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Normas Control Interno Sector Publico.pdf - Archivo Nacional de ...

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ética institucional y a la efectividad <strong>de</strong> los elementosformales para su fortalecimiento.d. Una estrategia <strong>de</strong> implementación ten<strong>de</strong>nte a formalizarlos compromisos, las políticas y los programas regularespara evaluar, actualizar y renovar el compromiso <strong>de</strong> lainstitución con la ética; así como las políticas para eltratamiento <strong>de</strong> eventuales conductas fraudulentas,corruptas o antiéticas, el manejo <strong>de</strong> conflictos <strong>de</strong> interés yla atención apropiada <strong>de</strong> las <strong>de</strong>nuncias que se presentenante la institución en relación con esas conductas, y paratramitar ante las autorida<strong>de</strong>s que corresponda las<strong>de</strong>nuncias <strong>de</strong> presuntos ilícitos en contra <strong>de</strong> la HaciendaPública.2.3.2 Elementos informales<strong>de</strong> la éticainstitucional2.3.3 Integración <strong>de</strong> la éticaa los sistemas <strong>de</strong>gestiónEl jerarca y los titulares subordinados, según sus competencias,<strong>de</strong>ben vigilar y fortalecer el los elementos informales <strong>de</strong>lambiente ético institucional, a fin <strong>de</strong> asegurar que apoyen elfuncionamiento, en la gestión cotidiana, <strong>de</strong> los factores formalesvigentes. En ese sentido, <strong>de</strong>ben contemplar factores tales comolos siguientes:a. El clima organizacional.b. El estilo gerencial.c. Los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.d. Los valores compartidos.e. Las creencias.f. Los comportamientos <strong>de</strong> los distintos integrantes <strong>de</strong> lainstitución, y su ajuste a los valores y <strong>de</strong>más mecanismosque sustentan la ética institucional.Los sistemas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>ben incorporar, como parte <strong>de</strong> lasactivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> control, consi<strong>de</strong>raciones <strong>de</strong> tipo ético quegaranticen razonablemente un <strong>de</strong>sempeño ajustado a altosestándares <strong>de</strong> comportamiento, que permitan una cabal rendición<strong>de</strong> cuentas ante los sujetos interesados. En ese sentido, <strong>de</strong>beprestarse especial atención a los sistemas <strong>de</strong> particularsensibilidad y exposición a los riesgos.2.4 Idoneidad <strong>de</strong>l personal El personal <strong>de</strong>be reunir las competencias y valores requeridos, <strong>de</strong>conformidad con los manuales <strong>de</strong> puestos institucionales, para el<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los puestos y la operación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>control respectivas. Con ese propósito, las políticas y activida<strong>de</strong>s9

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