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534 INFORME ANUAL DE LABORES 2009 de Seguimiento de Expedientes, que ayude a comprender la problemática existenteen todo el país y dar las soluciones más adecuadas en cada caso especifico.El análisis de los resultados de la función jurisdiccional, que refiere una actividadcompleja, mostró que existen algunas diferencias en el desempeño de la funciónjurisdiccional, tanto a nivel nacional, como en una misma localidad o circuito judicial;sin embargo, se ha reconocido a estos exámenes como un elemento cardinal en losprocesos de cambio y mejora, pues no basta con que los tribunales federalessimplemente asuman un trabajo especifico y sostengan la menor cantidad deexpedientes en existencia, sin resolver, sino también por una parte, se exigen altosestándares de calidad propios de los que demanda la población en los fallos judicialesy, por otra parte, se reconocen aún carencias materiales y humanas para que lostribunales cumplan eficientemente con sus elevadas tareas.E. LOGROSDurante el año dos mil nueve, los Visitadores Judiciales inspeccionaron y controlaronel funcionamiento de los Órganos Jurisdiccionales y la conducta de sus integrantes,mientras que el Consejo de la Judicatura Federal atendió las necesidades de estosúltimos, colaboró en su mejora, y veló por el cumplimiento de la ley y la transparenciade los resultados.La verificación de visitas de inspección ordinarias semestrales de manera física yvirtual, permitió el seguimiento puntual de las observaciones o recomendaciones quederivaron de la dictaminación de inspecciones anteriores, y condujo naturalmente ala obtención de mejores resultados, pues tanto Órganos Jurisdiccionales, comoadministrativos, llevaron a cabo el ajuste en caso necesario: mayor productividad oeficiencia en los primeros; y el conocimiento de necesidades para la toma de decisionesinstitucionales por parte de los segundos, para lo cual hubo de observarse si laevolución de las acciones implementadas anteriormente, en campos tales como carrerajudicial, la creación de nuevos órganos, la dotación de recursos humanos y materiales,etcétera, implicaron los avances esperados y si se vencieron o no las dificultades,siempre con la visión de procurar la transparencia y la austeridad presupuestal, asícomo el establecimiento de condiciones propicias para el acercamiento del PoderJudicial de la Federación a la sociedad mexicana.
CONTRALORÍA DEL PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓNA. INTEGRACIÓN DEL ÁREAB. CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJOLa Dirección General de Auditoría cuenta con 33 proyectos divididos en sus 5 áreasde Auditoría: de Adquisiciones, Almacenes y Servicios; de Obra Pública; de Presupuestoy Cuenta Pública; Financiera y Contable; y al Desempeño.I. AUDITORÍA DE ADQUISICIONES, ALMACENES Y SERVICIOSCJFEMISIÓN DE OPINIÓNNÚMPuntos de Acuerdo presentados al Comité de Adquisiciones, Arrendamientos, 260Obra Pública y Servicios.Puntos de Acuerdo presentados al Comité de Desincorporación de Bienes Muebles. 24SEGUIMIENTONÚMC.A.A.S.O.S. remitidos por la Secretaría Técnica de la Comisión de Administración. 284Se hace notar que a partir del1 de junio de 2009, elAcuerdo General 6/2009, yano prevé la participación de laContraloría del Poder Judicialde la Federación en el Comitéantes referido535
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