos en el mundo. En todos los
continentes, sobre las 100 unidades están
operando en el mundo, incluso en puntos tan
remotos como el polo ártico en Suecia, donde
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Entrevista
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
tenemos operando dos grandes GMDs de 22,5
MW y 38 pies. En lo local, Chile es ampliamente
la base instalada más grande de GMDs ABB en
el mundo. Sólo entre Perú y Chile tenemos cerca
del 35% de la base instalada mundial, y los más
grandes en tamaño y potencia.
¿Ustedes ya están participando en los
nuevos proyectos mineros?
Para definir un GMD hay que trabajar desde
la etapa conceptual, antes de la prefactibilidad,
para efectuar las primeras estimaciones de
costos y cómo poder llevar a que el proyecto
sea rentable, alcanzando el Capex requerido y
así obtener las aprobaciones de sus propietarios
para que se lleve a cabo. Es en esta fase de
definición cuando nuestra interacción con
nuestros clientes es fundamental, es recurrente
encontrarnos en animados diálogos con las
gerencias de proyectos, sobre cuáles son los
mayores tamaños GMDs alcanzables, y es
agradable sentir que ABB tiene la respuesta a
la necesidad de sus clientes, lo que les permite
hacer el mejor uso de los beneficios de la
economía de escala.
Antes indicaba que los últimos 10 años
ha sido el boom de los GMD. ¿Esto significa
que han tenido que ir agregándole nuevas
tecnologías?
Absolutamente. Para ser y mantenernos como
líderes tecnológicos, ABB está permanentemente
apoyando e impulsando la Innovación. Debemos
mantenernos siempre atentos, y así estar un paso
adelante de los cambios del mercado y nuevas
necesidades de nuestros clientes. Para liderar
el desarrollo tecnológico, tenemos en nuestro
Centro de Excelencia en Suiza, un Equipo de
Diseño multidisciplinario conformado por más
de 20 especialistas, quienes trabajan incesante
en desarrollos tecnológicos orientados a
satisfacer las necesidades de nuestros usuarios, y
aumentar la confiabilidad y eficiencia energética.
SERVICIO AL CLIENTE
¿Estos adelantos se agregan de acuerdo
a los requerimientos de los clientes, o de
acuerdo al comportamiento que tiene en el
tiempo los GMD?
En general trabajamos de la mano con
el cliente, vamos viendo y detectando las
necesidades. Cada año, en octubre, hacemos
un Encuentro Mundial de Usuarios GMDs, este
año tuvo lugar en Basel, Suiza, en este evento
podemos escuchar y ciertamente aprender
de nuestros usuarios. Además estamos en
directo dialogo con los propietarios que están
visualizando sus proyectos para los próximos
20-25 años, vemos que necesitan procesar
más, que los yacimientos están más lejos, que la
atención e incluso operación remota está cada
vez más cerca. De esta forma nuestro selecto
Equipo de Diseño está siendo alimentado por
las necesidades de los usuarios directos y por lo
que se va prospectando en el futuro, orientando
efectivamente su incesante trabajo.
ABB es líder en todo lo que es control de
monitoreo remoto. ¿Los GMD pueden ser
monitoreados?
Sí y deben ser monitoreados. Dado el
gigantismo del que hablábamos, tenemos un
claro aumento de la criticidad de estos equipos
en la producción, por lo cual es fundamental
hacer uso de las herramientas tecnológicas que
nos permitan maximizar el tiempo de utilización
de éstos.
Desde el punto de vista de disponibilidad,
cuando hablamos de diseño, existen dos
grandes aspectos a considerar. Uno, es el foco
en que nuestro diseño sea el mejor, el de mayor
confiabilidad, el que haga que la tasa de fallas
tienda a cero. Nunca debe fallar y debe correr
siempre, ese es el objetivo. Por otro lado,
cuando pensamos en disponibilidad, debemos
también ponernos en el hipotético caso de que
el equipo presentase una falla, independiente de
la causa, podría incluso ser un agente externo.
En este caso, el foco es que nuestro diseño,
además de ser el más confiable, también debe
ser el más simple de reparar, el que vuelva más
rápido a su régimen de operación. Esos son los
dos grandes aspectos a tener en mente para
alcanzar un excelente diseño, que nos lleve a
alcanzar la alta disponibilidad deseada. Pero esto
no es todo, ¿Qué pasa con el tiempo asociado
al diagnóstico de la falla? Es ahí donde un
sistema de monitoreo remoto, respaldado por
especialistas de primer nivel, cobra un rol de alta
relevancia. En el caso de detectarse una anomalía
nuestros especialistas tienen acceso inmediato a
los equipos, sin tiempos de espera o retrasos,
por viajes, o incluso errores por transmisión de
información vía telefónica. En nuestras oficinas
ABB de Vicuña Mackenna en Santiago, tenemos
una Sala de Monitoreo en operación, a través de
la cual nuestros especialistas certificados, están
prestando servicios en línea a los equipamientos
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
críticos de nuestros clientes.
¿La mayoría de sus cliente son usuarios del
control de monitoreo remoto?
Efectivamente, hace unos años, sólo los más
innovadores se interesaban en esta posibilidad,
pero hoy en día dada la buena experiencia, la
mayoría de los clientes quieren disponer de
este servicio. Es muy confortable para ellos el
disponer de un especialista de primer nivel,
que pueda estar mirando su equipo en línea y
tomando acciones asertivas.
¿Los contratos que tienen con GMD
incluyen mantenimiento, capacitación?
El mantenimiento en ABB se considera desde
un punto de vista integral, ofreciendo una
completa paleta de servicios, desde el servicio
spot a acuerdos de largo plazo, incluyendo
monitoreo remoto, planes de capacitación,
manejo de repuestos, servicios especiales
y otros servicios especiales. La modelación
de un contrato es completamente flexible.
Cada contrato de servicio es acordado con el
usuario en un taller de trabajo conjunto entre
ABB y el Usuario, de acuerdo a las necesidades
particulares de cada planta.
¿Qué proyectos inmediatos tienen?
En lo que respecta a la región, estamos prontos
a iniciar la instalación del GMD para el cuarto
ABB en Chile suministrará
equipamiento eléctrico en Ministro Hales
El proyecto Ministro Hales considera
tecnología de punta a nivel mundial, la
que permitirá su operación con los más
altos estándares. Dentro de la amplia
gama que abarca el suministro de ABB
destacan accionamientos Gearless Mill
Drives (GMD), Subestación GIS de Alta
tensión, Transformadores de Poder y el
Switchgear de media tensión integrado
en sala eléctrica.
En detalle abarca un GMD de 16.000
HP para un molino SAG de 36 pies de
diámetro y dos accionamientos Gearless
de 12.000 HP para dos molinos de bolas
de 22 pies de diámetro.
Para la alimentación eléctrica de la
planta, ABB en Chile se hará cargo del
equipamiento de la subestación principal
el que consta de dos transformadores
de poder de 90/120 MVA y un Switchgear
aislado en gas en 220 kV, que incluye
el sistema de control y protección. Por
último, para la distribución de energía
en planta la compañía suiza suministrará
un Switchgear aislado en gas en 23
kV integrado en una sala eléctrica
completamente equipada y testeada en
Chile.
ABB suministra gigantescos
Accionamientos Gearless Mill Drives para
Proyecto Conga en Perú
ABB, se adjudicó una nueva orden
de Newmont Mining Corporation
para suministrar tres gigantescos
Accionamientos Gearless Mill Drives
(GMD) para a su proyecto de cobre/
oro Conga de Yanacocha en Perú. En
agosto de 2010, ya le habían asignado a
la compañía un contrato de ingeniería de
sistemas.
El proyecto Conga está ubicado en Perú,
aproximadamente a 900 Kms al norte de
Lima, a una altitud de 4.100 metros sobre
el nivel del mar, muy próximo a las
operaciones de la mina de Oro Yanacocha
de Newmont, en donde otra unidad GMD
de ABB está operando con éxito desde
principios de 2008.
En esta oportunidad, Fluor Corporation,
está actuando como el contratista
EPCM (Engineering, Procurement, &
Construction Management) desde sus
oficinas de Santiago de Chile y Metso
Corporation será el proveedor del molino.
Conga ya recibió la aprobación para su
completo financiamiento de la junta
directiva de Newmont y de Buenaventura,
los dos principales accionistas de
Yanacocha con un 51.35% y 43.65%
respectivamente.
El contrato, confiado a ABB, abarca la
completa ingeniería y suministro de un
sistema GMD de 28 MW para un molino
de bolas de 42 pies, el de mayor tamaño
en la historia. Adicionalmente, incluye
la ingeniería y suministros de sistemas
GMDs para dos molinos de bolas de 26
pies. El motor del GMD de 28 MW será
construido en ABB en Bilbao-España, y los
sistemas GMDs de 15,6 MW provendrán
de la nueva fábrica de motores GMDs en
Basel, en el norte de Suiza.
molino de Bolas en Laguna Seca, de Escondida;
El equipo conformado por especialistas de ABB
Chile y Suiza iniciará su movilización a fines
de noviembre de este año. Este nuevo GMD
entrará en funcionamiento en el segundo
trimestre de 2012. En la línea de los gigantes,
para nuestro cliente Conga en Perú, estamos
fabricando el GMD más grande del mundo
con 42 pies y 28 MW. Por otro lado, en Chile,
en etapa final de manufactura, tenemos tres
GMDs para el primer proyecto estructural
de Codelco Ministro Hales, los cuales serán
entregados a inicios del 2012. También para
Chile, ABB recientemente recibió la Orden de
Compra por un conjunto de accionamientos
GMDs y grandes HPGRS y su suministro se
proyecta para fines del 2012.
¿Tienen proyectos de expansión con la
fábrica de ABB?
Este año, en respuesta a la alta demanda de
nuestros clientes, abrimos una nueva fábrica de
motores GMD en Basel, en el norte de Suiza,
de primer nivel. Este hecho nos permite confiar
en que estamos preparados para atender en
tiempo y calidad al creciente mercado de
GMDs. La inauguración oficial de esta fábrica
fue realizada recientemente durante nuestro
Encuentro Mundial de Usuarios GMD, ante más
de cien usuarios GMDs.
¿Qué viene a futuro en GMD?
Seguir creciendo, los molinos SAG, los de bolas
vaSeguir creciendo, los molinos SAG y los de Bolas
van a seguir creciendo. La tendencia es clara, sin
duda el gigantismo unido a una alta confiabilidad
genera grandes beneficios económicos lo que hará
que sean los equipos preferidos por los proyectos
vinientes.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Codelco generó excedentes por más de
5.300 millones de dólares para Chile
Los recursos que la
empresa generó al Estado
aumentaron un 37%
respecto del año anterior,
cifra que se explica por los
mejores precios del cobre
y de los subproductos.
Codelco, registró excedentes
por US$ 5.301 millones hasta el
tercer trimestre de 2011, un 37%
mayor a los US$ 3.877 millones
de igual período del año anterior.
Thomas Keller, vicepresidente
de Administración y Finanzas de
Codelco, señaló que los resultados de la estatal se
explican, principalmente, por tres factores: mayor
producción, pese a paralizaciones y otros efectos
adversos; el impacto favorable del aumento del
precio del cobre y de otros productos relevantes
para la empresa, como molibdeno, ácido sulfúrico
y de los metales nobles; y en forma adversa, el tipo
de cambio, “ya que al tener una moneda nacional
más fuerte impacta en la estructura de costos de la
compañía“, explicó el ejecutivo.
En los mayores excedentes también influyeron
las utilidades de la venta de la participación de
Codelco en E-CL (ex Edelnor), que equivale a US$
380 millones.
Durante el período, el precio del cobre alcanzó
un promedio de 419,8 c/lb. Esto es 94,6 c/lb (29%)
mayor a los 325,2 c/lb registrados en el mismo
período del año pasado. El precio del molibdeno,
principal subproducto de Codelco, experimentó
una leve alza, cotizándose en promedio a 35,7
dólares el kilo, en comparación con los 34,8 dólares
por kilo de 2010.
La ganancia comparable (que se calcula
42

NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
aplicando el mismo régimen tributario que a las
compañías privadas) alcanzó a US$ 3.926 millones,
un 27% más altas que las del año anterior, lo que
permite a la Corporación encabezar nuevamente
el ranking de empresas que operan en Chile con
mayores utilidades
Mayor producción
Durante estos primeros nueve meses de
2011, la producción de Codelco llegó a 1.250.000
toneladas métricas de cobre fino (tmf), lo que
significa un incremento de 42 mil tmf respecto
de igual período de 2010. “Llevamos 1.250.000
toneladas al tercer trimestre, contra 1.208.000
obtenida en la misma fecha del año pasado”,
señaló Diego Hernández.
La mayor producción se explica por mayor
recuperación de mineral y mejor continuidad
operacional en algunas de sus divisiones. Si se
le suma la participación en Minera El Abra, la
producción alcanzó a 1.292.000 tmf de cobre fino.
Para el presente año, Diego Hernández pronosticó
alcanzar al menos 1,7 millones de tmf.
Con todo, las movilizaciones y paralizaciones
ilegales de trabajadores contratistas y propios
implicaron una merma de 22.400 toneladas de
cobre fino, lo que significó menores ganancias para
la empresa por 160 millones de dólares, más US$
10 millones por concepto de menor producción
de molibdeno y ácido sulfúrico.
Las divisiones Radomiro Tomic y Andina
aumentaron su producción respecto de 2010,
gracias a las inversiones realizadas en ambas
operaciones, lo que compensó la baja en División
Chuquicamata, descenso productivo que estaba
previsto por la compañía. En tanto, la disminución
de producción en El Teniente se explica por
la movilización de trabajadores de empresas
contratistas.
En coincidencia con estos datos, la división
Radomiro Tomic fue la que más aportó a los
excedentes de la empresa, con 33%, seguida por El
Teniente (25%) y Chuquicamata (22%). Respecto
a Ventanas, el presidente ejecutivo informó que la
división arroja una pérdida de US$ 50 millones.
También hubo un aumento en la producción
de molibdeno de 2 mil tmf, alcanzando las 17
mil toneladas; mientras que las ventas de ese
subproducto aumentaron en 1.400 tmf con
respecto a igual período del año anterior.
Los excedentes que Codelco generó para el
Estado llegaron a US$ 5.301 millones, US$ 1.424
millones más que en igual período de 2010.
Incremento del EBITDAY COSTOS
Al 30 de septiembre de 2011, el EBITDA
(medido como resultado antes de costo financiero,
impuestos, ley reservada, depreciaciones y
amortizaciones) alcanzó los US$ 6.617 millones,
mayor a los US$ 5.056 millones registrados durante
el mismo período de 2010.
El cash cost directo (C1) de Codelco
experimentó un alza de 6,1 centavos por cada libra
de cobre producida, alcanzando 107,6 c/lb en el
período enero-septiembre de 2011.
Esta alza se explica, fundamentalmente, por
un mayor costo en los precios de la energía y
combustibles “que han verificado aumento
sustanciales”, ratificó Thomas Keller.
También hubo incremento de precio en otros
insumos mineros, lo que se suma al impacto
desfavorable del tipo de cambio e IPC.
Por otra parte, durante el período Codelco
pudo descontar 11,7 c/lb por concepto de crédito
de subproductos gracias a los mejores precios del
molibdeno, oro, plata y ácido sulfúrico.
Los costos y gastos totales llegaron a 205,2 c/
lb de cobre al tercer trimestre de 2011, superiores
a los 181,9 c/lb del período enero-septiembre de
2010.
Principales mercados y crisis
europea
Con relación al destino de las ventas, China
continúa siendo el principal mercado (34%) de
Codelco. Después sigue el resto del continente
asiático (22%), Europa (22%), Norteamérica (11%),
Sudamérica (10%) y Oceanía (1%).
La pérdida de importancia del mercado chino,
del 41% en 2010 a 34% en 2011, se explica por
una mayor presencia del mercado europeo; en
tanto, las mayores ventas al resto del continente
asiático, que subieron del 17% en 2010 al 22% en
2011, están relacionadas con el desarrollo de ese
mercado a través de marketing directo.
Consultado por las perspectivas del mercado
del cobre, Diego Hernández reiteró que “somos
optimistas para el mediano y el largo plazo, pero
que esperamos bastante volatilidad en el resto de
este año”.
Agregó que, “efectivamente, la condiciones en
Europa se han deteriorado, pero para nosotros
China es nuestro mercado principal. Son muy
importantes sus expectativas de crecimiento y
salud financiera para la mantención de buenos
precios”.
El ejecutivo indicó que “no estamos tranquilos
con los precios de este momento”, destacando
su preocupación por el aumento de la inflación
en China y la situación en Europa. Sin embargo,
sostuvo que, al igual que el Ministerio de Hacienda,
Codelco también tiene un “Plan B” en caso que
la crisis europea escale y afecte a la economía
mundial.
Hernández comunicó que ya se cerró la
campaña de venta en Europa y actualmente
se desarrolla en Asia. ”Hasta ahora no hay
indicaciones de menor demanda por parte de
nuestros clientes”, informó.
Hernández destacó, entre otros logros,
la colocación de un bono para obtener
financiamiento para el plan de inversiones de la
empresa. Si bien la compañía no requería de estos
recursos este año, dijo que “nos hemos anticipado
porque tuvimos algunas ventanas favorables que
nos permitieron colocar estos bonos y conseguir
créditos en condiciones muy buenas”. Agregó que,
con esto, se tiene asegurado una parte relevante
del financiamiento de 2012.
Disminuye ACCIDENTABILIDAD
Hasta el tercer trimestre, Codelco alcanzó
cifras históricas en materia de seguridad laboral.
La tasa global de frecuencia de accidentes, que
considera personal propio y de contratistas,
alcanzó a 1,44 en enero-septiembre del año en
curso, que muestra un descenso respecto de
la tasa 2,03 de igual período de 2010. “En esta
materia, Codelco tiene un desempeño acorde
al promedio de la gran minería”, sostuvo el
Presidente Ejecutivo.
Sin embargo, la empresa ha tenido que lamentar
la ocurrencia de tres accidentes fatales en 2011: en
mayo, el accidente fatal de Dany Cruz Nogales,
trabajador contratista de División Chuquicamata;
el 27 de agosto, la muerte de Luis González Castro,
trabajador contratista de División El Teniente, y el
pasado 17 de noviembre, el fallecimiento de Sergio
Machuca Meneses, operador de mantenimiento
de División Andina.
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Entrevista
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Fernando Parra, ingeniero metalurgista, jefe de Metalurgia de CAP Minería:
“CAP Minería es pionera
en transformar
los relaves en
un activo”
El gigantismo es la
tendencia que ve Parra
en el sector minero, la
que es aplicable tanto
en la minería del f ierro
como en la de cobre.
Para Fernando Parra, ingeniero
metalurgista, jefe de Metalurgia
de CAP Minería, en los procesos
mineros siempre se está buscando
cómo bajar los costos de inversión
y los costos operacionales en la
implementación de los proyectos,
y cómo bajar los costos operacionales en las
operaciones actuales, además de cómo tener
operaciones más eficientes, más seguras y más
amigables con el medio ambiente.
Para conseguir menores costos uno de los
caminos es pensar en el gigantismo de los equipos
y utilizar tecnologías nuevas. Actualmente la
energía eléctrica es un ítem relevante dentro de
los costos operacionales de proceso, sobre todo
en las etapas de reducción de tamaño finos,
sistema de molienda: Cap minería dio un gran
salto al introducir la prensas de rodillo de alta
presión ( Roller Press) en el proceso de Minas
Los Colorados en Octubre de 1998, situación
que trajo gran ahorro en la inversión, en energía
eléctrica y otros.
Otro ítem importante es agua, recurso cada
día más escaso, para ello están incursionando
en cómo utilizar agua de mar o desalinizada e
implementar sistema de relaves espesados
¿Esto significa reducir el tamaño?
La reducción del mineral y su separación del
estéril, es un proceso que centra su mayor costo
en la energía.
¿Qué se está haciendo para ello?
El gigantismo de los equipos va por ese
camino. Minera Esperanza nos mostró los
equipos más grandes que hay en el mercado y
esa es la tendencia para el ahorro energético
para todos los procesos y para todos los
metales, no tan sólo el cobre. El gigantismo trae
reducción de costos principalmente en energía y
en costo fijo, porque se necesita menos gente,
se necesita menos mantención, que también es
un costo importante y después se buscan otras
tecnologías.
En el caso de reducción de tamaño, la
molienda con rodillos de alta presión es una
tecnología que están investigando en el área
del cobre principalmente, pero nosotros en el
fierro, desde hace prácticamente 12 años que la
estamos aplicando. Fuimos la primera aplicación
en minerales metálicos y trajo muy buenos
resultados. Alrededor de un 20% de reducción
de consumo de energía.
Han pasado más de 12 años que en la minería
del cobre están experimentando y todavía no se
atreven a poner esta tecnología.
¿A qué cree que se debe?
Todos los minerales se comportan en forma
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
diferentes, el principal problema que tiene esta
máquina es el desgaste, ya que trabaja a muy
alta presión, pero también un consumo de acero
muy alta, además la disponibilidad de la máquina
por este consumo de acero no es buena en
algunos minerales. Eso depende de cada mineral.
En fierro logramos muy buena disponibilidad de
la máquina y una alta reducción de energía.
En el cobre falla, porque es más duro y tiene
las tres especies mineralógicas, que lo hace
mucho más abrasivo.
¿El gigantismo es uno de los cambios más
grandes, entonces?
Claro, el gigantismo; el molino de rodillo que
todos están experimentando, creo que los rodillos
van a ser usados en minería cobre de todas
maneras, porque todas las pruebas indican que
hay ganancias económicas que mejoran el proceso.
¿Cómo ha impactado las exigencias
ambientales?
En general impacta en la inversión de
los proyectos (capex), como en los costos
operacionales (Opex), de forma importante, sin
embargo son medidas necesarias para tener un
ecosistema protegido ambientalmente, y que los
trabajadores y comunidad en general estemos
protegidos.
Actualmente existe una regulación
ambiental que se debe considerar y respetar
en las operaciones mineras, por el bien de los
trabajadores y comunidades de los alrededores.
¿Las buenas prácticas y la licencia para
operar son temas en la CAP?
Está legislado por la “Política de
responsabilidad social de nuestra Compañía”.
¿Es la tendencia?
Efectivamente. Es una tendencia mundial
llevar el proceso a relaves espesados o pasta. En
Chile conocemos espesados, en Australia existen
algunos proyectos de relaves en pasta, que es
mucho más difícil de llegar a esa condición.
PROYECTO PATENTADO
“CAP Minería es pionera en obtener
concentrado de Fierro a partir de relaves de
Cobre, transformar un pasivo ambiental en un
activo económico”, dijo Parra.
CAP Minería desarrolló un proceso para
obtener concentrado de Fierro a partir de los
relaves de la Planta de Candelaria, la que se ubica
en Tierra Amarilla., anteriormente los relaves
que contienen oxido de Fierro, magnetita, se
depositaban en el tranque, hoy dichos relaves se
tratan, procesan, para obtener un concentrado
fierro y luego se depositan en el traque. Un
pasivo ambiental pasó hacer un activo minero,
proceso metalúrgico innovador que fue
reconocido por el Instituto de Ingenieros de
Minas. Este proceso fue patentado por nuestra
Compañía.
¿Qué más se puede recuperar o hacer con
los relaves?
Actualmente varios depósitos de relaves
antiguos se están reprocesando para recuperar
elementos valiosos como: cobre, oro, plata, fiero
y otros, porque hay mejores y más eficientes
tecnologías, que sumado al precio de los metales
hace factible dicha operación.
¿Esta experiencia se puede replicar?
Depende del relave, si indica que hay especies
mineralógicas de valor deberíamos intentar
recuperarlo.
¿Qué tan rentable fue el proyecto que
realizaron en CAP Minería?
La planta está operando con algunas
dificultades, sin embargo es rentable.
En el número anterior de Revista
AreaMinera el subsecretario de Medio
Ambiente, planteó un programa similar, en el
que si una compañía transforma en activos
el relave de un tercero y remediarlo, tienen
ciertas garantías para poder trabajar sus
propios relaves. ¿Es algo similar este proyecto
de la CAP?
Desconozco el tema, pero este proyecto
fue una iniciativa privada de Cap Minería y un
negocio con Compañía Contractual Minera
Candelaria.
¿Eso es factible de replicar en otros relaves?
Si es que los relaves tienen las condiciones y
contenidos de fierro o cobre u otros elementos
metálicos, debiera replicarse aplicando el
proceso adecuado. De hecho existen hay otras
empresas que están estudiando aplicar el
mismo tratamiento que nosotros tenemos para
los relaves Candelaria. A pesar de que nosotros
lo patentamos porque fuimos pioneros en el
mundo.
¿Cómo llegaron a esto?
Luego de un largo período de investigación,
alrededor de cuatro años, y pruebas
metalúrgicas, tanto a nivel laboratorio como a
nivel piloto, logramos definir el proceso luego
diseñar el proceso, desarrollar las ingenierías y
finalmente construir.
¿Cuál es el destino del producto?
Actualmente todo el producto se está
vendiendo a China.
¿Y la tecnología es factible de venderla al
extranjero?
Creo que sí. Hoy están tratando de aplicar
nuestra tecnología.
¿El proceso en qué consiste?
Reprocesar el relave de Candelaria,
comenzando con una etapa primaria (Rougher)
de concentración magnética en húmedo, un
sistema de remolienda inverso y posteriormente
una etapa de deslamado, concentración
magnética de limpieza y flotación de silicatos.
El concentrado final se bombea al Puerto de
Totoralillo donde se filtra, el concentrado se
almacena en canchas y luego se embarca.
COMUNIDADES Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
¿Cómo ve el futuro en esta área, en cuanto
a la relación con las comunidades?
Siempre la minería está inserta donde
hay comunidades. Hay que comenzar
tempranamente, en la etapas de desarrollo de
los proyectos, a trabajar con las comunidades,
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Entrevista
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
con el fin de atender sus inquietudes, la
minería no siempre es bienvenida dentro en las
comunidades, independiente de que sea agrícola
u otro tipo, por ejemplo pesqueras.
¿Y respecto a las nuevas tecnologías y la
evolución del sector a futuro?
Lo veo muy bien porque hay muchas personas,
institutos, universidades que están pensando
cómo mejorar los procesos, cómo hacerlos más
eficientes, cómo gastar menos energía, menos
agua, menos reactivos, cómo gastar menos
acero, por un lado están investigando cómo
fabricar acero de mejor calidad que resista más y
se gaste menos y que en realidad es una cadena,
por ejemplo, si se gasta menos acero, hay menor
consumos de combustibles, agua y otros, habrá
menores impactos atmosféricos por menor
fabricación. Todo apunta a una eficiencia global
y está todo encadenado.
¿Y hasta dónde puede llegar la metalurgia,
ya que antes no se hacía un proyecto bajo el
1% hoy hablamos del 0,5%?
Las mejores tecnologías, los menores costos
operacionales y los precios actuales de los
metales permiten explotar yacimientos con
menores leyes, el precio de los metales es una
componente fundamental.
El crecimiento de China e India, han traído
grandes demandas de metales lo que afecta el
precio de venta, si esta tendencia permanece
podremos continuar explotando yacimientos de
baja ley.
EL MERCADO DEL FIERRO
¿Cuál es la situación de mercado del
fierro?
Hoy estamos creciendo tanto como el
cobre. Tenemos importante proyectos, de los
cuales hay dos en etapas muy avanzadas, que
prácticamente comenzaron la construcción, lo
que nos va a permitir aumentar la producción
en seis millones de toneladas métricas al año en
corto plazo. Actualmente estamos estudiando
un nuevo proyecto que nos permitirá aumentar
la producción en 13,5 millones de toneladas
anuales a partir del año 2017.
¿En qué zona se emplazan estos proyectos?
Los dos primeros proyectos mencionados se
encuentran en La Tercera Región, uno al norte
de Copiapó Cerro Negro Norte y el otro en el
Valle del Huasco, este último es una ampliación
de las faenas actuales, tanto en Minas Los
Colorados como en Plata De Pellets Huasco; el
último Nombrado está en la II y IV Región.
En cobre hay varios actores importantes.
La CAP en fierro es la única empresa grande
que opera en Chile. Desde el punto de vista
de conocimiento, de benchmarking están
solos. ¿Cómo manejan eso, cómo se sienten
en ese desarrollo?
Así es, por largo tiempo hemos sido el único
productor de fierro en Chile, actualmente existe
mucho interés de otras empresas en entrar a
este negocio, pero desconozco a la fecha que se
hayan concretado grandes proyectos.
Tenemos una larga experiencia y trayectoria
en este negocio, más de de 50 años, para
poder desarrollarnos, tenemos nuestros
propios centros de investigación, partiendo por
laboratorios, plantas pilotos, ese es un aspecto
muy importante para el desarrollo del negocio.
Cuando es necesario nos apoyamos con
centros de estudios internacionales, ubicados en
Alemania, Canadá o USA.
Las tecnologías y operaciones unitarias de
proceso para todos los minerales son comunes,
las operaciones de reducción de tamaño de
las partículas (chancadores, molinos, molinos
de rodillos), las operaciones de clasificación
(harneros, ciclones, hidrociclones) son comunes
y las mismas, siendo diferentes las operaciones
de concentraciones, que nuestro caso
aprovechamos la características magnética del
mineral para separa las especies mineralógicas
útiles de los estériles.
Además usamos antecedentes técnicos
bibliográficos, visitamos otras faenas tanto
nacionales como de otros países, a pesar de que
nuestro mineral es magnetita que también hay
muy poco en el mundo. Brasil produce mucho
fierro pero es hematita; hemos visitado Suecia,
que está muy adelantado en tecnología y que
produce magnetita y ha sido un referente para
nosotros.
¿Cómo se siente que cuando en Chile se
habla de minería se piensa en el cobre?
Nos sentimos cada vez mejor, porque conocemos
nuestras metas, tenemos recursos mineros para
largo tiempo, grandes reservas, hay desafío.
¿Los problemas que tiene la minería del
cobre, como la escasez de capital humano se
replica en la CAP?
Igualmente. Para nosotros tal vez sea más
difícil, ya que como somos los únicos, nuestra
gente siempre es tentada por otras empresas.
Sin embargo, nuestras faenas se encuentran
ubicadas geográficamente muy cerca a las
ciudades, ya sea en lea III como en la IV región,
siendo ésta una ventaja, muchos profesionales
trabajan en faenas que le permitan llegar todos
los días a sus casas.
Por ejemplo, en La Serena, trabajar en Mina
El Romeral o en las oficinas en La Serena es un
agrado, nadie se quiere mover de ahí, la mina
está a 20 minutos del centro de la ciudad y
pueden convivir todos los días con su familia.
Además la empresa se preocupa mucho del
aspecto familiar y humano. En todas las áreas de
producción tenemos deportivos completísimos,
durante todo el año funcionan academias para
desarrollar diferentes manualidades donde
tanto el trabajador como la familia tienen acceso
gratuito, beneficios que la gente aprecia. Además
tenemos centros médicos.
¿Qué siente cuando organizaciones
ambientalistas se refieren a la minería tan
mal, cuando en los últimos años se ha hecho
grandes esfuerzos para no contaminar y por
qué cree que esto se da?
Creo que la historia nos marcó así. Fuimos
irresponsable, los relaves se tiraban en
cualquier parte; los humos por las chimeneas
contaminaban y no nos dábamos cuenta que
estábamos dañando el medio ambiente.
Antes no había norma, por lo que había
poco control. Yo estuve hace 30 años en Japón
iniciándome como profesional en metalurgia,
en una siderúrgica y ellos ya tenían un control
muy estricto. Tenían puesto sensores donde
se emitían los gases, pero el visor estaba en
el centro de la ciudad y cuando se pasaban las
emisiones sobre lo permitido, había anuncios,
alarmas y finalmente había orden de detención
de la planta.
¿En Chile cómo ve esa situación. Cree que
queda mucho por hacer?
Se ha avanzado bastante, pero todavía la
comunidad tiene esa imagen. Siempre hay
posibilidades de mejorar y se está trabajando
mucho en ello. Lo tenemos presente ya que
somos responsables ante una sociedad y
tenemos que cumplir con las normas.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Segundo Encuentro Divisional de Supervisores Andina:
División Andina construye
futuro con las personas
necesidad de redoblar los esfuerzos para evitar
estos hechos.
En tanto, el subgerente general de Desarrollo,
Héctor Hip, presentó los cuatro focos de
la gestión sacadas del trabajo grupal de la
primera jornada: estructura de la gestión del
proyecto, participación efectiva, compromiso
con la comunidad, centralidad de las personas; y
despejó las dudas frente al retiro del Estudio de
Impacto Ambiental.
Para el subgerente general de Operaciones de
Andina, Marcos Márquez, los resultados del año
2011, a pesar de estar bajo el P0, muestran una
considerable alza respecto a los primeros meses,
marcando una tendencia de cumplimiento en
los últimos meses del año que permiten generar
una proyección optimista.
Finalmente, el gerente general de Andina,
Armando Olavarría, se refirió de los desafíos
a corto plazo que tienen para el año 2012.
Explicó el plan minero proyectado, y realizó un
breve repaso de los desafíos y oportunidades, a
mediano y largo plazo, que presenta el proyecto
de Expansión Andina 244.
“En términos de producción, nuestro plan de
negocios 2012 contempla un tratamiento de
mineral de 32,8 millones de toneladas. Esto es
2,2 millones de toneladas adicionales respecto
de este año. Lo anterior, se traduce en 249 mil
toneladas de cobre fino y 5.200 toneladas de
molibdeno”.
Agregó que contemplan una disminución de
gastos de 80 millones de dólares respecto del
PND, proyectando un total de 907 millones de
dólares. El costo caja (C1) está proyectado en 110
centavos de dólar. Esto es 26 centavos menos
que la proyección del 2011.
En el marco de esta actividad, se premió a
aquellos supervisores que fueron nominados
por sus gerencias para recibir el Premio
Corporativo Orgullo de Codelco, que buscó
a los trabajadores y profesionales que más
representaran los valores de Codelco y, por ende,
son un ejemplo en la División.
En la actividad se repasó las
líneas de acción extraídas
de la actividad pasada y se
revisó el desempeño 2011 con
miras a los desafíos 2012 y al
Proyecto Expansión Andina
244.
El gerente general de Andina,
Armando Olavarría, se reunió con
toda la supervisión con el comité
ejecutivo para revisar el estado
de los compromisos adquiridos
en el primer encuentro y seguir
avanzando en la construcción de
la Andina del mañana.
La actividad comenzó con una reflexión de
seguridad, a cargo de Gonzalo Jofré, gerente
de Minas, que abordó el lamentable accidente
del trabajador Sergio Machuca y planteó la
47

Empresarial
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Héctor Hugo Miranda, vicepresidente de Orica para la región
Orica invierte en I+D, el 1%
de sus ventas a nivel global
“Gracias a esta inversión hemos logrado importantes avances en el
ámbito de los explosivos industriales, en los servicios y en la innovación
en softwares y hardwares especializados”.
Nuestra larga experiencia en
minería a lo largo de todo
el mundo y nuestra red
mundial de operaciones, nos
permite entregar a nuestros
clientes servicios basados en
la tronadura para diferentes
aplicaciones tanto en la minería de superficie como
en la subterránea”, señaló Héctor Hugo Miranda,
vicepresidente de Orica para la región.
Agregó que independientemente del objetivo de
la operación, Orica Mining Services puede entregar
una solución que ofrezca ventajas competitivas
para el desarrollo del negocio minero.
Son proveedores de la minería desde hace más
de 40 años, ofreciendo una completa gama de
servicios para satisfacer las necesidades de sus
clientes a través del concepto de diferenciación. “En
esto, los componentes principales son nuestra alta
tecnología en productos y servicios de innovación.
A través de este proyecto, tomamos estos
componentes y los transformamos en propuestas
de valor para el mercado minero. El objetivo final
es entregar soluciones acordes a las necesidades de
cada cliente, ya que el único que percibe que éstas
sean efectivas, es él mismo”, aseguró Héctor Hugo
Miranda.
¿Cuál es la participación de mercado,
siempre en el ámbito minero, que tienen en
Chile?
Orica es líder mundial en servicios de explosivos
para la minería. Tiene una posición de liderazgo
en América Latina y en la mayoría de los países de
la región en las que opera. En Chile el escenario
no es diferente y somos uno de los principales
proveedores de explosivos del país y líder
tecnológico en la industria.
Durante el último tiempo, nuestros beneficios
han ido creciendo conforme a la industria y
también de acuerdo a nuestras expectativas, todo
esto apoyado fuertemente por la inversión en
nuevas tecnologías y en la implementación de las
mismas.
¿Qué cambios se han producido en el área
que ustedes manejan en la última década?
En el ámbito de los clientes, se ha producido
una consolidación de la industria minera a nivel
nacional, lo cual ha acercado nuestro país al resto
del mundo y a los estándares mundiales; esto
también ha propiciado que las demandas del resto
del mundo se acerquen y que los profesionales del
área se han desarrollado en la misma línea. Todo lo
anterior, proveedores como Orica, hemos podido
implementar estrategias más sofisticadas asociadas
a la incorporación de tecnología y propuestas de
valor que consideran mejoras que impactan en la
cadena de valor completa del cliente.
Desde el punto de vista de los proveedores, estos
avances nos han obligado a desplegar toda nuestra
oferta en innovación. Nuestra compañía cumple
con en más alto estándar mundial y esto es factible
porque somos una empresa multinacional que nos
ha permitido la consolidación en el mercado de
los explosivos a nivel mundial, en América Latina y,
concretamente, en Chile.
En los últimos años, el crecimiento del mercado
minero chileno ha redundado en el mercado de los
explosivos en tasas importantes.
Hoy se habla mucho de la granulometría
del material, ¿qué papel juegan ustedes
(explosivos) en ello?
El proceso minero se inicia con la fragmentación
de la roca hasta la extracción del mineral y no es
otra cosa que un proceso de conminución, el cual
se trata de ir reduciendo el tamaño de la roca a lo
largo de los procesos productivos.
El proceso empieza en la tronadura, sigue con
el carguío y transporte, pasa por los chancadores
primario y secundario, para llegar a la molienda y
finalmente a planta. Dado lo anterior, la tronadura
tiene un impacto clave en los procesos aguas abajo.
La eficiencia en el principio de la cadena, tiene no
sólo impacto en los procesos posteriores, sino
también en la eficiencia de la planta y mejora el
rendimiento de todos los procesos posteriores.
Desde el punto de vista tecnológico, ¿qué
avances se han producido?
Orica invierte una importante cantidad
de recursos en I+D, siendo por mucho la más
importante en la industria de explosivos a nivel
mundial. Gracias a esta inversión hemos logrado
importantes avances en el ámbito de los explosivos
industriales, en los servicios y en la innovación en
softwares y hardwares especializados. Un ejemplo,
son los detonadores electrónicos, los cuales
permiten mejorar la fragmentación, logrando
mayor efectividad de los procesos aguas abajo.
Gracias a éstos se puede ampliar las mallas de
perforación y, con esto, reducir los costos de la
tronadura y, finalmente, se puede controlar de
forma más eficiente las vibraciones protegiendo las
paredes finales de los bancos.
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
¿Cuál es el monto de la inversión que hacen
en innovación y tecnología?
Orica invierte en investigación y desarrollo,
anualmente cerca del 1% de nuestras ventas
a nivel global. Tenemos cinco centros de
investigación distribuidos a lo largo del mundo:
Australia, Estados Unidos, Sudáfrica, India y
Canadá.
Po otro lado, en los sitios de nuestros clientes,
tenemos cientos de ingenieros que captan las
necesidades de éstos, quienes a través de un
proceso formal se toman en cuenta, se investigan
y se desarrollan, con el objetivo de ir 10 o 15
años por delante, en términos de tecnología
para aumentar la productividad de los procesos
mineros, ya sea en el ámbito de productos como
en el ámbito de la implementación de dichas
tecnologías (ingeniería).
¿Con qué instalaciones cuentan en Chile?
En Chile hay con tres plantas productivas
propias, donde fabricamos explosivos y sistemas
de iniciación; desde éstas se suministra al mercado
nacional, a una parte importante de América
Latina y al resto del mundo, exportando a más
de treinta países. Adicionalmente, contamos con
activos de distribución y operación en más de 27
contratos a lo largo del país, que juntos involucran
más de 1200 personas en Chile, en las áreas de
operación, manufactura y administración.
¿Qué puede destacar de ellas?
Se trata de plantas con un alto estándar de
fabricación, donde por encima de todo está
la seguridad de nuestros empleados y sus
capacidades de producción permiten asegurar
un suministro oportuno a todos nuestros clientes
en el país, además de suministro internacional.
En el reporte que entregaron de 2010,
se refieren a: “la inversión permanente en
investigación y desarrollo, incluyendo el
desarrollo del primer sistema inalámbrico
comercial del mundo, iniciar, la próxima
generación de sistemas electrónicos y el
potencial de una tecnología transformadora
de voladura”. ¿En qué consiste esto?
Orica ha estado invirtiendo en la próxima
generación de detonadores electrónicos, la
cual consiste en eliminar los cables de conexión
e implementar la comunicación vía onda para
la iniciación de la voladura. Esta tecnología
mantendrá los beneficios de la iniciación
electrónica en términos de precisión y seguridad,
pero además se beneficiará la operación, ya que
será más rápida y segura, al eliminar los cables
se conexión. Esperamos durante 2012 iniciar la
comercialización de esta nueva tecnología.
¿Qué participación tienen en los nuevos
proyectos mineros en Chile?
Orica está junto a todos sus clientes apoyando
el desarrollo de nuevos proyectos, por lo tanto, se
ha incorporando en apoyo in situ en proyectos
mineros y de obras civiles, como es el caso del
nuevo proyecto CAP Minería Cerro Negro Norte,
Caserones, y las ampliaciones de importantes
clientes de la minería nacional como Collahuasi,
Xstrata, Antofagasta Minerales y Codelco, entre
otros.
¿Qué proyectos tienen como empresa a
mediano y corto plazo?
El proyecto más importante a mediano plazo
es la incorporación de una planta de producción
de Nitrato de Amonio en el Cono Sur de América
Latina, la cual acompañará el crecimiento estratégico
de nuestra empresa en la región. Adicionalmente,
se han considerado inversiones importantes en
la ampliación de la capacidad de producción de
sistemas de iniciación y explosivos a granel, en
nuestras plantas de Antofagasta además de la
incorporación de una moderna planta de explosivos
encartuchados también en la ciudad nortina.
Por otro lado, Orica ha decidió invertir en forma
importante en el desarrollo de su capital humano
en todas la aéreas de la compañía de manera de
preparar el talento profesional para enfrentar el
crecimiento de la próxima década.
¿Cómo ve el futuro de la empresa de acuerdo
a la tendencia del mercado minero?
El actual boom que está viviendo la minería,
creemos que no es de corto plazo, sino que es una
expansión que va a mantenerse en el tiempo dado
el crecimiento de los BRIC, por lo que la demanda del
cobre y acero seguirá creciendo.
La expansión de la demanda de cobre no es
estacional sino que se trata de algo estructural y se
mantendrá en el tiempo. Lo mismo es válido para
los otros metales como el oro, el molibdeno y la
plata; por lo tanto enfrentaremos un crecimiento
permanente, una mayor profesionalización de la
industria que obligará a nuestra empresa a dar
pasos más importantes hacia el desarrollo de nuevas
tecnologías.
49

Entrevista
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Eduardo Valdivia, Profesional Destacado 2011 por el IIMCh:
“La minería es mi pasión”
Convencido de que la industria minera es el sector más importante del país, dice estar
orgulloso de sus 34 años en la CAP, pero también añora lo que el Centro de Investigación
Minero y Metalúrgico era antaño, donde la investigación era lo primero, lugar al que llegó
siendo estudiante.
Eduardo Valdivia Contreras,
gerente de Desarrollo Minero de
la CAP Minería, fue el ingeniero
de minas que este año recibió
el reconocimiento de sus pares,
quienes le entregaron el Premio al
Profesional Destacado 2011 en la
Convención del IIMCh.
Valdivia está casado con Gindra , con quien
tiene tres hijo, Diego, Fabiola y Gabriela, los
que son un pilar fundamental para alcanzar
sus logros.
A cargo de su presentación, su colega y
amigo, Fernando Parra, relató los principales
hitos de su vida personal y profesional.
Así nos enteramos de que Valdivia, hombre
de mirada vivaz y sonrisa permanente, no sólo
ha sido exitoso en su vida laboral, sino que se
ha mantenido al día a través de su permanente
estudio.
Es del sector Alameda con Santa María
de la ciudad de Rancagua, hincha del Club
Deportivo Juventia, equipo representativo
del sector, que muchas veces fue campeón
en las competencias de los barrios de esa
ciudad. Alumno regular del glorioso Liceo de
Hombres Oscar Castro de Rancagua, donde
cursó las Humanidades y egresó del 6º año
Matemático.
Posteriormente, en el año 1968 ingresó
a la Universidad Técnica del Estado, sede
La Serena. “Época en la que los estudiantes
provenientes de Copiapó se jactaban de haber
nacido en la cuidad donde se había construido
el primer ferrocarril del país; los santiaguinos
se conformaban con ser una ciudad capital
y más importante del país; mientras que los
oriundos de Rancagua, liderados por Eduardo,
explicaban y argumentaba, tratando de
convencer al resto, que Rancagua era la más
importante por ser ésta la capital económica
de Chile”, relató Parra.
Posteriormente, continuó sus estudios
universitarios en la sede de la Universidad
Técnica del Estado en Santiago
“Su vida universitaria transcurrió sin
inconvenientes, destacándose como alumno
en las carreras de Ingeniería de Ejecución y
Civil, de la especialidad de Minas. Más allá
de las posiciones que ha desempeñado en su
vida laboral, algunos hechos relevantes en su
trayectoria profesional, desde el período de
estudiante de Ingeniería de Minas hasta sus
actuales responsabilidades profesionales, han
ido forjando su estilo profesional”, destacó.
Mientras cursaba el tercer año de minas, a
la edad de 20 años, se decidió por la práctica
que ofreció ENAP en perforación de pozos
petrolíferos, en la Isla de Tierra del Fuego.
Le tocó desempeñarse como Encargado del
Barro. Dos meses estuvo en esas labores
en plena pampa magallánica. Su primera
experiencia laboral le enseñó el sentido del
deber, la responsabilidad y la satisfacción del
logro, además lo marcó en su tiempo como
“El viejo del Barro”.
El año 1972, el Centro de Investigación
Minero Metalúrgico, abrió un concurso para
estudiantes ofreciendo el cargo de Ayudante
de Investigación. Mientras Valdivia estaba aún
en la Escuela de Ingenieros; postuló y obtuvo
una de las vacantes siendo el único elegido
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
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Entrevista
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
dentro de sus compañeros. Posteriormente,
al egresar de la carrera, fue contratado como
Investigador.
Según Fernando Parra, esta experiencia
de ayudante y posteriormente investigador
titular, lo llevaron por el camino del análisis
crítico, la conceptualización, la coherencia
de los argumentos, y la comprobación de los
resultados. Esta disciplina profesional lo ha
acompañado en sus desempeños futuros.
En el año 1976, tomó la cátedra de
Mecánica de Rocas en la UTE, experiencia
que lo motivó para la búsqueda del continuo
perfeccionamiento profesional. Al año
siguiente ingresó a la Compañía Minera del
Pacífico, iniciando su trayectoria en Minas El
Algarrobo de Vallenar, donde cumplió diversas
funciones que lo llevarían, finalmente, a la
Superintendencia General de dicha faena
minera.
En 1986 la embajada de Japón ofreció una
beca a empresas e instituciones nacionales que
tenían relación con la actividad minera para
estudiar Ingeniería de Minas en ese país, la
CAP lo seleccionó para que postule, teniendo
como resultado la obtención del cupo País.
En ese mismo año, la CAP, buscando
ampliar el negocio minero creó una empresa
de movimiento de tierra para dar servicios
a terceros, Valdivia pasó a integrar el equipo
de profesionales de esta empresa, la que se
adjudicó los movimientos de estéril de la Mina
Los Bronces de Disputada de Las Condes y el
prestripping de Mina La Escondida.
Más tarde, en 1994, le tocó liderar el equipo
de profesionales que diseñaron el yacimiento
de Los Colorados. Y cuando la CAP con
Mitsubishi formaron un Joint Venture para
explotar el complejo minero Los Colorados,
para lo cual crearon la Compañía Minera
Huasco, Valdivia asumió como gerente
general, cargo que desempeñó durante 10
años.
A la edad de 52 años decidió volver a la
universidad para estudiar y perfeccionarse
cursando un MBA, en la Universidad Adolfo
Ibáñez de Santiago.
Desde 2006, en CAP Minería se
desempeña como gerente de Desarrollo
Minero, en honor a sus méritos profesionales
y personales, cuya principal responsabilidad
es generar proyectos mineros que permitan
el crecimiento de la empresa, para lo cual
lidera un equipo humano de alta dirección,
compuesto por las unidades de Geología,
Ingeniería de Minas, Ingeniería Metalúrgica,
Exploración, Nuevos Negocios e Ingeniería y
Construcción.
Revista AreaMinera conversó con Eduardo
Valdivia, hombre apasionado por su profesión
y por lo que hace.
¿Qué significó para usted haber sido
reconocido por sus pares como Profesional
Distinguido 2011?
Es un tremendo honor y también una gran
satisfacción, lo que me produce mucha alegría,
estoy muy contento.
¿Durante sus años de ejercicio
profesional usted ha notado un cambio en
la forma de hacer minería?
Lo que se maneja como cifra de inversión
para los próximos años, era una cifra
inimaginable hace unos años atrás. Por lo
tanto, creo que para nuestro país va a ser de
mucha importancia lo que viene en la minería
de los próximos años.
¿Cuál cree usted que es el nivel
de relevancia que tienen las nuevas
tecnologías y cómo Chile ha enfrentado,
tanto para la generación de ellas como
para importarlas?
La minería en Chile es número uno en eso.
El otro día estaba viendo un gráfico de la
fuerza laboral en Chile, distribuida por sector
industrial y la fuerza laboral de la minería es
el 1%, eso es gracia a la tecnología, a equipos
de grandes dimensiones, a la automatización.
Hoy existen dos tendencias en el sector;
una, habla de mantener en los tamaños que
están en cuanto a equipos, en tanto, otros
ven el gigantismo la mejor alternativa.
¿Cuál cree usted que primará?
Cada empresa debe ver qué es lo que le
conviene más. En nuestro caso -CAP- nosotros
hemos ganado con el gigantismo. Hemos ido
aumentando el tamaño de los equipos mina
y eso nos ha ayudado a disminuir los costos,
incluso nos ha ayudado a hacer rentable
proyectos de de baja ley.
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
La CAP ha sido importante en su vida
profesional y para el país. ¿Qué se siente
que cuando se habla de minería la gente
piensa en cobre?
Así es, todos piensan en cobre. Lo que pasa es
que comparados con cobre somos pequeños,
pero si visitan las instalaciones de nuestra
compañía se dan cuenta de que no tenemos
nada que envidiarle a las grandes empresas
mineras. Al escuchar los grandes proyectos,
hablan de cifras de dos mil millones de dólares,
nosotros tenemos proyectos de esa magnitud;
hablan de las palas más grandes del mundo,
nosotros usamos las mismas palas; también
hablamos de relaves pesados, estamos en lo
mismo, lo que pasa es que somos diferentes a
la mayoría en Chile, que es cobre, por eso nos
conocen poco.
Incluso cuando me entregaron la distinción
muchas personas que no me conocían se
acercaron y reconocieron que siempre las
cosas se miran hacia las empresas mineras de
cobre, pero hay oras empresas mineras que
también están en Chile. Seguramente pasa lo
mismo con el oro, la plata, en el caso nuestro
con el fierro.
Yo he estado toda mi vida en el fierro,
excepto los primeros años de mi vida
profesional, estoy muy contento, hemos hecho
muchas cosas, hemos avanzado y hoy estamos
en un plan de expansión. La compañía produce
12 millones de toneladas al año de distintos
tipos de productos y nuestro plan es llegar a
40 millones, eso significa que vienen varios
proyectos.
Uno de los problemas fuertes en minería
es la escasez de capital humano. ¿Ustedes
también lo tienen?
Sí. Pero lo hemos solucionando preparando
gente, preparando operadores antes de
los proyectos, incorporando gente con
capacidad analítica, porque hoy subirse arriba
de un camión de 240 a 300 toneladas no lo
puede hacer cualquier chófer, deben estar
preparados. Es una dificultad que existe y hay
que trabajarla.
¿Cuándo usted comenzó su vida
profesional habían mujeres trabajando en
minería?
En los laboratorios químicos.
¿Y qué le parece que hoy las mujeres
operen camiones, estén en las salas de
control, etc.?
Me parece muy bien porque incorpora
otra sensibilidad en el trabajo y además hay
estudios que demuestran que las mujeres
se desempeñan muy bien en algunos cargos.
Tienen una motricidad más fina. Creo que a
medida que pase el tiempo se van a incorporar
más. Hoy creo que estamos como en el 6%,
pero es cosa de tiempo para que la mujer
tome su posición, como en todo ámbito.
¿Qué importancia le da usted a la
participación de los jóvenes ingenieros de
minas en la Convención del IIMCh?
Es muy positivo que los jóvenes desde
etapas tempranas vayan conociendo la
industria minera, la tecnología, los sistemas
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Entrevista
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
de administración, de tal manera que cuando
tengan que asumir la responsabilidades que
tenemos hoy nosotros, lo puedan hacer de
mejor forma, van a estar preparados. Muchas
veces se aprende en avanzar, ellos van a estar
mejor preparados que nosotros.
¿Cree que la industria está cercana a las
universidades o todavía falta?
Creo que todavía falta. Ahora, me parece
que hay una falencia de los dos lados, la
universidad también debería acercarse a la
industria. Generalmente es la industria la que
debe acudir a la universidad a dar charlas a
motivar. El IIMCh hace una gran labor en ese
aspecto. En Vallenar invitábamos a los colegios
a visitar nuestras instalaciones, con lo que
promovíamos el interés por ingresar a carreras
mineras.
Uno de los modelos es que la industria,
las universidades y el Gobierno se una en
pos de un sector, en este caso de la minería.
¿Cómo ve usted esta alianza?
Hace muchos años que estoy escuchando
este tema y dicen que están avanzando, pero
no se ve claro. Me parece que hay que acercar
las posiciones y tal vez con un apoyo para que
sea algo más que de dos sectores.
¿La llegada de Csiro a Chile es
importante?
Como centro de investigación sí, pero no sé
cómo se va a insertar en nuestra realidad, ya
que en la minería australiana hay mucho fierro
y acá es cobre principalmente. Esperemos a
ver cómo se desenvuelve, en todo caso es
un avance tener un centro de esa calidad
instalado en Chile.
¿No era factible que en Chile, con la
experiencia que tenemos en minería,
surgiera un centro como éste?
Bueno, yo trabajé en un centro con ese,
fue un sueño del país. Cuando ingresé al
Centro de investigación Minero y Metalúrgico,
CIMM, que era un centro de investigación,
no era un prestador de servicios, había
apoyo de las Naciones, había expertos de las
Naciones Unidas al interior del CIMM; había
todo un programa de perfeccionamiento
de profesionales extranjeros para todos
los profesionales, el que se terminó.
Lamentablemente se terminó.
Siempre he sentido mucho que haya
sucedido esto, porque de lo contrario, y lo he
conversado con los colegas amigos, yo quizás
nunca habría trabajado en la faena, habría
permanecido en el CIMM, en investigación,
probablemente haciendo clases en alguna
universidad, que era lo que yo quería. Por
eso ingresé al CIMM, de hecho ingresé como
estudiante, pero lamentablemente no se dio
y eso fue hace muchos años y nunca se ha
vuelto a dar la posibilidad de que el país tenga
un centro de investigación propio.
¿Cuál cree usted que debería ser el
escenario ideal para el sector minero de
aquí al año 2020?
Si se mira como país, no es porque yo sea
minero, pero toda la vida he dicho que éste es
un país minero, de Arica a Punta Arenas, somos
el principal sector industrial, lamentablemente
somos pocos, alrededor de 140 mil personas
las que trabajamos en minería, pero creo que
va a seguir siendo el sector industrial más
importante del país, esa categoría no nos la
vamos a poder sacar de encima, así que el
sector minero va a seguir teniendo su lugar
en el futuro y esperamos que el resto de los
chilenos nos empiecen a entender un poco
mejor, o nosotros darnos a entender un poco
mejor, no sé dónde está el pecado. No veo
otro que le haga competencia en Chile.
¿Y usted seguirá en la CAP?
Si.
¿Le gusta más el fierro que el cobre?
No sé. Yo entré a un lugar muy adecuado
para mí, me he desempeñado en distintas
posiciones, mi desarrollo profesional me
tiene muy contento. No tengo nada de qué
quejarme de mi compañía, tengo 34 años
en la CAP y nunca me he motivado a salir de
ella, por lo tanto, significa que estoy en una
buena compañía, con un buen desempeño
profesional, he formado mi familia en ella, he
tenido el apoyo de la compañía. ¿Por qué no
seguir en la CAP?
¿Qué mensaje le daría usted a los jóvenes
que están egresando, que en un año o en
unos meses más van a comenzar su etapa
laboral en el sector?
Que sigan su sueño. Yo hice realidad mi sueño
y que sean perseverantes. Van a encontrar
dificultades. Que se comprometan con lo que
hacen, que les guste lo que están haciendo, porque
trabajar en algo al que sólo van por dinero no tiene
ningún sentido, tiene que gustarles. La minería es
bonita, es apasionante, siempre hay algo nuevo e
interesante. Yo nunca he estado aburrido, siempre
he estado contento, por lo tanto, si quisieran ver mi
experiencia, a mí me ha resultado, estoy contento
y ellos deberían seguir su sueño con compromiso,
con fuerza y con pasión. Pasión es la palabra.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Cena Anual
Centro de Minería UC generó
redes entre comunidad
académica e industria
La Cena Anual del Centro de Minería
de la Universidad Católica de
Chile contó con la asistencia de
200 personas, entre estudiantes,
ex alumnos, representantes de
compañías mineras y proveedoras.
La actividad tuvo por objetivo
desarrollar redes entre estudiantes y la
industria minera. Al respecto, Juan Carlos de
la Llera, decano de la Facultad de Ingeniería
de la Universidad Católica, señaló que las
conversaciones que genera esta instancia
crean vínculos e ideas para desarrollar nuevos
emprendimientos. “El encuentro informal
que se genera en este tipo de actvidades
es muy importante para la innovación y el
emprendimiento”, indicó.
José Antonio Botín, director del
Departamento de Ingeniería de Minería de la
Universidad Católica, destacó que la Cena Anual
es una instancia ideal para estrechar lazos entre
la academia y la industria. “En el campo de la
minería la investigación, capacitación, extensión
tiene que existir un lazo muy estrecho con la
industria”, subrayó.
Botín agregó que la academia depende
del auspicio de las empresas para desarrollar
proyectos de investigación en los que participen
los estudiantes, de ahí la importancia de este
encuentro.
En la oportunidad además, anunció que el
Centro de Minería se convirtió en Departamento
de Ingeniería de Minería, el que está enfocado
en apoyar a la industria en su desarrollo
tecnológico y sustentable. Botín comentó que
este nuevo departamento “es el resultado de 16
años de dedicación tanto de profesores como
administrativos a la formación de alumnos”.
Expositores
José Antonio Botín
Director del
Departamento de
Ingeniería de Minería de
la Universidad Católica
Juan Carlos de la Llera
Decano de la Facultad
de Ingeniería de la
Universidad Católica
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
En Sao Paulo
En feria mundial, M&T
Expo 2012 contará con
cerca de 1.000 marcas
Revista AreaMinera desde Sao Paulo, Brasil
Entre el 29 de mayo y el 2 de junio
de 2012, Sao Paulo acogerá
la exposición más grande e
importante de máquinas para los
sectores de construcción y minería
de América Latina.
M&T Expo 2012, VIII Feria
Internacional de Máquinas para la Construcción
y VI Feria Internacional de Máquinas para la
Minería, se realizará en el Centro de Exposiciones
Imigrantes.
El encuentro es organizado por Sobratema,
Asociación Brasileña de Tecnología para Equipos y
Mantenimientos espera que la afluencia de público
ascienda a 45 mil personas, con un aumento del
10% en comparación con la edición anterior que
se realizó en el año 2009.
Gran parte de los visitantes son profesionales,
técnicos, además de ejecutivos de minería y
construcción. Durante los cinco días de la feria,
los asistentes tendrán la oportunidad de conocer
en detalle las principales novedades en términos
de equipos y maquinaria dirigidos a las dos
actividades. Además encontrarán alrededor de
1.000 marcas de equipos fabricados en distintas
partes del mundo y exhibidos por 480 empresas.
Estarán expuestos equipos de movimiento de
tierra, plantas de hormigón, encofrados, grúas
y motores, partes y componentes. En muchas
áreas de la feria habrán equipos de trituración
para el transporte de rocas y tierra, perforación
de rocas y pavimentación. Como es habitual,
habrá un espacio dedicado a presentaciones y
pantallas dinámicas de equipo, un lugar donde
los visitantes pueden ver las máquinas en pleno
funcionamiento.
La M &T Expo se realiza desde el año 1995, y se
ha consolidado como el evento más completo de
los segmentos de la construcción y la minería en
América Latina. La importancia que le atribuyen los
empresarios de estas áreas queda a la vista a través
del progreso de los indicadores de la feria. Desde
1995 a 2009, año de la última edición, el público
creció un 21%; el total de marcas expuestas subió
un 93% y la cantidad de expositores aumentó en
un 52%; en tanto la participación de empresas
extranjeras se incrementó en un 78%.
En el marco del lanzamiento de la feria,
Sobratema presentó el Estudio del Mercado
Brasileño de Máquinas para la Construcción y el
Quinto Anuario Brasileño de Máquinas para la
Construcción 2011-2012.
El primero, abarca las principales máquinas
pesadas, así como grúas, compresores portátiles,
plataformas aéreas, entre otras. La recopilación y el
análisis de los datos cuentan con el asesoramiento
y consultoría económica del periodista británico
Brian Nicholson y del profesor Rubens Sawaya de
la Pontificia Universidad Católica de Sao Paulo.
El Estudio de Mercado determina la importancia
económica del sector y de las políticas que
facilitan la adquisición de maquinaria moderna
y eficiente, además de ser una herramienta útil
para las empresas del sector en el momento de la
planificación.
Este año además el Estudio incluye una
Encuesta sobre la Flota en Actividad en
Brasil, que es un levantamiento que permitirá
identificar las máquinas para la construcción en
funcionamiento en Brasil, por tipo, categoría
y antigüedad. Respondieron la encuesta las
300 mayores empresas usuarias de máquinas
para la construcción. También se consultó a los
representantes y distribuidores de máquinas
para la construcción para conocer su visión del
mercado, problemas y expectativas.
En tanto, el Anuario reúne y organiza la
información y las especificaciones de 1187
máquinas nacionales e importadas, de 90
fabricantes, agrupadas en 32 familias de productos.
Con estas actividades se lanzó oficialmente
una de las ferias de construcción y minería más
importante de Latino América, la que además
incluyó visitas técnicas al estadio Arena do
Corinthians y la construcción de los túneles de la
Línea 4, Amarela, del metro de la ciudad.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Iniciativa busca generar sinergía entre las organizaciones e
impulsar nuevos negocios
Exitoso tercer encuentro
de proveedores mineros
organizado por AIA
Con la participación de cerca
de una treintena de empresas
proveedoras del sector
minero, se realizó en el Hotel
Terrado el tercer encuentro de
proveedores “Generación de
nuevos negocios PMC Minería”,
instancia impulsada por la Asociación de
Industriales de Antofagasta (AIA).
Para el encargado del evento, el ingeniero de
gestión de la AIA, Raúl Paredes, esta iniciativa
busca que todas las organizaciones relacionadas
con este ámbito “puedan a través del trabajo en
conjunto generar nuevos negocios, dado que
muchas veces empresas proveedoras quedan
fuera de licitaciones debido a que no cuentan
con todo el equipamiento necesario para poder
hacerse cargo de un proyecto, razón por la cual
buscamos que estas organizaciones se conozcan
y puedan entre ellas juntarse y postular en forma
conjunta, permitiendo así la generación de nuevo
negocios en el sector minero”, sentenció.
Para lograr esto, es que Paredes señala que
durante los meses de octubre y noviembre se
desarrollarán un total de cuatro encuentros
“donde la finalidad es que la mayor cantidad de
empresas puedan participar, realizando hasta
ahora un total de tres encuentros donde hemos
logrado reunir a cerca de 70 empresas relacionadas
con este ámbito”.
Así mismo y como parte del mismo proyecto,
se contemplan cinco tour tecnológicos a distintas
empresas mineras de la región, realizándose ya
tres de estas a las faenas de SQM, Radomiro
Tomic y Escondida, quedando pendiente para lo
que resta de noviembre visitas a Minera Lomas
Bayas y Escondida. “La idea es que estas empresas
conozcan en terreno cuales son las necesidades
que tienen actualmente las grandes compañias
al momento de requerir los servicios de algún
proveedor en específico”, recalcó el profesional de
la AIA.
Este proyecto busca congregar a cerca de
145 empresas proveedoras relacionadas con el
ámbito minero en la región de Antofagasta, siendo
impulsado por la AIA en conjunto con el Programa
de Mejoramiento de la Competitividad (PMC)
del Corfo, teniendo hasta ahora un gran éxito
en cuanto a convocatoria y en la realización de
nuevos negocios en el sector minero regional.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Expansión Los Bronces de Anglo American
Entregó la primera
producción de cobre
Las máximas autoridades de Anglo
American comunicaron la primera
producción de la expansión Los
Bronces, en una visita a la que
llevaron periodistas extranjeros y
nacionales. Si bien, el fin de la visita
era conocer en terreno el proyecto
de expansión de Los Bronces, la noticia principal
fue el anuncio de la entrega de la primera
producción de cobre, la que se produjo de
acuerdo a lo programado.
Según indica el comunicado que entregaron
en la ocasión, “se espera que la expansión
de Los Bronces aumente a más del doble la
producción anual de mina de 221 mil toneladas
anuales según cifras de 2010, esto se proyecta
en promedio durante los tres primero años de
plena producción”.
Agrega que han completado esta importante
expansión de Los Bronces dentro de lo
programado gracias al arduo trabajo y dedicación
de todo el equipo. “Tenemos por delante un
período de aumento de producción (ramp up)
de 12 meses hasta alcanzar la plena producción.
Al cabo de ese tiempo, aumentaremos la
producción de 61 mil toneladas a 148 mil
toneladas diarias”, dijo John Mackenzie, Ceo
de la Unidad de Negocios de Cobre de Anglo
American.
En tanto, se lee en el comunicado, que Cynthia
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NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Carroll, señaló respecto a la puesta en marcha de
la expansión de Los Bronces, que es el segundo
gran proyecto que han entregado dentro de lo
programado este año.
“Se espera que los bronces, a sus niveles
máximos de producción, sea la quinta mina de
cobre más grande del mundo, con reservas y
recursos que soporten una vida útil de la mina de
más de 30 años y con un potencial de expansión
adicional. Estamos impulsando el crecimiento
del volumen de los commodities más atractivos
con un enfoque continuo en activos de larga
vida útil y con bajos costos operativos”, señaló.
Además precisa que la cartera de crecimiento
que tienen a largo plazo presenta oportunidades
significativas. “En particular, en la Unidad de
Negocios de Cobre, contamos con proyectos
que abarcan Chile, Perú Y Estados Unidos,
y también actividades de exploración en
desarrollo en otras geografías”, concluyó.
EL PROYECTO DE EXPANSIÓN
En la ocasión, John MacKenzie, presidente
ejecutivo Cobre; Miguel Ángel Durán, presidente
ejecutivo Chile; Samuel Rasmussen, gerente
general de Los Bronces; Víctor Parra, gerente
de mina; y Patricio Chacana, gerente de plantas,
entre otros, acompañaron a los representantes
de la prensa en un recorrido en el cual se visitó
el proyecto de expansión de Los Bronces,
que incluye varios sub proyectos que abarcan
diversas áreas geográficas.
MacKenzie dijo que con los parámetros
ideales para el crecimiento, esperan que la
demanda crezca a una tasa compuesta anual de
aproximadamente 4% entre 2010 y 2015. Otros
prevén hasta un 6%; a esto se agregan problemas
de suministro secundarios relacionados con los
cuellos de botella, las interrupciones y la caída
de las leyes del mineral continuarán impactado
la producción de las operaciones ya existentes.
También afectan los largos plazos para
nuevos proyectos. “Nuestra fuerte cartera de
proyectos tiene el potencial de incrementar
significativamente la producción para 2020
y más allá. Anglo American en cobre, cuenta
con la experiencia probada para entregar este
gasoducto en el calendario y el presupuesto.
Nuestra estrategia se centra en cuatro
impulsores de valor mercado, la seguridad y la
sostenibilidad; la excelencia operativa; ejecución
de proyectos y gestión de cartera”, señaló.
CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO
Ya en terreno pudimos constatar el incesante
movimiento de camiones trasladando material,
explicaron que dentro de los adelantos, se
instaló un chancador primario cerca del rajo
abierto de Los Bronces, al que el mineral ya
chancado, llega por una transportadora a través
de un túnel de 4,4 kilómetros hasta la planta de
molienda ubicada en el sector de Confluencia,
donde se instalaron una nueva pila de acopio,
sector de molienda con un molino SAG y dos
molinos de bolas, espesadores y otros equipos
asociados para producir pulpa.
La pulpa es transportada a través de un
mineroducto de 56 kilómetros desde la
planta de molienda Confluencia a una nueva
planta concentradora de cobre y molibdeno,
construida cerca del concentrador existente en
el complejo Las Tórtolas a aproximadamente 45
kilómetros de Santiago y a una altura cercana a
los 750 metros sobre el nivel del mar.
Por la diferencia de elevación, cercana a
los tres mil metros, entre Confluencia y Las
Tórtolas, el sistema del mineroducto requirió la
construcción de cinco estaciones reguladoras
para controlar la fuerza gravitacional de la pulpa
descendente, y cinco estaciones de bombas
para recircular el agua desde Las Tórtolas a
Confluencia.
Para llevar adelante el proyecto, Anglo
American tuvo que construir nuevas líneas
eléctricas de 220 Kw, además del mejoramiento
en el tranque de relave de la operación,
suministro de agua fresca y sistema de regulación
de agua.
En su etapa punta de construcción, el proyecto
Los Bronces empleó caso 16 mil trabajadores
directa e indirectamente.
59

Entrevista
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Extenderá su período de prácticas por todo el año
Codelco fortalecerá calidad de
las tutorías que se brindan a los
estudiantes
Una de las razones de esta
decisión, es que la nueva
modalidad permite a los tutores
hacer una labor efectiva de guía y
enseñanza, a diferencia del verano,
donde el período de vacaciones
dif iculta la labor del tutor.
Codelco modificó su sistema
de prácticas, extendiendo la
posibilidad a los estudiantes de
realizar prácticas y memorias
en la estatal durante todo el
año, y no solamente en los
meses de verano. Verónica
Bravo, directora de Planificación y Atracción
de Recursos Humanos, explicó que el objetivo
de esta decisión es brindar más espacios a los
estudiantes.
¿Cuál es el objetivo de esta decisión?
La idea justamente es que este año se gestione
en forma más personalizada a los estudiantes
porque queremos identificar estudiantes con
potencial para que ingresen a nuestro programa
de graduados.
¿Qué otras implicancias tiene este nuevo
sistema?
Con esta nueva modalidad, se abre una
puerta a los estudiantes extranjeros, un sector
que poco a poco ha ido incorporando a
Codelco, sobre todo para las especialidades del
ámbito geominero metalúrgico. Al igual que los
estudiantes nacionales, los extranjeros pueden
postular a través del sitio web de Codelco.
Una forma en la que ellos pueden optar a
Codelco es tener esta página web abierta todo el
año, porque los estudiantes extranjeros pueden
venir en cualquier época y poder tenerlos como
estudiantes, como memoristas, ya sea como
practicantes o en una pasantía.
¿Qué perfil de practicantes busca la
empresa?
La búsqueda sigue centrada en las carreras
geometalúrgicas, aunque también ha empezado
a expandirse a otras que estando relacionadas
con la industria, se caracterizan por ser más
escasas y críticas para el negocio de Codelco.
En cuanto a las preferencias de los postulantes,
recientes encuestas realizadas por la propia
empresa han demostrado que Andina es la
División que genera mayor interés, seguida por
El Teniente y Chuquicamata.
¿Qué característica posee el proceso de
postulación este año?
Una tendencia que se reflejó en las
postulaciones de este año, es el aumento de
postulaciones de mujeres. Hasta octubre, la
empresa registra un total de 3200 postulantes,
34% de los cuales son mujeres.
¿A qué se debe este aumento?
El género femenino también se ha convertido
en un objetivo clave para la empresa, que empezó
a potenciar y atraer a mujeres al mundo minero,
tanto en el ámbito profesional como técnico. En
este esfuerzo han servido de apalancamiento
convenios como el firmado a comienzos
de octubre con el Sernam, mediante el cual
Codelco se compromete a difundir y promover
la inserción laboral femenina en el sector minero;
la igualdad de oportunidades y de trato para
hombres y mujeres. Estamos convencidos de
que la diversidad es un factor que aumenta la
rentabilidad, y, por lo tanto, nosotros no nos
quedamos ajenos a esa realidad.
60

Se habló de...
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Las brechas de capital humano
En el marco de la “Expo Capital
Humano 2011”, el gerente del
Centro de Innovación en Capital
Humano de Fundación Chile,
Hernán Araneda, realizó una
exposición en la que se refirió al
estado actual y los desafíos de este
aspecto para la minería en su exposición ante la
industria.
Durante su presentación, titulada “Brechas de
Capital Humano en la Minería”, Hernán Araneda
resumió los resultados del estudio de brechas
de capital humano de la Gran Minería, con las
empresas más importantes, y el impacto a nivel
de la gestión de capital humano, los desafíos que
convoca y su relevancia para el país.
De acuerdo a las proyecciones entregadas
por Araneda, este sector productivo requerirá
la entrada de 40 mil a 50 mil trabajadores
calificados en los próximos 4 a 5 años. “Dadas
las inversiones de la próxima década en el sector
minero, enfrentará brechas en varios ámbitos
como ingeniería de construcción, en aquello que
tiene que ver con la ingeniería de proyectos, y lo
otro es la fase de construcción, donde hay miles
de trabajadores que deben tener algún grado de
calificación para operar con los estándares de
seguridad que requieren las empresa”, detalló.
Agregó que otro ámbito es la mantención y
operación de equipos donde existen brechas de
operadores de equipo móvil y mantenedores en
varias de sus especialidades.
Ante esta problemática, Araneda sostuvo
que Fundación Chile propone “una estrategia
sectorial con un componente de corto plazo
para abordar brechas entre los años 2011-2015;
y un componente de largo plazo para instalar
capacidades que aseguren en cantidad y calidad
los recursos humanos requeridos”.
ESTUDIo “Brechas CAPITAL hUMANo
Gran MINERía”
En la oportunidad, Araneda dio a conocer
parte del estudio de “Brechas Capital Humano
Gran Minería”, el que aportará información para
planificar el desarrollo al respecto para asegurar
sostenibilidad y las proyecciones de crecimiento
en la industria minera en los próximos 10 años.
“Sabemos que existirá un aumento importante
de la dotación propia, superior al 50% y por
otra parte, hay carreras en donde existe cierta
restricción, como son las especialidades mineras
a nivel profesional como geología, ingeniería en
minas, ingenieros de proyectos y no hay oferta
formativa requerida”, indicó.
En dicho estudio, que será publicado en su versión
completa por las grandes mineras, participan
cinco empresas, las que representan el 83% de la
producción de cobre 2010 y que representarán más
del 90% en 2020.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Aportar en el mejoramiento de procesos operativos y de gestión
UAI Lanzó oficialmente el Centro
de Innovación en Minería
La labor del CIM estará
destinada a aportar en
el mejoramiento de los
procesos operativos y de
gestión de las empresas
mineras, así como
también de las industrias
proveedoras de servicios y
de ingeniería en el sector.
La Universidad Adolfo Ibáñez lanzó
oficialmente el Centro de Innovación
en Minería, CIM, cuyo principal
objetivo es potenciar la formación de
capital humano especializado para la
minería. En la oportunidad se realizó
el seminario “Innovación en la Minería
2.0, el que contó con la participación del ministro
de Minería, Hernán de Solminihac; el director del
Centro de Innovación en Minería, Juan Enrique
Morales. Además del presidente ejecutivo de
Codelco Diego Hernández; el director del Centro
Tecnológico Avanzado en Minería de Universidad
de Chile, Enrique Rubio; el director de Innova Chile
de Corfo, Cristóbal Undurraga; y el presidente del
Instituto de Ingenieros de Chile, Elías Arze, quienes
participaron en una mesa redonda que abordó
el “Cómo impulsar la innovación en el sector
minero”.
En la oportunidad, el titular de Minería, Hernán
de Solminihac, recalcó la necesidad de potenciar la
innovación como medio para mejorar la eficiencia,
seguridad y sustentabilidad en la minería. Hizo
un llamado además, a que otras universidades
e institutos se sumen al desafío de fortalecer el
desarrollo y la innovación en el sector. “Nuestra
minería es y seguirá siendo el motor de nuestra
economía, por tanto es de vital importancia que
potenciemos la innovación como herramienta para
mejorar la eficiencia, seguridad y sustentabilidad
en el sector e iniciativas como éstas sin duda
contribuyen a aquello”, afirmó.
Hernán de Solminihac agregó que junto a la
cartera de inversiones anunciada por más de 67
mil millones de dólares para los próximos ocho
años, se necesitarán alrededor de 69 mil nuevos
trabajadores para el sector, por lo que uno de los
desafíos es promover las carreras profesionales y
técnicas que permita enfrentar este déficit. “Como
Ministerio estamos desarrollando iniciativas para
abordar el tema en el corto, mediano y largo plazo,
pero es importante también que universidades y
centros de excelencia, incentiven la investigación
aplicada a la minería y desarrollen mallas
curriculares acordes con los nuevos requerimientos
que tendrá la industria”, dijo.
Diego Hernández, presidente ejecutivo de
Codelco, manifestó que las universidades pueden
realizar un aporte esencial para la satisfacción
de las necesidades de innovación de la industria
minera. “Hoy se necesita una mayor contribución al
desarrollo de proyectos e iniciativas de innovación
específicas y formación de recursos humanos”,
afirmó. El ejecutivo agregó que para ser más
productivo y exitoso, dicho aporte no puede ser
aislado, sino que en alianza con las empresas y el
sector público.
En tanto, Juan Enrique Morales, señaló que el
Centro de Innovación en Minería pondrá énfasis
en la gestión y en el negocio. “Uno de los objetivos
es desarrollar el desafío pendiente de transformar
la investigación en innovación y emprendimiento”,
enfatizó.
La labor del CIM estará destinada a aportar en
el mejoramiento de los procesos operativos y de
gestión de las empresas mineras, así como también
de las industrias proveedoras de servicios y de
ingeniería en el sector.
Expositores
Hernán de
Solminihac
Ministro de Minería
Diego Hernández
Presidente ejecutivo
de Codelco
Juan Enrique
Morales
Director del Centro
de Innovación en
Minería de la UAI
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Ministro Solminihac celebró con los
niños de Ovalle y Río Hurtado
En el marco de la Gira “Unidos
en Navidad” organizada por la
Primera Dama, Cecilia Morel, el
ministro de Minería, Hernán de
Solminihac junto a la gobernadora
de la Provincia del Limarí, Susana
Verdugo, encabezó la celebración
navideña con más de 1000 niños y papás
pertenecientes a las comunas de Ovalle y Río
Hurtado.
El ministro de Solminihac viajó hasta la IV
Región, donde compartió junto a los niños y
conocidos personajes infantiles. Posteriormente
se dirigió a Río Hurtado para celebrar una
especial navidad con los niños de la comuna.
Durante la celebración, destacó el espíritu
de unidad que debe predominar en los días
previos a la navidad, “estoy muy contento de
participar en la gira, una hermosa actividad que
nuestro Gobierno ha querido realizar, para unir
a las familias chilenas, compartir un momento
especial con los niños y sus papás”, afirmó el
ministro de Minería, Hernán de Sominihac.
En la oportunidad hizo un llamado para que
todos los chilenos participen de esta especial gira
que se realizará a 56 comunas del el país, llegando
a todos los rincones entre Arica y Chiloé.
63

Entrevista
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
A dos años de inicio de construcción del
proyecto Pascua-Lama:
contienen 718 millones de onzas de plata. Además,
se programa que la producción anual de Pascua-
Lama sea de entre 800.000 y 850.000 onzas de
oro durante sus primeros cinco años de operación.
Para conocer más de los avances de este
proyecto y su desarrollo hasta ahora, AreaMinera
conversó con Jorge Aceituno, gerente general
Operaciones proyecto Pascua-Lama, Barrick.
¿Qué ha sido lo más complejo, desde el
punto de vista de construcción, en estos dos
años?
La construcción en áreas con condiciones
extremas como lo es Pascua-Lama representa
un reto constante. Este reto impone que las
personas que trabajan en estos ambientes posean
la determinación y constancia para sacar la tarea
adelante.
Se ha comprometido
cerca del 50%
del capital de preproducción
La construcción de Pascua-Lama
se inició en octubre de 2009 con
obras centradas principalmente en
la construcción de campamentos
y el movimiento de tierra para
construir plataformas y caminos.
Actualmente se avanza con obras
en distintos frentes y el diseño de ingeniería
presenta un avance de alrededor de 90% en este
primer proyecto minero binacional del mundo,
que consiste en desarrollar una mina de oro a rajo
abierto entre Chile y Argentina, a más de 4.000
metros sobre el nivel del mar (entre los 3.800 y
los 5.200 metros). Se ubica en territorio chileno,
en la provincia del Huasco, región de Atacama;
y en territorio argentino, en la provincia de San
Juan.
A dos años del inicio de la construcción ya se
han realizado bastantes obras: la construcción del
campamento Barriales, plataforma para el túnel
que va a llevar el mineral hacia el lado argentino,
caminos pioneros y el inicio de la caverna para
construir el chancador primario del proyecto.
Actualmente, hay más de un 30% de
atacameños trabajando en las faenas de Pascua.
En enero se inicia el pre-stripping, que es el destape
de la mina, y se continúa con la construcción de
la planta de procesos y tranque de relaves en
Argentina. Se está trabajando por los dos lados del
túnel y se espera en 2012 unir ambos países.
Por el lado chileno, Pascua, presenta un 80% de
avance del movimiento de tierra aquí se encuentra
el campamento Barriales y lo que será el chancador
primario del mineral, los talleres de mantención de
la mina, un depósito de estériles, cerca del 75%
del rajo de la mina y camino de acceso, mientras
que por el sector argentino, Lama, se contempla
el 25% del rajo, el campamento Los Amarillos,
un depósito de estériles, la planta de procesos,
tranque de relaves/dique de colas y camino de
acceso.
En el transcurso de la construcción, la
compañía ha aumentado sus gastos previstos
como consecuencia de distintos factores y
esencialmente para cumplir con la fecha estimada
de inicio de la producción, a mediados de 2013.
Se espera que la vida útil sea más de 25 años. Las
reservas de oro son de 17,8 millones de onzas que
¿Los trabajos van en paralelo por el lado
chileno y argentino?
Las obras de construcción en Pascua-Lama
continúan progresando, por lo que se mantiene
la fecha de inicio de producción proyectada para
mediados de 2013. En Chile, el movimiento de
tierra presenta un avance de casi 80%. Por su
parte, en Argentina se logró un buen progreso en
el movimiento de tierra, que muestra un avance
aproximado del 60% a fines del tercer trimestre
de éste año.
¿Cómo se han realizado los trabajos para
proteger a los glaciares Toro 1 y 2?
Es importante mencionar que Toro 1, Toro2
y Esperanza no son glaciares. Esta definición
errónea ha llevado históricamente a una serie
de equívocos en la percepción que la gente tiene
respecto al tema. Técnicamente son glaciaretes, y
se diferencian de los glaciares (como los glaciares
el Estrecho y Guanaco) entre otras cosas porque
su tamaño y volumen es muchísimo menor y
corresponden a cuerpos de hielo aislados.
En todo caso, bajo el Estudio de Impacto
Ambiental (EIA) del proyecto aprobado en febrero
de 2006 en Chile, Barrick se comprometió a
proteger estos cuerpos de hielo conocidos como
Toro 1, Toro 2 y Esperanza.
En este contexto, Barrick ha desarrollado un
plan de monitoreo de los glaciaretes, el cual se
extiende más allá de de la zona ocupada por estos
cuerpos y en su evaluación se incluyen el conocer
e interpretar los parámetros físico químicos
que puedan afectar su condición actual, entre
las que se incluyen el calentamiento global, la
estacionalidad y evolución de los glaciaretes, entre
otros.
Este sistema de evaluación de posibles efectos
y las medidas de protección a implementar
fueron elaborados con el apoyo de los mejores
consultores nacionales e internacionales en la
materia.
La protección de los cuerpos de hielo aledaños
al proyecto Pascua-Lama es de vital importancia
para la compañía. Es por esto que se ha creado
un inventario detallado de glaciares para la
cuenca del Huasco Alto (valles de El Tránsito y El
Carmen), que incluye su respectiva clasificación
técnica (glaciares, glaciaretes, reservorios u otros).
Esto además del monitoreo de las condiciones de
los cuerpos de hielo Toro 1, Toro 2 y Esperanza,
además del Estrecho y Guanaco, durante toda la
vida útil del proyecto.
64

NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
¿Cuál ha sido la metodología para el trabajo
con personal chileno y argentino?
La política de Barrick en términos de la
contratación del personal es integrar gente de
las áreas inmediatamente circundantes en ambos
países a fin de impactar positivamente el entorno
en el cual se desarrolla el proyecto.
¿Cuál es la inversión que han realizado
hasta ahora y en qué principalmente?
A la fecha, se ha comprometido
aproximadamente el 50% del capital de preproducción
y se estima que el total estará entre
US$4.700 millones y US$5.000 millones.
Uno de los temas importantes era la
adquisición de equipos especialmente
acondicionados para trabajar en Pascua-
Lama. ¿Ya llegaron?
Todos nuestros equipos a usarse en la mina
como en el área de procesos están especialmente
acondicionados para la altitud y frío extremos.
Fueron especialmente solicitados y ya llegaron.
Una de las características especiales de los son
los accesos y protecciones especiales para evitar
problemas musculares y caídas de nuestros
trabajadores.
Además, hemos hecho adiciones especiales a
los equipos, acorde a estándares internacionales,
las que han sido muy bien recibidas por nuestros
operadores.
Pero seguimos estudiando otras alternativas
para mejorar al máximo las condiciones de los
trabajadores a gran altura geográfica.
La fatiga por altura y las condiciones
climáticas también era un tema antes de
comenzar las labores. ¿Cómo ha reaccionado
la gente que está trabajando en Pascua-
Lama?
En Barrick tenemos altos estándares para el
cuidado de la salud de nuestros trabajadores, así
como de los colaboradores que están actualmente
trabajando en el proyecto Pascua-Lama. Todos
ellos están capacitados y cuentan con todas las
autorizaciones médicas exigidas por la normativa
vigente para efectuar labores en condiciones de
altura.
Sin perjuicio de lo anterior además, se aplican
otros rigurosos exámenes preventivos. Un ejemplo
de ello es la Evaluación de Salud para Exposición
Laboral a Altitud (ELA).
Nuestros trabajadores se han adaptado bien
a la altura, en ello ha contribuido el hecho que
nuestros campamentos de Chile y Argentina
están a cotas bajo los 4000 msnm, lo que
ayuda en tener un mejor descanso y una mejor
aclimatación.
Desde el punto de vista ambiental más allá
de la protección a los glaciares, ¿qué otras
medidas de mitigación están tomando?
El realizar la operación minera con respeto a las
personas que se traduce en implementar altos
estándares de prevención de riesgos, y también el
cuidado del medioambiente, es que Barrick Pascua
Lama se ha comprometido a una serie de acciones
y políticas que avalan éste compromiso.
Algunos ejemplos: En el sector del botadero de
estéril se contempla un extenso sistema de manejo
de aguas tendiente a evitar que los cursos de agua
naturales entren en contacto con este material. El
agua que eventualmente contacte los estériles será
captada y conducida a piscinas de decantación y
canalizada hacia una planta de tratamiento para,
luego de ser tratada, sea descargada al sistema
hídrico, cumpliendo así los estándares de la
legislación vigente.
En esta línea cabe mencionar que Barrick firmó
en 2006 un convenio con la Junta de Vigilancia del
Río Huasco para invertir en obras de infraestructura
de riego, cuyo propósito es que los usuarios de
agua cuenten con una mayor cantidad del recurso
para sus actividades haciendo así más eficiente
el sistema. Este acuerdo comenzó a concretarse
en 2007 y a la fecha se han realizado más de 180
obras de mejoramiento hídrico en la cuenca del río
Huasco y sus afluentes. Esto contempla obras tales
como los canales de regadío Esperanza, Campillay-
Chanchoquín y Bellavista, entre otras, con una
inversión de $12.000 millones, de los cuales casi el
50% ha sido financiado por esta iniciativa.
Lo anterior ha permitido beneficiar a más de
2.000 agricultores y usuarios del agua en el área de
influencia del proyecto Pascua-Lama.
En cuanto a energía, Barrick construyó el Parque
Eólico Punta Colorada, ubicado a 70 kilómetros
de La Serena, en la comuna de La Higuera, Región
de Coquimbo. Éste es el primer proyecto de
esta magnitud desarrollado por una empresa
minera y el único que entrega energía al sistema
nacional de energía siendo en este caso el Sisteme
Interconectado Central.
La inversión fue de US$70 millones con la
implementación de diez molinos que proporcionan
20 Megawatts de energía, equivalente al consumo
de 10.000 hogares.
Este parque eólico posee además la capacidad
de poder crecer en ocho aerogeneradores más, lo
que permitiría llegar a aportar 36 Megawatts de
energía limpia y renovable.
Por último, y no menos importante,
inmediatamente desde el inicio de la operación de
Pascua-Lama se incorporan las medidas necesarias
para el cierre del proyecto. Un buen ejemplo
de cómo funcionan los estándares de cierre de
operaciones de Barrick es el proceso de cierre y
rehabilitación del área del yacimiento El Indio.
¿Cuál ha sido su experiencia al trabajar en el
primer proyecto minero binacional?
El proyecto Pascua Lama es un proyecto complejo y
desafiante en lo técnico, político, geográfico y humano.
Normalmente lo asemejo al hecho de que éste
proyecto en términos futbolísticos es equivalente
a decir que estamos en las grandes ligas. Desde esa
mirada, el hecho de poder aportar en tal magno
esfuerzo, ha enriquecido y seguirá enriqueciendo
profesional y humanamente a todos aquellos que
tengamos la suerte de ser parte del proyecto Pascua
Lama. (Fotografías gentileza de Barrick)
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Se habló de...
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Las ventajas y
potencialidades de
la energía eólica
La Cámara Chileno Alemana de
Comercio e Industria, Camchal,
realizó el VII Foro Chileno Alemán
de Energías Renovables, el que contó
con la participación de expertos
alemanes y chilenos. El foro, que
fue apoyado por el Gobierno
alemán, tuvo por objetivo aportar a la discusión
y transferencia tecnológica para fomentar la
participación de las Energía Renovables No
Convencionales (ERNC) en el mercado chileno. En
esta oportunidad, los debates y exposiciones en las
fórmulas para posibilitar y masificar la generación
de energía a partir del viento así como la integración
de energías renovables a la red.
En la ocasión, Cornelia Sonnenberg, gerente
general de Camchal, se refirió al actual momento
que vive Alemania respecto a generación de
ERNC, el que calificó como una “revolución”
amparada por el sector público y privado en
conjunto con universidades. “Alemania apostó por
las energías renovables no convencionales, para
ello, se trabaja con alta tecnología, conocimiento,
investigación y desarrollo”, indicó. Agregó que se
requieren políticas de largo plazo pensando en un
cambio que se refleje en el año 2050.
Antje Wandelt, gerente comercial de Camchal,
señaló que dada la inversión en nuevos proyectos
mineros para los próximos años, se producirá
una mayor demanda energética y por ende, las
ERCN son un soporte necesario. “Una parte del
suministro energético de las mineras del norte, por
ejemplo, pueden proveer de energías renovables”,
dijo.
Wandelt destacó además que varias mineras
que desarrollan proyectos han incorporado
energía eólica y solar no sólo para llevar a cabo
sus operaciones, sino también, para contribuir a la
comunidad que las rodea.
En tanto, Gerardo Barrenechea, director de
Estudios de Empresas Eléctricas, se refirió a
la utilización de las ERNC como valor para las
empresas mineras y sus operaciones. “Varias
mineras apuntan a tener un proveedor local su
tecnología cuente con energías renovables no
convencionales”, comentó.
El encuentro se focalizó en innovaciones
tecnológicas exitosas aplicadas en el continente
europeo y su adaptación en parques eólicos
chilenos. Además abordó el desarrollo de una
matriz energética más sustentable mediante
una mayor incorporación de recursos limpios
y renovables. Respecto a este punto, María Paz
de la Cruz, directora del Centro de Energías
Renovables destacó que es posible diversificar
la matriz energética “y que para ello se trabaja
intensamente a nivel de Gobierno”. Además
destacó la tramitación de la ley 20.257, la que
introduce modificaciones a la ley de servicios
eléctricos de la generación de energía eléctrica con
fuentes de ERNC.
Otro de los temas de la jornada fue la necesidad
de contar con un mayor capital humano. Roman
Buss, Project Manager de Renewables Academy
Renac de Alemania, dio a conocer que solo en
materia de energía eólica, los puestos de trabajo
aumentaron de 160.000 a 367.000 en el país
europeo. “Con cerca de 22 mil instalaciones de
energía eólica y una capacidad total de 28.000
MW, Alemania dispone de mucha experiencia en
proyectos de este tipo de energía”, afirmó.
De acuerdo a la estimación de expertos, en
el año 2020, Europa tendrá una participación
de 20% de energías renovables en su matriz
energética. En esa línea, Alemania está liderando
las iniciativas para preparar las redes para la
inyección de electricidad proveniente de fuentes
alternativas.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
SKC Comercial inaugura oficinas en Copiapó
En una ceremonia que deslumbró
con la espectacular puesta
en escena del grupo chileno
Catedral Colectivo, Sigdo Koppers
inauguró las nuevas oficinas de
SKC Comercial en la ciudad de
Copiapó, que acogerán cerca de
60 trabajadores de las filiales SKC Rental, SKC
Maquinarias, SKC Móvil y Asiandina.
La ceremonia contó con la asistencia de las
principales autoridades locales, directores,
ejecutivos y clientes de la compañía, quienes
pudieron recorrer las amplias instalaciones.
El Obispo de Copiapó, Monseñor Gaspar
Quintana, bendijo las nuevas oficinas, que
cuentan con 4.500 metros construidos y se
emplazan en un terreno de 12.000 metros
cuadrados.
El presidente ejecutivo de Sigdo Koppers,
Juan Eduardo Errázuriz, destacó que estas
nuevas oficinas marcan un hito para la
empresa y dan cuenta del interés del grupo
por proyectar el liderazgo de SK Comercial
como líder en el arriendo, venta, distribución
y post venta de maquinaria especializada,
siendo un proveedor líder de servicios para
el sector minero e industrial, rubros que se
expanden a pasos agigantados.
Para SKC Rental es un orgullo contar con
instalaciones de primer nivel que reafirman el
compromiso asumido con sus clientes y que
reflejen el interés de seguir aportando en el
desarrollo de cada región del país, entregando
siempre un servicio personalizado y de
calidad.
Centro de Alumnos de Ingeniería Civil de Minas de
Universidad. de Chile realizó la “Semana Minera 2011”
Con la participación de
estudiantes y académicos,
el Centro de Alumnos de
Ingeniería Civil de Minas de la
Universidad de Chile, realizó
la cuarta versión de la Semana
Minera 2011, denominada
“La minería como negocio Sustentable”.
Yerko Yávar, presidente del Centro de
Alumnos del Ingeniería Civil de Minas de
Universidad de Chile, señaló que este evento
busca analizar el rol medioambiental de la
minería, la relación con las comunidades y
los principales aspectos de la seguridad. En el
marco de esta “Semana Minera 2011” destacó
también el desarrollo de la muestra “Belleza
Milenaria”, iniciativa impulsada por Codelco,
además de la realización de un desayuno de
“La mujer en Minería”, visitas a terreno, y la
jornada “Experiencia temprana en Minería”,
oportunidad en la que estudiantes de la
carrera de Ingeniería Civil en Minas conocieron
experiencias de ex compañeros que trabajan
en proyectos mineros. El evento culminó con la
tradicional Cena Minera.
67

Proveedores Informan
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Importante capacitación para personas con discapacidad realiza AIA en Taltal
La capacitación denominada “Planificación y
Gestión de Proyectos Sociales”, es ejecutada
por la Corporación de Desarrollo Técnico
Industrial de Antofagasta, Codetia, y benefició a
27 personas no sólo personas con discapacidad,
sino también educadoras de párvulos, profesores
de escuelas especiales y profesionales ligados a la
discapacidad.
“Esta iniciativa está inserta en el Programa de
Responsabilidad Social Empresarial del año
2011 y responde al trabajo que hemos realizado
durante todo el año con el Senadis capacitando
a personas con discapacidad, familiares y
cuidadores con el fin de proporcionarles una
herramienta que les permita acceder al desarrollo
de proyectos sociales y a través de ello, fortalecer
su empleabilidad”, explicó la ejecutiva a cargo del
programa, Kissy Gutiérrez.
El Programa de Responsabilidad Social
Empresarial ha beneficiado a más de 6 mil
personas de la región desde que se pusiera en
marcha el año 2000.
Enex Cumple Un Año
Sin Accidentes en
Minera Los Pelambres
Este importante logro refleja el valor que la
empresa de combustibles le asigna al cuidado de
las personas y del entorno, más aún en un área de
alto riesgo, como la minería.
Luego de una reconocida gestión en seguridad
preventiva tanto en el transporte como en el
abastecimiento de lubricantes Shell y combustibles,
la Empresa Nacional de Energía (Enex) alcanzó
más de 100 mil horas-hombre sin accidentes en
su primer año de operaciones en Minera Los
Pelambres, Región de Coquimbo.
Después de un año del comienzo de la operación
de abastecimiento, Javier Gálvez, jefe del
Departamento de Transportes de Enex, comentó
que ha sido una labor de mucha comunicación
y trabajo en conjunto con la operación de Los
Pelambres.
Alianza Rastreosat
y Avis
Rastreosat, empresa de monitoreo satelital
con 14 años en el mercado chileno, y Avis/
Budget rent a car, una de las más importantes
compañías del mundo en arriendo de flotas de
vehículos, firmaron un acuerdo comercial para
implementar el monitoreo satelital en toda la
flota Avis/Budget. De esta manera, miles de
vehículos se verán beneficiados con el servicio
que ya ayuda a diversos sectores como el
minero, forestal, pesquero, entre otros.
La alianza permitirá que Avis/ Budget
aumente la seguridad de su flota dada la
completa cantidad y calidad de la información
que se obtiene con esta tecnología para la
prevención de accidentes, además de entregar
un completo plan de mantenimiento a los
vehículos de la compañía.
Simma participó en
séptima Rueda de
Negocios de la Minería
Con el compromiso de estar presente en
los grandes encuentros del sector minero
y cercano a sus clientes, la empresa de
representaciones Simma participó en la
séptima versión de la Rueda de Negocios de la
Minería FIMAT 2011, la plataforma de negocios
más importante de este ámbito en la Región
de Atacama, que se realizó entre el 8 y 11 de
noviembre.
A través de videos, folletería y dos vendedores
técnicos especializados en el rubro minero,
Simma entregó información completa de
la amplia gama de equipos, entre los cuales
destacan las grúas articuladas Palfinger, los
nuevos cargadores Cheng Gong, equipos
de perforación Soosan y las excavadoras
Zoomlion.
68

NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Grupo ABB presenta avances en generación de
electricidad con corrientes marinas
Orientados al desarrollo de energía sustentable y
eficiente, que reduzca los impactos hacia el medio
ambiente, el Grupo ABB, líder en tecnologías de
energía y automatización, informó sobre los avances y
ventajas de la generación de electricidad limpia a partir
de las olas del mar.
El equipo que genera esta energía se denomina Oyster
y consiste en un plano articulado fijo conectado al
fondo marino cerca de la costa, desde donde envía
agua a alta presión a una turbina en tierra para la
generación de energía. Este sistema, más fácil de
instalar y mantener que otros sistemas de generación
de energía a partir de las olas, ya ha ganado premios por
innovaciones relativas a la energía renovable.
“La implementación de esta tecnología tiene varias
ventajas, pues no hay que comprar terrenos, no tiene
impacto visual, no contamina, produce un mínimo
impacto ambiental, dentro de un año puede estar
funcionando, cada Oyster demora ocho horas en
instalarse, las corrientes marinas son estudiadas y
predecibles, su energía es sustentable, entre otras
variables”, detalló Alfredo Gallegos, Gerente Comercial
de las Divisiones de Potencia de ABB en Chile.
Movimiento
Ejecutivo
Paula Martínez, nueva gerenta para Agorex
de Henkel en Chile, Argentina y Perú
La profesional fue gerenta de productos de la marca
Pritt en Chile y también estuvo participando en un
programa de job rotation durante un año y medio en
Brasil. Martínez será la responsable del posicionamiento
estratégico de la marca Agorex para Latinoamérica, a
través de su amplio portafolio de adhesivos, sellantes y
productos de consumo y construcción.
Hübner elige a TTM socio estratégico
y representante para América Latina
A través de la firma de un convenio exclusivo, TTM se
convirtió en el nuevo socio estratégico y representante
oficial para Chile, Bolivia, Perú y Colombia de la
compañía alemana Johannes Hübner GmbH Giessen.
Con 77 años de presencia mundial, Hübner es
especialista en la fabricación de codificadores
ópticos y magnéticos para el sector minero, los que
ofrecen máxima robustez constructiva, seguridad y
calidad, con innumerables aplicaciones en sistemas
de transporte de minerales, así como también para
el proceso completo, tanto en faenas subterráneas
como a cielo abierto.
Asimismo, se destacan soluciones en materias de
control de velocidad en transportadores y aplicaciones
en palas de carguío del área mina.
Germán Remmele Riedel, es el nuevo
subgerente de Negocios de Mangueras y
Fittings
El Ingeniero Agrónomo y MBA de la Pontificia
Universidad Católica de Chile, Germán Remmele Riedel,
asumió como nuevo Subgerente de Negocios para la
línea de Mangueras y Fittings de la empresa Simma S.A.
Dentro de sus principales responsabilidades en Simma
está el desarrollo comercial de la línea y brindar el soporte
estratégico a sus socios.
Charla de Edwin Trench
en UAI da cuenta de los
principales desafíos de
la minería
Edwin Trench, gerente de Abastecimiento y Contratos
del Proyecto Lobo Marte de Kinross Minera Chile
Limitada, desarrolló el tema “Desafíos de la industria
minera en Chile” en la Universidad Adolfo Ibáñez. La
charla tuvo por objetivo dar a conocer los cambios
experimentados por la minería en nuestro país
durante las últimas décadas y los actuales desafíos
del sector. Trench señaló que uno de los aspectos
críticos de la minería es el capital humano para
construir y operar los proyectos. Para él, otro desafío
que enfrenta la minería es la escasez de energía, según
el ejecutivo, el sistema energético es un tema que
está sub dimensionado. Trench concluyó que estos
desafíos deben ser resueltos cuando antes, pues en 10
años más será demasiado tarde. Por ello, el ejecutivo
plantea que una solución es que las empresas
inviertan más en centros educacionales y a su vez, las
universidades estrechen lazos con la industria.
Mauricio Arenas Rojas asumió como jefe
de División de Inspecciones y Confiabilidad
en SimmaTrans
Arenas es ingeniero metalúrgico y asumió como
Jefe de División de Inspecciones y Confiabilidad en
el Área de Minería de SimmaTrans, un nuevo cargo
y departamento que tienen como tarea generar
negocios consistentes en la evaluación de las correas
transportadoras, con el objetivo de predecir eventuales
fallas y prolongar así su vida útil.
69

Proveedores Informan
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Aprimin se reunió con vicepresidente de Operaciones Norte de Codelco
Con la asistencia de más de 70 altos ejecutivos
de las empresas Aprimin, el vicepresidente de
Operaciones Norte de Codelco, Luis Farías
Lasarte, realizó la presentación: “Desafíos y
Oportunidades, Distrito Norte Codelco Chile”.
En el marco de la tradicional reunión-desayuno
mensual Aprimin, el Ingeniero Civil Químico
de la Universidad Técnica del Estado abordó
el estado actual y futuro de las distintas
operaciones mineras que dependen de esta
vicepresidencia.
Farías se refirió en detalle a los proyectos que
tiene la empresa en carpeta para las divisiones
Chuquicamata, Radomiro Tomic, El Salvador y
Gaby, destacando especialmente el proyecto de
conversión de Chuqui a una mina subterránea.
Luis Farías ha tenido una destacada
participación y liderazgo en una serie de
proyectos mineros desarrollados exitosamente
en el país.
Tras finalizada la exposición se procedió a una
interesante ronda de preguntas en una grato
ambiente de camaradería.
Pyrosales Total Sensor Solutions presenta el revolucionario Pyrosheath
LT-1 Metal-Ceramic
Pyrosales, fabricante de sensores Australiano y
que ahora abre su centro de operaciones para
Latinoamérica en Chile, trae al país un producto
revolucionario para la industria de la fundición.
Siempre ha sido un problema la medición
precisa de la temperatura en hornos de
fundición; en cobre, acero y metales en general.
A largo plazo arrojan grandes pérdidas a las
empresas debido a las consecuencias de un
cálculo impreciso o erróneo de la temperatura
debido a sensores poco efectivos.
El revolucionario producto que trae a Chile
Pyrosales es Pyrosheath LT-1, una vaina
protectora sofisticada compuesta de una
combinación de una matriz metálica, cromo y
una fase de cerámica pura, oxido de aluminio
(alumina); con un 65% de fase metálica y un
35% cerámica. Aunque la naturaleza exacta
de la unión entre las fases es desconocida,
una unión físico-química sería formada al
ser compartido el oxigeno entre el cromo y
la alumina. Sus propiedades dejan obsoleta
en su aplicación a cualquier tipo de cerámica
protectora pura, entregando una calidad de
medición de temperatura superior.
LT-1 posee una excelente resistencia a la
oxidación y no permite la adherencia o
absorción de metales y aleaciones en estado
líquido, así como de escorias de hornos. La
fase metálica de cromio junto con la alúmina
proveen una alta resistencia en atmósferas
oxidativas por sobre los 1400° C, alta resistencia
a la corrosión y particular habilidad para
resistir la agresión de metales en fundición.
A diferencia de muchos tubos protectores,
Pyrosheath LT-1 está fabricado considerando la
posición del sensor dentro del tubo, para que
este entregue la mayor precisión de lectura y a
una mayor velocidad (segundos) en la medición
de la temperatura.
Experiencias en diferentes países la han llegado
a tildar de: “la solución a nuestros problemas de
temperatura”. Con ventas regulares a fundiciones
en distintos países alrededor del globo.
Es posible que la solución para muchos en la
medición de altas temperaturas haya llegado
con Pyrosheath LT-1 Metal-Ceramic.
Gabriel Perez – Pyrosales Chile / Isidro Solla –
International Business Manager – Australia
+56 2 2121677 - +56 9 91613091
chile@pyrosales.com.au
70

La Industria Informa
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
División Andina apoya creación de “Centro de Reciclaje Gran Esperanza”
Ante la presencia de autoridades provinciales y
comunales de Los Andes, se inauguró en la
Biblioteca Municipal de la comuna, el proyecto
Centro de Reciclaje Gran Esperanza, una
iniciativa acreedora de los Fondos de Inversión
Social, FIS, de Codelco.
División Andina -a través de estos fondos
corporativos y conforme a su Responsabilidad
Social- junto a otras instituciones, hizo realidad
esta importante iniciativa para jóvenes
y menores con capacidades diferentes,
buscando aportar al desarrollo comunitario y
mejoramiento de su calidad de vida.
Dentro de los principales objetivos trazados
por este proyecto, destaca la integración social
y laboral de jóvenes con necesidades educativas
especiales. Esto ayuda por el momento a 12
jóvenes a través de una oportunidad laboral
luego del egreso de enseñanza media o escuelas
especiales. El proyecto consiste en una empresa
de reciclaje, donde cumplen un rol de trabajador
y de esa manera se insertan en la sociedad.
Embajador de Estados
Unidos visitó El Abra y
proyectos comunitarios
en Chiu Chiu
Con la finalidad de conocer en terreno cómo operan
en Chile empresas con capitales norteamericanos
y además compartir sus proyectos de ayuda a la
comunidad, el embajador de Estados Unidos, Alejandro
Wolff, visitó las operaciones de Minera El Abra, empresa
operada por Freeport McMoRan, las que se sitúan a
80 kilómetros al interior de Calama, en la Región de
Antofagasta.
El diplomático fue acompañado por una comitiva
compuesta por su señora Alexandra Wolff; Kendall
Moss, agregado de Asuntos Económicos y Pablo Valdez,
especialista en Ciencia, Energía y Medio Ambiente.
En las faenas de la productora de cobre el embajador de
Estados Unidos fue recibido por el presidente y gerente
general de la compañía, Joshua Olmsted y el Gerente de
Comunicaciones y Asuntos Públicos, Yuri Rojo.
Un puente a la sana
conversación
División El Teniente inició una nueva ronda de
diálogos con la comunidad para informarles sobre
su actividad y escuchar las dudas de los vecinos.
Alhué fue el primer destino, donde los pobladores
cercanos a las instalaciones de Loncha conocieron
el avance de los programas que ejecuta la minera y
plantearon sus necesidades.
El resumen de estos programas se realizó durante
los Diálogos Sociales, instancia en que Codelco
busca retroalimentación de los vecinos, además de
realizar un balance acabado del avance que tiene
cada programa ejecutado.
Sergio Carstens, Director de Desarrollo Sustentable
de El Teniente, explicó que esta es una excelente
oportunidad de recibir retroalimentación de
parte de los vecinos y también dar a conocer los
avances de los distintos proyectos que estamos
ejecutando.
Seremi de Minería de
Coquimbo dio a conocer
escenario de la Región de
aquí a 2020
En una nueva jornada del ciclo de conferencias
“Jueves Mineros”, que organiza semanalmente el
Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, la seremi de
Minería de la Región de Coquimbo, Jocelyn Lizana,
presentó el tema “Escenario minero de la Región de
Coquimbo: 2010-2020”. La autoridad se refirió a los
principales proyectos y perspectivas de crecimiento
que tendrá la industria minera en esa zona durante la
presente década. En la oportunidad, la seremi anunció
que existen inversiones previstas para la presente
década que podrían sumar unos US$ 5.000 millones
en la Región, aunque reconoció que la mayoría de ellos
se encuentran recién en etapa conceptual, por lo que
aún no están considerados en la cartera de proyectos
mineros de US$ 67.000 millones que el Gobierno
prevé para el país.
71

La Industria Informa
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Minera Escondida y Fundación Telefónica Chile
dieron vida a “Picasso, la belleza múltiple”
Minera Escondida y Fundación Telefónica Chile
inauguraron la exposición “Picasso, la belleza
múltiple”. La muestra que está disponible en la
Sala de Arte de la Fundación Telefónica hasta abril,
cuenta con 76 grabados y litografías, desarrollados
entre 1904 y 1971, por el maestro del surrealismo,
Pablo Picasso. De las 76 piezas expuestas, 61 son
propiedad de la Fundación Picasso, mientras
que 15 de ellas, las que constituyen la conocida
como ‘Suite de los saltimbanquis’ y que se han
incorporado a la exposición en Chile directamente
tras exhibirse en la Trout Gallery del Dickinson
College, en Pennsylvania;
son propiedad de la
Fundación Málaga y
cedidas en calidad de
depósito en la Fundación
Picasso. La exposición
se podrá disfrutar,
posteriormente, en
Antofagasta, en la sala de
exposiciones del Espacio
Cultural de la Fundación
Minera Escondida, entre
el 19 de abril y el 3 de
junio de 2012.
Movimiento
Ejecutivo
Iván Villegas Mansilla nuevo gerente
de Automatización División Minería de
ABB en Chile
Con cinco años de experiencia en ABB, Iván Villegas
Mansilla asumió como Gerente de Automatización
de la Unidad de Negocios de Minería de la División
Process Automation. Dentro de sus tareas están
la promoción de sistemas de automatización,
preparación de propuestas y diseño e implementación
de estrategias comerciales para el crecimiento
sustentable de este negocio en Chile.
Garaje Diesel innova para proteger a sus trabajadores
A través de un proyecto que se gestó hace seis
meses, trabajadores del Patio 65 estarán libres de
condiciones subestándares propias del área.
Con la utilización de tecnología de última
generación, los integrantes de la Unidad Garaje
Diésel Eléctrico Mina Chuquicamata, en el Patio
65, podrán desarrollar sus labores sin exponerse
a los riesgos habituales de esta área donde se
reparan camiones de extracción (CAEX). La
cámara robótica permitirá resguardar la integridad
y la vida de los trabajadores.
Una de esas labores es revisar el funcionamiento
de las rótulas del camión, en la parte inferior de
éste, con el equipo encendido, exponiéndose
principalmente a la electrocución.
Para evitar un accidente grave o fatal, ya que
hasta hoy no existe registro de algún incidente
en esta materia, los integrantes de esta Unidad
se reunieron hace seis meses para identificar las
brechas existentes, de acuerdo a los Estándares
de Control de Riesgos Fatales. El resultado fue la
creación de una cámara robótica que reemplaza
a la persona que efectuaba esta peligrosa acción.
Carolina Galleguillos, nueva gerenta
general de la Asociación Chilena de
Energías Renovables (Acera)
La profesional tendrá a su cargo la responsabilidad
de la gestión interna de la asociación gremial
ligada a las energías renovables no convencionales,
incluyendo temas comunicacionales, técnicos y
administrativos, entre otros.
Carolina Galleguillos, es economista de la
Universidad Gabriela Mistral y Máster en Políticas
Ambientales, Energías Renovables y Medio
Ambiente de la Wageningen University, Holanda.
Cesco y CRU comunican resultados de la selección
para beca de perfeccionamiento en Europa
El Centro de Estudios del Cobre y la Minería,
Cesco, y CRU informaron los resultados de su
proceso de selección para la quinta edición de la
beca para profesionales ligados a la minería en los
ámbitos económicos y de gestión.
Habiéndose estudiado cuidadosamente todos los
antecedentes presentados por los postulantes, se
ha decido seleccionar a las siguientes personas:
- Felipe Herrera LARENAS (Chile), Ingeniero
Comercial. Se desempeña actualmente en el
área de ejecución en transacciones de M&A y
mercado de capitales en ASSET Chile Investment
Bank.
- Luis Soruco (Boliviano), Ingeniero Comercial.
Actualmente trabaja como Analista en
desempeño comercial de proyectos en Hatch
Ingenieros y Consultores.
- Renán Cruy Pires Da Silva (Brasileño), Ingeniero
de Producción. Actualmente se desempeña como
Business Analyst en la empresa VALE, Brasil.
Ximena Tapia asume como nueva
gerente de Clientes en GPS Chile
Ximena Tapia es Ingeniera Civil Electrónica de la
Universidad Federico Santa María, MBA (c) del IEDE
y tiene más de 15 años de experiencia en tecnología
y telecomunicaciones. Con el fin de fortalecer su
estrategia hacia los clientes GPS Chile, empresa líder
en el monitoreo de flotas a través de tecnología GPS,
nombró a Ximena Tapia como nueva gerente de
Clientes.
72

Sociales
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Cena anual Consejo Minero 2011
1 2
3
4 5
6
1- William Díaz, vicepresidente
ejecutivo de Enami; Marcelo Awad,
presidente de Antofagasta Minerals.
---------------------------------------------
2- Felipe Trevizan, presidente de la
AIA; Joaquín Villarino, presidente
ejecutivo Consejo Minero.
---------------------------------------------
3- Juan Pablo Schaeffer, gerente de
Asuntos Corporativos y Sustentabilidad
de Codelco; María Olivia Recart,
vicepresidenta de Asuntos Externos de
BHP Billiton.
---------------------------------------------
4- Miguel Troncoso, Freeport
McMoran; Joshua Olmsted,
presidente y gerente general de Minera
El Abra; Hernán Felipe Valdés,
Freeport McMoran.
5- Roberto Alarcón, presidente en
Compañía Minera Don Mario SCM;
Miguel Ángel Durán, presidente
ejecutivo de Anglo American Chile;
Francisco Costabal, vicepresidente
de Desarrollo de Negocios y
Administración para Sudamérica.
---------------------------------------------
6- Horacio Undurraga, TTM;
Fernando Porcile, director Codelco.
---------------------------------------------
7- Yasmina Zabib, asesora RSE;
Alejandro Vásquez, gerente
Fundación Sonami.
7
73

Sociales
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Cena anual Aprimin
1 2
3
4 5
1- Dante Arrigoni, director de
Arrigoni Metalúrgica; Martin
Schäfer, gerente TTM Chile; Pascual
Veiga, presidente Aprimin.
---------------------------------------------
2- Alberto Salas, presidente de
Sonami; Juan Carlos Guajardo,
director ejecutivo de Cesco; Fidel
Báez, gerente Minería Subterránea
Codelco.
---------------------------------------------
3- Eduardo Nilo, gerente de After
Market de Metso Minerals; Armando
Olavarría, gerente Codelco Andina;
Andrzej Zablocki, gerente Senior
en Atlas Copco; Néstor Fernández,
director Revista AreaMinera; Nelson
Trejo, Atlas Copco.
---------------------------------------------
4- Susana Torres, gerente general
Endress+Hauser; Sebastián Alfaro,
gerente de Marketing Endress+Hauser.
---------------------------------------------
5- Pedro Lasota, director de empresas;
Aldo Cermenati, gerente general
Metso Chile.
---------------------------------------------
6- Alfredo Nagel, gerente de Cuenta
Global de Codelco Sur de Finning;
Juan Antonio Winter, vicepresidente
de Minería de Finning Sudamérica;
Francisco Dittborn, gerente de
Servicio en Talleres Lucas; Jaime
Urrejola y Diego Dittborn, Talleres
Lucas.
6
74

NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Inauguración Parque Eólico
Punta Colorada de Barrick
1 2
3
4
1- Rodrigo Rivas, director de Asuntos
Corporativos Barrick; Wilhelm
Von Mayenberger, Asociación
de Agricultores del Huasco; Sara
Fountain-Smith, Embajadora de
Canadá; Alberto Salas, presidente de
la Sonami.
---------------------------------------------
2- Robinson Palacios, Minera Cerro
Casale; Carla Zegers, Barrick; Pedro
del Campo, y Roberto Camila,
ambos de Casale.
---------------------------------------------
3- Cynthia Perisic, Alog; Ivo
Breskovic, Minera Zaldívar.
---------------------------------------------
4- Crsitián Leay; Pilar Velasco;
Rodrigo Jiménez, vicepresidente
de Asuntos Corporativos de Barrick
Sudamérica.
---------------------------------------------
5- Priscila Horta, Seremía Minería
Atacama; Mauricio Pino, Seremi
Minería Atacama; Jorge Villagra,
Capitán.
---------------------------------------------
6- Robert Mayne- Nicholls, gerente
general del distrito Chile de Barrick;
Baldo Violic, Fosis Atacama.
5
6
75

Sociales
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
62° Convención del IIMCh “Desafíos y
enseñanzas de los grandes proyectos mineros”
1
1- Leopoldo Contreras, Manuel Viera,
Fernando Silva, Manuel Zamorano.
---------------------------------------------
2- Yuri Rojo, gerente de Comunicaciones
y Asuntos Públicos de Minera; Sergio
Molina, gerente Sustentabilidad de
Chuquicamata.
---------------------------------------------
3- Jorge Valdés, Myriam Mardones,
del IIMCh.
---------------------------------------------
4- Federico Stager; Andrezj Zablocki,
Atlas Copco; Winston Rocher, estudiante.
---------------------------------------------
5- Iván Arriagada, presidente de Pampa
Norte; Marcelo Awad, presidente
ejecutivo Antofagasta Minerals.
---------------------------------------------
6- Luis Farías, vicepresidente Operaciones
Codelco Norte; Christian Thiele, gerente
general Minera Esperanza; Joshua
Olmsted, presidente y gerente general de
Minera El Abra.
---------------------------------------------
7- Carlos Vidal, Jorge Torres, Mauricio
Valencia.
2
3
4
76

NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Lanzamiento Expomin 2012
5
1
2
1- Carlos Parada, presidente
ejecutivo Expomin 2012; Gonzalo
Muñoz, agregado comercial
Embajada Canadá.
-----------------------------------------
2- Marisel Rozas , subgerente
Comercial Expomin; Laurids
Refslund, primer secretario y
director Departamento Comercial
Embajada Dinamarca; Veikko
Jumppanen, asesor Comercial
Embajada Suecia.
-----------------------------------------
3- Oscar Constanzo, director
Industria Minera Finning;
Sebastian Reisch, gerente
Planificación Finning; David
Hidalgo, especialista planificación
Comercial Finning.
-----------------------------------------
4- Cristina Geschwantner,
directora ejecutiva Genera;
Donald Nodinger, asesor
comercial Embajada Brasil; Yung
Chiung Shen, gerente de Venta de
Asia Reps.
6
3
7
4
77

1
2
Sociales
50 Años de Ingeniería Metalúrgica
de la U. de Concepción
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
1- Nicolás Vásquez, Alex Farías, Paula
González, Cristián Melipichún,
Jennifer Gómez, Juan José González,
Jennifer Gómez, estudiantes.
---------------------------------------------
2- Carlos Matus, Capitán de Fragata;
Jorge Menacho; Rafael Padilla; Raúl
Benavente, vicedecano de la Facultad;
Yuanhua Fan, Nerin Engineering.
---------------------------------------------
3- Gerardo Sánchez, Codelco; Gabriel
Rivas, Universidad de Chile.
---------------------------------------------
4- Antonio Pagliero, Universidad
Católica; Roberto Parada, Anglo America;
José Sanhueza, gerente general de
Codelco Ventanas; Ricardo Parada, Parada
S.A.; Roberto Parra, Universidad de
Concepción.
---------------------------------------------
5- María de la Luz Osses, BTA S.A.;
María Cristina Ruíz, Universidad de
Concepción; Jorge Ipinza, JRI.
---------------------------------------------
6- Luis Parada, SGS; Mario Parada, CAP;
José Riffo, Naguilan; Ana Hidalgo,
Universidad de Concepción; Alejandro
González, Sermiind Ltda; Dagoberto
Obreque, Ingeniería DOQ.
---------------------------------------------
7- Arturo Barrientos, U. de Concepción;
Luis Magne, USACh; Albin Rivera,
Techint; Pedro Reyes, Anglo American;
Juan Carlos Muñoz, Optimiza; Roxana
Uribe, Optimiza; Luis Riffo, FLSmidth.
---------------------------------------------
8- Alan González, Cristián Aburto,
Mauro Rojas, Juan Pablo Carranza,
estudiantes de la Universidad de
Concepción.
3
4
78

NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
5 6
7
8
Inauguración exposición Picasso
1 2
1- Andrés Wallis, vicepresidente Fundación
Telefónica; Edgar Basto, presidente Minera
Escondida.
---------------------------------------------
2- Antonio Sanjur, presidente Circulo
Español; Juan Manuel Vicuña, profesor
Oratoria.
---------------------------------------------
3- Eugenio Carmona, comisario Exposición
Picasso; Vicente García Huidobro,
presidente Fundación Vicente Huidobro.
---------------------------------------------
4- Felipe Kilian, senior Advisor BM Exco;
Josef ina Larrañaga, estudiante; María
Olivia Recart, vicepresidenta EEAA.
8
3
4
79

Catálogo de avisadores
NOVIEMBRE 2011, WWW.AMINERA.COM
Av. Vicuña Mackenna 1602
Ñuñoa, Santiago
Fono: (56-2) 471 4000
www.abb.cl
Av. Cordillera 482
Quilicura, Santiago
Fono: (56-2) 680 53 00
www.jennmar-la.com
Avenida España Nº 1291
Punta Arenas, Chile
Fono: 56-61 225599
56-09-9 458243
www.patagoniaextremosur.cl
ABB es líder en tecnologías de energía y
automatización para clientes del área de procesos
industriales y de generación eléctrica. El Grupo ABB
opera en cerca de 100 países, en Chile, ABB cumple
55 años de presencia permanente, sirviendo a los
principales sectores productivos del país.
Jennmar, empresa líder en el control de estratos
para minería y obras civiles, con presencia en los
5 continentes. Mas de 80 años avalan la calidad y
tecnología de sus productos.
Tour Operador conformado por un grupo de
magallánicos con residencia en la zona y con alto
conocimiento en turismo. “Patagonia Extremo
Sur“, está ubicada en la ciudad de Punta Arenas y
los invita a conocer las bellezas de la ciudad y el
hermoso entorno natural del fin del continente
americano.
Suecia 84, Of. 93
Providencia Santiago
Fono: (2) 3350021
www.aminera.com
Luis Uribe 2343 Ñuñoa
Santiago
Fono: 56-2-361 820
www.jri.cl
Av. Pdte. Eduardo Frei Montalva 9990
Quilicura, Stgo.
Fono: (56-2) 676 02 00
www.sandvik.com
CENTRO DE INVESTIGACIÓN
AreaMinera Medios, es una empresa dedicada a
las comunicaciones, publicidad y marketing para
el sector industrial minero. Contamos con tres
medios, Revista AreaMinera, el sitio web
www.aminera.com y AreaMinera Televisión.
Empresa chilena, cuyo objetivo es prestar servicios
de ingeniería y gestión de proyectos con excelencia,
aportando un alto valor al cliente. Provee servicios
de consultoría a la industria minera en optimización
operacional y proyectos inversionales, a nivel nacional
e internacional.
Sandvik es un grupo de ingeniería de alta
tecnología, con productos de última generación
y líderes en el mundo. Se divide en tres áreas,
Minería y Construcción, Herramientas de Corte
y Material Technology, Acero inoxidable. Tiene
presencia en 130 países.
Av Los Jardines 924
Santiago
Fono: (56-2) 9277000
Fax: (2) 9277575
www.f inning.cl
Av. Américo Vespucio 0631
Quilicura, Santiago
Fono: 600 450 2022
www.komatsu.cl
Casa Matríz, Panamericana Norte
Km 15 1/2, Lampa, Santiago
Fono: (56-2) 8373500
www.skcrental.cl
Finning International administra las operaciones
de Finning Sudamérica, Finning Canadá y Finning
Reino Unido. Es uno de los distribuidores más
grandes del mundo de productos y servicios
Caterpillar. En Chile, entregan soluciones a
sus clientes y cuentan con una amplia red de
sucursales.
Empresa proveedora de equipos y servicios para
la industria chilena de minería, construcción y
forestal. Maximiza el valor agregado a sus clientes y
accionistas, prestigiando la marca en el país. Además,
gestiona responsable e innovadoramente los recursos
humanos, técnicos y f inancieros.
SKC Rental S.A. es una empresa filial del grupo
Sigdo Koppers, creada el año 1998, con la misión
de proveer un servicio de excelencia en el arriendo
de equipos y maquinarias en distintos segmentos
de la industria.
Paseo Bulnes 197, piso 6
Santiago
Fono: (56-2) 652 15 00
www.gecamin.cl
Casa Matriz
Santa Elena 1433- Santiago
Fono: (56-2) 550 2000
www.md.cl
San Ignacio 950
Santiago
Fono: (56-2) 3455300
www.soinsa.cl
Es una empresa privada chilena, que cada año
organiza eventos internacionales de carácter
técnicos relacionados con el sector minero con
la intención de fomentar el intercambio de
información, y compartir las mejores prácticas y
nuevas tecnologías aplicadas en la minería.
Maestranza Diesel (MD) es una empresa
metalmecánica, con 68 años de experiencia, que
desarrolla soluciones de ingeniería aplicada bajo
estándares de alta calidad a sectores productivos
como minería, energía, pesca, forestal, pulpa y
papel, construcción, industrial, marítimo y naval.
Es una empresa chilena orientada a dar soluciones
integrales en sistemas de andamiajes y encofrados al
servicio de la construcción. Con sedes en Santiago,
Antofagasta, Viña del Mar, Concepción, y con futuros
proyectos para seguir ampliándose, ha logrado
mantenerse como la empresa nacional líder en el rubro.
Primera sur 272,Placilla
Valparaíso
Fono: (32) 2795300
(32) 2291089
www.intermodal.cl
Parque Riesco 3407
Recoleta, Santiago
Fono: +56 2 6218989
www.prowinch.cl
www.xlibrium.cl
contacto@xlibrium.cl
Empresa con más de 30 años en el mercado de
la construcción modular. Se destaca por su vasta
experiencia y por la fabricación de productos
realizados a la medida de cada uno de sus clientes.
Trabajando para diversas áreas productivas, donde
sobresale principalmente en la minería.
Empresa que fabrica y comercializa Winches y
Equipos para levante y movimiento de carga.
Están dedicados a satisfacer los requerimientos
de sectores como la minería, forestales,
hidroeléctricas, industria pesquera y construcción
entre otras, entregando una completa solución y
asesoría a sus clientes.
Empresa de consultoria especializada en la gestión
de la información. Dentro de los productos está la
creación de índices sectoriales, proyecciones de
precios y costos, indicadores de costos, evaluación
de impactos, panel de control.
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