Informe Presidencia Final 02.indd - Alpina

Informe de la Presidencia 2008Alianzas & AdquisicionesEl 2008 fue un año particularmente activo en nuestra búsqueda denuevos horizontes de crecimiento no orgánico (M&A). A principios del2008 se perfeccionó la adquisición de Proloceki (Kiosko) en el Ecuador,la compañía líder de quesos en dicho país, y con la cual duplicamosnuestro tamaño de compañía en esta geografía, pasando de ventas deUSD 18 millones a cerca de USD 40 millones anuales. Adicionalmente,se perfeccionó la alianza para el desarrollo del canal institucionalen asociación con el Grupo Nacional de Chocolates (GNCH), vía laconstitución y puesta en marcha de “La Recetta”, compañía en la cualAlpina entró con un 30% de participación accionaria. La Recetta inicióoperaciones hacia mediados del año y cerró el 2008 con ventas brutasde los portafolios integrados cercanas a los $ 25 mil millones de pesos.Con esta iniciativa probamos nuestra capacidad de gestión de alianzasestratégicas mientras aprovechamos las oportunidades que nos ofreceel mercado.Para Alpina la Sostenibilidad es cumplir con elpropósito de Alimentar Saludablemente, es crear valoren el largo plazo construyendo relaciones de calidadcon nuestros grupos de interés.responsabilidad Social empresarial, como resultado de este esfuerzo sedefinieron tres pilares fundamentales de acción: 1. Desarrollo programasen comunidades cercanas a la operación de Alpina, 2. Desarrollo de unnuevo Informe de Sostenibilidad en un estándar de categoría mundial(GRI) y 3. Comunicación de compromiso y gestión de los programas desostenibilidad.Nuestro primer informe, bajo las directrices del GRI (Global ReportingInitiative), es un ejercicio de transparencia con los compromisosadquiridos, un espacio de interacción y construcción con nuestrosgrupos de interés, y una herramienta de gestión para medir y mejorarnuestro desempeño.Igualmente, un logro muy importante fue la creación de la FundaciónAlpina en mayo del 2008. La Fundación Alpina fue creada como un enteindependiente de Alpina, pero soportada financiera y operativamentepor la organización. La Fundación se creó con el objeto de promoverprogramas sociales vinculados a temas de alimentación y desarrollo decomunidades con emprendimientos agro-industriales. Para final del año,la Fundación ya contaba con un staff de operación propio y un portafoliode más de 20 proyectos en etapa de revisión inicial. La Fundación inicióademás un proceso acelerado de vinculación a importantes proyectospatrocinados por entes de Gobierno y organismos de cooperaciónmultilateral. La forma de relacionarnos con nuestro entorno y elimpacto positivo que generamos en las comunidades son elementosaltamente relevantes para el éxito de nuestra gestión en el presente yen el futuro.Adicionalmente, durante este año ejecutamos la evaluación de múltiplesobjetivos de adquisición, y casos de negocio para alianzas en geografíasde interés para Alpina como: EE.UU., Brasil, Chile, Perú y Argentina.Emisión de Bonos CorporativosEl 2008 marcó un hito altamente relevante en la historia y el desarrollode Alpina como una compañía de talla mundial. Durante el año secompletó la ejecución de un programa de contratación de créditosbancarios de largo plazo (5-7 años) que permitió mejorar de formasignificativa el perfil de pasivos de largo plazo vs. activos de largoplazo de la organización. Adicionalmente, y con el respaldo de losaccionistas de Alpina, se inició la ruta para la primera emisión de BonosCorporativos. Dentro de este proceso la compañía obtuvo la calificaciónAA+ de Duff & Phelps para una Emisión de Bonos de plazos entre 8-15años, emisión autorizada por parte de la Superintendencia Financierade Colombia hacia final del año. Esta emisión significaba para Alpinasu entrada al mercado de capitales y es un paso muy importante parael acceso a las fuentes de financiación de largo plazo manejadas porcompañías multinacionales en procesos de expansión.Esta emisión significaba para Alpina su entrada almercado de capitales y es un paso muy importante parael acceso a las fuentes de financiación de largo plazomanejadas por compañías multinacionales en procesosde expansión.Desempeño FinancieroLas ventas brutas de la compañía presentaron un crecimiento del 15.8%y las ventas netas un 14.7% en 2008. La utilidad bruta de la compañíapasó de $342.136 millones en 2007, a $419.101 millones en 2008, con1márgenes de rentabilidad bruta del 36,2% en el 2007 al 38,7% en el2008, lo cual refleja una mayor rentabilidad, consecuencia de eficienciasen costos como efecto de la fusión.1 Margen sobre ventas netas5