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Normas Control Interno Sector Publico.pdf - Archivo Nacional de ...

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ANEXO 1: GLOSARIOTérminoActivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> controlAdministración activaAmbiente <strong>de</strong> controlAmbiente éticoAuditoría internaBloque <strong>de</strong> legalidadConceptoUno <strong>de</strong> los cinco componentes funcionales <strong>de</strong>l control interno.Correspon<strong>de</strong> a las políticas y los procedimientos que el jerarca ylos titulares subordinados <strong>de</strong>ben diseñar, adoptar, evaluar yperfeccionar para asegurar razonablemente la operación y elfortalecimiento <strong>de</strong>l SCI y el logro <strong>de</strong> los objetivos institucionales.Uno <strong>de</strong> los dos componentes orgánicos <strong>de</strong>l control interno. Des<strong>de</strong>el punto <strong>de</strong> vista funcional, es la función <strong>de</strong>cisoria, ejecutiva,resolutoria, directiva u operativa <strong>de</strong> la Administración. Des<strong>de</strong> elpunto <strong>de</strong> vista orgánico, es el conjunto <strong>de</strong> órganos <strong>de</strong> la funciónadministrativa que <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>n y ejecutan, incluyendo al jerarca.Uno <strong>de</strong> los cinco componentes funcionales <strong>de</strong>l control interno.Compren<strong>de</strong> el conjunto <strong>de</strong> factores organizacionales quepropician una actitud positiva y <strong>de</strong> apoyo al SCI y a una gestióninstitucional que permita una rendición <strong>de</strong> cuentas efectiva.Conjunto <strong>de</strong> factores informales en materia ética vigentes en laorganización. Incluye, entre otros factores, los valorescompartidos, las creencias, el clima organizacional, el estilogerencial, los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, las manifestacionesverbales y los comportamientos <strong>de</strong> los diferentes miembros <strong>de</strong> laorganización.Uno <strong>de</strong> los dos componentes orgánicos <strong>de</strong>l SCI. Es la actividadin<strong>de</strong>pendiente, objetiva, asesora y que proporciona seguridad alente u órgano, puesto que se crea para agregar valor y mejorar susoperaciones. Contribuye a que se alcancen los objetivosinstitucionales mediante la práctica <strong>de</strong> un enfoque sistémico yprofesional para evaluar y mejorar la efectividad <strong>de</strong> laadministración <strong>de</strong>l riesgo, <strong>de</strong>l control y <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong>dirección en las instituciones y órganos. Debe proporcionar a laciudadanía una garantía razonable <strong>de</strong> que la actuación <strong>de</strong>l jerarcay <strong>de</strong>más servidores <strong>de</strong> la institución se realiza con apego a sanasprácticas y al marco jurídico y técnico aplicable.Compren<strong>de</strong> el or<strong>de</strong>namiento jurídico y el marco técnico aplicablea un <strong>de</strong>terminado tema.29

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